Protocolos de Operaci+ N y Mantenimiento

INGENIERA EN MANTENIMIENTO INDUSTRIAL
HOJA DE ASIGNATURA CON DESGLOSE DE UNIDADES TEMTICAS

1. Nombre de la asignatura 2. Competencias Protocolos de operacin y mantenimiento Disear estrategias de mantenimiento mediante el anlisis de factores humanos, tecnolgicos, econmicos y financieros, para la elaboracin y administracin del plan maestro de mantenimiento que garantice la disponibilidad y confiabilidad de planta, contribuyendo a la competitividad de la empresa. Primero 31 29 60 4 El alumno determinar la mejor manera de ejecutar las actividades de mantenimiento mediante el anlisis de riesgo y la gestin de servicios de respaldo a travs de la estructuracin de manuales de procedimientos y mtodos de trabajo, y la elaboracin de planes de contingencia, para asegurar la continuidad de los servicios bsicos.
3. 4. 5. 6. 7.
Cuatrimestre Horas Prcticas Horas Tericas Horas Totales Horas Totales por Semana Cuatrimestre 8. Objetivo de la Asignatura
Unidades Temticas I. Elaboracin de manuales. II. Tcnicas de anlisis de riesgos. III. Protocolo de contingencia para restablecer los servicios a cargo de mantenimiento. IV. Gestin de los servicios Totales
Horas Prcticas Tericas 10 8 8 8 8 8 5 31 5 29
Totales 18 16 16 10 60
ELABOR: COMIT DE DIRECTORES DE LA CARRERA DE INGENIERA EN MANTENIMIENTO INDUSTRIAL APROB: C. G. U. T.
REVIS: COMISIN DE RECTORES PARA LA CONTINUIDAD DE ESTUDIOS FECHA DE ENTRADA EN VIGOR: SEPTIEMBRE 2009 F-CAD-SPE-23-PE-5A-02
PROTOCOLOS DE OPERACIN Y MANTENIMIENTO

UNIDADES TEMTICAS
1. Unidad Temtica 2. Horas Prcticas 3. Horas Tericas 4. Horas Totales 5. Objetivo I.-Elaboracin de manuales. 10 8 18 El alumno propondr actividades de mantenimiento mediante el anlisis de riesgo y la gestin de servicios de respaldo, a travs de la estructuracin de manuales de procedimientos y la elaboracin de planes de contingencia, para asegurar la continuidad de los servicios bsicos
Temas
Saber Definir los objetivos de un manual de procedimientos Enlistar los elementos que constituyen un procedimiento Describir diagramas de procedimientos y actividades Identificar los elementos de un mapeo.
Saber hacer Estructurar secuencias de actividades que aseguren la continuidad de los servicios bsicos de operacin.
Ser Responsabilidad Honestidad Puntualidad Proactivo Liderazgo Motivacin
Procedimientos y procesos.
Temas Historiales y Datos Tcnicos.
Saber Identificar datos tcnicos de equipamiento Identificar componentes de una ficha tcnica Interpretar manuales e historiales tcnicos. Interpretar informacin bsica para su anlisis. Identificar componentes de un procedimiento (en qu consiste, cundo, cmo, dnde, con qu, cunto tiempo, responsables)
Saber hacer Realizar levantamiento de datos tcnicos bsicos necesarios en los equipos, identificando los procesos de su rea en un plano.
Ser Responsabilidad Honestidad Puntualidad Proactivo Liderazgo Motivacin
Manual de Procedimientos
Elaborar reporte del anlisis de la informacin y procedimientos operativos de mantenimiento que contemple la optimizacin del recurso humano y material de equipo o instalacin.
Responsabilidad Honestidad Puntualidad Proactivo Liderazgo Motivacin

Proceso de evaluacin Resultado de Secuencia de aprendizaje aprendizaje Elaborar un 1. Analizar procesos y la procedimiento que interaccin entre stos contenga al menos: objetivos, polticas, 2. Formular procedimiento diagramas, actividades y su secuencia; para 3. Identificar y analizar aplicar las instrucciones datos tcnicos de trabajo a todo equipo sujeto a un protocolo de 4. Analizar informacin mantenimiento. tcnica - un reporte de la 5. Definir componentes de informacin del equipo a un procedimiento partir de datos tcnicos.
Instrumentos y tipos de reactivos Ejercicio prctico Lista de verificacin

