SUMRIO

RELATRIO DA ADMINISTRAO 2011 ........................................................................................................ 3 MENSAGEM DA ADMINISTRAO ............................................................................................................... 3 A CEMIG ........................................................................................................................................................ 5 NOSSOS NEGCIOS ...................................................................................................................................... 8 DESEMPENHO DE NOSSOS NEGCIOS ....................................................................................................... 10 FORNECIMENTO BRUTO DE ENERGIA ELTRICA ........................................................................................ 11 AMBIENTE REGULATRIO .......................................................................................................................... 22 RELACIONAMENTO COM NOSSOS CLIENTES.............................................................................................. 24 INVESTIMENTOS ......................................................................................................................................... 25 MERCADO DE CAPITAIS E DIVIDENDOS ...................................................................................................... 29 POLTICA DE PAGAMENTO DE DIVIDENDOS ............................................................................................... 32 PROPOSTA DE DESTINAO DO RESULTADO ............................................................................................. 33 GOVERNANA CORPORATIVA .................................................................................................................... 33 GERENCIAMENTO DE RISCOS ..................................................................................................................... 34 GESTO TECNOLGICA E INOVAO ......................................................................................................... 35 RESPONSABILIDADE SOCIAL ....................................................................................................................... 36 RECONHECIMENTOS PRMIOS ................................................................................................................ 40 CONSIDERAES FINAIS ............................................................................................................................. 43 BALANO SOCIAL CONSOLIDADO............................................................................................................... 44 COMPOSIO DOS CONSELHOS E DA DIRETORIA ...................................................................................... 46 BALANOS PATRIMONIAIS ......................................................................................................................... 47 DEMONSTRAES DE RESULTADOS ........................................................................................................... 49 DEMONSTRAES DE RESULTADOS ABRANGENTES .................................................................................. 50 DEMONSTRAES DAS MUTAES DO PATRIMNIO LQUIDO DA CONTROLADORA E CONSOLIDADO .. 51 DEMONSTRAES DOS FLUXOS DE CAIXA ................................................................................................. 52 DEMONSTRAES DO VALOR ADICIONADO .............................................................................................. 54 NOTAS EXPLICATIVAS S DEMONSTRAES CONTBEIS .......................................................................... 55 1. CONTEXTO OPERACIONAL .............................................................................................................. 55 2. BASE DE PREPARAO .................................................................................................................... 64 3. PRINCPIOS DE CONSOLIDAO ...................................................................................................... 85 4. DAS CONCESSES ............................................................................................................................ 88 5. SEGMENTOS OPERACIONAIS........................................................................................................... 90 6. CAIXA E EQUIVALENTES DE CAIXA................................................................................................... 93 7. TTULOS E VALORES MOBILIRIOS APLICAO FINANCEIRA ....................................................... 93 8. CONSUMIDORES E REVENDEDORES................................................................................................ 94 9. TRIBUTOS COMPENSVEIS .............................................................................................................. 95 10. IMPOSTO DE RENDA E CONTRIBUIO SOCIAL A RECUPERAR ....................................................... 95 11. DEPSITOS VINCULADOS A LITGIOS .............................................................................................. 97 12. CONTAS A RECEBER DO GOVERNO DO ESTADO DE MINAS GERAIS E FUNDO DE INVESTIMENTOS EM DIREITOS CREDITRIOS ............................................................................................................. 98 13. ATIVOS FINANCEIROS DA CONCESSO ......................................................................................... 101 14. INVESTIMENTOS ............................................................................................................................ 103 15. IMOBILIZADO ................................................................................................................................ 113 16. INTANGVEIS .................................................................................................................................. 116 17. FORNECEDORES ............................................................................................................................ 118 18. IMPOSTOS, TAXAS E CONTRIBUIES E IMPOSTO DE RENDA E CONTRIBUIO SOCIAL............. 118 19. EMPRSTIMOS, FINANCIAMENTOS E DEBNTURES ..................................................................... 120 20. ENCARGOS REGULATRIOS .......................................................................................................... 126 21. OBRIGAES PS-EMPREGO ........................................................................................................ 126 22. PROVISES PARA CONTINGNCIAS............................................................................................... 132 23. PATRIMNIO LQUIDO E REMUNERAO AOS ACIONISTAS ........................................................ 140 24. RECEITA ......................................................................................................................................... 145 25. CUSTOS E DESPESAS OPERACIONAIS ............................................................................................ 148

26. 27. 28. 29. 30. 31. 32. 33. 34. 35.

RECEITAS E DESPESAS FINANCEIRAS ............................................................................................. 151 TRANSAES COM PARTES RELACIONADAS ................................................................................. 152 INSTRUMENTOS FINANCEIROS E GESTO DE RISCOS ................................................................... 153 MENSURAO PELO VALOR JUSTO............................................................................................... 163 SEGUROS ....................................................................................................................................... 164 OBRIGAES CONTRATUAIS ......................................................................................................... 166 REVISO TARIFRIA DE TRANSMISSO ......................................................................................... 166 DEMONSTRAES DO VALOR ADICIONADO - DVA ....................................................................... 166 DEMONSTRAO SEGREGADA POR EMPRESA ............................................................................. 167 EVENTOS SUBSEQUENTES ............................................................................................................. 168

RELATRIO DOS AUDITORES INDEPENDENTES SOBRE AS DEMONTRAES CONTBEIS ....................... 171 PARECER DO CONSELHO FISCAL ............................................................................................................... 174 DECLARAO DE REVISO DAS DEMONSTRAES CONTBEIS PELOS DIRETORES ................................ 175 DECLARAO DE REVISO PELOS DIRETORES DO RELATRIO DOS AUDITORES INDEPENDENTES SOBRE AS DEMONSTRAES CONTBEIS ............................................................................................................ 176

RELATRIO DA ADMINISTRAO 2011 Senhores acionistas, A Companhia Energtica de Minas Gerais (Companhia ou Cemig) submete apreciao de V.S.as o Relatrio da Administrao em conjunto com as Demonstraes Contbeis e pareceres do Conselho Fiscal e dos Auditores Independentes referentes ao exerccio findo em 31 de dezembro de 2011.

MENSAGEM DA ADMINISTRAO

Um ano de extraordinria agregao de valor O ano de 2011 foi de grandes conquistas e vai entrar para a histria da Cemig, que completa 60 anos em 2012. O grande volume de investimentos, com a aquisio de novas empresas, somado valorizao das nossas aes, o pagamento expressivo de dividendos e a apresentao do maior lucro desde a sua fundao nos permitem concluir que conseguimos agregar valor de forma extraordinria em 2011. Nesse contexto, destaca-se o comportamento das nossas aes. Em um ano marcado pelas incertezas no mercado internacional e de reduo no crescimento interno, as aes PN e ON da Cemig tiveram valorizao de 37,2% e 48,6%, respectivamente, em comparao a uma desvalorizao do Ibovespa no mesmo perodo de 18,11%. Alm da valorizao das nossas aes, pagamos dividendos aos nossos acionistas em um valor superior a R$2 bilhes. Quando somamos ao pagamento de dividendos a valorizao das nossas aes, temos um retorno aos nossos acionistas em um percentual superior a 11%. No que se refere aos resultados financeiros, apresentamos em 2011 o maior lucro da nossa histria, R$2,4 bilhes, e uma gerao de caixa, medida pelo Lajida, de R$ 5,4 bilhes, dentro das projees financeiras da Companhia divulgadas aos acionistas em nosso encontro anual, no ms de maio, em Belo Horizonte. Os nossos investimentos tambm foram destaque em 2011: fizemos uma aquisio relevante no setor de transmisso, de R$1,1 bilho, referente participao acionria em ativos do Grupo Abengoa. Com essa aquisio, nos consolidamos como o 3 maior grupo de transmisso do Brasil, com participao direta e indireta de 12,9% no mercado de transmisso em todo o Pas.
CEMIG

No setor de gerao, adquirimos uma participao de 9,7% na Usina de Belo Monte, a maior usina em construo no Pas, com capacidade instalada de 11.233 MW. Somada a nossa participao de 10,0% na Usina de Santo Antnio, podemos afirmar que estamos atuando de forma significativa na regio amaznica, a nova fronteira dos grandes projetos hidreltricos brasileiros. Essas participaes confirmam o compromisso da Cemig em priorizar as fontes renovveis de energia em sua matriz energtica. Tambm aumentamos a nossa participao na Light S.A. (Light). Comeamos o ano com 26,1% de participao direta ou atravs de empresas controladas e terminamos o ano com 32,5%, um investimento estratgico no setor de distribuio no Rio de Janeiro, uma das sedes da Copa do Mundo e sede das Olimpadas de 2016, o que consolida a Cemig como o maior grupo de distribuio de energia do Brasil. Destaca-se a aquisio de participao da Light na Renova Energia, primeira e nica empresa dedicada a gerao de energia alternativa listada na BM&FBovespa. Nossos investimentos no ocorreram somente atravs de aquisies, vale tambm destacar a Cemig Distribuio S.A. (Cemig Distribuio), que investiu em 2011 o valor de R$1,2 bilho na sua rede de energia eltrica no Estado de Minas Gerais, melhorando a confiabilidade do sistema e expandindo a sua rede para atendimento aos seus mais de 7 milhes de consumidores. Temos conscincia da importncia e responsabilidade das nossas aes para a sociedade brasileira, uma empresa de energia com atuao em mbito nacional, que atende a mais de 10 milhes de consumidores e parcela representativa dos grandes grupos industriais do Pas. Ciente de nossa responsabilidade em relao s mudanas climticas, lanamos um documento que lista nossas 10 Iniciativas para o Clima. Esse documento evidencia a preparao e o comprometimento da Cemig para uma economia de baixo carbono e visa alinhar os negcios com base na avaliao dos riscos e oportunidades climticas, informando sociedade e aos investidores as linhas de atuao adotadas pela Companhia. Como consequncia das nossas aes sustentveis, temos muito orgulho de termos sido includos mais uma vez no ndice Dow Jones de Sustentabilidade ( Dow Jones Sustainability World Index DJSI World), completando 12 anos consecutivos de participao, o que representa o reconhecimento mundial das nossas prticas de gesto sustentveis nas suas dimenses econmica, social e ambiental. Esse reconhecimento da Cemig como empresa sustentvel tambm se faz presente na nossa incluso no ndice de Sustentabilidade Empresarial ISE/Bovespa pelo stimo ano consecutivo, do qual faz parte desde sua criao em 2005. Somos indiscutivelmente uma empresa que agrega valor ao nosso Pas, geramos mais de R$14,3 bilhes de riqueza em 2011, sendo que, deste valor, 58% foi pago em impostos aos governos federal, estaduais e municipais, contribuindo de forma relevante para a atuao pblica no ambiente onde estamos inseridos.
CEMIG

 importante tambm destacar que os resultados da Cemig somente so possveis graas qualidade tcnica e comprometimento do nosso quadro de colaboradores, mais de 8 mil empregos diretos, se somarmos todos os empregados das empresas onde temos o controle integral, no considerando o volume expressivo de empregos indiretos. E a capacidade do nosso quadro de colaboradores aliada qualidade dos nossos ativos que nos d confiana no futuro, na capacidade da Cemig de agregar valor aos seus acionistas e continuar a ser a melhor energia do Brasil.

A CEMIG A Cemig uma empresa mista de capital aberto, controlada pelo Governo de Minas Gerais e suas aes so negociadas nas bolsas de So Paulo, Nova Iorque e Madri (Latibex) e seu valor de mercado em 2011 foi de aproximadamente R$23 bilhes. Suas aes constam h onze anos no ndice Dow Jones de Sustentabilidade. Em 2011, foi a nica empresa do setor na Amrica Latina escolhida pelo Dow Jones Sustainability Index mantendo-se como a nica Companhia do setor eltrico da Amrica Latina a fazer parte na seleta lista de empresas do DJSI World desde a sua criao em 1999. O Grupo Cemig Constitudo por 114 empresas, 15 consrcios e 1 Fundo de Participaes e controlado por uma holding (Cemig), com ativos e negcios em 20 estados brasileiros e no distrito federal e tambm no Chile. Possui, tambm, investimentos em distribuio de gs natural, transmisso de dados e provimento de solues energticas. Nossa viso Em 2009, a Cemig definiu uma nova viso que Estar, em 2020, entre os dois maiores grupos de energia do Brasil em valor de mercado, com presena relevante nas Amricas e lder mundial em sustentabilidade do setor. A Cemig mantm o foco em ampliar sua participao no mercado de energia eltrica e gs no territrio nacional, dentro dos limites regulatrios, e incrementar o processo de internacionalizao. Assim, a Cemig quer ser referncia de crescimento no setor eltrico, buscando constantemente as oportunidades de aquisio de novos ativos, o aumento da participao nos leiles da expanso de gerao e de transmisso e a eficincia operacional dos ativos.
CEMIG

Atuao Geogrfica Conforme pode ser observado no mapa abaixo, a Cemig atua em vrias regies do Pas, com uma maior concentrao na Regio Sudeste. Observa-se tambm sua atuao fora do Pas com a LT Charra Nueva Temuco, no Chile, que comeou a operar no ano de 2010.

Chile

Brasil

RR

AP

AM

PA

MA PI

CE

Gerao Gerao (em construo)

AC RO MT

TO BA
DF

CEMIG

RN PB PE AL SE

Transmisso

Transmisso (em construo)

Distribuio Cemig Consumidores Livres Compra de Energia
MS

GO

MG ES

SP RJ PR SC

Gerao Elica
Gs Natural

RS

Telecomunicao

A marca CEMIG A marca e a reputao da Cemig possuem interferncia direta nos negcios da Companhia, seja nos processos regulatrios, nas fuses e aquisies, na escolha livre de seus clientes e at na participao cotidiana da vida de seus consumidores.

Em 2011, observou-se no Brasil uma queda do ndice de reputao da maioria das empresas, em relao ao ano de 2010, o que tambm ocorreu com a Cemig. Segundo informaes do Reputation Institute, isso aconteceu em funo de um ano anterior atpico, caracterizado por um esprito de euforia e otimismo no Pas diante, principalmente, de sua estabilidade perante uma crise econmica nos Estados Unidos e em grande parte da Europa. A pesquisa da Brand Finance, da mesma forma, indica que, aps forte alta em 2010, o valor da marca Cemig obteve uma queda de 14%, mas mantm o valor da marca Cemig em um patamar superior a R$1 bilho de Reais.

Valor da Marca Cemig - Eva: Cenrio Acionistas Em R$ Milhes

1.503 1.340 890 1.297 1.285

2007

2008

2009

2010

2011

CEMIG

NOSSOS NEGCIOS
Gerao Por meio de suas controladas e controladas em conjunto de gerao, a Cemig possui, em operao, 70 usinas, sendo 63 hidreltricas, 3 termeltricas e 4 elicas. So 6.964 MW de capacidade instalada, que colocam o Grupo Cemig em terceiro lugar entre as maiores geradoras do Pas.
Usinas So Simo Emborcao Nova Ponte Jaguara Miranda Trs Marias Volta Grande Irap Aimors Outras Gerao Light Elicas Termeltricas Total Capacidade Instalada(MW) 1.710 1.192 510 424 408 396 380 360 162 909 281 49 184 6.964 Produo Efetiva (MW mdio) 1.281 497 276 336 202 239 229 206 84 543 209 20 123 4.245

Transmisso A transmisso cresceu no Brasil significativamente nos ltimos anos, permitindo a otimizao energtica, alm de minimizar as restries no atendimento ao mercado brasileiro e o risco de racionamento em funo da no interligao do sistema nacional. A previso do mercado para os prximos anos de crescimento ainda mais acelerado, com a complementao da integrao dos grandes projetos de gerao no Norte do Pas ao sistema interligado nacional. O ambiente de competio e a expanso do sistema com leiles de linhas trouxe um novo olhar para o setor de transmisso. A Cemig seguiu a tendncia do mercado, buscando oportunidades de crescimento com agregao de valor, atravs da participao em empresas transmissoras, merecendo destaque a aquisio em 2009 de participao na Transmissora Aliana de Energia Eltrica S.A. (Taesa), aumento de participao no Grupo TBE e tambm na Taesa em 2010 e aquisio de participao nos ativos do Grupo Abengoa em 2011. A Cemig opera, atravs de suas controladas e coligadas de transmisso de energia eltrica, uma rede de transmisso, em 2011 de 10.060 km (8.768 Km em 2010), sendo o 3 maior grupo de transmisso de energia do Pas, presente em 13 estados no Brasil e no Chile.

CEMIG

Distribuio Somos o maior grupo de distribuio de energia do Pas, com papel de destaque em Minas Gerais e Rio de Janeiro atravs da Cemig Distribuio e Light, atendendo a mais de 10 milhes de consumidores. Cemig Distribuio A Cemig Distribuio a maior empresa distribuidora da Amrica Latina, com 467.679 km de redes de distribuio (104.482 em rea urbana e 363.197 de redes rurais) e 17.367 km de linhas de subtransmisso de alta e mdia tenso, com 7,1 milhes de consumidores. A Cemig Distribuio possui um dos maiores ndices de atendimento a consumidores beneficiados com a Tarifa Social do Brasil. Do total de consumidores da classe residencial faturados em 2011, 13,3% estavam representados por consumidores de baixa renda, correspondente a aproximadamente 769 mil consumidores. Light Nossa controlada em conjunto Light, atua na distribuio de energia eltrica por meio da Light Servios de Eletricidades S.A., so aproximadamente 4,1 milhes de consumidores atendidos em uma rea de 10.970 km2 do Estado do Rio de Janeiro. A Light divide sua rea de concesso em trs regies: Metropolitana, Grande Rio e Vale do Paraba, com o objetivo de tornar o atendimento mais eficaz e estar prxima do cliente. Comercializao As empresas do grupo Cemig so as lderes no atendimento ao mercado livre. Em 2011, expandimos nossa rea de atuao para outros Estados da Federao como Roraima, Pernambuco, Paran e Cear, com agregao de clientes instalados nesses Estados ao nosso portflio. Alm disso, consolidamos nossa posio com a agregao de novos clientes nos Estados em que j atuamos com destaque para Minas Gerais, So Paulo e Bahia. No atendimento final aos grandes clientes livres, a liderana da Cemig decorrente de um volume de vendas equivalente ao dobro do volume vendido pelo concorrente mais prximo, representando 23% do mercado total. Outros Negcios Nossos principais negcios so a gerao, transmisso e distribuio de energia eltrica, mas dedicamo-nos tambm ao negcio de distribuio de gs natural em Minas Gerais por intermdio da Companhia de Gs de Minas Gerais (Gasmig), telecomunicaes, servios e infraestrutura de tecnologia e comunicao.

CEMIG

A Cemig atua no setor de telecomunicaes por meio da controlada Cemig Telecom S.A. (Cemig Telecom) (antiga Infovias), empresa criada para fins de prestao de servios de rede de fibra ptica e de cabos coaxiais instalados ao longo de nossa rede de transmisso e distribuio por meio das quais servios de telecomunicaes podem ser prestados. No setor de servios, atua atravs da Cemig Servios S.A. (Cemig Servios), subsidiria integral da Companhia, em operao a partir de 2011 com objetivo de prestar servios para o grupo. Em seu primeiro ano j absorveu 5 contratos de leitura anteriormente terceirizados e equivalentes a 17% do mercado. Em 2012 esto previstos outros 9 contratos totalizando em torno de 48% dos servios de leitura de medidores. Entre os benefcios esperados esto a regulao do mercado, melhoria da qualidade dos servios de leitura e ampliao da proteo da receita. No setor de infraestrutura de tecnologia e comunicao, atua atravs da Ativas Data Center S.A. (Ativas), controlada da Cemig Telecom. A parceria vista como uma oportunidade para ambas as empresas potencializarem seus negcios, uma vez que atuam em reas convergentes, a Cemig Telecom como fornecedora de infraestrutura de telecomunicao e a Ativas como prestadora de servios de TI. Adicionalmente, atravs da Axxiom Solues Tecnolgicas S.A. (Axxiom), oferecemos solues de tecnologia e sistemas de gesto operacional para concessionrias de servios pblicos, incluindo empresas de energia eltrica, de gs, de gua e esgoto e demais empresas de utilidades.
CEMIG

10

DESEMPENHO DE NOSSOS NEGCIOS

Resultado do Exerccio A Cemig apresentou, no exerccio de 2011, um resultado de R$2.415 milhes em comparao ao resultado de R$2.258 milhes no exerccio de 2010, representando um aumento de 6,95%. Receita operacional A composio das receitas operacionais como segue:
R$ milhes Fornecimento Bruto de Energia Eltrica Receita de Uso dos Sistemas Eltricos de Distribuio TUSD Receita de Uso da Rede de Transmisso Receita de Construo Outras Receitas operacionais Dedues receita operacional Receita Operacional lquida 2011 16.841 1.974 1.473 1.533 990 (6.997) 15.814 2010 (Reclassificado) 14.821 1.658 1.197 1.342 924 (6.095) 13.847 Variao % 13,63 19,06 23,06 14,23 7,14 14,80 14,21

Fornecimento Bruto de Energia Eltrica

A receita com Fornecimento Bruto de Energia Eltrica foi de R$16.841 milhes em 2011 em comparao a R$14.821 milhes em 2010, o que representa um aumento de 13,63%.
Consumidores Finais

A receita com Energia Vendida a Consumidores Finais, excluindo consumo prprio, foi de R$14.959 milhes em 2011 comparados a R$13.219 milhes em 2010, uma variao de 13,16%. Os principais itens que afetaram o resultado so como segue:

aumento de 6,95% no volume de energia faturada a consumidores finais (excluindo consumo prprio); reajustes tarifrios na Cemig Distribuio, com impacto mdio nas tarifas dos consumidores de 1,67% e 7,24%, a partir de 8 de abril de 2010 e 2011, respectivamente; reajustes tarifrios na Light, com impacto mdio nas tarifas dos consumidores de 2,20% e 7,82% a partir de 7 de novembro de 2010 e 2011, respectivamente; reajustes dos contratos de venda de energia a consumidores livres, indexados, na maior parte, variao do IGP-M.
11

O desempenho das principais classes de consumo est descrito a seguir: Residencial:

CEMIG

O consumo residencial representa 15,3% da energia total transacionada pela Cemig em 2011 e o crescimento de 8,0% no ano est associado ligao de novas unidades consumidoras e ao incremento de consumo de bens e servios pelas famlias em funo de condies favorveis da economia brasileira, com a manuteno do vigor do mercado de trabalho e o crescimento da massa salarial associados expanso da oferta de crdito.

Industrial:

A energia utilizada pelos clientes livres e cativos corresponde a 37,1% do volume transacionado em 2011, com aumento de 4,8% em relao a 2010 devido expanso da atividade industrial com o crescimento das exportaes e produo destinada ao atendimento da demanda interna, apesar dos sinais de desacelerao no segundo semestre do ano.

Comercial:

Esta classe consumiu 10,0% da energia transacionada e cresceu 12,2% no ano de 2011, comportamento associado ao nvel aquecido de demanda interna, ou seja, pelo consumo entre os vrios setores econmicos e pelo consumo final das famlias e dos indivduos.

Rural:

O consumo rural cresceu 7,3% em 2011, com a ligao de 121.057 propriedades rurais e o aumento da demanda de energia para irrigao em funo de condies climticas atpicas ao longo do ano, com baixos nveis de precipitao no perodo mido e temperaturas acima da mdia esperada para o perodo seco.

12

Demais Classes:

As demais classes de consumidores Poder Pblico, Iluminao Pblica, Servio Pblico e Consumo Prprio, com participao de 5,8% da energia transacionada, cresceram em conjunto 9,2% no ano de 2011. Receita com suprimento A quantidade de energia vendida a outras concessionrias aumentou em 1,78%, 14.457.890 MWh em 2011 comparados a 14.204.530 MWh em 2010, sendo verificado um aumento de 7,24% no preo mdio de venda de energia, R$109,08/MWh em 2011 na comparao com R$101,72/MWh em 2010. Dessa forma, ocorreu um aumento de 9,13% na Receita com Suprimento a outras concessionrias, R$1.577 milhes em 2011 na comparao com R$1.445 milhes em 2010. Receita de Uso dos Sistemas Eltricos de Distribuio TUSD A receita de TUSD, da Cemig Distribuio e Light, correspondeu a R$1.974 milhes em 2011 comparados a R$1.658 milhes em 2010, um aumento de 19,06%. Esta Receita advm dos encargos cobrados dos consumidores livres, sobre a energia vendida por outros Agentes do Setor Eltrico e seu aumento decorre dos reajustes tarifrios ocorridos na tarifa e principalmente do maior transporte de energia para os consumidores livres, consequncia da recuperao da atividade industrial e migrao de clientes cativos para o Mercado Livre. Receita de uso da rede de transmisso A Receita de Uso da Rede de Transmisso foi de R$1.473 milhes em 2011, comparada a R$1.197 milhes em 2010, representando um aumento de 23,06%. Para as concesses antigas, a Receita de Uso da Rede refere-se tarifa cobrada dos agentes do setor eltrico, incluindo os consumidores livres ligados na alta tenso, pela utilizao da rede bsica de transmisso, de propriedade da Companhia, associada ao

CEMIG

Sistema Interligado Brasileiro, deduzindo-se os valores recebidos que so utilizados para amortizao do ativo financeiro. Para as concesses novas, inclui a parcela recebida dos agentes do setor eltrico referente operao e manuteno das linhas de transmisso e tambm o ajuste a valor presente do ativo financeiro de transmisso constitudo, em sua maior parte, durante o perodo de construo dos empreendimentos de transmisso. As taxas utilizadas para a atualizao do ativo correspondem remunerao do capital aplicado nos empreendimentos, variando em conformidade ao modelo do empreendimento e do custo do capital da investidora. O aumento nesta receita em 2011 decorre principalmente da atualizao monetria do ativo de transmisso da Taesa, com um impacto no resultado da Cemig de R$178 milhes. Essa atualizao foi decorrente da divulgao do ndice de atualizao da tarifa da Taesa a partir de julho de 2011, no percentual de 9,77%. Outras receitas operacionais As outras receitas da Companhia so como segue:
Consolidado 2011 Fornecimento de Gs Servio Taxado Servio de Telecomunicaes Prestaes de Servios Aluguel e Arrendamento Outras 579 14 158 105 77 57 990 2010 (Reclassificado) 398 16 131 179 60 140 924

13

Impostos e Encargos Incidentes sobre a Receita Os impostos incidentes sobre a receita operacional foram de R$6.997 milhes em 2011 comparados a R$6.095 milhes em 2010, representando um aumento de 14,8%. As principais variaes, nas dedues Receita, so como segue: Conta de Consumo de Combustvel - CCC Os gastos com CCC foram de R$718 milhes em 2011 comparados a R$532 milhes em 2010, representando um aumento de 34,96%. Refere-se aos Custos de Operao das Usinas Trmicas dos Sistemas Interligado e Isolado Brasileiro, rateados entre os Concessionrios de Energia Eltrica, por meio de Resoluo da ANEEL.

CEMIG

Este um Custo no controlvel, sendo que no negcio de distribuio, a diferena entre os valores utilizados como referncia para a definio das tarifas e os custos efetivamente realizados compensada no reajuste tarifrio subsequente e para a parcela referente aos servios de transmisso de energia eltrica, a Companhia , apenas, repassadora do encargo, uma vez que a CCC cobrada dos consumidores livres na fatura de uso da rede bsica e repassada Eletrobrs. A variao neste custo decorre, principalmente, da alterao na metodologia de clculo do encargo, que passou a suprir a diferena entre o custo total da gerao de energia nos sistemas isolados e o custo mdio da energia comercializada no Ambiente de Contratao Regulada (ACR). Conta de Desenvolvimento Energtico - CDE Os gastos com a CDE foram de R$516 milhes em 2011, comparados a R$423 milhes em 2010, representando um aumento de 21,99%. Os pagamentos so definidos por meio de Resoluo da ANEEL.
14

Este um Custo no controlvel, sendo que na atividade de distribuio a diferena entre os valores utilizados como referncia para definio das tarifas e os custos efetivamente realizados compensada no reajuste tarifrio subsequente. Para a parcela referente aos servios de transmisso de energia eltrica, a Companhia , apenas, repassadora do encargo, uma vez que a CDE cobrada dos consumidores livres na fatura de uso da rede bsica e repassada Eletrobrs. As demais dedues Receita referem-se a impostos calculados com base em percentual do faturamento. Portanto, as variaes decorrem, substancialmente, da evoluo da Receita. Vide a composio dos impostos incidentes sobre a receita na Nota Explicativa n 24 das Demonstraes Contbeis consolidadas. Custos e Despesas Operacionais (excluindo Resultado Financeiro) Os Custos e Despesas Operacionais, excluindo Resultado Financeiro, representaram em 2011 o montante de R$11.401 milhes comparados a R$10.200 milhes em 2010, com aumento de 11,77%. Vide as principais despesas e custos na Nota Explicativa n 25 das Demonstraes Contbeis Consolidadas.

CEMIG

As principais variaes nas Despesas esto descritas a seguir: Energia Eltrica Comprada para Revenda A despesa com Energia Eltrica Comprada para Revenda foi de R$4.278 milhes em 2011 comparados a R$3.722 milhes em 2010, representando um aumento de 14,94%. O aumento nos custos decorre basicamente da maior atividade de comercializao de energia pela Cemig Gerao e Transmisso S.A. (Cemig Gerao e Transmisso) e aumento da participao na Light em 2011, com a maior consolidao das suas operaes. Este um Custo no controlvel, na atividade de distribuio, sendo que a diferena entre os valores utilizados como referncia para definio das tarifas e os custos efetivamente realizados compensada no reajuste tarifrio subsequente. Vide mais informaes na Nota Explicativa n 25 das Demonstraes Contbeis Consolidadas. Encargos de Uso da Rede de Transmisso A despesa com Encargos de Uso da Rede de Transmisso foi de R$830 milhes em 2011 comparados a R$729 milhes em 2010, um aumento de 13,85%. Esta despesa refere-se aos encargos devidos, pelos agentes de Distribuio e Gerao de energia eltrica, pela utilizao das instalaes, componentes da rede bsica, conforme definido por meio de Resoluo pela ANEEL. Este um custo no controlvel pela Companhia, sendo que a diferena entre os valores utilizados como referncia para definio das tarifas e os custos efetivamente realizados compensada no reajuste tarifrio subsequente. Depreciao/Amortizao A despesa com Depreciao e Amortizao apresentou um aumento de 4,80%, na comparao entre os perodos: R$939 milhes em 2011, comparada a R$896 milhes em 2010. Este resultado decorre, substancialmente do aumento nos ativos da concesso em funo do maior programa de investimentos, principalmente no negcio de distribuio. Obrigaes Ps-emprego A despesa com Obrigaes Ps-emprego foi de R$124 milhes em 2011 comparados a R$107 milhes em 2010, representando um aumento de 15,89%. Esta despesa representa a atualizao da obrigao calculada em conformidade a laudo atuarial elaborado por consultores externos. O aumento significativo decorre da maior participao na controlada Light. Provises Operacionais As provises operacionais foram de R$257 milhes em 2011 comparados a R$138 milhes em 2010, um aumento de 86,23%. Esta variao decorre, principalmente, dos seguintes itens:
CEMIG

15

aumento de 55,24% na proviso para crditos de liquidao duvidosa (R$163 milhes em 2011 contra R$105 milhes em 2010). variao na proviso para processos administrativos da ANEEL (Proviso de R$4 milhes em 2011 contra uma reverso de R$47 milhes em 2010 referente a um processo extinto pela Aneel referente ao subsdio de baixa renda). variao na proviso para contingncias judiciais (Proviso de R$48 milhes em 2011 contra uma reverso de R$54 milhes em 2010). Em contrapartida, ocorreram provises referentes a aes cveis de majorao tarifria de R$9 milhes em 2011 contra R$139 milhes provisionados em 2010. Os valores provisionados em 2010 decorrem substancialmente de celebrao de acordo para encerrar processo judicial com consumidor industrial referente ao reajuste tarifrio determinado pela portaria DNAEE 045/86.

16

Vide mais detalhes na Nota Explicativa n 25 s Demonstraes Contbeis Consolidadas. Gs Comprado para Revenda O custo com compra de gs para revenda foi de R$329 milhes em 2011 comparados a R$225 milhes em 2010, representando um aumento de 46,22%. Esta variao devese, principalmente, ao aumento na quantidade comprada, nos perodos comparados em funo de maior comercializao de gs pela Gasmig, em 2011, consequncia da maior atividade industrial.

CEMIG

Servios de terceiros A despesa com Servios de Terceiros foi de R$1.031 milhes em 2011 comparados a R$923 milhes em 2010, representando um aumento de 11,70%. As principais variaes decorrem do maior volume de servios de comunicao, leitura de medidores e entrega de faturas de energia e consultoria, sendo os aumentos decorrentes em sua maior parte de reajuste nos contratos de prestao de servios. O detalhamento dos servios de terceiros est demonstrado na Nota Explicativa n 25 das Demonstraes Contbeis Consolidadas. Participao de Empregados e Administradores no Resultado A despesa com Participao de Empregados e Administradores no Resultado foi de R$221 milhes em 2011 comparados a R$325 milhes em 2010, representando uma reduo de 32,00%. Os valores registrados decorrem de acordo coletivo especfico assinado com as entidades sindicais em novembro de 2010 e 2011, devendo ser ressaltado que nos valores registrados em 2010 encontra-se o valor adicional de R$30 milhes, ainda decorrente de Acordo Coletivo de Trabalho em 2009.

LAJIDA (metodologia de clculo no revisada pelos auditores independentes)

LAJIDA - R$ milhes Resultado do Exerccio + Proviso Imposto de Renda e Contribuio Social + Resultado Financeiro + Amortizao e Depreciao = LAJIDA Itens no recorrentes: + Acordo judicial com cliente industrial + ICMS consumidor Baixa Renda = LAJIDA AJUSTADO 2011 2.415 941 1.056 939 5.351 5.351 2010 2.258 564 825 896 4.543 178 26 4.747 Var% 6,95 66,84 28,00 4,80 17,79 12,72

O aumento do Lajida em 2011, em comparao ao mesmo perodo de 2010, deve-se ao aumento de 14,21% na receita em comparao ao aumento de 12,40% nos custos e despesas operacionais, no incluindo a depreciao. Os principais efeitos no recorrentes que impactaram no Lajida de 2010 so como segue:
17

Reconhecimento de uma Despesa, em 2010, na Cemig Distribuio, no montante de R$178 milhes, decorrente de acordo referente ao ajuizada por consumidor industrial, relativa ao ressarcimento do aumento de tarifa, introduzido pelo DNAEE, durante o Plano Cruzado; Reconhecimento de Despesa com ICMS, em 2010, referente subveno de desconto na tarifa de Consumidor de Baixa Renda, no montante de R$26 milhes, em decorrncia de adeso Programa de Anistia, implementado pelo Governo do Estado de Minas Gerais.

Resultado Financeiro Lquido O resultado em 2011 foi uma Despesa Financeira Lquida de R$1.056 milhes comparados a uma Despesa Financeira Lquida de R$825 milhes em 2010. Os principais fatores que impactaram o Resultado Financeiro esto relacionados a seguir:

Aumento na Despesa de Encargos de Emprstimos e Financiamentos: R$1.311 milhes em 2011 comparados a R$1.075 milhes em 2010, devido, principalmente, maior variao do CDI, principal indexador dos contratos de emprstimos e financiamentos, refletindo o processo de aumento da taxa SELIC ocorrida principalmente no 1 semestre de 2011. Aumento na Despesa de Variao Monetria de Obrigao Ps- Emprego: R$163 milhes em 2011 comparados a R$142 milhes em 2010 devido, principalmente, maior variao do IPCA, ndice de atualizao do contrato de dvida entre a Cemig e a Forluz.

CEMIG

Receita com Variao Monetria sobre Depsito Judicial: R$68 milhes em 2011 decorrentes da atualizao de crdito tributrio referente a ao judicial ITCD (Imposto sobre Transmisso Causa Mortis e Doao) em funo da deciso transitada em julgado favorvel Cemig. Receita com Variao Monetria sobre FINSOCIAL: R$68 milhes em 2011 decorrentes de crdito atualizado junto Receita Federal do Brasil que foram indevidamente recolhidos nos perodos entre 1989 e 1991, tendo em vista deciso transitada em julgado favorvel Cemig. Despesa com Atualizao Monetria da AFAC (Adiantamento para Futuro Aumento de Capital): R$66 milhes em 2011 decorrente atualizao do montante histrico de R$27 milhes devolvidos a Secretaria de Estado da Fazenda.

