Gestion de Stock 2010

GESTION DE STOCK INACTIVO
Concepto: Cuando el costo de posesin afecta mi utilidad esperada

Accin: donar, canjear, regalar, consumir, destruir
Mantener: si y solo si el producto es estratgico
STOCK
S/. 250,000.00
costo de producir o comprar una unid

utilidad esperada en porcentaje
utilidad esperda en UM
Precio de venta
costo financiero
Costo de
Almacenamiento
15.00%
2.40%
7.20%
1.44%
0.14%
2.88%
2.88%
S/. 1.00
20.00%
S/. 0.20
S/. 1.20
costo del dinero

*almacn
administrativos
Mantenimiento
Seguro
Obsolecencia
Desmedro y perdida
costo de posesin UM
costo de posesin %
* almacen propio se aplica la depreciacin y alquilado el precio de alquiler
Mensual
S/. 3,125.00
S/. 500.00
S/. 1,500.00
S/. 300.00
S/. 30.00
S/. 600.00
S/. 600.00
S/. 6,655.00
2.66%
Anual
S/. 37,500.00
S/. 6,000.00
S/. 18,000.00
S/. 3,600.00
S/. 360.00
S/. 7,200.00
S/. 7,200.00
S/. 79,860.00
31.94%
\TIEMPO MAXIMO PERMANENCIA: es el tiempo de consumo de la utilidad esperada de producir

o comprar una unidad del stock a una tasa mensual de posesin
MESES
7.513
DIAS
AOS
225
0.626095667
DATOS
PRIMER GRUPO DE DATOS
Inversin inicial
Vida Util (expresado en meses)
Volumen de produccin mensual
S/. 12,000.00
36
150
SEGUNDO GRUPO DE DATOS

Volumen de produccin por ao
aos maximos de produccin
meses
V3 de produccin max en tiempo de depreciacin
1800
3
12
5400
TERCER GRUPO DE DATOS

Depreciacin por unidad a lo largo de vida til
***Sumatoria de aos
S/. 2.22
6
* la depreciacin es mensual
** ao de 360 dias
*** usar la sumatoria del nmero de aos de depreciacin para el tercer mtodo
**** Para control intreno el tercer mtodo es el ms conveniente porque se tiene mayor capital
de trabajo
METODO DE DEPRECIACIN LINEAL

Inversin
Vida til
Inversion inicial
Vida til expresado en meses
Monto Mensual de Depreciacin
S/. 12,000.00
36
S/. 333.33
METODO DE DEPRECIACIN POR VOLUMEN DE PRODUCCION

Inversin
Volumen de produccin durante vida til
Depreciacin por unidad a lo largo de vida util

Volumen de produccin mensual
Monto Mensual de Depreciacin
S/. 2.22
150
S/. 333.33
METODO DE DEPRECIACIN POR SUMATORIA DE VIDA UTIL

Primer ao
Segundo ao
Tercer Ao
Depreciacin anual
S/. 2,000.00
S/. 4,000.00
S/. 6,000.00
TABLA COMPARAT
COD DE EQUIPO
EQUIPO 1
EQUIPO 2
EQUIPO 3
EQUIPO 4
EQUIPO 5
EQUIPO 6
Depreciacin mensual
S/. 166.67
S/. 333.33
S/. 500.00
TABLA COMPARATIVA DE DEPRECIACION MENSUAL

METODO 1
METODO
METODO 2
METODO 3
AO1
AO 2
AO 3
AO1
AO 2
AO 3
AO1
AO 2
AO 3
AO1
AO 2
AO 3
AO1
AO 2
AO 3
AO1
AO 2
AO 3
AO1
AO 2
AO 3
AO1
AO 2
AO 3
AO1
AO 2
AO 3
AO1
AO 2
AO 3
AO1
AO 2
AO 3
AO1
AO 2
AO 3
AO1
AO 2
AO 3
EVALUACION DE PROVEEDORES
TABLA N 1 MATRIZ DE COMPARACION DE CRITERIOS DE DECISIN
C1
C2
C3
C4
C5
C6
C7
C8
C9
c1
c1
c4
c1
c1
c7
c1
c1
c2
c2
c2
c6
c7
c2
c2
c3
c3
c3
c3
c3
c3
c4
c4
c4
c4
c4
c5
c5
c5
c5
c6
c6
c6
c7
c7
c9
C1
C2
C3
C4
C5
C6
C7
C8
C9
C10
C10
c1
c2
c3
c4
c5
c6
c7
C8
C10
TABLA N 2 FRECUENCIA DE CRITERIOS Y ORDENAMIENTO

Frecuencia
Jerarqua
Ponderacin
7
6
7
7
5
5
5
1
1
1
1
4
1
1
5
5
5
8
8
8
10
7
10
10
6
6
6
3
3
3
TOTAL
43
Criterio
C1
C2
C3
C4
C5
C6
C7
C8
C9
C10
EVALUACION POR PROVEEDOR*
A
1
2
3
4
5
5
2
5
2
2
193
B
5
3
9
6
5
6
5
1
1
1
326
C
4
5
3
5
2
5
6
5
1
1
254
D
10
9
8
1
10
9
8
6
1
1
439
MEJOR PROPUESTA
E
5
4
3
6
7
8
2
3
1
1
285
D
C
B
A
0
100
200
300
400
500
DESARROLLO DE CRITERIOS DE MEJOR

PROPUESTA
DESARROLLO DE CRITERIOS
300
50
250
40
200
30
150
20
100
10
50
0
C3
C1
C4
C6
C5
C2
C7
C8
C9 C10
C4
C3
C6
C5
C8
C2
C7
C1
C9 C10
Procedimiento multicriterio, procedimiento matricial que permite determinar un ordenamiento de los

criterios en funcin de la importancia que cada uno de stos reviste para el decisor. Este ordenamiento es
utilizado posteriormente para la evaluacin de los proveedores. De este modo, en lugar de asignar
directamente una ponderacin a cada criterio, que indudablemente lleva implcito un ordenamiento relativo
de la importancia de cada uno de ellos, sobre la base de realizar una consideracin general y de conjunto, se
aplica otro procedimiento en el que se toma en cuenta la importancia relativa de cada criterio cuando se
compara con el resto.
Tomando en cuenta los criterios se procede a plantear la matriz de Comparacin de Criterios, la cual, a partir
de comparar los criterios por parejas sobre la base de definir cual de los dos tiene mayor significado e
importancia para el decisor. Este tipo de matriz es siempre simtrica, por lo que usualmente solo se
presentan los valores correspondientes a los elementos que estn encima de la diagonal principal (TABLA
N1).
A partir de estos resultados se est en condiciones de determinar para cada criterio la frecuencia y sobre esta
base determinar el orden de importancia de los criterios (TABLA N 2). Ntese que en este caso se tiene ms
de un criterio con el mismo nivel de importancia.
La evaluacin a cada proveedor se aplica dando un puntaje en la escala de 1 al 10 siendo 10 muy bueno y 0
muy malo
Criterio 1 (C1) Nivel de Calidad de los productos

Criterio 2 (C2) Fiabilidad en la entrega
Criterio 3 (C3) Cercana geografica del proveedor
Criterio 4 (C4) Garantas ofrecidas
Criterio 5 (C5) servicio de post venta
Criterio 6 (C6) Condiciones y facilidades de pago
Criterio 7 (C7) Solvencia financiera
Criterio 8 (C8) Conformidad de ser evaluado
Criterio 9 (C9) Experiencia
Proveedor A:
Proveedor B:
Proveedor C:
Proveedor D:
Proveedor E:
UPS SCS (PER) S.R.L.

