Semana04.2 Tamano

Ing.
Carlos Bacalla
www.CarlosBacalla.com
1
2
3
TAMAO DEL PROYECTO
Formulacin y Evaluacin de Proyectos
Ing. Carlos Bacalla Villalobos
Universidad de Chiclayo
Filial Jan
Ing. Carlos Bacalla
Cantidad de recursos
y/o productos ligados a
la operacin del Py. a
plena capacidad.
Tamao del proyecto Definicin
Medicin del
tamao
Factores que
condicionan el tamao
Tcnicas para determinar
y optimizar el tamao
De flujo: Cantidad de
elementos que entran y
emergen del py. en un
periodo
De existencias: Cantidad de
elementos que permanecen
siempre en l , un periodo.
Ej.: # de trabajadores, rea
empleada, #de especialistas
capacitados anualmente en
un tiempo de duracin, #de
profesores
El mercado
La tecnologa
La Localizacin
El financiamiento
Rentabilidad
Estrategia empresa
Relacin tamao
costo unitario precio
Mercados crecientes
Costos totales y
unitarios vs capacidad
utilizada
Criterios de optimizacin:
FAE (Flujo anual equivalente); cuando
alter. son mutuamente excluyentes
FAE o VAN (valor actual neto); cuando
alter. tienen vidas econmicas iguales
CEA (Costo equivalente anual); cuando
alternativas tienen iguales beneficios
VAC (valor actual de costo); cuando
alternativas tienen igual vida econmica
y beneficios iguales
variables
Ing. Carlos Bacalla
TAMAO DEL PROYECTO
Es la capacidad de produccin de bienes o la cobertura
de los servicios que tendrel proyecto en un perodo de
referencia.
Tcnicamente, la capacidad es el mximo de unidades
(Bienes o Servicios) que se puede obtener de unas
instalaciones productivas en la Unidad de Tiempo.
La Capacidad Efectiva es casi siempre menor que la
Capacidad Terica.
Nivel de Utilizacin es el porcentaje de uso efectivo
de la Capacidad Instalada.
Capacidad Ociosa es la parte de la Capacidad no
utilizada
Ing. Carlos Bacalla
El tamao de planta de un
proyecto se refiere a su
capacidad de produccin,
expresado en unidades de
produccin por unidad de tiempo
El estudio del tamao del
proyecto busca el planteamiento y
anlisis de los parmetros que
permitan definir el tamao ptimo
de la planta y el tamao mnimo de
produccin
Ing. Carlos Bacalla
TAMAO PTIMO DEL PROYECTO
El tamao es definido como la capacidad de produccin de
bienes y servicios medidos en un periodo de tiempo definido
y ofrecidos en el mercado.
Ejemplos:
Para una fbrica de telas,
Tamao=nmero de metros de tela/mes, ao.
Para una fbrica de calzado,
Tamao= nmero de zapatos/ao.
Para un hospital,
Tamao= nmero de pacientes atendidos/mes, ao.
Para una empresa de servicios pblicos,
Tamao=nmero de m3/semana, mes.
Ing. Carlos Bacalla
Mas Ejemplos
Capacidad productiva en condiciones normales de operacin.
Ejemplos:
F. Conservas: Cajas estandarizadas por da
Acera: TN acero/ao
Capacidad de procesamiento por periodo:
Ej. Planta de concentracin: Toneladas de mineral a procesar al
da.
Referencia a Caractersticas tcnicas:
Ej. Planta de Generacin elctrica: Potencia instalada
Irrigacin: Hectreas a irrigar
Ing. Carlos Bacalla
El tamao tambin se puede considerar por:
Nmero de puestos de trabajo creados.
Valor total de la inversin o de los activos totales
El rea fsica ocupada
Participacin en el mercado
Niveles de ventas alcanzados
Nmero de turnos diarios
Nmero de das de trabajo al ao
Ing. Carlos Bacalla
Al considerar el tamao como una funcin de la capacidad de
produccin, se pueden distinguir tres tipos de capacidades
Capacidad de Diseo: Cantidad mxima de produccin en
condiciones ideales.
