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Lectura # 8

Robles Becerril Emiliano, et. aL.y 40 aos de Lucha Libertaria. EL Frente Autntico deL Trabajo, Mxico, El Atajo Ediciones, 2^ edicin, 2006.

Y en el principio...
"para el pueblo la historia es y seguir siendo un haz de relatos" H.M. Enzensberg

El Frente Autntico del Trabajo nace en Mxico en 1960. Este ao muere Antn Panekoek, uno de los tericos ms im portantes de la autogestin obrera y sale de prisin Ramn Mer cader, asesino de Len Trotsky, Viruta y Capulina son las estrellas infantiles del momento, Palillo hace rer a Mxico con humor negro de tinte poltico, Tin Tan es el genio d la improvisacin en el cine de comedia, Paul Anka atiborra el Auditorio Nacional y la Sonora Santanera el Blanquita; la Jardn Balbuena se fracciona y se pone a la ven ta; los grandes alm acenes venden incineradores de basura caseros y se anuncia con optimismo desmedido el pago total de la deuda externa. Son aos de euforia econmica; nadie quiere que sus hijos sigan siendo obreros toda la vida, la movilidad social es una esperanza. Los ms pobres se suean arriba del barco del desa rrollo, aunque las circunstancias muestren lo contrario. Fidel Velzque'z es la figura fuerte del sistema corporativo sindical. Para el sistema, pasaron los das de las metralletas y la

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represin directa por apaciguar ios nimos de libertad y demo cracia sindical, Para entonces el charrazo del 48 es slo una ancdota; ferrocarrileros y maestros? parte de la campaa roja para desestabilizar al pas. Vecino al fin, de los Estados Unidos: la Guerra Fra. Es el ao en que comienza el bloqueo a Cuba; El ao dos de la revolucin cubana, una esperanza para la izquierda y una amenaza para la derecha; es el inicio de la leyenda guevarista; la opcin china escinde el espacio del socialismo real. En Mxico los trotskystas forman la Liga Obrera Marxista (LOM), los anarcosindicalistas m antienen apenas una raqutica presencia en algunos sindicatos como el de trabajadores del Hipdromo de las Amricas o el sindicato de msicos, en Pie dras Negras, Coahuila, conocido en el gremio como el sindica to de los Mariachis Anarquistas. En el Distrito Federal, los curas del Secretariado Social Mexicano (SSM), formados con el compromiso de la Accin Social Cristiana, imitando a sacerdotes franceses, belgas y es paoles, se integran a los barrios obreros para ejercer su minis terio y asesorar trabajadores acerca de sus derechos laborales, forman en 1958, la Juventud Obrera Cristiana (JOC), con jve-, nes que sern los militantes del movimiento obrero cristiano de los aos sesenta, al menos, hasta 1968. Es tambin la dcada donde se perfilan las reformas popula res en la iglesia catlica, que darn por fruto las Comunidades Eclesiales de Base, el CELAM de Medelln, la Teologa de la Libe racin y el regreso al compromiso social de los sacerdotes para con el pueblo; aparecen personajes como Camilo Torres, Ernesto Car denal y los curas guerrilleros, Un ejemplo importante, es el gran viraje de los jesutas hacia la izquierda (1964), que vienen de una tradicin conser vadora; son fundadores de la organizacin clandestina de ultra derecha conocida como la Legin, que ms tarde se transform
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en la Unin Nacional Sinarquista (UNS). Fundan tambin, la Asociacin Nacional Guadalupana de Trabajadores Mexicanos, cuyo principal motivo de existencia fue promover la celebra cin del 12 de diciembre en las fbricas y abandonar la conme moracin del primero de mayo, para cambiarla por el festejo de San Jos Carpintero el 19 de marzo; en Mxico en 1921, a pesar de ser promotora del Secretariado Social Mexicano, tres aos despus retiran a su fundador Adolfo Mndez M edina S.J. y le prohibieron asesorar a trabajadores. El Concilio Vaticano Segundo ayuda a que, en los aos sesenta, la iglesia se vista de pueblo; se recupera el concepto de iglesia como sinnimo de asamblea de la comunidad. El FAT nace al comienzo de una dcada optimista para el sistema, La CTM recupera la direccin del sindicato de telefo nistas; se aade el apartado B al 123 constitucional. Es reprimi do lo que queda del movimiento magisterial, fundamentalmen te, la seccin IX del SNTE, El ao de 1960, es el ao en que los electricistas democr ticos de Rafael Galvn, se reagrupan en el Sindicato de Traba jadores Electricistas de la Repblica M exicana, el glorioso STERM, Se forma el sindicato de la Industria de la Construc cin Liga de Soldadores, verdaderos guerreros de la libertad sindical. Es tambin el ao de las huelgas caeras y la formacin del Partido Obrero Agrario de Morelos de Rubn Jaramillo, quien ser asesinado pocos aos despus. El FAT se constituye formalmente el 18 de octubre de 1960, en el local del Instituto Mexicano de Estudios Sociales (IMES), ubicado en 16 de septiembre nmero 71 despacho 403, casi es quina con Palma, apenas a cien metros del Zcalo capitalino, en la Ciudad de Mxico. En el nacimiento de la organizacin participan las Cajas Po pulares, nacidas diez aos antes, centradas entonces, en fortale

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cer su estructura a escala nacional que contaba con ms de 314 cajas a lo largo del pas1 , no obstante, ajenas a las difciles tareas del quehacer sindical; el Centro Laboral Mexicano, brazo obrero del SSM, con alguna influencia entre panaderos de la colonia Santa Julia donde Pedro Velzquez ejerca su ministerio sacerdo tal; algunos sobrevivientes de la Confederacin Nacional Catli ca del Trabajo, disuelta en 1926, quienes despus de 34 aos so breviven sin contactos reales en los centros de trabajo. . Participan tambin, la Federacin de Organizaciones Ca tlicas que agrupaba a todo tipo de grupo religioso, como por ejemplo, las congregaciones marianas; el Instituto Mexicano de Estudios Sociales (IMES), escuela sindical, que adems de im partir-derecho laboral, ofreca cursos de moral; el Movimiento Obrero de Accin Catlica Mexicana, que en realidad no tena presencia entre los trabajadores y la Asociacin Nacional de Trabajadores Guadalupanos. La presencia ms importante result ser la de la Juventud Obrera Cristiana2 , fundada por Rodolfo Escamill, virtual semi llero de jvenes trabajadores y trabajadoras, que disciplinadamente se encargaron de establecer el contacto con la vida fabril del pas; el Movimiento Nacional de Promocin Obrera (MNPO), verda dero ncleo fundador del FAT, que establece en 1959, un conve nio con la Confederacin Latino Americana de Sindicatos Cris tianos para promover la organizacin sindical; y la propia Cen tral Latinoamericana, que contribuye con la formacin y el financiamiento de Promocin Obrera. Entre los ms de setenta asistentes, se encuentran Pedro Velzquez, director del secretariado y quizs el promotor ms importante de la teologa de la liberacin en el sector obrero;
1 R evista C ontacto M xico D.F., febrero de 1964, pg. 8

: La JO C se conoce indistintam ente com o C ristiana o C atlica, los docum entos de su fundacin la definen com o C atlica, nom bre que cam bi form alm ente a C ris tiana en 1072, cuando el SSM se independiz del E piscopado M exicano.

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Rodolfo Escamilla, sacerdote, sindicalista independiente desde 1948, cuando organiz el sindicato en C elanese M exicana; Horacio Guajardo, abogado laboral, asesor de trabajadores y di rector del IMES; Nicols Medina, de origen leons, ex-seminarista y trabajador de la industria del calzado, asentado en un Tepito con olor a cuero, donde a cada diez metros haba una tenera, un taller de zapatos o una tienda de chamarras estilo James Dean o Marin Brando; JOCistas, como Cirilo Ortz y Filiberto Snchez; Emilio Maspero, ex-miliante de la juventud peronista y represen tante de la entonces CLASC; los hermanos Egua Villaseor de las exitosas cajas populares; y personajes que harn historia, como: Antonio Velasco Pia, Manuel Rodrguez Lapuente, Luis Lpez Llera, Vctor Durn, Luis Leero y Jos Trueba hijo.3 Dos meses despus, todos haban regresado a sus activida des cotidianas alejadas del sindicalismo, excepto la JOC y Pro mocin Obrera.4 La libertad, la autonoma y la democracia sindical, son prin cipios que han acompaado al FAT desde siempre. Se define independiente del Estado, los partidos polticos, la patronal y la iglesia; pero a pesar de esto, la asesora del SSM y el origen de sus fundadores, marcarn el estigma de ser una organizacin subordinada a la iglesia, sin embargo, la realidad demuestra lo contrario, En 1966, un empresario leons es dete nido por la polica al violar las banderas de huelga; ante esto, el obispo de Len, monseor Zarza, en defensa del empresario, recrimina la accin del FAT a los sacerdotes comisionados como asesores y los retira de la entidad. Mons. Zarza intenta adems, menguar la influencia del FAT en la zona y forma su propio Centro Social Obrero controlado directamente por l.
G uajardo, H oracio, E e n lre v is ta con M acedonio M endiela, M xico, D.F,, 1980. S nchez, Filiberto, C o n fe re n c ia so b re el o rig e n del FA T, s/f, A rchivo FAT,

