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CONTENIDO

INTRODUCCIN 1. ASPECTOS GENERALES 1.1 Nombre del proyecto 1.2 Unidad formuladora y unidad ejecutora del proyecto 1.3 Matriz de involucrados 1.4 Marco de referencia 2. IDENTIFICACIN 2.1 Diagnstico de la situacin actual 2.1.1 2.1.2 2.1.3 2.1.4 Diagnstico del rea de influencia y rea de estudio. Diagnstico del servicio de agua para riego y la situacin de la actividad agrcola. Diagnstico de los involucrados en el PIP. Intentos anteriores de solucin.

2.2 Definicin del problema, sus causas y efectos 2.3 Objetivo del proyecto 2.4 Alternativas de solucin 3. FORMULACIN 3.1 Anlisis de la demanda 3.1.1 3.1.2 3.2.1 3.2.2 3.2.3 3.3.1 3.3.2 3.4.1 3.4.2 3.5.1 3.5.2 3.5.3 Demanda de agua para riego Demanda de servicios de Desarrollo de Capacidades Productivas Oferta de agua de la fuente y de los componentes del sistema de riego. Optimizacin de la oferta existente. Oferta de servicios de Desarrollo de Capacidades Productivas Oferta Demanda de Agua- Balance Hdrico Balance Oferta Demanda de Desarrollo de Capacidades Productivas Componentes y elementos del sistema de riego. Criterios para el planteamiento tcnico de las alternativas. Costos en la situacin SIN proyecto a precios privados o de mercado. Costos en la situacin CON proyecto a precios privados o de mercado. Flujo de costos incrementales a precios de mercado.

3.2 Anlisis de la oferta

3.3 Balance oferta demanda.

3.4 Planteamiento tcnico de las alternativas de solucin

3.5 Costos a precios de mercado

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4. EVALUACIN 4.1 Evaluacin social 4.1.1 4.1.2 4.1.3 Estimacin de beneficios. Costos sociales. Indicadores de rentabilidad.

4.2 Anlisis de sensibilidad 4.3 Sostenibilidad 4.3.1 4.3.2 4.3.3 4.3.4 4.3.5 4.3.6 4.3.7 Arreglos institucionales previstos para las fases de pre operacin y operacin. Capacidad de gestin de la organizacin en las etapas de inversin y operacin. Esquema de tratamiento de la inversin. Determinacin de la tarifa de pago de los usuarios. Participacin de los beneficiarios. Probables conflictos durante la operacin y mantenimiento. Los riesgos de desastres.

4.4 Impacto ambiental 4.5 Seleccin de alternativas 4.6 Organizacin y gestin 4.7 Cronograma de ejecucin del proyecto 4.8 Matriz del marco lgico (MML) 5. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES 6. ANEXOS

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INTRODUCCIN La superacin de las condiciones de vida de la poblacin asentada en las zonas rurales en condiciones de pobreza est ligada al desarrollo de la agricultura y a la intervencin del Estado para apoyarlas en el desarrollo de proyectos de inversin. Estos proyectos permiten mejorar los niveles de produccin agrcola contribuyendo a la seguridad alimentaria y permitiendo a los usuarios el acceso a nuevos mercados para la generacin de ingresos, elevando la calidad de vida de sus familias. La elaboracin de proyectos de inversin en riego menor con Desarrollo de Capacidades Productivas implica disponer de herramientas apropiadas para su identificacin, formulacin y evaluacin. El presente PERFIL SNIP est elaborado en concordancia con el anexo SNIP 05 A, Pautas para la Identificacin, formulacin y evaluacin social de proyectos de inversin pblica a nivel de perfil de la Directiva General del SNIP N 001-2011-EF/68.01 Aprobada por Resolucin Directoral N 003-2011-EF/6 8, para proyectos de inversin pblica y surge como una necesidad de dar solucin ms integral a los proyectos de infraestructura econmica de riego menor con el componente de Desarrollo de Capacidades Productivas DDCCPPque financia FONCODES, como factor importante para contribuir en la sostenibilidad del proyecto, a la seguridad alimentaria y a la generacin de ingresos. El gran reto es lograr que los servicios de los proyectos de riego que financia FONCODES sean realmente sostenibles por ello, es que se ha estimado conveniente complementarlos con el componente de Desarrollo de Capacidades Productivas operativizando un conjunto de mecanismos de inclusin social considerados en la estrategia de MCSE-2012 En ese sentido, es de importancia brindar a los usuarios capacitacin especializada y asistencia tcnica en tres ejes temticos: Gestin del Agua y de los Sistemas de Riego, Buenas Prcticas Agropecuarias en Tecnologa Productiva y Promocin para la Gestin Empresarial, con la finalidad de que puedan tener mayor eficiencia en el uso del agua con tecnologa productiva adecuada, fomentar la asociatividad organizacional y explorar las posibilidades de vender sus productos en mercados con mejores precios y con mayor calidad, para ir construyendo la autonoma de la poblacin rural en situacin de pobreza. La UGFDP de FONCODES tiene la expectativa de que la formulacin de impulsar la formulacin de perfiles de proyectos, tcnicamente bien sustentados, que incrementen, de manera significativa, la inversin de calidad en sistemas de Riego Menor con Desarrollo de Capacidades Productivas en el mbito de los micro corredores socio econmicos.
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En este sentido, el desarrollo del perfil se ha basado en informacin obtenida de las visitas de campo (informacin primaria) y complementada con el procesamiento de dicha informacin. La preparacin del perfil se ha realizado con un equipo multidisciplinario, en el que participan especialistas en los temas relacionados a la formulacin del proyecto, aspectos tcnicos, evaluaciones ambientales, sociales y econmicas; gestin e implementacin, entre otros.

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1. ASPECTOS GENERALES 1.1 Nombre del Proyecto de Inversin Pblica. Construccin represamiento y canalizacin del canal de Cotosh ubicado en la provincia de Recuay-regin Ancash. 1.2 Unidad Formuladora y la Unidad Ejecutora del Proyecto Unidad Formuladora (UF): Entidad Direccin Telfono Responsable : Gobierno Regional de Ancash : Campamento Vichay S/N, Independencia Huaraz - Ancash : 043-421272 : Eco. Rodolfo Tefilo Castillo Menacho.

Unidad Ejecutora (UE): Entidad : FONCODES Foncodes, es una entidad integrante del Ministerio de Desarrollo e Inclusin Social, tiene como principal funcin promover, canalizar y asistir la gestin de recursos pblicos y privados para facilitar el acceso a servicios sociales bsicos, fortalecer la base productiva y darle valor agregado con obras de infraestructura, generar oportunidades econmicas y mejorar capacidades humanas e institucionales que contribuyan al desarrollo local sostenible e inclusivo, reduciendo efectivamente la pobreza e integrando territorios. Con el proyecto se busca la mejora de la produccin agrcola de la comunidad campesina de Canrey Grande. Foncodes como institucin del estado tiene una amplia y reconocida experiencia en proyectos de impacto social, para ello cuenta con una amplia y calificada gama de personal profesional calificado para la elaboracin, evaluacin, ejecucin y otros de los diversos proyectos que ejecuta. 1.3 Matriz de Involucrados Las entidades involucradas en el proyecto son: 1. Foncodes. Para el presente ao Foncodes ha priorizado el financiamiento y la ejecucin del Proyecto Instalacin del Servicio de Agua del Sistema de Riego de Canrey Grande, distrito de Olleros, Provincia de Huaraz, Regin Ancash ; para ello ha encargado la elaboracin del estudio de pre inversin. El compromiso de Foncodes es Financiar la elaboracin del proyecto y ejecucin de la obra.

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2. Municipalidad Distrital de Olleros. La municipalidad distrital de Olleros como entidad a travs del alcalde se ha encargado de gestionar la priorizacin del proyecto en Foncodes. El compromiso de la Municipalidad distrital de Olleros es Viabilizar el estudio de pre inversin. 3. Comunidad Campesina de Canrey Grande. Es el beneficiario directo del Proyecto. La comunidad se ha visto involucrada desde el inicio del proyecto; proponiendo ellos la idea del proyecto, luego a travs de sus directivos se han encargado de gestionar el financiamiento y ejecucin del proyecto en diversas instituciones como son la Municipalidad distrital de olleros, Foncodes y otros. Tambin participan directamente en la elaboracin del estudio de Pre inversin. La comunidad Campesina de Canrey Grande se compromete a realizar los trabajos de Operacin y Mantenimiento del Proyecto. 1.4 1.4.1 Marco de referencia Antecedentes del Proyecto En la Actualidad los pobladores de la localidad de Canrey Grande siembran una vez al ao, nicamente aprovechando las precipitaciones pluviales en las pocas estacionales de stas de Diciembre a Marzo, teniendo como principal producto la papa, seguidamente trigo, cebada, avena forrajera, habas y otros que comercializan en los mercados de la Ciudad de Huaraz y mercados locales pero en bajas cantidades. La localidad de Canrey Grande en la actualidad tiene un canal de tierra denominado canal Rurec, el cual se encuentra inoperativo por causas de deslizamientos del canal ocurrido en el primer kilmetro de la infraestructura que en la actualidad se est rehabilitando para poner operativo despus del cese las lluvias. Las reas de cultivo de la comunidad campesina de Canrey Grande en la actualidad se riegan por sistema de gravedad; lo cual ocasiona prdidas considerables de agua por causas de infiltraciones en el trayecto hacia las parcelas. Con la implementacin del sistema de riego en la localidad de Canrey Grande se incrementar la produccin, principalmente en el cultivo de pastos para la produccin ganadera que se viene implementando a nivel de la comunidad, como una de las alternativas de cambiar la produccin tradicional de cultivos que no son rentables. 1.4.2 Lineamientos de Poltica relacionados con el Proyecto El problema identificado se encuentra directamente vinculado con los lineamientos de Foncodes (unidad ejecutora).
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Foncodes tiene por finalidad promover y ejecutar proyectos de desarrollo integral, en la bsqueda de la integracin social y el pleno desarrollo de la persona, en el rea rural del pas, revirtiendo su marginacin a travs de acceso a mejores niveles de vida. Entre los OBJETIVOS de Foncodes estn: Aprovechar la oportunidad que ofrecen los recursos naturales en zonas de pobreza que permita su desarrollo auto sostenido, mediante la ejecucin de proyectos integrales. Fortalecer la actitud de los beneficiarios implementndolos con la capacidad tcnica necesaria para su desarrollo socioeconmico. Fortalecer y consolidar la gestin institucional para liderar en la ejecucin de proyectos integrales de desarrollo. El proyecto Instalacin del Servicio de Agua del Sistema de Riego de Canrey Grande, Distrito de Olleros, Provincia de Huaraz, Regin Ancash, tiene los siguientes componentes: a) 01 b) 01 c) 01 d) 3,175 e) 02 f) 01 g) 03 h) 01 i) j) l) 01 01 14 unidades unidades unidades metros unidades unidades unidades unidades unidades unidades metros unidades unidades Derivacin lateral Desarenador Cmara de Carga Lnea de conduccin CRP tipo 6 Partidor Tomas laterales Estructura de Cruce (L=6m) Reservorio de 20 m3 Reservorio de 12 m3 lnea de Aduccin Vlvulas de control Sistema de riego tecnificado por aspersin mvil

k) 1797.40 m) 01 n) 01 o) 01

componente Seguridad, Salud y Medio Ambiente componente Desarrollo de capacidades

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2. IDENTIFICACIN 2.1 Diagnstico de la situacin actual. 2.1.1 Antecedentes de la Situacin que Motiva el Proyecto a) Motivos que Generan el Proyecto Se realiz visitas de campo a la zona del proyecto, donde se constat in situ la desfavorable situacin en que se encuentran los pobladores de las zonas afectadas, debido a la falta de agua y el inadecuado sistema de riego que utilizan, tienen dificultades para regar sus instalaciones de cultivo, este problema se agudiza en la poca de estiaje. b) Caractersticas del problema en la zona del proyecto El problema central que se intenta solucionar es la deficiencia de agua y el sistema de riego inadecuado que se emplea en la zona, pues para el riego de las reas agrcolas, los agricultores en la actualidad riegan por el sistema de gravedad; lo cual ocasiona prdida considerable de agua. c) Razones para resolver el problema identificado Resolviendo el problema de la falta de agua e implementando un adecuado sistema de riego se resolver el problema y a la vez se lograr incrementar la produccin agrcola lo que permitir a los pobladores aumentar la produccin ganadera y lechera que tienen y tambin comercializar sobre todo los forrajes en todo el mercado local; esta actividad les permitir a los pobladores incrementar sus ingresos familiares, lo que conlleva a una mejora de la calidad de vida y, tiene impacto, en el desarrollo socio econmico de la zona. d) Competencia del Estado por resolver dicha situacin El Estado Peruano dentro de su poltica tiene establecida la lucha contra la pobreza, en ese sentido a travs del SNIP provee recursos para la ejecucin de obras de desarrollo, orientando dichos recursos a proyectos productivos, para incrementar la produccin, mejorar los ingresos de la poblacin y generar empleo, con el objetivo fundamental de mejorar el nivel de vida de la poblacin. El Ministerio de Agricultura dentro de su poltica sectorial promueve el uso racional de los recursos naturales, para lo cual debe incrementar la infraestructura de riego, ofrecindole a la sociedad mejores oportunidades de desarrollo garantizando la produccin de alimentos, mejorar el nivel nutricional de la poblacin, reactivar la actividad agropecuaria.
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Como la competencia fundamental del estado es procurar el bienestar de su poblacin, debe brindar el apoyo necesario para la solucin del problema de dficit del agua, dotando de una adecuada infraestructura de riego para el aprovechamiento agrcola. 2.1.2 rea de Anlisis de Impactos y Poblacin Afectada a) Ubicacin Geogrfica El presente proyecto se llevara a cabo en: Departamento Provincia Distrito Zona : Ancash. : Huaraz : Olleros : Canrey Grande.