Capacidad Instalada: Cantidad mxima disponible
permanentemente.
Capacidad Utilizada: Fraccin de capacidad instalada que se
estempleando.
Ing. Carlos Bacalla
Consideraciones:
El tamao mantiene una estrecha relacin con
la cuanta de las inversiones, costos de
operacin y niveles de venta.
Las economas de escala pueden ser atractivas
para disminuir los costos medios de
produccin, estos se tiene que manejar con
cuidado por los niveles de capacidad ociosa
que genera en el proyecto.
Ing. Carlos Bacalla
Cuantificacin de capacidad considerando
los resultados del estudio de mercado.
Cuantificacin de capacidades factibles
considerando los procesos de produccin
factibles.
Disponibilidades financieras, factibilidad
de alcanzar la capacidad mxima por
etapas.
Ing. Carlos Bacalla
TAMAO
DEL
PROYECTO
DISPONIBILIDAD DE INSUMOS
PLAN ESTRATEGICO
COMERCIAL
LOCALIZACION
DEMANDA
PROYECTADA
Ing. Carlos Bacalla
SITUACIONES BSICAS DEL
TAMAO
Existen tres situaciones bsicas del tamao
respecto al mercado y estas son:
Cantidad Demandada < Menor Unidad Productora.
Cantidad Demandada = Capacidad Mnima U. P.
Cantidad Demandada > Mayor Unidad Productora.
Se analiza en funcin de la cantidad demandada
y sus proyecciones futuras afn de no responder
a situaciones de corto plazo.
Ing. Carlos Bacalla
TIPOS DE CAPACIDAD INSTALADA
Capacidad terica de diseo: Volumen de
produccin que con tcnicas ptimas permite
operar al mnimo costo unitario.
Capacidad mxima: Volumen mximo de
produccin usando equipos a pleno uso,
independientemente de los costos de
produccin que se genere.
Capacidad normal: Condiciones en las que se
ejecutar el proyecto que permitan operar a
un mnimo costo unitario.
Ing. Carlos Bacalla
La determinacin del
tamao debe basarse en
dos consideraciones:
Relacin precio-volumen, por el
efecto de elasticidad de la demanda.
Relacin costo-volumen por las
economas y deseconomas de escala
Ing. Carlos Bacalla
RELACIN TAMAO A...
Mercado: Demanda no debe ser
inferior al tamao mnimo
Tecnologa: Escala o lote mnimo para
ser aplicable
Recursos productivos: Mano de obra,
materiales y energa elctrica
Financiamiento: Restricciones que se
tengan en los recursos para
satisfacer las necesidades de
inversin
Localizacin: Distribucin geogrfica
del mercado
Ing. Carlos Bacalla
TAMAO: FORMA DE MEDIRLO
Capacidad de proceso
Produccin
Potencia instalada
Poblacin servida
rea de influencia
Personas atendidas
Longitud
Volumen
Superficie
Ing. Carlos Bacalla
MERCADO
TAMAO
CAPACIDAD
FINANCIERA
DISPONIBILIDAD
DE INSUMOS
OBRAS
COMPLEMENTARIAS
POSIBILIDADES
DE EXPANSIN
POLTICA
GUBERNAMENTAL
ECONOMAS
DE ESCALA
TECNOLOGA
Ing. Carlos Bacalla
FACTORES QUE DETERMINAN
EL TAMAO DE UN PROYECTO
1. La Demanda actual y futura del mercado
Tamao <demanda actual y esperada del mercado
Para cubrir el crecimiento futuro de la demanda
Nuevas unidades a medida que la
demanda va creciendo, evitar
capacidad ociosa durante un tiempo
Capacidad ociosa al principio
mayores costos de operacin
con un menor costo final por la
mayor escala de produccin.