18

Vide a composio das Receitas e Despesas Financeiras na Nota Explicativa n 26 das Demonstraes Contbeis Consolidadas. Imposto de Renda e Contribuio Social Em 2011, a Companhia apurou despesas com Imposto de Renda e Contribuio Social no montante de R$941 milhes em relao ao Resultado de R$3.356 milhes antes dos efeitos fiscais, representando um percentual de 28,03%. A Companhia apurou em 2010 despesas com Imposto de Renda e Contribuio Social no montante de R$564 milhes em relao ao Resultado de R$2.822 milhes, representando um percentual de 19,99%. Estas taxas efetivas de impostos esto conciliadas com as taxas nominais na Nota Explicativa n 10 das Demonstraes Contbeis Consolidadas. Deve ser ressaltado que nos exerccios de 2011 e 2010 a Companhia registrou crditos tributrios que no estavam registrados nas Demonstraes Contbeis, nos valores de R$119.850 e R$288.505, respectivamente. Liquidez e Recursos de Capital Nosso negcio de capital intensivo. Historicamente, temos necessidade de capital para financiamento da construo de novas instalaes de gerao e da expanso e modernizao das instalaes de gerao, transmisso e distribuio existentes. Nossas exigncias de liquidez tambm so afetadas por nossa poltica de dividendos. Financiamos nossa liquidez e necessidades de capital principalmente com caixa gerado por operaes e, em menor escala, com fundos provenientes de financiamento. Acreditamos que nossas atuais reservas de caixa, geradas por operaes e recursos previstos provenientes de financiamentos, sero suficientes durante os prximos 12 meses para atender nossas necessidades de liquidez.

CEMIG

Caixa e Equivalentes a Caixa O caixa e equivalentes a caixa em 31 de dezembro de 2011 totalizaram R$2.862 milhes, em comparao com R$2.980 milhes em 31 de dezembro de 2010. Em 31 de dezembro de 2011, nem o nosso caixa, nem nossos equivalentes a caixa foram mantidos em outras moedas que no o real. Fluxo de Caixa Proveniente de Atividades Operacionais O caixa lquido gerado por atividades operacionais em 2011 e 2010 totalizou R$3.898 milhes e R$3.376 milhes, respectivamente. O aumento no caixa gerado por atividades operacionais em 2011 em comparao com 2010 deveu-se, substancialmente, ao maior resultado de 2011 em comparao ao resultado de 2010, ajustado pelos itens que no afetam o caixa. Fluxo de Caixa Proveniente de Atividades de Investimento O caixa lquido usado nas atividades de investimento em 2011 e 2010 totalizou, respectivamente, R$4.017 milhes e R$4.444 milhes. A reduo nos valores utilizados em atividades de investimento em 2011 comparado com 2010 se deveu principalmente aos maiores investimentos em ativos de transmisso de energia no ano anterior, sendo que em 2011 os gastos foram mais concentrados na atividade de distribuio, mas devendo ser mencionado aquisio tambm em ativos de transmisso do grupo Abengoa. Fluxo de Caixa Proveniente de Atividades de Financiamento Estamos empenhados em prolongar nosso perfil de dvidas por meio de veculos de financiamento de longo prazo a baixas taxas de juros, sendo os vencimentos e obrigaes destes compatveis com a natureza de nossos negcios, que de capital intensivo. Procuramos equilibrar as propores de financiamentos de curto e longo prazo e no aumentar nossa exposio a taxas de curto prazo, nem sofrer qualquer presso de liquidez. Maiores detalhes de nossa poltica de captao podem ser vistos no item seguinte deste relatrio, Poltica de Captao de Recursos e Gesto da Dvida. O fluxo de caixa proveniente em atividades de financiamento durante 2011 totalizou R$1,3 milho, sendo as sadas de caixas originadas da amortizao de R$2.218 milhes de financiamentos denominados em real e em moedas estrangeiras e o pagamento de R$2.036 milhes em dividendos e juros sobre o capital prprio, sendo compensado quase na sua totalidade pelos financiamentos obtidos de R$4.255 milhes. O fluxo de caixa consumido nas atividades de financiamento durante 2010 totalizou R$377 milhes, sendo captaes de recursos no montante de R$6.227 milhes e em contrapartida amortizao de emprstimos e financiamentos e pagamentos de juros sobre o capital prprio nos montantes de R$4.775 milhes e R$1.829 milhes, respectivamente.
CEMIG

19

Poltica de Captao de Recursos e Gesto da Dvida Em 2011 foram captados cerca de R$3.608 milhes em emprstimos e financiamentos e amortizados cerca de R$2.219 milhes, numa viso de empresa consolidada. A Companhia mantm o seu compromisso de assegurar sua qualidade de crdito em nveis satisfatrios que denotem grau de investimento, ou seja, baixo risco de crdito, para se beneficiar de custos financeiros compatveis com a rentabilidade do negcio, bem como para evidenciar que o processo de expanso das atividades da Cemig tem se dado de forma sustentvel. Ao final do ano, como forma de recompor o caixa em funo de investimentos realizados ao longo de 2011 e buscando assegurar recursos de financiamento para viabilizar uma aquisio de ativos prevista para o primeiro semestre de 2012, a Cemig emitiu Notas Promissrias no valor de R$1 bilho com prazo de 360 dias, confirmando a receptividade de que a empresa desfruta no mercado de capitais local.
20

A Cemig Distribuio tambm recorreu ao mercado de capitais ao final de 2011, emitindo R$100 milhes em Notas Promissrias para reforo de capital de giro. Ao longo do ano, foram captados outros R$410 milhes em emprstimos e mais R$116 milhes em financiamentos da Eletrobrs para o Programa Reluz, Programa Cresce Minas e Programa Luz para Todos. Alm disso, a Companhia contou com R$291 milhes em recursos a fundo perdido no mbito do Programa Luz para Todos (recursos da CDE e do Estado de Minas Gerais) e de subveno econmica relacionada com a poltica tarifria aplicvel a consumidores de baixa renda com os recursos da CODEMIG para o Centro Administrativo. A Cemig Gerao e Transmisso, por outro lado, valeu-se de sua confortvel posio de caixa para pagar o seu servio de dvida, num montante de R$1.219 milhes (sendo R$689 milhes de principal), sem, praticamente, recorrer a novas captaes, como forma de otimizar sua alavancagem. Porm, numa viso consolidada, o endividamento da Companhia foi afetado pelos financiamentos contratados pelas suas subsidirias para custear os investimentos em gerao, principalmente na UHE Santo Antnio e UHE Belo Monte, e em transmisso, destacando-se a emisso de Notas Promissrias da Taesa, no valor de R$1,17 bilho (afetando o endividamento da Cemig Gerao e Transmisso em R$663 milhes), para a aquisio dos ativos do Grupo Abengoa.

CEMIG

Em maro de 2012, a Cemig Gerao e Transmisso concluiu a 3 Emisso Pblica de Debntures Simples por meio da qual foram emitidas 1.350.000 debntures simples, no conversveis em aes, da espcie quirografria, em trs sries, com valor nominal unitrio de R$1.000,00 (mil reais) na data de emisso, qual seja, 15 de fevereiro de 2012, totalizando R$1.350.000. Os recursos lquidos obtidos com a emisso das debntures foram destinados ao resgate integral das notas promissrias comerciais da 4 emisso da Companhia emitidas em 13 de janeiro de 2012, pelo seu valor nominal total de R$1.000.000, acrescido de juros remuneratrios, e ao reforo do capital de giro da Companhia. Foram emitidas 480.000 (quatrocentas e oitenta mil) debntures da primeira srie, 200.000 (duzentas mil) debntures da segunda srie e 670.000 (seiscentas e setenta mil) debntures da terceira srie, com prazo de vencimento de 5 anos, 7 anos e 10 anos a contar da data de emisso, respectivamente. As debntures da primeira srie faro jus a juros remuneratrios de CDI + 0,90%, e as debntures da segunda e da terceira sries tero seu valor nominal unitrio atualizado pelo IPCA-IBGE e faro jus a juros remuneratrios correspondentes a 6,00% ao ano e 6,20% ao ano, respectivamente. A 3 Emisso Pblica de Debntures Simples conta com o aval da sua controladora, a Cemig.
21

Principais indexadores da dvida em 31 de dezembro de 2011

14% 3%

13%
59%

5% 2% 3% 1% Finel/RGR Dolar Cdi Ipca Igpm Urtj Sem Indexador Outros

A composio da dvida da Cemig reflexo das fontes de recursos disposio da empresa (crdito bancrio utilizado para rolagem de dvida e emisses de debntures e notas promissrias, em que uma demanda expressiva tem sido alocada em papis referenciados taxa de juros local), bem como de sua inteno de evitar a exposio da dvida moeda estrangeira (atualmente de 2%). A expressiva concentrao da dvida no CDI (59%) reduzir o custo da dvida num cenrio de reduo das taxas de juros no longo prazo. O custo mdio da dvida da Cemig de 7,21%a.a., a preos constantes.

CEMIG

A Administrao tem promovido a gesto da sua dvida com foco no alongamento do prazo, na limitao do endividamento aos nveis preconizados pelo Estatuto, na reduo do custo financeiro e na preservao da capacidade de pagamento da Companhia, sem presses no fluxo de caixa que possam indicar risco de refinanciamento. O endividamento da Companhia, em 31 de dezembro de 2011, tem seu cronograma de amortizaes satisfatoriamente escalonado ao longo dos anos, com prazo mdio de 3,1 anos, embora haja uma concentrao de dvida vencendo em 2012, conforme grfico abaixo, que foi parcialmente refinanciada, em maro de 2012, atravs da emisso de debntures da Cemig Gerao e Transmisso, mencionada em pargrafo anterior. O cronograma de amortizaes da dvida pode ser visto no grfico a seguir:

22

Cronograma de Amortizaes da Dvida Posicionamento em Dezembro/2011 (R$ milhes)

5.904

3.051 2.503

1.596 786
1.108 555 2017 275 2018 2019 em diante

CEMIG

2012

2013

2014

2015

2016

As avaliaes de risco de crdito (ratings) da Cemig e de suas principais controladas no se alteraram ao longo de 2011, mesmo num cenrio de expanso da Companhia, via projetos ou via aquisies, refletindo uma percepo positiva de rentabilidade saudvel e de forte gerao de caixa, assegurada por slidos indicadores de crdito e perfil de liquidez adequado, conforme sustentam as principais agncias de rating.

AMBIENTE REGULATRIO

Renovao de concesses A Cemig tem como um de seus mais valiosos ativos intangveis s concesses para explorao nas reas de gerao, transmisso e distribuio de energia eltrica. Os prazos dos contratos de concesso variam de acordo com a data da outorga.

O Ministrio de Minas e Energia constituiu um grupo de trabalho tcnico para analisar os critrios que sero aplicados nas renovaes das concesses de gerao, transmisso e distribuio com vencimento a partir de 2015. As sugestes sero encaminhadas ao Conselho Nacional de Poltica Energtica e tero como objetivo, segundo declaraes dos participantes desse grupo, a reduo nas tarifas para os consumidores. esperada para 2012 uma definio pelo Governo Federal dos critrios para a renovao das concesses, quando ento ser possvel determinar o impacto desses critrios nos resultados da Companhia. Leiles de Energia Eltrica A Cemig Distribuio participou de trs leiles do Ambiente de Contratao Regulada, promovidos pela Agncia Nacional de Energia Eltrica ANEEL, com perodo de fornecimento compreendido entre 2011 e 2043, onde foram comprados pela empresa:
Leilo Leio A-3 Leilo A-1 Leilo de ajuste 2 Semestre Montante (MW mdios) 389,16 18,13 137,00 Preo mdio (R$/MWh) 102,07 79,99 56,13

23

A Cemig Gerao e Transmisso tambm participou de trs leiles do Ambiente de Contratao Regulada, promovidos pela Agncia Nacional de Energia Eltrica ANEEL, com perodo de fornecimento compreendido entre 2011 e 2014, onde foram vendidos pela empresa:
Leilo Leilo A-1 Leilo de ajuste 1 Semestre Leilo de ajuste 2 Semestre Montante (MW mdios) 85,00 85,00 62,00 Preo mdio (R$/MWh) 80,00 108,00 54,73

No ambiente livre, a Cemig Gerao e Transmisso promoveu no ano de 2011 um total 65 leiles, entre compras e vendas de energia, comercializando um volume de 30.226 GWh e participou de um total de 96 leiles de compra e venda de terceiros, comercializando um volume de 4.109 GWh. A estratgia de atuao da Cemig Gerao e Trasmisso nos leiles de energia do Ambiente de Contratao Livre est embasada por premissas estabelecidas pela Companhia, como uma curva de preos futuros aprovada e pelo Balano Estrutural de Energia, o qual define a disponibilidade a ser direcionada para os agentes deste mercado. Gesto das perdas O ndice de Perdas Totais da Cemig Distribuio atingiu o percentual de 10,40% (dados de out/2011), sendo 8,50% referentes s Perdas Tcnicas e 1,90% relativos s Perdas No Tcnicas.

CEMIG

Os investimentos de reforo realizados no sistema eltrico em alta, mdia e baixa tenso contriburam para o controle das Perdas Tcnicas, inerentes ao processo de transporte e transformao de energia. Com relao gesto das Perdas No Tcnicas, a regularizao de 35 mil unidades consumidoras proporcionou uma recuperao de energia de 181 GWh e um incremento de energia de 77 GWh. Esses montantes de energia correspondem a receitas agregadas de R$90 milhes. Alm disso, foram realizados aprimoramentos na ferramenta para seleo de alvos de inspeo, aumento da produtividade no processo de cobrana de consumo irregular, blindagem da receita dos consumidores de mdio e grande porte, substituio de aproximadamente 177 mil medidores obsoletos e regularizao de 15 mil lmpadas de iluminao pblica acesas durante o dia.

RELACIONAMENTO COM NOSSOS CLIENTES

24

Qualidade no fornecimento Indicadores de qualidade no fornecimento de energia eltrica (DEC e FEC) da Cemig Distribuio:
Ano 2010 2011 Aumento/(Reduo) Com expurgo DEC 12,99 14,32 10,2% FEC 6,55 7,90 20,6% DEC 15,10 16,86 11,65% Sem expurgo FEC 7,40 7,01 (5,3%)

Os expurgos apresentados acima se referem aos dias crticos, em que a quantidade de ocorrncias emergenciais, em um determinado conjunto de unidades consumidoras, supera a mdia relativa aos 24 meses anteriores. As interrupes ocorridas nos dias crticos so desconsideradas para o clculo dos indicadores DEC e FEC. Em 2011 foram registradas 332.501 interrupes, sendo 82% acidentais e 18% programadas. Cerca de 49% das interrupes sustentadas de energia em 2011 tiveram origem em causas externas ao sistema (fenmenos naturais e meio ambiente), 33% de origem interna (falhas de equipamentos, falha humana, erros de manobra, etc.) e 18% foram interrupes programadas. Dentre as principais causas externas, a descarga atmosfrica contribuiu com 21%, o contato de pssaros e animais na rede com 10% e a arborizao com 10% do total. Em 2011, foram aplicados R$105,6 milhes em manuteno preventiva (limpeza de faixa, poda, troca de cruzetas, manuteno em estruturas, troca de postes, transformadores e cabos deteriorados), e R$34,13 milhes em reformas de rede (blindagem de redes reforma de circuitos e interligao de circuitos). Apesar da queda nos indicadores de qualidade em 2011, deve ser ressaltado que decorre principalmente de um volume de chuvas muito mais expressivo, em ndice significativamente superior a mdia histrica.

CEMIG

Para 2012 esto previstos tambm investimentos significativos em obras de flexibilidade operativa e instalao de equipamentos de proteo com religamento automtico que possam auxiliar na reduo do nmero de interrupes acidentais e no tempo de interrupo, melhorando a qualidade do fornecimento de energia eltrica. Outra ao importante a alterao do patamar tecnolgico, com investimentos sistemticos em automao do sistema eltrico, o que permitir o restabelecimento automtico e remoto do fornecimento de energia aps a ocorrncia de interrupes. Poltica de atendimento Alm dos canais j existentes de relacionamento da Cemig, tais como o Fale com a Cemig; Agncias de Atendimento; Agentes de Relacionamento, Agncia Virtual e Postos de Atendimento Simplificado (PAS), a Cemig vem trabalhando fortemente no estreitamento do relacionamento com os clientes. Em 2011 a Cemig Distribuio implantou o atendimento presencial em todos os 774 municpios de sua rea de concesso, alm dos investimentos em nossa agncia virtual, com o aumento dos servios disponveis e o servio Cemig Torpedo, onde o cliente pode, por meio de mensagens, comunicar falta de energia, consultar dbitos pendentes ou enviar leitura de medidor de sua unidade consumidora, sendo respondido em at 1 minuto.

25

INVESTIMENTOS
Novas aquisies As aquisies de novos ativos vo ao encontro da estratgia da Cemig em se tornar uma empresa cada vez maior e um player cada vez mais competitivo no mercado, sendo as principais aquisies descritas a seguir. UHE Belo Monte Foi adquirida em 2011 a participao de 9,77% na UHE Belo Monte. A aquisio estratgica de participao na Usina Hidreltrica de Belo Monte, equivale a 9,77% do capital social da Norte Energia S.A. (NESA), empresa que detm a concesso da usina. A aquisio foi realizada atravs da Sociedade de Propsito Especfico (SPE), Amaznia Energia Participaes S.A (Amaznia), especialmente criada com essa finalidade, cujas scias so a Cemig Gerao e Transmisso, com 74,5% do capital total, e a Light, com 25,5%.
CEMIG

Aumento de participao na Light Aquisio complementar em abril de 2011 A controlada em conjunto Parati S.A. Participaes em Ativos de Energia Eltrica (Parati), adquiriu em 12 de abril de 2011, 54,08% do capital social total da Redentor Energia S.A. (Redentor), pelo valor total de R$403 milhes, correspondendo a um preo por ao de R$6,87. A Redentor possui 13,03% de participao no capital total e votante da Light. Como a transao resultou na transferncia do controle da Redentor, a Parati realizou oferta pblica para a aquisio das aes remanescentes da Redentor. Em 30 de setembro de 2011 foi liquidado o leilo com o pagamento de R$7,20 por ao, correspondendo ao valor total de R$334 milhes, representando 93,04% das aes em circulao que estavam com os minoritrios. Esta aquisio representou 42,72% do total de aes do capital social, e teve o preo de R$6,87, mesmo custo por ao pago ao acionista controlador em 12 de abril de 2011, atualizado pela variao da taxa SELIC daquela data at 30 de setembro de 2011. Est prevista a realizao de uma nova OPA Oferta Pblica de Aquisio de Aes Ordinrias de Cancelamento de Registro de Companhia Aberta e de Sada de Novo Mercado que deve ocorrer no primeiro trimestre de 2012, para aquisio das aes ordinrias remanescentes no mercado, representativas de 3,20% do capital social. Aquisio complementar em julho de 2011
CEMIG

26

Em 7 de julho de 2011, a Parati, adquiriu 100% das participaes na Luce, proprietria de 75% das quotas do Luce Brasil Fundo de Investimento em Participae s (FIP Luce), que por sua vez detentor indireto, atravs da Luce Empreendimentos e Participaes S.A., de aproximadamente, 9,77% do capital total e votante da Light. O valor pago pela referida aquisio foi de R$516 milhes. Em decorrncia desta transao e conforme previsto no Acordo de Quotistas do FIP Luce, a Fundao de Seguridade Social Braslight (Braslight), detentora dos 25% restantes das quotas do FIP Luce, passou a ter uma opo de venda de sua participao Parati, que, caso fosse exercida, deveria ocorrer em um prazo mximo de 60 dias. Em 15 de julho de 2011, a Parati, atravs da Luce, foi notificada pela Braslight, que exerceu a Opo de Venda de sua participao de 25% no FIP Luce, o que ocorreu em 28 de julho de 2011. O valor pago Braslight pela referida aquisio foi de R$172 milhes. Com estas aquisies, a Parati passou a deter 25,68% do capital votante da Light. A Cemig participa em 25% da Parati e o Redentor Fundo de Investimento em Participaes em 75%.

Ativos de transmisso do Grupo Abengoa A Cemig por meio da sua controlada Taesa, concretizou tambm a aquisio de uma concesso e participao em sociedade composta por quatro ativos de transmisso de energia eltrica do Grupo Abengoa, empresa de origem espanhola. A Taesa adquiriu (i) 50% das aes detidas pela Abengoa Concesses Brasil Holding S.A. no Capital Social da Abengoa Participaes Holding S.A. que, por sua vez, titular de 100% de participao no capital social total das transmissoras STE - Sul Transmissora de Energia S.A., ATE Transmissora de Energia S.A., ATE II Transmissora de Energia S.A., ATE III Transmissora de Energia S.A., e (ii) 100% das aes detidas pela Abengoa Concesses Brasil Holding S.A. e pela Abengoa Construo Brasil Ltda. no Capital Social da NTE - Nordeste Transmissora de Energia S.A. Pela aquisio a Taesa pagou R$1.163 milhes, liquidados em 25 de novembro de 2011. Renova Energia A Cemig, por meio da Light Energia S.A. (Light Energia), realizou a integralizao de cerca de 50 milhes de aes ordinrias emitidas pela Renova Energia S.A. (Renova), mediante o aporte do valor de aproximadamente R$360 milhes. A operao representou a participao da Light com 50% no bloco de controle da companhia. Holding de um grupo fundado em 2001 e listada na Bovespa em 2010, a Renova a primeira empresa brasileira dedicada gerao de energia alternativa a ser listada na Bovespa. Ela atua na gerao de energia eltrica por meio de fontes renovveis, como pequenas centrais hidreltricas e energia elica. Gasmig O Conselho de Administrao autorizou, em 27 de dezembro de 2011, a aquisio de aes preferenciais nominativas, representativas de 4,38% do capital total da Gasmig, pertencentes ao Governo do Estado de Minas Gerais (Estado), pelo valor de R$67 milhes, correspondente a um preo por ao de aproximadamente R$3,75, a ser ajustado ao valor de um Laudo de Avaliao Independente, que ser elaborado por instituio especializada, a ser licitada e contratada pela Cemig. A aquisio estar condicionada, ainda, concluso perfeita e completa da transferncia da participao acionria na Gasmig, atualmente em nome da MGIMinas Gerais Participaes S.A., para o Estado, de modo a inexistir qualquer nus sobre essa transao para a Cemig.
CEMIG

27

Outros Investimentos Alm das novas aquisies, a Cemig efetuou no ano de 2011 outros investimentos conforme segue: Gerao A Cemig Gerao e Transmisso, esta realizando um amplo programa de revitalizao de suas usinas, cujo objetivo restabelecer a vida til das plantas. Encontram-se em andamento os processos de reforma e modernizao das UHEs de So Simo, Volta Grande e de Salto Grande. O programa, que se estende at o ano de 2025, contempla tambm as usinas de Trs Marias, Itutinga, Camargos, Jaguara, Emborcao, Nova Ponte e Miranda, com uma previso total de investimentos de R$1.664 milhes. Alm disso, continuamos a investir na automao de nossas instalaes, j tendo implementado a tele-assistncia de 13 usinas, 12 pequenas centrais eltricas (PCHs) e 24 subestaes de transmisso. O Plano Diretor de Automao contempla a teleassistncia de 17 usinas, 14 Pequenas Centrais Hidreltricas e 37 Sub-estaes da transmisso, com previso de concluso para 31 de dezembro de 2016. Transmisso Dos investimentos realizados em 2011, destacamos os investimentos realizados pela Empresa Amazonense de Transmisso de Energia Eltrica S.A. (EATE) nas linhas de transmisso Sorriso-Sinop (76Km), Novo Mutum-Sorriso (151Km), Parecis-Brasnorte (111Km) e Brasnorte-Juna (207Km).
CEMIG

28

A Cemig Gerao e Trasmisso fez investimentos na construo das subestaes de SE Pimenta (138KV), SE Neves 1 ampliao (500KV), no valor de R$38 milhes. Distribuio Dentre os programas de investimentos executados na atividade de distribuio, destacam-se os seguintes: Plano de Desenvolvimento da Distribuio PDD Durante o processo de Reviso Tarifria do ciclo 2008-2012, a Diretoria de Distribuio e Comercializao DDC apresentou um Plano de Desenvolvimento da Distribuio PDD para a Agncia Nacional de Energia Eltrica ANEEL, referente ao perodo tarifrio em vigncia, onde esto indicados os montantes a serem investidos pela Cemig Distribuio para o perodo 2008-2012, no montante total de R$3,9 bilhes.

A realizao plena dos macroprojetos que compe o Plano de Desenvolvimento da Distribuio PDD permitir o crescimento de forma sustentvel do mercado em funo da disponibilidade de energia e contribuir fortemente na melhoria da performance da qualidade de fornecimento de energia eltrica em aspectos de continuidade, equilbrio e nveis de tenso. Programa Luz para Todos Universalizao do acesso e uso da energia eltrica Destaca-se que nesse final de 2011 a Cemig concluiu o Programa Luz para Todos (LPT) em Minas Gerais, perodo 2004-2011, abrangendo todos os 774 municpios de sua rea de concesso, ligando um total de 285.913 mil domiclios de famlias na rea rural, quase 3 vezes o quantitativo inicialmente previsto pelo Ministrio das Minas e Energia, que era de 105 mil domiclios. Foram investidos aproximadamente R$3 bilhes, em 633 municpios, com a participao de cerca de 23% do Governo Federal e 77% do Governo de Minas e Cemig, sendo beneficiadas cerca de 1,5 milho de pessoas e atendendo a praticamente 100% da sua rea de concesso. Gs Natural A Gasmig investiu na expanso das redes de gasodutos no Estado de Minas Gerais, em 2011, o montante de R$11,9 milhes, com a construo de 8,9 km de redes na Regio Metropolitana de Belo Horizonte (RMBH), no Sul de Minas, no Vale do Ao e na regio da Mantiqueira (Juiz de Fora). Como destaque, em 2011 foram elaborados estudos de mercado para o incio de obras do projeto residencial Anel Sul, projeto que prev a construo de um anel de ao que permitir a ligao de 7 bairros na cidade de Belo Horizonte, com previso de ligao de 66,7 mil clientes at 2015. Alm do segmento residencial, foram concludos ramais para ligao de postos de combustveis, cliente do segmento industrial e clientes do segmento comercial na Regio Metropolitana de Belo Horizonte.
29

MERCADO DE CAPITAIS E DIVIDENDOS

A Cemig teve suas aes inicialmente listadas na Bolsa de Valores do Estado de Minas Gerais a partir de 14 de outubro de 1960 e a partir de 1972 na Bolsa de Valores de So Paulo (Bovespa) com os smbolos CMIG3 (ON) e CMIG4 (PN). Desde outubro de 2001, estamos listados no Nvel 1 de Governana Corporativa da Bovespa. Alm disto, as aes da Companhia so negociadas desde 1993 na Bolsa de Nova Iorque (CIG e CIG/C), sendo a partir de 2001 no Nvel 2 de governana corporativa, e na Bolsa de Madri (XCMIG) desde 2002.

CEMIG

Composio Acionria O Capital Social da Companhia, em 31 de dezembro de 2011, totalizou R$ 3.412 milhes, conforme composio abaixo demonstrada.
Quantidade de Aes 682.414.582 mil

Aes Ordinrias 298.269.668 mil Estado de Minas Gerais

Aes Preferenciais 384.144.914 mil Investidores Internacionais

50,97%
AGC Engenharia S/A 32,96%

79,11%
Investidores Nacionais 18,97% Estado de Minas Gerais 1,84% Aes em Tesouraria 0,08%

30

Investidores Nacionais 11,86% Investidores Internacionais 4,21%

Cotaes das Aes A seguir, as cotaes de fechamento, dos anos 2010 e 2011, das aes em So Paulo (Bovespa), Nova Iorque (NYSE) e Madri (LATIBEX).
CEMIG
Denominao Smbolos Moeda Fechamento 2010 24,24 18,36 15,13 11,07 12,30 Fechamento 2011 33,27 27,30 17,79 14,11 13,33

Cemig PN CMIG4 R$ Cemig ON CMIG3 R$ ADR PN CIG US$ ADR ON CIG.C US$ Cemig PN (Latibex) XCMIG Euro Fonte - Economtica cotaes ajustadas por proventos, inclusive dividendos

Em 2011 as aes preferenciais, CMIG4, apresentaram um volume de negociao de R$10,7 bilhes, com uma mdia diria de quase R$48 milhes. Esse volume faz com que nossa ao, CMIG4, seja uma das mais negociadas da Bovespa, proporcionando segurana e liquidez aos investidores. Vale ressaltar que o volume mdio dirio de negociao com as aes preferenciais na Bolsa de Nova Iorque se equipara aos volumes no mercado brasileiro, o que refora a posio da Cemig como opo global de investimento. As aes da Cemig apresentaram desempenho superior ao ndice da Bolsa de Valores de So Paulo, com as suas aes ordinrias, CMIG3 e as preferenciais, CMIG4, subindo 48,62% e 37,23% respectivamente. O retorno total para o acionista de CMIG3 e CMIG4 foi de 14% e 11%, respectivamente, no ano de 2011.

2011

CMIG4 37,23%

CMIG3 48,62%

CIG 17,60%

CIG.C 27,46%

IBOV -18,11%

DJIA 5,53%

IEE 19,72%

O valor de mercado est representado pela totalidade das aes da Companhia ao valor das aes preferenciais no ltimo dia de negociao de cada ano sendo superior a duas vezes o Patrimnio lquido da Cemig. Em 2011 a companhia apresentou um robusto crescimento em relao ao ano de 2010, o que demonstra a busca constante dos objetivos da Companhia em agregar valor e crescer de forma sustentvel. Ao analisarmos a variao nos ltimos 5 anos nosso valor de mercado apresentou um crescimento de quase 50%.
22.694 19.596 15.803

18.220

15.761

31
2007 2008 2009 2010 2011

Economtica cotaes no ajustadas, com valores em R$ milho

Os grficos a seguir ilustram a evoluo das nossas aes, ao longo dos ltimos anos, em comparao a outros indicadores.

CEMIG

POLTICA DE PAGAMENTO DE DIVIDENDOS

A Cemig, atravs do Estatuto Social, assume o compromisso de distribuir dividendo mnimo correspondente a 50% do lucro lquido apurado no exerccio anterior. Alm disto, sero distribudos dividendos extraordinrios a cada dois anos ou em menor periodicidade, se a disponibilidade de caixa permitir. Os dividendos so pagos em duas parcelas iguais: a primeira at 30 de junho e a segunda at 30 de dezembro do ano subsequente ao exerccio a que se referem. Dividendos extraordinrios Ocorreram os seguintes pagamentos de dividendos extraordinrios pela Companhia em 2011 e 2010:

32

O Conselho de Administrao da Cemig, em reunio realizada em 16 de dezembro de 2010, deliberou declarar dividendos extraordinrios, no montante de R$900 milhes, utilizando a reserva de lucros estatutria para esse fim, representando R$1,32 por ao. O pagamento desses dividendos ocorreu em 29 de dezembro de 2010. O Conselho de Administrao da Cemig, em reunio realizada em 15 de dezembro de 2011, deliberou declarar dividendos extraordinrios, no montante de R$850 milhes, utilizando a reserva de lucros estatutria para esse fim e outras Reservas de Lucros, representando R$1,25 por ao. O pagamento desses dividendos ocorreu em 28 de dezembro de 2011.

CEMIG

Lucro por ao - R$
4,12
3,53

3,80 3,51

3,69

3,41

3,54

2005

2006

2007

2008

2009

2010

2011

Dividend Yield
11 9 8 6 6 9

2006

2007

2008

2009

2010

2011

PROPOSTA DE DESTINAO DO RESULTADO

O Conselho de Administrao ir propor Assembleia Geral Ordinria - AGO a realizarse em abril de 2012 que, ao lucro lquido do exerccio, no montante de R$2.415 milhes, seja dada a seguinte destinao:

R$1.294 milhes (53,58% do lucro lquido) para pagamento de dividendos; R$109 milhes para a constituio de Reserva Legal; R$1.012 milhes sero retidos no Patrimnio Lquido.

GOVERNANA CORPORATIVA
33

Nosso Conselho de Administrao composto de 14 membros, indicados pelos acionistas. Em 2011, foram realizadas 26 reunies para deliberao sobre diversos assuntos, desde planejamento estratgico at projetos de investimentos. Contamos ainda com 6 (seis) Comits de Apoio ao Conselho de Administrao, cuja finalidade assegurar objetividade, consistncia e qualidade do processo decisrio, analisando com profundidade as matrias de sua especialidade e emitindo sugestes de decises ou aes e pareceres ao Conselho de Administrao. O Conselho Fiscal permanente e constitudo de 5 membros e, como constitudo, atende aos requisitos de iseno da constituio de um comit de auditoria em conformidade ao Securities Act e Lei Sarbanes-Oxley. Em 2011 foram realizadas 10 reunies do Conselho Fiscal.
CEMIG

Relacionamento com os auditores independentes Adotamos um sistema de rodzio dos Auditores Independentes com periodicidade de cinco anos, atendendo determinao da CVM. Nossas Demonstraes Contbeis so auditadas pela KPMG Auditores independentes. Os servios prestados pelos auditores independentes da Cemig e da maior parte de suas controladas foram como segue:
Servios Auditoria de Demonstraes Contbeis Servios adicionais: - Diagnstico e avaliao de controles internos - SOX - Reviso de DIPJ e das provises trimestrais de IR e CSSL - Auditoria de ativos e passivos regulatrios - Auditoria de Projetos de P&D - Traduo de relatrios - Treinamento de DIPJ e mudanas na legislao - Relatrio Tcnico Financeiro Estado/BID- Projeto PRONOROESTE Total Geral 2011 R$ mil 624 255 121 302 25 9 6 16 1.358 % em relao auditoria 100,00 40,90 19,33 48,44 3,98 1,37 1,02 2,56 217,60 2010 R$ mil 1.113 239 76 317 5 6 1.756 % em relao auditoria 100,00 21,49 6,83 28,51 0,44 0,55 157,82

34

Os servios adicionais no configuram, na avaliao da Administrao, em perda da independncia dos Auditores Independentes e no constam dos impedimentos previstos na Lei Sarbanes-Oxley e no Art. 23 da Instruo CVM n 308, de 14 de maio de 1999.

GERENCIAMENTO DE RISCOS
Os riscos presentes na matriz corporativa da Cemig se referem aos eventos que possam impedir o alcance dos objetivos e das diretrizes estabelecidas pelo planejamento estratgico. Os riscos so avaliados pelo seu impacto financeiro e sua probabilidade de ocorrncia nos diversos negcios da cadeia de valor. A mensurao de riscos para a Cemig fundamentada em quatro dimenses: Objetivos, Riscos, Controles e Alinhamento. Em 2011 foi criado o Comit de Monitoramento de Riscos Corporativos CMRC que tem como principais atribuies: (i) Propor, para aprovao da Diretoria Executiva, diretrizes, polticas e procedimentos a serem adotados no Processo de Gerenciamento de Riscos Corporativos garantindo as melhorias contnuas do processo e promovendo sua divulgao; (ii) Analisar e propor Diretoria Executiva aes prioritrias contemplando os riscos categorizados como crticos, na matriz de exposio final; e (iii) Submeter aprovao da Diretoria Executiva mecanismos para operacionalizar o monitoramento estratgico dos riscos corporativos identificados e aes efetivas para reduo dos nveis de exposio financeira e impacto intangvel a um nvel aceitvel, tendo em vista os planos de ao mitigadores, alinhados com o Plano Diretor da Companhia.

CEMIG

Lei Sarbanes-Oxley e Certificao de Controles Internos A Cemig obteve, sem ressalvas, a Certificao dos Controles Internos dos Relatrios Financeiros Consolidados, relativa ao exerccio social de 2010, conforme parecer da KPMG Auditores Independentes, que integra o Relatrio Anual segundo o Formulrio 20-F arquivado na Securities and Exchange Commission (SEC) em 29 de junho de 2011, repetindo os resultados obtidos desde o exerccio de 2006. Anualmente, a Administrao da Cemig, a partir de uma anlise e reviso do mapeamento de riscos nos processos, documenta e testa a efetividade dos controles nos nveis dos processos de negcios e de entidade, inclusive os controles suportados pela tecnologia da informao, conforme as normas da SEC e com base nos critrios do Public Company Accounting Oversight Board (PCAOB), do Committee of Sponsoring Organizations of the Treadway Commission (COSO) e do Control Objectives for Information and Related Technology (COBIT).
35

GESTO TECNOLGICA E INOVAO

A Cemig tem buscado, ao longo de 11 anos de programa de pesquisa e desenvolvimento, investir em projetos inovadores nos mais variados temas relativos ao seu negcio. Em funo da Lei 9.991 de 2000, todo ano, 1% da receita operacional lquida de suas principais controladas destinada a projetos de P&D e Eficincia Energtica. No incio do ano de 2011, a Cemig e a Fundao de Amparo Pesquisa de Minas Gerais Fapemig assinaram um convnio para o desenvolvimento de projetos de P&D relacionados ao setor eltrico. Sero investidos nos prximos cinco anos R$150 milhes. Nesse perodo R$100 milhes sero financiados pela Cemig enquanto a Fapemig aportar mais R$50 milhes. Tecnologia e alternativas energticas A Cemig continua investindo em projetos que empregam fontes de energia renovveis, a exemplo da energia elica e da energia solar, das pequenas centrais hidreltricas. Em consonncia com estes esforos, h tambm investimentos em projetos focados no uso racional e na conservao de energia, em cogerao, trigerao e gerao distribuda, alm da utilizao de combustveis alternativos, tais como hidrognio, lcool, gs natural, resduos slidos, resduos de processos industriais e biodiesel, somados ao aprimoramento de veculos eltricos e projetos de supercapacitores, janelas inteligentes e clulas a combustvel de alta temperatura. Em sintonia com a mobilizao global em torno das mudanas climticas, a Cemig tem buscado alternativas energticas desde a fonte primria at o uso final, para viabilizar um futuro sustentvel resultante de um melhor aproveitamento da energia com emisses reduzidas.