b) rea de anlisis de de impactos El rea de anlisis de impactos (influencia directa) del proyecto est comprendido por el distrito de Olleros Mapa 1: rea de anlisis de impactos del proyecto Distrito de Olleros

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c) Poblacin afectada
Ubicacin poltica: Regin Provincia Distrito Localidad . rea afectada por el problema.- En esta zona el problema incide en forma directa y es donde se llevar a cabo las actividades que contempla el proyecto. Esta rea corresponde al mbito de las Comunidades Campesinas de Canrey Grande. 2.1.3 Caractersticas de la Zona rea atendida por el proyecto.- Constituye el rea donde el proyecto tendr intervencin directa, cuya extensin es de 10.00 ha. En cuanto a la organizacin poltica, la comunidad campesina tiene una directiva y sus gastos lo realizan con ingresos propios de sus actividades. 2.1.4 Caractersticas de la poblacin afectada Las actividades agrcolas son de suma importancia en el distrito de Olleros, ya que la mayora de las personas carecen de otras actividades econmicas permanentes y deben subsistir en base a su produccin agropecuaria. Sin embargo tenemos que considerar con atencin las posibilidades reales de lograr un desarrollo en base a la agricultura en el distrito. Olleros tiene una densidad poblacional de 72,6 personas por kilmetro cuadrado (INEI, 2005) lo que implica que existe un mximo de 1,4 Ha por persona. Sin embargo, dado que muchos de los terrenos en Olleros consisten en cerros y pastos naturales la cantidad total de terrenos aptos para el cultivo es mucho ms bajo se estima que un poco ms de 1000 Ha. de terrenos son aptos para la agricultura (Como se puede percibir en la Tabla No. 2) En estas reas los terrenos son bien drenados pero son de calidad promedio a pobre para el cultivo y porque muchos reas son accidentadas tambin existen problemas de erosin de suelos. Si bien la agricultura no ha logrado ser un eje comercial para todas las familias del distrito de Olleros, tiene una importancia clave en la subsistencia familiar. : Ancash : Huaraz : Olleros : C.C. Canrey Grande.

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Diagnstico de la Situacin Actual: La actividad agrcola, en gran parte de la sierra peruana, es en secano es decir se siembra aprovechando la temporada de las lluvias, lo que permite desarrollar una campaa al ao. En el Callejn de Huaylas, uno de los recursos, ms escasos es el agua, pero que convenientemente manejado podran generar el desarrollo que todos los pueblos anhelan, sin embargo hasta la actualidad esto no es posible por falta de infraestructura como consecuencia de implementacin tecnolgica y financiera. Estas deficiencias se manifiestan en la carencia de obras de riego cuya existencia permitir incrementar la productividad cuya consecuencia seria la mejora de la calidad de vida del poblador andino. El presente proyecto tiene por finalidad hacer un anlisis en cuanto a estudios bsicos, concluyendo en diseos de obras de infraestructura de riego utilizando el mximo de los recursos existentes en la zona. Caractersticas Fsicas Y Climticas: Clima: la estacin meteorolgica ms cercana a la zona de estudio se ubica en la ciudad de Olleros. La precipitacin vara de 0 mm. En los meses de junio, julio; hasta 800mm. En Enero, Febrero, Marzo y Abril segn el ao, con un promedio anual de 600mm. La temperatura media mensual mxima es de 16.0C y la media mensual mnima de 12C. la humedad relativa tiene promedio mensuales que varan de 51% a 85%. El clima de la zona corresponde al subtropical andino, caracterstico del Callejn de Huaylas. Topografa: La zona presenta una topografa de pendiente moderada que a medida que se aleja hacia el oeste dicha pendiente se va incrementando. La parte alta con una pendiente, decreciente hacia el Este, promedio de 10% la parte baja con una pendiente decreciente hacia el Este promedio de 4% a 6%. Suelos: La superficie total de tierra, est en condiciones de cultivo mayormente de secano por la falta de infraestructura de riego, en su totalidad consideradas como aptas para la irrigacin y con capacidad para desarrollar cultivos. Recursos Hdricos: la zona carece del recurso hdrico, sin embargo se aprovechan las aguas de la Quebrada de Rurec; tambin en la zona existen manantiales de pequeo caudal y agua subterrnea que nicamente abastecen al consumo humano.
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Aspectos Hidrulicos: las reas a regar cuentan actualmente con canales rsticos de tierra que captan las aguas de la Quebrada de Rurec, cuyo caudal es permanente.

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Gravedad de la Situacin que se Intenta Modificar: a) Temporalidad El problema de falta de agua existe desde tiempos anteriores, ms aun se ha agravado con el efecto del fenmeno invernadero. Esta sembros, este problema se agudiza en la poca de estiaje. b) Relevancia La situacin negativa de la escasez de agua es permanente y solo ser superado con la ejecucin del proyecto, lo cual es objetivo de Foncodes en su poltica de ejecucin de proyectos para mejorar la agricultura de la zona. Entonces, estamos en la capacidad de afirmar que la agricultura, es la fuente de ingreso ms importante para los pobladores del distrito de Olleros, especialmente de las localidades que se ubican en la parte rural de la misma, puesto que esta actividad provee los alimentos principales para el consumo interno y el intercambio comercial con otros productos en los mercados locales y fuera de ellos. c) Grado de Avance Al contar con una poblacin eminentemente agrcola, vemos la necesidad de desarrollar condiciones para el apoyo tcnico y financiero necesario, para el mejoramiento de sus infraestructuras de riego, porque a la fecha se encuentran con alto riesgo de deterioro. situacin ha empeorado en el tiempo; se tiene poco recurso hdrico para regar sus

2.1.7

Matriz De Grupos Interesados En esta seccin presentamos la matriz de grupos interesados en desarrollar el proyecto para mejorar la agricultura. Cuadro N 3.4: MATRIZ DE GRUPOS INTERESADOS Grupo involucrado Comunidad Campesina de Problemas percibidos Bajo ingreso Mejorar econmico cobertura agrcola Intereses los ingresos con e

econmicos en las familias de Desarrollar riego cultivos tecnificado

Canrey Grande Disminucin

incremento de la cobertura
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Migracin a otras ciudades Incremento de la desnutricin infantil

agrcola. Disminucin migracin Construccin tecnificado. Mejorar y sistema de infraestructuras para riego ampliar de la de la

frontera agrcola con un riego ingresos tecnificado. Generar familiares a travs del uso intenso de la mano de obra en la agricultura. Disminucin migracin pobladores. Disminuir el ndice de pobreza de la comunidad. Aprovechar al mximo la poca cantidad de agua. Escasa de Agua. Sistema de riego Foncodes inadecuado Bajos niveles de produccin agrcola. cantidad Mejorar agrcolas. Implementar organizaciones comunales con proyectos sostenibles en el tiempo. Fomentar productivas. 2.1.8 Diagnstico del rea de influencia y del rea de estudio. Entre los temas que se deben considerar estn: a) Caractersticas fsicas Se debe sealar la ubicacin poltica y geogrfica indicando el medio fsico: Cuenca, valle regin, provincia, distrito, centro poblado. Tambin se debe
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Migracin de la poblacin a otras Municipalidad Distrital de Olleros ciudades Abandono de la actividad agrcola.

de de

la los

el

sistema

de

riego e incrementar reas

cadenas

indicar las Coordenadas UTM, elevacin y anexar una carta nacional del IGN, con la ubicacin exacta de la zona y de la Autoridad Local del Agua, Ubicacin Poltica Regin Provincia Distrito Localidad Coordenadas UTM Altitud : Ancash : Huaraz : Olleros : Canrey Grande : Este: 237396, Norte: 8930021 : 3,650.00 m.s.n.m.

Ubicacin Geogrfica

Se adjunta como anexo ubicacin en Carta Nacional. Ubicacin Administrativa de Riego: Valle Cuenca Hidrogrfica Micro Cuenca ALA Junta de Usuarios Comisin de Usuarios Comit de Usuarios b) Vas de comunicacin La ruta a seguir al lugar en estudio es como sigue:
DE Huaraz Puente Bedoya Olleros Huaripampa A Puente Bedoya Olleros Huaripampa Canrey Grande Distancia Km. 18.60 2.63 1.96 4.92 Tiempo Horas 0.50 0.20 0.20 0.50 Tipo de Va Carretera Asfaltada Carretera Afirmada Carretera Afirmada Trocha Carrozable Medio de Transporte Servicio Pblico Servicio Pblico Servicio Pblico Servicio Pblico

: Callejn de Huaylas : Rio Santa : Rio Negro : Administracin Local del Agua - Huaraz. : Subsector de riego cordillera Blanca I. : Comisin de Regantes Jauna Olleros del sector de Riego Huaraz. : Comit de Usuarios con Fines Agrarios Rurec.

c) Principales actividades econmicas del rea de influencia y niveles de ingreso. El ingreso promedio familiar de los pobladores de la zona del proyecto es de Doscientos con 00/100 nuevos soles (S/. 200.00). Siendo la actividad agrcola la principal que desarrollan, alternativamente estn implementando la actividad ganadera.
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Realizan actividad agrcola extensiva, siendo dicha actividad econmica la nica que desarrollan pero no genera ingresos significativos. La actividad agrcola que desarrollan los pobladores de Canrey Grande es comunal e individual. Los cultivos que se va a implementar es el sembro de pastos, para el pastoreo de la ganadera que se est implementando, as como tambin para la comercializacin de los mercados locales del Callejn de Huaylas. Se implementar el mdulo de demostracin en el cual se realizara el sembro de pastos para generar la comercializacin a los mercados del Callejn de Huaylas Con la ejecucin del proyecto se aprovechar el sistema de riego y el mdulo de demostracin para generar ingresos propios y comunales.

d) Aspectos socioeconmicos. La situacin socioeconmica de la comunidad campesina de Canrey Grande es como sigue: Salud, no cuentan con servicio de salud directamente; teniendo que desplazarse para la atencin de salud hasta el Centro de Salud de la localidad de Olleros y Huaripampa. Educacin, no cuentan directamente con servicios de educacin en ninguno de los niveles, teniendo que desplazarse los estudiantes hasta la localidad de Olleros y Huaripampa, para acceder a la educacin de los niveles de Inicial, Primaria y secundaria. Trabajo, la principal actividad de los pobladores de la comunidad campesina de Canrey Grande es la agricultura, seguido en menor cantidad por el comercio, y otros trabajos temporales. Vivienda, las viviendas son principalmente de adobes. Agua Potable, no cuentan con el servicio de agua potable, solamente tienen agua entubada. Desage y Alcantarillado, cuentan con letrinas con pozo secos. No cuentan con sistema de alcantarillado. Energa Elctrica, si cuentan con el servicio de energa elctrica.

Con la ejecucin de proyecto se incrementara las posibilidades de mayores ingresos econmicos a las familias, por ende tambin se incrementaran sus posibilidades de educacin, salud, vivienda y otros.

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e) Otros servicios existentes. Actualmente la comunidad campesina de Canrey Grande cuenta con los siguientes servicios espordicos: Comunicacin, cuenta con una trocha Carrozable para el transporte vehicular. No cuenta con servicios de telefona fija ni mvil. Servicios de capacitacin, cuentan con servicios de capacitacin en agricultura y ganadera de parte de la municipalidad distrital de Olleros y de Agro Rural, Care, Caritas. Equipamiento y Servicios comunales, cuentan con servicios comunales como es servicios de tractor arador para sembros, cuentan con ganadera vacunos los cuales ordean diariamente, tambin cuentan con cobertizos y corrales para la ganadera, tienen locales comunales para sus reuniones y eventos, tienen una directiva de la comunidad campesina. 2.1.9 Diagnstico de los servicios de agua para riego y de la actividad agrcola. En la actualidad la actividad agrcola y el sistema de riego es como sigue: Sembro y riego en secano, en las pocas de Diciembre a marzo la mayora de la poblacin se dedica a la actividad agrcola, aprovechando de esa manera el riego a travs de las lluvias. a) Diagnstico del servicio de agua para riego. En los tres casos se requiere un anlisis de acuerdo a: Nmero de usuarios actuales: 334 usuarios. Nmero de familias y pobladores: 334 familias. Cantidad y oportunidad de agua disponible: 400 lps. Fuente de abastecimiento: Canal Rurec. Rendimiento. 50.00 % Caudal utilizado. 200 litros/segundo Calidad de agua. Tipos de organizacin que agrupan a los agricultores o regantes: Comunidad Campesina, comit de Usuarios del Canal Rurec. Tarifa que se paga por el agua para riego actualmente si ese es el caso: No se paga ninguna tarifa actualmente. b) Diagnstico de la actividad agrcola.

