Principales Escuelas de la Administracin

Daniel Bazn Meja

2010600947 7AV1

Silao de la Victoria, Guanajuato, Mxico

4 de septiembre de 2013!

Escuela administrativa Cientfica

Principales representantes Frederick W. Taylor, Gantt, Gilbreth, Emerson y Ford.

Caractersticas Estudia el tiempo y movimiento, seleccin de personal, mtodos de trabajo, incentivos, especializacin e industrializacin. Da mayor prioridad al xito econmico, que en el bien estar fsico y mental del trabajador. Una buena estructura de la organizacin es primordial para la eficiencia. Una empresa puede ser dividida en de grupos de funciones. Ofrece mayor importancia al hombre, fijndose que la conducta de este es el punto focal de la accin administrativa. La desventaja es que el idealismo respecto a las relaciones humanas est condenado a la impopularidad en un campo tan prctico como las organizaciones, ya que en muchas ocasiones se descuida el aspecto tcnico y el paternalismo exagerado ocasiona resultados muy pobres Enfocada en estudiar el comportamiento humano, los problemas de las empresas y sus causas, enfocndose en el recurso humano y en la estructura. Se estudian cuatro elementos principales los cuales existen en todas las empresas: Autoridad, comunicacin, estructura del comportamiento, estructura de la formalizacin. Los sistemas son un conjunto de elementos dinmicos, combinados de partes que forman un todo complejo o unitario. Mantienen un continuo intercambio de materia, energa e informacin. Su estructura es ptima cuando el conjunto de sistemas es organizado. Este enfocada a la aplicacin del anlisis lgico y matemtico a los problemas y decisiones administrativas, ayuda al gerente a tomar decisiones mediante el desarrollo de modelos matemticos formales del problema. Las computadoras han ayudado al desarrollo de mtodos cuantitativos especficos. Desarrollo de tcnicas y procedimientos ms sofisticados para el control de las relaciones humanas dentro de las organizaciones. Para alimentar la eficiencia a travs de una mayor productividad de la fuerza de trabajo.

Aportaciones nfasis en la divisin de tareas

Clsica

Henry Fayol, Mooney, Urwick y Gulick.

Atencin en la estructura organizacional.

De las Relaciones Humanas

Mary Parker Follet, Elton Mayo y Kurt Lewin.

Atencin a equipos de trabajo

Estructuralista

Max Webber, Chester Barnard, Renate Mayntz, Amitai Etzioni y Ralph Dahrendorf.

nfasis en la solucin de conflictos inherentes a la estructura, equilibrando los recursos de la empresa.

De Sistemas

Katz y Kahn.

El funcionamiento de una empresa como un proceso.

Cuantitativa

Walter A. Shewart.

nfasis en el anlisis cuantitativo a los problemas y decisiones administrativas.

Neo-humano-relacionista

Chris Argyris, Frederick Herzberg, Douglas McGregor y Rensis Likert.

A partir de las teoras de las relaciones humanas dentro de la empresa, toma elementos del estructuralismo, tales como la relacin entre organizacin productiva y ambiente social.