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CHANGE happens
Architecture SHARK Migration
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Les problèmes de coûts liés aux vieux systèmes
Etes-vous dans cette situation?
Pression des coûts:
Les sociétés consacrent en moyenne 60 à 80 %
des budgets IT pour l’utilisation et l’entretien des
vieux systèmes (ainsi que diverses applications).
De manière récurrente, dans ces mêmes budgets,
la part des frais d’exploitation augmentent sensi-
blement à cause de ces systèmes défectueux.
Retard technologique:
Certaines catégories de mainframes (IBM,.....)
arrivent en fin de cycle de vie.
Coûts importants d´amélioration
(licences et Upgrade):
Les coûts de remplacement et d'implémentation
des Upgrade seront en augmentation dans
un futur proche.
Peu de flexibilité:
Les outils de développement utilisés et les 4-GL
ne conviennent plus dans la palette de systèmes
actuels ou ne sont plus pris en charge par la
maintenance des constructeurs (par exemple
VAGEN/CSP). L’accolage et l’utilisation de nou-
velles technologies n’est plus possible.
Dépendance face au constructeur:
Pression
Les possibilités de développement sont des coûts
bridées par les logiciels achetés et ne cor- Coûts
respondent pas aux évolutions technolo- importants de Retard tech-
giques actuelles. Cette dépendance aux dévelop- nologique
pement
vendeurs mainframes donne lieu à des
politiques de prix abusifs et rendent im-
possible le choix denouvelles initiatives IT. Les mainframes rendent une
partie du capital inutilisable:
Coûts
Non transmission du savoir-faire: Non trans- ■ une logique d´affaires complexe importants
mission du ■ une technique de développe- d‘amélioration
Beaucoup de détenteurs de savoir-faire savoir-faire ment dépassée
concernant des systèmes plus anciens
partent à la retraite – une impasse de con-
naissances, prévue dans les 5-10 prochai-
nes années, menace la gestion durable
des applications mainframes et créé un Dépendance Peu
face au de flexibilité
risque pour la maintenance des applicati- constructeur
ons coeurs.
Coûts importants de développement:
Il existe aujourd'hui des besoins pressants
en connaissances spécifiques pour la Recherche Gartner*: „De nombreuses entreprises qui en 2008 n'ont développées aucune straté-
maintenance des systèmes qui, dans l'état gie de modernisation pour leurs mainframes, mettent en péril leur capacité à consolider leur
actuel des formations IT, ne couvrent pas portefeuille de technologies, en raison de la perte de savoir-faire .“
les coûts croissants de développement. *) Gartner, “Leverage your Mainframe Applications with SOA”, 25 octobre 2005
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SHARK GmbH Business Consulting & IT Solutions

La solution
Une mutation rapide permettant une rénovation
entièrement automatisée du système

De quelle manière peut-on transmettre ce système de manière
efficace? La valeur de votre entreprise est justement liée étroi-
tement à sa valeur fonctionnelle. Celle-ci prend non seulement
en compte le savoir-faire concernant des procédés qui comp-
rennent des manœuvres complexes et spécialisées mais éga-
lement un important capital d'investissements, qui reste
toujours d'actualité.
Une réécriture manuelle entraîne souvent des risques impor-
tants dans les projets à grande échelle.
A travers l'utilisation d'un Open Source basé sur un environ-
nement connu de développement (Linux/Jboss), d'importan-
tes économies sont effectuées par rapport aux coûts souvent
drastiques des licences. La „Java Connector Architecture“, qui
résulte de l'ensemble des grands constructeurs, représente
également une intégration facile, actuelle voire futuriste, de lo-
giciels et systèmes externes (par exemple: DB2, Lotus
Notes,Applications Office, Applications ERP, MQ Series).

