UNIVERSIDAD PERUANA UNIN

FACULTAD DE CIENCIAS EMPRESARIALES PROESAD

CURSO: DOCENTE: ALUMNO: LIZANDRO ROLDN TRUJILLO EDUARDO LAPA COPELLO MARLENY CALCINA HENRY VILLANUEVA AMOROSO LLONTOP CLICO: GRUPO: VIII II

28 OCTUBRE DE 2010

EXPLORACION Y EXPLOTACION VILLANUEVA S.A.C.

Razn Social: EXPLORACION Y EXPLOTACION VILLANUEVA S.A.C. Nombre Comercial R.U.C. 20482743154 Estado ACTIVO Actividad VTA. MAY. DE METALES Y MINERALES MET. Fecha de Inscrip. 04/11/2010 Tipo de persona SOCIEDAD ANONIMA CERRADA Ubicacin LA LIBERTAD - TRUJILLO - TRUJILLO Direccin CAL. 01 MZA. A LOTE. 20 URB. PRADERAS DEL GOLF (A DOS CUADRAS DE PLAZA VEA) La empresa de Exploracin y explotacin Villanueva SAC. Es una empresa peruana de pequea minera que opera cuatro minas aurferas subterrneas, produccin que es posteriormente comercializada, a empresas de mediana minera, la cuales constan con plantas de produccin, todas en la regin de La Libertad, en el norte de Per. Las minas se encuentran en produccin desde 2010. Sus se explotan mediante mtodos subterrneos convencionales y mecanizados. Con oficina central se ubica en la ciudad de Trujillo, Per,

VISION
Ser una empresa reconocida a nivel regional, en el mbito de la minera, con la prctica de valores en funcin del desarrollo sostenible e ndice de mortalidad cero.

MISION
La empresa Villanueva SA. Se dedicada a la extraccin de minerales, de manera segura, y contribuyendo al desarrollo de la comunidad, local, regional y nacional, as como al cuidado del medio ambiente

FILOSOFIA Es un compromiso en el trabajo de equipo, el ser honestos, el ser innovadores, con una responsabilidad social y laboral, comprometidos en nuestras actividades organizacionales, contar con valores bien establecidos, con una gran conciencia ecolgica, mejorar nuestros servicios y sobre todo lealtad para la empresa y para con nuestros Clientes.

OBJETIVOS 1.- A nuestros clientes seguir cumplindoles y ofrecerles el mejor de los servicios tanto operativo como econmico, en tiempo y especificaciones. 2.- Practicar la extraccin de mineral, reduciendo costos, as como el cuidado del medio ambiental. 3.- Reducir el riesgo de accidentabilidad a cero 4.- Ayudar a la comunidad, generando cada vez ms puestos de trabajo

EXPLORACION Y EXPLOTACION VILLANUEVA S.A.

FORTALEZAS: - la produccin de mineral ha aumentado, debido a que la beta (porcin
de mineral) se ha ampliado, esto ocurre principalmente por la fallas geolgicas, y se presenta generalmente por ciertos sectores, las mismas que no tienen un tiempo determinado de duracin. los trabajadores son de confianza, sobre todo el encargado de realizar la supervisin, y esto se debe a que trabajan bastante tiempo y tienen un buen rendimiento, asimismo se les presta facilidades de equipos de seguridad, lo cual les hace sentir ms satisfechos que en otras empresas dedicadas al mismo rubro. se ha adquirido mejores maquinas que los dems, empresas ubicadas, en el mismo sector de extraccin. se maneja una buena relacin con la empresa acopiadora, acopiadora de mineral. Tomando en cuenta la importancia que significa para su tranquilidad de cada uno de los trabajadores se les a otorgado un seguro familiar. el reparto de explosivos por parte de la empresa acopiadora, es sumamente importante pues te permite evitar gran cantidad de tramites para sacar la licencia para transportarlo

OPORTUNIDADES: - el aumento del precio del oro, debido a la crisis mundial, incentiva a trabajar con mayor ahnco. - diversificacin de mercados tanto a nivel nacional como mundial, lo cual permite jugar con el precio tratando de obtener el mayor beneficio posible. - la demanda que existe por parte de acopiadores, nos permite imponer ciertas exigencias a beneficio nuestro.

DEBILIDADES: - la humedad que existe en la mina, no permite trabajar con mejor comodidad, ya que se tiene que utilizar equipo, que proteja de la humedad, lo cual no permite un buen desenvolvimiento, es decir, se tiene que trabajar con lentitud. - el transporte, es dificultoso puesto que hasta el lugar donde llegan los volquetes y el cargador frontal, slo existe una trocha, lo que provoca la prdida de dinero y tiempo - lo alejado del lugar para poder movilizarse y la falta de transporte del personal, motivo por el cual tienen que trasladarse a pie. AMENAZAS: - el riesgo de que el precio del oro vare en contra, mientras la empresa compradora del metal lo procese y saque la media aritmtica, de quince das antes. - en las minas pueda, ocurrir algn desprendimiento de roca, ya que este es el problema ms comn que ocurre, ocasionado daos tanto materiales y al personal de trabajo. - Otro factor es que se debe tener mucha atencin al momento de sacar la muestra, debido a que la empresa acopiadora puede confundirse de metal y pueda entregarte una ley de la misma con un porcentaje inferior a la que realmente es.