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En los tres casos indicados, se requiere un anlisis de la situacin actual en cuanto a: rea sembrada: 100 Hectreas Cultivos que se siembran (cdula de cultivo): Papa, Trigo, Avena Forrajera, Avena para Grano. Rendimientos por cultivo y por hectrea/ao. Porcentaje de la produccin que se vende o transa, deducidas las prdidas y el autoconsumo, para cada cultivo. Mercados actuales a los que se vende la produccin. Precios a los que se vende la produccin.

Estos proyectos benefician a buena parte de los pobladores de cada localidad, por ello es importante dialogar con sus organizaciones. c) Diagnstico del sistema de riego. En la actualidad la produccin en las reas comunales de Canrey Grande es en secano, debido a que por las fuertes precipitaciones pluviales en la zona se ha interrumpido el flujo de agua del canal principal de Rurec cuya capacidad de conduccin es de 400 lps trabajando con un rendimiento del 50% se tiene 200 lps, tiene una conservacin inadecuada. El mantenimiento del canal se limita a las faenas comunales de limpieza que pudieran realizar los comuneros. Situacin de la infraestructura. Obras de captacin. Captacin de toma directa que capta las aguas de la quebrada Rurec. Obras de conduccin. Se tiene 12 Km canal de tierra en mal estado de conservacin. Obras de distribucin. Existen tomas laterales de mampostera en mal estado de conservacin. Instalaciones de medicin y control. No existen. Obras de arte (acueductos, cadas, rpidas, alcantarillas, etc.). No existen. Reservorios. No existen. Obras de represamiento menor (si las hubiera). No existen

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Acondicionamiento de parcelas. Parcelas trabajadas rsticamente por los comuneros e individualmente. Obras de drenaje, entre otros. No existen

Anlisis de vulnerabilidad de los componentes del sistema de riego. Determina la propensin a sufrir un dao o peligro, para ello evala la: El Canal de tierra existente est expuesto a deslizamientos que ocurren en las pocas de lluvias generalmente en la zona de la quebrada Rurec, en los primeros kilmetros del canal Rurec. El canal es susceptible a daos ocasionados por deslizamientos. La capacidad de recuperacin de los agricultores, ante un dao por deslizamientos u otros, es de bajo pues no cuentan con la capacitacin ni herramientas necesarias para enfrentar y/o preveer dichos daos. d) Diagnstico de la gestin del servicio de agua para riego. La gestin del servicio de agua para riego en la localidad de Canrey Grande es a travs del comit de usuarios del Canal Rurec. Diagnstico de la gestin administrativa. En la actualidad existe el Comit de Usuarios del Canal Rurec, pertenecientes a la Comunidad Campesina de Canrey Grande. Son los encargados de gestionar los permisos del uso del agua para la zona de Canrey grande. El comit de usuarios actualmente cuenta con Acta de Conformacin, Reconocimiento de ALA Huaraz, Padrn de Usuarios, Estatutos Internos, Reglamentos, Libro Contable. No cuentan con personal que labora permanentemente. Los usuarios no se han capacitado anteriormente. La frecuencia de reuniones es de 02 veces cada mes (01 reunin de la directiva y 01 reunin de todos los usuarios). Diagnstico de las actividades de operacin y mantenimiento. En la actualidad no existe organizacin encargada de la operacin y mantenimiento; solo existe el comit de usuarios que se encargada de realizar gestiones ante ALA Huaraz. Las labores de mantenimiento se realiza mediante

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faenas comunales, cada vez que se puede y cuando hay apoyo de la municipalidad distrital de Olleros u otra institucin. Organizacin del rea de operacin y mantenimiento. Es a travs de la organizacin comunal. Operacin, mantenimiento y mantenimiento preventivo. No se tiene Nmero de operadores. No se tiene. Nivel de capacitacin para la operacin y mantenimiento. Se cuenta con disponibilidad de personal a travs de la organizacin comunal. Disponibilidad de las herramientas necesarias, stock de repuestos, fondos para la compra de repuestos. Se tiene en la organizacin comunal. Diagnstico de los pagos por el servicio de agua para riego. En la actualidad existe el comit de usuarios que se encarga de realizar gestiones ante ALA Huaraz. Se tiene el padrn de usuarios actualizado. El sistema de cobranza que se realiza es a travs de cobro en efectivo y labores colectivas). No se tiene las cuotas por regante actuales que se cobran por el servicio de suministro de agua para riego. No se tiene tarifa de pagos por el agua.

2.1.10 Diagnstico de los involucrados en el PIP. Luego del trabajo de campo y la recopilacin de datos se ha obtenido lo siguiente:
CUADRO N 1 CARACTERISTICAS DEMOGRFICAS EN LA LOCALIDAD DE CANREY GRANDE POBLACION GRUPOS DE EDAD CARACTERISTICAS Hombres Mujeres < 1ao 1 a 4 aos 5 a 14 aos 15 a 64 aos > 65 aos POBLACIN 76 68 4 15 56 67 2
Fuente: Elaboracin Propia (Proyeccin en base al censo de 1,993)

CUADRO N 2 CARACTERISTICAS EDUCATIVAS EN LA LOCALIDAD DE CANREY GRANDE ANALFABETA NIVEL EDUCATIVO CARACTERISTICAS Hombres Mujeres Sin Nivel Inicial Primaria Secundaria POBLACIN 05 17 17 0 77 28
Fuente: Elaboracin Propia (Proyeccin en base al censo de 1,993)

Superior

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CUADRO N 3 CARACTERSTICAS LABORALES EN LA LOCALIDAD DE CANREY GRANDE PEA CARACTERISTICAS DE 6 A 14 15 A MAS AOS AOS POBLACION 0 24
Fuente: Elaboracin Propia (Proyeccin en base al censo de 1,993)

CUADRO N 4 CARACTERISTICAS DE ACTIVIDAD ECONMICA EN LA LOCALIDAD DE CANREY GRANDE PEA CARACTERISTICAS Extractiva Transformacin Servicios 0 24 0 POBLACION
Fuente: Elaboracin Propia (Proyeccin en base al censo de 1,993)

Entidades Involucradas Las entidades involucradas en el proyecto, que a la vez apoyarn la ejecucin, operacin y mantenimiento del proyecto son: Foncodes. Financiamiento del proyecto Municipalidad distrital de Olleros. Financiamiento y Viabilidad del proyecto. Problemas, expectativas, e intereses de los beneficiarios El principal problema que manifiestan los beneficiarios es la falta de agua para riego, tambin falta de capacitacin, falta de infraestructuras de riego, individualismos, etc. Las expectativas que tienen los beneficiarios con el proyecto es la de mejorar sus infraestructuras de riego, implementar sistemas de riego ms eficientes, capacitacin y asesoramiento tcnico administrativo. Los beneficiarios muestran bastante inters con el proyecto, y tambin muestran bastante disponibilidad de participacin en el proyecto. Los beneficiarios muestran inters y estn aptos en pagar una tarifa por el uso del agua del sistema de riego. 2.1.11 Intentos anteriores de solucin. La Municipalidad Distrital de Olleros, en el intento de solucionar el problema de la escasez de agua, construy canales de tierra, los cuales sirven para realizar riegos por gravedad; el cual no es recomendable para la zona, debido a la escasez del recurso hdrico y la abundante infiltracin que existe en los terrenos; por lo que es recomendable implementar riego tecnificado que hasta ahora no se ha podido concretar por las limitaciones econmicas.

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Ninguna institucin del estado ha intervenido anteriormente para la solucin del problema identificado. 2.2 Definicin del problema Central y sus Causas 2.2.1 Definicin del problema Central El problema central que se ha identificado en la comunidad campesina de Canrey Grande del Distrito de Olleros se define como: Bajo rendimiento de la produccin en los cultivos agrcolas de la zona de Canrey Grande 2.2.2 Causas del problema central Las causas del problema central son: 1. Limitada disponibilidad del recurso hdrico para riego 2. Insuficiente conocimiento de tecnologa agrcola 3. Dbil organizacin de los productores agrcolas 4. Infraestructura de Riego deficiente 5. Cultivos de baja rentabilidad 6. Uso de semillas de mala calidad 7. Falta de Fertilizantes adecuados 8. No hay Programas de comercializacin 9. No hay conocimiento de sistemas de riego eficiente 10. Practica deficiente de tcnicas de cultivo 11. Existencia de pensamiento individualista 12. Escasa capacidad de gestin del comit de regantes 13. Escasa capacitacin de los productores 14. Disminucin de las precipitaciones 2.2.3 Seleccin de causas relevantes Las causas relevantes y directas que generan el problema central son: a) Limitada disponibilidad del recurso hdrico para riego En la actualidad en la localidad de Canrey Grande solo se irriga 100 has, debido a las malas condiciones del canal, que ocasiona la escasez del agua. b) Insuficiente conocimiento de tecnologa agrcola Los productores de la localidad de Canrey Grande solo conocen el sistemas de riego por gravedad, desconociendo otros sistemas de riego ms eficientes. Tambin desconocen tcnicas de cultivo eficientes, hacen uso de

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semillas no certificadas, realizan fertilizacin inadecuada, no hacen tratamientos ni anlisis de sus suelos agrcolas. c) Dbil organizacin de los productores agrcolas En la localidad de Canrey Grande se tiene un pensamiento individualista, es decir cada productor trabaja en forma independiente. A pesar que los productores tienen el problema comn que los aqueja como son la falta de agua para riego, inadecuado sistema de riego, etc. Estos problemas generan migracin de la poblacin, bajos ingresos econmicos, desnutricin. El comit de usuarios de riego por la escasa capacidad de gestin no han logrado resolver el problema. Causas No Relevantes Falta de fertilizantes adecuados Uso de semillas de mala calidad Disminucin de las precipitaciones Insuficiente Infraestructura de riego Deficiente conocimiento del sistema de riego Practica deficiente de tcnicas de cultivo Existencia de pensamiento individualista Escasa capacidad de gestin del comit de usuarios Deficiente capacitacin de los productores

Causas que no se pueden controlar Causas indirectas 2.2.4

Agrupar y jerarquizar las causas a) Limitada disponibilidad del recurso hdrico para riego a.1 Insuficiente infraestructura de riego b) Insuficiente conocimiento de tecnologa agrcola b.1 Deficiente conocimientos de sistemas de riego b.2 Prctica deficiente de tcnicas de cultivo c) Dbil organizacin de los productores agrcolas c.1 Existencia de pensamiento individualista c.2 Prctica deficiente de tcnicas de cultivo c.3 Escasa capacitacin de los productores

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2.2.5

rbol de Causas Efectos

2.3

Objetivo del Proyecto 2.3.1 Objetivo Central El objetivo central del proyecto es incrementar los rendimientos de los cultivos y de la produccin agrcola en la localidad de Canrey Grande . 2.3.2 Objetivo Especfico

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El objetivo especfico del proyecto es construir e implementar un sistema de riego tecnificado para incrementar la produccin agrcola. PROBLEMA BAJO RENDIMIENTO DE LA PRODUCCIN EN LOS CULTIVOS AGRCOLAS OBJETIVO INCREMENTAR EL RENDIMIENTO DE LA PRODUCCIN EN LOS CULTIVOS AGRICOLAS

2.4

Alternativas de solucin Sobre la base tomada en el objetivo principal y el objetivo especfico es posible plantear el mejoramiento de la infraestructura hidrulica. Por tanto como alternativa inmediata de mitigacin de efectos del problema central, se ha priorizado lo siguiente: Construccin de 01 derivacin lateral Construccin de 01 desarenador Construccin de 01 cmara de carga Construccin de 3,175 ml de lnea de conduccin Construccin de 02 Cmara Rompe Presin tipo 6 Construccin de 01 Estructura de cruce de L = 6m Construccin de 01 Partidor Construccin de 03 Tomas Laterales Construccin de 01 Reservorio de 20m Construccin de 01 Reservorio de 12m Construccin de 1,747.4 m de lnea de Aduccin Construccin de 14 cajas y vlvulas de control Construccin de un sistema de Riego Tecnificado por Aspersin mvil que comprende de: 1. Construccin de 1,363.70m de lnea de distribucin 2. Construccin de 67 hidrantes 3. Implementacin de 27 mdulos de laterales de riego mvil 4. Construccin de 14 cajas y vlvulas de purga Seguridad y Medio Ambiente Componente de Desarrollo de Capacidades Productivas

Para lo cual se presentan las siguientes alternativas de solucin:

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2.4.1

Alternativa 1 Se plantea la construccin de : 01 derivacin, 01 desarenador, 01 cmara de carga, 3,175.00 metros de lnea de conduccin tubera de HDPE PE 80 SDR 21 PN 6, que comprende tres tramos (Cmara de Carga Partidor con 1,969.00 ml con tubera HDPE de 160 mm SDR 21 PN-6; Partidor - Reservorio N 1 con 684.00 ml con tubera HDPE de 110 mm SDR 21 PN-6; Partidor Reservorio N 2 con 322.00 ml con tubera HDPE de 110mm SDR 21 PN-6 y 200 ml con tubera HDPE de 90mm SDR 17 PN-8), construccin de 02 CRP tipo 6 de concreto armado, construccin de 01 partidor de concreto armado, construccin de estructura metlica de cruce L=6.00m, construccin de 03 tomas laterales de concreto armado, construccin del reservorio N 1 de 20 m3 con concreto armado, construccin del reservorio N 2 de 10 m3 con concreto armado, lnea de aduccin de dos tramos (tramo reservorio N 01 con 194.40 ml con tubera PVC SAP de 4x5m C-7.5 SP y tramo reservorio N 02 con 1,043.00 ml con tubera PVC SAP de 3x5m C-7.5 SP), construccin de 14 cajas de vlvulas de control con concreto simple y su respectiva vlvula de control, sistemas de riego Tecnificado por aspersin mvil que consta de (lnea de distribucin con 595.70 ml de tubera PVC SAP de 3x5m C-7.5 SP; 157.00 ml de tubera PVC SAP de 2x5m C-10 SP; 645.00 ml de tubera PVC SAP de 1 x5m C-10; 39.00 ml de tubera PVC SAP de 1x5m C-10 SP, construccin de 67 cajas de hidrantes con concreto simple y su respectivo hidrante, implementacin de 27 mdulos de laterales riego de lnea mvil con tubera HDPE de 1, construccin de 14 cajas de vlvulas de purga con concreto simple y su respectiva vlvula de purga), 01 mdulo de Seguridad y medio ambiente, 01 componente de desarrollo de capacidades ( gestin de agua y de los sistemas de riego, buenas practicas agropecuarias, promocin para la gestin empresarial, asistencia en desarrollo de capacidades productivas, 01 parcela demostrativo de cultivo de pastos).

2.4.2

Alternativa 2 Se plantea la construccin de 01 derivacin, 01 desarenador, 01 cmara de carga, 3,175.00 metros de lnea de conduccin tubera de HDPE PE 80 SDR 21 PN 6, que comprende tres tramos (Cmara de Carga Partidor con 1,969.00 ml con tubera HDPE de 160 mm SDR 21 PN-6; Partidor - Reservorio N 1 con 684.00 ml con tubera HDPE de 110 mm SDR 21 PN-6; Partidor Reservorio N 2 con 322.00 ml con tubera HDPE de 110mm SDR 21 PN-6 y 200 ml con tubera HDPE de 90mm SDR 17 PN-8), construccin de 02 CRP tipo 6 de concreto armado, construccin de 01 partidor de concreto armado, construccin
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de estructura metlica de cruce L=6.00m, construccin de 03 tomas laterales de concreto armado, construccin del reservorio N 1 de 20 m3 con concreto armado, construccin del reservorio N 2 de 10 m3 con concreto armado, lnea de aduccin de dos tramos (tramo reservorio N 01 con 194.40 ml con tubera PVC SAP de 4x5m C-7.5 SP y tramo reservorio N 02 con 1,043.00 ml con tubera PVC SAP de 3x5m C-7.5 SP), construccin de 14 cajas de vlvulas de control con concreto simple y su respectiva vlvula de control, sistemas de riego Tecnificado por aspersin mvil que consta de (lnea de distribucin con 595.70 ml de tubera PVC SAP de 3x5m C-7.5 SP; 157.00 ml de tubera PVC SAP de 2x5m C-10 SP; 645.00 ml de tubera PVC SAP de 1 x5m C-10; 3,414.00 ml de tubera PVC SAP de 1x5m C-10 SP, construccin de 125 cajas de hidrantes con concreto simple y su respectivo hidrante, implementacin de 125 mdulos de laterales riego de lnea fija con tubera HDPE de 1, construccin de 14 cajas de vlvulas de purga con concreto simple y su respectiva vlvula de purga), 01 mdulo de Seguridad y medio ambiente, 01 componente de desarrollo de capacidades ( gestin de agua y de los sistemas de riego, buenas practicas agropecuarias, promocin para la gestin empresarial, asistencia en desarrollo de capacidades productivas, 01 parcela demostrativo de cultivo de pastos). 2.5 Plan de desarrollo agrcola Desarrollar la cedula de cultivo a aplicarse en el mbito de influencia, indicando la justificacin de porque se establece, las condiciones de su aplicacin, la participacin de la poblacin, as como la proyeccin de la misma, de acuerdo al Anexo N 3. El Plan de desarrollo agrcola debe priorizar la orientacin a la seguridad alimentaria y a la generacin de ingresos dependiendo de la situacin de la poblacin objetivo del proyecto.

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3. FORMULACIN Y EVALUACIN 3.1 Anlisis de la Demanda El objeto central de esta seccin es determinar cul es la demanda que se est refiriendo con relacin al problema central. El problema central (bajo rendimiento) tiene como causales: limitada disponibilidad de agua, deficiencias en la tecnologa productiva y sistemas de gestin inapropiados Por lo tanto, el anlisis de la demanda ser cunta agua se requiere para ser aplicada en los cultivos; cuantos servicios de desarrollo de capacidades se requieren para mejorar tanto las tecnologas productivas como las de gestin. La conjuncin de estas dos demandas determinar la demanda total del proyecto. A continuacin se presenta el detalle del anlisis de ambas demandas. 3.1.1 Demanda de agua para riego El anlisis de demanda de agua para riego que indica la Gua Metodolgica para la Identificacin, Formulacin y Evaluacin de Proyectos de Infraestructura de Riego la misma que ha sido elaborada teniendo como base la Estrategia y Poltica de Estado en Riego en el Per (Resolucin Ministerial N 498-2003-AG), considera los pasos siguientes: Paso 1. Paso 2. Paso 3. Paso 4. Paso 5. Paso 6. Paso 7. Paso 8. Paso 9. Evapotranspiracin del Cultivo (Eto)- Se expresa en mm/mes. Factor de Cultivo (Kc) NO se expresa en unidades. reas Parciales de Cultivo Se expresa en Hs. Factor Ponderado (K_Ponderado): No se expresa en Unidades). Evaporacin Real del Cultivo Uso Consuntivo (UC)- Se expresa en mm/da. Precipitacin Efectiva (P. Efec) Se expresa en mm. Requerimiento de Agua (Req). Se expresa en mm. Requerimiento Volumtrico Neto de Agua (Req. Vol.Neto) Se expresa en m3/Ha. Eficiencia de Riego del Proyecto (Ef. Riego) No Tiene Unidades. m3/Ha. Paso 11. Nmero de Horas de Riego (N horas de riego) Se expresa en Horas. Paso 12. Mdulo de Riego (MR) Se expresa en Lt/s. Paso 13. rea Total de las Parcelas (rea Total). Se expresa en Ha
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Paso 10. Requerimiento Volumtrico Bruto de Agua (Req.Vol.Bruto) Se expresa en

Paso 14. Caudal Disponible a la Demanda (Qdem). Se expresa en Lt/s Proyectar la demanda a lo largo del horizonte de evaluacin del proyecto, sealando los parmetros y metodologa utilizada. 3.1.2 Demanda de servicios de Desarrollo de Capacidades Productivas El anlisis de demanda de servicios de desarrollo de capacidades corresponde a las necesidades de la poblacin en cuanto a mejorar sus actividades productivas y de gestin, que permitan alcanzar los objetivos indicados en el marco lgico. Este anlisis estar en funcin a la identificacin a la cedula de cultivo que se debe aplicar en la zona, no necesariamente la que actualmente se aplica. La primera evaluacin es determinar si con la cedula de cultivo actual, a la cual se agrega cambios en las tecnologas, as como en los aspectos de gestin de finca, el productor podr alcanzar la rentabilidad Si con la cedula presente no se alcanza la rentabilidad deseada, se debe proponer cambios en la cedula; sin embargo, estos cambios tambin deben ser aceptados por los propios beneficiarios, no ser de altos costos, ni incrementar los riesgos en su aplicacin. Definida la cedula definitiva, se determinar cuantos servicios se requerirn para alcanzar la nueva cedula (capacitaciones, asistencias tcnicas, pasantas, material didctico, etc. Toda esa demanda de servicios de apoyo tecnolgico y de gestin ser valorada y puesta en el tiempo para contrastarla con la oferta real existente actualmente. 3.2 Anlisis de la Oferta Al igual que la demanda, la oferta analiza la disponibilidad actual de ambos factores de produccin: el agua y los servicios de desarrollo de capacidades. 3.2.1 Oferta de agua de la fuente y de los componentes del sistema de riego Para identificar la oferta de agua, ser necesario precisar los siguientes puntos: Fuente de Agua utilizados en la actualidad: Canal Rurec Quebrada Rurec; el caudal que conduce el canal Rurec es de 400 lps. La ineficiencia en la conduccin del agua en el canal es por la falta de mantenimiento, falta de infraestructura adecuada, sistema de riego que se utiliza es inadecuado (riego por gravedad). La poca oferta de agua es por causas de inadecuada infraestructura de riego, falta de agua en pocas de sequias.

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La ineficiencia econmica se debe porque en la actualidad no se cobra una tarifa por el uso del agua.

La oferta debe mencionar el caudal mensual de cada uno de los meses del ao Se debe adjuntar certificado de disponibilidad del recurso hdrico emitido por la ALA de la zona. 3.2.2 Optimizacin de la oferta existente Antes de plantear alternativas, analiza si se puede optimizar el sistema actual de riego para evitar el descarte de obras realizadas que an podran funcionar y el sobredimensionamiento de las alternativas que se planteen. Identifica medidas de tipo administrativo, procedimientos, mtodos, etc. De esta forma se determina la situacin base optimizada. Luego, determina las medidas necesarias para optimizar su operacin y para que alcancen, en lo posible, su capacidad de diseo. Estas medidas deben ser compatibles con las que se proyecten para ampliar el sistema de riego. Antes de plantear alternativas analiza si se puede optimizar el sistema actual para evitar el descarte de obras que an podran funcionar. La optimizacin involucra: La aplicacin de medidas menores de corto plazo de ejecucin. La aplicacin de medidas de deteccin y control de prdidas de agua en la infraestructura existente. Mejora de la gestin del agua a nivel de las parcelas.

Esa optimizacin busca un uso pleno de la oferta existente, logrando la reduccin de posibles dficits, incidiendo en el balance oferta/demanda y reduciendo los costos de operacin. 3.2.3 Oferta de servicios de Desarrollo de Capacidades Productivas Para cada uno de los servicios antes identificados es necesario analizar que oferta est disponible en la actualidad, qu caractersticas tiene y en qu condiciones se da, si es que esta existe. La oferta de servicios de Desarrollo de Capacidades Productivas se debe detallar en las mejoras tecnolgicas que se ofertan en la actualidad para cada cultivo identificado en la cedula de cultivo y para cada una de las fases de produccin.

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3.3

Balance Oferta Demanda En este punto es importante calcular el nivel de demanda insatisfecha actualmente. Al igual que en los dos acpites anteriores se debe determinar el balance del componente agua, as como del componente de desarrollo de capacidades.

3.3.1 Balance Oferta Demanda de Agua Se debe analizar la disponibilidad de agua de las fuentes con la demanda de agua de los cultivos del proyecto por cada mes del ao. Determinar la demanda actual y proyectada no atendida adecuadamente (dficit o brecha).
PARAMETRO UNIDAD m3/mes (m3/ha/mes) Demanda (m3/ha/dia) m3/mes (m3/ha/mes) Oferta (m3/ha/dia) m3/mes (m3/ha/mes) Balance (m3/ha/dia) BALANCE DE AGUA ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SET OCT NOV DIC TOTALES

3.3.2 Balance Oferta Demanda de Desarrollo de Capacidades Productivas Aspectos tecnolgicos Corresponde a la relacin de disponibilidad de tecnologa para cada cultivo y fase del cultivo de la cedula de cultivo establecida y a la demanda de la misma En un cuadro por cultivo establecido en la cedula de cultivo, se contrasta la tecnologa que se aplica sin proyecto, en cada fase del cultivo, frente a la tecnologa ms idnea para alcanzar el objetivo deseado Dado que no se puede atender en todos los aspectos tecnolgicos de un determinado cultivo, la brecha estar dada por los principales cuellos de botella que afecta el rendimiento, significativamente, en el cultivo. La relacin de aspectos tecnolgicos a superarse ser la base de la construccin del plan de accin del componente de desarrollo de capacidades. Aspectos vinculados a la seguridad alimentaria Contribucin a mejorar la canasta de consumo de la poblacin objetivo: composicin cualitativamente superior de la cedula de cultivos y crianzas. Aspectos vinculados a la generacin de ingresos Tratamiento post cosecha, valor agregado, transformacin e insercin en el mercado.