L'issue face aux problèmes de coût des IT sans perte de valeur

est la migration 1:1 comprenant la conservation du procédé Ouais l’ami, je
de transactions, du processus de fabrication et de traitement
connais ! Ça m’est
des informations initiales. Le résultat consiste en des appli- Pff… C’est arrivé avant toi.
cations opérationnelles, inchangées et facilement intégrables
pas facile de
pour les utilisateurs.
suivre…
La nouvelle architecture informatique ne doit pas seulement re-
produire un „status-quo“ correct, mais s'inscrire dans une stra-
tégie tournée vers l'avenir , il est également primordial qu'elle
soit flexible et économique. Elle doit permettre aussi une inté-
gration aisée dans une architecture orientée service (SOA)“
ainsi que certaines modifications permettant une plus grande
élasticité des services à la demande («On-Demand-Services»).
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Change! Applications:
■ Conversion Cobol-BMS → Java
Systèmes:
■ CICS → Linux / JBoss / AIX
SHARK Migration Architecture ■ Conversion Cobol Batch → Java ■ BS2000 → Unix UTM / JBoss
(SMA) – solution éprouvée, ■ Conversion VAGEN / CSP → Java
maintenabilité assurée, indépendant ■ Conversion Smalltalk → Java Job schedulers:
de l'environnement IT ■ Environnement 4GL → Java ■ UC4-BS2000 / OSD → UC4-z/OS UC4-AIX, UC4-Linux
■ PL1, Portage Cobol → Linux / AIX Cobol / PL/I ■ UC4-z / OS → UC4-z/OS UC4-AIX, UC4-Linux
Grâce à a la conception d'un générateur d'outils de migration,
SHARK GmbH a constitué un instrument totalement novateur, Base de données:
capable de migrer rapidement et sans risque vers un système ■ DB2, PostgreSQL et Oracle et vice versa
open source et ainsi de migrer l'ensemble du portefeuille IT. ■ VSAM, DL1, Leasy, Sesam → des bases de données relationnelles (Oracle, PostgreSQL, DB2)

■ Le générateur traduit le code source automatiquement en

un code cible d´une importance similaire pour les dévelop-
peurs de l´entreprise (par ex. Java, C/C++, Cobol).
SHARK Migration,
■ Un environment cible Open Source accessible et facile à
maintenir (par exemple Eclipse) pourra évoluer au rythme des Comment mon cher !
adaptations demandées par le client.
t’as fait ça ?
■ Des Plugins spéciaux permettent une correspondance in-
terne très rapide qui améliorent la productivité.

■ L´intégration et la migration des données existantes

est également prise en charge.
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SHARK GmbH Business Consulting & IT Solutions

Mais oui ! Garantit

à un prix fixe et dans un
Une prise en charge sécurisante Et c´est sûr ?
délai déterminé !

SHARK Migration Architecture (SMA) – un processus de migration

standardisé d'une qualité sûre, à prix fixe et à date fixe

Les démarches de migration fonctionnent de manière standard,
seule la génération basée sur des règles est en mesure de ré-
pondre aux demandes individuelles des clients et permet de ga-
rantir un résultat:
1. Démarche: L'analyse préliminaire consiste en une simple analyse
technique de codes et de données et, de ce fait, cette phase d'ana-
lyse est nettement plus courte que lors d'un nouveau développe-
ment. Dans le cadre de cette analyse automatisée des codes, les
“structures interdites” sont identifiées et corrigées automatique-
ment pour fournir au final des codes clarifiés. Le code migré est
alors libéré des erreurs et des problèmes en tout genre!
2. Démarche: Optimisation et adaptation du générateur et du
Ces 4 étapes du procédé restent toujours les mêmes pour
l'ensemble du portefeuille de technologies, indépendamment
du code cible Java, Cobol, PL/I ou C/C++.
Les avantages de ce procédé standardisé et entièrement automatisé sont:
■ l'exécution du projet est garantie à un prix fixe et à une date fixe
■ la progression du projet est consultable au fil des jours
■ les risques du projet sont minimes SHARK Java Framework:
Facile à utiliser et à entretenir à
■ une répétabilité au choix de la démarche de génération pour l'optimisation des solutions de mi-
l’aide d’Eclipse, Contrôle des ver-
gration (Exemple: Génération de 12.000 classes Java en 12 minutes) sions avec Subversion (SVN)
Generated
Screen Layout
Description schématisée des processus de migration standards en langage Java par exemple:
Java Classes

framework cible pour cerner au mieux les attentes des clients et Generated
leurs objectifs d'architecture IT. Business Logik
Java Classes

3. Démarche: La génération entièrement automatisée s'appli- Generated

que dans tout le code source sans nécessiter de manoeuvre ma- Data Layer
Code source export Parser SMA automatique Objets automatique Générateur automatique
nuelle et basée sur des règles adaptées pour chaque migration. neutres SMA
Java Classes

(Java)
Embedded
4. Démarche: Afin que le code généré ne nécessite pas d'inter- PlugIns

vention manuelle, les modification ne seront faites que sur les Java Classes

règles de base du générateur.