Av. Angamos Este N 1625
Surquillo, Lima 34
Per
Phone:
511 618-5000
Facsimile:
511 618-5005
www.ups-scs.com
CUADRO COMPARATIVO
CLIENTE:
DIRECCIN:
PROVINCIA:
PERSONA DE CONTACTO:
DETALLE:
Embalaje para el Almacen de SPL
CENTRO DE COSTOS
FECHA:
N COTIZACIN:
N OP:
Mirian Lpez
Suministros de Embalaje - Cintas 3M
IMPORTADORA FERRETERA
BONIFAZ
ITEM
MARCA
3M
MODELO
DESCRIPCION
CANTIDAD
Cinta Transparente de 2" x 110 Yardas
180
VENDOR:
PRECIO (Soles)
PRECIO
TOTAL
PRECIO
UNITARIO
1/16/2009
TAI LOY
PRECIO
TOTAL
PRECIO
UNITARIO
D'EMPAQ PERU
PRECIO
TOTAL
PRECIO
UNITARIO
PRECIO
TOTAL
S/.
3.16
S/.
569.04
S/.
3.50
S/.
630.00
S/.
3.36
S/.
605.04 S/.
4.05
S/.
729.00
SUB - TOTAL S/.

I.G.V. S/.
TOTAL S/.
3.16
0.60
3.76
S/.
S/.
S/.
569.04
108.12
677.16
S/.
S/.
S/.
3.50
0.67
4.17
S/.
S/.
S/.
630.00
119.70
749.70
S/.
S/.
S/.
3.36
0.64
4.00
S/.
S/.
S/.
605.04 S/.
114.96 S/.
720.00 S/.
4.05
0.77
4.82
S/.
S/.
S/.
729.00
138.51
867.51
TIEMPO DE ENTREGA:
GARANTIA:
1 ao
RECOMENDACIN:
PRECIO
UNITARIO
LASER KIT
UPS-SCS / SPL ALMACEN
INMEDIATA
No aplica
INMEDIATA
No aplica
Se tiene las siguientes altenativas:

1era. Opcin seria la Importadora Ferretera Bonifaz es distribuidor autorizado de 3M
2da. Opcin se considera a la empresa Tailoy por que es el que sigue en precio al distribuidor de 3M
3era. Opcin se considera a la empresa Laser Kit
4ta. Opcin se considera a D'Empaq
INMEDIATA
No Aplica
A PEDIDO
No Aplica
FICHA REGISTRO DE PROVEEDOR
LOGO
1. RUC:
2. RAZON SOCIAL:
3. DIRECCION OF. ADMINISTRATIVAS:
4. DIRECCION DE TIENDA:
5. DIRECCION DE ALMACEN:
6. TELEFONO:
7. E-MAIL:
8. WEB:
9. CONTACTO:
TF.:
DNI:
10. GERENTE DE VENTAS:
TF. :
DNI:
11. GERENTE GENERAL:
TF.:
DNI:
12. REPRESENTANTE LEGAL:
TF.:
DNI
13. LICENCIA MUNICIPAL
14. EMPRESAS AFINES
RUC:
RUC:
RUC:
15. REFERENCIAS BANCARIAS
16. LINEAS AUTORIZADAS:
17. REFERENCIA COMERCIAL:
18. CALIFICACIN COMO PROVEEDOR:
19. LINEAS QUE ATIENDE:
20. TIPO DE NEGOCIO (FABRICANTE - DISTRIBUIDOR - MAYORISTA - IMPORTADOR DIIRECTO)
21. LOCAL (PROPIO ALQUILADO)

22. FORMA DE PAGO APROBADA:
23. LINEA DE CRDITO:
24. TIPO DE TRANSPORTE: (FLOTA, PROPIO, OUTSOURCING)
FICHA TECNICA DE MATERIALES
LOGO
1. CODIGO:
GENERO:_______________________________________________________
FAMILIA:________________________________________________________
GRUPO:________________________________________________________
ARTICULO:______________________________________________________
2. DESCRIPCIN:
3. UNIDAD DE MANEJO INTERNA:

4. UBICACIN EN EL ALMACN:
5. CLASE DE MATERIAL ( A, B,C ):
6. PROCEDENCIA :
LOCAL:_________________________________________________________
NACIONAL:______________________________________________________
IMPORTADA:____________________________________________________
7. DEMANDA:
REGULAR:_______________________________________________________
IRREGULAR:______________________________________________________
EVENTUAL:_______________________________________________________
8. IMPORTANCIA OPERATIVA (ESTRATGICO, NORMAL, NO OPERATIVO):
9. MOVIMIENTO (ACTIVO, INACTIVO):
10. OBTENCION ( FABRICACIN LISTA)
11. PUNTO DE REORDEN:
12. STOCK DE SEGURIDAD:
13. STOCK MXIMO:
14. TIEMPO DE REPOSICIN:
15. CONSUMO PROMEDIO MENSUAL:
16. CONSUMO LTIMOS AOS:
AO 1:_________________________________________________________
AO 2:_________________________________________________________
AO 3:_________________________________________________________
17. ESPECIFICACIONES:
DIMENSIONES:__________________________________________________
PESOS:_________________________________________________________
DATOS:_________________________________________________________
OTROS:_________________________________________________________
18. NMERO DE PARTE:
19. APLICACION (UNIDAD APLICACIN) MARCA, MODELO, AO:
20. N.DE CATALOGO:
21. EMBALAJE
22. ULTIMOS PROVEEDORES, PRECIOS DE COMPRA:
U$$:_________________________________________________________
S/.:_________________________________________________________
23. CODIGOS QUE LO REEMPLAZAN:
CODIGO 1:_____________________________________________________
CODIGO 2: _____________________________________________________
CODIGO 3: _____________________________________________________
24. STOCK ACTUAL:
25. PRECIO UNITARIO PROMEDIO:
FECHA DE LTIMA SALIDA:_______________________________________
FECHA DE LTIMO INGRESO:_____________________________________
CANTIDAD:______________________________________________________
VALOR S/.:_____________________________________________________
VALOR US$_____________________________________________________
26. DIAS DE INACTIVIDAD:
27. LMITE DE INACTIVIDAD (NUMERO MX DE DIAS MESES QUE PUEDE ESTAR INACTIVO):
Cmo calcular la Probabilidad de Instock asociado al Inventario

