Procesos de planeacin (antes de tener el programa) PP Planificacin de proyectos categora (Gestin de proyecto) pgina 403 Esta poltica establece

las expectativas de la organizacin para estimar los parmetros de la planificacin, para definir compromisos internos y externos, y para desarrollar un plan para gestionar el proyecto. RD Desarrollo de requisitos categora (Ingeniera) pgina 455 Esta poltica establece las expectativas de la organizacin para recoger las necesidades de las partes interesadas, para formular los requisitos del producto y de los componentes de producto, y para analizar y validar esos requisitos. CM Gestin de configuracin categora (soporte) pgina 243 Esta poltica establece las expectativas de la organizacin para establecer y mantener las lneas base, para seguir y controlar los cambios a los productos de trabajo (bajo gestin de configuracin), y para establecer y mantener la integridad de las lneas base. Procesos de mejora (prototipo creado) PI Integracin del producto categora (Ingeniera) pgina 377 Esta poltica establece las expectativas de la organizacin para desarrollar las estrategias de integracin de productos, los procedimientos y un entorno de integracin; para asegurar la compatibilidad entre las interfaces de los componentes del producto; para ensamblar los componentes del producto; y para entregar el producto y los componentes del producto. RSKM Gestin de riesgo categora (Gestin de proyecto) pgina 481

Esta poltica establece las expectativas de la organizacin para definir una estrategia de gestin de riesgos, y para identificar, analizar y mitigar riesgos. DAR Anlisis de decisiones y resolucin categora (soporte) pgina 257 Esta poltica establece las expectativas de la organizacin para analizar selectivamente las posibles decisiones usando un proceso de evaluacin formal que evala las alternativas identificadas frente a los criterios establecidos. La poltica tambin debera proporcionar orientacin sobre qu decisiones requieren un proceso de evaluacin formal. Procesos de mejora del producto (programa creado) CAR Anlisis causal y resolucin categora (soporte) pgina 233 Esta poltica establece las expectativas de la organizacin para identificar y tratar sistemticamente el anlisis causal de los resultados seleccionados. MA Medicin y anlisis categora (soporte) pgina 287 Esta poltica establece las expectativas de la organizacin para alinear los objetivos y las actividades de medicin con las necesidades de informacin identificadas y los objetivos del proyecto, de la organizacin o del negocio, y para proporcionar resultados de la medicin. PPQA Aseguramiento de la calidad del proceso y del producto categora (soporte) pgina Esta poltica establece las expectativas de la organizacin para evaluar objetivamente si los procesos y los productos de trabajo asociados se adhieren a las descripciones de proceso, estndares y procedimientos aplicables, y para asegurar que se resuelven las no conformidades. Esta poltica tambin establece las expectativas de la organizacin para que el aseguramiento de la calidad del proceso y del producto est implantado en todos los proyectos. El aseguramiento de la calidad del proceso y del producto debe poseer la independencia de la gestin del proyecto

suficiente para proporcionar objetividad en la identificacin y la comunicacin de las no conformidades. REQM Gestin de requisitos categora (Gestin de proyecto) pgina 473 Esta poltica establece las expectativas de la organizacin para gestionar los requisitos y para identificar las inconsistencias entre los requisitos, y los planes del proyecto y los productos de trabajo. TS solucin tcnica categora (Ingeniera) pgina 509 Esta poltica establece las expectativas de la organizacin para tratar el ciclo iterativo en el cual se seleccionan las soluciones del producto o de componentes del producto, se desarrollan y se implementan los diseos. VAL validacin categora (ingeniera) pgina 531 Esta poltica establece las expectativas de la organizacin para seleccionar productos y componentes de producto para la validacin, para seleccionar los mtodos de validacin, y para establecer y mantener los procedimientos, criterios y entornos de validacin que aseguren que los productos y los componentes de producto satisfacen las necesidades del usuario final en su entorno operacional previsto. VER verificacin categora (ingeniera) pgina 541 Esta poltica establece las expectativas de la organizacin para establecer y mantener los mtodos, procedimientos, criterios de verificacin y el entorno de verificacin, as como para realizar revisiones entre pares y verificar los productos de trabajo seleccionados.

REQM PP MA PMC PPQA RD PI DAR CAR CM RSKM TS VER VAL

Gestin de Requisitos Planificacin de proyecto Medicin y anlisis Monitorizacin y control de proyecto Aseguramiento de la calidad del proceso y del producto Desarrollo de Requisitos Integracin de producto Anlisis de decisiones y resolucin Anlisis causal y resolucin Gestin de Configuracin Gestin de riesgos Solucin tcnica Verificacin Validacin

2 2 2 2 2 3 3 3 5 2 3 3 3 3

Gestin de Proyecto Gestin de Proyecto Soporte Gestin de Proyecto Soporte Ingeniera Ingeniera Soporte Soporte Soporte Gestin de Proyecto Ingeniera Ingeniera Ingeniera

SAM OT OPD OPF IPM OPP QPM OPM

Gestin de acuerdos con proveedores Formacin en la Organizacin Definicin de procesos de la organizacin Enfoque de los procesos organizativos Gestin Integrada de Proyecto Rendimiento de los procesos de la organizacin Gestin cuantitativa de proyecto Gestin de Rendimiento de Organizacin

2 3 3 3 3 4 4 5

Gestin de Proyecto Gestin de Procesos Gestin de Procesos Gestin de Procesos Gestin de Proyecto Gestin de Procesos Gestin de Proyecto Gestin de Procesos