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Se préparer pour l´avenir
Une plus grande échelle de qualité– la clé du succès
Par ce procédé de migration standardisée et entièrement au-
tomatisée, nous pouvons garantir des résultats de grande
qualité, uniques dans ce secteur:
En n'altérant aucunement les affaires courantes durant la
migration: La maintenance des codes anciens peut être ainsi
réalisée pendant la durée de la réalisation du projet. Le client
est mis à l'abri de risques comme l'arrêt ou l'atteinte des af-
faires courantes.
En minimisant les dépenses: Les tests fonctionnels des nou-
velles applications sont significativement réduits, en effet,
dans le cadre de la migration par une génération automati-
sée, aucun changement de contenu n'est effectué. Ce sont ex-
clusivement des tests techniques indispensables. Cela signifie
une réduction considérable des dépenses destinées aux tests
d'application.
En se fixant la performance comme priorité: Une attention
particulière sera consacrée à la performance, avec un niveau
d'exigence beacoup plus fort que lors d'une réécriture ou
d´une migration en partie automatisée!
En prenant en compte des standards et des objectifs d'ar-
chitecture visés par les clients: SHARK-Framework sera in-
dividuel, adapté aux aspirations du client.
En rendant le code source accessible au client: Dans le but d'assurer la perennité et la
disponibilité des nouvelles applications, SHARK GmbH laisse le code source de SHARK-
Frameworks, après l'achèvement du projet, à disposition des clients, pour leur utilisa-
tion exclusive. Par là-même, il devient complètement indépendant des fournisseurs et
ainsi mieux maîtriser les coûts.
Grande satisfaction des utilisateurs et apprentissage de courte durée: L'ancien code
source sera mis à disposition sous la forme d'un commentaire en code java permettant
une meilleure maintenabilité du code java. A travers cette méthode, le collaborateur qui
se trouve confronté à ce nouveau langage gagne en efficacité. La maintenance future
des applications dans le nouvel environnement de développement sera de surcroît ex-
trêmement facilité grâce au référencement des structures ayant été migrées.
De nouveaux collaborateurs-IT peuvent facile-
ment maintenir et entretenir l'architec-
ture cible, sans effort de formation Rendu telles quelles
supplémentaire. grâce à une migration en-
Et tes affaires tièrement automatisée
courantes?
Pour les utilisateurs, le changement
d'architecture s´effectue de manière
transparente (même “look and feel”).
Les experts retrouvent ainsi leurs re-
pères dans les applications mi-
grées et peuvent travailler
sans formation sur les nou-
velles interfaces.
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EASY-TO-DO list
Pour une parfaite migration
INVESTISSEMENT
Analyse de la demande- dé-
OBJECTIFS
finition de la possible archi-
tecture cible et du cadre de
travail des clients
ACTIVITES
Questionnaire d'évaluation
Evaluation introductive
■ Pré-requis
PERFORMANCES
■ Définition du périmètre projet
■ Définition de la stratégie de mi-
gration (Big Bang vs. Step by Step)
■ Variantes de l'architecture cible
■ Analyse des risques
■ Première estimation du planning
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SHARK GmbH Business Consulting & IT Solutions
BÉNÉFICE
SHARK supporte le projet complet, plus précisement le
cycle de vie des différents scénarios de migration choisis
Evaluations des options Validation de l'architecture Mise à disposition de l'archi- en s´appuyant sur des méthodologies éprouvées, des com-
possibles, définition de cible, du planning projet tecture migrée et support pétences business et techniques, tout en respectant les di-
l'architecture cible, et du budget dans la phase switch-over rectives de l´IPMA (International Project Management
plannification du projet Association). Notre Directeur de projet Senior certifié (IPMA
Niveau B) vous accompagne ainsi que ses collaborateurs.
Projet/Etude Pilot / Proof of Concept Bascule
Moins de coûts ! Plus
Concept Le projet pilote / PoC L'ivraisons finales de liberté ! Vois le
résultat !
Ça t’apporte
■ SHARK Migration ■ Dimensionnement des ■ Infrastructure cible
quoi concrète-
Architecture (SMA) environnements HW et SW opérationnelle ment ?
■ Evaluation ROI ■ Fournitures d´échantillons ■ Applications et
■ Mitigation des risques de programmes et de don- données migrées
■ Failles du programme nées migrées ■ Architecture préparée pour
■ Budget, conditions ■ Recommandation de la mise en place d´une SOA
■ Planification détaillée scénarios de migration ■ Collaborateurs formés
du Pilot / PoC
Décision
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Des effets positifs immé-