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Este acto sella de manera oficial la separacin entre la je rarqua catlica y la organizacin obrera. Ideolgicamente se encuentran en el naciente FAT tres pro yectos en juego: por un lado, el sindicalismo de accin social cristiana, forjado en la relacin directa de los curas y sus parro quias enclavados en los barrios obreros: por otro, el sindicalis mo autnomo de la CLASC donde la autonoma sindical, aun de las organizaciones religiosas, es pilar fundamenta], por lti mo, un esquema identificado, de alguna manera, con el proyec to partidista de la Democracia Cristiana, Estas tres posturas chocarn entre s, pero poco a poco, fermenta un proyecto social propio, que lanza propuestas aun ms all de los centros de trabajo, El 19 de octubre, un da despus de la asamblea constituti va, se forma el Comit Central Organizador del FAT, que ser el responsable de dirigir, orientar, coordinar y planificar todos los esfuerzos tendientes a constituir una Central Sindical. Este C om it queda constituido por: Juan Trinidad Ros Cam rgo, como Secretario General y Elias Santa Cruz, Se cretario A djunto; Juan Bruno Cervantes, Secretario de O r ganizacin; Juan Orozco R odrguez, Secretario de Finan zas; E steban Egua V illaseor, S ecretario de E ducacin Obrera; Ricardo Vidales, Secretario de Asuntos Jurdicos; Lucio Bojorquez, Secretario de Servicios Sociales; Santos G on zlez E strad a, S ecretario de R elacio n es In te rio res; Sebastin G arca Bautista, Secretario de R elaciones E xte riores; G erardo M edina, Secretario de Prensa y Propagan da, N icols M edina como adjunto; Trinidad M anzanares en la Secretara de C onflictos. Este primer Comit, incluye slo dos miembros del MNPO; Nicols Medina y Juan Bruno Cervantes, los dems se desen tienden pronto de la lucha sindical y seguirn sus actividades cotidianas alrededor del SSM.
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Como acuerdo importante de la asamblea constitutiva, se establece la afiliacin a la CLASC y a la Confederacin Inter nacional de Sindicatos Cristianos (CISC), por considerarlas representativas de ia nueva fuerza sindical. P rim era D eclaracin de Principios Conscientes de nuestros derechos laborales y de nuestra responsabilidad social, los firmantes declaramos una fir me decisin para emprender la organizacin del sindica lismo cristiano en Mxico. Los principios que normarn nuestra trayectoria sern en todo tiempo: a) La libertad sindical, b) la democracia sindical, c) la independencia ante los Partidos Polticos, d) la autonoma sin dical ante los gobiernos y los patrones, e) la lucha constante por la elevacin material y espiritual de la clase trabajadora. Consideramos al sindicato obrero y cmpesino como un ins trumento vital en la estructura social, y por ello nuestra accin consistir en rescatar estos organismos para el ser vicio dess integrantes, sus fam ilias y la comunidad. Igual mente, deberemos crear sindicatos para todos los sectores que no tienen organizacin y la necesitan en sus tareas reivindicativas y de progreso. s El primer plan nacional de trabajo del FAT, establece como objetivo estratgico fundamental: "la constitucin de una central de trabajadores democr tica e independiente -depatrones, gobierno, partidos poli5

D e c la ra c i n d e P rn rin c ip io s . A rchivo FAT. M xico, 1960.

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* e *

Trabaja con grupos reducidos. Conformacin de equipos de trabajo discretos. Formacin sindical. Con los grupos abiertos, asambleas generales una vez por semana. Reunin semanal del equipo de organizadores para segui miento de tareas. Vive la utopa: "pensbamos que por tener la verdad ba mos a triunfar Promocin de un sindicalismo diferente, autentico, de un Sindicalismo Revolucionario: "El verdadero sindicalismo no debe ser solamente una mo dificacin de las organizaciones sindicales, sino que debe producir la instauracin de un orden nuevo, con el cambio radical de las estructuras sociales y econmicas. As pues, el autntico sindicalismo debe ser inminentemente audaz y valientemente revolucionario; nunca podremos admitir que se tome al sindicalismo como una organiza cin mendicante; el nuevo movimiento sindical debe ser el instrumento para cambiar los actuales sindicatos en orga nismos profesionales, profundamente democrticos y libres. El sindicalismo debe luchar por lograr que el trabajador llegue a ser socio de la empresa en que trabaja; que junto con el patrn, tenga participacin en la propiedad de la empresa, en las ganancias de la misma y en la autoridad para dirigirla. "

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Definicin Ideolgica
"De hecho, el mayor peligro de todo intento autogestionario, (...) se cifra en la fuerte inclinacin, que siglos de produccin capitalista han dejado en la mente de los trabajadores, hacia la ganancia y la acumulacin capitalista 6 Angel Cappelletti El FAT, m antiene una prctica sindical basada en la autonoma, la honestidad y la democracia en los centros de trabajo y organizaciones de base. Los dirigentes nacionales visten, comen y viven como cualquier trabajador. Cuando la corrupcin se ha colado al interior del organis mo, la prctica transparente del FAT acta como vacuna contra la descomposicin, como sucedi en el caso de una federacin completa de Michoacn, expulsada por corrupcin. Uno de los principios bsicos del Frente es el de mantener se alerta en contra del coyotaje sindical, aun cuando l mismo surge inmerso en un espacio donde la nica forma de sindicalis mo conocida es el charrismo y el corporativismo, donde los cuadros con alguna experiencia sindical, se formaron previa mente en la prctica sindical de las centrales oficiales. El FAT se depura a s mismo, casi de manera natural, al limitar que se establezcan jerarquas y al sugerir que el estilo de vida de sus dirigentes sea como lo es el de todos los dems miembros.

C appellelti, ngel J. L a id eo lo g a a n a r q u is ta , E diciones R ecorte, 1989, pg.39.

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La entrega de los JOCistas a la organizacin en sus prim e ros aos, es reforzada con la teologa de la liberacin y el naci miento de las Comunidades Eclesiales de Base, que mantienen y nutren a los militantes sindicales. En relacin a los principios organizativos internos de! FAT, * en el inicio aparece el esquema jerrquico: "Lo que se necesita en prim er lugar en toda empresa cooperativa, son jefes. (...) Cada jefe organiza su grupo. (...) Un Grupo de Discusin, como toda la sociedad debe tener sus jefes".'1 Proyecto,q ue nos remonta al sinarquismo: "En nuestras asambleas no se delibera porque no haynecesidad. Se escucha la opinin de los jefes, se les consulta y se dictan ordenes"*. I Fueron muchos los problemas que esta concepcin gener en el FAT, incluyendo las contradicciones con los cuadros de origen JOC, formados en los principios de servicio y entrega cristiana: "...La JOC me hace tener una fe apoyada en los signos de los tiempos (...) la Iglesia debe (...) devolver al Pueblo el Evangelio, del que se han apropiado los poderosos
Ulais. Felipe, El e s p ritu c o o p e ra tiv o . SSM , M cx. 1954. Forman parle del FAT algunos sinarqtiixtas com o. Juan Bruno C ervantes S ecre tario General del segundo C om it N acional y el asesor ju rd ico Jos T rucha D valos. recom endado por su padre Jo s T rueha O livares, idelogo de la UNS. A ntonio Velzque?.. E n tre v ista con Jorge R obles el 20 de octubre de 1995, M x. D.F. AFAT. Robles, Jorge y Luis ngel G m ez. De la a u to n o m a al cn rp o rsiiiv ism o , m e m o ria cro n o l g ica del M o v im ien to O b r e ro en M x ic o /1900-19H0. Atajo ediciones. M x. 1995. pg.fiO.

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(poderosos tanto en dinero, como en cultura, aun teolgica, En esto, tampoco se puede pactar para avanzar juntos', para no crear divisiones(...) desmitificar cuanto antes y al mximo la fig u ra del sacerdote(...) hacer ju g a r lad ia lctica de la so cied a d tem poral en las acciones eclesials cmo una sociedad de opresores y oprimidos... "9 An en los estatutos de 1968, el secretario general aparece como el representante mximo de la organizacin y ocupa el primer puesto dentro de la jerarqua del FAT.1 0 El 68, no slo marca al pas por el movimiento estudiantil, sino por los vientos de'la izquierda en el Concilio Vaticano II, la recuperacin de iglesia como comunidad, el nacimiento de las Comunidades Eclesiates de Base, la experiencia radical de sacerdotes marxistas y la Teologa de la Liberacin; movimientos que posibilitaron que el FAT reforzara sus posiciones populares, como no siempre ocurri con algunas organizaciones hermanas, originadas tambin en el propio Secretariado Social Mexicano.