Ing. Carlos Bacalla
Ing. Carlos Bacalla
Tipos de Tecnologa:
Tecnologa Dura (de Punta)
Analizar: Calidad
Productividad
Mantenimiento
Mano de obra
Medio ambiente
Valor oculto
Tecnologa Blanda (Cualificacin de la Mano de Obra)
Analizar: Recurso Humano
Habilidades
Perfil
Capacitacin.
Ing. Carlos Bacalla
3. Economas de Escala
Costo unitario de produccin
Es menor en proyectos de gran escala o tamao,
Costos de infraestructura y
construccin
Costo de los equipos
Costo de la mano de obra
No son
proporcionales
al tamao del
proyecto
Ing. Carlos Bacalla
3. Economas de Escala
Algunas causas son:
Mejores precios por volmenes decompra demateria prima
Mayor distribucin de los gastos fijos.
Especializacin de labores
Iintegracin de procesos
Mejor utilizacin de factores productivos
Disminucin de desperdicios
Incremento de la productividad
Ing. Carlos Bacalla
4. Suministros e insumos.
La capacidad del proyecto puede verse limitada por la
cantidad y calidad de los suministros e insumos.
Listado de todos los proveedores de materias primas e insumos y analizar:
Capacidad de abastecimiento, polticas de comercializacin, calidad y precio.
Cotizaciones y el compromiso escrito (contrato) para abastecer el proyecto.
Buscar proveedores en el extranjero en caso de no existir proveedores en el
pas.
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Ing. Carlos Bacalla
Ing. Carlos Bacalla
TAMAO OPTIMO
Se logra cuando el resultado econmico es el ms favorable para el proyecto
en conjunto.
Para cada tamao posible se evalan los diferentes indicadores:
VPN
TIR o TVR
Costo unitario
Cada indicador arroja un tamao diferente
Por cual se opta?
Inversionista: Maximizar las utilidades.
Asumir el mayor VPN
Buscar la mayor rentabilidad (TIR o TVR)
Gobierno o bsqueda de soluciones comunitarias.
Costo unitario sea el menor
Ing. Carlos Bacalla
6. LOCALIZACIN.
la distribucin geogrfica
del mercado
los costos de operacin y
distribucin de insumos y productos.
Influyen en la capacidad del proyecto
Ing. Carlos Bacalla
TAMAO OPTIMO
TAMAO
VPN o
TIR
VPN
Costo
Unitario
TIR
T
1
T
2
T
3
Ing. Carlos Bacalla
Mtodo de Lange
Tamao ptimo del proyecto: Se establece con el mnimo costo total de
cada una de las alternativas de tamao incorporando el valor del dinero en
el tiempo.
Costo Total = Io +
t=1
n
Costos por periodo
(1+k)
-t
De tal forma que el
costo total sea mnimo
Io: Inversin inicial:
Maquinaria y Equipo
Implementacin
Capacitacin,
Estudios de viabilidad.
Los costos involucrados para cada periodo incluyen:
Insumos
Mano de Obra
Costos financieros
Depreciacin.
Ing. Carlos Bacalla
Mtodo del Tamao Econmico
La cuanta de las inversiones tiende a disminuir a medida que aumenta el
tamao del proyecto, las Naciones Unidas presentan la siguiente relacin.
T
2
T
1
I
2
= I
1
a
I
1
: Inversin necesaria para el tamao T
1
I
2
: Inversin necesaria para el tamao T
2
a : Factor de escala. Depende de la industria
Ing. Carlos Bacalla
CRITERIOS PARA EL TAMAO
Dficit de Demanda (De) = Dtotal Ototal
Dtotal = Demanda total Ototal = Oferta total
Demanda proyecto (Dp) = p x De
p : % de participacin en el mercado.