Proceso enseanza aprendizaje Mtodos y tcnicas de enseanza Mesas redondas Estudio de casos. Investigacin Medios y materiales didcticos Pizarrn, acetatos, diapositivas, apoyo de Internet
Espacio Formativo Aula X Laboratorio / Taller Empresa

UNIDADES TEMTICAS
1. Unidad Temtica 2. Horas Prcticas 3. Horas Tericas 4. Horas Totales 5. Objetivo II.-Tcnicas de Anlisis de Riesgos 8 8 16 El alumno diagnosticar los riesgos basndose en las metodologas de Mosler y Cuantitativo mixto para eliminar los riesgos de falta de disponibilidad de los equipos y servicios
Temas Mtodo Mosler.
Saber
Saber hacer
Ser Responsabilidad Honestidad Puntualidad Proactivo Liderazgo Motivacin.
Mtodo cuantitativo Mixto
Identificar la tcnica Asignar el nivel de de anlisis de Riesgo riesgo que se de Mosler presentan en el suministro de energticos sustentados en la metodologa Mosler. 1 - Definicin del riesgo. 2 - Anlisis del riesgo. 3 - Evolucin del riesgo. 4 - Clculo de la Clase de riesgo. Identificar la tcnica Asignar el nivel de de anlisis de Riesgo riesgo que se del mtodo Mixto. presentan en el suministro de energticos sustentados en la metodologa Cuantitativa Mixta 1 fase Definicin del riesgo.
Responsabilidad Honestidad Puntualidad Proactivo Liderazgo Motivacin.
2 fase Anlisis del riesgo. 3 fase Evaluacin del riesgo. 4 fase Clasificacin del riesgo.

Proceso de evaluacin Secuencia de Instrumentos y tipos aprendizaje de reactivos 1. Comprender el Mtodo Ejercicio prctico Mosler y Mtodo Lista de verificacin Cuantitativo Mixto 2. Analizar condiciones de Suministro Energtico 3. Analizar Riesgos en el suministro de energticos. .
Resultado de aprendizaje Presentar un reporte de anlisis de riesgos en el suministro de energticos de acuerdo al mtodo de Mosler. 1 - Definicin del riesgo. 2 - Anlisis del riesgo. 3 - Evolucin del riesgo. 4 - Clculo de la Clase de riesgo
Presentar un reporte de anlisis de riesgos en el suministro de . energticos de acuerdo al mtodo Cuantitativo Mixto. 1 fase Definicin del riesgo. 2 fase Anlisis del riesgo. 3 fase Evaluacin del riesgo. 4 fase Clasificacin del riesgo

Proceso enseanza aprendizaje Mtodos y tcnicas de enseanza Mesas redondas Estudio de casos. Trabajo en equipos Colaborativos Medios y materiales didcticos Pizarrn, acetatos, diapositivas, apoyo de Internet.

UNIDADES TEMTICAS
1. Unidad Temtica 2. Horas Prcticas 3. Horas Tericas 4. Horas Totales 5. Objetivo III.- Protocolo de contingencia para restablecer los servicios a cargo de mantenimiento. 8 8 16 El alumno elaborar planes de contingencia para asegurar la continuidad del suministro energtico mediante el anlisis de riesgo.
Temas Elementos de una contingencia .
Saber Describir los alcances y responsabilidades de un plan de contingencia.
Saber hacer Distinguir los elementos de un plan de contingencia (Identificacin del escenario, Objetivos operativos, Medidas que se deben adoptar, Investigacin, Conclusiones) para asegurar la continuidad en el servicio Elaborar un plan de contingencia basado en un anlisis de riesgo que contenga a) Identificacin del escenario b) Objetivos operativos c) Medidas que se deben adoptar d) Investigacin e) Conclusiones
Ser Responsabilidad Honestidad Puntualidad Proactivo Liderazgo Motivacin.
Planes de Definir planes de contingencia contingencia Identificar puntos de control Evaluar caractersticas de alternativas de operacin Evaluar capacidad y estructuracin de pruebas para continuidad.
Responsabilidad Honestidad Puntualidad Proactivo Liderazgo Motivacin.