Bertrn, Jorge, I^is difciles cam inos de la m isin o b rera . Nova Terra, Barcelona,

1968,pg. 196.
Para las diferencias que existieron em re los sinarquistas y obreros guadalupanos con la JO C ver: C oncha M alo. M iguel y oros, L a p a rtic ip a c i n de los c ris tia n o s en el p ro c e so p o p u la r de lib e ra c i n en M xico. (1968-1983), Siglo X X I. M x, 1996 y B lancarte. R oberto, H isto ria d e la ig lesia en M xico, FC E , Mx, 1992. ni E s ta tu to s G e n e ra le s del F re n te A u ten tico del T ra b a jo C om it N acional. CENF A T , docum ento 4. para el S egundo C ongreso N acional, Len, enero de 1968, A rt culo 29.

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Comunidades Eclesiales de Base


Yo odio y aborrezco vuestras solemnidades... " Araos 5:21

Durante 1968, el movimiento social cristiano vive profun das transformaciones en la percepcin de su actividad pastoral; los documentos de la asamblea episcopal realizada en Medellin, redactados entre otros por Pedro Velzquez, dan la base terica para que se desarrolle la Teologa de la Liberacin. Nacen tam bin, las Comunidades Eclesiales de Base (CEB), que redescu bren el concepto de iglesia igual a comunidad, y dan un vuelco radical a las funciones del sacerdote en la parroquia y aunque esto slo sucede donde el prroco se integra al proceso, la expe riencia sigue cosechando frutos: "si una comunidad parroquial no se renueva , acaba por quedar cadavrica y envejecida. Lo que en otro tiempo fu e una fe viva, se convierte en armazn intil...".1 1 Tericamente cimientan la experiencia en una relacin di ferente entre parroquia y comunidad: "i.- El equipo de sacerdotes que se pone al servicio de la comunidad, produce un impacto si se sabe situar dentro

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B ertrn, Jorge. Op. Cit. pg. 117 y sig.

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de un entilo de vida nueva(...) Hay que desmitificar esa persona que llamamos 'seor prroco' o 'seor coadju to r , o Don'. El sacerdote dejar de ser tambin el hom bre-solucin, el hombre-justificador, el hombre-velador del orden establecido , el hombre-psiquiatra, el hombre-lti ma palabra... 2. - Poco a poco han ido desapareciendo toda serie de A so ciaciones piadosas... 3.- El culto se simplifica... el servicio religioso no adquie re las caractersticas de una funcin para desocupa dos, sino las de un servicio que corresponda al ritmo de trabajo de la gente... 4.- Los fieles no encuentran en la parroquia ningn pun to de apoyo donde poder construir su vida. (,..)l cris tiano descubre entonces que sentirse cristiano no es cerrarse en unas estructuras cristianas. Comprende que la parroquia no le 'soluciona' la vida, ni se la construye.,. 5.- Se intenta madurar la responsabilidad del seglar en las comunidades del culto. a) En la liturgia: la comunidad no alquila a nadie para realizar los servicios litrgicos. La comunidad que se rene HACE la ceremonia... . b) En la vida de la comunidad: existe una Asamblea anual de todos los fieles(...) y un Consejo Parroquial como organismo consultivo y directivo.

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c) En la economa: est totalmente en manos de los lai cos. "n Bajo estas dos concepciones de %jlitancia cristiana -JOC y CEBs-, se aglutinan los organizadores de fbrica y barrio, entre ellos; Antonio Velzquez, Alfredo D amfngUez Araujo, Filiberto Snchez, Patrocinio Caudillo, Nicols Medina y Pedro Romero; este ltimo, exseminarista cercano a Mndez Arceo, promotor de la Caja Popular en Cuernavaca y quien a sugerencia de Alfredo Domnguez, concentra su actividad en ej desarrollo de este movi miento del que llega a ser miembro de, ja direccin nacional.13 En tom o al obispo Sergio Mndez Arceo, se aglutinan al gunos militantes del movimiento obre.ro; mismo se mantiene informado de prim era mano asistiendo ocasionalmente a la es cuela de formacin sindical del FAT en Cuernavaca.14 Para en tonces, no pareca extrao que en la homila del domingo, el obispo hiciera alguna referencia al c onflicto sindical ms im portante del momento. Don Sergio, como se le conoci en vida, quien fuera pilar indiscutible del movimiento sindical en el estado de Morelos, promotor de las CEBs, se convirti>> al sindicalismo despus de una entrevista que tuvo con trabajadores de Textiles M orelos encarcelados por motivos sindicales erl la ciudad de Cuernavaca. Habla Gabriel Muoz: "E stbam os p reso s varios Com paeros de Textiles Morelos, por organizar el movirniento sindical; Las conIbdem . Rom ero, P e d ro ,E n tre v ista ,. o p .c it., 16 de rrufco d e 1 9 9 6 . M x. D.F. y Florencio E gu a, E n tre v is ta ..,, op. oit. 14 G onzlez, Jo s M erced. E n tr e v is ta con Jorge R obles, M arzo de 1996 y R om e ro, P ed ro , E n tre v ista ,...o p .c it.
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diciones de trabajo eran las peores que yo haba conoci do, con decirte que no tenamos horario para comer; nos arreglbamos con nuestros tacos sin descuidar las m quinas. Luego , en las vacaciones de los nios, de nues tros hijos, el patrn convenca a muchos compaeros para que los trajeran a trabajar y a s se ganaran algn dinero...en fin...eso si, el doce de diciembre el patrn nos haca m archar como soldados fren te a l y el obispo M ndez Arceo, y luego en la comida, pues a h com par tan mesa...bueno, ah estbamos en la crcel cuando el m ism o o b isp o se p r e s e n t a v is ita r a los p r e so s com unes...ah estbamos nosotros...y que se pone a salu dar de mano a todos, pero cuando lleg conmigo yo no le di la mano, noms le dije que como se atreva a saludar nos, si estbamos presos por pelear por nuestros dere chos sindicales; y que le cuento esto que ya te cont... le explique que aunque soy catlico no tena porque darle la mano a alguien que solapaba las fregaderas de los patrones." "Y l me contesta, palabras ms, palabras renos: Mire don Gabriel, -ya me haba preguntado el nombre- todo lo que usted me est contando yo ya lo saba, pero noms de odas; Nunca haba encontrado a alguien que me di jera a m me pasa todo esto y yo le contesto a usted, deme su mano que desde hoy levantar mi voz para de nunciar estas injusticias... y as lo hizo".15

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M u o z , G a b rie l, E n tr e v i s ta co n L u is n g e l G m e z , n o v ie m b re d e 1995,

C u e rn a v a c a , M or.

Autogestin
"Fue... Roberto Owen quien nos ense que para instaurar una verdadera sociedad socialista , debe cambiar el carcter del hombre Antn Panekoek

La dcada de los 70 transforma radicalmente al FAT, tanto al interior como en su prctica cotidiana. M ientras en las fbri cas su experiencia de lucha vuelve a sus miembros cada vez ms protagonistas, el recurso ideolgico de la doctrina social de la iglesia, no le basta para replantearse la trascendencia de su prctica social, y recurren al marxismo como herramienta de anlisis terico. Esto les genera un conflicto que culm ina con la salida de algunos militantes de la JOC y a la larga, es usado como pretexto en un conflicto con la CLAT16. Las diferencias con los dirigentes de la Central Latinoamericana, en especial con Emilio Maspero, se van convirtiendo en irreconciliables cuando tratan de imponer un criterio nico sobre los conflictos en Centro Amrica; ante la imposibilidad de lograrlo, presio nan restringiendo el apoyo econm ico17. . La CLAT forma en Mxico y como contrapeso al FAT el CENPROS (Centro Nacional de Promocin Obrera) que se acer ca a todo lo que se mueve; primero coquetea con los sindicatos blancos de Nuevo Len, pero le resulta imposible conseguir algo con ellos.
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t?

C on fed eraci n Latino A m ericana de T rabajadores, antes C L A SC . L ujn, B ertha, E n tr e v is ta con Jorge R obles 27 de m arzo de 1996, M x. D.F.

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Despus acude al PAN, partido con el que aun mantiene presencia. De hecho, Carlos Castillo Peraza form parte, hasta su muerte, del consejo editorial de su revista Trabajo y Demo cracia, finalmente continua con las grandes centrales del Con greso del Trabajo, a las que asesora actualmente y aun se llegan a presentar en los congresos de la CLAT: la COR (Confedera' cin Obrera Revolucionaria) de Lpez Mayren y la CROC de Jurez Blancas, y algunos sindicatos cetemistas en el norte del pas, pero es con el Consejo Nacional de los Trabajadores (CNT), con el que firma un acuerdo definitivo. Por otro lado, la relacin del FAT con algunos grupos marxistas-leninistas que asisten a algunos sindicatos independientes, los involucra en una dinmica en la que tienen poca experiencia. La democracia directa en el seno de los sindicatos, la trans parencia en las negociaciones obrero-patronales no los forma en el maquiavelismo de los grupos de izquierda, y por ello se provocan conflictos graves, como el intento de la Organizacin de Izquierda Revolucionaria-Linea de masas (OIR-lm), por apo derarse del Sindicato Nacional de Trabajadores de la Industria del Hierro y el Acero (SNTIHA).1 8 La OIR se queja: "Sigue privando en varios militantes del FAT una gran in comprensin en cuanto a la necesidad de una accin par tidaria en los sindicatos(...) Por esto las posibilidades de colaboracin y alianza son muy difciles... " I9
'* E n trev istas co n A lfredo D om nguez, Sal E scobar, S alv ad o r G arca C ano, B enedicto M artn ez y Daniel L pez entre otros. Estos hechos lo tratarem os en deta lle en la H istoria del SNTH 1A, com o parte del proyecto H istoria del FAT en el cual estam os trabajando. 19 F ren te A u tn tico del Trabajo: Inform e. O rganizacin,(O rgano de la OIR) No, 4 , agosto 1981, pg. 12.

