Excel

BALANCE GENERAL - ANALISIS VERTICAL DE ETTUSOL SAC
2010
2009
I.- ACTIVO
ACTIVO CORRIENTE
Caja y bancos
cuentas por cobrar
cuentas por cobrar diversas
suministros dviersos
cargas diferidas
TOTAL DE ACTIVO CTE
ACTIVO NO CTE
Inmueble, maquinaria y equipo
Depreciacion acumulada
TOTAL DE ACTIVO NO CTE
TOTAL DEL ACTIVO
146167
47220
5405
381277
187653
767722
2194288
196511
1997777
5.29%
1.71%
0.20%
13.79%
6.79%
27.76%
118046
67221
5405
381277
187653
759602
4.11%
2.34%
0.19%
13.29%
6.54%
26.48%
79.35% 2530893
7.11% 421815
72.24% 2109078
88.23%
14.70%
73.52%
2765499 100.00% 2868680 100.00%
II.- PASIVO
PASIVO CTE
Tributos por pagar
Rem. x pagar y part. x pagar
Ctas. Por pagar Proveedores
Cuentas por pagar diversas
CTS
TOTAL DE PASIVO CTE
PASIVO NO CTE
TOTAL DE PASIVO NO CTE
TOTAL DEL PASIVO
PATRIMONIO
Capital
Utilidad del ejercicio
TOTAL DEL PATRIMONIO
TOTAL DE PASV. + PATRIM.
175201
9653
68056
1901669
12378
2166957
8669
8669
2175626
6.34% 115102
0.35%
15206
2.46%
71042
68.76% 2210421
0.45%
19605
78.36% 2431376
0.31%
0.31%
4.01%
0.53%
2.48%
77.05%
0.68%
84.76%
8669
8669
0.30%
0.30%
78.67% 2440045
85.06%
195738
394135
7.08%
14.25%
195738
232897
6.82%
8.12%
589873
21.33%
428635
14.94%
2765499 100.00% 2868680 100.00%
CAJA Y BANCOS
0.06
0.05
0.04
0.03
0.02
0.01
0
0.052853753
0.041149937
2010
Caja y bancos
0.052853753
2009
0.041149937
En el periodo 2009caja y bancos era de 4.43% para el ao 2010

aumento al 5.63%, esto quiere decir que hubo mas ventas en el 2010
CTAS POR PAGAR DIVERSAS
0.8
0.75
0.7
0.65
0.6
0.687640458
0.770535926
2010

0.687640458
2009
0.770535926
En el periodo 2009, cuentas por pagar diversas repsent 76.80% del

total del pasivo, a diferencia al 2010 disminuy al 68.51%, esto quiere
decir que dismunuyo las obligaciones que tiene la empresa con los
proveedores.
En el periodo 2009, cuentas por pagar diversas repsent 76.80% del

total del pasivo, a diferencia al 2010 disminuy al 68.51%, esto quiere
decir que dismunuyo las obligaciones que tiene la empresa con los
proveedores.
SUMINISTROS DIVERSOS
0.138
0.136
0.137869151
0.134
0.132910258
0.132
0.13
2010
0.137869151
2009
0.132910258
En el periodo 2009 suminstros diversos represento el 13.25% del total

del activo; en cambio en ao 2010 aumento al 13.74%, esto quiere
decir que hubo mas repuestos para los motores de los vehiculos.
CAPITAL
0.071
0.07
0.069
0.068
0.067
0.066
0.070778547
0.068232776
2010
Capital
0.070778547
2009
0.068232776
El capital en el ao 2009 fue de 6.80%, donde asendio en el ao 2010 al

7.05%, esto genero que hubiera un aumento de capital para la empresa
El capital en el ao 2009 fue de 6.80%, donde asendio en el ao 2010 al

7.05%, esto genero que hubiera un aumento de capital para la empresa
INMUEBLE, MAQ, EQUIPO
0.9
0.88
0.86
0.84
0.82
0.8
0.78
0.76
0.74
0.7934510190.882250024
2010

0.793451019
2009
0.882250024
Inmueble, maquinaria y equipo para el ao 2009 fue de 87.93%, lo cual

para el ao 2010 disminuyo al 79.05%; fue la depreciacion que influyo a
la disminucion
CTAS POR PAGAR PROVEEDORES