Una supuesto frecuente de los modelos de gestin de inventarios sencillos es considerar
que la demanda a la cual una empresa se enfrenta es conocida, es decir, no existe
incertidumbre. Este supuesto da origen a modelos deterministas de inventarios como el
de cantidad economica de pedido (EOQ) con o sin descuento por cantidad (entre otros).
Si bien los modelos deterministas para la gestin de inventarios resultan ser tiles, en la
mayor parte de las aplicaciones prcticas es muy difcil mantener como razonable y
representativo el supuesto de una demanda constante y conocida. Para enfrentar esta
situacin se proponen modelos estocsticos, es decir, donde la demanda presenta un
comportamiento aleatorio el cual puede o no ser estimado por una distribucin de
probabilidad conocida o en su defecto por una distribucin emprica.
En este contexto de demanda aleatoria no se puede asegurar a ciencia cierta si una
determinada cantidad de unidades en inventario sern suficientes para satisfacer los
requerimientos de demanda de un producto. Sin embargo, si se logra perfilar el
comportamiento de la demanda (aleatoria) se estar en condiciones de poder estimar que
tan probable es satisfacer la demanda dada una cierto tamao del inventario.
Uno de los indicadores de gestin que se utiliza frecuentemente es elinstock, el cual bajo
un escenario de demanda con incertidumbre indica la probabilidad de satisfacer en forma
ntegra la demanda (es decir, evitar quiebres de stock) para un determinado nivel de
inventario.
Para graficar este concepto consideremos que una empresa tiene 900 unidades de un
producto en inventario y enfrenta una demanda por el mismo que se puede representar
por una distribucin normal con media 800 unidades y desviacin estndar 100 unidades.
Nos interesa calcular la probabilidad de instock, es decir, la probabilidad que la demanda
sea menor o igual a 1.000 unidades:
La probabilidad de instock por tanto es de un 84,13%. Para obtener la probabilidad
asociada a un determinado valor de Z utilizando la distribucin normal estndar podemos
utilizar la frmula de Excel =DISTR.NORM.ESTAND(Z). (En nuestro caso Z=1).
W HSE MATERIALES Y HERRAMIENTAS
CO
D.
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
Descripcin Producto
Bolsa para adaptadores
Bolsa para laptop
Bolsas (instapacker)
Burbupack
Caja de CPU
Caja de impresora
Caja de laptop
Caja de lectora
Caja de mainboard
Caja para exportacin 1
Cinta de embalaje con logo
Cinta de embalaje transparente
Componente A (instapacker)
Componente B (instapacker)
Etiqueta trmica
Instapack dispencer solution
Rollo Strech Film
Sobre medio oficio
Sobre oficio
Suncho para embalaje
Tamper de seguridad
Cinta de embalaje Hp
Bolsas para impresora
Cajas para fuente de poder
FECHA
FECHA
FECHA
FECHA
FECHA
FECHA
FECHA
FECHA
FECHA
FECHA
FECHA
FECHA
FECHA
FECHA
FECHA
FECHA
FECHA
FECHA
FECHA
FECHA
4-Jan
5-Jan
6-Jan
7-Jan
8-Dec
11-Jan
12-Jan
13-Jan
14-Jan
15-Jan
18-Jan
20-Jan
21-Jan
25-Jan
26-Jan
27-Jan
100
28-Jan
100
29-Jan
100
1-Feb
100
1
10
1
10
15
25
25
15
15
25
30
30
25
30
30
30
45
15
15
25
30
1
7
6
30
25
25
1
100
25
2
2
6
1
100
25
2
2
2
3
1
50
25
25
2
3
6
100
5
FECHA
FECHA
3-Jan
100
4-Feb
15
15
15
1
10
15
15
4
3
1
50
500
100
5
FECHA
2-Jan
15
1
50
50
FECHA
FECHA
FECHA
FECHA
FECHA
FECHA
FECHA
8-Feb
9-Feb
200
10-Feb
11-Feb
12-Feb
100
15-Feb
16-Feb
100
1
10
15
30
15
FECHA
FECHA
FECHA
FECHA
FECHA
FECHA
FECHA
FECHA
FECHA
FECHA
FECHA
FECHA
FECHA
FECHA
FECHA
FECHA
FECHA
FECHA FECHA
FECHA
FECHA
FECHA
FECHA
18-Feb
19-Feb
22-Feb
23-Feb
29-Apr
30-Apr
100
100
3-May
4-May
5-May
6-May
7-May
100
10-May
11-May
12-May
100
100
13-May
14-May
17-May
18-May
100
19-May 20-May
21-May
24-May
200
25-May
1
13
15
15
30
15
1
30
60
45
30
15
45
30
18
3
25
1
1
50
25
25
50
4
2
6
100
50
50
100
50
100
30
15
15
100
100
100
100
100
1
50
100
100
100
100
1
50
6
6
50
500
100
100
6
100
100
75
1
1
3
6
6
500
6
100
30
25
1
50
1
1
500
6
100
50
1
50
500
100
FECHA
17-Feb
1
7
15
1
50
500
55
4
FECHA
5-Feb
30
25
25
1
15
30
50
25
4
5
200
1
100
100
30
30
10
FECHA
FECHA
FECHA
26-May
27-May
100
28-May
31-May
1
15
30
15
30
50
30
15
5
1
1
1
6
6
100
30
2
1
30
11
5
50
500
100
1
3
15
15
30
50
500
500
30
30
2
18
6
1
1
500
500
500
6
100
100
100
100
100
100
100
FECHA
FECHA
FECHA
FECHA
FECHA
FECHA
FECHA
FECHA
FECHA
FECHA
FECHA
FECHA
FECHA
FECHA
FECHA
FECHA
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FECHA
FECHA
FECHA
FECHA
FECHA
FECHA
FECHA
FECHA
FECHA
FECHA
FECHA
FECHA
FECHA
FECHA
FECHA
FECHA
FECHA
FECHA
FECHA
FECHA
FECHA
FECHA
FECHA
FECHA
FECHA
FECHA
FECHA
FECHA
FECHA
FECHA
FECHA
FECHA
FECHA
FECHA
FECHA
FECHA
FECHA
FECHA
FECHA
FECHA
FECHA
FECHA
FECHA
FECHA
FECHA
FECHA
FECHA
FECHA
FECHA
FECHA
FECHA
FECHA
FECHA
FECHA
FECHA
FECHA
FECHA
FECHA
FECHA
FECHA
FECHA
FECHA
FECHA
FECHA
FECHA
FECHA
FECHA
FECHA
FECHA
FECHA
FECHA
FECHA
TOTAL
1800
900
0
43
140
150
1170
275
450
73
58
54
122
0
0
48
0
19
800
0
0
6000
30
2655
114
WHSE MATERIALES Y HERRAMIENTAS
COD.
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
Descripcin Producto
Bolsa para laptop
Burbupack
Caja de CPU
Caja de impresora
Caja de laptop
Caja de lectora
Caja de mainboard
Etiqueta trmica
Rollo Strech Film
Sobre medio oficio
Sobre oficio
Tamper de seguridad
Cinta de embalaje HP
5-Jan
8-Jan
11-Jan
1000
5000
14-Jan
26-Jan
19
200
34
50
5000
3-Feb
11-Feb
22-Feb
29-Apr
14
13-May
17-May
31-May
20
486
1515
700
714
180
60
1
6000
200
2000
400
TOTAL
6000
0
0
53
486
0
1515
700
714
0
0
180
200
0
0
60
0
34
0
50
1
8000
0
5000
600
COSTO TOTAL DE
ALMACENAMIENTO
S/. 3,300.00
SIMULADOR EOQ CON DESCUENTOS

