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Nombre del PPI: Programa de Reemplazo del Armamento de las Unidades de Fuerzas Especiales. Unidad Responsable: 120 Comandancia I Regin Militar Tipo de PPI:
Infraestructura econmica Infraestructura social Infraestructura gubernamental Inmuebles Adquisiciones Mantenimiento Otros Programas Otros Proyectos
Subclasificacin de PPI:
%
100 $
$ $
80,410,500.90 67,544,820.76
*En caso de que se pretenda registrar estudios de preinversin se deber incluir el Numeral VIII (Estudios de Preinversin) como parte de la Ficha Tcnica
Horizonte de evaluacin
Fecha de Inicio de Ejecucin: Fecha de Trmino de Ejecucin: Nmero de Aos de Operacin:
Calendario de Inversin
Ao Monto (incluye IVA)
2013
80,410,500.90
Total
80,410,500.90
Localizacin Geogrfica
Lneas de Accin
Proyecto
Adquisicin de Armamento para Fuerzas Especiales.
Relacin
Se encuentra dentro del programa de reemplazo del armamento de las unidades de fuerzas especiales
Anlisis de la oferta
Anlisis de la demanda
Las Unidades de Fuerzas Especiales cuentan con armamento individual: Para proporcionar armamento con la suficiente potencia y volumen de fuego a las pistolas ametralladoras, fusiles automticos, carabinas, pistolas y escopetas. fuerzas especiales para que continuen participando en las operaciones con seguridad y eficiencia, se requiere reemplazar el 30% del armamento individual.
Situacin Actual
La inestabilidad en los mercados Internacionales que pudiesen afectar significativamente el tipo de cambio los diversos conflictos internacionales, generan gran demanda de armas. Las violentas luchas sin limites entre grupos antagonicos de la delincuencia organizada, afecta los intereses comunes del pais y los ha llevado a enfrentar abiertamente a los cuerpos de seguridad publica incluyendo al personal militar.
Los costos del armamento, presentan una tendencia a la alza. Incremento de la demanda de drogas y de su costo; generan la ambicion de un mayor nmero de grupos delictivos compitiendo por este mercado.
Para facilitar la elaboracin de la ficha tcnica, la Unidad de Inversiones de la SHCP pone a disposicin de las dependencias y entidades de la Administracin Pblica Federal el presente
formato, de conformidad con el numeral 23 de los Lineamientos para la elaboracin y presentacin de los anlisis costo y beneficio de los programas y proyectos de inversin
Ficha Tcnica
IV. Anlisis de la Situacin Sin Proyecto
Posibles medidas de optimizacin Medida
Mantenimiento preventivo . Mantenimiento correctivo
Descripcin
El usuario, diariamente inspecciona y limpia sus armas de cargo, con el objeto de iinformar cualquier falla , para que los especialistas adopten las acciones necesarias para volverlo a poner en operacin, siguiendo las de normas internacionales especifican para este Consiste en que las celulas especialistas, realicenque unase inspeccion detallada demenester. todo el armamento para detectar fallas o desgastes que pueden solucionarse con la herramienta y cambio o reparacion de piezas, poniendo enfasis en los mecanismos principales (extractor, Consiste en organizar al personal de tal forma que se integren equipos similares con la suficiente potencia de combate, que tengan la capacidad de relevarse o reforzarse durante el desarrollo de las operaciones militares.
Organizacin tctica
Empleando las medidas de optimizacin arriba descritas, las Unidades de Debido a que las fuerzas armadas continuaran apoyando las labores de seguridad pblica en Fuerzas Especiales estn en capacidad de atender las misiones que el Alto todo el pas, se ratifica la necesidad de adquirir armamento moderno, con caractersticas Mando les dicte gracias a su alto grado de adiestramiento que de cierta forma ideales para emplearlo en areas urbanas y que permita hacer un uso legal de la fuerza, sin disminuye la desventaja de contar con armamento con poca potencia y perder sus capaciades y garantizando la seguridad del personal, considerando que con las volumen de fuego; sin embargo, es conveniente puntualizar que las armas con medidas de optimizacin podra programarse el reemplazo del armamento de fuerzas las que actualmente cuentan no solo presentan fallas, sino que tambin especiales por fases , esto es, que todas las armas que requieren se adquieran parcialmente rebasan el tiempo de vida til, de acuerdo a normas internacionales, por lo en un trmino de 3 aos. que llegarrealizar el momento en que pueda emplear, aunque aparentemente * Se deber la estimacin de no los se bienes y servicios relacionados con el PPI, proyectado a lo largo del horizonte de evaluacin, considerando las optimizaciones identificadas.