0.0248
0.02475
0.0247
0.0247647
0.02465
0.0246
0.02460894
0.02455
0.0245
2010

0.02460894
2009
0.0247647
En el periodo 2010 las cuentas por pagar a proveedores fue del 2,45% a
diferencia del ao 2009 que fue de 2.47%, esto quiere decir que
disminuyo un 0,02% dentro de esta cuenta, por lo que tiene menos
obligaciones x pagar a los proveedores
En el periodo 2010 las cuentas por pagar a proveedores fue del 2,45% a
diferencia del ao 2009 que fue de 2.47%, esto quiere decir que
disminuyo un 0,02% dentro de esta cuenta, por lo que tiene menos
obligaciones x pagar a los proveedores
ESTADO DE GG/PP - ANALISI VERTICAL DE LA EMPRESA

ETTUSOL SAC
2010
Ventas
Costo de ventas
Resultado Bruto
2009
1760614 100.00% 2625857 100.00%

496164 28.18% 735239 28.00%
1264450 71.82% 1890618 72.00%
Gastos de ventas
Gastos Administrativos
Resultados de operacin
726837
101250
436363
41.28% 1033943
5.75% 367869
24.78% 488806
39.38%
14.01%
18.62%
Gastos Financieros
Gastos Diversos
Utd. antes d imp.
21069
11005
404289
1.20%
0.63%
22.96%
88822
157601
242383
3.38%
6.00%
9.23%
Impuestos
Utilidad neta
10154
394135
0.58%
22.39%
9486
232897
0.36%
8.87%
UTILIDAD ANTES DE IMPUESTOS
0.25
0.2
0.15
0.22962955
0.1
0.092306245
0.05
0
2010
Utd. antes d imp.

0.22962955
2009
0.092306245
En ao 2010 en el resultado del ejercicio fue de 22,96% a diferencia del ao 2009 que fue de
9,23%,esto indica que hubo aumento en el resultado del ejercicio en dicho periodo
GASTOS DE VENTAS
0.415
0.41
0.405
0.4
0.395
0.39
0.385
0.38
0.412831546
0.393754496
2010
Gastos de ventas
0.412831546
2009
0.393754496
En el ao 2009 el gasto de ventas representaba un 39.38% del total de la mercaderia vendida, a

2010 que increment a un 41.28%. Quiere decir que para el ao 2010 se ha realizado una dismi
ventas y por ende sus gastos de produccion aumentaron.
UTILIDAD NETA
UTILIDAD NETA
0.25
0.2
0.15
0.1
0.05
0
0.223862244
0.08869371
2010
Utilidad neta
0.223862244
2009
0.08869371
Durante el periodo del 2009 la utilidad neta de la empresa represent el 8.87% del total de las ven
del 2010 que increment a un 22.39 %. Esto kiere decir que la empresa para el 2010 ha reducido
sus gastos diversos, por ende su utilidad neta ha incrementado.
ES DE IMPUESTOS
0.092306245
22,96% a diferencia del ao 2009 que fue de

resultado del ejercicio en dicho periodo
S DE VENTAS
0.393754496
n 39.38% del total de la mercaderia vendida, a diferencia del

que para el ao 2010 se ha realizado una disminucion en las
astos de produccion aumentaron.
IDAD NETA
IDAD NETA
0.08869371
mpresa represent el 8.87% del total de las ventas a diferencia

decir que la empresa para el 2010 ha reducido en el ao 2010
de su utilidad neta ha incrementado.
Analisis Horizontal
Balance General
2010
2009
146167
47220
5405
381277
187653
767722
118046
67221
5405
381277
187653
759602
V.A
V. R
I.- ACTIVO
Activo Corriente
Caja y bancos
cuentas por cobrar
cargas diferidas
Total del activo corriente
28121 23.822%
-20001 -29.754%
0
0.000%
0
0.000%
0
0.000%
8120
1.069%
Activo No Corriente
Total del activo No Corriente
2194288 2530893 -336605 -13.300%

196511 421815 -225304 -53.413%
1997777 2109078 -111301 -5.277%
TOTAL DEL ACTIVO
2765499 2868680 -103181
-3.597%
175201 115102 60099