CEMIG

Projetos de Pesquisa e Desenvolvimento Em 2010, dos 220 projetos recebidos e que totalizavam R$480 milhes, foram selecionados 49 projetos de pesquisa e desenvolvimento que se iniciaram em 2011. Sero R$140 milhes investidos em projetos em 12 temas estratgicos de interesse da Cemig e do setor eltrico. Com a celebrao do convnio com a Fapemig e do lanamento do edital de captao em maio de 2011, foram encaminhadas mais 229 propostas de projetos num montante de R$385 milhes aproximadamente. A fase seguinte desse processo, de seleo e priorizao, dever se encerrar logo no incio do ano de 2012. A previso para esse edital de se investir cerca de R$30 milhes em projetos que devero ser iniciados tambm em 2012. Deve ainda ser ressaltado que conseguimos incentivos fiscais em nossos projetos de P&D que representaram uma reduo em 2011 de R$8 milhes na carga tributria da Cemig.

36

RESPONSABILIDADE SOCIAL
Como empresa prestadora de servios pblicos, a relao da Cemig com as comunidades onde atua no se restringe ao estgio de desenvolvimento econmico, mas tambm se refere diretamente ao estgio de desenvolvimento social. Hoje a Cemig reconhecida por sua atuao sustentvel e pelo compromisso de promover o desenvolvimento social na gerao de empregos e a dignidade social por meio da gerao de energia para todos os cidados das reas em que atua. Valor Adicionado A Demonstrao do Valor Adicionado - DVA evidencia a representatividade da Companhia para a Sociedade, a sua gerao de riqueza, com R$14.383 milhes de valor adicionado em 2011 em comparao a R$12.555 milhes em 2010.

CEMIG

Distribuio do Valor Adicionado em 2010

Terceiros 13,73% Acionistas 8,99% Vr. Retido 8,99%

Distribuio do Valor Adicionado em 2011

Terceiros 14,87%
Acionistas 8,40% Vr. Retido 8,40%

Pessoal 11,95%

Governo 56,34%

Pessoal 9,95%

Governo 58,38%

Recursos Humanos A Cemig considera o seu capital humano fundamental para a realizao do seu compromisso com a sustentabilidade econmica, social e ambiental e, com esse foco, procura adotar as melhores prticas do mercado de trabalho na gesto de pessoas. Atrao e Reteno de Talentos Conjugando as necessidades da Companhia com as expectativas de desenvolvimento de carreira dos empregados, a Cemig promove periodicamente o processo de mobilidade interna entre carreiras, o que proporciona aos empregados o ingresso em carreira profissional de seu interesse, seleo interna e concurso externo. Visando a gesto de talentos para a liderana, a Cemig realiza o programa de Gesto Sucessria desde 2007. O programa visa ao planejamento da substituio de posies de liderana, tornando-se uma ferramenta apropriada na identificao de potenciais sucessores com perfis adequados s competncias requeridas. Atualmente, 37% do quadro de liderana da Cemig oriundo do Programa de Gesto Sucessria. Em dezembro/2011, este programa foi vencedor do Prmio FUNCOGE 2011 na categoria Capacitao e Desenvolvimento de Pessoas. Programa de Desenvolvimento da Liderana O Programa de Desenvolvimento da Liderana contempla uma srie de programas educacionais, dos quais se pode citar: Cemig Liderana em Gesto Celig, Programa de Gesto Avanada, Programa de Desenvolvimento das Habilidades Pessoais para Potenciais Sucessores, Programa Trilhas da Liderana e Trilhas Internacionais. Quadro de empregados
Empregados por Empresa
10.818 10.422
9.746 8.859

37

8.706
6.675

1.798

233

2007

2008

2009

2010

2011 Cemig Holding Cemig Distribuio S.A Cemig Gerao e Transmisso

Cultura e Sociedade Em 2011, nossos patrocnios permaneceram alinhados a estratgia de manuteno de projetos formadores de pblico e fomento a segmentos especficos, atuando com as polticas pblicas vigentes para melhoria do cenrio cultural do Estado. Os dois programas da Empresa o Cemig Cultural e o Filme em Minas apoiaram 144 projetos em 21 municpios, atendendo a meta de regionalizao da produo da

CEMIG

Secretaria de Estado da Cultura. O total investido em Cultura, entre patrocnios incentivados por leis federais e atravs de doaes de recurso prprio, foi de R$15,2 milhes. Meio Ambiente A Cemig desenvolve e gerencia uma srie de iniciativas que buscam contribuir para o desenvolvimento sustentvel. Dentre elas, o programa de educao ambiental nas escolas, as reservas ambientais e os programas de preservao da flora e fauna, os programas direcionados preservao de peixes e arborizao urbana.

Recursos Aplicados em Meio Ambiente (R$ milhes)

60,70

61,30 27,70 26,40

38

42,20 28,30

55,80 55,70

2008

2009
Gesto Ambiental

2010

2011

Novos Empreendimentos

Dimenso Ambiental A Cemig realiza uma srie de atividades que visam sustentabilidade ambiental. A qualidade de gua dos principais reservatrios monitorada regularmente. No grfico a seguir pode ser observado o nvel percentual dos principais reservatrios de nossas usinas no exerccio de 2011 comparado ao exerccio de 2010.
CEMIG

Armazenamento Usinas CEMIG

57 54 52 62 24 64 29 75 58 78 53 87 65

72

Camargos

Nova Ponte Emborcao

So Simo

Tres Marias

Queimado

Irap

31/12/2010

31/12/2011

Gesto de Resduos No grfico a seguir est apresentado o total de materiais reciclados ou reutilizados e de resduos encaminhados para destinao final 2008 a 2011 (toneladas), incluindo lmpadas, leo mineral isolante, materiais e equipamentos.

Destinao final de resduos (t)

15.076

13.345 7.101
730 501 254

14.799

232

2008

2009

2010

2011

Alienao, reciclagem e regenerao

Incinerao e Coprocessamento

Programas para a Ictiofauna A Cemig desenvolve, desde 2007, o Programa Peixe Vivo, com o compromisso de aumentar esforos na busca de solues para evitar/mitigar impactos sobre a ictiofauna e ampliar os programas de conservao de peixes, em parceria com as comunidades, pescadores e universidades. Em 2011 foram soltos 834.607 indivduos totalizando 17.131,42 kg de peixes soltos em 83 peixamentos. Um dos projetos de destaque em 2011 o estudo do comportamento de peixes a jusante de barragens. Utilizando uma tcnica indita na Amrica do Sul, a telemetria acstica, a Cemig tem como objetivo obter informaes para conservar os espcimes e evitar morte de peixes em usinas durante a parada e partida de mquinas.
CEMIG

39

Flora e Fauna Para ampliar o conhecimento e a disponibilizao de informaes sobre a fauna e flora em suas reas de atuao, a Cemig mantm estaes ambientais que somam mais de quatro mil hectares em dois importantes biomas: a Mata Atlntica e o Cerrado. Por meio de uma parceria firmada entre a Cemig e o IBAMA, na Estao Ambiental de Peti, desenvolvido o Projeto ASAS - rea de Soltura de Aves Silvestres que em 2011 recebeu 638 animais provenientes de apreenses do trfico de animais. Por meio do projeto, os animais so recebidos, recuperados e reintroduzidos na natureza em locais criteriosamente definidos em semelhana ao habitat natural das espcies. A Companhia administra dois viveiros florestais localizados nas estaes ambientais de Itutinga e de Volta Grande e um laboratrio de sementes. As mudas produzidas so de espcies nativas e destinadas arborizao urbana e atendem aos programas ambientais e parcerias da Cemig com a sociedade. A Cemig produziu 430 mil mudas. Quanto s aes de reflorestamento, ao todo foram plantados 89 ha de matas ciliares, em 7 reservatrios de usinas da Companhia.

A qualidade da gua dos reservatrios da Cemig monitorada regularmente, em uma rede que contempla as principais bacias hidrogrficas de Minas Gerais, perfazendo um total de 43 reservatrios e mais de 200 estaes de coleta de dados fsicos qumicos e biolgicos. Educao Ambiental A Cemig lanou em 2009, o Programa Especial de Manejo Integrado de rvores e Redes o Premiar que tem como objetivo conduzir as polticas da Cemig voltadas para o manejo da arborizao urbana junto a sistemas eltricos, com foco no convvio harmnico entre as rvores e a rede eltrica. Desde 2001, a Cemig e suas subsidirias integrais em parceria com a Fundao Biodiversitas desenvolvem o Programa Cemig de Educao Ambiental nas Escolas Terra da Gente, que em 2011 cadastrou 11 escolas, totalizando 429 escolas da regio de Campo das Vertentes e Sul de Minas. O programa disponibilizou material didtico para aproximadamente 16 mil professores e envolveu mais de 250 mil alunos. Mudanas Climticas A relevncia global das discusses sobre mudanas climticas traz para a Cemig uma ateno especial na consolidao de sua matriz energtica predominantemente renovvel, na identificao dos riscos e oportunidades de negcios, alm de focar na busca de solues para adaptao e mitigao dos possveis efeitos que possam impactar nos negcios da Companhia. Com o objetivo de formalizar o seu compromisso em relao s mudanas climticas, a Cemig divulgou o documento Cemig - 10 Iniciativas para o Clima, onde esto definidas suas principais linhas de atuao. Alm de priorizar a participao de fontes de energias renovveis na composio de sua matriz energtica, atravs de usinas hidreltricas e elicas, a Cemig possui inmeras iniciativas em prol do clima, como os programas que desenvolve com a comunidade sobre o uso eficiente da energia. A divulgao do documento representa a preparao e o comprometimento da Companhia para uma economia de baixo carbono, informando Sociedade e aos investidores as linhas de atuao adotadas pela empresa.
CEMIG

40

RECONHECIMENTOS PRMIOS
Como resultado dos esforos desenvolvidos pela Cemig em 2011, vrios segmentos da Sociedade reconheceram a excelncia de suas atividades, resultando em vrias premiaes, dentre as quais destacamos:

ndice Dow Jones de Sustentabilidade A Cemig mais uma vez foi selecionada para compor a carteira do Dow Jones Sustainability World Index (DJSI World) no perodo 2011/2012. So 12 anos consecutivos que marcam a permanncia da Companhia nesse ndice, mantendo-se como a nica do setor eltrico da Amrica Latina a fazer parte do DJSI World desde a sua criao, em 1999. Fazer parte do ndice Dow Jones de Sustentabilidade reflete a responsabilidade da Cemig na conduo de suas aes e o compromisso para com a gerao atual e as geraes futuras. ndice de Sustentabilidade Empresarial da Bovespa - ISE A Companhia foi selecionada, pela stima vez consecutiva, para compor a carteira do ndice de Sustentabilidade Empresarial ISE da Bolsa de Valores de So Paulo BM&FBOVESPA para o perodo 2011/2012. O ISE tem por objetivo refletir o retorno de uma carteira composta por aes de empresas listadas na BM&FBovespa reconhecidamente comprometidas com a sustentabilidade empresarial, ou seja, que geram valor para o acionista no longo prazo, estando mais preparadas para maximizar as oportunidades empresariais, minimizando os riscos associados s suas atividades. Prmio Anefac-Fipecafi-Serasa Trofu Transparncia A qualidade e a clareza das Demonstraes Contbeis da Cemig foram reconhecidas novamente. A Companhia ganhou pela oitava vez consecutiva o Trofu Transparncia, concedido pela Anefac-Fipecafi-Serasa Experian, e foi homenageada tambm pela sua trajetria histrica na premiao. A Companhia foi premiada na categoria Empresas de Capital Aberto com faturamento acima de R$ 8 bilhes, entre as dez empresas de capital aberto com as melhores Demonstraes Contbeis do Pas. Prmio Fundao Coge A Cemig recebeu, em 2011, o Prmio Fundao COGE, na categoria Capacitao e Desenvolvimento de Pessoas, pelo Programa de Gesto Sucessria". O Prmio um reconhecimento ao empenho da Empresa em formar lideranas e por entender que as pessoas so um dos principais viabilizadores das mudanas necessrias para os desafios e imperativos estratgicos que a Companhia enfrenta. Setor de Energia A Cemig recebeu mais um reconhecimento nacional por sua atuao no setor eltrico: a Companhia ficou em 2 lugar geral no setor de energia eltrica do Prmio As Melhores do Dinheiro, promovido pela revista Isto Dinheiro. O Prmio homenageou as companhias que mais se destacaram em 27 setores da economia. No setor de energia eltrica, a Cemig recebeu destaque em trs gestes avaliadas: 1 lugar em Recursos Humanos, 2 lugar em Governana Corporativa e 3 lugar em Sustentabilidade Financeira.

41

CEMIG

Prmio Abap de Sustentabilidade A Cemig se destacou novamente no Prmio Abap de Sustentabilidade, conquistando o primeiro lugar na categoria Empresa, na 3 edio do prmio. A premiao foi promovida pela Associao Brasileira de Agncias de Publicidade (Abap-MG), regional Minas Gerais, e reconheceu o trabalho realizado pelas empresas em prol do desenvolvimento cultural e socioambiental do Estado. A categoria em que a Cemig se sagrou vencedora premia a empresa ou instituio mais lembrada por aes sustentveis realizadas em 2010 nas esferas cultural, social e ambiental. Prmio Apimec O diretor de Finanas e Relaes com Investidores da Cemig, Luiz Fernando Rolla, foi eleito o melhor profissional de relaes com o investidor de 2010 pelo Prmio Apimec 2011. A premiao, promovida pela Associao dos Analistas e Profissionais de Investimento do Mercado de Capitais (Apimec), est em sua 38 edio. A categoria Profissional de Relaes com o Investidor voltada a profissionais de RI de companhias abertas, com ttulos em circulao no mercado brasileiro e que estejam em dia com o envio das informaes obrigatrias Comisso de Valores Mobilirios (CVM). Prmio Empresrio Amigo do Esporte A Companhia foi destaque em duas categorias na segunda edio do Prmio Empresrio Amigo do Esporte, promovido pelo Ministrio do Esporte em 2011. Conquistou, tambm, o primeiro lugar da categoria Melhor Amigo do Esporte Regional e o terceiro lugar da categoria Dedicao e Incentivo ao Esporte. A categoria Melhor Amigo do Esporte Regional premia empresas que investem em projetos esportivos e paraesportivos em 19 estados do Pas. J a premiao da categoria Dedicao e Incentivo ao Esporte, de mbito na cional, agracia as empresas que alcanaram o mximo de seu potencial de incentivo, ou seja, 1% do total do Imposto de Renda, e que declararam voluntariamente o percentual, destinando-o a projetos esportivos. As Empresas que Melhor se Comunicam com Jornalistas A qualidade do relacionamento que a Cemig mantm com a mdia foi atestada pelo prmio As Empresas que Melhor se Comunicam com Jornalistas, promovido pela Revista Negcios da Comunicao. No setor de energia eltrica, a Cemig foi classificada entre as trs melhores empresas a partir de pesquisa realizada com 2,5 mil jornalistas de todo o Pas.

42

CEMIG

12 Prmio Abrasca Melhor Relatrio Anual Meno Honrosa O Relatrio Anual da Cemig publicado em 2011 foi destaque no critrio estratgia do 13 Prmio Abrasca, concedido pela Associao Brasileira das Companhias Abertas (Abrasca). Criado com o objetivo de contribuir com as empresas para a melhora da qualidade das informaes apresentadas ao mercado e, assim, aprimorar mecanismos de governana corporativa. Prmio Nacional da Qualidade A Cemig foi premiada com dois destaques no Prmio Nacional da Qualidade (PNQ), o mais importante reconhecimento de gesto do Brasil. O Prmio oferecido pela Fundao Nacional da Qualidade (FNQ), e os destaques foram concedidos Cemig Distribuio e Cemig Gerao e Transmisso, subsidirias integrais do Grupo, nos critrios Processos e Clientes. O PNQ, que est em sua 20 edio, promove a melhoria da qualidade da gesto e o aumento da competitividade entre as organizaes brasileiras. No ano passado, a Cemig Distribuio j tinha sido reconhecida como Finalista, uma das principais categorias. Prmio Lderes do Brasil Em premiao promovida pelo Grupo de Lderes Empresariais LIDE, Jornal do Brasil Econmico e o Sistema Brasileiro de Televiso SBT, o Diretor Presidente da Cemig, Djalma Bastos de Morais recebeu o prmio Lder em Gesto Ambiental em 2011. Em sua primeira edio, o prmio reconhece os empresrios e executivos que mais se destacaram em seus segmentos e ajudaram a colocar o Pas em evidncia mundial.
43

CONSIDERAES FINAIS
A Administrao da Cemig grata ao Governo de Minas, nosso acionista majoritrio, pela confiana e apoio constantemente manifestados durante o ano. Estendem tambm os agradecimentos s demais autoridades federais, estaduais e municipais, s comunidades servidas pela Companhia, aos acionistas e demais investidores e, em especial, dedicao de seu qualificado corpo de empregados.

CEMIG

BALANO SOCIAL CONSOLIDADO

1) Base de Clculo Receita Lquida (RL) Resultado Operacional (RO) Folha de Pagamento Bruta (FPB) 2) Indicadores Sociais Internos Alimentao Encargos sociais compulsrios Previdncia privada Sade Segurana e medicina no trabalho Educao Cultura Capacitao e desenvolvimento profissional Creches ou auxlio-creche Participao nos lucros ou resultados Outros Total - Indicadores Sociais Internos 3) Indicadores Sociais Externos Educao Cultura Outros Doaes/Subvenes/Projeto ASIN/ Esporte Total das Contribuies para a Sociedade Tributos (excludos encargos sociais) Total Indicadores Sociais Externos 4) Indicadores Ambientais Investimentos relacionados com produo/operao da empresa Quanto ao estabelecimento de metas anuais para minimizar resduos, o consumo em geral na produo/operao e aumentar a eficcia na utilizao de recursos naturais, a empresa: 5) Indicadores do Corpo Funcional N de empregados (as) ao final do perodo N de admisses durante o perodo N de empregados (as) terceirizados (as) Valor (Mil R$) 70.032 278.467 67.393 43.849 10.786 2.182 88 26.200 1.854 218.156 16.539 735.546 Valor (Mil R$) 1.024 15.273 84.600 100.897 8.396.455 8.497.352 Valor (Mil R$) 116.532 ( x ) no possui metas ( ) cumpre de 0 a 50% 2011 Valor (Mil Reais) 15.814.227 4.412.909 1.131.846 %Sobre FPB 6,19 24,60 5,95 3,87 0,95 0,19 0,01 2,31 0,16 19,27 1,46 64,99 %Sobre RO 0,02 0,35 1,92 2,28 190,11 192,39 %Sobre RO 2,64 %Sobre RL 0,44 1,76 0,43 0,28 0,07 0,01 0,17 0,01 1,38 0,10 4,65 %Sobre RL 0,01 0,10 0,53 0,64 53,09 53,73 %Sobre RL 0,74 Valor (Mil R$) 78.643 268.002 107.038 43.002 11.001 1.256 134 38.687 1.814 325.085 31.256 905.918 Valor (Mil R$) 401 18.578 58.460 77.439 7.073.605 7.151.044 Valor (Mil R$) 86.686 ( x ) no possui metas ( ) cumpre de 0 a 50% 2010 Valor (Mil Reais) 13.846.934 3.646.795 1.071.921 %Sobre FPB 7,34 25,00 9,99 4,01 1,03 0,12 0,01 3,61 0,17 30,33 2,92 84,51 %Sobre RO 0,01 0,51 1,60 2,12 193,97 196,09 %Sobre RO 2,38 %Sobre RL 0,57 1,94 0,77 0,31 0,08 0,01 0,28 0,01 2,35 0,23 6.54 %Sobre RL 0,13 0,42 0,55 51,08 51,63 %Sobre RL 0,63

44

( ) cumpre de 51 a 75% ( ) cumpre de 76 a 100%

( ) cumpre de 51 a 75% ( ) cumpre de 76 a 100%

2011 8.706 7 ND 344 3.887 1.131 12,6 2.752 13,77 47

2010 8.859 6 ND 455 3.255 1.149 14,28 2.798 12,54 54

CEMIG

N de estagirios (as) N de empregados (as) acima de 45 anos N de mulheres que trabalham na empresa % de cargos de chefia ocupados por mulheres N de negros (as) que trabalham na empresa % de cargos de chefia ocupados por negros (as) N de portadores (as) de deficincia ou necessidades especiais

6) Informaes relevantes quanto ao exerccio da cidadania empresarial Relao entre maior e a menor remunerao na empresa Nmero total de acidentes de trabalho Os projetos sociais e ambientais desenvolvidos pela empresa foram definidos por: Os padres de segurana e salubridade no ambiente de trabalho foram definidos por: Quanto a liberdade sindical, ao direito de negociao coletiva e representao interna dos (as) trabalhadores (as), a empresa: A previdncia privada contempla: ( ) direo ( ) direo e gerncias ( ) no se envolve ( ) direo

2011 18,10 60 ( x ) direo e gerncias ( x ) todos (as) empregados (as) ( x ) segue as normas da OIT ( ) direo e gerncias ( ) direo e gerncias ( ) so sugeridos ( ) apoia no Procon ___ND__ no Procon ___ND__% ( ) todos (as) empregados (as) ( ) Todos (as) + CIPA ( ) incentiva e segue a OIT ( x ) todos (as) empregados (as) ( x ) todos (as) empregados (as) ( x ) so Exigidos ( x ) organiza e incentiva na Justia ___ND__ na Justia ___ND__% ( ) direo ( ) direo e gerncias ( ) no se envolver ( ) direo

Metas 2012 ND ND ( x ) direo e gerncias ( x ) todos (as) empregados (as) ( x ) seguir as normas da OIT ( ) direo e gerncias ( ) direo e gerncias ( ) sero sugeridos ( ) apoiar no Procon ___ND__ no Procon ___ND__% 12.554.816 8,99% acionistas 13,73% terceiros 8,99% ( ) todos (as) empregados (as) ( ) Todos (as) + CIPA ( ) incentivar e seguir a OIT ( x ) todos (as) empregados (as) ( x ) todos (as) empregados (as) ( x ) sero exigidos ( x ) organizar e incentivar na Justia ___ND__ na Justia ___ND__%

A participao nos lucros ou resultados contempla: Na seleo dos fornecedores, os mesmos padres ticos e de responsabilidade social e ambiental adotados pela empresa: Quanto participao de empregados (as) em programas de trabalho voluntrio, a empresa: Nmero total de reclamaes e crticas de consumidores (as): % de reclamaes e crticas solucionadas: Valor adicionado total a distribuir (em mil R$) Distribuio do Valor Adicionado (DVA) 7) Outras Informaes

( ) direo ( ) no so considerados ( ) no se envolve na empresa ___ND__ na empresa ___ND__% Em 2011:

( ) direo ( ) no sero considerados ( ) no se envolver na empresa ___ND__ na empresa ___ND__% Em 2010:

14.383.065 8,40% acionistas 14,87% terceiros 8,40%

58,38% governo 9,95% colaboradores (as) retido

56,34% governo 11,95% colaboradores (as) retido

I. Do total dos investimentos em meio ambiente, no ano de 2011, cerca de R$ 53,7 milhes referem-se aos programas socioambientais implementados durante a construo de novas usinas hidreltricas e Linhas de Transmisso. II. Os resduos gerados so quantificados e controlados de acordo com procedimentos corporativos de manuseio, transporte, armazenagem e destinao final. Esses procedimentos tendem a evoluir para a determinao de metas anuais de reduo de resduos. III. Merece destaque a reciclagem de lmpadas fluorescentes provenientes da rea de concesso da Companhia, totalizando no ano de 2011, 63 toneladas de lmpadas. Alm disso, foram regenerados e reutilizados, tambm em 2011, aproximadamente 143 toneladas de leo mineral isolante retirados dos equipamentos eltricos. III. A quantificao do consumo de energia eltrica e combustvel realizada anualmente e no possuem metas de reduo. IV. Foram alienados ou reciclados 14.799 toneladas de materiais e equipamentos. Dentre os materiais esto isoladores de porcelana, sucatas metlicas de medidores, reatores, cabos, fios e baterias. * Foram contabilizados na linha Investimentos relacionados com a produo/operao da empresa.

45

CEMIG

COMPOSIO DOS CONSELHOS E DA DIRETORIA

CONSELHO DE ADMINISTRAO Paulo Srgio Machado Ribeiro Lauro Srgio Vasconcelos David Marco Antonio Rodrigues da Cunha Franklin Moreira Gonalves Leonardo Maurcio Colombini Lima Guilherme Horta Gonalves Jnior Adriano Magalhes Chaves Fernando Henrique Schuffner Neto Cezar Manoel de Medeiros Tarcsio Augusto Carneiro Paulo Mrcio de Oliveira Monteiro Bruno Magalhes Menicucci Newton Brando Ferraz Ramos Jos Augusto Gomes Campos CONSELHO FISCAL Marcus Eolo de Lamounier Bicalho Ari Barcelos da Silva Aliomar Silva Lima Newton de Moura Rafael Cardoso Cordeiro

Dorothea Fonseca Furquim Werneck Djalma Bastos de Morais Antnio Adriano Silva Arcngelo Eustquio Torres Queiroz Francelino Pereira dos Santos Joo Camilo Penna Joaquim Francisco de Castro Neto Maria Estela Kubitschek Lopes Guy Maria Villela Paschoal Eduardo Borges de Andrade Otvio Marques de Azevedo Paulo Roberto Reckziegel Guedes Ricardo Coutinho de Sena Saulo Alves Pereira Junior

46

Aristteles Luiz Menezes Vasconcellos Drummond Luiz Guarit Neto Thales de Souza Ramos Filho Vicente de Paulo Barros Pegoraro Helton da Silva Soares

COMPOSIO DA DIRETORIA EXECUTIVA NOME Djalma Bastos de Morais Arlindo Porto Neto Fernando Henrique Schuffner Neto Frederico Pacheco de Medeiros Fuad Jorge Noman Filho Jos Carlos de Mattos Jos Raimundo Dias Fonseca Luiz Fernando Rolla Luiz Henrique de Castro Carvalho Luiz Henrique Michalick Maria Celeste Morais Guimares CARGO Diretor Presidente Diretor Vice-Presidente Diretor de Desenvolvimento de Negcios Diretor de Gesto Empresarial Diretor de Gs Diretor de Distribuio e Comercializao Diretor Comercial Diretor de Finanas e Relaes com Investidores. Diretor de Gerao e Transmisso Diretor de Relaes Institucionais e Comunicao Diretora Jurdica

CEMIG

RELAES COM INVESTIDORES Superintendncia de Relaes com Investidores Telefones: (31) 3506-5024 - 3506-5028 Fax: (31) 3506-5025 - 3506-5026 Endereo eletrnico Site: www.cemig.com.br E-Mail: ri@cemig.com.br

BALANOS PATRIMONIAIS EM 31 DE DEZEMBRO DE 2011 E 2010 ATIVO (Em milhares de Reais)

Consolidado Nota CIRCULANTE Caixa e Equivalentes de Caixa Ttulos e Valores Mobilirios Aplicao Financeira Consumidores e Revendedores Concessionrios - Transporte de Energia Ativo Financeiro da Concesso Tributos Compensveis Imposto de Renda e Contribuio Social a recuperar Revendedores Transaes com Energia Livre Dividendos a Receber Estoques Outros Crditos TOTAL DO CIRCULANTE NO CIRCULANTE Contas a Receber do Governo do Estado de Minas Gerais Fundo de Investimentos em Direitos Creditrios Impostos de Renda e Contribuio Social Diferidos Tributos Compensveis Imposto de Renda e Contribuio Social a recuperar Depsitos Vinculados a Litgios Consumidores e Revendedores Outros Crditos Ativo Financeiro da Concesso Investimentos Imobilizado Intangvel TOTAL DO NO CIRCULANTE TOTAL DO ATIVO 2011 2.862.490 358.987 2.549.546 427.060 1.120.035 354.126 220.760 22.080 54.430 562.135 8.531.649 2010 (Reclassificado) 2.979.693 321.858 2.262.585 400.556 625.332 374.430 489.813 29.959 41.080 560.270 8.085.576 2011 226.695 180.000 72.570 195.196 15 8.801 683.277 Controladora 2010 302.741 55 5.233 230.405 16 13.889 552.339

6 7 8 13 9 10 a

47

12 12 10 b 9 10 a 11 8 13 14 15 16

As Notas Explicativas so parte integrante das Demonstraes Contbeis.

CEMIG

1.830.075 2.036.087 327.948 23.605 1.387.711 158.770 184.367 8.777.822 176.740 8.661.791 5.261.181 28.826.097 37.357.746

1.837.088 1.800.567 139.883 83.438 1.027.206 95.707 138.413 7.315.756 8.228.513 4.803.687 25.470.258 33.555.834

1.010.079 424.449 4.334 19.548 275.721 50.694 11.994.523 1.723 657 13.781.728 14.465.005

946.571 345.472 426 80.117 195.517 31.737 11.313.969 2.066 838 12.916.713 13.469.052

BALANOS PATRIMONIAIS EM 31 DE DEZEMBRO DE 2011 E 2010 PASSIVO (Em milhares de Reais)

Consolidado Nota CIRCULANTE Fornecedores Encargos Regulatrios Participaes nos Lucros Impostos, Taxas e Contribuies Imposto de Renda e Contribuio Social Juros sobre Capital Prprio e Dividendos a Pagar Emprstimos e Financiamentos Debntures Salrios e Contribuies Sociais Obrigaes Ps-emprego Proviso para Perdas em Instrumentos Financeiros Dvidas com Pessoas Ligadas Outras Obrigaes TOTAL DO CIRCULANTE NO CIRCULANTE Encargos Regulatrios Emprstimos e Financiamentos Debntures Impostos, Taxas e Contribuies Imposto de Renda e Contribuio Social Provises e Contingncias Judiciais Concesses a Pagar Obrigaes Ps-emprego Outras Obrigaes TOTAL DO NO CIRCULANTE TOTAL DO PASSIVO PATRIMNIO LQUIDO Capital Social Reservas de Capital Reservas de Lucros Ajustes de Avaliao Patrimonial Ajustes Acumulados de Converso Recursos Destinados a Aumento de Capital TOTAL DO PATRIMNIO LQUIDO TOTAL DO PASSIVO E DO PATRIMNIO LQUIDO 2011 1.189.848 368.229 89.512 516.553 129.384 1.243.086 4.382.069 3.438.991 271.891 100.591 25.143 414.049 12.169.346 2010 (Reclassificado) 1.121.009 384.415 116.183 403.533 137.035 1.153.895 1.573.885 628.681 243.258 99.220 69.271 472.973 6.403.358 2011 12.059 9.357 35.740 1.243.086 1.011.830 12.987 3.706 8.646 15.137 2.352.548 Controladora 2010 1.687 5.129 32.836 1.153.895 373.599 12.478 3.703 6.687 14.655 1.604.669

17 20 18a 18b 19 19 21

48

20 19 19 18a 18b 22 21

262.202 5.358.450 2.599.559 897.087 1.234.024 549.439 129.696 2.186.568 226.427 13.443.452 25.612.798

142.481 6.244.475 4.779.449 692.803 1.065.399 370.907 117.802 2.061.608 201.419 15.676.343 22.079.701

18.397 185.952 96.245 66.915 367.509 2.720.057

36.794 187.553 92.349 71.554 388.250 1.992.919

CEMIG

23 3.412.073 3.953.850 3.292.871 1.080.800 5.354 11.744.948 37.357.746 3.412.073 3.953.850 2.873.253 1.210.605 (772) 27.124 11.476.133 33.555.834 3.412.073 3.953.850 3.292.871 1.080.800 5.354 11.744.948 14.465.005 3.412.073 3.953.850 2.873.253 1.210.605 (772) 27.124 11.476.133 13.469.052

As Notas Explicativas so parte integrante das Demonstraes Contbeis.

DEMONSTRAES DE RESULTADOS PARA OS EXERCCIOS FINDOS EM 31 DE DEZEMBRO DE 2011 E 2010 (Em milhares de Reais, exceto lucro por ao)
Consolidado Nota RECEITA CUSTOS OPERACIONAIS CUSTO COM ENERGIA ELTRICA E GS Energia Eltrica Comprada para Revenda Encargos de Uso da Rede Bsica de Transmisso Gs Comprado para Revenda CUSTO DE OPERAO Pessoal e Administradores Materiais Servios de Terceiros Depreciao e Amortizao Provises Operacionais Compensao Financeira pela Utilizao de Recursos Hdricos Custo de Construo Outras 24 2011 15.814.227 2010 (Reclassificado) 13.846.934 2011 347 Controladora 2010 432

25 (4.277.980) (830.024) (329.105) (5.437.109) 25 (933.954) (72.801) (739.674) (866.977) (70.598) (153.979) (1.529.269) (152.463) (4.519.715) (967.117) (125.613) (804.921) (866.709) (14.202) (140.404) (1.327.693) (45.913) (4.292.572) (3.721.585) (728.839) (225.398) (4.675.822) -

49

CUSTO TOTAL LUCRO BRUTO DESPESA OPERACIONAL Despesas com Vendas (Despesas) Reverses Gerais e Administrativas Outras Despesas Operacionais Resultado Operacional antes do Resultado de Equivalncia Patrimonial, Resultado Financeiro e Impostos Resultado de Equivalncia Patrimonial Receitas Financeiras Despesas Financeiras Resultado antes dos Impostos Imposto de Renda e Contribuio Social Imposto de Renda e Contribuio Social Diferidos RESULTADO DO EXERCCIO Lucro Bsico e Diludo por ao preferencial Lucro Bsico e Diludo por ao ordinria 23 23 25

(9.956.824) 5.857.403

(8.968.394) 4.878.540 347

432

(189.820) (840.961) (413.713) (1.444.494) 4.412.909 26 26 (744) 994.995 (2.050.786) 3.356.374 10c 10c (1.111.451) 170.527 2.415.450 3,54 3,54

(283.180) (367.141) (581.424) (1.231.745) 3.646.795 841.416 (1.665.925) 2.822.286 (871.930) 307.620 2.257.976 3,41 3,41

(68.915) (23.423) (92.338) (91.991) 2.520.216 173.469 (167.469) 2.434.225 (143.287) 124.512 2.415.450 3,54 3,54

30.618 (9.339) 21.279 21.711 2.104.382 63.494 (66.213) 2.123.374 (118.746) 253.348 2.257.976 3,41 3,41

As Notas Explicativas so parte integrante das Demonstraes Contbeis.

CEMIG

DEMONSTRAES DE RESULTADOS ABRANGENTES PARA OS EXERCCIOS FINDOS EM 31 DE DEZEMBRO DE 2011 E 2010 (Em milhares de Reais)
Consolidado Nota 2011 2.415.450 2010 2.257.976 Controladora 2011 2.415.450 2010 2.257.976

RESULTADO DO EXERCCIO OUTROS RESULTADOS ABRANGENTES Diferenas cambiais de converso de operaes no exterior Instrumentos financeiros de hedge de fluxo de caixa Imposto de Renda e Contribuio Social Diferidos

6.126 (1.252) 426 (826)

(922) 2.111 (718) 1.393 2.258.447

6.126 (1.252) 426 (826) 2.420.750

(922) 2.111 (718) 1.393 2.258.447

RESULTADO ABRANGENTE DO EXERCCIO

2.420.750

As Notas Explicativas so parte integrante das Demonstraes Contbeis.

50

CEMIG

DEMONSTRAES DAS MUTAES DO PATRIMNIO LQUIDO DA CONTROLADORA E CONSOLIDADO PARA OS EXERCCIOS FINDOS EM 31 DE DEZEMBRO DE 2011 E 2010 (Em milhares de Reais)
Capital Social SALDOS EM 31 DE DEZEMBRO DE 2009 Resultado do Exerccio Outros resultados abrangentes: Diferenas cambiais de converso de operaes no exterior Instrumentos Financeiros de hedge de fluxo de caixa Total do lucro abrangente do exerccio Transaes com acionistas registradas diretamente no Patrimnio Lquido Dividendos ordinrios (R$1,65 por ao) Dividendos extraordinrios (R$1,32 por ao) Dividendo adicional proposto (R$0,10 por ao) Outras mutaes no Patrimnio Lquido Aumento do Capital Social Aquisio de controladas em conjunto Efeito reflexo da adoo das novas normas contbeis Constituio de Reservas Reserva Legal Reteno de Lucros Realizao de Reservas Ajustes de avaliao patrimonial custo atribudo de imobilizado SALDOS EM 31 DE DEZEMBRO DE 2010 SALDOS EM 1 DE JANEIRO DE 2011 Resultado do Exerccio Outros resultados abrangentes: Diferenas cambiais de converso de operaes no exterior Instrumentos Financeiros de hedge de fluxo de caixa Total do lucro abrangente do exerccio Transaes com acionistas registradas diretamente no Patrimnio Lquido Dividendos ordinrios (R$ 1,77 por ao) Dividendos extraordinrios (R$1,25 por ao) Dividendo adicional proposto de 2010 pago em 2011 (R$0,10 por ao) Dividendo adicional proposto de 2011 (R$ 0,13 por ao) Outras mutaes no Patrimnio Lquido Devoluo de Recursos Destinados a Aumento de Capital Constituio de Reservas Reserva Legal Reteno de Lucros Realizao de Reservas Ajustes de avaliao patrimonial custo atribudo de imobilizado SALDOS EM 31 DE DEZEMBRO DE 2011 3.101.884 Reservas de Capital 3.969.099 Reservas de Lucros 3.177.248 Ajustes de avaliao patrimonial 1.343.383 1.393 1.393 Ajustes Acumulados de Converso 150 (922) (922) Lucros (Prejuzos) Acumulados (453.387) 2.257.976 2.257.976 Recursos Destinados a Aumento de Capital 27.124 Total do Patrimnio Lquido 11.165.501 2.257.976 (922) 1.393 2.258.447

310.189 3.412.073 3.412.073 -

(15.249) 3.953.850 3.953.850 -

(900.000) 67.086 (294.940) 112.899 710.960 2.873.253 2.873.253 -

(134.171) 1.210.605 1.210.605 (826) (826)

(772) (772) 6.126 6.126

(1.128.988) (67.086) 81.173 (112.899) (710.960) 134.171 2.415.450 2.415.450

27.124 27.124 -

(1.128.988) (900.000) -

51

81.173 11.476.133 11.476.133 2.415.450

3.412.073

3.953.850

(850.000) (67.086) 86.316 109.210 1.141.178 3.292.871

(128.979) 1.080.800

5.354

(1.207.725) (86.316) (109.210) (1.141.178) 128.979 -

(27.124) -

(1.207.725) (850.000) (67.086) (27.124) 11.744.948

As Notas Explicativas so parte integrante das Demonstraes Contbeis.