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3.4

Planteamiento tcnico de las alternativas de solucin Componentes y elementos del Proyecto a describir Los componentes del proyecto que se plantea solucione el problema principal son: 1. Derivacin Lateral. Se proyecta la construccin de 01 derivacin lateral de concreto simple 2. Desarenador. Se proyecta la construccin de 01 desarenador de concreto armado. 3. Cmara de Carga. Se proyecta la construccin de 01 cmara de carga de concreto armado. 4. Lnea de Conduccin. Suministro e instalacin de 3,175 ml de lnea de conduccin con tubera de HDPE PE 80 SDR 21 PN 6, que comprende 03 tramos: Cmara de Carga Partidor con 1,969.00 ml con tubera HDPE de 160 mm SDR 21 PN-6. Partidor - Reservorio N 1 con 684.00 ml con tubera HDPE de 110 mm SDR 21 PN-6. Partidor Reservorio N 2 con 322.00 ml con tubera HDPE de 110mm SDR 21 PN-6 y 200 ml con tubera HDPE de 90mm SDR 17 PN-8). 5. CRP Tipo 6. Construccin de 02 CRP tipo 6 de concreto armado. 6. Estructura metlica de cruce (L= 6m) . Construccin de estructura de cruce con ngulos metlicos de longitud 6.00m. 7. Partidor. Construccin de 01 partidor de concreto armado. 8. Toma Lateral (03 unidades). Construccin de 03 tomas laterales de concreto armado. 9. Reservorio N 01 (20 m3). Construccin del reservorio N 1 de 20 m3 con concreto armado. 10. Reservorio N 02 (10 m3). Construccin del reservorio N 2 de 10 m3 con concreto armado. 11. Lnea de Aduccin. Suministro e instalacin de lneas de aduccin que consta de los siguiente tramos: Tramo reservorio N 01 con 194.40 ml de tubera PVC SAP de 4x5m C7.5 SP. Tramo reservorio N 02 con 1,043.00 ml de tubera PVC SAP de 3x5m C-7.5 SP). 12. Caseta de Vlvulas de Control. Construccin de 14 cajas de vlvulas de control con concreto simple y su respectiva vlvula de control.
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3.4.1

13. Sistema de Riego Tecnificado por Aspersin Mvil. Consta de los siguiente: Suministro e instalacin de lneas de distribucin (595.70 ml de tubera PVC SAP de 3 C-7.5 SP; 157.00 ml de tubera PVC SAP de 2 C-10 SP; 645.00 ml de tubera PVC SAP de 1 C-10; 39.00 ml de tubera PVC SAP de 1 C-10 SP). Construccin de 67 cajas de hidrantes con concreto simple y su respectivo hidrante. Construccin de 14 cajas de vlvulas de purga con concreto simple y su respectiva vlvula de purga. Implementacin de 27 mdulos de laterales riego de lnea mvil con tubera HDPE de 1. 14. Seguridad y Medio Ambiente. Implementacin de plan de seguridad, salud en el trabajo y medioambiente en la obra. 15. Componente de Desarrollo de Capacidades. Consta de lo siguiente: Gestin de agua y de los sistemas de riego. Buenas prcticas agropecuarias. Promocin para la gestin empresarial. Asistencia en desarrollo de capacidades productivas. 01 parcela demostrativo de cultivo de pastos 3.4.2 Criterios para el planteamiento tcnico de las alternativas El criterio que se ha empleado para el planteamiento de las alternativas y seleccin de la alternativa es tecnologa en la operacin del sistema planteado. Cada alternativa deber sealar el requerimiento de consultoras, infraestructura, equipamiento, recurso humano simple y especializado, asistencia tcnica y otros, necesarios para la implementacin del proyecto. As mismo, se requiere que se adjunte informacin complementaria en los siguientes casos: a) En el caso de que el proyecto contemple intervenciones en infraestructura incluir informacin de los indicadores relevantes que reflejen la situacin actual optimizada y la situacin esperada con el proyecto, que permitan sustentar la intervencin a realizar. De igual forma si se trata de intervenciones en equipamiento. b) En el caso de que el proyecto contemple intervenciones en mejoras tecnolgicas adjuntar informacin que permita analizar: - Vigencia tecnolgica.

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- Posibilidades de contar con capacitacin a usuarios, asistencia tcnica durante la operacin y mantenimiento - Disponibilidad de recursos humanos especializados para su operacin - Describir las caractersticas y tendencias de los mercados de los principales insumos y factores productivos requeridos para producir el bien o servicio - Describir las dificultades que podran impedir que dichos insumos y factores productivos estn disponibles en las cantidades y calidades requeridas c) En el caso de que el proyecto contemple intervenciones en mejoras en desarrollo de capacidades productivas, adjuntar informacin que permita analizar la vinculacin entre las intervenciones propuestas y los resultados esperados. 3.4.3 Descripcin de las alternativas. Alternativa 1 Se plantea la construccin de 01 derivacin, 01 desarenador, 01 cmara de carga, 3,175.00 metros de lnea de conduccin tubera de HDPE PE 80 SDR 21 PN 6, que comprende tres tramos (Cmara de Carga Partidor con 1,969.00 ml con tubera HDPE de 160 mm SDR 21 PN-6; Partidor - Reservorio N 1 con 684.00 ml con tubera HDPE de 110 mm SDR 21 PN-6; Partidor Reservorio N 2 con 322.00 ml con tubera HDPE de 110mm SDR 21 PN-6 y 200 ml con tubera HDPE de 90mm SDR 17 PN-8), construccin de 02 CRP tipo 6 de concreto armado, construccin de 01 partidor de concreto armado, construccin de estructura metlica de cruce L=6.00m, construccin de 03 tomas laterales de concreto armado, construccin del reservorio N 1 de 20 m3 con concreto armado, construccin del reservorio N 2 de 10 m3 con concreto armado, lnea de aduccin de dos tramos (tramo reservorio N 01 con 194.40 ml con tubera PVC SAP de 4x5m C-7.5 SP y tramo reservorio N 02 con 1,043.00 ml con tubera PVC SAP de 3x5m C-7.5 SP), construccin de 14 cajas de vlvulas de control con concreto simple y su respectiva vlvula de control, sistemas de riego Tecnificado por aspersin mvil que consta de (lnea de distribucin con 595.70 ml de tubera PVC SAP de 3x5m C-7.5 SP; 157.00 ml de tubera PVC SAP de 2x5m C-10 SP; 645.00 ml de tubera PVC SAP de 1 x5m C10; 39.00 ml de tubera PVC SAP de 1x5m C-10 SP, construccin de 67 cajas de hidrantes con concreto simple y su respectivo hidrante, implementacin de 27 mdulos de laterales riego de lnea mvil con tubera HDPE de 1, construccin de 14 cajas de vlvulas de purga con concreto simple y su respectiva vlvula de purga), 01 mdulo de Seguridad y medio ambiente, 01 componente de desarrollo de capacidades ( gestin de agua y de los sistemas de riego, buenas practicas
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agropecuarias, promocin para la gestin empresarial, asistencia en desarrollo de capacidades productivas, 01 parcela demostrativo de cultivo de pastos). Alternativa 2

Se plantea la construccin de 01 01 derivacin, 01 desarenador, 01 cmara de


carga, 3,175.00 metros de lnea de conduccin tubera de HDPE PE 80 SDR 21 PN 6, que comprende tres tramos (Cmara de Carga Partidor con 1,969.00 ml con tubera HDPE de 160 mm SDR 21 PN-6; Partidor - Reservorio N 1 con 684.00 ml con tubera HDPE de 110 mm SDR 21 PN-6; Partidor Reservorio N 2 con 322.00 ml con tubera HDPE de 110mm SDR 21 PN-6 y 200 ml con tubera HDPE de 90mm SDR 17 PN-8), construccin de 02 CRP tipo 6 de concreto armado, construccin de 01 partidor de concreto armado, construccin de estructura metlica de cruce L=6.00m, construccin de 03 tomas laterales de concreto armado, construccin del reservorio N 1 de 20 m3 con concreto armado, construccin del reservorio N 2 de 10 m3 con concreto armado, lnea de aduccin de dos tramos (tramo reservorio N 01 con 194.40 ml con tubera PVC SAP de 4x5m C-7.5 SP y tramo reservorio N 02 con 1,043.00 ml con tubera PVC SAP de 3x5m C-7.5 SP), construccin de 14 cajas de vlvulas de control con concreto simple y su respectiva vlvula de control, sistemas de riego Tecnificado por aspersin mvil que consta de (lnea de distribucin con 595.70 ml de tubera PVC SAP de 3x5m C-7.5 SP; 157.00 ml de tubera PVC SAP de 2x5m C-10 SP; 645.00 ml de tubera PVC SAP de 1 x5m C-10; 3,414.00 ml de tubera PVC SAP de 1x5m C-10 SP, construccin de 125 cajas de hidrantes con concreto simple y su respectivo hidrante, implementacin de 125 mdulos de laterales riego de lnea fija con tubera HDPE de 1, construccin de 14 cajas de vlvulas de purga con concreto simple y su respectiva vlvula de purga), 01 mdulo de Seguridad y medio ambiente, 01 componente de desarrollo de capacidades ( gestin de agua y de los sistemas de riego, buenas practicas agropecuarias, promocin para la gestin empresarial, asistencia en desarrollo de capacidades productivas, 01 parcela demostrativo de cultivo de pastos). 3.5 Costos a precios de mercado El objeto es determinar el costo de cada alternativa de solucin a precios de mercado. Los beneficios y costos para la evaluacin son aquellos que resultan de comparar las situaciones con proyecto y sin proyecto. Por tanto, necesitamos definir la situacin base de comparacin o situacin sin proyecto

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3.5.1 Costos en la situacin SIN proyectos a precios privados o de mercado Son todos los costos que seguirn existiendo en caso no se ejecutase el proyecto. Se refiere a la situacin actual optimizada. Determina los costos actuales optimizados que se presentan en la gestin de los sistemas de riego existentes. Considera, como base de clculo, los gastos de ejercicios anteriores: a) gastos de personal, de administracin, de cobranzas (servicios, tiles de escritorio) y de herramientas. b) Si no hubiera servicio de riego, los costos sin proyecto no existen. Sin Proyecto Items de gasto Personal Equipos Insumos Servicios Combustibles Otros Total a precios de mercado Total a precios sociales 1 2 3 . n

3.5.2 Costos en la situacin CON proyectos a precios privados o de mercado Para la estimacin del monto de inversin de cada alternativa, presentar los costos desagregados por componentes y rubros, precisando las cantidades y precios unitarios. En el caso de inversin en infraestructura, se deber considerar el tipo de suelo, caractersticas de la topografa del terreno, disponibilidad o condiciones de traslado de insumos para la ejecucin de la obra, entre otros. En el caso de inversin en equipamiento, se deber precisar las caractersticas tcnicas bsicas e incluir cotizaciones. En el caso de inversin en desarrollo de capacidades productivas, estimar los costos de los especialistas que intervendrn. Los costos de operacin y mantenimiento debern precisar los costos de personal, insumos y servicios ms importantes, entre otros. Estimar los costos de operacin y mantenimiento de la situacin sin proyecto, definida como la situacin actual optimizada. Describir los supuestos y parmetros utilizados. Explicar por qu, si fuera el caso, no se ha logrado materializar una situacin optimizada.

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Con Proyecto tems de gasto Personal Equipos Insumos Servicios Combustibles Otros Total a precios de mercado Total a precios sociales 1 2 3 . n

Determinar los costos incrementales del Proyecto, definida como la diferencia entre la situacin con proyecto y la situacin sin proyecto.
Costo de Inversin VP.Costo total

Descripcin Situacin Con Proyecto (-) Situacin Sin Proyecto Costos incrementales
VP : Valor presente o actual Costos de Operacin y Mantenimiento

VP.CO&M

CO&M :

Determinar los costos incrementales de las diferentes alternativas, definida como la diferencia entre la situacin con proyecto y la situacin sin proyecto. En la primera columna Principales Rubros, se deber anotar aquellos otros rubros requeridos para la ejecucin del Proyecto como la elaboracin de Expediente Tcnico o Estudio Definitivo, Supervisin Tcnica de la ejecucin del Proyecto y los Gastos Generales que demanda la Unidad Ejecutora para administrar la ejecucin. Cabe sealar que deber incluirse como un componente las medidas de mitigacin ambiental durante la ejecucin; las mismas que sern desagregadas en el Acpite 4.40. Los rubros que corresponden a Gastos de pre inversin, Expediente Tcnico, Supervisin y Gastos Generales, se deber indicar como unidad de medida el trmino Global, es decir es un porcentaje de la ejecucin de los costos directos del proyecto y el monto correspondiente se colocar en la columna de costo total. Para el caso de los componentes, adems de la unidad de medida y la cantidad, se deber identificar el costo unitario que demande ejecutar dicho componente

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Principales Rubros

Unidad Costo de Cantidad Unitario Medida

Costo total a precios de mercado

Gastos de Pre inversin Expediente Tcnico Costo Directo Componente 01 Componente 02 Componente "n" Supervisin Gastos Generales Total

3.5.3 Flujo de costos incrementales a precios de mercado.

Con los flujos totales de costos de operacin y mantenimiento se calcula los costos incrementales, considerando la diferencia entre la situacin con proyecto menos la situacin sin proyecto, a precios privados o de mercado. 4. EVALUACIN

4.1 Evaluacin social


En este caso, los costos y beneficios se establecen desde el punto de vista de la sociedad en su conjunto. En un estudio de pre inversin, a nivel de perfil, la evaluacin social del proyecto de riego menor con Desarrollo de capacidades productivas, se efecta con la metodologa costo/beneficio. 4.1.1 Estimacin de los beneficios. Los beneficios se miden a travs de la mayor produccin agraria. Dado que el clculo est asociado al incremento del valor de la produccin por el proyecto, se debe contar con la informacin sobre los precios de mercado de los cultivos planificados para el horizonte de evaluacin. 4.1.2 Costos sociales.