9653
15206
-5553
68056
71042
-2986
1901669 2210421 -308752
12378
19605
-7227
2166957 2431376 -264419
52.214%
-36.518%
-4.203%
-13.968%
-36.863%
-10.875%
II.- PASIVO
Pasivo Corriente
Tributos por pagar
Rem. Y part. X pagar
CTS
Total pasivo corriente
Pasivo No Corriente
Total Pasivo No Corriente
TOTAL DEL PASIVO
8669
8669
8669
8669
0
0
0.000%
0.000%
2175626 2440045 -264419 -10.837%
Patrimonio
Capital
195738
394135
195738
0
0.000%
232897 161238 69.231%
589873
428635 161238 37.617%
TOTAL PAS. + PATRIM
2765499 2868680 -103181
-3.597%

450000
400000
394135
350000
300000
250000
232897
200000
150000
100000
50000
0
2010
2009
Analisis Horizontal
160000
146167
140000
120000
118046
100000
Caja y bancos
80000
67221
60000
cuentas por cobrar
47220
40000
20000
0
2010
2009

2600000
2530893
2500000
2400000
2300000
Inmueble, maquinaria y
equipo
2200000
2194288
2100000
2000000
2010
2009
Analisi horizontal
200000
180000
160000
140000
120000
100000
80000
60000
40000
20000
175201
Tributos por pagar
115102
68056
9653
71042
15206
Ctas. Por pagar

Proveedores
20000
0
9653
2010
15206
2009
Proveedores
En relacion con los aos 2009 y 2010 con lo que respecta a caja y
bancos habido un aumento favorable de 28121 que en porcentaje es
igual al 23.822%. Con lo que respecta a cuentas por cobrar entre los
aos 2009 y 2010 vemos q ha disminuido un 29.754%, siendo unos
factores por lo que caja y bancos a aumentando.
2500000
2210421
2000000
1901669
1500000
Cuentas por pagar

diversas
1000000
CTS
500000
12378
2010
19605
2009
uentas por pagar
ESTADO DE GG/PP - ANLISIS HORIZONTAL DE LA EMPRESA ETTUSOL

SAC
2010
2009
V.A
V.R
Ventas
1760614 2625857
-865243 -32.95%
Costo de ventas
496164 735239
-239075 -32.52%
Resultado Bruto
1264450 1890618
-626168 -33.12%
3000000
2500000
2000000
Gastos de ventas
726837 1033943
101250 367869
436363 488806
-307106 -29.70%
-266619 -72.48%
-52443 -10.73%
Gastos Financieros
Gastos Diversos
Utd. Antes de imp.
21069
11005
404289
88822
157601
242383
-67753 -76.28%
-146596 -93.02%
161906 66.80%
Impuestos
Utilidad neta
10154
394135
9486
668
232897 161238.00
1500000
1000000
500000
0
7.04%
69.23%
400000
350000
300000
250000
200000
150000
100000
50000
0
Ventas
800000
2625857
700000
600000
1760614
500000
Ventas
400000
300000
200000
100000
2010
2009
2010
367869
101250
2010
2009
100000
90000
80000
70000
60000
50000
40000
30000
20000
10000
0
Costo de ventas
735239
496164
Costo de ventas
2010
2009
Gastos Financieros
88822
Gastos Financieros
21069
2010
2009
Balance General
2010
2009
146167
47220
5405
381277
187653
767722
118046
67221
5405
381277
187653
759602
I.- Activo
ACTIVO CTE
Caja y bancos
cuentas por cobrar
cargas diferidas
Activo No Corriente
2194288 2530893
196511 421815
1997777 2109078
TOTAL DEL ACTIVO
2765499 2868680
(
II.- PASIVO
Pasivo Corriente
Tributos por pagar
CTS
Pasivo No Corriente
TOTAL DEL PASIVO
175201 115102
9653
15206
68056
71042
1901669 2210421
12378
19605
2166957 2431376
8669
8669
8669
8669
2175626 2440045
Patrimonio
Capital
195738
394135
195738
232897
589873
428635
TOTAL DEL PASIVO Y PATRIMONIO
2765499 2868680
2009
2010
1. Liquidez General
( )/( )
0.31
0.35
Veces
2. Prueba defensiva
( )/(PAS T)
3. Capital de trabajo
ACT. CTE - PAS. CTE
4.86%
6.75%
-S/. 1,671,774.00
-S/. 1,399,235.00
9.22
9.66
4. Periodo promedio de cobranza