CEMIG

6.126 (826) 2.420.750

DEMONSTRAES DOS FLUXOS DE CAIXA EXERCCIOS FINDOS EM 31 DE DEZEMBRO DE 2011 E 2010 (Em milhares de Reais)
Consolidado 2011 FLUXOS DE CAIXA DAS ATIVIDADES OPERACIONAIS Resultado do Exerccio Despesas (Receitas) que no afetam o caixa e equivalentes de caixa Impostos de Renda e Contribuio Social Depreciao e Amortizao Baixas Lquidas de Imobilizado e Intangvel Resultado de Equivalncia Patrimonial Juros e Variaes Monetrias Provises para Perdas Operacionais Amortizao de gio nas aquisies Obrigaes Ps-emprego Outros (Aumento) Reduo de Ativos Consumidores e Revendedores Amortizao do Contas a Receber do Governo do Estado de Minas Gerais Tributos Compensveis Imposto de Renda e Contribuio Social a Recuperar Concessionrios Transporte de energia Depsitos Vinculados a Litgio Dividendos recebidos de controladas Ativo Financeiro Outras Aumento (Reduo) de Passivos Fornecedores Impostos, Taxas e Contribuies Salrios e Contribuies Sociais Encargos Regulatrios Emprstimos e Financiamentos e Debntures Obrigaes Ps-emprego Outros CAIXA LQUIDO PROVENIENTE DAS ATIVIDADES OPERACIONAIS 2.415.450 (170.527) 939.327 21.434 744 (782.764) 342.161 85.520 286.578 3.137.923 (513.653) 173.233 (167.761) 432.518 (26.504) (225.658) 659.702 (53.290) 278.587 68.839 317.304 28.633 103.535 245.911 (160.247) (122.296) 481.679 3.898.189 2010 (Reclassificado) 2.257.976 (307.620) 895.581 502 (515.615) (77.801) 71.746 208.048 2.532.817 (32.243) 115.964 107.526 (74.806) (33.572) (399.639) 501.418 (124.630) 60.018 268.814 1.516 (110.033) 60.181 285.747 (56.247) 333.260 783.238 3.376.073 2011 2.415.450 (124.512) 370 183 (2.520.216) (184.280) (1.892) 13.671 (29) (401.255) 34.859 54.643 2.285.883 (35.692) 2.339.693 10.372 2.904 509 (11.769) (9.772) 2.321 (5.435) 1.933.003 Controladora 2010 2.257.976 (253.348) 222 823 (2.104.382) (40.596) (138.479) 14.636 (263.148) 34.327 (100.056) 2.266.708 50.287 2.251.266 (12.588) 40.690 (5.945) 241 (10.125) 68.429 80.702 2.068.820

52

CEMIG

Consolidado 2011 FLUXO DE CAIXA DAS ATIVIDADES DE INVESTIMENTO Em Investimentos Em Ttulos e Valores Mobilirios Aplicao Financeira Em Ativos Financeiros Em Imobilizado Em Intangvel CAIXA LQUIDO CONSUMIDO NAS ATIVIDADES DE INVESTIMENTO FLUXO DE CAIXA DAS ATIVIDADES DE FINANCIAMENTO Financiamentos e Debntures Obtidos Pagamentos de Emprstimos e Financiamentos Aporte em FIDC Juros sobre Capital Prprio e Dividendos CAIXA LQUIDO PROVENIENTE (CONSUMIDO) NAS ATIVIDADES DE FINANCIAMENTO VARIAO LQUIDA DO CAIXA E EQUIVALENTES DE CAIXA DEMONSTRAO DA VARIAO DO CAIXA E EQUIVALENTES DE CAIXA No incio do exerccio No fim do exerccio PAGAMENTOS EFETUADOS NO EXERCCIO Juros sobre Emprstimos e Financiamentos Imposto de Renda e Contribuio Social TRANSAES QUE NO ENVOLVERAM A SADA DO CAIXA E EQUIVALENTES DE CAIXA Encargos financeiros transferidos para o Imobilizado 2010 (Reclassificado) (321.858) (1.477.201) (347.479) (2.297.772) (4.444.310) 2011

Controladora 2010

(177.484) (37.129) (1.025.894) (924.223) (1.851.993) (4.016.723)

(411.012) (179.945) (590.957)

(891.415) (55) (699) (892.169)

4.255.451 (2.218.500) (2.035.620) 1.331 (117.203)

6.227.342 (4.775.489) (1.828.882) (377.029) (1.445.266)

1.000.000 (368.397) (14.075) (2.035.620) (1.418.092) (76.046)

350.000 (18.396) (33.336) (1.828.882) (1.530.614) (353.963)

2.979.693 2.862.490 (117.203) 1.082.453 885.373

4.424.959 2.979.693 (1.445.266) 803.131 501.846

302.741 226.695 (76.046) 32.665 41.604

656.704 302.741 (353.963) 7.744 31.674

53

46.643

17.116

As Notas Explicativas so parte integrante das Demonstraes Contbeis.

CEMIG

DEMONSTRAES DO VALOR ADICIONADO EXERCCIOS FINDOS EM 31 DE DEZEMBRO DE 2011 E 2010 (Em milhares de reais)
Consolidado 2011 RECEITAS Venda de Energia, Gs e Servios Proviso para Crditos de Liquidao Duvidosa INSUMOS ADQUIRIDOS DE TERCEIROS Energia Eltrica Comprada para Revenda Encargos de Uso da Rede Bsica da Transmisso Servios de Terceiros Gs Comprado para Revenda Materiais Custo de Construo Outros Custos Operacionais 22.810.729 (163.629) 22.647.100 (4.277.980) (830.024) (1.030.827) (329.105) (97.752) (1.529.269) (266.349) (8.361.306) 2010 (Reclassificado) 19.941.661 (104.983) 19.836.678 (3.721.585) (728.839) (923.315) (225.398) (133.660) (1.327.693) (206.549) (7.267.039) 12.569.639 2011 347 347 (12.962) (222) (17.261) (30.445) (30.098) Controladora 2010 432 432 (14.967) (372) 99.076 83.737 84.169

54

VALOR ADICIONADO BRUTO RETENES Depreciao e Amortizao VALOR ADICIONADO LQUIDO PRODUZIDO PELA COMPANHIA VALOR ADICIONADO RECEBIDO EM TRANSFERNCIA Resultado de Equivalncia Patrimonial Receitas Financeiras

14.285.794

(939.327) 13.346.467

(895.581) 11.674.058

(370) (30.468)

(222) 83.947

(744) 1.037.342 1.036.598

880.758 880.758 12.554.816 % % 1.499.676 1.041.447 339.538 78.439 40.252 7.073.605 3.885.486 3.174.390 13.729 1.723.559 1.665.925 57.634 2.257.976 1.128.988 1.128.988 12.554.816 11,95 8,31 2,70 0,62 0,32 56,34 30,95 25,28 0,11 13,73 13,27 0,46 17,98 8,99 8,99 100,00

2.520.216 215.425 2.735.641 2.705.173 % 51.272 26.173 18.069 3.251 3.779 70.154 70.041 58 55 168.297 167.469 828 2.415.450 1.207.725 1.207.725 2.705.173 1,89 0,97 0,67 0,12 0,13 2,59 2,59 6,22 6,19 0,03 89,30 44,65 44,65 100,00

2.104.382 102.038 2.206.420 2.290.367 % 52.815 20.916 18.945 3.108 9.846 (87.520) (87.726) 189 17 67.096 66.213 883 2.257.976 1.128.988 1.128.988 2.290.367 2,31 0,92 0,83 0,13 0,43 (3,82) (3,83) 0,01 2,93 2,89 0,04 98,58 49,29 49,29 100,00

VALOR ADICIONADO A DISTRIBUIR DISTRIBUIO DO VALOR ADICIONADO

14.383.065

CEMIG

Empregados Remunerao direta Benefcios FGTS Outras Impostos, Taxas e Contribuies Federais Estaduais Municipais Remunerao de Capitais de Terceiros Juros Aluguis Remunerao de Capitais Prprios Juros sobre Capital Prprio e Dividendos Lucros Retidos

1.433.023 1.002.811 349.526 60.414 20.272 8.396.455 4.779.297 3.609.457 7.701 2.138.137 2.050.786 87.351 2.415.450 1.207.725 1.207.725 14.383.065

9,95 6,96 2,43 0,42 0,14 58,38 33,23 25,10 0,05 14,87 14,26 0,61 16,80 8,40 8,40 100,00

As Notas Explicativas so parte integrante das Demonstraes Contbeis.

NOTAS EXPLICATIVAS S DEMONSTRAES CONTBEIS EM 31 DE DEZEMBRO DE 2011 E 2010 (Em milhares de Reais, exceto se indicado de outra forma)

1. CONTEXTO OPERACIONAL
a) A Companhia A Companhia Energtica de Minas Gerais (Cemig, Controladora ou Companhia), sociedade de capital aberto, CNPJ n 17.155.730/0001-64, tem suas aes negociadas no Nvel 1 de Governana Corporativa da BM&F Bovespa (Bovespa) e nas Bolsas de Valores dos Estados Unidos da Amrica (NYSE) e da Espanha (LATIBEX). A Companhia uma entidade domiciliada no Brasil, com endereo na Av. Barbacena, 1.200 Belo Horizonte / MG. Atua, nica e exclusivamente, como Holding, com participao societria em empresas controladas individualmente ou em conjunto, cujos objetivos principais so a construo e a operao de sistemas de produo, transformao, transmisso, distribuio e comercializao de energia eltrica, bem como o desenvolvimento de atividades nos diferentes campos da energia, com vistas respectiva explorao econmica. A Cemig possui participao societria nas seguintes Controladas, Controladas em Conjunto, em operao, em 31 de dezembro de 2011:

55

Cemig Gerao e Transmisso S.A. (Cemig GT ou Cemig Gerao e Transmisso) (Controlada) subsidiria integral de capital aberto que possui 52 usinas, sendo 46 usinas hidreltricas, 4 elicas e 2 termeltricas e linhas de transmisso pertencentes, em sua maior parte, rede bsica do Sistema Brasileiro de Gerao e Transmisso. A Cemig Gerao e Transmisso possui participao societria nas seguintes Controladas, Controladas em Conjunto: - Hidreltrica Cachoeiro S.A. (Cachoeiro) (Controlada em conjunto) Produo e comercializao de energia eltrica, em regime de produo independente atravs da Usina Hidreltrica Cachoeiro, localizada em Pocrane, no Estado de Minas Gerais. A Usina iniciou operao em 2009; - Baguari Energia S.A. (Baguari Energia) (Controlada em conjunto) Implantao, operao, manuteno e explorao comercial da Usina Hidreltrica Baguari, por meio de participao no Consrcio UHE Baguari (Baguari Energia - 49,00% e Neoenergia - 51,00%), localizada no Rio Doce, em Governador Valadares, no Estado de Minas Gerais. A Usina iniciou a operao de suas unidades entre o perodo de setembro de 2009 e maio de 2010;

CEMIG

- Transmissora Aliana de Energia Eltrica S.A. (Taesa) (Controlada em conjunto) - Construo, implantao, operao e manuteno das instalaes de transmisso de energia eltrica em 11 Estados do Pas. A Taesa possui as seguintes sociedades, por ela controlada: ETAU - Empresa de Transmisso do Alto Uruguai S.A. (ETAU), Brasnorte Transmissora de Energia S.A. (Brasnorte), Abengoa Participaes S.A, Unio de Transmissoradas de Energia Eltrica (UNISA) e Nordeste Transmissora de Energia S.A (NTE); - Central Elica Praias de Parajuru S.A. (Central Elica Praias de Parajuru) (Controlada em conjunto) - Produo e comercializao de energia eltrica atravs de usina elica, localizada em Beberibe, no Estado do Cear. A Usina iniciou operao em agosto de 2009; - Central Elica Praias do Morgado S.A. (Central Elica Praias de Morgado) (Controlada em conjunto) - Produo e comercializao de energia eltrica atravs de usina elica, localizada no Municpio de Acara, no Estado do Cear. A Usina iniciou operao em maio de 2010;
56

- Central Elica Volta do Rio S.A. (Central Elica Volta do Rio) (Controlada em conjunto) - Produo e comercializao de energia eltrica atravs de usina elica, localizada no Municpio de Acara, no Estado do Cear. A usina iniciou operao em setembro de 2010; - Hidreltrica Pipoca S.A. (Pipoca) (controlada em conjunto) - Produo independente de Energia Eltrica, mediante a implantao e explorao do potencial hidrulico denominado PCH Pipoca, localizada no rio Manhuau, municpios de Caratinga e Ipanema, Estado de Minas Gerais. A hidreltrica iniciou operao em outubro de 2010;

CEMIG

- Empresa Brasileira de Transmisso de Energia S.A. (EBTE) (Controlada em conjunto) - Concessionria de servio pblico de transmisso de energia eltrica, atravs das linhas de transmisso no Estado de Mato Grosso. A transmissora entrou em operao em junho de 2011; Controladas e Controladas em conjunto da Cemig Gerao e Transmisso em fase properacional: - Guanhes Energia S.A. (Guanhes Energia) (Controlada em conjunto) Produo e comercializao de energia eltrica por meio da implantao e explorao das Pequenas Centrais Hidreltricas Dores de Guanhes, Senhora do Porto e Jacar, localizadas em Dores de Guanhes e Pequena Central Hidreltrica Fortuna II, localizada em Virginpolis, todas no Estado de Minas Gerais. A previso de incio de operao da primeira turbina para outubro de 2013; - Cemig Baguari Energia S.A. (Cemig Baguari) (Controlada) - Produo e comercializao de energia eltrica, em regime de produo independente, em futuros empreendimentos;

- Madeira Energia S.A. (Madeira) (Controlada em conjunto) Implementao, construo, operao e explorao da Usina Hidreltrica de Santo Antnio por meio da seguinte Sociedade, por ela, controlada: Santo Antnio Energia S.A., localizada na bacia hidrogrfica do Rio Madeira, no Estado de Rondnia, e previso de incio de operao comercial em 2012. A Madeira tem apurado prejuzos nos ltimos exerccios em funo de estar em perodo properacional e excesso de passivos circulantes sobre ativos circulantes no montante de R$1.353.287 (R$1.279.002 no Consolidado), com efeito proporcional na Cemig Gerao e Transmisso de R$127.900, em 31 de dezembro de 2011, decorrente principalmente do vencimento de parte do saldo das debntures em 30 de setembro de 2012. Para equalizao da situao do capital circulante negativo, a Madeira conta com os aportes de recursos dos seus acionistas, estimados em R$2.881.000 para o exerccio de 2012, para fazer face as suas obrigaes de curto prazo. Tambm vem apresentando gastos de constituio relacionados com o desenvolvimento do projeto para construo da usina, os quais, de acordo com as projees financeiras, devero ser absorvidos pelas receitas futuras das operaes. O montante constitudo de ativo imobilizado, em 31 de dezembro de 2011, com os referidos gastos de R$11.510.013 (R$1.151.001 proporcional Cemig Gerao e Transmisso) ter sua realizao iniciada no primeiro trimestre de 2012, quando do incio das operaes, de acordo com as expectativas da Administrao; - Lightger S.A. (Light Ger) (controlada em conjunto) - Produo independente de Energia Eltrica, mediante a implantao e explorao do potencial hidrulico denominado PCH Paracambi, localizada no rio Ribeiro das Lages no municpio de Paracambi, no Estado do Rio de Janeiro. Previso de entrada em operao no primeiro semestre de 2012; - Amaznia Energia Participaes S.A (Amaznia) (controlada em conjunto) Sociedade de Propsito Especfico (SPE), criada pela Cemig Gerao e Transmisso e a Light, com a finalidade de aquisio de participao de 9,77% na participao da Norte Energia S.A., empresa detentora da concesso da Usina Hidreltrica de Belo Monte (UHE Belo Monte). A Cemig Gerao e Transmisso detm 74,5% da Amaznia Energia enquanto a Light detm 25,5% e a previso de incio de operao da primeira turbina para fevereiro de 2015.

57

Cemig Distribuio S.A. (Cemig D ou Cemig Distribuio) (Controlada) Subsidiria integral de capital aberto, com distribuio de energia eltrica atravs de redes e linhas de distribuio, em praticamente todo Estado de Minas Gerais; Light S.A. (Light) (Controlada em conjunto) - Tem por objeto social a participao em outras sociedades, como scia-quotista ou acionista, e a explorao, direta ou indiretamente, conforme o caso, de servios de energia eltrica, compreendendo os sistemas de gerao, transmisso, comercializao e distribuio de energia eltrica, bem como de outros servios correlatos. A Light possui as seguintes empresas Controladas e Controladas em Conjunto:

CEMIG

- Light Servios de Eletricidade S.A. (Light SESA) (Controlada) - Sociedade por aes de capital aberto que tem como atividade principal a distribuio de energia eltrica, com atuao em diversos municpios do Estado do Rio de Janeiro; - Light Energia S.A. (Light Energia) (Controlada) - Sociedade por aes de capital fechado que tem como atividades principais: estudar, planejar, construir, operar e explorar sistemas de gerao, transmisso e comercializao de energia eltrica e servios correlatos. A Light Energia possui participao societria na Central Elica So Judas Tadeu Ltda, Central Elica Fontainha Ltda e Renova Energia S.A.; - Light Esco Prestao de Servios Ltda. (Light Esco) (Controlada) - Empresa que tem como atividade principal a compra, venda, importao, exportao e prestao de servios de consultoria no setor de energia; - Itaocara Energia Ltda. (Itaocara Energia) (Controlada) - Empresa em fase pr-operacional, que tem como atividade principal a realizao de projeto, construo, instalao, operao e explorao de usinas de gerao de energia eltrica; - Lightger S.A. (Light Ger) - Empresa em fase pr-operacional, para participao em leiles de concesses, autorizaes e permisses em novas usinas. Em 24 de dezembro de 2008, a Light Ger obteve a licena de instalao que autoriza o incio das obras de implantao da PCH Paracambi. Controlada em conjunto pela Light (51%) e pela Cemig Gerao e Transmisso (49%). Previso de entrada em operao da primeira mquina em incio de 2012; - Light Solues em Eletricidade Ltda. (Light Solues) antiga Lighthidro passou a ter a nova denominao de acordo com o contrato social datado em 27 de janeiro de 2011, que tem como atividade principal a prestao de servio aos clientes de baixa tenso contemplando montagem, reforma e manuteno de instalaes em geral; - Instituto Light para o Desenvolvimento Urbano e Social (Instituto Light) (Controlada) - Tem como objetivo participar em projetos sociais e culturais e tem interesse no desenvolvimento econmico e social das cidades; - Lightcom Comercializadora de Energia S.A. (Lightcom) (Controlada) - Tem como objetivos a compra, venda, importao e exportao de energia e a consultoria em geral nos mercados livre e regulado de energia; - Axxiom Solues Tecnolgicas S.A. (Axxiom) (Controlada em conjunto) Sociedade por aes de capital fechado, que tem por objetivo a oferta de solues de tecnologia e sistemas para gesto operacional de concessionrias de servios pblicos, incluindo empresas de energia eltrica, de gs, de gua e esgoto e demais empresas de utilidades. Controlada em conjunto pela Light (51%) e pela Cemig (49%).

58

CEMIG

S Carvalho S.A. (S Carvalho) (Controlada) - Produo e comercializao de energia eltrica, como Concessionria do servio pblico de energia eltrica, atravs da Usina Hidreltrica de S Carvalho; Usina Trmica Ipatinga S.A. (Ipatinga) (Controlada) - Produo e comercializao, em regime de produo independente, de energia termeltrica, atravs da Usina Trmica de Ipatinga, localizada nas instalaes das Usinas Siderrgicas de Minas Gerais S.A. - USIMINAS; Companhia de Gs de Minas Gerais (Gasmig) (Controlada em conjunto) Aquisio, transporte e distribuio de gs combustvel ou de subprodutos e derivados, mediante concesso para distribuio de gs no Estado de Minas Gerais; Cemig Telecomunicaes S.A. - Cemig Telecom (Cemig Telecom) (anteriormente denominada Empresa de Infovias S.A.) (Controlada) - Prestao e explorao de servio especializado na rea de Telecomunicaes, atravs de sistema integrado, constitudo de cabos de fibra tica, cabos coaxiais, equipamentos eletrnicos e associados (rede de multisservios). A Cemig Telecom participa em 49% no capital da Ativas Data Center (Ativas) (Controlada em conjunto) cuja principal atividade a prestao de servios de fornecimento de infraestrutura de TIC Tecnologia de informao, compreendendo hospedagem fsica e servios relacionados para mdias e grandes corporaes; Efficientia S.A. (Efficientia) (Controlada) - Prestao de servios de eficincia, otimizao e solues energticas, por meio de estudos e execuo de projetos, alm de prestar servios de operao e manuteno em instalaes de suprimento de energia; Horizontes Energia S.A. (Horizontes) (Controlada) - Produo e comercializao de energia eltrica, em regime de produo independente, atravs das Usinas Hidreltricas de Machado Mineiro e Salto do Paraopeba, localizadas no Estado de Minas Gerais, e Salto do Volto e Salto do Passo Velho, localizadas no Estado de Santa Catarina; Central Termeltrica de Cogerao S.A. (Cogerao) (Controlada) - Produo e comercializao de energia termeltrica, em regime de produo independente em futuros empreendimentos; Rosal Energia S.A. (Rosal) (Controlada) - Produo e comercializao de energia eltrica, como concessionria do servio pblico de energia eltrica, atravs da Usina Hidreltrica Rosal, localizada na divisa dos Estados do Rio de Janeiro e Esprito Santo; Empresa de Servios e Comercializao de Energia Eltrica S.A. (anteriormente denominada Central Hidreltrica Pai Joaquim S.A.) (Controlada) - Produo e
CEMIG

59

comercializao de energia eltrica em regime de produo independente, em futuros empreendimentos;

Cemig PCH S.A. (PCH) (Controlada) - Produo e comercializao de energia eltrica em regime de produo independente, atravs da Usina Hidreltrica de Pai Joaquim; Cemig Capim Branco Energia S.A. (Capim Branco) (Controlada) - Produo e comercializao de energia eltrica em regime de produo independente, atravs das Usinas Hidreltricas Amador Aguiar I e II, construdas por meio de consrcio com parceiros privados; UTE Barreiro S.A. (Barreiro) (Controlada) - Produo e comercializao de energia termeltrica, em regime de produo independente, por meio da implantao e explorao da Central Termeltrica, denominada UTE Barreiro, localizada nas instalaes da V&M do Brasil S.A., no Estado de Minas Gerais; Cemig Trading S.A. (Cemig Trading) (Controlada) - Comercializao e intermediao de negcios relacionados energia; Companhia Transleste de Transmisso (Transleste) (Controlada em conjunto) Operao de linha de transmisso conectando a subestao localizada em Montes Claros subestao da Usina Hidreltrica de Irap; Companhia Transudeste de Transmisso (Transudeste) (Controlada em conjunto) - Construo, implantao, operao e manuteno das instalaes de transmisso de energia eltrica da rede bsica do Sistema Eltrico Interligado - LT Itutinga - Juiz de Fora; Companhia Transirap de Transmisso (Transirap) (Controlada em conjunto) Construo, implantao, operao e manuteno das instalaes de transmisso de energia eltrica da rede bsica do Sistema Eltrico Interligado - LT Irap Araua; Empresa Paraense de Transmisso de Energia S.A. (ETEP) (Controlada em conjunto) - Concessionria de servio pblico de transmisso de energia eltrica, compreendendo linha de transmisso no Estado do Par. A ETEP constituiu a Controlada, Empresa Santos Dumont de Energia S.A. - ESDE, com participao de 100%; Empresa Norte de Transmisso de Energia S.A. (ENTE) (Controlada em conjunto) - Concessionria de servio pblico de transmisso de energia eltrica, atravs de duas linhas de transmisso no Estado do Par e no Estado do Maranho;

60

CEMIG

Empresa Regional de Transmisso de Energia S.A. (ERTE) (Controlada em conjunto) - Concessionria de servio pblico de transmisso de energia eltrica, atravs de linha de transmisso no Estado do Par; Empresa Amazonense de Transmisso de Energia S.A. (EATE) (Controlada em conjunto) - Concessionria de servio pblico de transmisso de energia eltrica, compreendendo as linhas de transmisso entre as subestaes seccionadoras Tucuru, Marab, Imperatriz, Presidente Dutra e Aailndia. A EATE possui participao nas seguintes Transmissoras: Empresa Brasileira de Transmisso de Energia S.A.- (EBTE) (Controlada em Conjunto); Sistema de Transmisso Catarinense S.A. (STC) (Controlada) e Lumitrans Companhia Transmissora de Energia Eltrica S.A. (Lumitrans) (Controlada); Empresa Catarinense de Transmisso de Energia S.A. (ECTE) (Controlada em conjunto) - Concessionria de servio pblico de transmisso de energia eltrica, atravs de linhas de transmisso no Estado de Santa Catarina; Axxiom Solues Tecnolgicas S.A. (Axxiom) (Controlada em conjunto) Sociedade por aes de capital fechado, que tem por objetivo a oferta de solues de tecnologia e sistemas para gesto operacional de concessionrias de servios pblicos, incluindo empresas de energia eltrica, de gs, de gua e esgoto e demais empresas de utilidades. Controlada em conjunto pela Light (51%) e pela Cemig (49%); Transchile Charrua Transmisin S.A. (Transchile) (Controlada em conjunto) Implantao, operao e manuteno da LT Charrua - Nueva Temuco, e de duas sees de linha de transmisso nas SEs Charrua e Nueva Temuco, na regio central do Chile. A Transchile sediada na cidade de Santiago, no Chile. A linha de transmisso entrou em operao em janeiro de 2010; Companhia de Transmisso Centroeste de Minas (Centroeste) (Controlada em conjunto) - Construo, implantao, operao e manuteno das instalaes de transmisso de energia eltrica da rede bsica do Sistema Eltrico Interligado - LT Furnas - Pimenta. A linha de transmisso entrou em operao em abril de 2010; Parati S.A. Participaes em Ativos de Energia Eltrica (Parati) (Controlada em conjunto) Participao no Capital de outras Sociedades, Comerciais ou Civis, nacionais ou estrangeiras, como scia, acionista ou quotista independente de sua atividade. A Parati detm 6,42% de participao na Light; Cemig Servios S.A. (Cemig Servios) (Controlada) - A Companhia tem por objeto a prestao de servios, relacionados a projetos, construo, operao e manuteno de sistemas de Gerao, Transmisso e Distribuio de Energia Eltrica, bem como a prestao dos servios administrativos, comerciais e de engenharia nos diferentes campos de energia, em quaisquer de suas fontes;
61

CEMIG

Os controles compartilhados (em conjunto) so decorrentes de acordos entre os acionistas das empresas investidas. b) Setor Eltrico no Brasil: O setor de energia eltrica no Brasil regulado pelo Governo Federal, atuando por meio do Ministrio de Minas e Energia (MME), o qual possui autoridade exclusiva sobre o setor eltrico. A poltica regulatria para o setor implementada pela Agncia Nacional de Energia Eltrica (ANEEL). O fornecimento de energia eltrica a varejo pela Companhia e suas controladas e controladas em conjunto efetuado de acordo com o previsto nas clusulas de seus contratos de concesso de longo prazo de venda de energia. De acordo com os contratos de concesso de distribuio, a Companhia est autorizada a cobrar de seus consumidores uma taxa pelo fornecimento de energia consistindo em dois componentes: (1) uma parcela referente aos custos de gerao, transmisso e distribuio de energia no gerenciveis (Custos da Parcela A); e (2) uma parcela de custos operacionais (Custos da Parcela B). Ambas as parcelas so estabelecidas como parte da concesso original para determinados perodos iniciais. Subsequentemente aos perodos iniciais, e em intervalos regulares, a ANEEL tem a autoridade de rever os custos da Companhia, a fim de determinar o ajuste da inflao (ou outro fator de ajuste similar), caso existente, aos Custos da Parcela B (Ajuste Escalar) para o perodo subsequente. Esta reviso poder resultar num ajuste escalar com valor positivo, nulo ou negativo. Adicionalmente aos ajustes referentes aos Custos da Parcela A e Parcela B mencionados acima, as concesses para fornecimento de energia eltrica tm um ajuste tarifrio anual, baseado em uma srie de fatores, incluindo a inflao. Adicionalmente, como resultado das mudanas regulatrias ocorridas em dezembro de 2001, a Companhia pode agora requisitar reajustes tarifrios resultantes de eventos significativos que abalem o equilbrio econmico-financeiro dos seus negcios. Outros eventos normais ou recorrentes (como altas no custo da energia comprada, impostos sobre a receita ou ainda a inflao local) tambm tm permisso para serem absorvidos atravs de aumentos tarifrios especficos. Quando a Companhia solicita um reajuste tarifrio, se faz necessrio comprovar o impacto financeiro resultante destes eventos nas operaes. No negcio de gerao, a Companhia alm de vender energia atravs dos leiles para as distribuidoras atravs do mercado cativo, tambm vende energia Consumidores Livres no mercado livre ACL. No mercado livre - ACL, a energia negociada atravs das concessionrias de gerao, PCH Pequenas Centrais Hidreltricas, auto geradores, comercializadores e importadores de energia. Consumidores livres so aqueles cuja demanda excede a 3 MW em tenso igual ou superior a 69kV ou em qualquer nvel de tenso, desde que o fornecimento comeou aps julho de 1995.

62

CEMIG

Uma vez que um consumidor tenha optado pelo mercado livre, s poder voltar ao sistema regulado se comunicar ao distribuidor de sua regio com cinco anos de antecedncia. Este perodo de aviso prvio procura assegurar que, se necessrio, a distribuidora poder comprar energia adicional para suprir a reentrada de Consumidores Livres no mercado regulado. As geradoras estatais podem vender energia a consumidores livres, mas ao invs de geradores privados, so obrigados a faz-lo atravs de um processo de leilo. De acordo com os contratos de concesso transmisso, a Companhia est autorizada a cobrar a TUST - tarifas de uso do sistema de transmisso. As tarifas so reajustadas anualmente na mesma data em que ocorrem os reajustes das Receitas Anuais Permitidas - RAP das concessionrias de transmisso. Esse perodo tarifrio inicia-se em 1 de julho do ano de publicao das tarifas at 30 de junho do ano subsequente. O servio de transporte de grandes quantidades de energia eltrica por longas distncias, no Brasil, feito utilizando-se de uma rede de linhas de transmisso e subestaes em tenso igual ou superior a 230 kV, denominada Rede Bsica. Qualquer agente do setor eltrico, que produza ou consuma energia eltrica tem direito utilizao desta Rede Bsica, como tambm o consumidor, atendidas certas exigncias tcnicas e legais. Este o chamado Livre Acesso, assegurado em Lei e garantido pela ANEEL. A operao e administrao da Rede Bsica atribuio do Operador Nacional do Sistema Eltrico - ONS, pessoa jurdica de direito privado, autorizado do Poder Concedente, regulado e fiscalizado pela ANEEL, e integrado pelos titulares de gerao, transmisso, distribuio, comercializao e tambm pelos consumidores com conexo direta rede bsica. O ONS tem a responsabilidade de gerenciar o despacho de energia eltrica das usinas em condies otimizadas, envolvendo o uso dos reservatrios das hidreltricas e o combustvel das termeltricas do sistema interligado nacional. O pagamento do uso da transmisso aplica-se tambm gerao da Itaipu Binacional. Entretanto, devido s caractersticas legais dessa usina, os encargos correspondentes so assumidos pelas concessionrias de distribuio detentoras das respectivas quotas-partes da potncia da usina.
63

CEMIG

2. BASE DE PREPARAO
2.1 Declarao de Conformidade As Demonstraes Contbeis da controladora foram elaboradas de acordo com as prticas contbeis adotadas no Brasil (BRGAAP), compreendendo: a Lei das Sociedades por Aes, que incorporam os dispositivos das Leis 11.638/07 e 11.941/09; os pronunciamentos, as orientaes e as interpretaes emitidas pelo Comit de Pronunciamentos Contbeis (CPC); e normas da Comisso de Valores Mobilirios (CVM). Essas prticas diferem das IFRS aplicveis para Demonstraes Contbeis separadas em funo da avaliao dos investimentos em controladas e controladas em conjunto pelo mtodo de equivalncia patrimonial conforme BRGAAP, enquanto para fins de IFRS seria pelo custo ou valor justo. As Demonstraes Contbeis consolidadas foram elaboradas em conformidade com as Normas Internacionais de Relatrio Financeiro (IFRS) emitidas pelo International Accounting Standards Board (IASB) e tambm de acordo com as prticas contbeis adotadas no Brasil.
64

Contudo, no h diferena entre o Patrimnio Lquido e o resultado consolidado apresentado de forma consolidada e o Patrimnio Lquido e resultado da controladora em suas Demonstraes Contbeis individuais. Assim sendo, as Demonstraes Contbeis consolidadas da Companhia e as Demonstraes Contbeis individuais da controladora esto sendo apresentadas lado-a-lado em um nico conjunto de Demonstraes Contbeis. Em 06 de maro de 2012, a Diretoria Executiva da Companhia autorizou a concluso das Demonstraes Contbeis referentes ao exerccio findo em 31 de dezembro de 2011, sendo que foram aprovadas pelo Conselho de Administrao em 15 de maro de 2012. 2.2 Bases de mensurao As Demonstraes Contbeis individuais e consolidadas foram preparadas com base no custo histrico com exceo dos seguintes itens materiais reconhecidos nos balanos patrimoniais:

CEMIG

os instrumentos financeiros e instrumentos financeiros derivativos mensurados pelo valor justo; os instrumentos financeiros no derivativos mensurados pelo valor justo por meio do resultado;

2.3 Moeda funcional e moeda de apresentao Essas Demonstraes Contbeis individuais e consolidadas so apresentadas em Real, que a moeda funcional da Companhia. Todas as informaes financeiras esto apresentadas em milhares de Reais, exceto quando indicado de outra forma. 2.4 Uso de estimativas e julgamentos A preparao das Demonstraes Contbeis, individuais e consolidadas, de acordo com as normas IFRS e as normas do CPC exige que a Administrao faa julgamentos, estimativas e premissas que afetam a aplicao de polticas contbeis e os valores reportados de ativos, passivos, receitas e despesas. Os resultados reais podem divergir dessas estimativas. Estimativas e premissas so revistas de uma maneira contnua. Revises com relao a estimativas contbeis so reconhecidas no perodo em que as estimativas so revisadas e em quaisquer perodos futuros afetados. As principais estimativas relacionadas s Demonstraes Contbeis referem-se ao registro dos efeitos decorrentes de:
65

Nota 8 Proviso para Crditos de Liquidao Duvidosa; Nota 10 Imposto de Renda e Contribuio Social Diferido; Nota 15 Depreciao; Nota 16 Amortizao; Nota 21 Obrigaes Ps-Emprego; Nota 22 Provises; Nota 24 Fornecimento no Faturado de Energia Eltrica; e Nota 29 Mensurao pelo Valor Justo e Instrumentos Financeiros Derivativos.
CEMIG

2.5 Reclassificaes de saldos contbeis

Conta Original Balano Patrimonial Ativo Circulante Outros Crditos (29.959) (29.959) No Circulante Investimentos (24.206) (24.206) Demonstraes de Resultados Receita Fornecimento Bruto de Energia Eltrica Receita de Construo Receita de Uso da Rede (132.772) (357.782) (490.554) Custos e Despesas Custo de Construo Outras Despesas Participao dos Empregados e Administradores no Resultado (144.086) (312.781) (456.867) Despesas Financeiras Perdas com Instrumentos Financeiros Custos e Despesas Custo de Construo Custo de Construo Outras Despesas Operacionais 983.604 144.086 312.781 1.440.472 Demonstraes de Resultados Receita Outras Receitas Operacionais Receita de Construo Receita de Construo 132.772 983.604 357.782 1.474.158 No Circulante Outros Crditos 24.206 24.206 2010 Consolidado 2010 Controladora Conta de Reclassificao Balano Patrimonial Ativo Circulante Revendedores Transaes com Energia Livre 2010 Consolidado (Reclassificado) 2010 Controladora (Reclassificado)