diatements mesurables AVANT MIGRATION APRÈS MIGRATION

Des économies ciblées permettant de

financer les investissements futurs
La valeur du gain d´une migration automatisée ne consiste pas seulement en
un réalignement rapide de la palette IT en Open Source mais également en
une amélioration qualitative des applications et des systèmes:
■ Retour sur investissement:
clairement mesurable, réalisé en
un minimum de temps
■ Coûts de migration modérés
■ Pas de coûts de maintenance,
issus du projet de migration
■ Baisse drastique des
coûts de licence
■ Indépendance du constructeur
■ Intégration facilité d´une architec-
ture orientée services et de systèmes
externes (par exemple: Lotus Notes,
base de données, applications Office,
applications ERP, MQ-Series)
Investisse-
Transformation Projets ments straté-
de l´entreprise giques
Transformation
de l´entreprise
Amélioration Projets
des
applications
Gestion
applicative Amélioration
■ Intégration de services à la des
demande à moindre coût applications Gestion
Production applicative
Production
■ La maintenabilité et les nou-
veaux développements des
softwares internes est écono-
mique (TCO – Total Cost of
Ownership) et ne nécessite
pas de support externe.
Les gains de ROI permettent de dégager une marge stratégique des investis-
■ Des équipes de développe- sements pour les projets Follow-Up déjà convertis vers une plateforme d'ar-
ments plus efficaces car moins chitecture moderne et stable:
liées à des environnements à
compétences restreintes. 1. Etape de migration technique: dès le démarrage des projets de migration, le
client est en mesure d´apporter des améliorations, des modifications et cor-
■ Minimisation des risques rections relatives aux processus existants.
grâce à une plateforme appli-
cative sécurisée et robuste 2. Etape de redesign du processus: Le design des process sera effectué sur une
plateforme d´architecture moderne et stable.
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SHARK GmbH Business Consulting & IT Solutions

Change happens!
L´architecture SHARK Migration a fait ses preuves ...

Institut d'assurance de retraite Assurance-vie LV 1871 a.G. Munich

L'objectif du projet de migration est un renouvellement com- La migration couvre le périmètre suivant:
Pas de panique ! Cette techno-
plet des Mainframes BS2000. La migration couvre les sec- logie a déja plusieurs fois
teurs suivants: Et qui me garantit fait ses preuves!
que tout ira bien ?

■ Siemens BS2000 → AIX ■ CSP / VAGEN → Java

■ Siemens Cobol → Microfocus Cobol ■ Cobol CICS Backends → Microfocus Workbench / Cobol
■ Sesam → Oracle (Génération d´un C-Access-Layer) ■ VSAM → Microfocus Workbench
■ UC4-BS2000 / OSD → UC4-Unix et korn shell-Scripts ■ DB2 → DB2 UDB, AIX
■ BS2000 UTM → AIX UTM

Présentation de l'institut d'assurance de retraite: Présentation de LV1871 - la plus

L'institut d'assurance-retraite est en Autriche le plus grand ancienne assurance-vie de Munich:
organisme de sécurité sociale et gère plus de 4.330.000 as- LV1871 est une coopérative d'as-
surés. Le catalogue de service propose: surances. Avec les assurés,
Rien n’est perdu! Tu
LV1871 partagent des valeurs qui Humm… Et mon deviens plus léger, plus
■ Retraites (protection contre les risques financiers liés à avantagent chacun de ses mem- précieux savoir-faire ? rapide, plus moderne !

l'âge et à l’incapacité de travail/invalidité ainsi que le décès) bres. Chaque assuré profite par
■ Mesures de la prévoyance en matière d'hygiène sa pleine participation aux excé-
■ Mesures de réhabilitation dents de LV1871.