S
S/. 8.00
5%
7600
VU ( ACTUAL)
S/. 0.43
STOCK DE SEGURIDAD
S/. 638.79
EOQ
2378
COSTO TOTAL DE ADQUISICIN
S/. 25.57
COSTO ED MANTENIMIENTO
S/. 25.57
S/. 3,200.00
S/. 3,100.00
S/. 3,000.00
S/. 2,900.00
S/. 2,800.00
S/. 2,700.00
COSTO DE SEGURIDAD
S/. 13.73
COSTO DE COMPRA
S/. 3,268.00
COSTO TOTAL
S/. 3,332.87
LOTE DE PEDIDO
% DESC
VU (CON
DESCUENTO)
EOQ
FACTIBILIDAD
1500
2000
3000
4000
2.22%
10.00%
11.00%
12.00%
S/. 0.42
S/. 0.39
S/. 0.38
S/. 0.38
2405
2507
2521
2535
FACTIBLE
FACTIBLE
NO FACTIBLE
NO FACTIBLE
S/. 30.00
S/. 25.00
S/. 20.00
S/. 15.00
S/. 10.00
S/. 5.00
S/. 0.00
COSTO DE ADQUISICIN
C. DE STOCK DE SEGURIDAD
4500
4000
3000
2500
2000
1500
1000
LOTE DE PEDIDO
3500
500
0
% DESCENTO
COSTO TOTAL ALMACENAMIENTO
LOTE DE PEDIDO
COSTO DE
ADQUISICIN
COSTO DE
MANTENIMIENTO
C. DE STOCK DE
SEGURIDAD
COSTO DE
COMPRA
S/. 25.28
S/. 24.25
S/. 24.12
S/. 23.98
S/. 25.28
S/. 24.25
S/. 24.12
S/. 23.98
S/. 13.43
S/. 12.36
S/. 12.22
S/. 12.09
S/. 3,195.38
S/. 2,941.20
S/. 2,908.52
S/. 2,875.84
COSTO TOTAL
ALMACENAMIENT
O
S/. 30.00
S/. 25.00
S/. 20.00
S/. 15.00
S/. 10.00
S/. 5.00
S/. 0.00
COSTO DE ADQUISICIN
C. DE STOCK DE SEGURIDAD
S/. 3,259.37
S/. 3,002.07
S/. 2,968.98
S/. 2,935.89
NO FACTIBLE
FACTIBLE
COD.
od
Inv
Inici
al
Inv
Final
900
5100
Bolsa para laptop
3000
3
4
Burbupack
0
8
Caja de CPU
177
Caja de impresora
435
Caja de laptop
1425
Caja de lectora
100
Caja de mainboard
450
10
11
12
Consumo
PROMED
meses
IO
x mes
616.67
12.00
2100
645.42
12.00
0
18
#DIV/0!
16.25
12.00
12.00
523
58.25
12.00
285
98.00
12.00
1770
423.00
12.00
525
126.00
12.00
714
170.75
12.00
129
56
16.67
12.00
168
110
20.17
12.00
18
144
29.50
12.00
13
84
30.42
12.00
14
800.00
12.00
15
1100.00
12.00
16
Etiqueta trmica
58
70
21.83
12.00
17
200.00
12.00
18
Rollo Strech Film
16
4.08
12.00
19
20
Sobre medio oficio

Sobre oficio
1450
26
650
76
354.17
6.67
12.00
12.00
21
0.08
12.00
DEMANDA ANUAL
COSTO
UNITARIO
LT
DES
Stock
Seguridad
(Unid)
Pto.
Pedido
7400
8145
#DIV/0!
195
699
1176
5076
1512
2049
200
242
354
365
9600
13200
262
2400
49
4250
80
1
5.00%
S/. 8.00
S/. 0.43
230.34
594.27
610
5.00%
S/. 10.00
S/. 0.14
231.89
598.27
614
5.00%
5.00%
S/. 10.00
S/. 10.00
S/. 110.67
4.44
11.45
#DIV/0!
12
5.00%
S/. 10.00
S/. 6.00
26.90
69.40
71
5.00%
S/. 10.00
S/. 5.20
63.55
163.95
166
5.00%
S/. 10.00
S/. 7.00
93.36
240.86
251
5.00%
S/. 10.00
S/. 1.80
67.81
174.94
178
5.00%
S/. 10.00
S/. 2.00
75.64
195.16
199
5.00%
S/. 10.00
S/. 7.00
12.39
31.95
32
5.00%
S/. 50.00
S/. 16.00
11.74
30.29
31
5.00%
S/. 10.00
S/. 6.39
9.63
24.85
26
5.00%
S/. 10.00
S/. 3.00
14.17
36.57
37
5.00%
S/. 10.00
S/. 1.00
#VALUE!
#VALUE!
5.00%
S/. 10.00
S/. 1.00
#VALUE!
#VALUE!
5.00%
S/. 10.00
S/. 27.50
14
6.61
17.04
18
5.00%
S/. 10.00
#VALUE!
#VALUE!
5.00%
S/. 10.00
S/. 24.97
4.09
10.56
11
5.00%
5.00%
S/. 10.00
S/. 10.00
S/. 0.08
S/. 4.00
4
9
110.79
17.00
285.84
43.85
290
44
5.00%
S/. 10.00
S/. 50.00
0.28
0.71
CRONOGRAMA DE PEDIDOS
CRONOGRAMA DE REQUERIMIENTOS WH
NOVIEMBRE
S D L M M J V S D L M M J V S D L M M J V S D L
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24
Realizacin y Cierre de Inventario
Preparacin y remisin de orden de requerimiemieto -Materiales
Preparacin y remisin de orden de requerimiemieto -Economato
Recepcin Materiales en Wharehouse
Recepcin de Economato en Wharehouse
Revisin de parametros de Demanda
JULIO
M J V S D L M M J V S D L M M J V S D L M M J V
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24
Preparaciny remisin de orden de requerimiemieto -Materiales
Preparaciny remisin de orden de requerimiemieto -Economato
Recepcin Materiales en Wharehouse
Recepcin de Economato en Wharehouse
LEYENDA
Recepcin Materiales y Economato en Wharehouse
Preparacin y remisin de orden de requerimiemieto de Materiales y Economato
NTOS WHAREHOUSE
DICIEMBRE
M M J V S D L M M J V S D L M M J V S D L M M J V S D L M M J V S D L M M J V S D L M M J
25 26 27 28 29 30 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 1 2 3 4 5 6 7 8
AGOSTO
SETIEMBRE
S D L M M J V S D L M M J V S D L M M J V S D L M M J V S D L M M J V S D L M M J V S D L
25 26 27 28 29 30 31 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 1 2 3 4 5 6 7
ENERO
FEBRERO
V S D L M M J V S D L M M J V S D L M M J V S D L M M J V S D L M M J V S D L M M J V S D
9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22
OCTUBRE
8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22
M
3
MARZO
M J V S D L M M J V S D L M M J V S D L M M J V S D L M
4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31
M
1
V S D L M M J V S
23 24 25 26 27 28 29 30 31
NOVIEMBRE
D L M M J V S D L M M J V S D L M M J V S D L M M J V S
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28
D L
29 30
L M M J V S D
23 24 25 26 27 28 1
L
2
J V S D L
2 3 4 5 6
ABRIL
MAYO
7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21
JUNIO
V S D L M M J V S D L M M J V S D L M M J V S D L M M J V S D L M M J V S D L M
22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30
TRAZABILIDAD DE REQ
OR
001-08
001-08
001-08
001-08
003-08
005-08
006-09
006-09
007-09
007-09
007-09
007-09
008-09
008-09
008-09
008-09
009-09
009-09
009-09
011-09
012-09
012-09
012-09
012-09
014-09
014-09
014-09
014-09
014-09
014-09
016-09
016-09
016-09
017-09
017-09
017-09
017-09
018-09
018-09
018-09
FECHA
17/11/08
17/11/08
17/11/08
17/11/08
21/11/08
12/12/08
1/01/09
1/01/09
12/01/09
12/01/09
12/01/09
12/01/09
21/01/09
21/01/09
21/01/09
21/01/09
3/02/09
3/02/09
3/02/09
3/03/09
31/03/09
31/03/09
31/03/09
31/03/09
27/04/09
27/04/09
27/04/09
27/04/09
27/04/09
27/04/09
1/06/09
1/06/09
1/06/09
19/06/09
19/06/09
19/06/09
19/06/09
30/06/09
30/06/09
30/06/09
PRIORIDAD
WHS
COMPRAS
DESCRIPCION
CANT.
LEAD TIME COTIZACION
F. COT
3000
9
SI
Tamper de seguridad3000
30
SI
Etiqueta trmica
80
14
SI
Cinta de embalaje con
180
logo
9
SI
Caja de mainboard 500
9
SI
Caja para exportacin103
1
9
SI
144
4
SI
Sobre medio oficio 1000
4
SI
Caja de laptop
1370
9
SI
Cinta de embalaje Hp108
9
SI
Etiqueta trmica
62
14
SI
30
SI
#N/A
#N/A
#N/A
#N/A
Bolsa para laptop 3000
9
SI
Burbupack
20
4
SI
1600
9
SI
Burbupack
20
4
SI
Burbupack
20
4
SI
9
SI
Etiqueta trmica
60
14
SI
30
SI
Burbupack
20
4
SI
3000
9
SI
Caja de impresora 400
9
SI
Caja de laptop
1500
9
SI
Cinta de embalaje con
180
logo
9
SI
4
SI
1
9
SI
2
9
SI
Burbupack
20
4
SI
Caja de CPU
250
9
SI
Etiqueta trmica
80
14
SI
216
4
SI
9
SI
Caja de CPU
250
9
SI
Etiqueta trmica
80
14
SI
216
4
SI
018-09
020-09
020-09
020-09
021-09
021-09
021-09
021-09
023-09
023-09
023-09
023-09
024-09
024-09
024-09
024-09
024-09
025-09
30/06/09
22/07/09
22/07/09
22/07/09
17/08/09
17/08/09
17/08/09
17/08/09
7/10/09
7/10/09
7/10/09
7/10/09
30/10/09
30/10/09
30/10/09
30/10/09
30/10/09
30/11/09