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Esta mala experiencia, ms las enseanzas de las huelgas obreras de Solidarnsc en Polonia, as como las visitas a los pases del socialismo real,20 vacuna a los miembros del FAT, en contra de las prcticas autoritarias en la organizacin sindical. Su prctica es cada vez ms autogestionaria e intentan fomentar en los centros de trabajo la democracia y la accin directa. Este descubrimiento de su propia prctica autogestionaria se da durante en el movimiento de Spicer (1975), y lo hacen consciente por influencia de militantes de La Cooperativa de Cine Marginal (CCM).21 La CCM se mova bajo el esquema tctico de la autogestin en la lucha de fbrica, centrando su prctica en la Democracia Directa y la Accin Directa, tjue en el lenguaje del momento, se defina como Poder Obrero. La vida cotidiana del trabajo sindical del FAT en las fbri cas, est permeada de formas de democracia directa, que sin saberlo van allanando el camino ideolgico de su proyecto so cial: la gestin directa de la sociedad por los trabajadores m is mos, es decir la autogestin. El camino hacia la Autogestin se refuerza-cuando en al gunos conflictos de fbrica, la patronal tira el arpa y los trabaja dores recuperan la planta. En 1975, la huelga en Confecciones Tauro culmina con la adjudicacin de la fbrica a los trabajadores y en su organizacin como cooperativa. Tres aos despus en Vaciados Industriales S.A., ahora Cooperativa Jacarandas, sucede lo mismo. En el 84, les toca el tumo a Vidriera S.A. y Alumex, S.A. que conforman la Unin de Productores de Vidrio Plano del Estado de Mxico (PROVIS A).22
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Dom nguez, Alfredo, Entrevista con Jorge Robles, noviem bre de 1995, M x. D .E

Ver; A ntonio V illalba, C onferencia sob ra la historia del FAT s/f, versin gra bada, p resum iblem ente en el 25 aniversario del FAT. M x. DF.D.F. AFAT. 11 L ujn, Berta. Tres ex p erien cias au togestion arias y su relacin co n el m ovi m ien to de los trab ajad ores. FAT, M x. 1988, pg. 12.

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El FAT se ha enfrentado a muchos fantasmas, que forman parte de una estructura sindical muy arraigada de autoritarismo y sumisin al los caudillos, propia de la estructura sindical tra dicional del sindicalismo mexicano; de pronto se encuentran frente a una asamblea que pide y exige que el dirigente indique el camino, o peor an, la misma asamblea quiere poner en ma nos del abogado su destino; ser el jefe de la organizacin es mucha tentacin a lo largo de los aos, esta idea se ha ido des terrando del FAT. Al principio, la poca experiencia en el manejo de las em presas productivas organizadas por el FAT, hizo que se recu rriera a directores profesionales, que algunas veces, sin ninguna sensibilidad hacia los trabajadores, se encargaron de echar a andar la produccin, centrando todos sus esfuerzos en la eficacia: D e hecho, el m a y o r p e lig ro de todo in te n to autogestionariof...) se cifra en la fuerte inclinacin, que siglos de produccin capitalista han dejado en la mente de los trabajadores , hacia la ganancia y la acumulacin ca pitalista1 '23. No es extrao que en las cooperativas de produccin se exija el reparto de los excedentes en lugar del uso social del mismo; tampoco es raro que directores de empresas que acci dentalmente administran cooperativas se refieran a los trabaja dores como la obrerada"; o que cooperativas de produccin como Jacarandas, contraten obreros para sacar la produccin y se conviertan de hecho en los nuevos patrones de la empresa: una afortunada excepcin fue el encuentro de Gustavo Velzquez en PROVISA.
23 C appelletti, ngel J. L a Ideologa a n a r q u is ta , E diciones Rrecorte, 1989, pg.39.

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El salto definitivo lo da el FAT en su X Congreso (1993), donde transform a su estructura piramidal de Secretaras y es tablece una Direccin Nacional integrada por representantes de cada sector (sindical, cooperativo, campesino, pobladores y mujeres) y cada zona geogrfica (Irapuato, Len, Chihuahua, Valle de M xico, etc.). Adems, conform a una Coordinacin Nacional encargada de m antener la relacin y coherencia de la organizacin en todo el pas, as como las relaciones pbli cas e internacionales. El carcter revolucionario de la autogestin radica en que no existe diferenciacin de funciones entre los que deciden y los que ejecutan. La dem ocracia directa y la accin directa implican, ante todo, que los interesados tomen las decisiones sobre sus asuntos y que san ellos mismos los que lleven a la prctica los acuerdos; no se delega la facultad de tomar deci siones. El adjetivo DIRECTA im plica la no existencia de in termediarios en la atencin de sus propios asuntos, es decir AUTOGESTIN. En la declaracin de principios de 1993, ratificada en su XI Congreso Nacional, noviem bre de 1997, aparece clara m ente que: "El FAT es una Organizacin Nacional de trabajadores, autnoma y democrtica, comprometida con la defensa de los intereses inmediatos e histricos de la clase trabaja dora, en la lucha por mejores condiciones de vida y de trabajo y en el impulso a un proceso de transformacin de la sociedad mexicana en direccin a la democracia y al socialismo autogestionario. 24

D e c la ra c i n d e p rin c lp io s P rin c ip io s , X C ongreso N acional del FAT, nov, 1993. pg. 1. R atificad a en el XI C o n g reso N acional, nov, 19987.

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Frente Autntico del Trabajo

La Autogestin la podemos desglosar en una serie de prin cipios prcticos de funcionamiento bsico, que pueden ser adop1tados desde el pequeo crculo sindical, hasta el esquem a profundo de una sociedad autogestionaria: Democracia Directa Accin Directa Apoyo Mutuo ^ Extensin Formacin Democracia Directa: los mismos interesados toman sus decisiones sin delegar en intermediarios la responsabilidad de decidir sobre sus asuntos. Aqu se prepondera el consenso como la forma fundam en tal en la toma de acuerdos, y slo en casos extremos se recurre a .la votacin, esto para evitar el mayoriteo y permitir, en lo posible, posiciones propias a las minoras. No a la dictadura de las mayoras. Accin D irecta: si son los mismos interesados quienes toman sus decisiones sin intermediarios, en la Accin Directa son tambin ellos quienes gestionan sus propios acuerdos. Apoyo Mutuo: desarrollar el concepto de solidaridad como principio TICO de funcionamiento en todas las instancias en las que participa y asesora. / Extensin: el crecimiento en nuestra prctica de estos prin cipios en la comunidad, ampliando nuestra influencia tanto sec torial como por regiones; as como su aplicacin en nuestra propia intimidad. No podemos manejar la autogestin en el sin dicato o en la cooperativa y ser unos tiranos o intolerantes en la intimidad, con la familia, los compaeros o los trabajadores. 38

Cuarenta aos de Lucha Libertaria

Formacin: el estudio y la actualizacin permanente per mitir manejar un mayor nmero de alternativas a valorar en la toma de decisiones. Estos principios bsicos de la prctica autogestionaria se adaptan a las circunstancias particulares de cada caso, son apli cables en cualquier instancia organizativa, desde el pequeo grupo sindical, la cooperativa, el barrio, la comunidad, el pue blo y la sociedad misma; pero ninguno es prioritario sobre los dems ni son sacrificables unos en funcin de otros. Son cinco y se toman juntos.

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Estructura
" Construir la unidad compacta, indisoluble, de la clase obrera Flora Tristn

Definir al FAT ser siempre difcil, porque su funcin va mucho ms lejos de lo m arcado en sus estatutos y estructura. Agrupa a trabajadores en sindicatos, cooperativas, grupos pro ductores autogestivos, organizacin de mujeres, colonos y cam pesinos; es tambin movim iento de trabajadores, genera y promueve una tendencia hacia la democracia, la libertad, la au tonoma e independencia sindical; interviene en el desarrollo del movimiento de los trabajadores fomentando la organizacin, asesora trabajadores, sindicatos constituidos y desarrolla talle res de formacin sindical y cooperativa. La mxima instancia para la toma de decisiones es el C on greso N acional, que se rene cada tres aos y est conformado por los delegados de organizaciones de base. Los acuerdos em a nados se convierten en lineamientos estratgicos, determinan su poltica general, las.alianzas, los procesos de unidad y soli daridad con otras organizaciones. El Congreso nombra a la Coordinacin Nacional y a los responsables de los cuatro sectores del FAT: Cooperativo, Sin dical, Campesino y Pobladores, quienes forman parte de una instancia llamada Direccin Nacional, compuesta tambin por los responsables de zona, regin y comisiones nacionales. La direccin se rene por lo menos cada tres meses y es ella la encargada de instrumentar, d manera concreta, los acuerdos del Congreso.

