You are on page 1of 0

CADENA PRODUCTIVA DE LA

METALMECNICA
Qu es la Cadena Productiva?
La cadena productiva de la metalmecnica es
una estrategia que busca elevar la
competitividad de las empresas del sector
metalmecnico con el objetivo de insertarlas en
el nuevo contexto de la demanda mundial que
afronta el sector. (Moderna Cadena de Valor),
mediante el fortalecimiento de la capacidad
asociativa de las empresas ubicadas en la
ciudad de Bogot y los municipios de
Cundinamarca.
Antecedentes
Esfuerzos aislados.
Falta de estrategia empresarial
Problemas de financiacin a lo largo de la
cadena
Falta asociatividad.
Fedemetal y Cmara de Fedemetal.
Cmara de Acopi.
Red de subcontratacin.
Convenio de competitividad.
Justificacin
El sector representa el 19.9% de la
produccin industrial de la regin.
El sector genera el 21.6% del empleo
industrial de la regin.
De las casi 2500 partidas arancelarias que
componen el sector, menos de quince tienen
gravmenes para el mercado de los Estados
Unidos.
El nuevo esquema de produccin para el
sector brinda la oportunidad de vincularse a
cadenas de subcontratcin internacionales
Descripcin
Artculos para oficina
Herramientas y artculos para el hogar y
ferretera
Artculos agropecuarios
Artculos de aluminio.
Envases metlicos
Muebles metlicos
Maquinaria para otras industrias
Maquinas primarias
Maquinas sector alimentos, minera,
agropecuaria, petroqumica, metalurgia,
madera, textil - imprenta, para oficina, para
comercio y construccin.
Objetivo General
Posicionar el sector metalmecnico de la regin en el
nuevo orden de la demanda internacional,
caracterizado por altos estndares de calidad y
entregas justo a tiempo.
Objetivos Especificos
Consolidar redes empresariales en la regin.
Definicin de nichos estratgicos de mercado.
Elevar la productividad y la competitividad
sectorial.
Asistir a misiones exploratorias en mercados
internacionales.
Asistir a misiones comerciales en mercados
internacionales.
Apoyar la investigacin y desarrollo
tecnolgico al interior de la cadena.
Desarrollar alianzas estratgicas como
estrategia para aumentar la competitividad.
Objetivos Especificos
Generar marcas para la regin.
Proveer asistencia para negocios.
Anlisis de tendencias tecnolgicas.
Proveer entrenamiento gerencial.
Estudios y anlisis de la cadena.
Promover las exportaciones de la Cadena.
Proveer asistencia tcnica.
Coordinar compras conjuntas.
Establecer estndares tcnicos.
Diagnostico Estrategico
Calidad no unificada.
Dificultad de acceso al crdito.
Baja capacidad de produccin.
Alto costo en fletes internos.
Dependencia de M.P importada.
Productos de bajo valor agregado.
Dependencia de sectores de
construccin y agrario.
Falta inversin en I&D.
Poca conciencia ambiental.
Certificaciones de calidad.
Soluciones financieras.
Asociatividad Sectorial.
Gestin institucional.
Concertacin con proveedores
internacionales de M.P.
Innovar proceso actuales.
Ampliar y explorar mercados.
Formulacin de proyectos.
Produccin bajo filosofa de
tecnologa limpia.
SITUACIN ACTUAL PLAN ESTRATEGICO
Diagnostico Estrategico
Predominancia de un sistema de
demanda a nivel mundial (cadena
de subcontratacin).
Existe subfacturacin, contrabando
y lavado de dlares.
Atraso tecnolgico y altos costos
en reconversin.
Incluir la cadena en un esquema de
integracin horizontal.
Involucrar institucionalmente a las
entidades gubernamentales
correspondientes.
Fomentar la creacin de centros de
produccin y suministros de
herramientas.
SITUACIN ACTUAL PLAN ESTRATEGICO
Estrategia ...
Conformacin acompaamiento y
fortalecimiento de redes empresariales del
sector metalmecnico de la ciudad de Bogot.
Producto
Terminado
Comerciantes
Ferias
Especializadas.
Misiones
Comerciales
Nacional
Internacional

Siderurgia
Transformacin
Canales de
distribucin
Consumidores
Materias Primas e
Insumos
Otros
Compradores
Nacionales e
Internacionales
Min. Comercio
ANDI
Acopi
Aceras Paz del Ro.
Diaco
Etc.
SENA
CCB Proexport.
DIAN
Asociaciones.
Cooperativas
Empresas
Asociaciones Cooperativas Siderrgicas Empresas Transformadoras
Universidades
Centros de Formacin Tcnica
CDTS
Comercializadoras Nacionales Comercializadoras Internacionales
Empresas de Servicio Centros de Acopio y distribucin de M.P
Esquema Actual
EMPRESA PRINCIPAL
ENSAMBLADORAS
SUB. ENSAMBLADORAS
PIEZAS Y PARTES
(REDES)
Esquema de Subcontratacin
Visin ...
En cinco aos , establecer las bases para
convertir a la industria metalmecnica de la
Regin en un rengln competitivo en el contexto
internacional, a travs de la oferta de productos
y servicios acorde al nuevo orden de la
demanda mundial.
Misin ...
El proyecto promueve el incremento de la
competitividad del sector metalmecnico de la
ciudad de Bogot y la regin de Cundinamarca,
a travs de una estrategia concertada de
conformacin de redes de cooperacin,
integrando las fortalezas de las empresas y las
instituciones de apoyo, con el fin de
internacionalizar la oferta de productos y
servicios de la cadena.
La Propuesta ...
Diagnostico
Convocatoria
Identificacin
y conformacin
de redes
Formulacin
Plan de Accin
por red
Ejecucin
Plan de Accin
por red
Seguimiento y
Evaluacin al
Plan de Accin
Diagnstico Estratgico, DOFA
Abierta, incluyente y participativa.
Concertacin con empresarios e
identificacin de intereses comunes.
Accin participativa, capacitaciones, talleres,
ferias y eventos comerciales, compras
programadas entre otros.
Cronograma de actividades, indicadores de
resultado, indicadores de gestin y metas
verificables.
Evaluacin de indicadores y metas versus
objetivos trazados.
Beneficios de Pertenecer a la Cadena
Productiva
Participacin en la formulacin de proyectos
de inters general para su cadena y de
beneficio particular para las empresas, con la
cooperacin de entidades pblicas y privadas
Participacin en misiones comerciales
nacionales y eventos feriales especializados y
masivos.
Participacin en misiones empresariales
sectoriales y multisectoriales al exterior, y en
ruedas de negocios con compradores
internacionales
Participacin en los programas de
Cooperacin Internacional dirigidos a
Europa, Amrica Latina y Asa: Eurocentro
de Cooperacin Empresarial y PBEC.
Servicios de consultora para planes
estratgicos, planes de negocios y
consecucin de recursos financieros.
Informacin actualizada y oportuna sobre el
sector al que pertenece.
Beneficios de Pertenecer a la Cadena
Productiva
Contactos
ANGELA USSEGLIO L.
Jefe Cadenas Productivas
clusters@ccb.org.co
Tel: ( 57 1) 3830300, Ext. 2718
ERIK MONTOYA S.
Coordinador Cadenas Productivas
clusters5@ccb.org.co
Tel: ( 57 1) 3830300, Ext. 2772
Fax: (571) 3830690. Ext. 2772