PARTE PRIMERA: INTRODUCCIN.

LA EMPRESA COMO SISTEMA

TEMA 1: LA EMPRESA TEMA 2: EL ENTORNO DE LA EMPRESA TEMA 3: LOS SUBSISTEMAS DE LA EMPRESA

PARTE PRIMERA: INTRODUCCIN TEMA 1: LA EMPRESA

1.1.- Concepto de Empresa 1.2.- Principios de la Actividad Empresarial 1.3.- Tipos de Empresa 1.4.- La Empresa como Sistema

La empresa en los sistemas econmicos Caractersticas y principios de la actividad empresarial Diversidad de la empresa (tamao, forma jurdica,) La empresa bajo la T de Sistemas

1.1.- Concepto de Empresa

Realidad Compleja Evolucin, Cambio y Desarrollo Diversidad

Transformacin de recursos o factores productivos (inputs) en bienes o servicios (outputs) que venden a los clientes para satisfacer su necesidades a cambio de un precio suficiente que le permita la reposicin de los recursos empleados y la consecucin de unos objetivos predeterminados. MAXIMIZACIN DEL BENEFICIO GENERACIN DE VALOR

1.1.- Concepto de Empresa

Unidad tcnico-econmica que transforma un conjunto de recursos segn una tecnologa dada en productos o servicios, generando en ese proceso valor aadido

Actividad Econmica de la Empresa en las Economas de Mercado

Formacin Conocimiento, informacin, formacin e innovacin

Mercado del saber y la innovacin

Creacin

Retribucin

Inters

Rendimiento

Capital Energa bienes de produccin y materias primas

Mercado de capitales
Salario

Ahorro

EMPRESA
Trabajo

CONSUMIDORES

Mercado de trabajo Mercado de energa, bienes de produccin y materias primas

Pago de factores

Trabajo

Ingreso Gasto

Bienes y servicios

Mercado de bienes y servicios

Bienes y servicios

1.2.- Principios de la Actividad Empresarial

Normas generales que guan el funcionamiento de los negocios Marco de referencia

1. Beneficio

2. Economicidad 3. Equilibrio Financiero 4. Calidad

1.2.- Principios de la Actividad Empresarial

1. Beneficio
B = Ingresos Gastos Indicador de eficacia y seal de xito en la actividad Diferentes aplicaciones: impuestos, retribucin propietarios o reinversin Importante para organizaciones sin nimo de lucro

2. Economicidad
Control del uso de factores productivos (escasez y coste) La empresa debe alcanzar sus objetivos con el mnimo empleo de recursos Indicador de eficiencia (Rentabilidad)

1.2.- Principios de la Actividad Empresarial

3. Equilibrio Financiero
Beneficio y economicidad: condiciones necesarias pero no suficientes para el desarrollo continuado de la actividad Es necesario que la empresa puede hacer frente a sus compromisos de pago en el momento del vencimiento Correspondencia entre las inversiones a largo y corto plazo y las fuentes utilizadas para financiar esas inversiones

4. Calidad
No lujo o apariencia Caracterstica indispensable para los productos y servicios que las empresas comercializan. Dos puntos de vista relacionados: interno (estndares o especificaciones tcnicas) y externo (satisfaccin de las necesidades y expectativas de los clientes) Sistemas de gestin de la calidad. Calidad como filosofa de gestin

1.3.- Tipos de Empresa Econmicos (tamao, sector de actividad,

Criterios

mbito de actuacin y destino de los beneficios)

Jurdicos (forma jurdica y propiedad)

Criterios
Empleados (Grande >250; 250 >= Mediana> = 50; Pequea < 50; Microempresa cuando no llega a 10 trabajadores; PYME < 250) Volumen de negocio o ventas de la empresa; Inversin en activos para sectores no intensivos en mano de obra

Criterios financieros

La condicin para que una empresa sea reconocida como PYME o empresa grande es que respete el n de empleados y, o bien los lmites del volumen de negocios o los limites del balance general (activo total), indicados en cada caso.
Tipo de empresa Micro Pequea Mediana Grande N de empleados Volumen de negocios (Millones de ) y y y y Menos de 2 Entre 2 y 10 Ms de 10 y menos de 50 Ms de 50 o o o o Activo total (Millones de ) Menos de 2 Entre 2 y 10 Ms de 10 y menos de 43 Ms de 43

Menos de 10 Entre 10 y 49 Entre 50 y 249 250 o ms

1.3.- Tipos de Empresa

1. Muchas medidas y ayudas que afectan y benefician a las empresas lo hacen en virtud de su tamao. 2. El tamao es una variable que puede influir en el diseo y en la gestin de las organizaciones.