29.959 29.959

66

Receitas Financeiras Ganhos com Instrumentos Financeiros (7.682) (7.682) Demonstrao do Valor Adicionado Venda de Energia, Gs e Servios Custo de Construo Outros Custos Operacionais Receitas Financeiras Demonstrao do Fluxo de Caixa Despesas e receitas que no afetam o Caixa e Equivalentes de Caixa (344.088) (7.682) -

7.682 7.682

Demonstrao do Valor Adicionado Venda de Energia, Gs e Servios Custo de Construo Custo de Construo Juros Demonstrao do Fluxo de Caixa Despesas e receitas que no afetam o Caixa e Equivalentes de Caixa Juros e Variaes Monetrias (Aumento) Reduo de Ativos 32.720 Tributos Compensveis Imposto de Renda e Contribuio Social a Recuperar Ativo Financeiro (Aumento) Reduo de Passivos 1.516 (9.034) Impostos, Taxas e Contribuies Imposto de Renda e Contribuio Social a Pagar Outros Fluxo de Caixa das Atividades de Investimentos 80.730 350.218 (348.702) (9.034) 107.526 (74.806) 501.418 983.604 983.604 344.088 7.682 -

(582.148)

CEMIG

(Aumento) Reduo de Ativos Tributos Compensveis Imposto de Renda e Contribuio Social a Recuperar Ativo Financeiro (Aumento) Reduo de Passivos Impostos, Taxas e Contribuies Imposto de Renda e Contribuio Social a Pagar Perdas com Instrumentos Financeiros Fluxo de Caixa das Atividades de Investimentos Em Ativos Financeiros

As reclassificaes acima apresentadas foram realizadas para proporcionar informaes mais relevantes relacionadas aos seguintes itens:

Investimentos: informao no relevante individualmente, relacionada ao custo de aquisio de participaes em projetos audiovisuais em conformidade com a lei de incentivos fiscais vigente;

Receita e Custo de Construo: apresentados pelo valor lquido nas Demonstraes de Resultados e Demonstraes do Valor Adicionado em 2010, que foram segregados para permitir a avaliao dos seus montantes e seus respectivos impactos nas receitas e despesas operacionais; Participao dos Empregados e Administradores no Resultado: apresentada como um item dos custos operacionais em 2010 que foi reclassificada para outras despesas operacionais em funo de se tratar de uma distribuio de resultados baseada em metas corporativas gerais, definidas em Acordo Coletivo de Trabalho especfico; Resultado Financeiro: apresentados os resultados dos instrumentos financeiros pelo seu valor lquido, se ganho ou perda no perodo; Ativo Financeiro: reclassificao de receita de ativo financeiro entre atividades operacionais e de investimentos para melhor apresentao;

Os demais itens foram reclassificados para melhor apresentao dos seus efeitos nas Demonstraes Contbeis. 2.6 Principais Prticas Contbeis As polticas contbeis descritas em detalhes abaixo tm sido aplicadas de maneira consistente a todos os perodos apresentados nessas Demonstraes Contbeis individuais e consolidadas. As polticas contbeis referentes as atuais operaes da Companhia e aplicadas de maneira consistente pelas entidades do grupo so como segue: a) Instrumentos Financeiros Ativos financeiros no derivativos A Companhia reconhece os Emprstimos e Recebveis e Depsitos inicialmente na data em que foram originados. Todos os outros ativos financeiros (incluindo os ativos designados pelo valor justo por meio do resultado) so reconhecidos inicialmente na data da negociao na qual a Companhia se torna uma das partes das disposies contratuais do instrumento. A Companhia desreconhece um ativo financeiro quando os direitos contratuais aos fluxos de caixa do ativo expiram, ou quando transfere os direitos ao recebimento dos fluxos de caixa contratuais sobre um ativo financeiro em uma transao no qual essencialmente todos os riscos e benefcios da titularidade do ativo financeiro so transferidos. Eventual participao que, seja criada ou retida pela Companhia nos ativos financeiros, reconhecida como um ativo ou passivo individual.
CEMIG

67

Os ativos ou passivos financeiros so compensados e o valor lquido apresentado no Balano Patrimonial quando, somente quando, a Companhia tenha o direito legal de compensar os valores e tenha a inteno de liquidar em uma base lquida ou de realizar o ativo e liquidar o passivo simultaneamente. A Companhia tem os seguintes ativos financeiros no derivativos: Caixa e Depsitos Bancrios, Aplicaes Financeiras e Ttulos e Valores Mobilirios, mensuradas ao valor justo por meio do resultado; Crditos com Consumidores, Revendedores e Concessionrios de Transporte de Energia, Crdito com o Governo do Estado de Minas Gerais e Ativos Financeiros da Concesso, reconhecidos pelo seu valor nominal de realizao e similares aos valores justos. Passivos financeiros no derivativos A Companhia reconhece ttulos de dvida emitidos inicialmente na data em que so originados. Todos os outros passivos financeiros (incluindo passivos designados pelo valor justo registrado no resultado) so reconhecidos inicialmente na data de negociao na qual a Companhia se torna uma parte das disposies contratuais do instrumento. A Companhia baixa um passivo financeiro quando tem suas obrigaes contratuais retiradas e canceladas ou vencidas. A Companhia tem os seguintes passivos financeiros no derivativos: Emprstimos, Financiamentos, Debntures, Fornecedores e outras Contas a Pagar. Tais passivos financeiros so reconhecidos inicialmente pelo valor justo acrescido de quaisquer custos de transao atribuveis. Aps o reconhecimento inicial, esses passivos financeiros so medidos pelo custo amortizado atravs do mtodo dos juros efetivos. Capital Social Aes ordinrias so classificadas como Patrimnio Lquido. O capital preferencial classificado como Patrimnio Lquido caso seja no resgatvel, ou somente resgatvel escolha da Companhia. Aes preferenciais no do direito a voto e possuem preferncia na liquidao da sua parcela do Capital Social. Os direitos de dividendos mnimos estabelecidos para as aes preferenciais esto descritos na Nota Explicativa n 23 das Demonstraes Contbeis consolidadas. Os dividendos mnimos obrigatrios conforme definido em Estatuto so reconhecidos como passivo.

68

CEMIG

Instrumentos financeiros ao valor justo por meio do resultado Um ativo financeiro classificado pelo valor justo por meio do resultado caso seja classificado como mantido para negociao, ou seja, designado como tal no momento do reconhecimento inicial. Os ativos financeiros so designados pelo valor justo por meio do resultado se a Companhia gerencia tais investimentos e toma decises de compra e venda baseadas em seus valores justos de acordo com a gesto de riscos documentada e a estratgia de investimentos da Companhia. Os custos da transao so reconhecidos no resultado como incorridos. Ativos financeiros registrados pelo valor justo por meio do resultado so medidos pelo valor justo, e mudanas no valor justo desses ativos so reconhecidas no resultado do exerccio. Foram considerados nessa categoria os Ttulos e Valores Mobilirios e Equivalentes de Caixa. Emprstimos e recebveis so ativos financeiros com pagamentos fixos ou calculveis que no so cotados no mercado ativo. Tais ativos so reconhecidos inicialmente pelo valor justo acrescido de quaisquer custos de transao atribuveis. Aps o reconhecimento inicial, os emprstimos e recebveis so medidos pelo custo amortizado atravs do mtodo dos juros efetivos, decrescidos de qualquer perda por reduo ao valor recupervel. Os emprstimos e recebveis abrangem Caixa, Consumidores e Revendedores, Concessionrios Transporte de Energia, Contas a Receber do Governo de Minas Gerais, Fundo de Investimentos em Direitos Creditrios, Ativo Financeiro da Concesso e Revendedores Transaes com Energia Livre. Caixa e Equivalentes de Caixa abrangem saldos de caixa, depsitos bancrios vista e investimentos financeiros com vencimento original de trs meses ou menos a partir da data da contratao, os quais so sujeitos a um insignificante risco de mudana de valor. Caixa e Equivalentes de Caixa so mantidos com a finalidade de atender a compromissos de caixa de curto prazo e no para investimento ou outros fins. A Companhia reconhece um ativo financeiro resultante de um contrato de concesso quando tem um direito contratual incondicional de receber caixa ou outro ativo financeiro do poder concedente, ou sob a direo do concedente pelos servios de construo ou melhoria prestada. Tais ativos financeiros so mensurados pelo valor justo mediante o reconhecimento inicial. Aps o reconhecimento inicial, os ativos financeiros so mensurados pelo custo amortizado e classificados como emprstimos e recebveis.

69

CEMIG

Instrumentos financeiros derivativos e atividades de hedge A Controlada em conjunto Madeira mantm instrumentos derivativos de hedge financeiros para proteger o fluxo de caixa e regular as principais exposies de riscos financeiros e a Controlada Cemig Distribuio mantm instrumentos derivativos de hedge financeiros para regular as suas exposies de riscos de variao de moeda estrangeira. Os derivativos so reconhecidos inicialmente pelo seu valor justo e os custos de transao atribuveis so reconhecidos no resultado quando incorridos. Posteriormente ao reconhecimento inicial, os derivativos so mensurados pelo valor justo e as variaes no valor justo so registradas no resultado, exceto na circunstncia descrita abaixo para contabilizao de operaes de hedge. O mtodo de contabilizao dos ganhos e perdas dos derivativos est condicionado possvel classificao do derivativo como instrumento de hedge de fluxo de caixa. A parcela efetiva das variaes no valor justo de derivativos designados e qualificados como hedge de fluxo de caixa reconhecida em outros resultados abrangentes. O ganho ou perda relacionado com a parcela no efetiva imediatamente reconhecido no resultado financeiro. Os valores acumulados no patrimnio so realizados na Demonstrao do Resultado nos perodos em que o item protegido por hedge afetar o resultado. Para os derivativos que no so classificados como hedge de fluxo de caixa, as variaes de valor justo so reconhecidas como ganhos ou perdas no resultado financeiro. Para a utilizao do hedge accounting, a Madeira ampara-se na sua poltica classificando os derivativos aplicveis como hedge de fluxo de caixa, ressaltando que sua administrao considera altamente efetivos os instrumentos que compensem entre 80% e 125% da mudana no preo do item para o qual a proteo foi contratada.
CEMIG

70

b) Moeda estrangeira e operaes no exterior Transaes em moeda estrangeira so convertidas para a respectiva moeda funcional da Companhia pelas taxas de cmbio nas datas das transaes. Ativos e passivos monetrios denominados e apurados em moedas estrangeiras na data de apresentao so reconvertidas para a moeda funcional taxa de cmbio apurada naquela data. O ganho ou perda cambial em itens monetrios a diferena entre o custo amortizado da moeda funcional no comeo do perodo, ajustado por juros e pagamentos efetivos durante o perodo, e o custo amortizado em moeda estrangeira taxa de cmbio no final do perodo de apresentao. Ativos e passivos no monetrios denominados em moedas estrangeiras que so mensurados pelo valor justo so reconvertidos para a moeda funcional taxa de cmbio na data em que o valor justo foi apurado. As diferenas de moedas estrangeiras resultantes na reconverso so reconhecidas no resultado. Itens no monetrios que sejam medidos em termos de custos histricos em moeda estrangeira so convertidos pela taxa de cmbio apurada na data da transao.

Os ganhos e as perdas decorrentes de variaes de moedas estrangeiras referentes controlada em conjunto Transchile so reconhecidos diretamente no Patrimnio Lquido na conta de Ajuste Acumulado de Converso e reconhecidos no demonstrativo de resultado quando esses investimentos forem alienados, total ou parcialmente. As Demonstraes Contbeis de controlada no exterior so ajustadas s prticas contbeis brasileiras e internacionais e, posteriormente, convertidas para a moeda funcional local pela taxa de cmbio da data do fechamento. c) Consumidores e Revendedores, Concessionrios - Transporte de Energia e Revendedores Transaes com Energia Livre As contas a receber de Consumidores, Revendedores e Concessionrios Transporte de Energia so registradas inicialmente pelo valor justo, faturado e no faturado, e, subsequentemente mensuradas pelo custo amortizado. Inclui os respectivos impostos diretos de responsabilidade tributria da Companhia, menos os impostos retidos na fonte, os quais so considerados crditos tributrios. A Proviso para Crdito de Liquidao Duvidosa, para os consumidores de baixa e mdia tenso, registrada com base em estimativas da Administrao, em valor suficiente para cobrir provveis perdas. Os principais critrios definidos pela Companhia so: (i) consumidores com valores significantes, uma anlise feita do saldo a receber levando em conta o histrico da dvida, as negociaes em andamento e as garantias reais; (ii) para os outros consumidores os dbitos vencidos a mais de 90 dias para consumidores residenciais, mais de 180 dias para os consumidores comerciais, ou mais de 360 dias para os demais consumidores, 100% do saldo provisionado. Tais critrios no diferem daqueles estabelecidos pela ANEEL. Para os grandes consumidores feita uma analise individual dos devedores e das aes em andamento para recebimento dos crditos. d) Estoques Os Estoques so mensurados pelo menor valor entre o custo e o valor realizvel lquido. O custo dos estoques baseado no princpio do custo mdio de aquisio e inclui gastos incorridos na aquisio de estoques e outros custos incorridos em traz-los s suas localizaes e condies existentes. Os materiais em estoque so classificados no Ativo Circulante e os materiais destinados a obras so classificados no Ativo Imobilizado ou Intangvel, no sendo depreciados ou amortizados. O valor realizvel lquido o preo estimado de venda no curso normal dos negcios, deduzido dos custos estimados de concluso e despesas de vendas.
71

CEMIG

e) Investimentos Nas Demonstraes Contbeis individuais da controladora as informaes financeiras de controladas e controladas em conjunto so reconhecidas atravs do mtodo de equivalncia patrimonial, sendo inicialmente pelo custo. Os investimentos da Companhia incluem o gio identificado na aquisio, lquido de quaisquer perdas acumuladas por reduo ao valor recupervel. f) Arrendamento Operacional Pagamentos efetuados sob um contrato de Arrendamento Operacional so reconhecidos como despesas na Demonstrao de Resultados em bases lineares pelo prazo do contrato de arrendamento. g) Ativos Vinculados Concesso Atividade de distribuio A parcela dos ativos da concesso que ser integralmente utilizada durante a concesso registrada como um ativo intangvel e amortizada integralmente durante o perodo de vigncia do contrato de concesso. A amortizao calculada sobre o saldo dos ativos vinculados concesso pelo mtodo linear, mediante aplicao das taxas determinadas pela ANEEL para a atividade de distribuio de energia eltrica, e refletem a vida til estimada dos bens. A Companhia mensura a parcela do valor dos ativos que no estar integralmente amortizada at o final da concesso, registrando esse valor como um ativo financeiro por ser um direito incondicional de receber caixa ou outro ativo financeiro diretamente do poder concedente. Os novos ativos so registrados inicialmente no Ativo Intangvel, mensurados pelo custo de aquisio, incluindo os custos de emprstimos capitalizados. Quando da sua entrada em operao so bifurcados entre Ativo Financeiro e Ativo Intangvel, conforme critrio mencionado nos pargrafos anteriores. O valor contbil dos bens substitudos baixado em contrapartida ao resultado do exerccio. Atividade de transmisso Para as novas concesses de transmisso, outorgadas aps o ano 2000, os custos relacionados construo da infraestrutura so registrados no resultado quando da sua apurao e registrase uma Receita de Construo baseado no estgio de concluso da obra realizada, incluindo os impostos incidentes sobre a receita e eventual margem de lucro.

72

CEMIG

Somente so registrados no resultado os custos da infraestrutura que ser utilizada durante a concesso. A parcela dos ativos que no ser utilizada durante a concesso registrada como um Ativo Financeiro, pois existe um direito incondicional de receber caixa ou outro Ativo Financeiro diretamente do poder concedente ao final da vigncia do contrato. Para as novas concesses se registra no ativo, durante o perodo da construo das linhas, a receita de transmisso a ser recebida durante todo o perodo da concesso, a valor justo. Para as concesses de transmisso antigas, outorgadas antes do ano 2000, a Companhia no adotou de forma retroativa o ICPC 01 (IFRIC 12) em funo do volume e idade dos ativos. Dessa forma, foram utilizados na adoo inicial os saldos contbeis dos ativos. Nesses casos, os ativos so integralmente alocados como um ativo financeiro tendo em vista que no existe risco de demanda na atividade de transmisso e que a receita decorre apenas da disponibilizao da rede. Dos valores faturados de Receita Anual Permitida (RAP), a parcela referente ao valor justo da operao e manuteno dos ativos registrada em contrapartida ao resultado do exerccio e a parcela referente receita de construo, registrada originalmente quando da formao dos ativos, utilizada para a baixa do ativo financeiro. As adies por expanso e reforo geram fluxo de caixa adicional e, portanto, esse novo fluxo de caixa incorporado ao saldo do ativo financeiro. Atividade de gs A parcela dos ativos da concesso que ser integralmente utilizada durante a concesso registrada como um Ativo Intangvel e amortizada integralmente durante o perodo de vigncia do contrato de concesso. A amortizao calculada sobre o saldo dos ativos vinculados concesso pelo mtodo linear, mediante aplicao das taxas de amortizao que refletem a vida til estimada dos bens. A Companhia mensura a parcela do valor dos ativos que no estar integralmente depreciada at o final da concesso, registrando esse valor como um ativo financeiro por ser um direito incondicional de receber caixa ou outro ativo financeiro diretamente do poder concedente. Os novos ativos so registrados inicialmente no Ativo Intangvel, mensurados pelo custo de aquisio, incluindo os custos de emprstimos capitalizados. Quando da sua entrada em operao so bifurcados entre ativo financeiro e ativo intangvel, conforme critrio mencionado nos pargrafos anteriores. O valor contbil dos bens substitudos baixado em contrapartida ao resultado do exerccio.
73

CEMIG

Atividade de gerao elica Os custos relacionados construo da infraestrutura so registrados no resultado quando da sua apurao e registrase uma Receita de Construo baseada no estgio de concluso da obra realizada, incluindo os impostos incidentes sobre a receita e eventual margem de lucro. Os saldos dos ativos, utilizados integralmente durante o perodo da concesso, so reconhecidos no Ativo Intangvel. h) Ativos Intangveis Os Ativos Intangveis compreendem os ativos referentes aos contratos de concesso de servios e softwares. Os seguintes critrios so aplicados em caso de ocorrncia: (i) Ativos intangveis adquiridos de terceiros: so mensurados pelo custo total de aquisio, menos as despesas de amortizao; (ii) Ativos intangveis gerados internamente: so reconhecidos como ativos na fase de desenvolvimento desde que seja demonstrada a sua viabilidade tcnica de utilizao e se os benefcios econmicos futuros forem provveis. So mensurados pelo custo, deduzidos da amortizao acumulada e perdas por reduo ao valor recupervel. Para os Ativos Intangveis vinculados concesso, so adotados os procedimentos mencionados no item ativos vinculados concesso acima. i) Imobilizado Os bens do Ativo Imobilizado so avaliados pelo custo incorrido na data de sua aquisio ou formao, incluindo custo atribudo, encargos financeiros capitalizados e deduzidos da depreciao acumulada. O custo inclui os gastos que so diretamente atribuveis aquisio de um ativo. Para os ativos construdos pela Companhia so includos o custo de materiais e mo de obra direta, alm de outros custos para colocar o ativo no local e condio necessrios para que estejam em condies de operar de forma adequada. Os gastos subsequentes so capitalizados na medida em que seja provvel que benefcios futuros associados aos gastos sero auferidos pela Companhia. O valor contbil dos bens substitudos baixado, sendo que os gastos com reparos e manutenes so integralmente registrados em contrapartida ao resultado do exerccio. A Depreciao e a Amortizao so calculadas sobre o saldo das imobilizaes em servio e investimentos em consrcio pelo mtodo linear, mediante aplicao das taxas determinadas pela ANEEL para os ativos relacionados s atividades de energia eltrica, e refletem a vida til estimada dos bens.

74

CEMIG

As principais taxas de depreciao dos ativos do Imobilizado esto demonstradas na Nota Explicativa n 15 das Demonstraes Contbeis consolidadas. Os juros e demais encargos financeiros incorridos de financiamentos vinculados s obras em andamento so apropriados as Imobilizaes em Curso e consrcios durante o perodo de construo. Para aqueles recursos que foram captados especificamente para determinadas obras, a alocao dos encargos feita de forma direta para os ativos financiados. Para os demais emprstimos e financiamentos que no esto vinculados diretamente a obras especficas, estabelecida uma taxa mdia ponderada para a capitalizao dos custos desses emprstimos. j) Reduo ao valor recupervel Ativos financeiros Um ativo financeiro no mensurado pelo valor justo por meio do resultado avaliado a cada data de apresentao para apurar se h evidncia objetiva de que tenha ocorrido perda no seu valor recupervel. Um ativo tem perda no seu valor recupervel se uma evidncia objetiva indica que um evento de perda ocorreu aps o reconhecimento inicial do ativo, e que aquele evento de perda teve um efeito negativo nos fluxos de caixa futuros projetados que podem ser estimados de uma maneira confivel. A evidncia objetiva de que os ativos financeiros perderam valor pode incluir o no pagamento ou atraso no pagamento por parte do devedor, indicaes de que o devedor ou emissor entrar em processo de falncia, ou o desaparecimento de um mercado ativo para um ttulo. Alm disso, para um instrumento patrimonial, um declnio significativo ou prolongado em seu valor justo abaixo do seu custo evidncia objetiva de perda por reduo ao valor recupervel. A Companhia considera evidncia de perda de valor para recebveis tanto no nvel individualizado como no nvel coletivo. Todos os recebveis individualmente significativos so avaliados quanto perda de valor especfico. Recebveis que no so individualmente importantes so avaliados coletivamente quanto perda de valor por agrupamento conjunto desses ttulos com caractersticas de risco similares. Ao avaliar a perda de valor recupervel de forma coletiva a Companhia utiliza tendncias histricas da probabilidade de inadimplncia, do prazo de recuperao e dos valores de perda incorridos, ajustados para refletir o julgamento da administrao quanto s premissas se as condies econmicas e de crdito atuais so tais que as perdas reais provavelmente sero maiores ou menores que as sugeridas pelas tendncias histricas.

75

CEMIG

Uma reduo do valor recupervel com relao a um ativo financeiro medido pelo custo amortizado calculada como a diferena entre o valor contbil e o valor presente dos futuros fluxos de caixa estimados descontados taxa de juros efetiva original do ativo. As perdas so reconhecidas no resultado e refletidas em uma conta de proviso contra recebveis. Os juros sobre o ativo que perdeu valor continuam sendo reconhecidos atravs da reverso do desconto. Quando um evento subsequente indica reverso da perda de valor, a diminuio na perda de valor revertida e registrada no resultado. Ativos no financeiros Os valores contbeis dos ativos no financeiros da Companhia, que no os Estoques e Imposto de Renda e Contribuio Social Diferidos, so revistos a cada data de apresentao para apurar se h indicao de perda no valor recupervel. Caso ocorra tal indicao, ento o valor recupervel do ativo determinado. Os ativos do Imobilizado e do Intangvel tm o seu valor recupervel testado caso haja indicadores de perda de valor. k) Benefcios a Empregados
76

CEMIG

Planos de contribuio definida Um plano de contribuio definida um plano de benefcios ps-emprego sob o qual uma entidade paga contribuies fixas para uma entidade separada (Fundo de previdncia) e no ter nenhuma obrigao legal ou construtiva de pagar valores adicionais. As obrigaes por contribuies aos planos de penso de contribuio definida so reconhecidas como despesas de benefcios a empregados no resultado nos perodos durante os quais servios so prestados pelos empregados. Contribuies pagas antecipadamente so reconhecidas como um ativo mediante a condio de que haja o ressarcimento de caixa ou a reduo em futuros pagamentos esteja disponvel. As contribuies para um plano de contribuio definida cujo vencimento esperado para 12 meses aps o final do perodo no qual o empregado presta o servio so descontadas aos seus valores presentes.

Planos de benefcio definido Um plano de benefcio definido um plano de benefcio ps-emprego que no o plano de contribuio definida. A obrigao lquida da Companhia quanto aos planos de penso de benefcio definido calculada individualmente para cada plano atravs da estimativa do valor do benefcio futuro que os empregados auferiram como retorno pelos servios prestados no perodo atual e em perodos anteriores; aquele benefcio descontado ao seu valor presente. Quaisquer custos de servios passados no reconhecidos e os valores justos de quaisquer ativos do plano so deduzidos. A taxa de desconto o rendimento apresentado na data de apresentao das Demonstraes Contbeis para os ttulos de dvida de primeira linha e cujas datas de vencimento se aproxime das condies das obrigaes da Companhia e que sejam denominadas na mesma moeda na qual os benefcios tm expectativa de serem pagos. O clculo realizado anualmente por um aturio qualificado atravs do mtodo de crdito unitrio projetado. Quando o clculo resulta em um benefcio para a Companhia, o ativo a ser reconhecido limitado ao total de quaisquer custos de servios passados e perdas atuariais lquidas no reconhecidas e o valor presente dos benefcios econmicos disponveis na forma de reembolsos futuros do plano ou reduo nas futuras contribuies ao plano. Para calcular o valor presente dos benefcios econmicos, considerao dada para quaisquer exigncias de custeio que se aplicam a qualquer plano na Companhia. Um benefcio econmico est disponvel Companhia se ele for realizvel durante a vida do plano, ou na liquidao dos passivos do plano. Quando os benefcios de um plano so incrementados, a poro do benefcio aumentado relacionada ao servio passado dos empregados reconhecida no resultado pelo mtodo linear ao longo do perodo mdio at que os benefcios se tornem direito adquirido. Na condio em que os benefcios se tornem direito adquirido imediatamente, a despesa reconhecida imediatamente no resultado. Os ganhos e perdas atuariais decorrentes de ajustes com base na experincia e nas mudanas de premissas atuariais que excederem a 10% do valor dos ativos do plano ou 10% dos passivos do plano sero reconhecidos no resultado em aproximadamente 11 anos (tempo mdio de servio futuro dos atuais participantes ativos), desde 2009. Nos casos de obrigaes com aposentadorias, o passivo reconhecido no balano patrimonial com relao aos planos de penso de benefcio definido o maior valor entre a dvida pactuada com a fundao para amortizao das obrigaes atuariais e o valor presente da obrigao atuarial, calculada atravs de laudo atuarial, deduzida do valor justo dos ativos do plano. Nos exerccios apresentados, a dvida pactuada com a fundao superior aos valores do laudo atuarial. Neste caso, o valor registrado no resultado anualmente corresponde aos encargos e variao monetria dessa dvida, alocado como despesa financeira da Companhia.

77

CEMIG

Outros benefcios de longo prazo a empregados A obrigao lquida da Companhia com relao a benefcios a empregados que no os planos de penso o valor do benefcio futuro que os empregados auferiram como retorno pelo servio prestado no ano corrente e em anos anteriores. Aquele benefcio descontado para apurar o seu valor presente, e o valor justo de quaisquer ativos relacionados deduzido. A taxa de desconto o rendimento apresentado na data de apresentao das Demonstraes Contbeis sobre ttulos de primeira linha e cujas datas de vencimento se aproxime das condies das obrigaes da Companhia. O clculo realizado atravs do mtodo de crdito unitrio projetado. Quaisquer ganhos e perdas atuariais so reconhecidos no resultado no perodo em que surgem. Os procedimentos mencionados anteriormente so utilizados para as obrigaes atuariais com plano de sade, seguro de vida e plano odontolgico. Benefcios de trmino de vnculo empregatcio Os benefcios de trmino de vnculo empregatcio so reconhecidos como uma despesa quando a Companhia est comprovadamente comprometida, sem possibilidade realista de retrocesso, com um plano formal detalhado para rescindir o contrato de trabalho antes da data de aposentadoria normal ou prover benefcios de trmino de vnculo empregatcio em funo de uma oferta feita para estimular a demisso voluntria. Os benefcios de trmino de vnculo empregatcio por demisses voluntrias so reconhecidos como despesa caso a Companhia tenha feito uma oferta de demisso voluntria, seja provvel que a oferta ser aceita, e o nmero de funcionrios que iro aderir ao programa possa ser estimado de forma confivel. Benefcios de curto prazo a empregados Obrigaes de benefcios de curto prazo a empregados so mensuradas em uma base no descontada e so incorridas como despesas conforme o servio relacionado seja prestado. O passivo reconhecido pelo valor esperado a ser pago sob os planos de bonificao em dinheiro ou participao nos lucros de curto prazo se a Companhia tem uma obrigao legal ou construtiva de pagar esse valor em funo de servio passado prestado pelo empregado, e a obrigao possa ser estimada de maneira confivel. A Participao nos Lucros prevista no Estatuto Social provisionada em conformidade ao acordo coletivo estabelecido com os sindicatos representantes dos empregados na rubrica Participao dos Empregados e Administradores no Resultado. l) Provises Uma proviso reconhecida no balano quando a Companhia possui uma obrigao legal, ou no formalizada, como resultado de um evento passado, que possa ser estimada de maneira confivel e que seja provvel que um recurso econmico venha a ser requerido para saldar a obrigao.

78

CEMIG

Concesses Onerosas Uma proviso para concesses onerosas reconhecida quando os benefcios esperados a serem derivados de um contrato so menores que o custo inevitvel de atender as obrigaes da concesso. A proviso mensurada a valor presente pelo menor valor entre o custo esperado de se rescindir o contrato de concesso e o custo lquido esperado de continuar com o mesmo. m) Juros sobre o Capital Prprio Os juros sobre o capital prprio pagos em substituio aos dividendos, apesar de registrados fiscalmente como despesa financeira, esto apresentados nas Demonstraes Contbeis como redutores do Patrimnio Lquido, de forma a refletir a essncia da operao. n) Imposto de Renda e Contribuio Social O Imposto de Renda e a Contribuio Social do exerccio corrente e diferido so calculados com base nas alquotas de 15%, acrescidas do adicional de 10% sobre o lucro tributvel excedente de R$240 para imposto de renda e 9% sobre o lucro tributvel para contribuio social sobre o lucro lquido, e consideram a compensao de prejuzos fiscais e base negativa de Contribuio Social, limitada a 30% do lucro real. A despesa com Imposto de Renda e Contribuio Social compreende os impostos de renda correntes e diferidos. O imposto corrente e o imposto diferido so reconhecidos no resultado a menos que estejam relacionados combinao de negcios, ou itens diretamente reconhecidos no Patrimnio Lquido ou em outros Resultados Abrangentes. O imposto corrente o imposto a pagar ou a receber esperado sobre o lucro tributvel do exerccio, a taxas de impostos decretadas ou substantivamente decretadas na data de apresentao das Demonstraes Contbeis e qualquer ajuste aos impostos a pagar com relao aos exerccios anteriores. O imposto diferido reconhecido com relao s diferenas temporrias entre os valores contbeis de ativos e passivos e os correspondentes valores usados para fins de tributao. O imposto diferido mensurado pelas alquotas que se espera serem aplicadas s diferenas temporrias quando elas revertem, baseando-se nas leis que foram decretadas ou substantivamente decretadas at a data de apresentao das Demonstraes Contbeis. Os ativos e passivos fiscais diferidos so compensados caso haja um direito legal de compensar passivos e ativos fiscais correntes, e eles se relacionam a impostos de renda lanados pela mesma autoridade tributria sobre a mesma entidade sujeita tributao. Um ativo de Imposto de Renda e Contribuio Social Diferido reconhecido por diferenas temporrias dedutveis e prejuzos fiscais e base negativa de contribuio social no utilizados quando provvel que lucros futuros sujeitos tributao estaro disponveis e contra os quais sero utilizados.
CEMIG

79

Ativos de Imposto de Renda e Contribuio Social Diferido so revisados a cada data de relatrio e sero reduzidos na medida em que sua realizao no seja mais provvel. o) Receita Operacional De forma geral, para os negcios da Companhia no setor eltrico, gs, telecomunicaes e outros, as receitas so reconhecidas quando existem evidncias convincentes de acordos, quando ocorre a entrega de mercadorias ou quando os servios so prestados, os preos so fixados ou determinveis, e o recebimento razoavelmente assegurado, independente do efetivo recebimento do dinheiro. As receitas de venda de energia so registradas com base na energia entregue e nas tarifas especificadas nos termos contratuais ou vigentes no mercado. As receitas de fornecimento de energia para consumidores finais so contabilizadas quando h o fornecimento de energia eltrica. O faturamento feito em bases mensais. O fornecimento de energia no faturado, do perodo entre o ltimo faturamento e o final de cada ms, estimado com base no faturamento do ms anterior e contabilizado no final do ms. As diferenas entre os valores estimados e os realizados no tm sido relevantes e so contabilizadas no ms seguinte. O fornecimento de energia ao sistema nacional interligado registrado quando ocorre o fornecimento e faturado mensalmente, de acordo com o reembolso definido pelo contrato de concesso. As receitas recebidas pela Companhia de outras concessionrias e consumidores livres que utilizam a sua rede bsica de transmisso (concesses antigas) e distribuio so contabilizadas no ms que os servios de rede so prestados. Para as novas concesses de transmisso, registrada no resultado mensalmente a parcela do faturamento referente ao valor justo da operao e manuteno das linhas de transmisso. A receita relacionada aos servios de construo sob o contrato de concesso de servios reconhecida baseada no estgio de concluso da obra realizada. Tambm registrada no resultado a receita de atualizao do ativo financeiro constitudo em funo da construo das linhas. Para as concesses de transmisso antigas, registrado no resultado mensalmente o valor justo da operao e manuteno das linhas de transmisso e a remunerao do ativo financeiro. Os servios prestados incluem encargos de conexo e outros servios relacionados e as receitas so contabilizadas quando os servios so prestados.

80

CEMIG

p) Receitas e Despesas Financeiras As Receitas Financeiras referem-se principalmente a receita de aplicao financeira, acrscimos moratrios em contas de energia eltrica, juros sobre ativos financeiros da concesso e juros sobre outros ativos financeiros. A receita de juros reconhecida no resultado atravs do mtodo de juros efetivos. As Despesas Financeiras abrangem encargos de dvidas, variao cambial e variao monetria sobre emprstimos, financiamentos e debntures. Os custos dos emprstimos, no capitalizados, so reconhecidos no resultado atravs do mtodo de juros efetivos. q) Resultado por Ao O resultado por ao bsico calculado por meio do resultado atribuvel aos acionistas controladores e no controladores da Companhia, com base na mdia ponderada das aes ordinrias e preferenciais em circulao no respectivo perodo. O resultado por ao diludo calculado por meio da referida mdia das aes em circulao, ajustada pelos instrumentos potencialmente conversveis em aes, com efeito diludo nos perodos apresentados. r) Informao por Segmento Um segmento operacional um componente da Companhia que desenvolve atividades de negcio das quais pode obter receitas e incorrer em despesas, incluindo receitas e despesas relacionadas com transaes com outros componentes da Companhia. Todos os resultados operacionais dos segmentos operacionais so revistos frequentemente pelo Presidente da Companhia (CEO) para decises sobre os recursos a serem alocados ao segmento e para avaliao de seu desempenho, e para o qual informaes financeiras individualizadas esto disponveis. Os resultados de segmentos que so reportados ao CEO incluem itens diretamente atribuveis ao segmento, bem como aqueles que podem ser alocados em bases razoveis. Os itens no alocados compreendem principalmente ativos corporativos, despesas da sede e ativos e passivos de Imposto de Renda e Contribuio Social. Os gastos de capital por segmento so os custos totais incorridos durante o perodo para a aquisio de Ativo Financeiro da Concesso, Intangvel, Imobilizado, e Ativos Intangveis que no gio.

81

CEMIG

s) Demonstraes de Valor Adicionado A companhia elaborou Demonstraes do Valor Adicionado (DVA) individuais e consolidadas nos termos do pronunciamento tcnico CPC 09 Demonstrao do Valor Adicionado, as quais so apresentadas como parte integrante das Demonstraes Contbeis conforme BRGAAP aplicvel s companhias abertas, enquanto para IFRS representam informao financeira adicional. t) Novos pronunciamentos contbeis ainda no adotados Em funo do processo de harmonizao das normas contbeis brasileiras s normas internacionais, existe uma expectativa de que as novas normas, emendas e interpretaes do IFRS a serem emitidas pelo IASB sejam tambm aprovadas pelo CPC no Brasil antes da data requerida para que entrem em vigor. Dessa forma, seguem abaixo, na interpretao da Companhia, as alteraes do IFRS previstas para ocorrerem aps 31 de dezembro de 2011 e ainda no adotadas no Brasil que podem impactar as Demonstraes Contbeis da Cemig, estando ainda em processo de avaliao pela Administrao e seus eventuais efeitos:

82

CEMIG

IAS 1 - Apresentao das Demonstraes Contbeis Apresentao de Itens de Outros Resultados Abrangentes. Esta emenda entrar em vigor para os perodos anuais iniciando em ou aps 1 de janeiro de 2012. IAS 19 - Benefcios aos Empregados (Emenda) - O IASB emitiu vrias emendas ao IAS 19. Tais emendas englobam desde alteraes fundamentais, como a remoo do mecanismo do corredor e o conceito de retornos esperados sobre ativos do plano, at simples esclarecimentos sobre valorizaes, desvalorizaes e reformulao. Esta emenda entrar em vigor para os perodos anuais iniciando em ou aps 1 de janeiro de 2013, com aplicao antecipada permitida.