Burbupack
20
Caja de laptop
1500
3500
Burbupack
20
Etiqueta trmica
80
Burbupack
20
3500
2
Bolsa para laptop 1500
Rollo Strech Film
8
Caja de laptop
1500
Etiqueta trmica
80
1500
Burbupack
20
9
4
9
9
9
4
14
30
2
7
7
2
9
6
9
13
9
SI
SI
SI
SI
NO
SI
SI
SI
SI
SI
SI
SI
SI
NO
SI
SI
SI
9-Oct
9-Nov
15-Oct
14-Oct
4-Nov
4-Nov
9-Nov
ABILIDAD DE REQUERIMIENTOS DE WHS

FINANZAS
APROVACION F. APROV
SI
SI
SI
SI
SI
SI
SI
SI
SI
SI
SI
SI
SI
SI
SI
SI
SI
SI
SI
SI
SI
SI
SI
SI
SI
SI
SI
SI
SI
SI
SI
SI
SI
SI
SI
SI
SI
SI
SI
SI
OC
PROVEEDOR
ENVIO PARCIAL
F. ENVIO OCRAZON SOCIAL
ENVIO COMPLETO
FECHA RECEPCION FECHA 1
SI
10/12/08
SI
4/12/08
1-Dec
NO
19/11/08 19-Nov
SI
10/12/08
SI
10/12/08
SI
9/2/09
SI
21/1/09
SI
23/2/09
29-Jan
SI
12/2/09
SI
16/2/09
SI
3/2/09
SI
5/2/09
SI
SI
SI
SI
SI
SI
SI
SI
SI
SI
SI
SI
SI
SI
SI
SI
SI
SI
NO
SI
SI
SI
NO
SI
6/2/09
11/2/09
26/2/09
23/3/09
15/4/09
27/4/09
27/4/09
20/4/09
11/5/09
22/5/09
13/5/09
11/5/09
14/5/09
18/5/09
19/6/09
19/6/09
19/6/09
6/8/09
24/7/09
7/8/09
13/8/09
6/8/09
24/7/09
7/8/09
5-Feb
24-Jul
24-Jul
SI
SI
SI
SI
NO
NO
SI
SI
SI
26-Aug 401/2009
17-Aug 391/2009
14-Oct 448/2009
SI
SI
SI
SI
NO
NO
26-Aug ETASA
SI
18-Aug
SI
14-Oct IMPORT SERVENTAS
SI
454/2009
15-Oct CARTONERIA CELYSI
21-Oct DESCONOCIDO 29-Oct DESCONOCIDO SI
SI
SI
SI
6-Nov
6-Nov
13/8/09
21/8/09
10/8/09
10/8/09
.
.
31/8/09
31/8/09
14/10/09
27/10/09
30/10/09
13-Aug
ENVIO PARCIAL
CANT FECHA 2 CAT
T. TOTAL
1000
48
4-Dec
4000
300
23-Feb
800
11-Feb
14
40
40
23
17
2
23
19
59
20
53
31
35
22
24
-39834
-39834
-39834
-39834
3
8
23
20
15
27
27
20
14
25
16
14
17
21
18
18
18
48
35
49
55
37
24
38
D
-14
13
12
-14
-10
-50
-16
-49
-22
-26
-8
6
#N/A
#N/A
#N/A
#N/A
6
-4
-14
-16
-11
-18
-13
10
-10
-16
-7
-5
-8
-17
-9
-9
-14
-39
-21
-45
-46
-28
-10
-34
ANALISIS WHS
CANT RECIBIDA CALIDAD
3000
OK
5000
OK
48
180
509
100
1100
1545
180
80
5000
2745
20
1620
20
20
590
60
8000
20
3000
570
1530
180
1500
100
100
20
544
40
180
216
544
40
180
D CANT
0
2000
-32
0
9
-3
-144
100
175
72
18
-3367
0
0
0
0
-255
0
20
0
0
90
0
0
0
0
170
30
0
0
0
0
0
294
-40
-36
30
294
-40
-36
4D
15
21-Aug
44
-35
30
-26
19
-10
19
-10
sin recepcion
#VALUE!
sin recepcion
#VALUE!
14
0
14
16
7
-5
-40093
40100
20
-13
23
-21
216
20
1588
572
0
0
80
8000
20
buena
100
3000
REVISAR
buena
0
0
1
1
30
0
88
72
sin recepcion
sin recepcion
0
0
0
-3500
0
1500
-1500
-8
-1500
-80
-1500
-20
observaciones
DATOS DE VALIDACION , NO BORRAR!!!!!!
SI
NO
PARCIAL
OK
DEVOLVER
REGULAR
contabilidad lo prorrateo para compras mensuales solo hasta fin de ao se rompio el EOQ se coordino con Milagros para la ent
DE VALIDACION , NO BORRAR!!!!!!
Bolsa para laptop
Burbupack
Caja de CPU
Caja de impresora
Caja de laptop
Caja de lectora
Caja de mainboard
Etiqueta trmica
Rollo Strech Film
Sobre medio oficio
Sobre oficio
Tamper de seguridad
pio el EOQ se coordino con Milagros para la entrega de 350 sobres el 22/10 AL FINAL ENTREGARON EL DOBLE DE SOBRES
Cdigo
2010
2009
2008
Xi
Xi
n
Media Xi
VARIANZA
DESV. EST.
AO
MES
SET
OCT
NOV
DIC
ENE
FEB
MAR
ABR
MAY
JUN
JUL
AGO
SEP
OCT
NOV
DIC
ENE
FEB
MAR
ABR
MAY
JUN
JUL
AGO
SEP
OCT
NOV
DIC
1 BOLSAS PARA ADAPTADORES2 BOLSAS PARA LAP TOP
5200000
7400
12
616.6666667
53,055.56
230.34
Xi
Xi2
500
250000
400
160000
400
160000
300
90000
500
250000
600
360000
800
640000
600
360000
600
360000
600
360000
1100
1210000
1000
1000000
200
0
0
0
40000
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
Xi
5644025
8145
12
645.4166667
53,772.74
231.89
Xi2
500
250000
400
160000
400
160000
500
250000
700
490000
400
160000
845
714025
600
360000
800
640000
700
490000
900
810000
1000
1000000
400
600
400
100
160000
360000
160000
10000
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
Xi
5 CAJAS DE CPU
4 BURBUPACK
0
0
0
#DIV/0!
#DIV/0!
#DIV/0!
Xi2
3405
195
12
16.25
19.69
4.44
Xi
Xi2
6 CAJA DE IMPRESORAS
49399
699
12
58.25
723.52
26.90
Xi
Xi2
Xi
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
17
14
10
19
18
18
23
20
11
16
21
8
289
196
100
361
324
324
529
400
121
256
441
64
68
97
83
95
69
26
60
82
21
27
35
36
4624
9409
6889
9025
4761
676
3600
6724
441
729
1225
1296
250
200
90
90
90
75
91
115
10
45
75
45
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
7
7
14
13
49
49
196
169
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
33
20
36
86
1089
400
1296
7396
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
30
60
60
75
6 CAJA DE IMPRESORAS
163706
1176
12
98
4,038.17
63.55
Xi2
62500
40000
8100
8100
8100
5625
8281
13225
100
2025
5625
2025
900
3600
3600
5625
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
7 CAJAS DE LAP TOP
8 CAJA DE LECTORAS
2251736
5076
12
423
8,715.67
93.36
Xi
Xi2
245684
1512
12
126
4,597.67
67.81
Xi
Xi2
375
465
390
300
420
315
581
585
505
450
375
315
140625
216225
152100
90000
176400
99225
337561
342225
255025
202500
140625
99225
150
150
150
225
75
40
47
150
225
50
200
50
22500
22500
22500
50625
5625
1600
2209
22500
50625
2500
40000
2500
315
360
510
300
99225
129600
260100
90000
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
125
25
0
0
15625
625
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
9 CAJAS DE MAINBOARD
10 CAJA DE XPORTACION 1
418531
2049
12
170.75
5,722.02
75.64
Xi
Xi2
Xi
250
300
200
175
250
150
209
50
190
100
125
50
62500
90000
40000
30625
62500
22500
43681
2500
36100
10000
15625
2500
25
34
25
5
0
4
34
33
14
9
3
14
150
75
75
0
22500
5625
5625
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
7
3
0
6
5174
200
12
16.6666667
153.39
12.39
Xi2
625
1156
625
25
0
16
1156
1089
196
81
9
196
49
9
0
36
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
11 CAJA DE EXPORTACIN 212 CINTA DE EMBALAJE CON13LOGO