L’ensemble du système est utilisé par 7.500 employés. L'in-

stitut d'assurance de retraite est actuellement le plus grand
utilisateur BS2000 en Autriche.
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Change happens!
... et est couronnée de succès face aux enjeux de la production

Le programme de migration en trois étapes de l'institut de
sécurité sociale pour les sociétés indépendantes - SVA:
Avec l'aide de l'architecture SHARK Migration, une restructu-
ration rapide et entièrement automatisée de l'architecture
basée sur l'Open Source sera effectuée pour des coûts de re-
structuration minimum et possible sans effort de programma-
tion supplémentaire. L'implémentation s'effectue dans le cadre
de 3 projets de migration:
■ Les projets se font dans le respect du planning et du budget
■ Les économies planifiées doivent permettre le remboursement du projet
■ Le ROI est atteint en moins d´un an.
Les environnements de systèmes avant et après la migration:
Composants Environnement source: IBM Os/390 Environnement cible: Unix
Hardware IBM z/OS Bull: 4 x P5, 2.1 GHZ, 10 GB, 16 x AMD 2.2, 32 GB

Operating System OS/390 Bull AIX 5.3 / Linux RedHat AS 5.0

■ Projet SVA/JIS: CSP/VAGEN vers Java/Linux/JBoss
(10/2005 – 06/2006) TP Monitor CICS Linux / JBoss / AIX

■ Projet PL/I/Online: CICS z/OS vers Linux/AIX/JBoss (7/2006 – Databases DB2 z/OS DB2
12/2006): Les programmes PL/I existants sont mis en exploita- Files VSAM Linux
tion dans un nouveau moniteur transactionnel basé sur Jboss.
Language CSP/VAGEN, PL/I unter z/OS Java / Linux, PL/I unter AIX
■ Projet Batch 2 Unix: Portage des traitements batch d´un
data center (z/OS) vers AIX (02/2007 - 12/2007) User Interface 3270/Smalltalk GUIs Java GUIs, JBoss

La Migration 1:1 automatisée a été un choix stratégique du fait Command Language REXX, JCL korn shell-Scripts, Object REXX
de la complexité des applications basées sur des processus Job Scheduler ISPF, SDSF UC4: global, korn shell-Scripts
business spécifiques au client. La migration automatisée per-
Sort Tool JCL, IBM DFSORT C-AddOns SHARK Migration Architecture
met une garantie de SLAs pendant toute la durée du projet.
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SHARK GmbH Business Consulting & IT Solutions

Volume:

■ Applications: Eh, mais t'es

Online → 500 programmes CSP/VAGEN, Oui, enfin je peux voler vraiment rapide!
697 écrans (CSP/VAGEN sans assistance) et m´économiser
CICS → 700 fichiers pour de bon!
Batch → 490 Jobs (JCL et Sort),
1.500.000 lignes de code

■ environnements Système:
1.500 workstations, File Server, Lotus Notes Server

■ bases de données:
ca. 470 classements, 0,8 TB

Présentation des SVA:

L'institut de sécurité sociale implantée au
siège social de Vienne est un assureur four-
nissant une assurance – maladie et une re-
traite aux personnes travaillant à leur
compte ; la compétence s'applique sur l’en-
semble du territoire. Le SVA est un orga-
nisme du droit public. Le SVA emploie,
étendu à toute l'Autriche, environ 1.600 col-
laborateurs. Le volume de l'institut de sécu-
rité sociale de l'économie industrielle
s'élevait à environ 3043 millions d'euros en „La transformation de programmes lors de l''adoption de cette excellente approche a non seulement fait ses preuves
2005. La dépense de facturation et admini- d'un point de vue technique, mais également – et surtout– d´un point de vue économique.“
strative était de 2,28% la même année. (Dr. Thomas Mück, Directeur général adjoint de l'institut de sécurité sociale de l'économie industrielle – SVA)
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SHARK GmbH
Business Consulting & IT Solutions www.shark-soft.com
Marc Aurel-Strasse 2B / 12A
A-1010 Vienne, Autriche
Tel.: ++43 (0) 1 / 535 26 20
e-mail: office@shark-soft.com

Lenaugasse 12
A-3411 Weidling, Autriche
Tel.: ++43 (0) 2243 / 388 32
Fax: ++43 (0) 2243 / 388 32-40

Contacts:
Mag. Rainer Frömmel, cSPM
Directeur et fondateur
Tel.: ++43 (0) 664 / 209 76 30
e-mail: rf@shark-soft.com

Mag. Christa Fürnkranz

Certified Senior Project Manager (IPMA Level B)
Portable: ++43 (0) 664 / 533 68 57
e-mail: cf@shark-soft.com

t
éda
équ
dR
au
hib
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aise
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fra
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