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Frente Autntico del Trabajo

De hecho, la Direccin Nacional es la instancia que de termina la direccin concreta de la estrategia d la organiza cin, en ella participan militantes y organizadores que, sin tener una representacin formal, mantienen vivas la experien cia y la m em oria concreta, sin la cual no existira la coheren cia prctica y estratgica que caracteriza al FAT. En la estructura del FAT, la Coordinacin Nacional est sujeta a la direccin del Congreso y a la Direccin Nacional de la cual forma parte. Su responsabilidad es la coordinacin con creta' del trabajo en cada sector, en cada regin y los planes de trabajo; Representa al FAT a nivel nacional e internacional, ela bora el presupuesto anual y ejecuta los acuerdos emanados de las instancias nacionales.25 La esencia fundamental del FAT radica en el proyecto sin dical'y la permanente lucha contra el sistema corporativo, por la autonoma, la democracia y libertad sindical. Cada sindicato del FAT, por su sola existencia, representa una batalla ganada al sistema corporativo. M encionemos un ejemplo concreto: en el estado de Aguascalientes, el control sin dical de los trabajadores, est principalmente en manos de la CTM, aunque existen tambin CROM, CROC, CTC y CGT. El gobierno de filiacin panista inst a las diferentes centrales a la firma de un pacto de no intromisin de una central en los espa cios fabriles controlados por la otra. El FAT, que tiene el nico sindicato independiente en Aguascalientes (Seald Power, del grupo CARSO, dueos de CONDUMEX, INBURSA y TELMEX entre otros), se neg a fir mar el acuerdo. Ante tal desacato, la CTM, por medio de sus diputa dos y senadores corrompieron a parte del comit seccional y

25 E xiste un im portante m ovim iento de m ujeres conform ado por 153 delegadas de todo el pa's, que acordaron definirse com o un m ovim iento al interior d la organiza cin, para g en erar un equipo de m ujeres en cada sector, regin, zona y organizacin.

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Cuarenta aas de Lucha Libertaria

organizaron una campaa de desprestigio en contra del FAT, para despus llegar aun recuento: Gobiernopanistay legisladorespriistas, aliados en contra del nico sindicato independiente de la entidad!, nada impidi el triunfo arrollador del FAT, con ms de cuatrocientos votos en contra tres de los traidores del comit seccional, quienes de vergenza ya no se atrevieron a regresar a trabajar, Cada lucha del FAT es una lucha contra todo el sistema corporativo. Las empresas estn dispuestas a invertir miles de dlares en asesora de consultores, algunos trados desde sus matrices en Estados Unidos o Canad, expertos en destruir sin dicatos (cobran entre cien y quinientos dlares la hora...). Esto secedio cuando el FAT demand la titularidad de con trato en la General Electric en Ciudad Jurez, los consultores hablaron con cada uno de los trabajadores, ofrecieron cumplir al cien por ciento sus demandas: aumentos de salario, respeto al escalafn, garanta y seguridad en el empleo, mejoras concretas en los ritmos de trabajo, comedor, etc,, pero la nica condicin para concederles todo, fue que no se sindicalizaran con el FAT. Lo mismo pas en KS en Aguascalientes y CRISA de Irapuato. Es muy claro, cmo el sistema corporativo necesita m an tener los mecanismos de control sindical para que el modelo econmico y social del sistema funcione. No importa si es PAN o PRI el que gobierna,20 el sistema se mantiene.27 Pero, qu es el corporativismo?
H ay que esperar lo que h ag a el P R D com o G obierno en el D.F. En ! 998 el gobierno panista de B aja C alifornia neg el reconocim iento al FAT, en la m aqu ilad o ra coreana H an Y oung, a pesar de haber realizado dos recuentos, am bos, ganados p o r el FAT..,

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L o m s pattico del asunto, es que el presidente de la ju n ta local que dio trm ite a la d em an d a d e titularidad, fue despedido de inm ediato, y su substituto quien verific el recuento d o n d e el FAT sali triunfador, tam bin fue d esp ed id o ,., El con flicto term in con el cierre de la em presa y el cam bio de razn social de la m ism a, ahora con un sindicato charro com o titular del contrato y la creacin de un sindicato local de industria p rom ovido po r el propio gobierno del estado.

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Estado corporativo
"Lenin, despus de haber instituido los Consejos de fbrica, los ha suprimido remplazndolos por dictadores. (...) Las tres naciones que llevan en germen las ms grandes posibilidades de desarrollo y de porvenir son, actualmente , en Europa, Rusia, Alemania e Italia , y es precisamente en estas tres naciones donde el movimiento social y espiritual camina indudablemente hacia la derecha. (...) El siglo de la democra cia muere en 1919-20. Benito M ussolini28 Una corporacin (del latn corporati; cuerpo), es simple mente cualquier agrupacin de individuos con intereses ms o menos comunes o con caractersticas similares; puede tratarse de sindicatos obreros, cm aras patronales o colegios de profesionistas, cuya obligacin fundamental es el seguimiento de la norm a estatutaria con la que fue constituida y el cumpli miento de la legislatura correspondiente a su especialidad. El sistema corporativo (corporativus): "representa una form a especial de actividad de gobierno del Estado, que en orden a la Economa, regula los pro blemas relativos a la produccin, a la distribucin y a la circulacin de la riqueza. "29

28

M ussolini, B enito, S e r itti e d is c o rs i. s.e., M ilano, 1934. V ol.31, p. 182.

Se puede com prender m ejor el proyecto obrero fascista, reflejada en la critica co n creta al stalinism o en P. M. B aradi, U n fa sc ista en los soviets, E ditorial TO R , B ue nos A ires, s/.f. F echa de la p rim era edicin italiana 1933. 29 G ay de M ontell, R. E l F u e r o del IV a b a jo y el sis te m a del E s ta d o S in d icalC o rp o ra tiv o , L ibrera Santander, V alladolid, 1939, p. 102.

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Frente Autntico del Trabajo

La caracterstica principal del Estado corporativo, es la sumisin voluntaria o impuesta a la voluntad del aparato con form ado por distintas Corporaciones grem iales y sociales (sectores diran en M xico), que al ser obligatorias, funcio nan como correas de transm isin entre las polticas del E sta do y los ciudadanos, por medio de acuerdos nacionales o pactos sociales. El sistema deviene del viejo esquema catlico de las co fradas y los gremios medievales, que bajo el criterio de que todos somos hijos de dios, la iglesia representaba, por voluntad divina, el bien comn. El corporativismo fue perfeccionado en Italia a principios de los aos veinte, por Benito Mussolini; fue adoptado como proyecto poco despus por el Partido Nacionalsocialista de los Trabajadores Alemanes y por el Nacionalsindicalismo de Fran cisco Franco en Espaa y jug un papel determinante en la rees tructuracin econmica de Italia, Espaa y Alemania, El corporativismo es la integracin obligatoria de los ciu dadanos de un pas al aparato de Estado, va las corporaciones gremiales, con la finalidad de garantizar, por medio del princi pio de autoridad, el cumplimiento de los proyectos del Estado. Es menester contar con apoyo popular para que la maquinaria jerrquica funcione a la perfeccin y nada mejor que conquis tar, o mejor dicho, seducir al pueblo mediante el otorgamiento de prestaciones, para que asuma como propio el proyecto cor porativo bajo el viejo esquema de la servidumbre voluntariado en palabras de Erich Fromm: el miedo a la libertad. El corporativismo utiliza a las organizaciones, es decir a las corporaciones, como correa de transmisin que unen al in dividuo con el aparato de Estado, intentando garantizar de ma

Jfl La B otie, E tienne de, E l d isc u rs o de la se rv id u m b re v o lu n ta ria , T usquets editores, B arcelona, 1983

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Cuarenta aos de Lucha Libertaria

era eficaz la aplicacin de la ley respectiva en cada sector y, tratando de mantener el control social de toda la poblacin. El Estado corporativo recurre a los proyectos ideolgicos nacionalistas, donde define como realidad nica la intangible idea de nacin. "El mayor de los obstculos que se oponen al acercamiento del obrero de nuestros das a la comunidad nacional, no radica en la representacin de sus intereses, sino en la actitud hostil a la nacin y a la patria que asumen sus dirigentes intemacionalistas. La fuente en la cual nuestro naciente movimiento deber reclutar a sus adeptos ser, en prim er termino, la masa obrera. La misin de nuestro movimiento en este orden consistir en arrancar al obrero alemn de la utopa del internacionalismo, liberarle de su miseria social y redi mirle en un valioso factor de unidad, animado de senti mientos nacionales y de una voluntad igualmente nacional en el conjunto de nuestro pueblo. 31 Determinada la nacin como realidad nica indivisible e indiscutible, el Estado Corporativo se define a s mismo como el representante indiscutible de la nacin. En Mxico, el proyecto corporativo se vislumbra ya desde 1915, con el intento de agrupar a los trabajadores de la Casa del Obrero Mundial (COM) alrededor del constitucionalismo. Si bien es qierto que se formaron los famosos batallones rojos, ningn sindicato de los 23 afiliados a la COM firm documento alguno. Hubo slo una excepcin, el caso del sindicato tranviario, en el qu su secretario general, segn sus propias declaracio
31 Hitler, Adolf, M i lucha. Casa editorial Araluice, Barcelona, 1935. p. 173