Grandes - pymes Estructura. Niveles directivos. Separacin Propiedad y Direccin

Sector primario Actividades agropecuarias

Sector terciario Actividades de servicio

Sector secundario Actividades relacionadas con la industria y la construccin

Clasificacin Nacional de Actividades Econmicas (CNAE 2009)

COD_CNAE2009 01 02 03 05 06 07 08 09 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 TITULO_CNAE2009 Agricultura, ganadera, caza y servicios relacionados con las mismas Silvicultura y explotacin forestal Pesca y acuicultura Extraccin de antracita, hulla y lignito Extraccin de crudo de petrleo y gas natural Extraccin de minerales metlicos Otras industrias extractivas Actividades de apoyo a las industrias extractivas Industria de la alimentacin Fabricacin de bebidas Industria del tabaco Industria textil Confeccin de prendas de vestir Industria del cuero y del calzado Industria de la madera y del corcho, excepto muebles; cestera y espartera Industria del papel Artes grficas y reproduccin de soportes grabados Coqueras y refino de petrleo Industria qumica COD_CNAE2009 33 35 39 42 43 45 46 50 55 59 61 63 64 79 85 95 97 98 99 TITULO_CNAE2009 Reparacin e instalacin de maquinaria y equipo Suministro de energa elctrica, gas, vapor y aire acondicionado Actividades de descontaminacin y otros servicios de gestin de residuos Ingeniera civil Actividades de construccin especializada Venta y reparacin de vehculos de motor y motocicletas Comercio al por mayor e intermediarios del comercio, excepto de vehculos de motor y motocicletas Transporte martimo y por vas navegables interiores Servicios de alojamiento Actividades cinematogrficas, de vdeo y de programas de televisin, grabacin de sonido y edicin musical Telecomunicaciones Servicios de informacin Servicios financieros, excepto seguros y fondos de pensiones Actividades de agencias de viajes, operadores tursticos, servicios de reservas y actividades relacionadas con los mismos Educacin Reparacin de ordenadores, efectos personales y artculos de uso domstico Actividades de los hogares como empleadores de personal domstico Actividades de los hogares como productores de bienes y servicios para uso propio Actividades de organizaciones y organismos extraterritoriales

(Fuente: www.ine.es)

Empresas Locales

Empresas Regionales

Empresas Nacionales

Empresas Internacionales

Empresas Multinacionales

Empresas Globales

Operan en un pas, pero exportan terceros pases

Con filiales en otros pases (produccin o venta)

Con presencia prcticamente en todo el mundo

Los beneficios (en su totalidad o en parte) revierten sobre los accionistas o propietarios

Los beneficios se destinan exclusivamente a fines sociales o de crecimiento

Empresa individual Persona con capacidad legal que responde con el patrimonio de la empresa y el suyo propio.

Sociedad de responsabilidad limitada (S.L.) Capital dividido en participaciones. Responden con el capital de la sociedad.

Sociedad annima (S.A.) Capital dividido en acciones. Responden con el capital de la sociedad. Pueden cotizar en el Mercado de Valores (Bolsa)

Sociedad cooperativa Los socios aportan capital y trabajo. Tratan de satisfacer las necesidades de los socios. Responden con su aportacin.

 Empresas Pblicas

privada (ya sean personas fsicas o jurdicas)

Empresas Privadas: el capital pertenece a la iniciativa

- En las empresas pblicas: Las actuaciones se ven condicionadas por decisiones polticas Pueden tener distintos fines (proveer servicios pblicos, generar empleo) Muchas se han privatizado (Renfe, Endesa, Tabacalera, Telefnica, etc.)

 La familia ejerce el control accionarial de la empresa. Tiene una presencia relevante en los rganos de gobierno.

Caractersticas

Un miembro familiar tiene una participacin directa en la gestin al mximo nivel. Suponen el 85% de las empresas espaolas. Representan el 75% del empleo privado. Realizan el 59% de las exportaciones espaolas. Su facturacin total equivale al 70% del PIB espaol. (www.iefamiliar.com)

1.4.- La Empresa como Sistema

Conjunto de elementos interrelacionados entre s y con su entorno, organizados y dirigidos para alcanzar unos objetivos

Marco idneo para el anlisis de realidades complejas como la empresa, formada por multitud de elementos relacionados entre s, con el entorno que le rodea y que estn organizados para el logro de unos objetivos

Anlisis Externo Anlisis Interno Anlisis de la Evolucin Sistema Final

1.4.- La Empresa como Sistema

1.4.- La Empresa como Sistema

1.4.- La Empresa como Sistema

1.4.- La Empresa como Sistema