CINTA DE EMBALAJE TRANSPARENTE
Xi
18
15
10
45
12
9
13
9
19
20
40
32
15
15
10
15
6534
242
12
20.1666667
137.81
11.74
Xi2
324
225
100
2025
144
81
169
81
361
400
1600
1024
225
225
100
225
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
11556
354
12
29.5
92.75
9.63
Xi
Xi2
Xi
36
42
24
36
30
24
30
30
12
18
48
24
1296
1764
576
1296
900
576
900
900
144
324
2304
576
48
54
38
9
18
24
36
30
24
42
6
36
18
30
6
6
324
900
36
36
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
30
12
30
39
13513
365
12
30.4166667
200.91
14.17
Xi2
2304
2916
1444
81
324
576
1296
900
576
1764
36
1296
900
144
900
1521
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
Cdigo
Cdigo
14
Xi
#DIV/0!
#DIV/0!
#DIV/0!
Xi2
16 ETIQUETAS TERMICAS
15
0
0
0
0
0
0
Xi
#DIV/0!
#DIV/0!
#DIV/0!
Xi2
Xi
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
19
12
16
19
23
22
30
28
28
17
14
34
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
28
18
18
24
6244
262
12
21.8333333
43.64
6.61
Xi2
361
144
256
361
529
484
900
784
784
289
196
1156
784
324
324
576
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
Cdigo
18 STRECH FILM
17
0
0
0
Xi
#DIV/0!
#DIV/0!
#DIV/0!
Xi2
Xi
0
0
0
0
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0
0
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0
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0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
2160
12
13
7
2
1
2
4
2
1
2
2
1
3
2
0
1
19 SOBRE MEDIO OFICIO
401
49
12
4.08333333
16.74
4.09
Xi2
144
169
49
4
1
4
16
4
1
4
4
1
9
4
0
1
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
Xi
350
650
350
450
200
300
400
300
400
250
300
300
300
200
350
100
19 SOBRE MEDIO OFICIO

1652500
4250
12
354.166667
12,274.31
110.79
Xi2
122500
422500
122500
202500
40000
90000
160000
90000
160000
62500
90000
90000
90000
40000
122500
10000
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0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
20 SOBRE OFICIO
Xi
0
20
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0
0
60
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
Cdigo
4000
80
12
6.66666667
288.89
17.00
Xi2
0
400
0
0
0
3600
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0
0
22 TAMPERS DE SEGURIDAD
21
Xi
0
1
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0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
1
1
12
0.08333333
0.08
0.28
Xi2
0
1
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0
0
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0
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0
0
0
0
0
Xi
2000
3000
1500
1600
2500
1900
2000
1500
3500
1500
1500
2000
2000
1500
0
500
22 TAMPERS DE SEGURIDAD23 CINTA DE EMBALAJE HP 24 BOLSAS PARA IMPRESORA

54670000
24500
12
2041.66667
387,430.56
622.44
Xi2
4000000
9000000
2250000
2560000
6250000
3610000
4000000
2250000
12250000
2250000
2250000
4000000
4000000
2250000
0
250000
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
15912
336
12
24
750.00
27.39
Xi
Xi2
Xi
0
0
12
48
84
24
36
42
36
6
36
12
0
0
144
2304
7056
576
1296
1764
1296
36
1296
144
0
0
200
200
400
300
20
300
100
100
200
200
6
18
18
6
36
324
324
36
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
200
200
0
0
520400
2020
12
168.333333
15,030.56
122.60
Xi2
0
0
40000
40000
160000
90000
400
90000
10000
10000
40000
40000
40000
40000
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
25 CAJAS PARA FUENTE PODER
Cdigo
30000
300
12
25
1,875.00
43.30
Xi
Xi2
Cdigo
26
0
0
0
Xi
#DIV/0!
#DIV/0!
#DIV/0!
Xi2
Xi
0
0
100
0
0
0
0
100
0
100
0
0
0
0
10000
0
0
0
0
10000
0
10000
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0
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0
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0
0
0
0
0
0
0
0
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0
0
0
0
0
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0
0
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0
0
0
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0
27
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0
#DIV/0!
#DIV/0!
#DIV/0!
Xi2
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0
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0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
Inventory ABC Analysis

14000
[Brief
Project Description]
12000
[Date]
Cajas para fuente poder
Caja de lectora
Caja de mainboard
Caja de impresora
Etiqueta trmica
Burbupack
2000
4000
Caja de CPU
6000
Tamper de seguridad
8000
Caja de laptop
Valor Total
10000
0
[42]
Causes
Vital Few
Useful Many
LAS PRIMERAS 8 DESCRIPCIONES REPRESENTAN 81.67% D
cod
1
2
3
4
5
6
7
8
9
DESCRIPCIONES
7
5
22
1
4
16
11
6
9
Caja de laptop
Caja de CPU
Tamper de seguridad
Burbupack
Etiqueta trmica
Caja de impresora
Caja de mainboard
Qty
1770
523
2000
5100
18
70
110
285
714
VALOR
UNITARIO
S/. 7.00
S/. 6.00
S/. 1.20
S/. 0.43
S/. 110.67
S/. 27.50
S/. 16.00
S/. 5.20
S/. 2.00
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
25
8
12
24
25
10
20
2
13
23
18
19
21
14
15
3
17
Caja de lectora
Sobre oficio
Bolsa para laptop
Rollo Strech Film
Sobre medio oficio
525
144
2600
500
56
76
2100
84
30
3
650
1
0
0
0
0
S/. 1.80
S/. 6.39
S/. 0.30
S/. 1.00
S/. 7.00
S/. 4.00
S/. 0.14
S/. 3.00
S/. 4.00
S/. 24.97
S/. 0.08
S/. 50.00
S/. 1.00
S/. 1.00
S/. 0.00
S/. 0.00
ntory ABC Analysis