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Los precios privados no reflejan situaciones de eficiencia econmica, por tanto, es necesario corregir los costos del proyecto para pasarlos de precios de mercado a precios sociales, aplicando factores de correccin:

Para simplificar el proceso de clculo se han establecido factores de correccin para cada componente: a) Inversiones. Utiliza el factor de correccin de 0.85, no obstante, si lo consideras pertinente, se puede realizar los ajustes de manera desagregada por componentes aplicando los factores de correccin correspondientes. b) Costos de operacin y mantenimiento. Utiliza un factor de ajuste promedio de 0.85, para convertir el costo incremental anual de O&M, de precios de mercado a precios sociales. Este valor ha sido estimado a partir de la revisin de algunos perfiles de proyectos de riego menor. c) Costos incrementales a precios sociales. Para establecer los costos incrementales de inversin, operacin y mantenimiento encuentra la diferencia entre los costos de la situacin con proyecto y sin proyecto. En caso no existiera servicio de riego, el ntegro de los costos de inversin, operacin y mantenimiento con proyecto correspondern a los costos incrementales. Los valores de costos de inversin, expresados a precios de mercado, se convierten a precios sociales aplicando los factores de correccin establecidos en la normatividad del SNIP. 4.1.3 Indicadores de rentabilidad.

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Una vez elaborados los flujos anuales de costos y beneficios a precios sociales, calcula los indicadores de rentabilidad VANS y TIRS. De incluirse medidas de reduccin de riesgos, estima por separado la rentabilidad social de stas.
Metodologa costo/beneficio Se debe aplicar esta metodologa debido a que los usuarios del proyecto se pueden cuantificar monetariamente y, por tanto, se pueden comparar directamente con los costos. Los beneficios y costos que se comparan son los incrementales. Se debern utilizar los indicadores de Valor Actual Neto (VAN) y Tasa Interna de Retorno (TIR). 4.2 Anlisis de Sensibilidad Determinar los factores que pueden afectar los flujos de beneficios y costos. Analizar el comportamiento de los indicadores sociales de rentabilidad de las alternativas ante posibles cambios en los costos de inversin, costos de operacin, mantenimiento

y beneficios. Analiza los efectos en los indicadores de rentabilidad del proyecto (VANS, TIRS), recalculando cada uno de estos valores ante el incremento o disminucin de cada variable identificada como incierta o sujeta a riesgos de variacin. Realiza el anlisis por separado para cada variable . Definir los rangos
de variacin de los factores que el proyecto podr enfrentar sin afectar su rentabilidad social. 4.3 Anlisis de Sostenibilidad. Detallar los factores que garanticen que el proyecto generar los beneficios y resultados esperados del proyecto a lo largo de su vida til. Deber incluir los siguientes aspectos:

4.3.1. Arreglos institucionales previstos para las fases de pre operacin y operacin. Indica todas las consideraciones a tener en cuenta para lograr el xito del proyecto, desde lo institucional a la gestin. Menciona los roles y competencias de los participantes comprometidos para garantizar la sostenibilidad del proyecto en sus distintas etapas. Identifica claramente a los participantes y seala los compromisos de cada uno mediante algn documento: (i) convenios, (ii) disponibilidad de recursos, (iii) compromisos de compra y venta, (iv) autorizaciones del administrador del distrito de
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riego para disponer de la fuente de abastecimiento de agua y (v) compromisos firmados por los regantes (actas firmadas de asambleas), entre otros.

4.3.2. Capacidad de gestin de la organizacin en las etapas de inversin y operacin. Etapa de inversin. Incluye informacin sobre la capacidad de gestin de la unidad encargada de la ejecucin del proyecto. Enfatiza en la experiencia institucional, recursos humanos en cantidad suficiente y calificacin adecuada, disponibilidad de recursos econmicos, equipamiento, apoyo logstico, etc. Etapa de operacin. Evala la capacidad de gestin de los promotores o responsables del royecto, analizando su constitucin y organizacin para realizar la operacin y mantenimiento del sistema de riego. Seala qu organizacin se har cargo de la gestin del servicio de riego. Esta entidad debe estar organizada como un Comit de usuarios. 4.3.3. Esquema de financiamiento de la inversin . Indica las posibles fuentes de financiamiento y su nivel de participacin en las inversiones. Pueden figurar el Gobierno Nacional, Gobierno Regional, Gobierno Local, regantes, entidades de la cooperacin internacional, Seala si el financiamiento es de recursos ordinarios, recursos determinados, Transferencias, recursos propios, donaciones o prstamos. Si hubiese aportaciones en especies (mano de obra, materiales, herramientas, etc.). Realiza
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una valorizacin de dichos aportes para integrarlo al financiamiento del proyecto. 4.3.4. Determinacin de la tarifa de pago de los usuarios. a) Calcula la tarifa dividiendo el costo de operacin, mantenimiento y reposicin entre el volumen de agua entregado. Las cuotas deben permitir la sostenibilidad de las obras y de la organizacin para la operacin y mantenimiento de la infraestructura. b) Las cuotas deben cubrir, por lo menos, los costos de operacin, mantenimiento y reposicin de activos (aquellos de vida til menor a 10 aos). c) Realiza el clculo de la cuota por regante (soles/mes o soles/ao) teniendo en cuenta el volumen de agua a entregar, segn las hectreas a regar por cada agricultor. 4.3.5. Participacin de los beneficiarios. Indica los momentos y formas de participacin de los beneficiarios del proyecto, desde la etapa de identificacin hasta la operacin del mismo. Por ejemplo: Fase de pre inversin: identificacin del problema y seleccin de alternativas. Fase de inversin: mano de obra no calificada, acarreo de materiales, dinero. Fase de operacin: administracin del servicio, pago de cuotas.

El aprovechamiento de las capacidades organizativas de la poblacin es fundamental para lograr el xito del proyecto. 4.3.6. Probables conflictos durante la operacin y mantenimiento. En caso se haya identificado posibles conflictos con algn grupo social, ya sea por oponerse a su ejecucin o sentirse perjudicado, seala las medidas adoptadas y que se adoptarn para resolver o minimizar los mismos, especificando cules son stas.

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4.3.7. Los riesgos de desastres. En caso se identifiquen riesgos de desastres que pudieran interrumpir el servicio, seala las medidas adoptadas para reducirlos o para garantizar una rpida recuperacin.
4.4 Impacto ambiental Identificar las variables ambientales que podran ser afectadas positiva o negativamente por la intervencin. Describir los impactos positivos y negativos del proyecto y el planteamiento de medidas de mitigacin. Los costos de las medidas de mitigacin debern ser incluidos en el clculo de costos de las diversas alternativas. 4.5 Seleccin de alternativa Seleccionar la alternativa de acuerdo con los resultados de la evaluacin social, del anlisis de sensibilidad y de sostenibilidad, explicitando los criterios y razones de tal seleccin. Describir la alternativa seleccionada para producir las cantidades previstas de bienes o servicios, detallando la localizacin, tecnologa de produccin o de construccin y tamao ptimo. 4.6 Organizacin y Gestin En el marco de los roles y funciones que deber cumplir cada uno de los actores que participan en la ejecucin as como en la operacin del proyecto, analizar la capacidades tcnicas, administrativas y financieras para poder llevar a cabo las funciones asignadas. Los costos de organizacin y gestin deben estar incluidos en los respectivos presupuestos de inversin y de operacin. 4.7 Cronograma de ejecucin del proyecto Presenta el cronograma de ejecucin fsica y financiera que permitir monitorear la ejecucin de las actividades programadas para el logro de las metas del proyecto. Indica el tiempo en que se estima realizar cada una de las actividades previstas para cada alternativa analizada. secuencia y ruta crtica, responsables Segn el tipo de proyecto, Incluir las condiciones previas relevantes para garantizar el inicio oportuno y adecuado de la ejecucin. 4.8 Matriz de marco lgico para la alternativa seleccionada Se presentar la matriz definitiva del marco lgico de la alternativa seleccionada, en la que se debern consignar los indicadores relevantes y sus valores actuales y

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esperados, a ser considerados en la etapa de seguimiento y evaluacin ex post. El cuadro que se presenta est conformado por cuatro columnas, en la primera de ellas se debe anotar jerrquicamente los niveles de objetivos del Proyecto; en la segunda columna, se describir brevemente los indicadores en forma concreta, clara y sencilla. En el caso especfico de desarrollo de capacidades se consignaran indicadores de aprendizaje y no de los medios que se usan para el mismo. As, el evento es un medio mas no un fin. En la tercera columna, se indicarn las fuentes de informacin donde se verificar la consecucin de los indicadores planteados; en la cuarta columna, se consignan los principales supuestos considerados, los cuales de suceder podran ser un factor para no lograr los objetivos.

Jerarqua de Objetivos Finalidad Propsito

Indicadores ObjetivamenteFuentes Verificables Verificacin

de

Supuestos

Indicador 01 Componentes Indicador 02 Indicador 03 Indicador 01 Actividades Indicador 02 Indicador 03

5. CONCLUSION y RECOMENDACIONES Mencionar las alternativas priorizadas y recomendar la siguiente accin a realizar con relacin al ciclo de proyecto.

6. ANEXOS Incluir como anexos al perfil la siguiente informacin: Anexo N 1: Diagnstico de la cadena productiva del mbito de MCSE donde se encuentra el proyecto

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Anexo N 2: Anlisis de la cadena productiva de los productos seleccionados por grupo de inters Anexo N 3: Plan de Desarrollo Agrcola incluir, segn sea el caso: Permiso para la elaboracin del Estudio por parte del Autoridad Local del Agua ALA, respectiva. Anlisis Excavacin de calicatas en suelo de lnea de conduccin. Anlisis estructural de suelos cada 500 m Anlisis de resistencia de suelos ( segn variacin observada en perfil de calicatas y ubicacin de obras de arte) Estudio de mecnica de suelos con fines de cimentacin - Reservorios Riego Estudio de suelos con fines agrolgicos Riego Anlisis de erosin y transporte de erosin en bocatomas Riego Levantamiento topogrfico Riego Adquisicin de informacin meteorolgica Riego Recopilacin de informacin primaria Riego

ANEXO 1 DIAGNSTICO DE LAS CADENAS PRODUCTIVAS DE LOS PRODUCTOS AGRO PECUARIO FORESTAL DEL MICRO CORREDOR SOCIO ECONMICO
CUADRO N 1

IDENTIFICACIN DE CULTIVOS Y PRODUCTOS CON SOCIO ECONMICO DONDE SE ENCUENTRA EL PROYECTO


CARACTERSTICAS CULTIVO PRODUCTO

CADENA

PRODUCTIVAS ESTABLECIDAS EN EL AMBITO DEL MICRO CORREDOR

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PRINCIPALES CADENA SOSTENIBLE

DE

LA

PRODUCTIVA

Cultivo Producto1

Cultivoproducto 2

Cultivoproducto 3

Cultivoproducto 4

Cultivo- producto n,

Precios de comercializacin ( venta al mayorista y al minorista y consumidor)


Demanda del Mercado Consumidor ( tm/ao)

Oferta

del

producto( tm/ao) Red de mayoristas (N) Red de minoristas ( N) Industria de procesamiento producto (N) Industria transformacin producto.(N)
Has. de produccin ( rea de produccin) Proveedores de insumos (Cartera de clientes)

del de del

Condiciones:
Cada caracterstica ser sustentada con fuentes de informacin del Ministerio de Agricultura ( Agencia Agraria del distrito) y los cuadros sern formulados y firmados por el Proyectista y el Especialista asistente al proyectista, el Evaluador y el Especialista asistente del Evaluador.

