GESTO DE PROJETOS

Prof. Msc. David Custdio de Sena sena@ufersa.edu.br

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APRESENTAO DA DISCIPLINA GESTO DE PROJETOS

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Apresentao do professor

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Objetivos da disciplina
Apresentar os conceitos e ferramentas da gesto de projetos, que permitam ao aluno, como futuro especialista em Engenheira de Produo, planejar, coordenar e executar projetos das mais variadas formas; Identificar as principais caractersticas de um gerenciamento de projetos baseado no PMBOK; Destacar a associao da funo gesto de projetos aos objetivos estratgicos da produo;

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Objetivos da disciplina
Formular, junto ao corpo discente, o raciocnio matemtico e lgico na resoluo de problemas de alocao de recursos e atividades no projeto; Apresentar ferramentas computacionais que proporcionem o planejamento e acompanhamento da execuo dos projetos.

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Contedo programtico
MDULO I
(i) (ii) (iii) (iv)

APRESENTAO DA DISCIPLINA; INTRODUO, HISTRICO E CONCEITOS; ALTERNATIVAS ORGANIZACIONAIS

Apresentao do professor; Apresentao dos alunos; Apresentao dos aspectos metodolgicos disciplina; Origem e evoluo dos projetos;

(v) (vi) (vii)

Certificaes; Trabalho: Processo e Projeto; Programa e Sub-projeto;

(viii) Estruturas organizacionais; (ix) Escritrio de Projetos. DATA / MATERIAL DIDTICO / REFERENCIAL TERICO HORRIO
Gerenciamento de Projetos. Estabelendo diferenciais competitivos. Ricardo Viana Vargas. Gesto de projetos. Jack Gido e James P. Clements. Slides da disciplina Gesto de Projetos da Profa. Istefani da Engenharia de Produo e Transporte da UFRGS. Gesto de Projetos. Jack Guido e James P. Clements.

30/mar (sexta) 18h40min s 22h10min

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Contedo programtico

MDULO II
(i) (ii) (iii) (iv) (v) Grficos do ciclo de vida; Grupos de Processos; Stakeholders; Sponsors.

CICLO DE VIDA DE UM PROJETO; GRUPOS DE PROCESSOS

Fases, estgios e atividades;

DATA / HORRIO 31/mar (sbado) 08h40min s 12h

MATERIAL DIDTICO / REFERENCIAL TERICO

Gerenciamento de Projetos. Estabelendo diferenciais competitivos. Ricardo Viana Vargas. A Guide to the Project Management Body of Knowledge.

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Contedo programtico

MDULO III
(i) (ii)

GERENCIAMENTO DA INTEGRAO; GERENCIAMENTO DO ESCOPO

Conceitos e ferramentas para o gerenciamento da integrao; Conceitos e ferramentas para o gerenciamento do escopo;

DATA / HORRIO 31/mar (sbado) 13h40min s 17h

MATERIAL DIDTICO / REFERENCIAL TERICO

A Guide to the Project Management Body of Knowledge. Gerenciamento de Projeto. Ricardo Viana Vargas. Gesto de Projetos. Jack Guido e James P. Clements.

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Contedo programtico

MDULO IV
(i)

GERENCIAMENTO DO TEMPO

Conceitos e ferramentas para o gerenciamento do tempo;

DATA / HORRIO 13/abr (sexta) 18h40min s 22h10min

MATERIAL DIDTICO / REFERENCIAL TERICO

A Guide to the Project Management Body of Knowledge. Gerenciamento de Projeto. Ricardo Viana Vargas. Gesto de Projetos. Jack Guido e James P. Clements.

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Contedo programtico

MDULO
V

GERENCIAMENTO DE CUSTOS; GERENCIAMENTO DE AQUISIES; GERENCIAMENTO DE RISCOS

(i) (ii)

Conceitos e ferramentas para o gerenciamento de custos; Conceitos e ferramentas para o gerenciamento de aquisies;

(iii)

Conceitos e ferramentas para o gerenciamento de riscos;

DATA / HORRIO 14/abr (sbado) 08h40min s 12h

MATERIAL DIDTICO / REFERENCIAL TERICO

A Guide to the Project Management Body of Knowledge. Gerenciamento de Projeto. Ricardo Viana Vargas. Gesto de Projetos. Jack Guido e James P. Clements.

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Contedo programtico

MDULO VI
(i) (ii) (iii)

GERENCIAMENTO DA COMUNICAO; GERENCIAMENTO DE RECURSOS; GERENCIAMENTO DA QUALIDADE

Conceitos e ferramentas para o gerenciamento da comunicao; Conceitos e ferramentas para o gerenciamento de recursos; Conceitos e ferramentas para o gerenciamento da qualidade;

DATA / HORRIO 31/mar (sbado) 13h40min s 17h

MATERIAL DIDTICO / REFERENCIAL TERICO

A Guide to the Project Management Body of Knowledge. Gerenciamento de Projeto. Ricardo Viana Vargas. Gesto de Projetos. Jack Guido e James P. Clements.

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Contedo programtico
MDULO VII
(i) (ii) (iii) (iv) UTILIZAO DE SOFTWARE COMPUTACIONAL PARA O GERENCIAMENTO DE PROJETOS

Caractersticas de um software de gerenciamento de projetos; Configurando o sofware; Vantagens e dificuldades de um software de gerenciamento de projetos; Exemplos prticos na utilizao de um software de gerenciamento de projetos.

DATA / HORRIO 27/abr (sexta) 18h40min s 22h10min e 28/abr (sbado) 08h40min s 12h

MATERIAL DIDTICO / REFERENCIAL TERICO

Redes de Planejamento: Metodologia e Prtica Com Pert/cpm e Ms Project Hugo Barbosa Ferreira Ms Project & Gestao de Projetos - Guilherme Bueno De Oliveira Planejamento e Controle de Empreendimentos Com Ms Project 2007 Alexsandro Amarante Silva

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Cronograma
Data
29/mar (sexta-feira)

Horrio
18:40 - 22:10 08:40 - 12:00

Assunto Introduo, histrico e conceitos / Alternativas organizacionais Ciclo de vida de um projeto / Grupos de processos
Gerenciamento da integrao e gerenciamento do escopo Gerenciamento do tempo Gerenciamento de custos, gerenciamento de aquisies e gerenciamento de riscos Gerenciamento da comunicao, gerenciamento de recursos e gerenciamento da qualidade MS Project Apresentao do Seminrio

30/mar (sbado)
13:40 - 17:00 13/abr (sexta-feira) 18:40 - 22:10 08:40 - 12:00 14/abr (sbado)

13:40 - 17:00 27/abr (sexta-feira) 28/abr (sbado) 18:40 - 22:10 08:40 - 12:00

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Avaliao
A Mdia Final (MF) ser constituda por 2 (dois) grupos de atividades bsicas e ter o seguinte critrio de quantificao:

Onde:
REX: Nota da Resoluo de Exerccios SEM: Nota do Seminrio sobre a Gesto EconmicoFinanceira PAS: Nota da Participao nos Seminrios (adicional/bnus)

Consultar o Plano da Disciplina

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AT BREVE!!!