IAS 27 - Demonstraes Contbeis Consolidadas e Individuais (revisado em 2011) - Como consequncia dos recentes IFRS 10 e IFRS 12, o que permanece no IAS 27 restringe-se contabilizao de subsidirias, entidades de controle conjunto, e associadas em Demonstraes Contbeis em separado. Esta emenda entra em vigor para perodos anuais iniciando em ou a partir de 1 de janeiro de 2013.

IAS 28 - Contabilizao de Investimentos em Associadas e Joint Ventures (revisado em 2011) - Como consequncia dos recentes IFRS 11 e IFRS 12, o IAS 28 passa a ser IAS 28 Investimentos em Associadas e Joint Ventures, e descreve a aplicao do mtodo patrimonial para investimentos em joint ventures, alm do investimento em associadas. Esta emenda entrar em vigor para os perodos anuais iniciando em ou a partir de 1 de janeiro de 2013.

IAS 32 As alteraes do IAS 32 tem o objetivo de esclarecer os requerimentos de compensao de instrumentos financeiros, sendo que os principais esclarecimentos esto relacionados ao significado de um direito legalmente executvel para ser liquidado pelo montante lquido e que alguns sistemas de liquidao pelo valor bruto podem ser considerados equivalentes ao de liquidao pelo valor lquido. Esta emenda entrar em vigor para os perodos anuais iniciando em ou a partir de 1 de janeiro de 2014.

IFRS 7 - Instrumentos Financeiros: Divulgaes - Aumento nas Divulgaes Relacionadas a Baixas. Esta emenda exige divulgao adicional sobre ativos financeiros que foram transferidos, porm no baixados, a fim de possibilitar que o usurio das Demonstraes Contbeis do Grupo compreenda a relao com aqueles ativos que no foram baixados e seus passivos associados. Esta emenda entrar em vigor para os perodos anuais iniciando em ou a partir de 1 de julho de 2011, e, no Brasil, somente aps a aprovao do CPC. A emenda em questo afeta apenas as divulgaes e no tem impacto sobre o desempenho ou a situao financeira do Grupo.

IFRS 9 - Instrumentos Financeiros Classificao e Mensurao - O IFRS 9 na forma como foi emitido reflete a primeira fase do trabalho do IASB na substituio do IAS 39 e refere-se classificao e mensurao dos ativos e passivos financeiros conforme estabelece o IAS 39. A norma entrar em vigor para os perodos anuais iniciando em ou a partir de 1 de janeiro de 2015. Em fases subsequentes, o IASB examinar contabilidade de cobertura e perda no valor recupervel de ativos financeiros. Esse projeto dever ser encerrado no primeiro semestre de 2012.

83

IFRS 11 Acordos Conjuntos O IFRS 11 faz parte de novo conjunto de normas de consolidao e outras normas relacionadas, os quais substituem tambm as exigncias atuais para entidades controladas, alterando o IAS 28 Investiments in Associates and Joint Ventures. A principal alterao ocorreu que todas as entidades controladas em conjunto que no se enquadrarem como uma operao conjunta, Joint Ventures, sero obrigadas a contabilizar sempre pelo mtodo de equivalncia patrimonial, extinguindo a opo de consolidao proporcional. Esta norma entrar em vigor para os perodos anuais iniciando em ou a partir de 1 de janeiro de 2013 e sua adoo antecipada encorajada.

CEMIG

IFRS 10 Demonstraes Contbeis Consolidadas - O IFRS 10 substitui as partes do IAS 27 Demonstraes Contbeis Consolidadas e Individuais que se referem ao tratamento contbil das Demonstraes Contbeis consolidadas. O IFRS 10 estabelece um nico modelo de consolidao baseado em controle que se aplica a todas as entidades, inclusive s entidades para fins especiais. As alteraes introduzidas pelo IFRS 10 iro exigir que a administrao exera julgamento na determinao de quais entidades so controladas e, portanto, necessitam ser consolidadas pela controladora, em comparao com as exigncias estabelecidas pelo IAS 27. Esta norma entrar em vigor para os perodos anuais iniciando em ou a partir de 1 de janeiro de 2013.

IFRS 12 Divulgao de Participao em outras entidades O IFRS contm requerimentos de divulgao mais extensos para entidades que possuem participaes em subsidirias, controles em conjunto, coligadas e/ou entidades no consolidadas, demonstrando os efeitos dessas participaes na posio financeira, desempenho financeiro e fluxo de caixa da entidade. Este pronunciamento entrar em vigor para os perodos anuais iniciando em ou a partir de 1 de janeiro de 2013.

84

IFRS 13 Mensurao de Valor Justo O IFRS 13 define valor justo, estabelece uma estrutura conceitual para mensurao do valor justo e determina as exigncias de divulgao mensurao do valor justo. A principal mudana foi definio de valor justo como sendo um preo de sada, valor da transao na data de mensurao. Esta emenda requer que a entidade utilize tcnicas de avaliao que sejam adequadas nas circunstncias e para as quais estejam disponveis dados suficientes, maximizando o uso de inputs observveis relevantes e minimizando o uso de inputs no-observveis. Para atender a emenda, a entidade dever ter divulgaes mnimas para cada classe de ativo e/ou passivo, do processo de avaliao usado por ela para as mensuraes e a descrio narrativa da sensibilidade das mensuraes. Esta norma entrar em vigor para os perodos anuais iniciando em ou a partir de 1 de janeiro de 2013, com aplicao antecipada permitida. u) Determinao do ajuste a valor presente A Companhia aplicou o ajuste a valor presente sobre determinados contratos de concesso onerosa e tambm sobre o saldo de debntures emitidas pela Companhia. Foram utilizadas taxas de desconto compatveis com o custo de captao de recursos em operaes com o mesmo prazo na data das operaes, o que representa, em nossa estimativa, um percentual de 12,50%, incluindo a inflao prevista.

CEMIG

3. PRINCPIOS DE CONSOLIDAO
Foram consolidadas as Demonstraes Contbeis das controladas e controladas em conjunto mencionadas na Nota Explicativa n 1 Demonstraes Contbeis consolidadas. a) Controladas e controladas em conjunto As Demonstraes Contbeis de controladas e controladas em conjunto so includas nas Demonstraes Contbeis consolidadas a partir da data em que o controle, controle compartilhado, se inicia at a data em que o controle, controle compartilhado, deixa de existir. Os ativos, passivos e resultados das controladas em conjunto foram consolidados com base no mtodo de consolidao proporcional. As polticas contbeis de controladas e controladas em conjunto esto alinhadas com as polticas adotadas pela Companhia. Nas Demonstraes Contbeis individuais da controladora as informaes financeiras de controladas e controladas em conjunto, so reconhecidas atravs do mtodo de equivalncia patrimonial. O controle conjunto da Companhia estabelecido por meio de acordo de acionistas, previamente assinado, cujas decises estratgicas, financeiras e operacionais so tomadas com consentimento unnime entre as partes. Em algumas companhias controladas em conjunto a Cemig tem mais de 50% do poder de voto, entretanto, existem acordos de acionistas que do aos acionistas minoritrios direitos relevantes que representam o compartilhamento de controle. b) Consrcios
CEMIG

85

registrada a quota-parte dos ativos, passivos e resultados das operaes de consrcio na controlada que possui a correspondente participao. c) Transaes eliminadas na consolidao

Saldos e transaes intragrupo, e quaisquer receitas ou despesas derivadas de transaes intragrupo, so eliminados na preparao das Demonstraes Contbeis consolidadas. Ganhos no realizados oriundos de transaes com companhias investidas registrados por equivalncia patrimonial so eliminados contra o investimento na proporo da participao da Companhia na Investida. Prejuzos no realizados so eliminados da mesma maneira como so eliminados os ganhos no realizados, mas somente at o ponto em que no haja evidncia de perda por reduo ao valor recupervel. As referncias efetuadas nestas Demonstraes Contbeis das controladas e controladas em conjunto so realizadas na proporo de participao da Companhia.

As Demonstraes Contbeis da Transchile, para fins de consolidao, so convertidas de Dlares norte-americanos (moeda funcional da Transchile) para Reais com base na ltima cotao do ano, uma vez que a moeda funcional da Cemig o Real. As diferenas de moedas estrangeiras so reconhecidas em outros resultados abrangentes, e apresentadas no Patrimnio Lquido. Desde 1o de janeiro de 2009, data da aplicao pela Companhia do pronunciamento CPC 02 Efeitos das Mudanas na Taxa de Cmbio e da Converso das Demonstraes Contbeis, tais diferenas tm sido reconhecidas em Ajustes Acumulados de Converso As datas das Demonstraes Contbeis das sociedades controladas e controladas em conjunto utilizadas para clculo de equivalncia patrimonial e consolidao coincidem com as da Companhia. Conforme determinao da Instruo CVM n 408, as Demonstraes Contbeis consolidadas incluem os saldos e as transaes do fundo de investimento cujos nicos quotistas so a Companhia e suas controladas, composto de ttulos pblicos, privados e debntures de empresas com classificao de risco mnimo A+(bra) (rating nacional de longo prazo) garantindo alta liquidez nos papis.
86

O fundo exclusivo, cujas Demonstraes Contbeis so regularmente revisadas/auditadas, est sujeito s obrigaes restritas ao pagamento de servios prestados pela administrao dos ativos, atribuda operao dos investimentos, como taxas de custdia, auditoria e outras despesas, inexistindo obrigaes financeiras relevantes, bem como ativos dos quotistas para garantir essas obrigaes.

CEMIG

A Companhia utiliza os critrios de consolidao integral e proporcional, conforme o quadro a seguir. A participao dada sobre o capital total da controlada ou controlada em conjunto:
Sociedades Controladas e Controladas em Conjunto Controladas e Controladas em Conjunto Cemig Gerao e Transmisso Cemig Baguari Energia Hidreltrica Cachoeiro Guanhes Energia Madeira Energia Hidreltrica Pipoca Baguari Energia Empresa Brasileira de Transmisso de Energia EBTE Central Elica Praias de Parajuru Central Elica Volta do Rio Central Elica Praias de Morgado Taesa Light Ger Amaznia Energia Participaes Cemig Distribuio Cemig Telecom Ativas Data Center Rosal Energia S Carvalho Horizontes Energia Usina Trmica Ipatinga Cemig PCH Cemig Capim Branco Energia Cemig Trading Efficientia Central Termeltrica de Cogerao UTE Barreiro Empresa de Servios e Comercializao de Energia Eltrica Cemig Servios Gasmig Companhia Transleste de Transmisso Companhia Transudeste de Transmisso Companhia Transirap de Transmisso Light Light SESA Light Energia Light Esco Light Ger Light Solues em Eletricidade Instituto Light Itaocara Energia Lightcom Axxiom Transchile Companhia de Transmisso Centroeste de Minas Empresa Amazonense de Transmisso de Energia EATE Sistema de Transmisso Catarinense STC Lumitrans Cia. Transmissora de Energia Eltrica Empresa Brasileira de Transmisso de Energia EBTE Empresa Paraense de Transmisso de Energia ETEP Empresa Santos Dumont Energia ESDE Empresa Norte de Transmisso de Energia ENTE Empresa Regional de Transmisso de Energia ERTE Empresa Catarinense de Transmisso de Energia ECTE Axxiom Parati Forma de Consolidao Integral Integral Proporcional Proporcional Proporcional Proporcional Proporcional Proporcional Proporcional Proporcional Proporcional Proporcional Proporcional Proporcional Integral Integral Proporcional Integral Integral Integral Integral Integral Integral Integral Integral Integral Integral Integral Integral Proporcional Proporcional Proporcional Proporcional Proporcional Integral Integral Integral Integral Integral Integral Integral Integral Proporcional Proporcional Proporcional Proporcional Integral Integral Proporcional Proporcional Integral Proporcional Proporcional Proporcional Proporcional Proporcional 2011 Participao Participao Direta (%) Indireta (%) 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 55,19 25 24 24,5 26,06 49 51 49,98 49,98 49,99 49,99 19,09 49 25 100 49 49 10 49 69,39 49 49 49 49 56,69 49 74,50 49 26,06 26,06 26,06 13,29 26,06 26,06 26,06 26,06 13,29 30,82 30,82 19,65 49,98 2010 Participao Participao Direta (%) Indireta (%) 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 55,19 25 24 24,5 26,06 49 51 49,98 49,98 49,99 49,99 19,09 49 100 49 49 10 49 69,39 49 49 49 49 56,69 49 49 26,06 26,06 26,06 13,29 26,06 26,06 26,06 26,06 13,29 30,82 30,82 19,65 49,98 -

87

CEMIG

4. DAS CONCESSES
A Cemig e suas controladas e controladas em conjunto detm junto ANEEL, as seguintes concesses:
Localizao GERAO Usinas Hidreltricas (1) So Simo Emborcao Nova Ponte Jaguara Miranda Trs Marias Volta Grande Irap Aimors Salto Grande Funil Queimado Itutinga Capim Branco I Capim Branco II Camargos Porto Estrela Igarapava Piau Gafanhoto S Carvalho Rosal Pai Joaquim Salto Paraopeba Machado Mineiro Salto do Passo Velho Salto do Volto PCH Cachoeiro UHE Baguari PCH Pipoca Outras Light UHE Fontes Nova Light UHE Nilo Peanha Light UHE Pereira Passos Light UHE Ilha dos Pombos Light UHE Santa Branca Usina Elica (1) Morro do Camelinho Praias do Parajuru Volta do Rio (2) Praia de Morgado (2) Data da Concesso ou Autorizao Data de Vencimento

88

Rio Paranaba Rio Paranaba Rio Araguari Rio Grande Rio Araguari Rio So Francisco Rio Grande Rio Jequitinhonha Rio Doce Rio Santo Antnio Rio Grande Rio Preto Rio Grande Rio Araguari Rio Araguari Rio Grande Rio Santo Antnio Rio Grande Rio Piau / Pinho Rio Par Rio Piracicaba Itabapoana RJ Rio Araguari Rio Paraopeba Rio Pardo Rio Capecozinho Rio Capecozinho Rio Manhuau Rio Doce Rio Manhuau Diversas Ribeiro dos Lajes Ribeiro dos Lajes Ribeiro dos Lajes Rio Paraba do Sul Rio Paraba do Sul

01/1965 07/1975 07/1975 08/1963 12/1986 04/1958 02/1967 01/1999 07/2000 10/1963 10/1964 11/1997 01/1953 08/2001 08/2001 08/1958 05/1997 05/1995 10/1964 09/1953 12/1994 05/1997 04/2002 10/2000 07/1995 10/2000 10/2000 07/2000 08/2006 09/2001 Diversas 07/1996 07/1996 07/1996 07/1996 07/1996

01/2015 07/2025 07/2025 08/2013 12/2016 07/2015 02/2017 02/2035 12/2035 07/2015 12/2035 01/2033 07/2015 08/2036 08/2036 07/2015 07/2032 12/2028 07/2015 07/2015 12/2024 05/2032 04/2032 10/2030 07/2025 10/2030 10/2030 07/2030 08/2041 09/2031 Diversas 06/2026 06/2026 06/2026 06/2026 06/2026

CEMIG

Gouveia MG Berberibe CE Aracaj CE Aracaj - CE

03/2000 09/2002 12/2001 12/2001

01/2017 08/2029 08/2034 08/2034

Usinas Termeltricas (1) Igarap Ipatinga Barreiro Projetos em Andamento Usinas Hidreltricas (1) UHE Santo Antnio PCH Dores dos Guanhes PCH Fortuna II PCH Senhora do Porto PCH Jacar

Juatuba MG Ipatinga MG Belo Horizonte MG

01/2005 11/2000 02/2002

08/2024 12/2014 04/2023

Rio Madeira Rio Guanhes Rio Guanhes Rio Guanhes Rio Guanhes

06/2008 11/2002 12/2001 10/2002 10/2002

06/2043 11/2032 12/2031 10/2032 10/2032

TRANSMISSO Rede Bsica Sub-Estao SE Itajub 3 Transleste LT Irap Montes Claros Transudeste LT Itutinga Juiz de Fora Transirap LT Irap Araua EBTE LT Juna-Brasnorte ETEP LT Tucuru Vila do Conde ENTE LTs Tucuru Marab Aailndia ERTE LT Vila do Conde Santa Maria EATE LT Tucuru Presidente Dutra ECTE LT Campos Novos Blumenau STC LT Barra Grande Lumitrans LT Machadinho Taesa - TSN (3) Taesa Munirah (4) Taesa Gtesa (5) Taesa Patesa (6) Taesa NVT (7) Taesa ETAU (8) Taesa ETEO (9) Taesa Brasnorte (10) Taesa STE (11) Taesa ATE (12) Taesa ATE II (13) Taesa ATE III (14) Transchile LT Charrua Nueva Temuco Centroeste de Minas LT Furnas Pimenta Projetos em Andamento Transmisso ESDE LT Barbacena2-Juiz de Fora 1 DISTRIBUIO Cemig Distribuio Norte Sul Leste Oeste Light SESA Regio Metropolitana Grande Rio Vale do Paraba
(1)

Minas Gerais Minas Gerais Minas Gerais Minas Gerais Minas Gerais Mato Grosso Par Par/Maranho Par Par Santa Catarina Santa Catarina Santa Catarina Gois/ Bahia Bahia Pernambuco/ Paraba Rio Grande do Norte Maranho/Distrito Federal Santa Catarina/Rio G. do Sul So Paulo Mato Grosso Rio Grande do Sul Paran/So Paulo Tocantins/Piau/Bahia Tocantins/Par Chile Minas Gerais Minas Gerais

07/1997 10/2000 02/2004 03/2005 03/2005 10/2008 06/2001 12/2002 12/2002 06/2001 11/2000 06/2006 07/2004 12/2000 02/2004 01/2002 12/2002 12/2000 12/2002 05/2000 03/2008 12/2002 02/2004 03/2005 03/2006 05/2005 03/2005 11/2009

07/2015 10/2030 02/2034 03/2035 03/2035 10/2038 06/2031 12/2032 12/2032 06/2031 11/2030 06/2036 07/2034 12/2030 02/2034 01/2032 12/2032 12/2030 12/2032 05/2030 03/2038 12/2032 02/2034 03/2035 03/2036 05/2028 03/2035 11/2039

89

Minas Gerais Minas Gerais Minas Gerais Minas Gerais Rio de Janeiro Rio de Janeiro Rio de Janeiro

04/1997 04/1997 04/1997 04/1997 07/1996 07/1996 07/1996

02/2016 02/2016 02/2016 02/2016 06/2026 06/2026 06/2026

(2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14)

As capacidades instaladas demonstradas referem-se s participaes acionrias da Cemig nas controladas e controladas em conjunto e tambm nos empreendimentos em consrcio com a iniciativa privada. Vide maiores informaes na Nota Explicativa n 17 Demonstraes Contbeis consolidadas. A data de vencimento da concesso ser de 20 anos aps o incio das operaes. TSN Transmissora Sudeste Nordeste S.A. Munirah Transmissora de Energia S.A. Gtesa - Goinia Transmissora de Energia S.A. Paraso Au Transmissora de Energia S.A. NVT - Novatrans Energia S.A. ETAU - Empresa de Transmisso Alto Uruguai S.A. ETEO - Empresa de Transmisso de Energia do Oeste S.A. Brasnorte Transmissora de Energia S.A. STE Sul Transmissora de Energia S.A. ATE Transmissora de Energia S.A. ATE II Transmissora de Energia S.A. ATE III Transmissora de Energia S.A.

Renovao das concesses As concesses para explorao dos servios de Transmisso de energia eltrica tem a expectativa, pela Administrao, de que sejam renovadas pela ANEEL e/ou Ministrio das Minas e Energia. Caso as renovaes das concesses no sejam deferidas pelos rgos reguladores ou nem mesmo renovadas mediante a imposio de custos adicionais para a Companhia (concesso onerosa), os atuais nveis de rentabilidade e atividade podem ser alterados.

CEMIG

Concesses Onerosas Na obteno das concesses para construo de alguns empreendimentos de gerao de energia, a Companhia se comprometeu a efetuar pagamentos ANEEL, ao longo do prazo de vigncia do contrato, como compensao pela explorao. As informaes das concesses, com os valores a serem pagos, so como segue:
Empreendimento Porto Estrela (Consrcio) Irap Queimado (Consrcio) Baguari (Consrcio) Capim Branco (Consrcio) Valor Nominal em 2011 368.654 31.613 8.233 5.369 19.962 Valor Presente em 2011 115.756 10.814 3.036 1.485 6.596 Perodo de Amortizao 08/2001 a 07/2032 03/2006 a 02/2035 01/2004 a 12/2032 09/2009 a 09/2042 09/2007 a 08/2035 ndice de Atualizao IGPM IGPM IGPM IPCA IGPM

As concesses a serem pagas ao Poder Concedente preveem parcelas mensais com diferentes valores ao longo do tempo. Para fins contbeis e de reconhecimento de custos, em funo do entendimento que representam um Ativo Intangvel relacionado ao direito de explorao, so registradas a partir da assinatura dos contratos pelo valor presente da obrigao de pagamento.
90

As parcelas pagas ao poder concedente referentes s usinas de Porto Estrela, Irap, Queimado, Baguari e Capim Branco em 2011 corresponderam a R$125, R$1.300, R$370, R$170 e R$776, respectivamente. O valor presente das parcelas a serem pagas no perodo de 12 meses corresponde a R$5.405, R$1.279, R$367, R$168 e R$771, (valor nominal de R$5.919, R$1.358, R$389, R$178 e R$821), respectivamente. A taxa utilizada para desconto a valor presente pela Cemig dos seus passivos de concesso onerosa, de 12,50%, foi taxa mdia de captao de recursos em condies usuais na data da transio.

CEMIG

5. SEGMENTOS OPERACIONAIS
Os segmentos operacionais da Cemig refletem o marco regulatrio do setor eltrico brasileiro, com diferentes legislaes para os setores de gerao, transmisso e distribuio de energia eltrica. A Companhia tambm atua nos mercados de gs, telecomunicaes e outros negcios de menor impacto no resultado de suas operaes. Os segmentos mencionados acima refletem gesto da Companhia e a sua estrutura organizacional e de acompanhamento de resultados. Em decorrncia do marco regulatrio do setor eltrico brasileiro, no existe segmentao por rea geogrfica. Os custos e despesas operacionais referentes ao exerccio de 2011 e 2010 esto apresentados de forma consolidada nas tabelas a seguir:

DESCRIO ATIVO INVESTIMENTOS RECEITA OPERACIONAL LQUIDA CUSTO DO SERVIO DE ENERGIA ELTRICA CUSTO COM ENERGIA ELTRICA E GS Energia Eltrica Comprada para Revenda Encargos de Uso do Sist. de Transmisso Gs comprado para revenda Total Custo com energia eltrica e gs CUSTO E DESPESAS OPERACIONAIS Pessoal e Administradores Participaes dos Empregados Obrigao Ps-Emprego Materiais Servios de Terceiros Depreciao e Amortizao Provises Operacionais Compensao Financeira pela Utilizao de Recursos Hdricos Custo de Construo Outras Total Custo de Operao CUSTO TOTAL Resultado Operac. antes do Res. de Equiv. Patrim. e Financeiro Resultado de Equivalncia Patrimonial Receita Financeira Despesa Financeira RESULTADO ANTES DOS IMPOSTOS Imposto de Renda e Contribuio Social Imposto de Renda e Contribuio Social Diferidos RESULTADO DO EXERCCIO

DEMONSTRAES SEGREGADAS POR ATIVIDADE EM 31 DE DEZEMBRO DE 2011 ENERGIA ELTRICA GS TELECOMUNICAES GERAO TRANSMISSO DISTRIBUIO 12.103.518 971.930 3.782.538 9.060.153 1.030.220 1.353.813 13.127.829 1.857.354 10.548.216 853.612 83.873 457.678 419.934 35.885 125.780

OUTRAS 14.702.378 332 51.402

ELIMINAES (12.909.678) (505.200)

TOTAL 37.357.746 3.979.594 15.814.227

(586.767) (268.478) (855.245)

(186) (186)

(3.920.780) (811.510) (4.732.290)

(329.105) (329.105)

(48) (1) (49)

229.615 250.151 479.766

(4.277.980) (830.024) (329.105) (5.437.109)

91 91

(1.835.671) 1.946.867 (744) 178.187 (483.641) 1.640.669 (460.157) 57.914 1.238.426

(409.126) 944.687 130.261 (550.507) 524.441 (82.749) (77.623) 364.069

(9.072.879) 1.475.337 361.972 (714.492) 1.122.817 (382.905) 61.170 801.082

(378.695) 78.983 25.730 (16.334) 88.379 (20.160) 68.219

(104.319) 21.461 10.712 (13.311) 18.862 (5.566) 4.776 18.072

(105.828) (54.426) 185.421 (169.789) (38.794) (159.914) 124.290 (74.418)

505.200 102.712 (102.712) -

(11.401.318) 4.412.909 (744) 994.995 (2.050.786) 3.356.374 (1.111.451) 170.527 2.415.450

CEMIG

(176.019) (35.327) (18.671) (11.290) (131.227) (387.603) (5.961) (153.979) (10) (60.339) (980.426)

(136.987) (20.041) (9.113) (12.324) (71.800) (3.374) (2.892) (116.862) (35.547) (408.940)

(838.793) (148.298) (87.481) (72.001) (801.536) (494.937) (249.358) (1.412.396) (235.789) (4.340.589)

(18.996) (1.250) (6.289) (17.680) (5.375) (49.590)

(28.206) (2.005) (385) (21.226) (35.175) (1.040) (16.282) (104.319)

(49.650) (15.390) (8.435) (502) (18.361) (558) 1.640 (1) (14.522) (105.779)

19.612 5.822 25.434

(1.248.651) (221.061) (123.700) (97.752) (1.030.827) (939.327) (257.611) (153.979) (1.529.269) (362.032) (5.964.209)

DESCRIO ATIVO INVESTIMENTOS RECEITA OPERACIONAL LQUIDA CUSTOS OPERACIONAIS CUSTO COM ENERGIA ELTRICA E GS Energia Eltrica Comprada para Revenda Encargos de Uso da Rede Bsica de Transmisso Gs Comprado para Revenda Total Custo com energia eltrica e gs CUSTOS E DESPESAS DE OPERAO Pessoal e Administradores Participao dos Empregados e Administradores no Resultado Entidade de Previdncia Privada Materiais Servios de Terceiros Depreciao e Amortizao Provises Operacionais Compensao Financeira pela Utilizao de Recursos Hdricos Custo de Construo Outras Total Custo de Operao

DEMONSTRAES SEGREGADAS POR ATIVIDADE EM 31 DE DEZEMBRO DE 2010 ENERGIA ELTRICA GS TELECOMUNICAES GERAO TRANSMISSO DISTRIBUIO 11.548.528 359.479 3.310.758 7.905.832 1.581.201 1.128.917 11.197.065 2.050.772 9.184.287 842.133 52.000 501.619 390.038 78.000 105.242

OUTRAS 13.641.139 1.000 130.995

ELIMINAES

TOTAL

(11.968.901) (514.884)

33.555.834 4.122.452 13.846.934

92

(382.247) (270.964) (653.211)

46 46

(3.569.814) (712.125) (4.281.939)

(225.398) (225.398)

(9) (9)

230.485 254.204 484.689

(3.721.585) (728.839) (225.398) (4.675.822)

(184.137) (49.492) (23.695) (13.739) (132.091) (401.334) 4.479 (140.404) 1.837 (57.984) (996.560) (1.649.771) 1.660.987 201.724 (454.479) 1.408.232 (434.750) 62.935 1.036.417

(132.402) (26.035) (11.449) (55.912) 6.772 (3.799) (212.019) (34.866) (469.710) (469.664) 659.253 116.932 (411.318) 364.867 (80.118) 4.418 289.167

(821.044) (235.631) (73.689) (106.408) (723.533) (458.463) (251.918) (931.321) (207.166) (3.809.173) (8.091.112) 1.093.175 331.951 (630.991) 794.135 (209.030) (12.695) 572.410

(18.152) (978) (5.072) (8.309) (186.190) 1.247 (217.454) (442.852) 58.767 25.742 (8.697) 75.812 (16.152) 59.660

(11.043) (912) (626) (16.642) (32.951) 997 (11.865) (73.042) (73.042) 32.200 6.906 (5.140) 33.966 (5.284) (542) 28.140

(44.562) (13.015) (9.654) (460) (17.300) (1.296) 112.176 (14.462) 11.427 11.418 142.413 69.349 (66.488) 145.274 (126.596) 253.504 272.182

27.235 2.960 30.195 514.884 88.812 (88.812) -

(1.211.340) (325.085) (107.038) (133.660) (923.315) (895.581) (138.065) (140.404) (1.327.693) (322.136) (5.524.317) (10.200.139) 3.646.795 841.416 (1.665.925) 2.822.286 (871.930) 307.620 2.257.976

CEMIG

CUSTO TOTAL Resultado Operac. antes do Res. de Equiv. Patrim. e Financeiro Receita Financeira Despesa Financeira RESULTADO ANTES DOS IMPOSTOS Imposto de Renda e Contribuio Social Imposto de Renda e Contribuio Social Diferidos RESULTADO DO EXERCCIO

6. CAIXA E EQUIVALENTES DE CAIXA

Consolidado 2011 157.890 2.345.877 63.868 26.413 176.510 91.932 2.704.600 2.862.490 Controladora 2010 94.605 2.516.342 121.586 247.160 2.885.088 2.979.693 2011 6.664 191.004 4.922 1.603 18.364 4.138 220.031 226.695 2010 10.164 289.642 566 2.369 292.577 302.741

Contas Bancrias Aplicaes Financeiras Certificados de Depsitos Bancrios Letras Financeiras do Tesouro Notas do Tesouro Nacional Letras Financeiras - Bancos Outros

As Aplicaes Financeiras correspondem s operaes contratadas em instituies financeiras nacionais e internacionais, com filiais no Brasil, a preos e condies de Mercado. Todas as operaes so de alta liquidez, prontamente conversveis em um montante conhecido de caixa, e esto sujeitas a um insignificante risco de mudana de valor e no possuem restrio de uso. Os Certificados de Depsito Bancrio - CDB pr ou ps-fixados e Depsitos a Prazo com Garantia Especial - DPGE so remunerados a um percentual do Certificado de Depsito Interbancrio - CDI, divulgado pela Cmara de Custdia e Liquidao - CETIP, que variam entre 100% a 110%, conforme operao. A exposio da Companhia a risco de taxa de juros e uma anlise de sensibilidade de ativos passivos financeiros so divulgados na Nota Explicativa n28 das Demonstraes Contbeis Consolidadas.

93

7. TTULOS E VALORES MOBILIRIOS APLICAO FINANCEIRA

Os Ttulos e Valores Mobilirios referem-se s aplicaes financeiras de operaes contratadas em instituies financeiras nacionais e internacionais com filiais no Brasil a preos e condies de mercado, com carncia para resgaste acima de 90 dias.
Consolidado Certificados de Depsitos Bancrios 2011 358.987 358.987 2010 321.858 321.858 Controladora 2011 180.000 180.000 2010 55 55

CEMIG

8. CONSUMIDORES E REVENDEDORES
Consolidado Vencidos Saldos a at Vencer 90 dias 2011 624.600 407.716 315.691 62.753 89.533 58.899 125.815 1.685.007 168.091 1.853.098 239.343 56.349 62.076 22.073 13.408 4.466 12.491 410.206 47.076 457.282 Vencidos h mais de 90 dias 2011 324.940 322.491 186.078 29.944 54.165 30.727 44.506 992.851 26.354 (621.269) 397.936 1.188.883 786.556 563.845 114.770 157.106 94.092 182.812 3.088.064 241.521 (621.269) 2.708.316 2.549.546 158.770

Classe de Consumidor

Total 2010 1.022.724 710.708 465.870 101.716 138.657 84.638 193.987 2.718.300 195.082 (555.090) 2.358.292 2.262.585 95.707

Residencial Industrial Comrcio, Servios e Outras Rural Poder Pblico Iluminao Pblica Servio Pblico Subtotal Consumidores Suprimento a Outras Concessionrias Proviso para Crditos de Liquidao Duvidosa Ativo Circulante Ativo No Circulante

94
CEMI

A composio da Proviso para Crditos de Liquidao Duvidosa, por classe de consumidor, como segue:
Consolidado 2011 Residencial Industrial Comrcio, Servios e Outras Rural Poder Pblico Iluminao Pblica Servio Pblico 316.954 106.255 152.240 16.359 5.529 11.808 12.124 621.269 2010 248.835 97.875 116.476 17.334 25.683 18.512 30.375 555.090

CEMIG

A Proviso para Crditos de Liquidao Duvidosa constituda considerada suficiente para cobrir eventuais perdas na realizao desses ativos. A movimentao da Proviso para Crditos de Liquidao Duvidosa no exerccio de 2011 como segue:
Saldo em 31 de dezembro de 2010 Constituio de Proviso Baixa de Contas a Receber Saldo em 31 de dezembro de 2011 Consolidado 555.090 163.629 (97.450) 621.269

A exposio da Companhia a risco de crdito relacionado a Consumidores e Revendedores est divulgada na Nota Explicativa n28 das Demonstraes Contbeis consolidadas.

9. TRIBUTOS COMPENSVEIS
Tributos Compensveis Circulante ICMS a Recuperar PIS-PASEP COFINS Outros No Circulante ICMS a Recuperar PIS-PASEP/COFINS Consolidado 2011 153.306 32.828 156.852 11.140 354.126 243.029 84.919 327.948 682.074 2010 223.395 26.730 116.723 7.582 374.430 84.746 55.137 139.883 514.313 2011 3.843 67.342 1.385 72.570 4.334 4.334 76.904 Controladora 2010 3.843 1.390 5.233 426 426 5.659

Os crditos PASEP/COFINS so decorrentes principalmente de aquisies de Ativo Imobilizado, que podem ser compensados em 48 meses. Os crditos de ICMS a Recuperar, registrados no Ativo No Circulante, so decorrentes de aquisies de Ativo Imobilizado e podem ser compensados em 48 meses. A transferncia para o No Circulante foi feita de acordo com estimativas da Administrao dos valores que devero ser realizados at dezembro de 2012. A Controladora habilitou crdito junto Receita Federal do Brasil para restituio dos valores do FINSOCIAL, indevidamente recolhidos nos perodos de setembro de 1989 a fevereiro de 1991, em funo da declarao da inexistncia de relao jurdicotributria que obrigasse a Companhia majorao das alquotas estabelecidas pela legislao. A atualizao financeira, no montante de R$67.341, foi reconhecida no resultado do exerccio de 2011.

95

10. IMPOSTO DE RENDA E CONTRIBUIO SOCIAL A RECUPERAR

a) Imposto de Renda e Contribuio Social a Recuperar Os saldos de Imposto de Renda e Contribuio Social referem-se a crditos da Declarao do Imposto de Renda da Pessoa Jurdica - DIPJ de anos anteriores e s antecipaes em 2011 que sero compensadas com tributos federais a pagar, apurado para o ano de 2012, registrados na rubrica de Impostos e Contribuies.
Consolidado 2011 2010 Circulante Imposto de Renda Contribuio Social No Circulante Imposto de Renda Contribuio Social 171.294 49.466 220.760 21.223 2.382 23.605 244.365 353.196 136.617 489.813 66.439 16.999 83.438 573.251 Controladora 2011 2010 17.211 2.337 19.548 19.548 63.120 16.997 80.117 80.117

CEMIG

b) Imposto de Renda e Contribuio Social Diferidos A Cemig, suas controladas e controladas em conjunto possuem crditos tributrios de Imposto de Renda, constitudos alquota de 25,00% e Contribuio Social, constitudos alquota de 9,00%, conforme segue:
Consolidado 2011 Crditos Tributrios: Prejuzo Fiscal/Base Negativa Provises Obrigaes Ps-Emprego Proviso para Crditos de Liquidao Duvidosa gio na Incorporao de Controlada Instrumentos Financeiros Variao Cambial Tributos com Exigibilidade Suspensa (1) Concesso Onerosa Outros (1) Referente ao imposto de renda sobre PASEP/COFINS. 631.801 141.921 369.306 211.928 87.835 59.421 127.768 180.623 61.941 163.543 2.036.087 2010 570.611 125.412 349.989 191.866 84.166 33.043 124.957 143.109 57.313 120.101 1.800.567 2011 337.861 55.697 19.807 8.629 2.455 424.449 Controladora 2010 260.966 56.354 18.105 8.899 1.148 345.472

96
CEMI

O Conselho de Administrao, em reunio realizada no dia 15 de maro de 2012, aprovou estudo tcnico, elaborado pela Diretoria de Finanas e Relaes com Investidores da Cemig, referente projeo de lucratividade futura da Companhia, que evidencia a capacidade de realizao do Ativo Fiscal Diferido, em um prazo mximo de 10 anos, conforme definido na Instruo CVM n 371. Em funo do estudo de realizao dos crditos tributrios mencionado acima, a Companhia reconheceu parcela dos crditos tributrios referentes ao Imposto de Renda e Contribuio Social que no estavam registrados nas suas Demonstraes Contbeis, no montante de R$119.850 em 2011 (R$288.505 em 2010).