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Frente Autntico del Trabajo

nes, fue secuestrado y obligado a firmar algunos documentos en blanco, comprometiendo a los tranviarios, en contra de su voluntad, a afiliarse al constitucionalismo.32 No es casual que el principal promotor y negociador por parte de los constitucjonalistas fuera el pintor Gerardo Murllo (Dr. Atl), quien aos despus, durante la segunda guerra mun dial, manifest abiertamente su simpata por los nazis.33 En 1929, ante el auge de los partidos fascistas en el mundo y la necesidad de controlar desde el centro el reparto del poder, Calles funda el Partido Nacional Revolucionario. L a prim era tarea de carcter urgente fue reglam entar corporativamente el articulo 123 constitucional, para convertir lo en el elemento ms importante de control del movimiento obrero,

1H

R obles, Jorge. Jorge F ernndez y Jorge Jaber, A lre d e d o r de 1915, el p a c to , el Dr. A tl y tas h u e lg a s, ponencia presentada al P rim er C oloquio R egional de Historia O brera, C E H SM O , M xico, 1978 M estre, R icardo, e n tre v is ta con Jorge Robles, M xico D.F., abril de 1995.

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Control Legislativo del Movimiento Obrero Mexicano


"Cuantas ms leyes y prohibiciones M s pobre y msero ser el pueblo " Lao Tse El artculo 123 constitucional, en su versin original, con firma el derecho a la libre sindicalizacin tanto de trabajadores como de patrones, as como el derecho de huelga. No es extrao, que a pesar de los afanes del incipiente corporativismo del carrancismo, en 1917 el congreso constituyente haya debatido bajo fuertes presiones sociales; el programa magonista de 1906, la existencia de un movimiento obrero independiente que acaba de realizar tres huelgas generales: Tampico (victoriosa), Veracruz y Ciudad de Mxico; la presencia activa de las fuerzas de Emiliano Zapata y un renovado movimiento obrero catlico con un programa inspirado en la legislacin obrera Belga. A nueve meses de la promulgacin de la Constitucin, apare- i ce el primer intento fallido de reglamentar el 123. En diciembre del 17, se promulg la primera ley para formar las Juntas de Concilia cin y Arbitraje. Veracruz, Jalisco, Yucatn y Coahuila ya haban experimentado con ellas. Este primer intento fracas, al no estar instituidas como tribunales con autoridad propia para imponer los criterios del Estado, a pesar de depender directamente del ejecuti vo34 sus: "laudos no tienen fuerza de cosa juzgada .35
34

Fernndez del Castillo, Antonio, Derecho Obrero, en E volucin del derech o m exi can o 1912-1942, E t.A tl. Tomo I, E scuela Ubre de Derecho - JU S, M xico, 1943. p. 218 35 J u r is p r u d e n c ia d e la S C J N so b re tr a b a jo , 1930, cit, po r F ernndez del C a sti llo.., Op, Cit. p. 221.

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Frente-Autntico del Trabajo

El nacimiento de la CROM a instancias del gobierno de Coahuila, le da forma al aparato sindical corporativo, a quien reconoce como interlocutor en contra de la anarcosindicalista CGT (Confederacin General de Trabajadores), y la CNCT (Confederacin Nacional Catlica del Trabajo) que en 1924, agrupa a 353 organizaciones sindicales, cooperativas y crculos de trabajadores, con un total de 80 mil afiliados), centrales in dependientes, que logran ser sometidas en los aos 20, Los ca t lic o s se d esm em b ran con la g u e rra c ris te ra y los anarcosindicalistas caen en la trampa corporativista cuando, al integrarse a los trabajos preparativos de la Ley Federal del Tra bajo en 1929, abandonan la accin directa, Ya formada la Junta de Conciliacin y Arbitraje y defini dos sus miembros, dicha instancia es la encargada de otorgar el reconocimiento sindical a quienes detentan la representacin jurdica de los trabajadores. No est de ms aclarar, que las juntas se forman con un representante patronal, un representan te de los sindicatos corporativos y uno del gobierno. Legalmente a ningn trabajador se le puede obligar a per tenecer o no a un sindicato (art. 358), pero "elpatrn adm iti r exclusivamente como trabajador a quienes sean miembros del sindicato contratante" (art. 395), violando con esto el de' recho a la libertad de trabajo (art. 5o constitucional) y al pro pio 123: "Toda persona tiene derecho al trabajo digno y socialmente til". ' Se. impide que los trabajadores, basndose en su propia necesidad y conveniencia, formen el tipo de sindicato que decidan (art.360); deben registrarse ante el Estado para que ste les confiera personalidad jurdica (arts. 365 y 367); slo la per sona del secretario general tiene la representatividad absoluta de toda la organizacin sindical (art, 376), y a su vez, slo po dr acreditar esa personalidad jurdica hasta que el Estado le 50

Cuarenta aos de Lucha Libertaria

otorgue un certificado (art, 692). Cualquier litigio sobre el re conocimiento sindical, lo determina la triloga corporativa de las Juntas de Conciliacin y Arbitraje (Titulo XIII, cap. III, LFT). Cuando se quiere bloquear la actividad de un sindicato"au tnom o o de cualquier grupo obrero que est intentando independizarse de la estructura corporativa, las certificaciones (tomas de nota) son negadas o se retrasan aos, dejando sin personalidad jurdica a los representantes.36 Como colofn: para que los sindicatos puedan existir, es prc tica comn que el Estado pida al patrn su reconocimiento expl cito; sin embargo, este acto provoca represalias inmediatas tanto del mismo patrn como del sindicato corporativo; se desata la violencia, surge la intimidacin familiar, el despido, etc.

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L a F ederacin de Sindicatos A utnticos de G uanajuato (F E S A G ), recibi su tom a d e no ta co rrespondiente al periodo 1994-1996, va fax, co n retraso d e dos aos, acom paado d e una nota en la q u e se p eda la docum entacin de la nueva directiva, en virtud d e que la que se estab a acreditando en ese m om ento ya haba cum plido el periodo d e gestin.

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El Nacionalismo como Herramienta Corporativa

Ya desde 1939, Lzaro* Crdenas haba consolidado el sis tema corporativo y el presidencialismo,37 haba transformado al PNR, no slo de nombre (Partido de la Revolucin Mexicana), sino en sectores corporativos (obrero, campesino, popular y militar), como pilares del partido de Estado; la institucin pre sidencial quedaba al mando de todos ellos. Controlado el sindicato, definida la interlocucin, marca da la finalidad tica de anteponer los intereses nacionales so bre los de cualquier sector, los sindicatos corporativos se convierten en instituciones del sistema. Luchar contra el sindicato corporativo, en la lgica corpprativa, deviene en delito, pues es como luchar en contra de las instituciones de la nacin; y bajo el grito: La Patria es prim e ro se justifica cualquier acto represivo por parte del Estado. Lamentablemente, cuando la educacin ideolgica funciona como lavado de cerebro, que se inicia desde la educacin preescolar y se refuerza toda la vida a travs de los medios masivos

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C on C alles el partido es la m xim a autoridad ; L zaro C rdenas transform a este esquem a y su b o rd in a el aparato partidista a la presidencia de la repblica, costum bre que se m antiene h asta nuestros d a s ; El presidencialism o.

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de-comunicacin, terminamos por crecer, vivir y reproducir la miseria del sistema corporativo implantado bien adentro de no sotros mismos. Bajo el principio de unidad nacional y pretextando el bien estar de la nacin, alimentamos cada da a un enemigo dentro de nosotros, que se hace presente en forma personal cada vez que queremos construir una alternativa no corporativa. El co-nacional es parte del nosotros mientras que el ex tranjero es definido arbitrariamente como parte del otros-, en ltima instancia slo ser importante lo que suceda al nosotros y no al otros . Todo movimiento que reclame para s un espacio de auto noma, es considerado como transgresor que comete un atenta do contra la nacin. o es casual que en la actualidad todo movimiento de ul tra derecha en el mundo, reivindique valores nacionales para pretextar la represin a inmigrantes, exiliados, indocumentados, indgenas y minoras nacionales. El corporativismo reconoce los conflictos de clase, pero los subordina a los intereses de la nacin: ninguna lucha fuera del marco jurdico corporativo; si queda algn resquicio de li bertad no reglamentada, se legisla sobre ella. La ley ahoga cada vez ms al contribuyente, ahoga al disidente, al inmigrante, al ciudadano, nos ahoga a todos. La corrupcin misma, que enturbia la imagen corporativa; . es uno de los pilares del sistema porque suplanta la deficiente formacin ideolgica de los burcratas sindicales, sustentando al sistema en una larga cadena de corrupcin; cadena que parte del delegado de la fbrica ms insignificante hasta los niveles ms altos del Estado, pasando por los cuadros medios del siste ma; lderes sindicales, senadores, diputados, gobernadores; en fin, cualquier funcionario salido del "sector obrero " o del sec tor papular del partido del gobierno. 54

Cuarenta aos de Lucha Libertara

La formacin ideolgica de los cuadros corporativos en el sector laboral es casi nula, a pesar de contar con recursos sufi cientes para el caso; por ello, estos cuadros se ven en la necesi dad de reforzar esa falta de compromiso militante, contratando a cuadros de la izquierda o a sindicalistas despedidos de alguna lucha importante, subordinndolos como asalariados a la lnea de la central corporativa.