Competencia Perfecta: 5% p 15%
Oligopolio: 0% p 8%
Monopolio: p 2%
Demanda promedio = Dp = Dpi
n
Ing. Carlos Bacalla
Criterios bsicos:
Si Cp = Capacidad de la planta (tamao)
Cp Dficit de Demanda (De)
Cp Dp
Cp = Dp mxima (tecnologa indivisible)
Cp ligeramente mayor a Dp (tec. modular)
Ing. Carlos Bacalla
Ing. Carlos Bacalla
Ing. Carlos Bacalla
El Meollo del anlisis del tamao se relaciona con la
respuesta a la siguiente pregunta doble:
Con qu capacidad instalada debe iniciar su
operacin el Proyecto y cmo deber variar esta
capacidad durante la vida til?
?
Ing. Carlos Bacalla
GRFICO EJEMPLO DE PROYECTO CON ALTA CAPACIDAD
INICIAL
Capacidad instalada
Nmero
De unidades
Por ao
Demanda Proyectada
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 aos
Capacidad
ociosa
Ing. Carlos Bacalla
GRFICO EJ EMPLO DE EXPANSIN ESCALONADA
Capacidad instalada
Proyeccin
de la
demanda
Capacidad
ociosa
mnima
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10aos
Nmero
De unidades
Por ao
Ing. Carlos Bacalla
GRFICO EJEMPLO DE TAMAO REDUCIDO INICIAL (EXPERIENCIA PILOTO) Y
EXPANSIN FUTURA
Proyeccin de la demanda
Capacidad inicial (Proyecto Piloto)
Nmero
De unidades
Por ao
aos 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Expansin Futura
en funcin de
nuevos recursos
Minimizacin
gradual de la
demanda
insatisfecha
Ing. Carlos Bacalla
GRFICO EJEMPLO DE CAPACIDAD NICA Y EXPANSIN
BASADA EN PROYECTOS COMPLEMENTARIOS
Capacidad instalada Proyecto 2
Capacidad
instalada
Proyecto 1
Nmero
De unidades
Por ao
aos 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Fase inicial Proyecto 2:
Capacidad subutilizada
Fase final Proyecto 1:
Demanda insatisfecha
Fase inicial Proyecto 1: Capacidad
subutilizada
Demanda Global Estimada
Fase final proyecto 2:
Demanda insatisfecha
Ing. Carlos Bacalla
ANALISIS GENERAL DEL TAMAO:
a) Tamao Mnimos y Mximos:
Proyectos con demanda creciente (de
infraestructura)
Alternativas:
Tamao mnimo------- demandas inmediatas
Vs
tamao mximo -------demandas largo plazo
Ing. Carlos Bacalla
Ventajas de un anlisis cualitativo :
Tamao Mnimo:
Costo de inversin reducido y menor riesgo
Plena utilizacin de capacidad instalada inicial
Menor sensibilidad a la depresin de la demanda
Mayor posibilidad de innovaciones tecnolgicas
Tamao Mximo:
Capacidad de atender demandas crecientes de largo plazo
Aprovechamiento de las economas de escala
Mayor impacto en la imagen institucional
Ing. Carlos Bacalla
b) Ejecucin por Etapas:
Inicialmente se construye a un tamao mnimo y
luego se aplica un programa de crecimiento por
mdulos en concordancia con la demanda y sin
afectar las condiciones de produccin de las
etapas anteriores.
Depende de caractersticas propias del proyecto
(disponibilidad y viabilidad tecnolgica de
modulacin por etapas)
Ing. Carlos Bacalla
Anlisis Cuantitativo y seleccin del tamao:
Cada alternativa de tamao----Proyecto Alternativo
Alternativa ptima :
Mximo VAN de Flujo de beneficios y costos
(requiere construir los flujos de costos y beneficios
de cada alternativa de tamao), considerando
enfoque: privado o social.
( )
( )
( )
( )
n
t
t
t=1
BN T
VAN T = - I T
1+i

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