1) Nosotros pensamos que resulta ms fcil serlo en la actualidad, ya que podemos analizar y tomar como ejemplo los grandes

aportes que a lo largo de la evolucin de la historia administrativa nos ofrece y no como en tiempo pasado que de alguna manera u otra se tenan lo recursos ,conocimientos y pensamientos cientfico-administrativos estrictamente necesarios. Es decir reconocer y aplicar toda esa serie de teoras y conceptos que han evolucionado con el transcurrir de los siglos y aun mas importante aprender a reconocer los errores que se han cometido en la practica de la administracin y tratar de superarlos buscando nuevas alternativas mas eficaces 2) fue quizs el momento evolutivo mas importante en toda la historia de la humanidad, si el hombre no hubiese adoptado una posicin de sedentarismo no habran ocurrido toda esa serie de cambios he inventos que permitieron el constante desarrollo de la humanidad hasta los tiempos modernos. El hombre ha haber decidido establecerse en un solo lugar le toco acomodar y reformar el entorno para que este fuera habitable y se adaptara a las necesidades prioritarias que tenan en ese instante los pobladores de dicha rea. El hombre dejo de ser un nmada que buscaba el hogar perfecto, para convertirse en seres capaces de transformar y adecuar el entorno. As por este modo el hombre vio la necesidad de construir en inventar nuevas cosas como casa ms resistentes, lugares para almacenar la comida y formas de defenderse de las diferentes adversidades que se les presentara, adems la debida distribucin de los recursos ya que solo contaban con los que ese lugar les brindaba. 3) la cultura milenaria aporto a la administracin uno de sus pilares fundamentales la organizacin esto se debe a que los principales pensadores de la poca propusieron una serie de planteamientos e ideas que se basaban principalmente en la debida organizacin de toda su estructura poltica y militar. De esta forma se planteo la idea que la organizacin es el principio ms relevante a la hora de administrar. Y que la persona a cargo debe ser capaz de dar soluciones a los problemas de forma organizada y eficaz partiendo del echo de que el debe estar organizado interinamente Adems plantearon las bases para llevar a cabo un buen gobierno basndose en la estrategia y reiterando la importancia de la organizacin

4) quizs un 80% de la forma administrativas de los romanos son aplicables en la actualidad esto se debe a que ellos fueron los que sentaron las bases de la administracin moderna. Entre los aportes que los romanos hicieron y aun se utilizan en la actualidad podemos resaltar, la debida divisin del trabajo dndole a cada persona el rol en el cual fuera mas competitivo. Otro aspecto es la estratificacin de las empresas en publicas y privadas modelo econmico que en la actualidad se mantiene vigente. Y aun mas relevante la forma participativa organizada y estructurada de su basto imperio. 5) Se le atribuye esta forma de negocio a los venecianos. Esto se debe a que ellos establecieron un conjunto de normas para la realizacin de los intercambios comerciales, y adems fueron pioneros en la navegacin martima de larga extensiones sin objetivos militares si no de exploracin y reconocimiento de ares de mercaderes. Formando as las famosas rutas de la seda y del opio. Por mucho tiempo Venecia fue considerada como uno de los centros de comercio ms grande en los siglos pasados.

Caso De Estudio La Gran Pirmide

Mauricio Antonio Ricardo Padilla. Duban casarrubia

Francisco Barcenas Merlano

Introduccin a la administracin

Universidad de Crdoba Administracin en finanzas y negocios internacionales. Facultad de Ciencias Econmicas Politices y Jurdicas.

Montera Colombia

2013.

Administraccion de fayol Centralizacin. Jerarqua. Orden. Equidad. Iniciativa. Unin. Estabilidad del Personal Divisin del trabajo. Disciplina. Unidad de Mando. Unidad de Direccin. Bsqueda del bien comn. Remuneracin. taylor I. II. III. IV. Organizacin del Trabajo. Seleccin y entrenamiento del trabajador. Cooperacin y Remuneracin por el rendimiento indivual. los directivos en

Responsabilidad y la planeacion del

Especializacin de trabajo.