(. 360)/( )
Dias
5. Rotacion de cuentas por cobrar

( )/( )
39.06
Veces
37.29
1. quiere decir que el activo corriente en ao 2009 represento un 0.31 veces mas grande que el
pasivo corriente, pero en ao 2010 presento 0.35 veces mas grande que el pasivo corriente,
incrementanose un 0.04% mas para el 2010
2. para el ao 2009 contabamos con 4.86% de liquidez para operar sin recurrir a los flujos de ventas,
a diferencia del 2010 aumento al 6.75% de liquidez
3. Tanto como en el ao 2009 y 2010 no contamos con capacidad economica para responder
obligaciones con terceros.
4. quiere decir que las cuentas por cobrar que estan criculando para los aos 2009 y 2010 tardan en
promedio de 9 dias para convertirse en efectivo.
5. esto quiere decir que las cuentas por cobrar en el 2009 han rotado 39 veces durante el ao, a
diferencia del 2010 que a disminuido su rotacion en 37 veces al ao.
5. esto quiere decir que las cuentas por cobrar en el 2009 han rotado 39 veces durante el ao, a
diferencia del 2010 que a disminuido su rotacion en 37 veces al ao.
ESTADO DE GG/PP
Ventas
Costo de ventas
Resultado Bruto
2010
2009
1760614 2625857
496164 735239
1264450 1890618
Gastos de ventas
726837 1033943
101250 367869
436363 488806
Gastos Financieros
Gastos Diversos
Utd antes de imp.
21069
11005
404289
88822
157601
242383
Impuestos
Utilidad neta
10154
394135
9486
232897
Balance General
2010
2009
Activo
Activo Corriente
Caja y bancos
cuentas por cobrar
cargas diferidas
S/. 146,167.00
S/. 47,220.00
S/. 5,405.00
S/. 381,277.00
S/. 187,653.00
S/. 767,722.00
S/. 118,046.00
S/. 67,221.00
S/. 5,405.00
S/. 381,277.00
S/. 187,653.00
S/. 759,602.00
Activo No Corriente
S/. 2,194,288.00 S/. 2,530,893.00

S/. 196,511.00
S/. 421,815.00
S/. 1,997,777.00 S/. 2,109,078.00
TOTAL DEL ACTIVO
S/. 2,765,499.00 S/. 2,868,680.00

Pasivo
Pasivo Corriente
Tributos por pagar
Remuneraciones y participaciones por pagar
Beneficios sociales de los trabajadores
Pasivo No Corriente
TOTAL DEL PASIVO
S/. 175,201.00
S/. 115,102.00
S/. 9,653.00
S/. 15,206.00
S/. 68,056.00
S/. 71,042.00
S/. 1,901,669.00 S/. 2,210,421.00
S/. 12,378.00
S/. 19,605.00
S/. 2,166,957.00 S/. 2,431,376.00
S/. 8,669.00
S/. 8,669.00
S/. 8,669.00
S/. 8,669.00
S/. 2,175,626.00 S/. 2,440,045.00
Patrimonio
Capital
S/. 195,738.00
S/. 394,135.00
S/. 195,738.00
S/. 232,897.00
S/. 589,873.00
S/. 428,635.00
S/. 2,765,499.00 S/. 2,868,680.00
Estado de ganancias y perdidas

2010
1760614.00
496164.00
1264450.00
2009
2625857.00
735239.00
1890618.00
Gastos de ventas
726837.00
101250.00
436363.00
1033943.00
367869.00
488806.00
Gastos Financieros
Gastos Diversos
Utilidad antes de impuestos
21069.00
11005.00
404289.00
88822.00
157601.00
242383.00
Ventas
Costo de ventas
Resultado Bruto
Impuestos
Utilidad neta
1. Rotacion de cartera
(.
360)/
S/. 10,154.00
S/. 9,486.00
S/. 394,135.00 S/. 232,897.00
2009
2010
7.84
45.89
11.70
30.77
2. Rotacion de caja y bancos