Proceso de evaluacin Secuencia de Instrumentos y tipos aprendizaje de reactivos 1. Identificar y definir los Proyecto alcances y Lista de cotejo responsabilidades de un Plan de Contingencia 2. Distinguir los elementos de un Plan de Contingencia 3. Identificar puntos de control 4. Identificar caractersticas de alternativas de operacin 5. Analizar reporte y plan de contingencias
Resultado de aprendizaje Elaborar un reporte que describa los elementos que definen una contingencia: Identificacin del escenario, Objetivos operativos, Medidas que se deben adoptar, Investigacin, Conclusiones. Plan de contingencia en caso de interrupcin para asegurar el suministro energtico que contemple los puntos siguientes a) Identificacin del escenario b) Objetivos operativos c) Medidas que se deben adoptar d) Investigacin e) Conclusiones

Proceso enseanza aprendizaje Mtodos y tcnicas de enseanza Mesas redondas, Estudio de casos Equipos colaborativos Medios y materiales didcticos Pizarrn, acetatos, diapositivas, apoyo de Internet.

ELABOR: COMIT DE DIRECTORES DE LA CARRERA DE INGENIERA EN MANTENIMIENTO INDUSTRIAL APROB: C. G. U. T. REVIS: COMISIN DE RECTORES PARA LA CONTINUIDAD DE ESTUDIOS FECHA DE ENTRADA EN VIGOR: SEPTIEMBRE 2009 F-CAD-SPE-23-PE-5A-02
UNIDADES TEMTICAS
1. Unidad Temtica 2. Horas Prcticas 3. Horas Tericas 4. Horas Totales 5. Objetivo IV.-Gestin de los servicios 5 5 10 El alumno identificar los requerimientos mediante el anlisis de riesgo, para contratar el servicio que asegure la continuidad del suministro energtico.
Temas Condiciones para la contratacin de los servicios a terceros.
Saber Definir los requisitos tcnicos y administrativos para la contratacin de suministros energticos.
Saber hacer Elaborar gua tcnica que especifique los datos necesarios para garantizar que la prestacin del servicio se cumpla ptimamente. Integrar informacin para hacer valer las condiciones de garanta de equipos, instalaciones y servicios.
Ser Responsabilidad Honestidad Puntualidad Proactivo Liderazgo Motivacin. Responsabilidad Honestidad Puntualidad Proactivo Liderazgo Motivacin.
Manejo de Identificar los plizas y elementos necesarios garantas de para garantizar la equipos. validez de una pliza.

Proceso de evaluacin Secuencia de Instrumentos y tipos aprendizaje de reactivos 1. Identificar requisitos Ejercicios prcticos tcnicos y administrativos Lista de verificacin. para la contratacin de suministros energticos
Resultado de aprendizaje Elaborar listado de requerimientos para contratar un servicio de apoyo que asegure la continuidad del suministro energtico. 2. Analizar condiciones de contratacin Elaborar listado de elementos necesarios 3. Elaborar gua tcnica para hacer efectiva una pliza de servicio de 4. Presentar listado de apoyo que asegure la requerimientos de continuidad del contratacin suministro energtico. 5. Identificar elementos para una garanta 6. Reunir informacin para hacer efectiva una garanta

Proceso enseanza aprendizaje Mtodos y tcnicas de enseanza Mesas redondas Estudio de casos Equipos colaborativos. Medios y materiales didcticos Pizarrn, acetatos, diapositivas, apoyo de Internet.