V. Alternativas de Solucin
Descripcin de las alternativas de solucin desechadas
Fabricacin del Armamento por parte de la Industria Militar $ $ $
Ficha Tcnica
VI. Anlisis de la Situacin con Proyecto
Descripcin General
Consiste en la adquisicin de pistolas, carabinas y escopetas, con empresas extranjeras lderes en el ramo, para reemplazar el armamento con que cuentan, debido a que su tiempo de vida util termino (mas de 10 aos), adems de continuamente presenta fallas que repercuten directamente en la seguridad y eficiencia de las operaciones militares en apoyo de la seguridad pblica.
Descripcin
Costo Unitario
Cantidad
$ $ $
Suma total
80,410,500.90
Aspectos legales ms relevantes Se manifiesta expresamente que la evaluacin econmica que sustenta el presente programa de inversin cumple con las disposiciones vigentes en materia de austeridad y disciplina presupuestal, conforme lo dispone el numeral 22 de los lineamientos establecidos por la S.H.C.P. Asimismo, el proveedor cumplir con las disposiciones vigentes que Anlisis de la oferta con proyecto
Con la ejecucin del presente programa de inversin, las Unidades de Fuerzas Especiales contarn con el armamento necesario para realizar operaciones militares con un alto grado de precisin y garantizando la seguridad del personal civil y militar que se vea involucrado, en las reas que la Secretara de la Defensa Nacional determine que es necesario apoyar las actividades de seguridad pblica.
Ficha Tcnica
VII. Identificacin y cuantificacin de costos y beneficios Solo para aquellos proyectos de infraestructura econmica con un monto de inversin mayor a 30 mdp y hasta 50 mdp, se deber incluir el Anexo I (Cuantificacin de costos, beneficios y clculo de indicadores) como parte de la Ficha Tcnica, adicionalmente a la siguiente informacin:
Identificacin de costos Tipo de Costo*
De inversin De operacin De mantenimiento
Descripcin y Temporalidad
Adquisicin de armamento en un ao. Prcticas de tiro y operaciones militares. Cambio de piezas y reparaciones.
Cuantificacin**
$
Valoracin**
80,410,500.90 15,000.00 10,000.00
Periodicidad
Cada 10 aos Anual 10 aos.
$ $
* Se refiere a costos de inversin, operacin o mantenimiento. ** Justificar en caso de difcil cuantificacin y/o valoracin.
Ficha Tcnica
Este apartado slo se deber llenar para estudios de preinversin VIII. Estudios de Preinversin
Estudios de preinversin requeridos Nombre del estudio Tipo de estudio Fecha estimada de realizacin Justificacin de su realizacin Descripcin
$
Ficha Tcnica
Consideraciones Generales
Comentarios Finales
Es importante recalcar que con la ejecucin de este programa se proyecta que las unidades de fuerzas especiales contarn con el armamento minimo indispensable para realizar operaciones militares con un alto grado de precisin y garantizando la seguridad del personal civil y militar que se vea involucrado, en las reas que la Secretara de la Defensa Nacional determine que es necesario apoyar las actividades de seguridad pblica. Las alternativas de solucin se reducen a la comparacin de costos y especificaciones tcnicas entre los equipos existentes en el mercado, accediendo al que ofrece las mejores condiciones y ventajas para su empleo y seguridad (mayor tiempo de vida til y cobertura de mantenimiento, asi como menor costo en el horizonte de evaluacin).
Responsables de la Informacin
Ramo: 07 Secretara de la Defensa Nacional Entidad: 120 I Regin Militar rea Responsable: Direccin General de Materiales de Guerra.
Nombre Autoriz
Jorge Hidalgo Navarro
Cargo*
General de Brigada D.E.M., Director General de Materiales de Guerra.
Firma
Fecha
1 Feb. 2013
Versin
PBLICA
Fecha
1 Feb. 2013
*El administrador del programa y/o proyecto de inversin, deber tener como mnimo el nivel de Director de rea o su equivalente en la dependencia o entidad correspondiente, apegndose a lo establecido en el artculo 43 del Reglamento de la Ley Federal de Presupuesto y Responsabilidad Hacendaria.
Ficha Tcnica
Para aquellos programas o proyectos de inversin de infraestructura econmica con un monto de inversin entre 30 y 50 mdp.
Ao
Inversin
Externalidades
Total
Total de costos de inversin Total de costos de operacin Total de costos de mantenimiento Total de costos de externalidades Cuantificacin de beneficios (Sin incluir IVA) Ao
0 1 2 3 4 5 6 7 Total
Beneficio 1 Beneficio 2
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Beneficio 3
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Beneficio 4
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Beneficio 5
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Beneficio 6
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Externalidades
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Total
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