( 360)/
16.18
29.89
Dias
3. Rotacion de Activos Totales

/( )
0.92
0.64
Veces
4. Rotacion de Activo Fijo

/( )
1.25
Veces
0.88
DIAS
VECES
Esto quiere decir que la empresa en el periodio del 2009 convierte en efectivo sus
cuentas por cobrar en promedio de 7 dias o 45 veces en este ao, a difenrecia del
ao 2010 demora mas las cuentas por cobrar en convertirse en efecitvo a 11 dias o
30 veces en este ao.
En el periodo del 2009 contamos con liquidez para cubrir 16 dias de

ventas, pero en cambio en el 2010 demora mas, ya que contamos con
29 dias de lquidez para cubrir las ventas.
Es decir que la empresa en el ao 2009 estuvo colocando en sus clientes 0.92 veces
el valor de la inversion efectuada, a diferencia en el 2010 bajo al 0.64 veces el valor
de la inversion efectuada a sus clientes.
Esto quiere decir que la empresa esta colocando en el mercado en el ao 2009 1.25
veces y en el ao 2010 0.88 el valor de lo invertido en activo fijo.
Balance General
2010
2009
Activo
Activo Corriente
Caja y bancos
cuentas por cobrar
cargas diferidas
S/. 146,167.00
S/. 47,220.00
S/. 5,405.00
S/. 381,277.00
S/. 187,653.00
S/. 767,722.00
S/. 118,046.00
S/. 67,221.00
S/. 5,405.00
S/. 381,277.00
S/. 187,653.00
S/. 759,602.00
Activo No Corriente
S/. 2,194,288.00 S/. 2,530,893.00

S/. 196,511.00
S/. 421,815.00
S/. 1,997,777.00 S/. 2,109,078.00
TOTAL DEL ACTIVO
S/. 2,765,499.00 S/. 2,868,680.00

Pasivo
Pasivo Corriente
Tributos por pagar
S/. 175,201.00
S/. 115,102.00
S/. 9,653.00
S/. 15,206.00
S/. 68,056.00
S/. 71,042.00
S/. 1,901,669.00 S/. 2,210,421.00
S/. 12,378.00
S/. 19,605.00
S/. 2,166,957.00 S/. 2,431,376.00
Pasivo No Corriente
TOTAL DEL PASIVO
S/. 8,669.00
S/. 8,669.00
S/. 8,669.00
S/. 8,669.00
S/. 2,175,626.00 S/. 2,440,045.00
Patrimonio
Capital
S/. 195,738.00
S/. 394,135.00
S/. 195,738.00
S/. 232,897.00
S/. 589,873.00
S/. 428,635.00
S/. 2,765,499.00 S/. 2,868,680.00

Ventas
Costo de ventas
Utilidad Bruta
2010
2009
S/. 1,760,614.00 S/. 2,625,857.00
S/. 496,164.00
S/. 735,239.00
S/. 1,264,450.00 S/. 1,890,618.00
Gastos de ventas
Utilidad Operativa
S/. 726,837.00 S/. 1,033,943.00

S/. 101,250.00
S/. 367,869.00
S/. 436,363.00
S/. 488,806.00
Gastos Financieros
Gastos Diversos
S/. 21,069.00
S/. 11,005.00
S/. 404,289.00
S/. 88,822.00
S/. 157,601.00
S/. 242,383.00
S/. 10,154.00
S/. 394,135.00
S/. 9,486.00
S/. 232,897.00
Impuestos
Utilidad neta
2010
2009
S/. 3.69
S/. 5.69
78.67%
85.06%
19.19
2.73
Estructura del capital

( )/
Razon de endeudamiento
( )/( )
Cobertura de GG.FF
( )/(
)
Veces
Esto nos da entender que en ao 2009 por cada unidad monetaria aportada por el
dueo hay 5.69 soles aportado por los acreedores, a diferencia lo que sucede en el
2010 a disminuido a 3.69 soles, esto quiere decir que estamos mejorando.
Es decir que en el ao 2009 la empresa el 85.06% de los activos totales es financiado

por los acreedores. En el 2010 disminuye al 78.67%, quiere decir que del total del
activo el 78.67% es financiado por los acreedores.
Es decir que en la empresa en el ao 2009 su cobertura de gastos financieros fue de

2.73%, a diferencia que en el ao 2010 fue de 19.79%
Balance General
2010
2009
Activo
Activo Corriente
Caja y bancos
cuentas por cobrar
cargas diferidas
S/. 146,167.00
S/. 47,220.00
S/. 5,405.00
S/. 381,277.00
S/. 187,653.00
S/. 767,722.00
S/. 118,046.00
S/. 67,221.00
S/. 5,405.00
S/. 381,277.00
S/. 187,653.00
S/. 759,602.00
Activo No Corriente
S/. 2,194,288.00 S/. 2,530,893.00