100%
% Valor Acumulado
Sobre medio oficio
Rollo Strech Film
Bolsa para laptop
Sobre oficio
80%
60%
40%
20%
0%
Causes
VALOR ACUMULADO
[42]
Cut Off %
REPRESENTAN 81.67% DEL TOTAL DEL VALOR ACUMULADO

Cumulative Percentage Cutoff:
VALOR TOTAL
S/. 12,390.00
S/. 3,138.00
S/. 2,400.00
S/. 2,193.00
S/. 1,992.06
S/. 1,925.00
S/. 1,760.00
S/. 1,482.00
S/. 1,428.00
% VALOR TOTAL
37.09%
9.39%
7.19%
6.57%
5.96%
5.76%
5.27%
4.44%
4.28%
80%
VALOR
ACUMULADO
37.09%
46.49%
53.67%
60.24%
66.20%
71.96%
77.23%
81.67%
85.95%
Vital Few Useful ManyCut Off %

12390
3138
2400
2193
1992.06
1925
1760
1482
1428
80%
80%
80%
80%
80%
80%
80%
80%
80%
S/. 945.00
S/. 920.16
S/. 789.36
S/. 500.00
S/. 392.00
S/. 304.00
S/. 292.32
S/. 252.00
S/. 120.00
S/. 74.91
S/. 54.93
S/. 50.00
S/. 0.00
S/. 0.00
S/. 0.00
S/. 0.00
2.83%
2.75%
2.36%
1.50%
1.17%
0.91%
0.88%
0.75%
0.36%
0.22%
0.16%
0.15%
0.00%
0.00%
0.00%
0.00%
88.77%
91.53%
93.89%
95.39%
96.56%
97.47%
98.35%
99.10%
99.46%
99.69%
99.85%
100.00%
100.00%
100.00%
100.00%
100.00%
945
920.16
789.36
500
392
304
292.32
252
120
74.91
54.925
50
0
0
0
0
80%
80%
80%
80%
80%
80%
80%
80%
80%
80%
80%
80%
80%
80%
80%
80%
TOTAL
S/. 33,402.74
Insert new rows above this line
EXACTITUD DE REGISTRO DE INVENT

cod
7
5
22
1
4
16
11
6
9
8
12
24
25
10
20
2
13
23
18
19
21
14
15
3
17
DESCRIPCION
VALOR
UNITARIO
Caja de laptop
Caja de CPU
Tamper de seguridad
Burbupack
Etiqueta trmica
Caja de impresora
Caja de mainboard
Caja de lectora
Sobre oficio
Bolsa para laptop
Rollo Strech Film
Sobre medio oficio
S/. 7.00
S/. 6.00
S/. 1.20
S/. 0.43
S/. 110.67
S/. 27.50
S/. 16.00
S/. 5.20
S/. 2.00
S/. 1.80
S/. 6.39
S/. 0.30
S/. 1.00
S/. 7.00
S/. 4.00
S/. 0.14
S/. 3.00
S/. 4.00
S/. 24.97
S/. 0.08
S/. 50.00
S/. 1.00
S/. 1.00
S/. 0.00
S/. 0.00
CANTIDAD FISICA
945
3000
53
331
195
60
8
325
70
120
100
54
2350
10
0
6
1
1
14
200
0
7843
MES
ENERO
FEBRERO
MARZO
ABRIL
MAYO
JUNIO
JULIO
AGOSTO
SETIEMBRE
OCTUBRE
DESVIACION
ERI
NOVIEMBRE
DICIEMBRE
XACTITUD DE REGISTRO DE INVENTARIOS ( ERI)

CANTIDAD EN SISTEMA
DIFERENCIA
VALOR FISICO
VALOR EN
SISTEMA
1770
523
2000
5100
18
70
110
285
714
525
144
2600
500
56
76
2100
84
30
3
650
1
0
0
0
0
17359
-825
2477
-1947
-4769
177
-10
-102
40
-644
-405
-44
-2546
1850
-46
-76
-2094
-83
-29
11
-650
-1
200
0
0
0
-9516
S/. 6,615.00
S/. 18,000.00
S/. 63.60
S/. 142.33
S/. 21,580.65
S/. 1,650.00
S/. 128.00
S/. 1,690.00
S/. 140.00
S/. 216.00
S/. 639.00
S/. 16.39
S/. 2,350.00
S/. 70.00
S/. 0.00
S/. 0.84
S/. 3.00
S/. 4.00
S/. 349.58
S/. 0.00
S/. 0.00
S/. 200.00
S/. 0.00
S/. 0.00
S/. 0.00
S/. 53,858.39
S/. 12,390.00
S/. 3,138.00
S/. 2,400.00
S/. 2,193.00
S/. 1,992.06
S/. 1,925.00
S/. 1,760.00
S/. 1,482.00
S/. 1,428.00
S/. 945.00
S/. 920.16
S/. 789.36
S/. 500.00
S/. 392.00
S/. 304.00
S/. 292.32
S/. 252.00
S/. 120.00
S/. 74.91
S/. 54.93
S/. 50.00
S/. 0.00
S/. 0.00
S/. 0.00
S/. 0.00
S/. 33,402.74
CLASIFICACION POR
TOLERANCIA POR
SISTEMA ABC
A
0%
B
C
2%
5%
I)
DIFERENCIA EN
VA LOR
REGISTRO DE
INVENTARIO
-S/. 5,775.00
S/. 14,862.00
-S/. 2,336.40
-S/. 2,050.67
S/. 19,588.59
-S/. 275.00
-S/. 1,632.00
S/. 208.00
-S/. 1,288.00
-S/. 729.00
-S/. 281.16
-S/. 772.97
S/. 1,850.00
-S/. 322.00
-S/. 304.00
-S/. 291.48
-S/. 249.00
-S/. 116.00
S/. 274.67
-S/. 54.93
-S/. 50.00
S/. 200.00
S/. 0.00
S/. 0.00
S/. 0.00
S/. 20,455.65
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
E
E
E
22
TOTAL
% DESVIACION $
S/. 5,775
53%
-S/. 14,862
574%
S/. 2,336
3%
S/. 2,051
6%
-S/. 19,589
1083%
S/. 275
86%
S/. 1,632
7%
-S/. 208
114%
S/. 1,288
10%
S/. 729
23%
S/. 281
69%
S/. 773
2%
-S/. 1,850
470%
S/. 322
18%
S/. 304
0%
S/. 291
0%
S/. 249
1%
S/. 116
3%
-S/. 275
467%
S/. 55
0%
S/. 50
0%
-S/. 200
#DIV/0!
S/. 0
#DIV/0!
S/. 0
#DIV/0!
S/. 0
#DIV/0!
-S/. 20,456
161%
TOTAL ITEMS
1770
523
2000
5100
18
70
110
285
714
525
144
2600
500
56
76
2100
84
30
3
650
1
0
0
0
0
E : EXACTO
1: FALTANTE
TOTAL ERRORES
-825
2477
-1947
-4769
177
-10
-102
40
-644
-405
-44
-2546
1850
-46
-76
-2094
-83
-29
11
-650
-1
200
0
0
0
ERI
-46.61%
473.61%
-97.35%
-93.51%
983.33%
-14.29%
-92.73%
14.04%
-90.20%
-77.14%
-30.56%
-97.92%
370.00%
-82.14%
-100.00%
-99.71%
-98.81%
-96.67%
366.67%
-100.00%
-100.00%
#DIV/0!
#DIV/0!
#DIV/0!
#DIV/0!
WHSE MATERIALES Y HERRAMIENTAS
Cdigo
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
Descripcin Producto
Bolsa para adaptadores ( polietileno impresas a un color en una sola cara)