ELABOR: COMIT DE DIRECTORES DE LA CARRERA DE INGENIERA EN MANTENIMIENTO INDUSTRIAL APROB: C. G. U. T. REVIS: COMISIN DE RECTORES PARA LA CONTINUIDAD DE ESTUDIOS FECHA DE ENTRADA EN VIGOR: SEPTIEMBRE 2009 F-CAD-SPE-23-PE-5A-02
CAPACIDADES DERIVADAS DE LAS COMPETENCIAS PROFESIONALES A LAS QUE CONTRIBUYE LA ASIGNATURA Capacidad Analizar las condiciones internas y el entorno de la empresa mediante la aplicacin de mtodos, tcnicas y procedimientos para la toma de decisiones. Criterios de Desempeo Elabora un diagnstico de la situacin del mantenimiento en la empresa a partir del anlisis realizado mediante los mtodos, tcnicas y procedimientos aplicados, integrando una sntesis y propone estrategias de mantenimiento para la toma de decisiones. Entrega un plan estratgico, considerando la situacin general del mantenimiento en la empresa, incluyendo recursos humanos, materiales y financieros.
Estructurar las estrategias de mantenimiento mediante estudios histricos de demanda de los recursos, optimizando costos (directos y de oportunidad), incorporando nuevas tecnologas y tcnicas para el cumplimiento de las metas establecidas. Estructurar los programas maestros de mantenimiento mediante filosofas de mantenimiento: correctivo, preventivo, predictivo y autnomo para asegurar su cumplimiento.
Elabora propuesta de mejora al plan maestro de mantenimiento en funcin de los resultados y anlisis de la aplicacin de las tcnicas pertinentes de mantenimiento (Inspeccin visual, Lubricacin, termografa, ultrasonido, vibraciones, alineacin con lser y otras pruebas no destructivas) Presenta un manual de procedimientos (mapeo) para optimizar el programa de mantenimiento a sistemas electromecnicos, termomecnicos, hidrulicos, neumticos, automatizados, etc.
Determinar los mtodos y procedimientos de trabajo aplicando normas y tcnicas correspondientes para la ejecucin y mejoramiento de actividades de mantenimiento.
Capacidad Diagnosticar maquinaria y equipo mediante tcnicas predictivas con ensayos no destructivos (termografa, vibraciones, ultrasonido, tribologa, entre otras) aplicando modelos matemticos y otras herramientas para la deteccin oportuna de fallas y optimizacin de las actividades de mantenimiento. Mejorar la eficiencia global del equipo mediante el anlisis estadstico de los indicadores en trabajo conjunto con reas de produccin, proyectos, planeacin, calidad, Ing. de planta, seguridad y compras, para incrementar la rentabilidad de la empresa. Elaborar proyectos de aplicacin e investigacin tecnolgica mediante la observacin, el anlisis, la proyeccin y ejecucin, que coadyuven a mejorar las condiciones de operacin de los activos fijos de la empresa. Asegurar la fiabilidad de los equipos mediante la coordinacin de las actividades de grupos de trabajo para minimizar las fallas procurando la mejora continua y la calidad del servicio al cliente.
Criterios de Desempeo Presenta el diagnstico de las condiciones de operacin de los sistemas electromecnicos utilizando tcnicas predictivas (inspeccin visual, lubricacin, termografa, ultrasonido, vibraciones, alineacin con lser y otras pruebas no destructivas).
Presenta el anlisis estadstico de los indicadores en trabajo conjunto con reas de produccin, proyectos, planeacin, calidad, Ing. de planta, seguridad y compras, para incrementar la rentabilidad de la empresa.
Presenta proyectos de aplicacin e investigacin tecnolgica.
Presenta una programa que incluya el clculo y anlisis de la fiabilidad, as como los resultados de la implementacin para un equipo, basado en tcnicas, como el anlisis de causa raz, anlisis de modo efecto falla (AMEF), mantenimiento basado en la fiabilidad (RCM), entre otras.

FUENTES BIBLIOGRFICAS
Autor GarciaBelenger AON Gil y Carvajal MGA Torres Ao (2005 ) (2005 ) (1996 ) (1999 ) Ttulo del Documento Anlisis y evaluacin de Riesgos Gerencia de Riesgos en la Administracin Local Manual para Elaborar Manuales de Polticas y Procedimientos Estudio del Trabajo Ciudad Madrid Madrid Pas Espaa Espaa Editorial www.inap.map. es www.cartalocal. es Panorama.
Mxico
Mxico
Garcia Criollo Roberto
Mxico
Mxico
MCGraw-Hill

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Horas Prcticas Tericas 10 8 8 8 8 8 5 31 5 29

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