S/. 196,511.00
S/. 421,815.00
S/. 1,997,777.00 S/. 2,109,078.00
TOTAL DEL ACTIVO
S/. 2,765,499.00 S/. 2,868,680.00
Pasivo
Pasivo Corriente
Tributos por pagar
Pasivo No Corriente
TOTAL DEL PASIVO
S/. 175,201.00
S/. 115,102.00
S/. 9,653.00
S/. 15,206.00
S/. 68,056.00
S/. 71,042.00
S/. 1,901,669.00 S/. 2,210,421.00
S/. 12,378.00
S/. 19,605.00
S/. 2,166,957.00 S/. 2,431,376.00
S/. 8,669.00
S/. 8,669.00
S/. 8,669.00
S/. 8,669.00
S/. 2,175,626.00 S/. 2,440,045.00
Patrimonio
Capital
S/. 195,738.00
S/. 394,135.00
S/. 195,738.00
S/. 232,897.00
S/. 589,873.00
S/. 428,635.00
S/. 2,765,499.00 S/. 2,868,680.00

Ventas
Costo de ventas
Utilidad Bruta
2010
2009
S/. 1,760,614.00 S/. 2,625,857.00
S/. 496,164.00
S/. 735,239.00
S/. 1,264,450.00 S/. 1,890,618.00
Gastos de ventas
Utilidad Operativa
S/. 726,837.00 S/. 1,033,943.00

S/. 101,250.00
S/. 367,869.00
S/. 436,363.00
S/. 488,806.00
Gastos Financieros
Gastos Diversos
S/. 21,069.00
S/. 11,005.00
S/. 404,289.00
S/. 88,822.00
S/. 157,601.00
S/. 242,383.00
Impuestos
Utilidad neta
S/. 10,154.00
S/. 394,135.00
S/. 9,486.00
S/. 232,897.00
2010
2009
66.82%
54.33%
14.25%
8.12%
14.62%
8.45%
22.96%
9.23%
Rendimiento sobre el patrimonio

( )/( atrim)
Rebimiento sobre la inversion

( )/( )
UT. Activo
(. )
/ ( )
UT. Ventas
(. t) /
Margen de Utilidad Bruta
( )/
71.82%
72.00%
31.17%
12.32%
Margen neto de utilidad

( )/( )
Esto significa que por cada unidad monetaria que mantiene el dueo
en el 2009 genera un rendimineot de 53.33% sobre el patrimonio. Y en
ao 2010 genera un 66.82% de rendimiento sobre el patrimonio
Esto quiere decir que por cada unidad monetaria en el 2009 en los
activos produjo en ese ao un rendimiento de 8.12% sobre la
inversion. Pero en el ao 2010 subio a un 15.25% en rendimiento
sobre la inversion
Esto quiere decir que la empresa que en el ao 2009 esta generando

una utilidad de 8.45% por cada unidad monetaria invertido en sus
activos, y en el 2010 esta generando una utilidad de 14.62%.
Esto significa que por cada unidad monetaria vendida hemos obtenido
una utilidad el 9.23% en el 2009 y en el 2010 fue de 22.96%
Esto significa que en el 2009 por cada unidad monetaria que vendio la
empresa obteniendo asi una utilidad bruta de 72% a diferencia del
2010 que disminuyo al 71.82% en la utilidad bruta.
Esto significa que en el 2009 por cada unidad monetaria que vendio la
empresa obteniendo asi una utilidad bruta de 72% a diferencia del
2010 que disminuyo al 71.82% en la utilidad bruta.
Esto quiere decir que en el periodo 2009 por cada unidad monetaria
que vende la empresa obtiene asi una utilidad neta del 12.32% y en el
2010 hubo un aumento al 31.17% en la utilidad neta.
Balance General
2010
Activo
Activo Corriente
Caja y bancos
cuentas por cobrar
cargas diferidas
S/. 146,167.00
S/. 47,220.00
S/. 5,405.00
S/. 381,277.00
S/. 187,653.00
S/. 767,722.00
Activo No Corriente
S/. 2,194,288.00
S/. 196,511.00
S/. 1,997,777.00
TOTAL DEL ACTIVO
S/. 2,765,499.00
Pasivo
Pasivo Corriente
Tributos por pagar
Pasivo No Corriente
TOTAL DEL PASIVO
S/. 175,201.00
S/. 9,653.00
S/. 68,056.00
S/. 1,901,669.00
S/. 12,378.00
S/. 2,166,957.00
S/. 8,669.00
S/. 8,669.00
S/. 2,175,626.00
Patrimonio
Capital
S/. 195,738.00
S/. 394,135.00
S/. 589,873.00
S/. 2,765,499.00
2009
S/. 118,046.00
S/. 67,221.00
S/. 5,405.00
S/. 381,277.00
S/. 187,653.00
S/. 759,602.00
S/. 2,530,893.00
S/. 421,815.00
S/. 2,109,078.00