ANEXO 2 Anlisis de la Cadena Productiva del producto identificado en el mbito del proyecto

Se deber realizar un anlisis de la cadena productiva de los cultivos seleccionados por grupos de inters y que se encuentre dentro de los cultivos- productos con Cadenas productivas sostenibles indicadas en el cuadro N 1 del Anexo N 2 Asimismo,
Identificar si dichos Productos estn orientados a satisfacer los niveles necesarios de seguridad alimentaria de la poblacin objetivo. Adems de cumplir con los requisitos anteriormente sealados, los productos deben guardar las siguientes condiciones mnimas;: Los cultivos sern seleccionados por grupos de inters ( no ms de dos cultivos) Ms del 50% de usuarios (productores) integrantes de los grupos de inters la localidad identificada lo desarrollan como actividad econmica principal. Producto con perspectivas de presentar algn grado de ventajas comparativas.
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Producto con caractersticas comerciales, es decir que su destino principal es el mercado y no el autoconsumo. Producto con potencial de mercados ampliados Mediante este instrumento de anlisis se buscar identificar los principales puntos crticos de la cadena productiva que configuran un factor que distorsiona el desarrollo normal del mercado de dicho producto. El anlisis a realizar ser de carcter participativo; es decir, se buscar promover la participacin de la mayor parte de actores durante el proceso de anlisis y en el recojo de opiniones que se den para el diseo e implementacin del proyecto. . Acta de participacin de los beneficiarios

La metodologa a utilizar estar basada en la recopilacin y anlisis participativo de la informacin recogida a travs de los siguientes formatos:
CUADRO N 2

CARACTERIZACION PRODUCTIVA DE LA ZONA (*)


CONCEPTO / DESCRIPCIN Localidades (nombre) Altitud (msnm) Fuente de agua Clima (promedio en C) Precipitaciones (meses de lluvia) Suelo (textura, caractersticas) Identificacin de productos orientados alimentaria Identificacin a la de seguridad productos ZONA ALTA ZONA MEDIA ZONA BAJA

orientados a la generacin de ingresos poca de cosecha (del producto identificado para seguridad alimentaria) poca de cosecha (del producto identificado para generacin de ingresos)
(*) Ubicarse dentro de la zona que corresponde a la localidad identificada, si las localidades fueran ms de una, colocar por separado donde corresponda.

CUADRO N 3

CARACTERIZACION DE LOS PROCESOS (*)


BREVE ETAPA DEL DESCRIPCION DEL PROCESO PROCESO PRODUCTOS SUBPRODUCTOS ACTUAL GRADO DE MERCADO MERCADO PRIORIDAD DESEADO PARA ESTUDIO EL

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PREPRODUCCION

PRODUCCIO N POSTPRODUCCIO N CUADRO N 4

CARACTERIZACION DE LOS ACTORES DIRECTOS (*)


VARIABLE NOMBRE DEL ACTOR DESCRIPCION DE LA ACTIVIDAD QUE REALIZA ANTIGEDAD EN LA ACTIVIDAD NIVEL TECNOLOGICO APORTA A LA SEGURIDAD ALIMENTARIA APORTA A LA GENERACION DE INGRESOS CONDICIONES DE ACCESO AL ACTOR 1 ACTOR 2 ACTOR 3 ACTOR N

MERCADO NIVEL DE ORGANIZACIN IMPORTANCIA DE LA ACTIVIDAD EN EL SISTEMA DE PRODUCCIN


(*) Para el caso de un producto de origen agropecuario, los actores directos seran: los productores, los acopiadores y comercializadores.

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CUADRO N 5 CARACTERIZACION DE ACTORES INDIRECTOS (*)


VARIABLE NOMBRE DEL ACTOR TIPO DE ACTOR EN QUE ZONA INTERVIENE TEMPORALIDAD DE LA OFERTA DE SERVICIOS DESCRIPCION DEL SERVICIO BRINDADO DESCRIPCION DE PRINCIPAL OTROS ACTOR 1 ACTOR 2 ACTOR 3 ACTOR N

SERVICIOS BRINDADOS TECNOLOGIA USADA INVERSIONES QUE IMPLICA LA ACTIVIDAD RIESGOS INHERENTES A LA

ACTIVIDAD CALIDAD DEL SERVICIO (DESDE LOS CLIENTES) COSTO DEL SERVICIO

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CUADRO N 6A

MATRIZ DE COMERCIALIZACION ORIENTADO A LA GENERACIN DE INGRESOS


CANALES DE NOMBRE RAZON SOCIAL COMERCIALIZACIN O VOLUMEN PRECIO FORMA MERCADO FRECUENCIA DE DE DE DESTINO DE COMPRA COMPRA COMPRA PAGO

MAYORISTA

MINORISTA

INTERMEDIARIO

CONSUMIDOR FINAL

(*) Los actores indirectos seran aquellos que, desde el sector pblico o privado, ofertan insumos, materiales, herramientas o equipos para la produccin y/o brindan servicios de financiamiento, asistencia tcnica, capacitacin, etc.

Cultivo/Crianza

Vol. Produccin

% Autoconsumo

Destinado Frecuencia Consumo

de

CUADRO N 7

MATRIZ DE OFERTA
Organizaciones Productoras Volumen de Volumen para para produccin presentacin transformacin venta Volumen deForma

Ofertante

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CUADRO N 8

HOJA DE COSTOS
Descripcin COSTO DE PRODUCCIN Materia prima Unidad Cantidad Precio unit. Sub total

Mano de obra

Insumos

Maquinaria y equipo

Servicios

GASTOS DE ADMINISTRACIN

GASTOS DE VENTAS

COSTO TOTAL

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CUADRO N 9

MATRIZ DE COMPETENCIAS DE LA CADENA PRODUCTIVA DE LOS PRODUCTO SELECCIONADOS


CONCEPTO DESCRIPCION Superficie (has.) Sistema de produccin Productividad (kg/ha) Calidad Precios (S/./kg) Costos (S/./kg) poca de cosecha Estrategia comercial Mercados Consumidores Ventaja comparativa Perspectivas o potencial / Zona Referente (*) Zona Localizada (mbito de

intervencin del proyecto)

(*) La zona referente est relacionada a un lugar de produccin, con similares caractersticas que la zona de intervencin del proyecto (zona localizada), dicha zona referente deber mostrar en la Pg. 51 de 61 actualidad un mayor grado de avance en el desarrollo del cultivo y producto identificado.

CUADRO N 10
reas Funcionales PROVISION INSUMOS PRODUCCIN COMERCIALIZACION TRANSFORMACION TECNOLOGA RECURSOS HUMANOS FINANCIAMIENTO DE Anlisis Interno Fortalezas Debilidades

Anlisis Interno de la Cadena Productiva.


(Se refiere a los factores internos del mbito de de influencia del proyecto que se relacionan con el cultivo seleccionado)

CUADRO N 11
Anlisis Externo de la Cadena Productiva:
(Se refiere a los factores externos del mbito de de influencia del proyecto que se relacionan con el cultivo seleccionado)

Factores Tecnolgicos Econmicos Sociales Polticos Geogrficos Ambientales CUADRO N 12 y

Oportunidades

Amenazas

PRIORIZACION DE PUNTOS CRITICOS Y ACTORES


ACTORES INTERVIENEN QUEDATOS COSTO MERCADO PRIORIZACION PUNTO CRITICO ALTO MEDIO DEL BAJO

PUNTO CRITICO

CAUSA

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ANEXO 3 PLAN DE DESARROLLO AGRCOLA Para la solucin del problema principal que atraviesan los agricultores de las comunidades de ., se ha planteado un plan de desarrollo agrcola que consiste en lo siguiente: a) Consideraciones Generales para la Formulacin del Plan de Desarrollo Agrcola. Mediante el estudio del uso actual o diagnstico se han detectado los problemas y limitaciones que afectan a la agricultura en el rea del proyecto: estos factores sern necesariamente modificados mediante innovaciones tecnolgicas adaptables a la zona a fin de aumentar la produccin y productividad como se propone en el presente ejemplo de Plan de Desarrollo Agrcola. Los suelos agrcolas del proyecto Irrigacin., se encuentran ubicados en los alrededores del distrito del mismo nombre, entre las cotas 3,000 a 3,500 m.s.n.m. Los suelos agrcolas del proyecto presentan una pendiente media que vara alrededor del 10% al 30%, con una textura franco arcillosa y con caractersticas adecuadas para el cultivo principalmente de maz, trigo, cebada y hortalizas. Acorde a estudios edafolgicos ya efectuados para los suelos agrcolas del distrito de, se tiene la siguiente informacin referente a la extensin de suelos con aptitud para el riego, tal como se detalla a continuacin: CLASE DE SUELO II III IV V EXTENSIN 120 320 290 270

De la informacin anterior se desprende que el sector de riego denominado., puede incorporar a la agricultura hasta un mximo total de 1,285 Ha. El presente estudio solamente se trata del desarrollo agrcola debido a que es la actividad ms importante y de mayor perspectiva para los agricultores de la zona; su ejecucin depender de la capacidad de organizacin y asociacin de la necesidad de aprovechar mejor los recursos agua y suelo as como la capacitacin y asistencia tcnica que propone. 1) Lineamiento para la Formulacin del Plan: Los lineamientos generales del plan son los siguientes:
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- El nivel tecnolgico ser mejorado mediante capacitacin y asistencia tcnica adaptada a las condiciones de la zona y las caractersticas socio econmicas de los beneficiarios del proyecto. - La programacin de las campaas agrcolas se har en base del uso de una tecnologa Media, considerando los cultivos tradicionales adaptados a la zona. - Se propender el uso intensivo de las tierras mediante rotacin de cultivos orientados a la seguridad alimentaria y/o generacin de ingresos. - La asistencia crediticia deber ser oportuna y adecuada. - No considera modificaciones sustanciales en la actual estructura de tenencia y propiedad de la tierra. - El criterio social se manifestar en las atenciones de Asistencia Tcnica a los beneficiarios y en la coordinacin que se efectuar con las distintas instituciones ligadas a los aspectos sociales. 2) Objetivos y Metas para la Formulacin del Plan Objetivos Dentro de los objetivos considerados se contemplan los factores a nivel regional y local. Regionalmente, se propiciar una mayor figuracin del campesino y sus descendientes en los mbitos rural, incrementando el comercio entre los diferentes centros productores de la regin. Localmente, se pretende alcanzar un incremento de la produccin y de la productividad de los cultivos, lo que conlleva como consecuencia un aumento del ingreso de las familias rurales, mayor distribucin de la riqueza y, por ende, una elevacin del nivel de vida del agricultor y mayor generacin de empleo. Metas del Plan - Planear una cdula de cultivo con riego con enfoque de seguridad alimentaria y/o generacin de ingresos de acuerdo a la extensin de terrenos agrcolas de los usuarios hasta 1000 Ha. - Incorporar al sistema de produccin bajo riego 650 Ha. - Incrementar la produccin y productividad. - Incrementar la intensidad de uso de la tierra. - Generar 5,620 jornales en el ao de estabilizacin del proyecto. b) Desarrollo del Recurso Tierra El rea total estudiada en el proyecto.. 1000 Ha (100%) de las cuales tiene aptitud para riego 1,285 Ha. significado el 78% del rea bruta. El plan de desarrollo contempla la incorporacin total de estas reas al riego permanente. c) Programacin de las reas de Produccin

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La finalidad que se persigue con la programacin de los cultivos es mejorar significativamente los niveles de seguridad alimentaria as como maximizar los ingresos (cuando corresponda) mediante el uso eficiente del suelo y mejorar la tecnologa tradicional hasta lograr una tecnologa media. En el cuadro N 09 se presenta la programacin de las reas hasta el ao de la consolidacin (1er. Ao), en que se alcanzara 1000 Ha. Considerando la rotacin anual. Cuadro N 09
CULTIVO CULTIVO PERMANENTE ALFALFA GUINDO PRONUS NSPERO TUNA CULTIVO TRANSITORIO KIWICHA CEBADA GRANO MAIZ AMILACEO QUINUA TRIGO AJO APIO CALABAZA CEBOLLA COL LECHUGA MAIZ CHOCLO NABO ZANAHORIA MASHUA OCA OLLUCO PAPA AVENA FORRAJERA ARVEJA GRANO VERDE HABA GRANO VERDE ARVEJA GRANO SECO CHOCHO FRIJOL GRANO SECO HABA GRANO SECO LENTEJA GRANO SECO LINAZA TOTAL HECTARESA SEMBRADAS CAMPAA INCORPORACIN PRINCIPAL TIERRAS 0.0 0.0 0.0 5.0 2.0 50.0 197.0 9.0 41.0 1.0 2.0 3.0 7.0 3.0 4.0 19.0 5.0 6.0 10.0 10.0 10.0 100.0 5.0 9.0 8.0 6.0 1.0 3.0 16.0 1.0 7.0 510.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 14.0 0.0 0.0 24.0 11.0 12.0 0.0 16.0 13.0 16.0 0.0 11.0 15.0 0.0 0.0 0.0 15.0 0.0 8.0 5.0 0.0 0.0 0.0 10.0 0.0 0.0 170.0

Fuente: Campaa Agrcola 2001-2002 OIA MINAG Ayacucho

En el cuadro N 09, se muestra el proceso de desarrollo fsico del proyecto, la programacin de rea cultivada e ndice del uso del suelo. La rotacin de los cultivos se inicia en el primer ao de explotacin pasando de 510 Ha. de produccin anual bajo secano a 1000, respectivamente, lo cual implica incrementar el ndice de uso del suelo de 1.30 a 1.61. 1) Plan de Cultivos
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Conseguir el aumento de los rendimientos de la produccin de los cultivos por considerarse, necesariamente implica cambios tecnolgicos, uso racional de los suelos y agua, insumos, inversin de capitales y asistencia tcnica. 2) Criterios para la Formular la Cdula de Cultivos Para establecer la clula de cultivo se han analizado y sopesado convenientemente los siguientes criterios: - Uso racional de los recursos agua y suelo con la finalidad de obtener una doble campaa al ao y maximizar la produccin y productividad. - Cambios progresivos en la actual estructura de cultivos incorporando el total de reas explotadas en secano a riego permanente. - Dar prioridad a los cultivos que se adapten a la zona ya que sus tierras se encuentran ubicadas en las cuotas de 2,400 a 3,000 m.s.n.m. Al estimar la produccin, se tendr en cuenta incrementos de los rendimientos, como resultados bsicamente de la receptividad a la capacitacin y asistencia tcnica en la etapa de consolidacin. 3) Cdula de los Cultivos Propuestos El proyecto propone una cdula de cultivo que incluye los siguientes productos agrcolas: Papa, alfalfa, cereales, (trigo, cebada, quinua), haba grano seco, haba grano verde, maz choclo, y hortalizas (cebolla, zanahoria, nabo, col, lechuga, apio). En los dos cuadros siguientes, se presentan las cdulas de cultivo con la rotacin anual que se programar hasta la vida del proyecto.