Las Cooperativas: en el origen, las Cajas Populares del SSM


"Los hermanos ponan el dinero en comn ... y nombraban a siete para que tuvieran a su cuidado las mesas de comer y las necesidades mas comunes Voltaire Cuando el padre Pedro Velzquez es nombrado director del Secretariado Social Mexicano, las actividades de este organismo eran muy limitadas. Apenas algunos contactos con viejos mili tantes de la Confederacin Nacional Catlica del Trabajo, con quienes Velzquez inicia el proyecto de crear Centros Sociales para Trabajadores, a fin de vincularse directamente con ellos. En este momento nace el movimiento de Cajas Populares y se esta blece en cada parroquia un centro operativo. En 1951, Velzquez organiza una caja popular en una pa rroquia del barrio de Santa Julia ubicada en la Ciudad de M xi co de la que era vicario. Los vecinos aportan un ahorro inicial de cincuenta centavos por persona.38 Casi al mismo tiempo, a travs de los Centros Sociales, se organizan cajas populares en las colonias Amrica y Tacubaya. La Asociacin Nacional de Centros Sociales de Trabajadores se convierte en promotora del movimiento, transformndose de hecho en cajas populares,39
38 R evsta C riterio, Febrero d e 1964, pg. 8, V elzquez, M anuel. L a s cajas p op u lares y la utop a del p ad re V elzq u ez, C o nfederaci n M exicana de C ajas P opulares, C entro M exicano de C ajas Populares A .C. M x: 1991, pg. 62.

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Frente Autentico del Trabajo

En el primer ao fundan seis cajas40, al ao siguiente su man trece, y ms tarde treinta y cuatro. En 1954, se realiza el Primer Congreso Nacional de Cajas Populares, donde partici pan ochenta y tres cajas que se agrupan como organizacin nacional.41 En virtud del xito logrado, en mucho debido a la integra cin de Jos de Jess Navarro, Rodolfo Escamilla, Manuel Velzquez y Carlos Talavera, el SSM se transforma en un verda dero equipo con influencia nacional y se lanza a la conquista del movimiento obrero. Funda, en 1955, la Central de Sindicatos Li bres42 de efmera existencia. En virtud de este fracaso y por recomendacin de monseor Jos Garibi y Rivera cambian de tctica: "No debemos promover sindicatos cristianos sino trans form ar los existentes, de manera principal mediante la fo r macin de verdaderos jefes sindicales.43 Forman el M ovimiento Nacional de Promocin Obrera (1958) y la JOC; proyectos asesorados principalm ente por Rodolfo pscam illa, quien adems de su experiencia sindical, haba formado el primer grupo JOC once aos antes, con m ine ros de Tlapujahua, Michoacn. El proyecto fructifica, en buena medida, por el encuentro casi accidental en Mxico, con Jos Goldsak Donoso, represen

Velzquez. Pedro. I n fo rm e d e a c tiv id a d e s al E p is c o p a d o , 22 de febrero de' 1952. A rchivo del Secretariado Social m exicano (A SSM ), C arpeta Inform es. 41 Rev. Criterio, Op. Cit. y E gua, Florencio, e n tre v is ta con Jorge R obles, 7 de m arzo de 1996. M x, D.F, 42 Velzquez, Pedro, I n fo rm e a J o s G a r ib i y R iv e ra 1955. A rchivo S ecretaria do Social M exicano (.SSM). C arpeta Inform es. 43 Velzquez, P edro, I n fo r m e a J o s G a rib i y R iv e ra 1959. A SSM . C arpeta In
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form es.

Cuarenta arios de lucha Libertaria

tante de la CLASC, con quien se inicia una relacin formal. A partir de este momento Promocin Obrera se integra a la Con federacin44 y a cambio recibe asesora tcnica, ideolgica y apoyo econmico. Un ao despus, el 16 de octubre de 1960, Horacio Guajardo asesor del SSM, aprovechando la visita a Mxico de Emilio M spero de la CLASC, convoca a la reunin en la que se constituye el Frente Autntico del Trabajo.45 Entre los convocados esta el movimiento de Cajas Popula res; este ltimo, si bien hizo poco por desarrollar en el FAT el proyecto cooperativo, mantuvo relaciones fraternales con la or ganizacin durante casi veinte aos. De los grupos fundadores slo se integran al proyecto sin dical: el SSM como asesor, el Movimiento Nacional de Promo cin Obrera y la JOC; los dems se desligan rpidamente.46

**
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A cu erd o M N P O /C L A S C , 16 de abril de 1959. A rchivo FAT (AFAT). M sp ero lleg a a M xico el d a 13, G uajardo convoca para el 16 y el FAT se constituye form alm ente el 18, en una reunin que se prolong dos das. Filiberto S nchez, C on feren cia sob re la h istoria del F A T, presum iblem ente en su 25 aniver sario. V ersin grabada. AFAT Filiberto Snchez: C onferencia.O p. C it

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Primeras Cooperativas
"El que planta profundamente no vera caer lo sembrado Lao Tse

Desde sus inicios el objetivo prioritario del FAT est en el sindicalismo, pero an as, forman al poco tiempo tres coopera tivas en Chihuahua: una en el ejido Agua Fra para la produc cin y comercializacin de nuez; otra para la cra, engorda y venta de ganado; y una ms en Ciudad Jimnez, que abastece de combustible y lubricantes a campesinos de la zona. A partir del Segundo Congreso Nacional realizado en Len, Guanajuato (1968), quizs por influencia de la CLASC, que a su vez recoge lo sembrado por los trabajadores franceses en mayo-junio de 1968,47 se recupera el cooperativismo, no slo como una alternativa tctica para resolver las necesidades in mediatas de los trabajadores, sino como parte de un proyecto embrionario donde ya se vislumbra la autogestin como una forma democrtica de socializar los medios de produccin: ------------- ---------------------I
C uando el m ovim iento estudiantil.francs se extiende a las fbricas, logra que la industria m etlica p are y tom e las instalaciones; entonces se genera una huelga general. El m ovim iento se inicia fu ndam entalm ente cuando la C onfederacin F ran cesa de T rabajadores (C FD T), de origen, catlico igual que el FAT, es m ayoritaria, D icha organizacin se considera, d esde 1964, !a heredera del S indicalism o R evolu cionario. E n su 35 C ongreso (m ayo 1970) inscriben la autogestin en su program a de lucha. G uerin, Ver: D aniel, P o r u n m a rx ism o lib e rta rio , Jcar, B arcelona, 1979. Ren' V inet, E n ra g s : L os s itu a c io n is ta s e n el m o v im ie n to d e la s o cu p acio n es, C asteiiote editor, M adrid, 1968. R ic h a rG o m b in , o rg en es d el iz q u ie rd ism o , Z ero/ ZY X , M adrid, 1977, pg.125-142
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Frente Autntico del Trabajo

"La libre competencia debe ser suplantada por La Coope1 ' racin tomando como objetivo el bien personal y colectivo de todos los hombres.(porque) la socializacin supone peligros que hay que evitar: uno es el estatismo, otro la tecnocracia, el tercero la burocracia, Estos peligros lle van a la despersonalizacin, que es necesario superar mediante una participacin cada vez ms activa, respon sable y libre de todos y cada uno, a travs de sus organis- mos intermedios en todas las estructuras de la sociedad.48 "El cooperativismo es un instrumento necesario para la promocin de los trabajadores. El cooperativismo no pue de asumir una actitud neutral o de indiferencia frente al estado actual de la estructura socioeconmica. El coope-n rativismo deber estar integrado en el conjunto del movi miento obrero para producir los grandes cambios".'1 9 Esto en s mismo es un aporte importante en lo que se re fiere a los principios organizativos del FAT.

4* D e c la ra c i n d e P rin c ip io s de la C o n fe d e ra c i n L a tin o a m e ric a n a S indica! C r is tia n a (C L A SC ). DIP-FAT L en, 10 de agosto de 1968. AFAT 4 1 1 FAT, M a n ifie sto y p r o g ra m a d e acci n , Len, 5 de febrero de 1968. pg. 9. AFAT.