Ventas
Costo de ventas
Utilidad Bruta
2010
S/. 1,760,614.00
S/. 496,164.00
S/. 1,264,450.00
Gastos de ventas
Utilidad Operativa
S/. 726,837.00
S/. 101,250.00
S/. 436,363.00
Gastos Financieros
Gastos Diversos
S/. 21,069.00
S/. 11,005.00
S/. 404,289.00
Impuestos
Utilidad neta
S/. 10,154.00
S/. 394,135.00
S/. 2,868,680.00
2010
S/. 115,102.00
S/. 15,206.00
S/. 71,042.00
S/. 2,210,421.00
S/. 19,605.00
S/. 2,431,376.00
S/. 8,669.00
S/. 8,669.00
S/. 2,440,045.00
S/. 195,738.00
S/. 232,897.00
S/. 428,635.00
S/. 2,868,680.00
Dupont
( n mt)/(ct T.)
14.62%
Tenemos que en los aos 2009 y 2010 por cada unidad monetaria invertida
en los activos de rendimiento de 8.45% y 14.62% respectivamente, sobre los
capitales invertidos.
ancias y perdidas
2009
S/. 2,625,857.00
S/. 735,239.00
S/. 1,890,618.00
S/. 1,033,943.00
S/. 367,869.00
S/. 488,806.00
S/. 88,822.00
S/. 157,601.00
S/. 242,383.00
S/. 9,486.00
S/. 232,897.00
2009
8.45%
0 por cada unidad monetaria invertida

% y 14.62% respectivamente, sobre los
Balance General
2010
2009
Activo
Activo Corriente
Caja y bancos
cuentas por cobrar
cargas diferidas
S/. 146,167.00
S/. 47,220.00
S/. 5,405.00
S/. 381,277.00
S/. 187,653.00
S/. 767,722.00
S/. 118,046.00
S/. 67,221.00
S/. 5,405.00
S/. 381,277.00
S/. 187,653.00
S/. 759,602.00
Activo No Corriente
S/. 2,194,288.00 S/. 2,530,893.00

S/. 196,511.00
S/. 421,815.00
S/. 1,997,777.00 S/. 2,109,078.00
TOTAL DEL ACTIVO
S/. 2,765,499.00 S/. 2,868,680.00

Pasivo
Pasivo Corriente
Tributos por pagar
Pasivo No Corriente
TOTAL DEL PASIVO
S/. 175,201.00
S/. 115,102.00
S/. 9,653.00
S/. 15,206.00
S/. 68,056.00
S/. 71,042.00
S/. 1,901,669.00 S/. 2,210,421.00
S/. 12,378.00
S/. 19,605.00
S/. 2,166,957.00 S/. 2,431,376.00
S/. 8,669.00
S/. 8,669.00
S/. 8,669.00
S/. 8,669.00
S/. 2,175,626.00 S/. 2,440,045.00
Patrimonio
Capital
S/. 195,738.00
S/. 394,135.00
S/. 195,738.00
S/. 232,897.00
S/. 589,873.00
S/. 428,635.00
S/. 2,765,499.00 S/. 2,868,680.00

Ventas
Costo de ventas
Utilidad Bruta
2010
2009
S/. 1,760,614.00 S/. 2,625,857.00
S/. 496,164.00
S/. 735,239.00
S/. 1,264,450.00 S/. 1,890,618.00
Gastos de ventas
Utilidad Operativa
S/. 726,837.00 S/. 1,033,943.00