Bolsa para laptop ( polietileno impresas a un color en una sola cara)
Bobinas de burbujas plsticas ( burbupack)
Caja de CPU
Caja de impresora ( cartn doble corrugado, impresin a 1 solo color )con sealizacin e fragil y de HP
Caja de laptop
Caja de lectora corrugado simple
Caja de mainboard corrugado simple
Cinta de embalaje con logo ups
Etiquetas con punta boleada en papel termico directo
Rollo de Strech Film TRANSPARENTE 20"
Sobre medio oficio
Sobre oficio
Etiquetas de seguridad Tamper Fass
BOLSAS PARA IMPRESORA (BOLSAS DE POLIETILENO IMPRESAS CON LOGOS DE SEGURIDAD / COLO
CAJAS PARA FUENTE ( cartn corrugado simple)
Medidas
Unid.
Presentacin
13.5 cm x 38 cm
15.5" X 17.5"
Unid. Lote de 100 unidades

0.60 diametro x 100 m largo
Unid.
unidad
50 x .55 x 30 cm
25 x47.5 x 31.0 cm
15.5 x 41.5 x 33.5 cm
Largo (L) = 28.5 cm Altura (H) = 6.00 cm // Ancho total (AT) = 23.5
Unid.
cm // Lote
Ancho
deborde
25 unidades
(AB)= 1.00 cm // Ancho plano (AP) = 21.
Largo (L) = 36.5 cm Altura (H) = 5.00 cm // Ancho total (AT) = 42.5
Unid.
cm // Lote
Ancho
deborde
25 unidades
(AB)= 1.00 cm // Ancho plano (AP) = 39.
76 LARGO * 51 ANCHO * 60 ALTO
Unid.
113cm largo x 77cm ancho x 52 cm alto peso
Unid.
unidad
2" x 100 YDS largo
Unid. Caja de 36 unidades
48 mm x 100 YDS largo
Unid. Caja de 36 unidades
11cm largo x 6 cm de ancho aprox
Rollos
Lotes de 20 rollos
50 cm x (12-8) diametro
Unid.
Caja de 4 unidades
25.7 x 18.85 cm
Unid. paquete de 50 unidades
38 x 25 cm
Unid. paquete de 50 unidades
Unid.
unidad
10 CM ANCHO x 2CM LARGO
Unid.
31.5" X 25.5" X 2 MICRAS

18 alto x 21 largo x 16 ancho
Unid.
Unid.
Lote de 100 unidades

Lote de 100 unidades
Ubicacin
Estantes - Outbound
Estantes - Outbound
Almacn C/D
Almacn C/D
Almacn A/B
Almacn A/B
Almacn A/B
Almacn A/B
Almacn A/B
Almacn C/D
Almacn C/D
Estantes - Outbound
Estantes - Outbound
Almacn C/D
Almacn C/D
Estantes - Outbound
Almacn C/D
Estantes - Outbound
Estantes - Outbound
Estantes - Outbound
Almacn A/B
Estantes - Outbound
Estantes - Outbound
Estantes - Outbound
Estantes - Outbound
ITEN
1
2
DEMANDA ANUAL
CONCEPTO
COSTO UNITARIO
4
5
6
7
COSTO DE POSESIN
COSTO TOTAL ANUAL DEL INVENTARIO
INVENTARIO PROMEDIO
COSTO DE RENOVACIN
INVENTARIO DISPONIBLE
RECEPCIONES PROGRAMADAS
PEDIDOS APLAZADOS
10
NUMERO DE PEDIDOS A EMITIR AL AO (N)
11
TIEMPO ENTRE PEDIDOS (TBO)
12
POSICIN DE INVENTARIO
13
PUNTO DE REORDEN
CANTIDAD ECONOMICA (Q)
14
DESCRIPCIN
Consumo de un material en un ao o el pronostico del mismo
Costo por hacer un pedido o prepara un lote
Precio unitario que se obtiene del proveedor ms aquellos
gastos para poner l articulo en almacen como flte , gastos de
aduna, etc.
Costo de mantener una unidad en inventario durante un ao
(Gastos relacionadfos con el espacio manipulacin , seguro
impuestos riesgos, inversin de capital cuidado etc.)
On hand inventory
Scheduled receipts
Back Orders
FORMULA
D
S
H
OH
SR
BO

Gestion de Stock 2010

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GESTION DE STOCK INACTIVO

Concepto: Cuando el costo de posesin afecta mi utilidad esperada

costo de producir o comprar una unid

costo del dinero

\TIEMPO MAXIMO PERMANENCIA: es el tiempo de consumo de la utilidad esperada de producir

SEGUNDO GRUPO DE DATOS

TERCER GRUPO DE DATOS

METODO DE DEPRECIACIN LINEAL

METODO DE DEPRECIACIN POR VOLUMEN DE PRODUCCION

Depreciacin por unidad a lo largo de vida util

METODO DE DEPRECIACIN POR SUMATORIA DE VIDA UTIL

TABLA COMPARATIVA DE DEPRECIACION MENSUAL

TABLA N 2 FRECUENCIA DE CRITERIOS Y ORDENAMIENTO

EVALUACION POR PROVEEDOR*

DESARROLLO DE CRITERIOS DE MEJOR

Procedimiento multicriterio, procedimiento matricial que permite determinar un ordenamiento de los

Criterio 1 (C1) Nivel de Calidad de los productos

UPS SCS (PER) S.R.L.

Embalaje para el Almacen de SPL

Cinta Transparente de 2" x 110 Yardas

SUB - TOTAL S/.

UPS-SCS / SPL ALMACEN

Se tiene las siguientes altenativas:

FICHA REGISTRO DE PROVEEDOR

18. CALIFICACIN COMO PROVEEDOR:

19. LINEAS QUE ATIENDE:

20. TIPO DE NEGOCIO (FABRICANTE - DISTRIBUIDOR - MAYORISTA - IMPORTADOR DIIRECTO)

21. LOCAL (PROPIO ALQUILADO)

FICHA TECNICA DE MATERIALES

3. UNIDAD DE MANEJO INTERNA:

Cmo calcular la Probabilidad de Instock asociado al Inventario

W HSE MATERIALES Y HERRAMIENTAS

WHSE MATERIALES Y HERRAMIENTAS

SIMULADOR EOQ CON DESCUENTOS

COSTO TOTAL DE ADQUISICIN

Bolsa para adaptadores

Bolsa para laptop

Caja para exportacin 1

Caja para exportacin 2

Cinta de embalaje con logo

Cinta de embalaje transparente

Instapack dispencer solution

Rollo Strech Film

Sobre medio oficio

Suncho para embalaje

Cinta de embalaje Hp186

ABILIDAD DE REQUERIMIENTOS DE WHS

1 BOLSAS PARA ADAPTADORES2 BOLSAS PARA LAP TOP

7 CAJAS DE LAP TOP

11 CAJA DE EXPORTACIN 212 CINTA DE EMBALAJE CON13LOGO

19 SOBRE MEDIO OFICIO

19 SOBRE MEDIO OFICIO

22 TAMPERS DE SEGURIDAD23 CINTA DE EMBALAJE HP 24 BOLSAS PARA IMPRESORA

25 CAJAS PARA FUENTE PODER

Inventory ABC Analysis

Cajas para fuente poder

Bolsas para impresora

Cinta de embalaje con logo

Caja para exportacin 2

Bolsa para adaptadores

LAS PRIMERAS 8 DESCRIPCIONES REPRESENTAN 81.67% D

ntory ABC Analysis

Instapack dispencer solution