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Unidad Cooperativa Independiente


"Porque ser libre no es hacer lo que a uno le plazca: es ser seor de s, es saber proceder con razn y cumplir su deber. Durkheim50 Un grupo de cajas populares, encabezada por la de Cuemavaca, se retira de la Confederacin M exicana de Cajas Populares y junto con otras 16 cooperativas fundan la Unidad Cooperativa Independiente (UCI).51 Algunas cajas se haban retirado antes y tras permanecan ah porque no tenan pers pectivas de desarrollo como independientes. En la escisin de Cajas Populares y el nacim iento de la UCI, estn presentes varios aspectos en los cuales se entrete jen diferencias ideolgicas importantes entre la CLAT, el SSM y el FAT. La Confederacin est compuesta por Federaciones Re gionales, entre la que destaca la Federacin Mexica, que inclu ye a los estados de M orelos, M xico, H idalgo y D.F, En particular, en Morelos se cuenta con un equipo promotor muy militante integrado entre otros por Alfredo Domnguez Marrufo,

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D urkhei, Em ile. E d u cacin y Sociologa. C olofn S.A., M x. D.F., pg. 97 F lorencio E gua sostiene que la escisin se debi a que P edro R om ero, quien habfa ocupado cargos im portantes a nivel nacional, ya no tena perspectivas persona les de d esarrollo dentro de Cajas P opulares; E n trevista... op.cit.: Pedro R om ero so stiene que las C ajas no presentaban alternativas sociales ms all del m ero ahorro y, que en ltim a instancia, al perderse los principios cooperativos, lo nico que se fom enta es el Individualism o capitalista. P ed ro R om ero, E n trevista... op.cit.

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Alberto Castaeda Snchez, Reyna Salazar Ramrez, Benjamn Oliver y Hctor Rodrguez Claro, quienes funcionan como con sejo de delegados que mantienen una vida activa al interior de sus respectivas cajas. Todo esto contrasta drsticamente con la e s tru c tu ra m o n o ltic a de las otras F e d e ra c io n e s, que influenciadas por la estadounidense Confederacin de Uniones de Crdito, mantienen un control piramidal de sus miembros,52 mientras que el grupo, vinculado al FAT, promueve la democra tizacin de las cajas. Estas desavenencias no vienen de tjos, el FAT est ms prximo a la CLAT que al SSM, y aunque ambos son sus funda dores, mantienen diferencias de proyecto que a partir de 1966, son irreconciliables; la autonoma de los sindicatos con respec to al SSM se vuelve absoluta, y el acercamiento a la CLAT es casi total. 1Es importante mencionar que para entonces, el Secretaria do se mantena como instrumento del episcopado, mientras el proyecto CLAT, exiga la autonoma sindical con respecto al Estado, partidos polticos (incluida la democracia cristiana), Iglesia y patrones. La JOC fundada tambin por el SSM, se sostiene en el proyecto sindical; de hecho los cuadros jocistas ms militantes estn en el FAT. Las contradicciones se acentan cuando Florencio Egua, dirigente nacional de la Confederacin, le niega el aval a Pedro Romero para asistir a un curso sobre cooperativismo de la CLAT en Venezuela, dejando entrever que esa central no "era una buena opcin ",53 Romero, se haba convertido en una espinita dentro de la Confederacin y aprovechando que el periodo estatutario para
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R om ero, Pedro, E n tre v is ta ..., Op. Cit. Ibidem .

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permanecer en un puesto de direccin se cumpla ya, intentan destituirlo, aunque sin lograrlo, debido a un resquicio estatutario, donde se establece que slo por eleccin directa de las organi zaciones representadas, se puede ocupar un cargo en la direc cin nacional por un segundo periodo. l fue el nico miembro a ese nivel, elegido desde su caja popular y su Federacin. Las diferencias se hacen aun ms irreconciliables, cuando desde la CLAT se descubren estructuras cooperativas distintas a las promovidas por cajas populares; entonces se vuelven muy crticos al cooperativismo capitalista que promueve la Confedeacin Norteamericana de Ahorro y Crdito (CUNA), orga nizacin a la cual esta afiliada la CNCP. En el VI Congreso del FAT, la UCI se integra formalmente a la organizacin con 47 cooperativas ubicadas en ocho estados de la Repblica, -Morelos, Guerrero, Puebla, Estado de M xi co, D.F., Guanajuato, Durango y Coahuila-, proponindose: "...luchar porque el movimiento cooperativo se integre al movimiento de los trabajadores(...). Lucharemos p o r cons truir una nueva sociedad, donde el bienestar de los traba jadores sea una realidad(...). Promoveremos la form acin a m p lia de n u e stro s m ie m b ro s p a ra que p u e d a n autogestionar sus cooperativas, porque slo de esa mane ra estaremos construyendo organizaciones y hombres li bres. Desarrollaremos un cooperativismo integral, que resuelva el mayor nmero de nuestros problemas y que nos permita unificar sus diferentes ramas. La militancia deber ser un compromiso y una prctica ineludible para cada uno de sus miembros. 54

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U CI, C oop erativism o A u togestion ario, M ilitan te y de Clase, m im eografiado, 1981,

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El FAT se compromete a apoyar a la UCI para que adquie ra una dimensin nacional y a integrar al Sector Cooperativo a su Comit Ejecutivo Nacional. Los primeros acuerdos: " Cooperar econmicamente para sostener y desarrollar programas de educacin; proporcionarse en comn los . servicios de asesora, vigilancia y documentacin; con tratar un local y personal de tiepxpo completo para pro mover el crecimiento y consoliacin de la UCI; buscar alianzas con organizaciones que defiendan la misma cau sa; reunirse cada dos meses como Junta Coordinadora para evaluarlos avances y resultados. "ss El FAT encuentra un camino propio que coincide con la creacin de, la UCI y le permite experimentar en sus instancias los principios cooperativistas de apoyo mutuo para acercarse a la autogestin.56 El plan de trabajo bsico de la recin creada Unin Coope rativa Independiente era entonces: promover el cooperativismo en los sindicatos, y en casos de cierre de empresas, cooperati vas de produccin, Su principal meta, establecer a la UCI en todo el pas. Para 1988, despus de ciertos reajustes donde algunas coo perativas se retiran de la UCI y otras llegan o se forman dentro, existe un total de 26 cooperativas con 3 mil 572 afiliados en

Soto, H istoria d e la U C I, U C I, C uem avaca, s/f, "D escubr la autogestin leyendo a Bakunin y a R icardo Flores M agn.: Pedro R om ero, E n tre v is ta ..., op.cit. O ctubre de 1995. "...los prim e ro s acercam ientos d el FAT de carcter autogestivo (entendiendo com o
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a u togestin la accin y efecto de adm inistrarse a s m ism o), se da en los sindicatos y en las cooperativas. Se trata de recuperar estos organism os p a ra los trabajadores", L ujn, B ertha, Op. Cit. pg. 2

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ocho estados del pas y promociones en otros cinco; 250 mili tantes se comprometen al desarrollo y al enriquecimiento de la vida interna de las cooperativas. Finalmente, no se logr lo que los socios de la Unin espe raban. En la asamblea anual realizada el 27 y 28 de- abril de 1996, se presentaron slo ocho cooperativas regionales, una delegacin de ocho cooperativas de la regin Puebla-Tlaxcala y el FAT; la crisis econmica del pas se reflej drsticamente en esta reunin. Slo dos cooperativas mostraron un crecimiento importante: Fuerza Suriana en Cuautla y Bandera Cooperativa en Cuernavaca; se cuestion la funcin del personal tcnico y en ltima instancia se reflej la imposibilidad de resolver inter namente el financiamiento de la propia UCI. A partir de entonces y con la integracin ms militante del despacho de asesora Dinmica Integral, se reorganiza el movi miento autogestivo integrando no slo a las organizaciones coo perativas, sino tambin a los grupos campesinos, como la laguna y las cajas de ahorro de algunos sindicatos.

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Unidad de Cooperativas y Empresas Autogestivas I: 1 i &

En 1988, el FAT promueve la agrupacin especfica de cooJperativas de produccin y empresas autogestivas, algunas de I ellas agrupadas en la UCI, para form ar la Unidad de Cooperati v a s y Empresas Autogestivas (UCEA), cuya finalid^d^ra la de construir una unidad real entre sus integrantes, oe les permi tiera fortalecerse a s mismos y ^1 m o v im ien to ^ de'apoyo mu4tuo ante terceros; gobierno, instituciones pblicas o privadas. Las organizaciones fundadoras: U C EA Cooperativa Jacarandas Unin de muebles la Villa I? Fabricacin y reparacin de piezas metlicas (FREPIME) Cooperativa Calzado Alba Cooperativa Confeccin Abril Cooperativa Refrescos Pascual Cooperativa Mujeres para Hoy (maquila de ropa) 69 |

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Cooperativa del Sindicato de Panaderos Cooperativa Confecciones del Centro (vestido) Cooperativa Tuyo (fabricacin de maletas) Confecciones Magnolia (vestido) L a unin nunca logra consolidarse y aunque hasta la fecha? se mantienen buenas relaciones y existe el apoyo mutuo, poco aj poco se va disgregando, incluso algunas de las organizaciones; dejan de funcionar a pesar de que a su alrededor se conforma un equipo profesional coordinado por el FAT, (Grupo de Asesora Dinmica Integral), que se aboca a resolver los problemas tc-i nicos de las cooperativas y empresas autogestivas. m ras val