ORGANIZACIN Lo consideramos como una parte fundamental como medio de poder alcanzar nuestros objetivos, es decir la organizacin, ayuda a vencer nuestras limitaciones como individuos, nos permite alcanzar objetivos que de que de otra manera seran mucho ms difciles o imposibles de alcanzar. Por tal razn a continuacin se presenta a manera en como se ha organizado:

ORGANIGRAMA

ACIO NIST

AS

ACC ADMINISTRADO

SUPERVISOR

COMPRENSORISTA, PERFORISTA, AYUDANTES Y OBREROS

Problema de logstica.
Uno de los problemas que enfrenta la empresa de Exploracin y Explotacin Villanueva SAC, es en el rea de transporte, puesto que en muchas oportunidades, las empresas que brindan transporte al lugar donde se encuentra las minas, pues constantemente no cumplen con llevar las cargas que se les solicita, (nitrato, neumticos, cemento, mangueras, repuestos, combustible, palanas, saco, carretillas, madera, abarrotes, maquinarias, entre otros), o en todo caso solamente transportan parte de los solicitado, generando como consecuencias, existe el retraso en el trabajo, aumento de los costos de produccin, paralizacin temporal, etc. Puesto que sin determinados bienes como combustibles por ejemplo no se puede avanzar. Entre estas empresas que brindan servicios se encuentran, transportes Iparraguirre, Santa Mara SAC, transportes Alvinco.

Otro de los problemas de la cual adolece la empresa Exploracin y Explotacin Villanueva SAC. Es la carencia de abastecimiento de explosivos, debido a que como es un material altamente peligroso, el estado no te brinda la facilidad para poder transportar y solo te otorgan el permiso si t adems de explotarlo la minas tienes planta de procesamiento, y como la empresa antes mencionada solo explota y vende el mineral, pues no puede obtener este permiso, lo cual lo motiva a tener que esperar que la empresa Ca. Minera Poderosa, reparta o entregue este material indispensables una o dos veces por semana, cantidades que no cubre la demanda, e incluso algunas semanas no hace entrega del material. (La empresa por cada entrega recibe entre 1000 y 1300 cartuchos de dinamita, 600 fulminantes y un promedio de 1500 a 1650 metros de Gua.

Para qu estudiar Logstica y Transporte?

Para ofrecer soluciones relacionadas con el mejoramiento, entre otras, de las siguientes competencias: Abastecimiento, produccin, almacenamiento, distribucin y transporte; Para dirigir la formulacin de planes estratgicos logsticos; - Para investigar sobre sistemas logsticos y proponer nuevas teoras sobre la disciplina; - Para disear sistemas logsticos empresariales altamente competitivos en abastecimiento, produccin, almacenamiento, distribucin y transporte; Para disear sistemas de informacin logsticos; - Para formular estrategias y planes de accin en organizacin logstica, tecnologa de almacenaje, tecnologa de manipulacin, tecnologa de transporte, etc.; - Para gerenciar los sistemas logsticos con una visin que vaya ms all de la sola experiencia; - Para conformar grupos de trabajo, cuyo esfuerzo se centre en la satisfaccin del cliente y del consumidor final; - Para ofrecer el servicio docente en la Educacin Superior o de Capacitacin en las empresas; - Para aplicar los conocimientos en la gestin del propio negocio de prestacin de servicios logsticos (Autoempleo);

Los problemas clsicos que se observan cuando existen inconvenientes en el sistema logstico de distribucin y que obligan a replantear la situacin son: Imposibilidad de comprometer fecha cierta de entrega a los clientes Deficiente informacin sobre las entregas realizadas Stocks de productos inadecuados y mal distribuidos Lapsos excesivos entre la forma del pedido y su entrega Equipamientos e instalaciones deficientes obsoletas Deficiente respuesta a los reclamos de los clientes Sistemas orientados a la faz contable y no a la gestin logstica Distribucin inelstica y muy apegada a lo tradicional

 Desconocimiento de los costos reales Incertidumbre sobre la calidad de servicio ofrecida. Insatisfaccin de los clientes. Para suministrar eficazmente los productos y servicios, las Organizaciones deben definir claramente, antes de establecer su poltica de distribucin, los siguientes puntos: Las exigencias del servicio requerido Los mejores mtodos para satisfacerlas Los sistemas de transporte y entrega de los productos Los niveles de existencias apropiados y su seguimiento en lnea La ubicacin de depsitos y Centros de Distribucin. Los canales de comercializacin adecuados para cada lnea. La fijacin de los distintos estndares de servicio debe tener como objetivo conformar el 100 % de la expectativa de los clientes, y entre los mismos encontramos: Ciclo de plazo de pedido Frecuencia y fiabilidad de entrega Disponibilidad de stock Calidad de la documentacin Restricciones en el tamao del pedido Pedidos completos cumplimentados Facilidad en la recepcin Cumplimiento de plazos