S/. 101,250.00
S/. 367,869.00
S/. 436,363.00
S/. 488,806.00
Gastos Financieros
Gastos Diversos
S/. 21,069.00
S/. 11,005.00
S/. 404,289.00
S/. 88,822.00
S/. 157,601.00
S/. 242,383.00
S/. 10,154.00
S/. 394,135.00
S/. 9,486.00
S/. 232,897.00
Impuestos
Utilidad neta
2010
2009
EVA
Calculo UODI
S/. 394,135.00
S/. 232,897.00
Capital
S/. 195,738.00
S/. 195,738.00
CPPC
EVA
c*x(patrimonio/act. Total) + ci x(pasivo/activo)x (1-t)

12.07
10.76
12%
11%
S/. 370,512.70
S/. 211,835.40
CUENTAS x PAGAR DIVERSAS

2010
2009
S/. 146,167.00
5.29%
S/. 118,046.00
4.11%
INM, MAQ, y EQUIPO

2010
S/. 2,194,288.00
79.35%
INM, MAQ, y EQUIPO

2009
S/. 2,530,893.00
88.23%

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BALANCE GENERAL - ANALISIS VERTICAL DE ETTUSOL SAC

2765499 100.00% 2868680 100.00%

2765499 100.00% 2868680 100.00%

En el periodo 2009caja y bancos era de 4.43% para el ao 2010

CTAS POR PAGAR DIVERSAS

Cuentas por pagar diversas

En el periodo 2009, cuentas por pagar diversas repsent 76.80% del

En el periodo 2009, cuentas por pagar diversas repsent 76.80% del

En el periodo 2009 suminstros diversos represento el 13.25% del total

El capital en el ao 2009 fue de 6.80%, donde asendio en el ao 2010 al

El capital en el ao 2009 fue de 6.80%, donde asendio en el ao 2010 al

INMUEBLE, MAQ, EQUIPO

Inmueble, maquinaria y equipo

Inmueble, maquinaria y equipo para el ao 2009 fue de 87.93%, lo cual

CTAS POR PAGAR PROVEEDORES

Ctas. Por pagar Proveedores

ESTADO DE GG/PP - ANALISI VERTICAL DE LA EMPRESA

1760614 100.00% 2625857 100.00%

UTILIDAD ANTES DE IMPUESTOS

Utd. antes d imp.

En el ao 2009 el gasto de ventas representaba un 39.38% del total de la mercaderia vendida, a

22,96% a diferencia del ao 2009 que fue de

n 39.38% del total de la mercaderia vendida, a diferencia del

mpresa represent el 8.87% del total de las ventas a diferencia

2194288 2530893 -336605 -13.300%

TOTAL DEL ACTIVO

2765499 2868680 -103181

175201 115102 60099

2175626 2440045 -264419 -10.837%

TOTAL DEL PATRIMONIO

428635 161238 37.617%

TOTAL PAS. + PATRIM

2765499 2868680 -103181

Utilidad del ejercicio

Utilidad del ejercicio

cuentas por cobrar

Inmueble, maquinaria y equipo

Ctas. Por pagar

Cuentas por pagar

uentas por pagar

ESTADO DE GG/PP - ANLISIS HORIZONTAL DE LA EMPRESA ETTUSOL

TOTAL DEL ACTIVO

TOTAL DEL PATRIMONIO

TOTAL DEL PASIVO Y PATRIMONIO

4. Periodo promedio de cobranza

5. Rotacion de cuentas por cobrar

S/. 2,194,288.00 S/. 2,530,893.00

TOTAL DEL ACTIVO

S/. 2,765,499.00 S/. 2,868,680.00

S/. 2,175,626.00 S/. 2,440,045.00

TOTAL DEL PATRIMONIO

TOTAL DEL PASIVO Y PATRIMONIO

S/. 2,765,499.00 S/. 2,868,680.00

Estado de ganancias y perdidas

2. Rotacion de caja y bancos

3. Rotacion de Activos Totales

4. Rotacion de Activo Fijo

En el periodo del 2009 contamos con liquidez para cubrir 16 dias de

S/. 2,194,288.00 S/. 2,530,893.00

TOTAL DEL ACTIVO

S/. 2,765,499.00 S/. 2,868,680.00

Total pasivo corriente

S/. 2,166,957.00 S/. 2,431,376.00

S/. 2,175,626.00 S/. 2,440,045.00