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Cuadro N 10

CEDULA Y CALENDARIO DE CULTIVO - SIN PROYECTO


SECTOR DE RIEGO AREA BASE CAMPAA PRINCIPAL CAMPAA SECUNDARIA CAPACIDAD DE USO CULTIVO PAPA MAIZ AMILACEO MAIZ CHOCLO CEBADA HABA GRANO VERDE OLLUCO TRIGO HORTALIZAS ALFALFA TOTAL PORCENTAJE AREA (HAS) (%) 50 107 39 30 8 20 41 95 10 400 100% 12.50% 26.80% 9.80% 7.50% 2.0% 5.0% 10.3% 23.8% 2.5% 100% : : : : : Huamanguilla 5,10 Has Octubre - Marzo Julio - Setiembre 1.00 MESES DEL AO J J CAMPAAS (Has) PRIMERA SEGUNDA 50 107 39 30 8 20 41 95 10 400 100% . . . . . . . . . 0 0%

E 50 107 39 30 8 20 41 95 10 400 100%

F 50 107 39 30 8 20 41 95 0 390 98%

M 50 107 39 30 8 20 41 95 10 400 100%

O 50 107 39 30 8 20 41

N 50 107 39 30 8 20 41 95 10 400 100%

D 50 107 39 30 8 20 41 95 0 390 98%

95 0 0 0% 10 10 3% 0 0 0% 10 10 3% 0 95 24%

95 10 105 26%

95 0 390 98%

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Cuadro N 11

CEDULA Y CALENDARIO DE CULTIVO - CON PROYECTO


SECTOR DE RIEGO AREA BASE (Has) CAMPAA PRINCIPAL CAMPAA SECUNDARIA CAPACIDAD DE USO CULTIVO AREA (HAS) (%) 80 250 150 100 50 100 100 50 50 70 1,000 100% 8.0% 25.0% 15.0% 10.0% 5.0% 10.0% 10.0% 5.0% 5.0% 7.0% 100% : : : : : Construccin Irrigacin Yanacocha Huamanguilla 682 has 4,398 Octubre - Abril Junio - Setiembre 1.45 MESES DEL AO J J 80 0.75 80 0.75 CAMPAAS (Has) PRIMERA SEGUNDA 80 250 150 100 50 100 100 50 50 70 1,000 100% 80 . . 60 30 60 75 25 50 70 450 45%

E 80 0.75 250 0.75 150 0.75 100 0.60 50 0.60 100 0.60 100 0.75 50 0.75 50 0.60 70 0.75 1,000 100% 0.63

F 80 0.50 250 0.75 100 0.50 50 0.5 100 0.50 100 0.75 50 0.75 50 0.60 70 0.75 850 85% 0.42

M 80 0.30 250 0.75 60 0.75 30 0.75 60 0.75 75 0.40 25 0.40 50 0.60 70 0.75 700 70% 0.37

A 80 0.75

M 80 0.75

A 80 0.75

S 80 0.40

O 80 0.65 250 0.75 150 0.75 100 0.40 50 0.40 100 0.40 100 0.75 50 0.75 50 0.60 70 0.75 1,000 100% 0.57

N 80 0.70 250 0.75 150 0.75 100 0.50 50 0.50 100 0.50 100 0.75 50 0.75 50 0.60 70 0.75 1,000 100% 0.60

D 80 0.75 250 0.75 150 0.75 100 0.60 50 0.60 100 0.60 100 0.75 50 0.75 50 0.60 70 0.75 1,000 100% 0.63

PAPA MAIZ AMILACEO MAIZ CHOCLO CEBADA HABA GRANO VERDE OLLUCO TRIGO ARVEJA G.S HORTALIZAS ALFALFA TOTAL PORCENTAJE

60 0.75 30 0.75 60 0.75 75 0.40 25 0.40 50 0.60 70 0.75 450 45% 0.66

60 0.75 30 0.75 60 0.75 75 0.50 25 0.50 50 0.60 70 0.75 450 45% 0.68

60 0.75 30 0.75 60 0.75 75 0.60 25 0.60 50 0.60 70 0.75 450 45% 0.70

60 0.75 30 0.75 60 0.75 75 0.60 25 0.60 50 0.60 70 0.75 450 45% 0.70

60 0.75 30 0.75 60 0.75 75 0.50 25 0.50 50 0.60 70 0.75 450 45% 0.68

100 0.40 50 0.40 100 0.40 100 0.75 50 0.75 50 0.60 70 0.75 600 60% 0.55

K ponderado

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e) Rendimientos Esperados, Costos y Volmenes de Produccin. 1) Rendimientos Esperados En el Cuadro N 12, se consignan los rendimientos esperados para los aos de explotacin que, segn los criterios generales para la formulacin del plan de desarrollo, se irn incrementando gradualmente como consecuencia de la transferencia de tecnologa, se considera que el primer ao de funcionamiento seguirn conducindose cultivos tradicionales en secano, los que obtendrn un ligero incremento en sus rendimientos debido a la puesta en marcha del proyecto. Los valores que se consigna para el ao de estabilizacin son aquellos que se esperan con aplicacin de una tecnologa media. Cuadro N 12
Cultivos Rendimiento/ Hectarea/ Kilogramo SIN PROYECTO Rendimiento/ Hectarea/ Kilogramo CON PROYECTO

Area Fsica PAPA MAIZ AMILACEO MAIZ CHOCLO CEBADA HABA GRANO VERDE OLLUCO TRIGO ARVEJA G.S. HORTALIZAS ALFALFA TOTAL 8000.00 900.00 1000.00 872.00 862.00 4023.00 873.00 855.00 5000.00 18000.00 12000.00 1100.00 1200.00 972.00 990.00 5125.00 956.00 885.00 7000.00 21000.00

Los rendimientos con proyecto, estn acorde con la informacin de rendimientos de zonas cercanas de similares caractersticas que cuentan con riego. Esta informacin ha sido refrendada por el director de la agencia agraria del Ministerio de Agricultura, de la zona (documentacin que se adjunta como anexo). 2) Costos Unitarios de Produccin Con la finalidad de conocer las posibilidades tcnicas y econmicas de los diferentes cultivos componentes de la cdula se han elaborado los costos unitarios de produccin actualizados a Enero del 2009, que se complementan con los dems ndices necesarios; tales como los ingresos previstos a partir de rendimientos calculados con la tecnologa empleada en el Desarrollo del Proyecto, as como datos referidos a jornales, uso de yunta e insumos, costos que se muestran en el Cuadro N 13.

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Cuadro N 13
Cultivos Area Fsica PAPA MAIZ AMILACEO MAIZ CHOCLO CEBADA HABA GRANO VERDE OLLUCO TRIGO ARVEJA G.S. HORTALIZAS ALFALFA TOTAL Area (ha) Costo/ Hectarea Costo Total

80 250 150 100 50 100 100 50 50 70 1,000

2,300.00 602.00 812.00 452.00 512.00 1,650.00 554.00 563.00 2650.00 1877.00 11,972

184,000.00 150,500.00 121,800.00 45,200.00 25,600.00 165,000.00 55,400.00 28,150.00 132,500.00 131,390.00 1,039,540

3) Volumen de Produccin. Valor Bruto. Costo Total e Ingresos Neto En el Cuadro N 14, se consignan los valores relacionados con los volmenes de produccin, el valor bruto, los costos totales y el ingreso neto de la produccin agrcola. Cuadro N 14
Cultivos Area Fsica PAPA MAIZ AMILACEO MAIZ CHOCLO CEBADA HABA GRANO VERDE OLLUCO TRIGO ARVEJA G.S. HORTALIZAS ALFALFA TOTAL Area (ha) Costo/ Hectarea Costo Total 80 250 150 100 50 100 100 50 50 70 1,000 2,300.00 602.00 812.00 452.00 512.00 1,650.00 554.00 563.00 2650.00 1877.00 11,972 184,000.00 150,500.00 121,800.00 45,200.00 25,600.00 165,000.00 55,400.00 28,150.00 132,500.00 131,390.00 1,039,540 Rendimiento/ Hectarea/ Kilogramo 12000.00 1100.00 1200.00 972.00 990.00 5125.00 956.00 885.00 7000.00 21000.00 Produccin Total 960000.00 275000.00 180000.00 97200.00 49500.00 512500.00 95600.00 44250.00 350000.00 1470000.00 4,034,050.00 Precio Unitario 0.35 1.05 1.20 0.60 0.90 0.60 0.90 0.90 0.60 0.18 VBP 336000.00 288750.00 216000.00 58320.00 44550.00 307500.00 86040.00 39825.00 210000.00 257250.00 ####### VNP 152000.00 138250.00 94200.00 13120.00 18950.00 142500.00 30640.00 11675.00 77500.00 125860.00 804,695.00 VNP/HECTAREA 1900.00 553.00 628.00 131.00 379.00 1425.00 306.40 233.50 1550.00 1798.00 8,904.10 Rentabilidad/ Hectarea 83% 92% 77 29% 74% 86 55% 41% 58% 96% 74%

f) Rendimientos Esperados, Costos y Volmenes de Produccin. En el presente acpite se enfocan las necesidades de implementar los siguientes programas de apoyo a la produccin como es el desarrollo de capacidades: 1) Asistencia Tcnica Los beneficiarios del proyecto muestran su aceptacin de cambio tecnolgico de sus cultivos a travs de encuestas realizadas. El plan de desarrollo de capacidades prev la instalacin de un servicio de Asistencia Tcnica, a fin de aprovechar al mximo las 680 Ha consideradas con cultivos de

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rotacin, que se conseguirn mediante la transferencia de tecnologa a las familias rurales. As elevarn su actual nivel de vida. El Servicio de Asistencia Tcnica que se propone deber proporcionar el agricultor enseanzas de nuevas tcnicas acompaadas de demostraciones prcticas, asimismo se brindar supervisin y asesoramiento de los trabajos de habilitacin de tierras que ejecuten los beneficiarios en sus parcelas. La asistencia tcnica se dar en los siguientes rubros: Asistencia Tcnica en Gestin para la Operacin y mantenimiento de la obra. Asistencia Tcnica en Tecnologa productiva de la actividad econmica asociada a la obra. Pasantas. El servicio de Asistencia Tcnica tendr las siguientes caractersticas: Plena participacin de la poblacin beneficiaria del proyecto. Debe ser de amplia cobertura y sin distincin de sexo, ni creencia religiosa. Debe utilizar mtodos educativos y didcticos. Debe atender a todo el ncleo familiar. Debe trabajar estrechada mente con otras instituciones de apoyo, para el desarrollo agrcola y ms ampliamente del desarrollo socio econmico rural. En tal sentido, se requiere integrar el crdito agrcola al plan de desarrollo propuesto. 2) Capacitacin El Servicio de Capacitacin no solo ser para agricultores, sino tambin para las mujeres campesinas. Para ello se necesitar contar con el equipo de trabajo con especialistas en Agronoma y socio - Economa, los que debern desarrollar las siguientes actividades: - Capacitacin Tcnica en Gestin para la operacin y mantenimiento de la obra. - Capacitacin Tcnica en Tecnologa productiva de la actividad econmica asociada a la obra. - Capacitacin Tcnica en Gestin Predial para la actividad econmica asociada a la obra. - Capacitacin de los agricultores en las prcticas culturales y manejo de sus cultivos fomentado su organizacin en unidades asociativas y/o servicio. - Demostracin de las prcticas Agronmicas y de riego de las parcelas experimentales. Los costos del Programa comprenden el pago a Profesionales Responsables por la Asistencia Tcnica y Capacitacin

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