CEMIG

As diferenas temporrias dedutveis e os prejuzos fiscais acumulados no prescrevem de acordo com a legislao tributria vigente. Ativos fiscais diferidos foram reconhecidos com relao a estes itens, pois provvel, que os lucros tributveis futuros estejam disponveis para que a Companhia possa utilizar os benefcios destes. Conforme as estimativas individuais da Companhia, suas controladas e suas controladas em conjunto, os lucros tributveis futuros permitem a realizao do Ativo Fiscal Diferido, existente em 31 de dezembro de 2011, conforme abaixo:
2012 2013 2014 2015 2016 a 2017 2018 a 2019 2020 e 2021 Consolidado 410.956 560.488 366.901 371.177 128.657 108.413 89.495 2.036.087 Controladora 63.071 56.208 46.171 50.449 88.655 69.407 50.488 424.449

Os efeitos fiscais diferidos passivos encontram-se divulgados na Nota Explicativa n 18 das Demonstraes Contbeis consolidadas.

c)

Conciliao da Despesa com Imposto de Renda e Contribuio Social

A conciliao da despesa nominal de Imposto de Renda (alquota de 25%) e da Contribuio Social (alquota de 9%) com a despesa efetiva, apresentada na Demonstrao de Resultado, como segue:
Consolidado 2011 2010 3.356.374 2.822.286 (1.141.167) (959.577) Controladora 2011 2010 2.434.225 2.123.374 (827.636) (721.947)

Resultado antes dos Impostos Imposto de Renda e Contribuio Social Despesa Nominal Efeitos Fiscais Incidentes sobre: Resultado de Equivalncia Patrimonial e JCP recebido Contribuies e Doaes Indedutveis Incentivo Fiscal Crditos Fiscais no Reconhecidos Amortizao de gio Ajuste no Imposto de Renda e Contribuio Social de Exerccio Anterior Reconhecimento de crditos sobre Prejuzo Fiscal/Base Negativa Outros Imposto de Renda e Contribuio Social Receita (Despesa) Efetiva Alquota Efetiva Imposto Corrente Imposto Diferido

(253) (8.227) 28.585 (1.638) (10.997) (2.769) 119.850 75.692 (940.924) 28,03% (1.111.451) 170.527

(8.596) 21.808 1.573 (9.642) 4.366 288.505 97.253 (564.310) 19,99% (871.930) 307.620

701.157 (1.153) 2.330 (13) (12.235) 123 119.850 (1.198) (18.775) 0,77% (143.287) 124.512

575.640 (1.448) 2.529 307 (11.138) (4.343) 288.505 6.497 134.602 (6,34%) (118.746) 253.348

97

Incentivo fiscal IRPJ da Transmissora Aliana de Energia Eltrica S.A. Taesa O Ministrio de Integrao Nacional por meio da Agncia de Desenvolvimento do Nordeste - ADENE e da Agncia para o Desenvolvimento da Amaznia - ADA, emitiu Laudo Constitutivo n 169/2004 e Laudo Constitutivo n 0260/2003, que outorga parte das controladas da Taesa o benefcio fiscal relativo reduo de 75% do Imposto de Renda devido pela atividade desenvolvida na regio incentivada. Tal benefcio calculado mensalmente sobre uma quota do lucro de explorao da linha Nordeste-Sudeste de 84,48%, sendo este o percentual da linha que se encontra no Estado da Bahia, fazendo parte da rea incentivada pela SUDENE.

11. DEPSITOS VINCULADOS A LITGIOS

Os Depsitos Vinculados a Litgios referem-se, principalmente, a contingncias trabalhistas e a obrigaes fiscais. Os principais Depsitos Vinculados a Litgio, relativos s obrigaes fiscais, referem-se ao Imposto de Renda na Fonte sobre Juros sobre Capital Prprio e ao ICMS referente excluso da base de clculo do PIS e COFINS.

CEMIG

Trabalhista Obrigaes Fiscais Imposto de Renda sobre JCP ITCD PASEP/COFINS Outros Outros

Consolidado 2011 2010 206.971 212.142

Controladora 2011 2010 24.389 46.142

14.010 115.918 719.470 59.209 272.133 1.387.711

13.714 550.944 57.289 193.117 1.027.206

115.918 34.696 100.718 275.721

48.412 13.180 87.783 195.517

A Companhia efetuou no ms de dezembro de 2011 o registro contbil da atualizao de crdito tributrio no valor de R$67.506, referente a juros calculados sobre montante de R$48.412 de ITCD (Imposto sobre Transmisso Causa Mortis e Doao) a ser restitudo, em funo da deciso transitada em julgado favorvel Cemig na Ao de Embargos Execuo, cujo montante integral em 31 de dezembro de 2011, perfaz o valor de R$115.918. Os saldos de depsitos judiciais, relativos PASEP/COFINS, possuem proviso correspondente na rubrica de Impostos, Taxas e Contribuies. Vide detalhes na Nota Explicativa n 18 Demonstraes Contbeis consolidadas.

98
CEMI

12. CONTAS A RECEBER DO GOVERNO DO ESTADO DE MINAS GERAIS E FUNDO DE INVESTIMENTOS EM DIREITOS CREDITRIOS
O saldo credor, remanescente da Conta de Resultado a Compensar CRC foi repassado ao Governo do Estado de Minas Gerais, em 1995, por meio de um Termo de Contrato de Cesso da CRC (Contrato da CRC), de acordo com a Lei n 8.724/93, para amortizao mensal em dezessete anos, a partir de 1 de junho de 1998, com juros anuais de 6% e atualizao monetria pela UFIR.
CEMIG

Em 24 de janeiro de 2001, foi assinado o Primeiro Aditivo que substituiu o ndice de atualizao monetria do Contrato, de UFIR para o IGP-DI, retroativo a novembro de 2000, em funo da extino da UFIR em outubro de 2000. Em outubro de 2002, foram assinados o Segundo e Terceiro Aditivos ao Contrato da CRC, estabelecendo novas condies para a amortizao dos crditos pelo Governo do Estado de Minas Gerais, sendo que as principais clusulas eram: (i) reajuste pelo IGPDI; (ii) amortizao dos dois Aditivos at maio de 2015; (iii) taxa de juros de 6,00% e 12,00% para o segundo e terceiro Aditivos, respectivamente; (iv) garantia de reteno integral dos dividendos devidos ao Governo do Estado para quitao do terceiro Aditivo.

a) Quarto Aditivo ao Contrato da CRC Em decorrncia da inadimplncia no recebimento dos crditos constantes do Segundo e Terceiro Aditivos, foi assinado o Quarto Aditivo com o objetivo de viabilizar o recebimento integral da CRC por meio da reteno dos dividendos devidos ao Governo do Estado. Este Acordo foi aprovado pela Assembleia Extraordinria de Acionistas, finalizada em 12 de janeiro de 2006. O Quarto Aditivo da CRC teve os seus efeitos retroativos ao saldo devedor, existente em 31 de dezembro de 2004, e consolidou os saldos a receber do Segundo e Terceiro Aditivos, correspondentes a R$5.580.195 em 31 de dezembro de 2011 (R$5.070.376 em 31 de dezembro de 2010). O Governo do Estado amortiza o dbito em 61 parcelas semestrais e consecutivas, com vencimento at 30 de junho e 31 de dezembro de cada ano, no perodo de junho de 2005 a junho de 2035. As parcelas para amortizao do valor do principal, atualizadas pelo IGP-DI, tm valores crescentes, sendo a 1 de R$28.828 e a 61, no valor de R$105.336, a valores de 31 de dezembro de 2011. A amortizao do dbito feita, prioritariamente, pela reteno de 65% dos dividendos mnimos obrigatrios devidos ao Governo do Estado. Caso o valor no seja suficiente para amortizar a parcela vincenda, a reteno poder ser de at 65% de todo e qualquer montante de dividendos ou juros extraordinrios sobre capital prprio. Os Dividendos Retidos sero utilizados para amortizao do Contrato na seguinte ordem: (i) liquidao de parcelas em atraso (ii) liquidao da parcela relativa ao semestre (iii) amortizao antecipada de at 2 parcelas; e, (iv) amortizao do saldo devedor. Em 31 de dezembro de 2011, j haviam sido amortizadas, de forma antecipada, as prestaes do Contrato com vencimento previsto para 30 de junho de 2012 e 31 de dezembro de 2012. A assinatura do Quarto Aditivo Contratual prev que, de forma a assegurar o integral recebimento dos crditos, devero ser atendidas as disposies constantes do Estatuto Social. Neste so definidas determinadas metas, em conformidade com o Plano Diretor, que devero ser, tambm, atendidas, anualmente, sendo as principais, conforme segue:
Descrio da Meta Endividamento/Lajida Endividamento/Endividamento mais Patrimnio Lquido Investimentos de capital e aquisio de ativos ndice Requerido Menor que 2 (1) Menor ou igual a 40,00% (2) Menor ou igual a 40,00% do Lajida

99

Lajida = Lucro antes de juros, impostos sobre o lucro, depreciaes e amortizaes. (1) Menor que 2,5 em situaes conjunturais estabelecidas no Estatuto Social; (2) Menor ou igual a 50% em situaes, tambm, conjunturais estabelecidas no Estatuto Social;

CEMIG

A Companhia ir levar para a Assembleia Geral Extraordinria, em 2012, o pedido de extenso dos limites da clusula restritiva investimentos de capital e aquisio de ativos/Lajida, em funo de descumprimento da mesma, sendo o ndice verificado de 74,38%. b) Aporte dos crditos da CRC em Fundo de Investimentos em Direitos Creditrios (FIDC) Em 27 de janeiro de 2006, a Cemig aportou os crditos da CRC em um FIDC. O valor do FIDC foi estabelecido pelo administrador, com base em projees financeiras de longo prazo da Cemig, estimando-se os ividendos que sero retidos para amortizao do saldo devedor do Contrato da CRC. Com base nessas projees, o FIDC foi avaliado, naquela data, pelo valor total de R$1.659.125, sendo R$900.000 de quotas seniores e R$759.125 de quotas subordinadas. As quotas seniores foram subscritas e adquiridas por Instituies Financeiras e com amortizao em 20 parcelas semestrais, desde junho de 2006, com atualizao pela variao do CDI acrescidos de 1,7% de juros ao ano, garantidas pela Cemig.
100
CEMI

As quotas subordinadas foram subscritas pela Cemig e correspondem diferena entre o valor total do FIDC e o valor das quotas seniores. A atualizao das quotas subordinadas corresponde diferena entre a valorizao do FIDC, a uma taxa de 10,00% ao ano, e a valorizao das quotas seniores pela variao do CDI acrescido de juros de 1,70% ao ano. A composio do FIDC como segue:

CEMIG

- Quotas seniores de propriedade de terceiros - Quotas subordinadas de propriedade da Cemig - Dividendos retidos pelo Fundo TOTAL

2011 819.997 1.001.179 8.899 1.010.078 1.830.075

2010 890.517 938.704 7.867 946.571 1.837.088

A movimentao do FIDC como segue:

Saldo em 31 de dezembro de 2010 Atualizao monetria das quotas seniores Atualizao monetria das quotas subordinadas Aporte nas quotas subordinadas Amortizao das quotas seniores Saldo em 31 de dezembro de 2011 Consolidado e Controladora 1.837.088 102.712 63.508 14.075 (187.308) 1.830.075

A Cemig efetuou pagamento de dividendos, em 21 de dezembro de 2011, sendo utilizados para amortizao de parte das cotas seniores R$86.617. Adicionalmente, a Companhia aportou R$9.712 ao fundo para complementar o valor necessrio ao resgate das cotas seniores e outras despesas operacionais do FIDC. A amortizao de R$94.185 das cotas seniores somente foi efetivada em janeiro de 2012.

Encontram-se registrados, no Passivo Circulante, os Dividendos Propostos pela Diretoria Executiva e pelo Conselho de Administrao, a serem distribudos aos seus acionistas em funo do resultado do exerccio de 2011. Dos dividendos a serem distribudos, R$265.700 so devidos ao Governo do Estado de Minas Gerais, sendo que R$172.705 sero retidos para quitao de parte dos crditos da CRC a vencer. c) Critrio de Consolidao do FIDC Em decorrncia da garantia oferecida pela Cemig de quitao das quotas seniores, caso os Dividendos, devidos ao Governo do Estado no sejam suficientes para amortizao das parcelas, as Demonstraes Contbeis Consolidadas apresentam o saldo do FIDC, integralmente registrado na Cemig, sendo que as quotas seniores so apresentadas como uma dvida com Emprstimos e Financiamentos no Passivo Circulante e no Circulante. Da mesma forma, na Consolidao, a atualizao monetria do FIDC foi integralmente reconhecida como uma Receita Financeira e, em contrapartida, foi registrado, como Encargos de Dvida, o valor da atualizao monetria das quotas seniores. d) Negociao para quitao antecipada da CRC A Companhia informou no dia 9 de novembro de 2011 aos seus acionistas e ao mercado em geral que se encontra em tratativas com o Governo do Estado de Minas Gerais para liquidao antecipada do CRC. A negociao em andamento, depois de concluda, dever, ainda, ser submetida aprovao dos rgos reguladores competentes, no sendo ainda possvel mensurar os efeitos nas Demonstraes Contbeis da Companhia.
101

13. ATIVOS FINANCEIROS DA CONCESSO

Conforme mencionado na Nota Explicativa n 2, item 2.6 (g), os contratos de concesso de distribuio, transmisso e gs da Companhia esto dentro dos critrios de aplicao da Interpretao Tcnica ICPC 01 (IFRIC 12), que trata de contabilidade de concesses, e referem-se infraestrutura investida que ser objeto de indenizao do Poder Concedente ao final das concesses, conforme previsto no marco regulatrio do setor eltrico e no contrato de concesso assinado entre a Cemig e a ANEEL.
CEMIG

Os saldos dos ativos financeiros so como segue:

Consolidado 2011 Concesses de Distribuio Concesses de Gs Concesses de Transmisso novas Concesses de Transmisso antigas Ativo Circulante Ativo no Circulante 3.331.311 304.616 5.503.592 758.338 9.897.857 1.120.035 8.777.822 2010 2.509.339 287.425 4.399.627 744.697 7.941.088 625.332 7.315.756

Para as concesses de transmisso novas, a taxa considerada para a remunerao do ativo financeiro varia entre 7,8% e 14,48%, em conformidade s caractersticas especificadas de cada concesso e suas datas de investimento.

102
CEMI

CEMIG

14. INVESTIMENTOS
O quadro abaixo apresenta investimentos em controladas e controladas em conjunto.
Controladora 2010 2011 (Reclassificado) 5.086.076 5.050.645 2.656.463 2.376.898 839.570 867.918 287.909 287.718 444.991 444.043 142.099 137.543 123.571 121.843 73.203 70.017 37.577 36.865 95.228 93.145 42.592 34.797 24.020 24.040 23.034 7.695 13.150 12.937 239 108.291 10.525 10.602 42.850 28.908 11.334 8.944 6.348 6.281 20.912 17.953 13.008 7.416 87.172 63.950 181.391 168.069 40.974 29.914 421.094 303.575 23.705 24.353 4.253 2.970 2.310 45 358.459 67.223 11.181.280 10.347.375 16.577 45.031 125.820 32.458 251.465 21.278 320.614 813.243 11.994.523 22.103 60.292 131.853 34.014 352.942 22.412 342.978 966.594 11.313.969

Cemig Gerao e Transmisso Cemig Distribuio Light Cemig Telecom Gasmig Rosal Energia S Carvalho Horizontes Energia Usina Trmica Ipatinga Cemig PCH Cemig Capim Branco Energia Companhia Transleste de Transmisso UTE Barreiro Companhia Transudeste de Transmisso Usina Hidreltrica Pai Joaquim Companhia Transirap de Transmisso Transchile Efficientia Central Termeltrica de Cogerao Companhia de Transmisso Centroeste de Minas Cemig Trading Empresa Paraense de Transmisso de Energia-ETEP Empresa Norte de Transmisso de Energia-ENTE Empresa Regional de Transmisso de Energia-ERTE Empresa Amazonense de Transmisso de Energia-EATE Empresa Catarinense de Transmisso de Energia-ECTE Axxiom Solues Tecnolgicas Cemig Servios Parati Gasmig (investimento em curso)

103

gio na Aquisio de Participao na Rosal Energia gio na Aquisio de Participao na ETEP gio na Aquisio de Participao na ENTE gio na Aquisio de Participao na ERTE gio na Aquisio de Participao na EATE gio na Aquisio de Participao na ECTE gio na Aquisio de Participao na Light

CEMIG

a) As principais informaes, sobre as controladas e controladas em conjunto, esto apresentadas abaixo, sendo que no foram ajustadas pelo percentual de participao mantido pela Companhia.
Sociedades Cemig Gerao e Transmisso Cemig Distribuio Light Cemig Telecom Rosal Energia S Carvalho Gasmig Horizontes Energia Usina Trmica Ipatinga Cemig PCH Cemig Capim Branco Energia Companhia Transleste de Transmisso UTE Barreiro Companhia Transudeste de Transmisso Empresa de Comercializao de Energia Eltrica Companhia Transirap de Transmisso Transchile Efficientia Central Termeltrica de Cogerao Companhia de Transmisso Centroeste de Minas Cemig Trading Empresa Paraense de Transmisso de Energia ETEP Empresa Norte de Transmisso de Energia ENTE Empresa Regional de Transmisso de Energia ERTE Empresa Amazonense de Transmisso de Energia EATE Empresa Catarinense de Transmisso de Energia ECTE Axxiom Solues Tecnolgicas Cemig Servios Parati Quantidade de Aes 2.896.785.358 2.261.997.787 203.934.060 381.023.385 46.944.467 361.200.000 409.255.483 64.257.563 29.174.281 30.952.000 5.528.000 49.569.000 30.902.000 30.000.000 486.000 22.340.490 56.407.271 6.051.994 5.000.000 28.000.000 160.297 45.000.010 100.840.000 36.940.800 180.000.010 42.095.000 9.200.000 5.100.000 1.432.910.000 Em 31 de dezembro de 2011 Participao Cemig (%) 100,00 100,00 26,06 100,00 100,00 100,00 55,19 100,00 100,00 100,00 100,00 25,00 100,00 24,00 100,00 24,50 49,00 100,00 100,00 51,00 100,00 49,98 49,99 49,99 49,98 19,09 49,00 100,00 25,00 Capital Social 3.296.785 2.261.998 2.225.822 225.082 46.944 36.833 643.780 64.258 29.174 30.952 5.528 49.569 30.902 30.000 486 22.340 113.784 6.052 5.001 28.000 160 89.390 160.337 36.941 355.697 42.095 9.200 5.100 1.432.910 Patrimnio Lquido 5.086.076 2.656.463 3.221.374 287.909 142.099 123.571 806.251 73.203 37.577 95.228 42.592 96.080 23.034 54.792 239 42.958 87.449 11.334 6.348 41.003 13.008 174.398 362.862 81.970 842.485 124.158 8.680 2.310 1.433.835 Janeiro a dezembro de 2011 Dividendos 1.233.581 440.406 419.852 17.000 20.650 24.138 121.882 10.056 9.662 17.579 29.086 18.532 461 10.183 103.027 7.612 4.299 1.001 2.644 19.192 24.427 71.398 12.531 145.983 35.474 288 Lucro (Prejuzo) 1.269.012 719.971 310.647 18.071 25.206 25.866 123.600 13.242 10.374 19.662 36.881 18.450 8.226 10.212 (5.025) 7.910 (752) 6.689 1.058 7.611 24.784 45.035 95.081 18.406 204.313 30.010 2.162 (2.735) 1.214

104
CEMI

CEMIG

Sociedades Cemig Gerao e Transmisso Cemig Distribuio Light Cemig Telecom Rosal Energia S Carvalho Gasmig Horizontes Energia Usina Trmica Ipatinga Cemig PCH Cemig Capim Branco Energia Companhia Transleste de Transmisso UTE Barreiro Companhia Transudeste de Transmisso Central Hidreltrica Pai Joaquim Companhia Transirap de Transmisso Transchile Efficientia Central Termeltrica de Cogerao Companhia de Transmisso Centroeste de Minas Cemig Trading Empresa Paraense de Transmisso de Energia ETEP Empresa Norte de Transmisso de Energia ENTE Empresa Regional de Transmisso de Energia ERTE Empresa Amazonense de Transmisso de Energia EATE Empresa Catarinense de Transmisso de Energia ECTE Axxiom Solues Tecnolgicas Cemig Servios

Quantidade de Aes 2.896.785.358 2.261.997.787 203.934.060 381.023.385 46.944.467 361.200.000 409.255.483 64.257.563 29.174.281 30.952.000 5.528.000 49.569.000 23.328.000 30.000.000 486.000 22.340.490 47.233.672 6.051.994 5.000.000 51.000 160.297 45.000.010 100.840.000 23.400.000 180.000.010 42.095.000 7.200.000 100.000

Em 31 de dezembro de 2010 Participao Cemig (%) 100,00 100,00 26,06 100,00 100,00 100,00 55,19 100,00 100,00 100,00 100,00 25,00 100,00 24,00 100,00 24,50 49,00 100,00 100,00 51,00 100,00 41,96 49,99 49,99 38,53 19,09 49,00 100 Capital Social 3.296.785 2.261.998 2.225.822 225.082 46.944 36.833 643.780 64.257 29.174 30.952 5.528 49.569 23.328 30.000 486 22.340 78.701 6.052 5.001 51 160 82.544 145.663 23.400 323.579 42.095 7.200 100 Patrimnio Lquido 5.050.645 2.376.898 3.330.144 287.718 137.543 121.843 804.534 70.017 36.865 93.145 34.797 96.159 7.695 53.903 108.291 43.272 58.995 8.944 6.281 35.200 7.416 152.414 336.212 59.845 787.892 127.551 6.060 45

Janeiro a dezembro de 2010 Dividendos 607.934 158.707 491.838 16.400 2.500 7.224 92.267 3.477 3.783 2.500 16.098 15.116 8.962 302 1.504 808 31.656 21.398 48.017 15.949 137.540 7.093 Lucro (Prejuzo) 1.084.110 441.002 575.150 28.140 15.712 20.502 108.095 6.339 8.940 14.481 37.014 17.905 (7.498) 9.520 107.805 7.526 1.419 3.871 1.494 123 38.880 43.462 95.031 17.594 199.790 29.587 (1.192) (53)

105

CEMIG

A movimentao dos Investimentos, em controladas e controladas em conjunto, a seguinte:

2010 Cemig Gerao e Transmisso Cemig Distribuio Cemig Telecom Rosal Energia S Carvalho Gasmig Horizontes Energia Usina Trmica Ipatinga Cemig PCH Cemig Capim Branco Energia Companhia Transleste de Transmisso UTE Barreiro Companhia Transudeste de Transmisso Empresa de Comercializao de Energia Eltrica Companhia Transirap de Transmisso Transchile Efficientia Central Termeltrica de Cogerao Companhia de Transmisso Centroeste de Minas Light Cemig Trading Empresa Paraense de Transmisso de Energia - ETEP Empresa Norte de Transmisso de Energia - ENTE Empresa Regional de Transmisso de Energia - ERTE Empresa Amazonense de Transmisso de Energia EATE Empresa Catarinense de Transmisso de Energia - ECTE Axxiom Solues Tecnolgicas Cemig Servios Parati 5.050.645 2.376.898 287.718 137.543 121.843 444.043 70.017 36.865 93.145 34.797 24.040 7.695 12.937 108.291 10.602 28.908 8.944 6.281 17.953 867.918 7.416 63.950 168.069 29.914 303.575 24.353 2.970 45 10.347.375 Equivalncia Patrimonial 1.269.012 719.971 17.191 25.206 25.866 68.218 13.242 10.374 19.662 36.881 4.613 8.226 2.657 (5.025) 1.788 (593) 6.689 1.058 3.881 81.078 24.784 22.240 49.013 10.555 98.652 6.125 1.283 (2.735) 304 2.520.216 Aportes (reduo capital) 7.574 8.546 13.192 6.769 91.833 5.000 358.227 491.141 Dividendos Propostos (1.233.581) (440.406) (17.000) (20.650) (24.138) (67.270) (10.056) (9.662) (17.579) (29.086) (4.633) (461) (2.444) (103.027) (1.865) (4.299) (1.001) (922) (109.426) (19.192) (12.210) (35.691) (6.264) (72.966) (6.773) (72) (2.250.674) Outros 67.223 5.989 10 73.222 2011 5.086.076 2.656.463 287.909 142.099 123.571 512.214 73.203 37.577 95.228 42.592 24.020 23.034 13.150 239 10.525 42.850 11.334 6.348 20.912 839.570 13.008 87.172 181.391 40.974 421.094 23.705 4.253 2.310 358.459 11.181.280

106
CEMI

CEMIG

Os saldos integrais das controladas em conjunto em 2011 e em 2010, cuja consolidao foi proporcional so como segue:
2011 Ativo Circulante No Circulante Total do Ativo Passivo Circulante No circulante Patrimnio lquido Total do Passivo Demonstrao do Resultado Receita Lquida de Vendas Custo das Vendas Lucro Bruto Despesas Gerais e Administrativas Resultado Financeiro Lquido Lucro Operacional Imposto de Renda e Contribuio Social Resultado do Perodo 2011 Ativo Circulante No Circulante Total do Ativo Passivo Circulante No Circulante Patrimnio Lquido Total do Passivo Demonstrao do Resultado Receita Lquida de Vendas Custo das Vendas Lucro Bruto Despesas Gerais e Administrativas Resultado Financeiro Lquido Lucro Operacional Imposto de Renda e Contribuio Social Resultado do Perodo Gasmig 434.525 1.112.080 1.546.605 Transleste 39.782 120.596 160.378 Transirap 22.129 68.588 90.717 Centroeste 28.102 45.019 73.121 Transudeste 26.180 77.711 103.891 Transchile 11.951 158.092 170.043

452.968 287.386 806.251 1.546.605

14.474 49.824 96.080 160.378

18.468 29.291 42.958 90.717

7.232 24.886 41.003 73.121

19.566 29.533 54.792 103.891

12.868 69.726 87.449 170.043

829.237 (596.284) 232.953 (91.355) 18.538 160.136 (36.536) 123.600

27.163 (2.275) 24.888 (1.386) (3.889) 19.613 (1.163) 18.450

17.190 (4.454) 12.736 (688) (3.390) 8.658 (748) 7.910

10.023 (1.539) 8.484 (1) (22) 8.461 (850) 7.611

17.516 (2.501) 15.015 (643) (3.508) 10.864 (652) 10.212

12.628 (5.896) 6.732 (6.194) 538 (1.290) (752)

107
Light 2.727.967 8.321.241 11.049.208 EATE 376.287 961.745 1.338.032 ECTE 93.121 140.383 233.504 ETEP 109.849 169.060 278.909 ENTE 210.238 389.632 599.870 ERTE 45.258 80.114 125.372 Axxiom 8.329 4.467 12.796

1.979.802 5.848.032 3.221.374 11.049.208

140.066 355.482 842.484 1.338.032

35.781 73.565 124.158 233.504

24.430 80.081 174.398 278.909

65.290 171.719 362.862 599.871

25.872 17.530 81.970 125.372

4.029 87 8.680 12.796

6.944.785 (5.290.295) 1.654.490 (781.291) (457.661) 415.538 (104.891) 310.647

277.203 (16.897) 260.306 (11.146) (15.274) 233.886 (29.573) 204.313

58.677 (3.160) 55.517 (2.709) (7.722) 45.086 (15.076) 30.010

63.199 (5.514) 57.685 (2.492) (2.974) 52.219 (7.184) 45.035

142.635 (7.576) 135.059 (5.756) (20.832) 108.471 (13.390) 95.081

37.662 (14.814) 22.848 (1.087) (2.094) 19.667 (1.261) 18.406

18.694 (10.853) 7.841 (4.408) (247) 3.186 (1.024) 2.162

CEMIG

2010 Ativo Circulante No Circulante Total do Ativo Passivo Circulante No Circulante Patrimnio Lquido Total do Passivo Demonstrao do Resultado Receita Lquida de Vendas Custo das Vendas Lucro Bruto Despesas Gerais e Administrativas Resultado Financeiro Lquido Lucro Operacional Imposto de Renda e Contribuio Social Resultado do Perodo 2010 Ativo Circulante No Circulante Total do Ativo Passivo Circulante No Circulante Patrimnio Lquido Total do Passivo Demonstrao do Resultado Receita Lquida de Vendas Custo das Vendas Lucro Bruto Despesas Gerais e Administrativas Resultado Financeiro Lquido Lucro Operacional Imposto de Renda e Contribuio Social Resultado do Perodo

Gasmig 195.324 1.109.943 1.305.267

Transleste 33.904 123.379 157.283

Transirap 17.875 68.300 86.175

Centroeste 3.868 45.264 49.132

Transudeste 19.426 78.333 97.759

Transchile 9.496 128.509 138.005

177.171 323.562 804.534 1.305.267

12.033 49.091 96.159 157.283

11.823 31.080 43.272 86.175

13.932 35.200 49.132

12.310 31.546 53.903 97.759

12.236 66.774 58.995 138.005

571.507 (438.157) 133.350 (37.631) 41.642 137.361 (29.266) 108.095

26.383 (41) 26.342 (3.083) (3.767) 19.492 (1.581) 17.911

14.518 (994) 13.524 (1.922) (3.216) 8.386 (860) 7.526

19.349 (17.463) 1.886 (1.539) 1 348 (225) 123

16.981 (2.728) 14.253 (503) (3.286) 10.464 (944) 9.520

10.277 (4.457) 5.820 (2.937) (1.676) 1.207 212 1.419

Light 2.382.392 7.216.756 9.599.148

EATE 414.354 1.144.370 1.558.724

ECTE 76.722 145.652 222.374

ETEP 103.070 136.530 239.600

ENTE 169.230 403.393 572.623

ERTE 35.607 67.742 103.349

Axxiom 4.712 3.098 7.810

108
CEMI

2.190.997 4.078.007 3.330.144 9.599.148

180.444 590.388 787.892 1.558.724

39.856 54.967 127.551 222.374

29.410 57.776 152.414 239.600

82.436 153.975 336.212 572.623

19.425 24.079 59.845 103.349

1.617 133 6.060 7.810

6.508.584 (4.633.841) 1.874.743 (632.730) (319.394) 922.619 (347.469) 575.150

422.894 (120.970) 301.924 (8.853) (51.754) 241.317 (41.527) 199.790

56.646 (3.619) 53.027 (2.064) (7.352) 43.611 (14.024) 29.587

61.091 (5.558) 55.533 (2.171) (4.039) 49.323 (5.861) 43.462

137.570 (8.212) 129.358 (3.932) (16.674) 108.752 (13.721) 95.031

25.270 (3.053) 22.217 (854) (2.629) 18.734 (1.140) 17.594

8.255 (4.474) 3.781 (4.926) 27 (1.118) (74) (1.192)

CEMIG

b) Menos valia de ativos na aquisio de participao Foi apurada na 1 aquisio da Light, uma menos valia da concesso correspondente diferena entre o valor pago em 2006 pela aquisio de participao e o valor contbil da participao no Patrimnio Lquido da Light, no montante de R$91.240. Essa menos valia da concesso decorre da estimativa de resultado nos exerccios futuros em funo da operao comercial das concesses de distribuio e gerao de energia eltrica e desta forma, est sendo amortizada de outubro de 2006 a maio de 2026, data do trmino da concesso de distribuio, de forma linear. O valor remanescente da menos valia da concesso de R$66.883 em 31 de dezembro de 2011 (R$71.523 em 31 de dezembro de 2010). c) Mais valia de ativos nas aquisies de participaes

A mais valia de ativos nas aquisies das participaes das empresas adquiridas pela Companhia corresponde diferena entre o valor pago e o valor contbil da participao no Patrimnio Lquido das controladas e controladas em conjunto, decorrente da mais valia das concesses (Intangvel) e do Ativo Financeiro da Concesso. A amortizao da mais valia desses ativos, que possuem vida til definida, ocorrer durante o perodo remanescente de vigncia das concesses. d) Aquisies complementares de aes da Light Aquisio complementar em 2010 Foi realizado, em 25 de maro de 2010, o pagamento referente aquisio pela Cemig de aes ordinrias de emisso da Light, de titularidade da Andrade Gutierrez Concesses (AGC), representando 12,50% do capital total e votante da L ight. O preo pago pela Cemig referente compra das aes foi de R$718.518, correspondendo a R$29,54 por ao. Valor resultante da correo do preo estipulado no Contrato pelo, divulgado pela CETIP - Central de Custdia e Liquidao Financeira de Ttulos, desde 1 de dezembro de 2009 at a presente data, e da deduo dos dividendos de R$2,12, por ao, declarados pela Light na Assembleia Geral Ordinria, concluda em 24 de maro de 2010. Foi realizado em 17 de novembro de 2010 o pagamento de aes ordinrias de emisso da Light, de titularidade da AGC representando 0,53% do capital total e votante da Light, para a Cemig. O valor referente venda das aes foi de R$30.471. A Companhia apurou um gio, nestas operaes, no valor de R$359.184, decorrente da mais valia da concesso.

109

CEMIG

Aquisio complementar em abril de 2011 A controlada em conjunto Parati, adquiriu em 12 de abril de 2011, 54,08% do capital social total da Redentor, pelo valor total de R$403.350, correspondendo a um preo por ao de R$6,87. A Redentor possui 13,03% de participao no capital total e votante da Light. Como a transao resultou na transferncia do controle da Redentor, a Parati realizou oferta pblica para a aquisio das aes remanescentes da Redentor. Em 30 de setembro de 2011 foi liquidado o leilo com o pagamento de R$7,20 por ao, no valor de R$333.775, representando 93,04% das aes em circulao que estavam com os minoritrios. Esta aquisio representou 42,72% do total de aes do Capital Social, e teve o preo de R$6,87, mesmo custo por ao pago ao acionista controlador em 12 de abril de 2011, atualizado pela variao da taxa SELIC daquela data at 30 de setembro de 2011. Est prevista a realizao de uma nova OPA Oferta Pblica de Aquisio de Aes Ordinrias de Cancelamento de Registro de Companhia Aberta e de Sada de Novo Mercado que deve ocorrer no primeiro semestre de 2012, para aquisio das aes ordinrias remanescentes no mercado, representativas de 3,20% do capital social. Aquisio complementar em julho de 2011 Em 7 de julho de 2011, a Parati, adquiriu 100% das participaes na Luce, proprietria de 75% das quotas do FIP Luce, que por sua vez detentor indireto, atravs da Luce Empreendimentos e Participaes S.A., de aproximadamente, 9,77% do capital total e votante da Light.
CEMIG

110
CEMI

O valor pago pela referida aquisio foi de R$515.946. Em decorrncia desta transao e conforme previsto no Acordo de Quotistas do FIP Luce, a Braslight, detentora dos 25% restantes das quotas do FIP Luce, passou a ter uma opo de venda de sua participao Parati, que, caso fosse exercida, deveria ocorrer em um prazo mximo de 60 dias. Em 15 de julho de 2011, a Parati, atravs da Luce, foi notificada pela Braslight, que exerceu a Opo de Venda de sua participao de 25% no FIP Luce, o que ocorreu em 28 de julho de 2011. O valor pago Braslight pela referida aquisio foi de R$171.982. Com estas aquisies, a Parati passou a deter 25,68% do capital votante da Light. A Cemig participa em 25% da Parati e o Redentor Fundo de Investimento em Participaes em 75%. Foi outorgada na Assembleia Geral Extraordinria da Cemig, datada de 24 de maro de 2011, uma opo de venda ao Redentor, que ter o direito de vender a totalidade das aes da Parati pertencentes ao FIP Redentor, ao final do 60 ms da data de subscrio das aes. O valor do exerccio corresponder ao valor pago na subscrio

das aes, adicionado de outros gastos para constituio e administrao do fundo e deduzido dos dividendos e benefcios recebidos pelo FIP Redentor, atualizado pela variao do CDI + 0,9% a.a. e) Aquisio de participao acionria Renova A Companhia, por meio da Light, aprovou em 09 de julho de 2011 uma parceria com a Renova Energia, empresa negociada em bolsa e que investe em pequenas centrais hidreltricas (PCHs) e usinas elicas. A Light, na qualidade de novo investidor, e a Renova, na qualidade de parte investida, celebraram o Acordo de Investimento por intermdio do qual a Light ingressar no Capital Social da Renova atravs da subscrio de novas aes ordinrias a serem por ela emitidas, correspondentes a um aumento de capital na Renova no montante de R$360.000, nos seguintes termos: Por meio do referido Investimento, a Light passar a deter 35,1% das aes ordinrias da Renova e 26,2% do seu capital total. Todos os acionistas com participaes acionrias individuais superiores a 5% (cinco por cento) do Capital Social da Light se comprometeram a ceder gratuitamente seus direitos de preferncia no aumento de Capital da Renova em favor da Light. O Investimento no implica em alienao de controle pela RR Participaes S.A. (acionista controladora da Renova) para fins do artigo 254-A da Lei das S.A, tampouco aquisio do controle da Renova pela Light. f) Aquisio de participao acionria CR Zongshen E- Power Fabricadora de Veculos S.A. (E-Power)
CEMIG

111

Em 9 de setembro de 2011, a Light concluiu os procedimentos necessrios para a aquisio de 20% das aes ordinrias nominativas de emisso da E-Power, pelo valor de R$120. Por meio de acordo de acionistas foi estabelecido o controle em conjunto entre a Companhia e a CR Zongshen Fabricadora de Veculos S.A.. No houve diferena entre o valor justo e o valor pago.

g) Aquisio de participao acionria ABENGOA Em 2 de junho de 2011, a controlada em conjunto Taesa celebrou contratos de compra e venda de aes com o Grupo Abengoa sendo o primeiro relativo a 100% de uma concesso e o segundo, participao de 50% em sociedade com a Abengoa composta por quatro ativos de transmisso de energia eltrica. A Taesa adquiriu: (i) 50% das aes detidas pela Abengoa Concesses Brasil Holding S.A. no Capital Social da Abengoa Participaes Holding S.A. que, por sua vez, titular de 100% (cem por cento) de participao no Capital Social total das transmissoras STE Sul Transmissora de Energia S.A., ATE Transmissora de Energia S.A., ATE II Transmissora de Energia S.A., ATE III Transmissora de Energia S.A.; e, (ii) 100% das aes detidas pela Abengoa Concesses Brasil Holding S.A. e pela Abengoa Construo Brasil Ltda. no Capital Social da NTE - Nordeste Transmissora de Energia S.A. A operao aumentou a participao da Taesa no mercado de transmisso de energia eltrica de 6,5% para 8,6%, em termos de RAP. A Companhia pagou por esta aquisio, com os recursos oriundos de sua 4 emisso de notas promissrias, englobando os dois Contratos de Compra e Venda de Aes, o valor total de R$1,17 bilho em 29 de novembro de 2011, quando da concluso da operao.
112
CEMI

h) Aquisio da Norte Energia S.A. Os Conselhos de Administrao da Cemig e da Light aprovaram, em outubro de 2011, a aquisio de 9,77% do Capital Social da NESA, empresa detentora da concesso para construo e operao da UHE Belo Monte. A aquisio foi realizada atravs da Amaznia, empresa na qual a Light detm 51% das aes ON e a Cemig Gerao e Transmisso detm 49% das aes ON e 100% das aes PN. O preo total pago em 1 de novembro de 2011 pela aquisio das aes da NESA foi de R$88.424, e se refere ao reembolso dos valores aportados at o momento pelos vendedores, corrigidos pelo IPCA at 26 de outubro de 2011. i) Aquisio complementar de participao na Gasmig

CEMIG

O Conselho de Administrao autorizou, em 27 de dezembro de 2011, a aquisio de aes preferenciais nominativas, representativas de 4,38% do capital total da Gasmig, pertencentes ao Governo do Estado de Minas Gerais, pelo valor de R$67.223, correspondente a um preo por ao de aproximadamente R$3,75, a ser ajustado ao valor de um Laudo de Avaliao Independente, que ser elaborado por instituio especializada, a ser escolhida e contratada pela Cemig. A aquisio estar condicionada, ainda, concluso perfeita e completa da transferncia da participao acionria na Gasmig, atualmente em nome da MGIMinas Gerais Participaes S.A., para o Estado, de modo a inexistir qualquer nus sobre essa transao para a Cemig.

j)

Aquisio de participao na EATE e ETEP

Em 2011, a Companhia adquiriu da Eletrobrs aes preferenciais da EATE e ETEP correspondentes a 11,45% e 8,02% do capital dessas empresas. Foram pagos por essas participaes adicionais R$91.060 e R$13.145, respectivamente, correspondendo ao valor total de R$104.205. O desgio na aquisio de participao nas empresas, no valor de R$99.771, corresponde diferena entre o valor pago e o valor contbil da participao no Patrimnio Lquido da EATE e ETEP e decorre da mais valia das concesses. A amortizao dos gios ocorrer durante o perodo remanescente de vigncia das concesses.

15. IMOBILIZADO
31/12/2011 Consolidado Em Servio Terrenos Reservatrios, Barragens e Adutoras Edificaes, Obras Civis e Benfeitorias Mquinas e Equipamentos Veculos Mveis e Utenslios Em Curso Ativos em Formao Imobilizado Lquido - Consolidado Custo Histrico 19.052.126 424.728 7.990.344 2.319.093 8.233.445 25.775 58.741 1.632.103 1.632.103 20.684.229 Depreciao Acumulada (12.022.438) (5.035.301) (1.560.550) (5.362.640) (16.017) (47.930) (12.022.438) Valor Lquido 7.029.688 424.728 2.955.043 758.543 2.870.805 9.758 10.811 1.632.103 1.632.103 8.661.791 Custo Histrico 18.041.134 411.000 7.642.976 2.286.827 7.663.881 17.590 18.860 1.231.133 1.231.133 19.272.267 31/12/2010 Depreciao Acumulada (11.043.754) (4.643.171) (1.441.734) (4.940.785) (6.753) (11.311) (11.043.754) Valor lquido 6.997.380 411.000 2.999.805 845.093 2.723.096 10.837 7.549 1.231.133 1.231.133 8.228.513

113

A movimentao do Ativo Imobilizado como segue:

Consolidado Em Servio Terrenos Reservatrios, Barragens e Adutoras Edificaes, Obras Civis e Benfeitorias Mquinas e Equipamentos Veculos Mveis e Utenslios Em Curso Imobilizado Lquido - Controladora Saldo em 31/12/2010 6.997.380 411.000 2.999.805 845.093 2.723.096 10.837 7.549 1.231.133 8.228.513 Adio /Transferncias 523.374 13.751 105.673 (27.893) 418.927 5.304 7.612 400.970 924.344 Baixa (15.159) (23) (10) (69) (12.868) (2.184) (5) (15.159) Depreciao (475.907) (150.425) (58.588) (258.350) (4.199) (4.345) (475.907) Saldo em 31/12/2011 7.029.688 424.728 2.955.043 758.543 2.870.805 9.758 10.811 1.632.103 8.661.791

A Companhia no identificou indcios de perda do valor recupervel de seus ativos imobilizados. Os contratos de concesso, exceto quanto s Elicas, preveem que ao final do prazo de cada concesso o Poder Concedente determinar o valor a ser indenizado Companhia, de forma que a Administrao entende que o valor contbil do imobilizado no depreciado ao final da concesso ser reembolsvel pelo Poder Concedente.

CEMIG

A ANEEL, em conformidade ao marco regulatrio brasileiro, responsvel por estabelecer a vida til econmica dos ativos de gerao e transmisso do setor eltrico, com revises peridicas nas estimativas. As taxas estabelecidas pela Agncia so utilizadas nos processos de reviso tarifria, clculo de indenizao ao final da concesso e so reconhecidas como uma estimativa razovel da vida til dos ativos da concesso. Dessa forma, essas taxas foram utilizadas como base para depreciao do Ativo Imobilizado. A taxa de depreciao mdia anual de 2,31%. As principais taxas anuais de depreciao, de acordo com a Resoluo ANEEL n 367, de 2 de junho de 2009, so as seguintes:
Gerao Hidreltricas Termeltricas Administrao e outras Telecomunicaes 2,54% 4,09% 9,53% 7,33%

114
CEMI

De acordo com os artigos 63 e 64 do Decreto n. 41.019, de 26 de fevereiro de 1957, os bens e instalaes utilizados na gerao e transmisso, so vinculados a esses servios, no podendo ser retirados, alienados, cedidos ou dados em garantia hipotecria sem a prvia e expressa autorizao do rgo Regulador. A Resoluo ANEEL n. 20/99 regulamenta a desvinculao de bens das concesses do servio pblico de energia eltrica, concedendo autorizao prvia para desvinculao de bens inservveis Concesso, quando destinados alienao, determinando que este produto seja depositado em conta bancria vinculada, sendo aplicado na concesso. Alguns terrenos e edificaes da Companhia, registrados como Ativo Imobilizado Administrao, foram dados em garantias de processos judiciais envolvendo questes tributrias, trabalhistas, cveis e outras contingncias no valor, lquido de depreciao, de R$850 em 31 de dezembro de 2011. Consrcios A Companhia participa em consrcios de concesses de gerao de energia eltrica, para os quais no foram constitudas empresas com caracterstica jurdica independente para administrar o objeto da referida concesso, sendo mantidos os controles no Ativo Imobilizado, Intangvel e Atividade No Vinculada, conforme Despacho ANEEL n 3.467, de 18 de Setembro de 2008, da Companhia da parcela especfica equivalente aos investimentos efetuados, conforme segue:

CEMIG

Participao na energia gerada Em servio: Usina de Porto Estrela Usina Igarapava Usina de Funil Usina de Queimado Usina de Aimors Usina de Baguari Consrcio Capim Branco Energia S.A. Depreciao acumulada Total em operao Em curso: Usina de Baguari Usina de Queimado Usina de Funil Usina de Aimors Usina Igarapava Usina Porto Estrela Consrcio Capim Branco Energia S.A. Total em construo Total de Consrcios - Consolidado 33,33% 14,50% 49,00% 82,50% 49,00% 34,00% 21,05%

Taxa Mdia Anual de Depreciao % 2,48 2,58 2,55 2,62 2,62 2,56 2,60

2011 38.715 57.017 183.124 208.618 551.310 181.416 56.240 (193.372) 1.083.068

2010 38.627 55.554 182.360 206.729 549.537 56.240 (171.321) 917.726

82,50% 49,00% 49,00% 14,50% 33,33%

75 3.388 -0 700 461 119 1.083 5.826 1.088.894

181.416 1.579 648 1.187 1.171 156 1.264 187.421 1.105.147

A depreciao dos bens integrantes do Ativo Imobilizado dos consrcios calculada pelo mtodo linear, tambm com base em taxas estabelecidas pela ANEEL. A Companhia transferiu em 2008 a sua participao na usina de Baguari para a controlada em conjunto Baguari Energia S.A. e a ANEEL aprovou a transferncia da concesso em 02 de fevereiro de 2010. A participao dos demais consorciados na energia gerada nos empreendimentos como segue:
Consrcios Usina de Porto Estrela Demais Acionistas Companhia de Tecidos Nortes de Minas Gerais COTEMINAS VALE S.A. VALE S.A. Companhia Mineira de Metais CMN Companhia Siderrgica Nacional CSN Minerao Morro Velho MMV VALE S.A. Companhia Energtica de Braslia VALE S.A. Furnas Centrais Eltricas S.A. Baguari I Gerao de Energia Eltrica S.A. Vale S.A. Comercial e Agrcola Paineiras Ltda Companhia Mineira de Metais CMM Participao (%) 33,34 33,33 38,15 23,93 17,92 5,50 51,00 17,50 51,00 15,00 51,00 48,43 17,89 12,63

115

Usina Igarapava

Usina de Funil Usina de Queimado Usina de Aimors Usina de Baguari

Usinas Amador Aguiar I e II

CEMIG

Custo Atribudo dos Ativos de Gerao A Companhia, em atendimento a Interpretao Tcnica ICPC 10 Ativo Imobilizado, efetuou a nova avaliao dos seus ativos de gerao, com a definio do seu valor justo pelo custo de reposio na adoo inicial das normas contbeis internacionais em 01 de janeiro de 2009. No foi alterada a vida til dos ativos, tendo em vista que so estimadas e definidas pela ANEEL, e refletem a vida til estimada para os ativos. A nova avaliao dos ativos de gerao implicou em um aumento no valor desses ativos, com o registro em conta especfica do Patrimnio Lquido de cada uma das controladas em conta denominada Ajustes de avaliao patrimonial, com o ajuste tambm reflexo no Patrimnio lquido da Companhia. Bens Totalmente Depreciados A Cemig Gerao e Transmisso possui registrado em seu Ativo Imobilizado, em 31 de dezembro de 2011, o valor contbil bruto de R$3.623.645 referentes aos ativos totalmente depreciados ainda em operao.
116
CEMI

16. INTANGVEIS
2011 Controladora Em Servio Com Vida til Definida Direito de uso de softwares Marcas e Patentes Direito Explorao de Concesso Cemig Telecom Em Curso Ativos em formao Intangvel Lquido - Controladora Custo Histrico 13.309 3.711 5 83 9.510 7 7 13.316 Amortizao Acumulada (12.659) (3.064) (2) (83) (9.510) (12.659) Valor Residual 650 647 3 7 7 657 Custo Histrico 13.323 3.808 5 9.510 5 5 13.328 2010 Amortizao Acumulada (12.490) (2.978) (2) (9.510) (12.490) Valor Residual 833 830 3 5 5 838

CEMIG

2011 Consolidado Em Servio Com Vida til Definida Servido Concesso onerosa Direito Explorao de Concesso Outros Em Curso Ativos em formao Custo Histrico 10.448.490 34.248 31.974 10.202.921 179.347 1.522.123 1.522.123 11.970.613 Amortizao Acumulada (6.709.432) (1.585) (8.742) (6.556.363) (142.742) (6.709.432) Valor Residual 3.739.058 32.663 23.232 3.646.558 36.605 1.522.123 1.522.123 5.261.181 Custo Histrico 3.224.318 63.704 32.034 2.965.606 162.974 1.722.954 1.722.954 4.947.272

2010 Amortizao Acumulada (143.585) (2.245) (7.698) (133.642) (143.585) Valor Residual 3.080.733 61.459 24.336 2.965.606 29.332 1.722.954 1.722.954 4.803.687

A movimentao do Ativo Intangvel consolidado em 2011 como segue:

Em Servio Com Vida til Definida - Servido - Concesso onerosa - Direito Explorao de Concesso - Outros Em Curso - Ativos em formao 2010 3.080.733 61.459 24.336 2.965.606 29.332 1.722.954 1.722.954 4.803.687 Baixa (6.315) (6.285) (30) (6.315) Amortizao (532.874) (178) (1.049) (519.266) (12.381) (532.874) Transferncias 1.131.592 (25.427) (55) 1.134.366 22.708 (134.909) (134.909) 996.683 2011 3.673.136 35.854 23.232 3.574.421 39.629 1.588.045 1.588.045 5.261.181

Ativos da concesso Em conformidade a Interpretao Tcnica ICPC 01, contabilidade de concesses, foi registrado no Ativo Intangvel a parcela da infraestrutura de distribuio que ser utilizada durante a concesso, composta pelos ativos de distribuio, lquidos das participaes de consumidores (obrigaes especiais). A ANEEL, em conformidade ao marco regulatrio brasileiro, responsvel por estabelecer a vida til econmica dos ativos de distribuio do setor eltrico, estabelecendo periodicamente uma reviso na avaliao dessas taxas. As taxas estabelecidas pela Agncia so utilizadas nos processos de reviso tarifria, clculo de indenizao ao final da concesso e so reconhecidas como uma estimativa razovel da vida til dos ativos da concesso. Dessa forma, essas taxas foram utilizadas como base para avaliao e amortizao do ativo intangvel. Os ativos intangveis Servido, Concesso Onerosa, Direito de Explorao de Concesso e Outros so amortizveis pelo mtodo linear e as taxas utilizadas so as definidas pela ANEEL. A Companhia no identificou indcios de perda do valor recupervel de seus ativos intangveis, que so de vida til definida. A Companhia no possui ativos intangveis com vida til indefinida. Bens Totalmente Depreciados A Cemig Distribuio possui, em 31 de dezembro de 2011, o valor contbil bruto de R$1.551.819 referente aos ativos totalmente amortizados ainda em operao. Deve ser ressaltado que esses ativos no so considerados para definio das tarifas da Companhia.

117

CEMIG

17. FORNECEDORES
Consolidado 2011 Suprimento e Transporte de Energia Eltrica Eletrobrs - Energia de Itaipu Furnas CCEE UTE Norte Fluminense Leiles de Energia Outros Materiais e Servios 198.280 55.464 40.326 38.392 63.904 364.907 761.273 428.575 1.189.848 2010 150.953 30.555 127.089 19.200 39.155 345.361 712.313 408.696 1.121.009

18. IMPOSTOS, TAXAS E CONTRIBUIES E IMPOSTO DE RENDA E CONTRIBUIO SOCIAL

a) Impostos, Taxas e Contribuies As Obrigaes, do No Circulante, de PASEP/COFINS, referem-se ao questionamento judicial da constitucionalidade da incluso do ICMS na base de clculo desses impostos, sendo requerida, inclusive, a compensao dos valores recolhidos nos ltimos 10 anos. A Companhia e suas Controladas Cemig Distribuio e Cemig Gerao e Transmisso obtiveram liminar para no efetuar o recolhimento e autorizao para o depsito judicial a partir de 2008 e manteve esse procedimento at agosto de 2011. A partir dessa data, apesar de continuar a questionar judicialmente a base de clculo, optou por recolher mensalmente os impostos.
Consolidado 2011 Circulante ICMS COFINS PASEP INSS Outros 329.696 94.662 20.742 24.641 46.812 516.553 2010 277.202 65.803 10.738 23.267 26.523 403.533 2011 18.091 11.636 2.526 2.130 1.357 35.740 Controladora 2010 18.095 9.947 2.159 1.887 748 32.836

118
CEMI

CEMIG

No Circulante COFINS PASEP Outros

683.332 148.355 65.400 897.087

530.638 115.189 46.976 692.803

b) Imposto de Renda e Contribuio Social As Obrigaes Diferidas No Circulantes de Imposto de Renda e Contribuio Social controladora referem-se, substancialmente, ao reconhecimento dos Instrumentos Financeiros (variao cambial) pelo Regime de Caixa, ajuste a valor presente, Custos de Captao de Emprstimos e Custos Atribudos ao Ativo Imobilizado.
Consolidado 2011 Circulante Imposto de Renda Contribuio Social 86.753 42.631 129.384 2010 111.713 25.322 137.035

No Circulante Obrigaes Diferidas Imposto de Renda Contribuio Social

909.204 324.820 1.234.024

712.254 353.145 1.065.399

119

CEMIG

19. EMPRSTIMOS, FINANCIAMENTOS E DEBNTURES

Consolidado FINANCIADORES Vencimento Principal Encargos Financeiros anuais (%) Moedas 2011 Circulante No Circulante 23.448 27.345 6.422 13.223 34.081 27.665 30.458 49.933 85.500 3.306 301.381 27.319 126.000 200.000 711.372 439.240 35.506 1.736 25.329 103.651 910 94.313 351.610 46.896 500.970 12.716 354.732 19.918 77.321 18.397 620.079 20.036 4.904 16 177.960 210.378 55.553 137.425 121.778 25.980 319.221 10.120 67.156 127.248 28.204 348.254 71.644 353.097 54.715 66.695 36.907 57.843 46.424 85.973 175.744 9.198 8.210 814.379 103.674 42.861 48.038 258.978 7.656.628 7.958.009 Total 2010 Total

120
CEMI

MOEDA ESTRANGEIRA ABN AMRO Real S.A. (3) Banco do Brasil A. Bnus Diversos (1) BNP Paribas KFW Tesouro Nacional (10) Banco Inter Americano del Desarrollo (7) BNP 36 MM - Euros Merril Lynch - Us$ 50 MM BID (16) BID (16) Outros Dvida em Moeda Estrangeira MOEDA NACIONAL Banco do Brasil S.A. Banco do Brasil S.A. Banco do Brasil S.A. Banco do Brasil S.A. Banco do Brasil S.A. Banco do Brasil S.A. Banco do Brasil S.A. Banco Ita BBA S.A Banco Ita BBA S.A Banco Votorantim S.A. BNDES Bradesco S.A. Bradesco S.A. Bradesco S.A. Bradesco S.A. Debntures (6) Debntures (6) Debntures Governo do Estado de M.G. (6) (9) Debntures (6) Debntures (6) Debntures (6) ELETROBRS ELETROBRS Santander do Brasil S.A. UNIBANCO S.A UNIBANCO S.A (2) Ita e Bradesco (4) Banco do Brasil S.A. (8) UNIBANCO S.A (8) Debntures I e IV (5) (6) Debntures V (5) (6) Debntures VI (5) (6) Debntures VII (5) (6) Debntures LIGHT ENERGIA I (5) (6) Debntures LIGHT ENERGIA II (5) (6) CCB Bradesco S.A (5) ABN AMRO Real S.A. (5) BNDES (5) DEBENTURES (6) (10) DEBENTURES (6) (10) DEBENTURES (6) (10) DEBENTURES (6) (10) BNDES (11) Debntures (11) BNDES Repasse (11) AMAZONIA - FNO BNDES Principal Subcrdito A/B/C/D (10) BNDES (12) CEF S.A (13) CEF S.A (14) CEF S.A (15) BNDES (16) Sindicato de Bancos (16) CEF S.A (16) DEBENTURES (16) NOTAS PROMISSORIAS (ITAU) BNDES (17) BNDES (18) Cemig Telecom BNDES Outros Dvida em Moeda Nacional Total Geral Consolidado

2013 2024 2012 2016 2024 2026 2014 2016 2022 2023 2019

6 Diversas 5,89 4,50 Diversas 2,12 0,04 0,03 Libor + Spread 1,7 a 2,2%aa Libor + Spread 1,5 a 1,88%aa Diversas

US$ US$ EURO EURO US$ US$ Eur Us$ BID (16) BID (16) Diversas

23.541 7.481 1.387 1.606 3.670 1.448 217 112 2.969 7.061 8.034 57.526

46.989 34.826 1.387 8.028 16.893 35.529 27.882 30.570 52.902 92.561 11.340 358.907 591.951 56.844 136.566 1.224.881 706.796 436.637 99.779 158.837 2.955 53.415 111.678 1.550 198.181 990.142 372.697 46.896 502.648 1.754.714 1.367.937 25.603 428.238 40.451 161.272 40.085 819.996 22.768 5.768 22 241.759 214.400 57.074 137.487 149.820 27.005 371.729 13.281 88.148 167.035 35.124 349.505 207.094 354.783 54.807 66.932 39.961 64.784 52.109 95.267 210.744 18.462 10.585 832.234 669.132 131.225 51.972 49.588 298.809 15.420.162 15.779.069

62.597 51.035 3.809 8.817 19.414 33.873 11.722 191.267 887.523 85.063 135.276 1.223.789 630.494 235.052 3.875 77.020 119.336 1.366 296.286 350.890 243.038 354.638 37.083 472.333 1.725.974 1.284.860 36.724 373.365 60.641 240.879 59.503 890.517 25.500 6.460 22 210.287 78.642 120.242 21.541 189.686 262.420 182.188 316.159 365.577 42.119 67.128 54.157 96.601 14.147 27.696 12.904 819.065 158.373 48.539 90.245 13.035.223 13.226.490

2012 2013 2013 2014 2013 2014 2012 2013 2014 2013 2026 2014 2013 2011 2012 2011 2014 2031 2017 2012 2015 2013 2023 2013 2013 2013 2015 2020 2020 2015 2014 2011 2016 2016 2019 2017 2014 2019 2016 2016 2016 2016 2033 2013 2033 2031 2015 2024 2022 2021 2022 2019 2015 2016 2017 2012 2016 2017 2028 2025

109,80 do CDI CDI + 1,70 107,60 do CDI 104,10 do CDI 10,83 98,5%do CDI 106,00 do CDI CDI + 1,70 CDI + 1,70 CDI + 1,70 TJLP+2,34 CDI + 1,70 CDI + 1,70 105.50 do CDI 106,00 do CDI 104,00 do CDI IGP-M + 10,50 IGP-M IPCA + 7,96 CDI+ 0,90 IPCA + 7,68 FINEL + 7,50 a 8,50 UFIR, RGR + 6,00 a 8,00 CDI + 1,70 CDI + 1,70 CDI + 1,70 CDI + 1,70 TJLP + 2,55 TJLP + 2,55 TJLP + 4,00 CDI + 1,50 115% do CDI CDI + 1,35 CDI + 1,45 1,18% do CDI CDI + 0,85 CDI + 0,95 TLJP CDI+1,30% CDI+1,30% CDI+1,30% 112,5% do CDI TJLP + 2,40 IPCA TJLP 10% a.a Diversas TJLP +2,15 TJLP + 3,50 TJLP + 3,50 TJLP + 3,50 Diversas CDI + 0,90% 117,5 do CDI Diversas Diversas TJLP + 3,12 Diversas URTJ+1,97 Diversas

R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$

591.951 29.525 10.566 1.024.881 (4.576) (2.603) 99.779 123.331 1.219 28.086 8.027 640 103.868 990.142 21.087 1.678 1.754.714 1.367.937 12.887 73.506 20.533 83.951 21.688 199.917 2.732 864 6 63.799 4.022 1.521 62 28.042 1.025 52.508 3.161 20.992 39.787 6.920 1.251 135.450 1.686 92 237 3.054 6.941 5.685 9.294 35.000 9.264 2.375 17.855 669.132 27.551 9.111 1.550 39.831 7.763.534 7.821.060

CEMIG

(1) (2)
(3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18)

As taxas de juros variam: 2,00 a 8,00 % ao ano; Libor semestral mais spread de 0,81 a 0,88 % ao ano; Emprstimo da controladora; Foi contratado swap com troca de taxa. Seguem a taxa do emprstimo e financiamento considerando os swap: CDI + 1,50% a.a.; Refere-se s quotas seniores dos fundos de direitos creditrios. Vide Nota Explicativa n12 Demonstraes Contbeis consolidadas; Emprstimos, financiamentos e debntures da RME (Light) e PARATI; Debntures Simples, no conversveis em aes, sem garantia nem preferncia, nominativa e escritural; Financiamento da Transchile; Financiamento de Cachoeiro; Contratos ajustados a valor presente, conforme alteraes da Lei das Sociedades Annimas, Lei 11.638/07; Emprstimos e financiamentos consolidados do Grupo TBE; Emprstimo realizado pela controlada em conjunto Madeira Energia; Emprstimo realizado pela controlada em conjunto Hidreltrica Pipoca S.A; Emprstimo realizado pela controlada em conjunto Praia de Morgado S.A Emprstimo realizado pela controlada em conjunto PraiaS de Parajuru S.A.; Emprstimo realizado pela controlada em conjunto de VDR S.A Emprstimo realizado pela controlada Taesa; Emprstimo e financiamento da Gasmig Emprstimo realizado pela Cemig Telecom Ativas;

GARANTIAS O saldo devedor dos emprstimos e financiamentos, em 31 de dezembro de 2011, garantido da seguinte forma:
NP e Aval Recebveis Sem Garantia Penhor de Aes Alienao Fiduciria Bnus do Tesouro Hipoteca Cauo em Dinheiro TOTAL Valores em reais 6.147.511 2.195.364 5.559.413 1.392.428 427.700 45.284 3.949 7.420 15.779.069

121

2012 Moedas Dlar Norte-Americano Euro UMBNDES ( ** ) 53.957 3.210 359 57.526 Indexadores ndice de Preo ao Consumidor Amplo IPCA Unidade Fiscal de Referncia - UFIR/RGR Certificado Depsito Interbancrio CDI ndice Interno da Eletrobrs FINEL URTJ/TJLP ( * ) ndice Geral de Preos - Mercado - IGP-M UMBNDES ( ** ) Outros (IGP-DI, INPC-TR) ( *** ) Sem Indexador 237.463 73.690 5.298.985 12.888 146.445 22.439 47.619 5.635 1.023 5.846.187 5.903.713

2013

2014

2015

2016

2017

2018

2019 em diante 104.562 202 104.764

Total

43.466 1.606 350 45.422

25.332 29.271 350 54.953

26.740 1.606 350 28.696

27.577 1.606 350 29.533

17.636 350 17.986

19.677 350 20.027

318.947 37.299 2.661 358.907

546.904 66.084 1.450.876 12.716 172.381 2.401 35.999 1.955 715.967 3.005.283 3.050.705

475.102 66.015 1.318.727 191.291 353.900 37.051 1.614 4.340 2.448.040 2.502.993

655.388 59.011 627.778 181.147 2.196 37.019 423 4.613 1.567.575 1.596.271

167.800 47.069 328.287 172.473 2.124 34.637 214 4.274 756.878 786.411

166.990 37.238 170.236 142.919 2.053 14.714 214 3.147 537.511 555.497

33.666 35.430 133.001 2.023 48.112 214 2.948 255.394 275.421

46.125 44.155 851.778 55.882 3.088 2.266 1.003.294 1.108.058

2.249.647 428.898 9.274.474 25.604 1.991.435 443.018 258.239 10.269 738.578 15.420.162 15.779.069

(*) ( ** ) ( *** )

URTJ - Unidade de Referncia de Taxa de Juros reajustado pela TJLP UMBNDES - Unidade Monetria do BNDES, cesta de moedas composta por dlar, iene e euro. IGP-DI - ndice Geral de Preos de Disponibilidade Interna. INPC - ndice Nacional de Preos ao Consumidor.

CEMIG

A composio consolidada dos Emprstimos, por moeda e indexador, com a respectiva amortizao, no considerando a transferncia de valores para o curto prazo em funo de no cumprimento de clusula contratual, conforme mencionado na letra a, como segue:

As principais moedas e indexadores utilizados para atualizao monetria dos Emprstimos e Financiamentos tiveram as seguintes variaes:
Moedas Dlar Norte-Americano Euro Variao Acumulada em 2011 % 12,58 9,25 Variao Acumulada em 2010 % (4,31) (11,14) Indexadores IGP-M CDI SELIC IPCA Variao Acumulada em 2011 % 5,10 11,64 11,67 6,50 Variao Acumulada em 2010 % 11,32 9,74 9,81 5,91

A movimentao dos Emprstimos, Financiamentos e Debntures como segue:

Saldo em 31 de dezembro de 2010 Aquisio de Controladas em conjunto saldo inicial Emprstimos e Financiamentos obtidos Variao monetria e cambial Custos na obteno de recursos Amortizao de custos na obteno de recursos Encargos financeiros provisionados Encargos financeiros pagos Capitalizao Ajuste a Valor Presente Amortizao de financiamentos Saldo em 31 de dezembro de 2011 Consolidado 13.226.490 647.870 3.607.581 269.717 (23.543) 9.538 1.348.639 (1.082.453) (6.126) (144) (2.218.500) 15.779.069 Controladora 410.393 1.000.000 (10.817) 90 31.623 (32.665) (368.397) 1.030.227

122
CEMI

CEMIG

As captaes de recursos no consolidado durante o exerccio de 2011 esto demonstradas abaixo:

Emprstimos/Financiadores Moeda Nacional Bndes Direto - Finem Bndes Direto - Finem +1 Debntures 7 Emisso BNP - Eur 36 MM Merril Lynch - Us$ 50 MM Bndes Direto - Subcredito 2 Bndes Direto - Subcredito 3 Bndes Direto - Subcredito 4 Bndes Direto - PSI Debntures 1 Emisso Banco do Brasil Debntures 2 Emisso Proesco Bndes - 595 M Bndes Eficincia Energetica Centro Medico Botafogo Bndes Eficincia Energetica So Bento Bndes 125 600 MM Financiadora de Estudos e Projetos FINEP BNDES BNDES BNDES NP ITA BNDES BNDES Banco do Brasil S/A Banco do Brasil S/A Banco do Brasil S/A Eletrobrs Eletrobrs Eletrobrs Eletrobrs Bradesco DEBNTURES DEBNTURES DEBNTURES DEBNTURES BDMG (FINAME) BNDES BDMG Ita BBA - Swap II HSBC Bradesco IBM HP Vencimento Principal 2017 2017 2016 2014 2016 2019 2019 2019 2019 2016 2012 2019 2016 2017 2017 2028 2018 2028 2021 2021 2012 2034 2025 2012 2014 2014 2015 2017 2020 2023 2012 2016 2016 2016 2016 2020 2023 2017 2015 2012 2016 2014 2016 Encargos Financeiros Anuais Umbndes + 2,58% Umbndes + 3,58% Cdi + 1,35% Eur + 3,98% Us$ + 2,59% Urtjlp + 1,81% Urtjlp + 2,21% Urtjlp + 3,21% Umbndes + 4,50% Cdi + 1,45% Cdi + 1,18% Tjlp + 1,45% Tjlp + 2,05% a 5,50% Tjlp + 1,81% Tjlp + 1,81% Umbndes + 1,97% 8,00% UMBNDES + 1,97% 8,70% TJLP + 3,20% 105,5% do CDI 2,4% a.a + TJLP 2,15% + TJLP 106,00 % do CDI 98,5% do CDI 98,5% do CDI 7,00% 6,50% 6,00% 6,00% 106% Do CDI CDI + 1,30% CDI + 1,30% CDI + 1,30% CDI + 1,30% 4,5% a.a 3% a.a. + TJLP Diversas Diversas Diversas Diversas Diversas Diversas Valor Captado 8.109 8.109 211.399 27.615 28.382 32.474 55.206 55.206 530 55.789 129.897 138.015 287 121 167 16.562 7.071 49.000 333 95 663.313 123.182 423 100.000 200.000 210.000 17.380 149 75.322 22.874 1.000.000 179.928 94.979 14.320 34.986 291 14.391 698 2.450 1.960 23.030 287 3.251 3.607.581

123

CEMIG

As Debntures de emisso da controladas e controladas em conjunto em 31 de dezembro de 2011, possuem as seguintes caractersticas:
Empresa Emissora Cemig GT (1) Cemig GT (1) Cemig GT (1) Madeira Energia S.A. (1) Taesa (1) Taesa (1) Taesa (1) (2) Cemig D (1) Cemig D (1) ETEP (1) EATE (1) ECTE (1) ENTE (1) Light 4 Emisso (1) Light 5 Emisso (1) (2) Light 7 Emisso (1) (2) Light 1 Emisso (1) (2) Light 2 Emisso (1) (2) TOTAL Forma e Classe Simples no Conversveis Simples no Conversveis Simples no Conversveis Simples no Conversveis Simples no Conversveis Simples no Conversveis Simples no Conversveis Simples no Conversveis Simples no Conversveis Simples no Conversveis Simples no Conversveis Simples no Conversveis Simples no Conversveis Nominativa, escritural e conversveis em aes Simples no Conversveis Simples no Conversveis Simples no Conversveis Simples no Conversveis Saldo em 2011 46.896 1.367.937 1.754.714 207.094 206.429 163.169 462.636 502.648 372.697 35.124 167.035 13.281 88.148 22 241.759 214.400 57.074 137.487 6.038.550 Tipo garantia No h No h Quirografria (Aval da Holding) Quirografria Quirografria Quirografria Quirografria No h Quirografria (Aval da Holding) Quirografria Quirografria Quirografria Quirografria Real e flutuante Quirografria Quirografria (adicionalmente com garantia fidejussria) Quirografria (adicionalmente com garantia fidejussria) Quirografria Encargos IGP-M IPCA + 7,68 CDI + 0,90 IPCA CDI + 1,30% IPCA+7,91% 106,0% do CDI IPCA+7,96 IGP-M + 10,50 112,5% do CDI CDI + 1,30% CDI + 1,30% CDI + 1,30% TILP + 4% CDI + 1,50% 1,35% do CDI 1,45% do CDI 1,18% do CDI COVENANTS No h No h No h No h No h No h Sim No h No h No h No h No h No h No h Sim Sim Sim Sim Vencimento 2014 2015 2012 2013 2015 2015 2017 2017 2031 2016 2016 2016 2016 2015 2014 2016 2016 2019

124
CEMI

(1) Sem clusula de repactuao e no h debntures em tesouraria. (2) No houve quebra de Covenants.

a) Clusulas Contratuais Restritivas - Covenants A Cemig e suas controladas Cemig Distribuio e Cemig Gerao e Transmisso, possuem contratos de Emprstimos e Financiamentos, com Clusulas Restritivas (Covenants), com exigibilidade de cumprimento semestral, coincidente com os ltimos dias de cada semestre civil, 30 de junho e 31 de dezembro. Em 31 de dezembro de 2011, uma clusula da Cemig no foi atendida. Para tanto, a Companhia obteve dos seus credores, de forma antecipada a data mencionada, o consentimento de no exercerem seus direitos de exigirem o pagamento imediato ou antecipado dos montantes devidos at 31 de dezembro de 2012. Em 31 de dezembro de 2011, duas clusulas da Cemig Gerao e Transmisso no foram atendidas. O consentimento formal (waiver) de que os credores no iro exercer os direitos de exigirem o pagamento, imediato ou antecipado, foi obtido em 14 de maro de 2012, posterior a data de encerramento das Demonstraes Contbeis, por esse motivo os contratos cujas clusulas no foram atendidas esto reconhecidos no Passivo Circulante. O montante transferido para o Passivo Circulante em decorrncia das clusulas restritivas no atendidas foi de R$1.917.347. As clusulas restritivas de contratos de Emprstimos e Financiamentos das demais controladas e controladas em conjunto foram integralmente atendidas em 31 de dezembro de 2011 e 2010.
CEMIG

As principais clusulas restritivas so como segue:

Descrio da Clusula Restritiva Dvida/Lajida; Dvida/Lajida; Dvida Lquida/Lajida Dvida Circulante/Lajida Dvida/Patrimnio Lquido + Dvida Lajida/Encargos Dvidas Lajida/Juros Lajida/Resultado Financeiro Investimento/Lajida ndice Requerido Menor ou igual a 2,5 Menor ou igual a 3,36 Menor ou igual a 4,00 Menor ou igual a 105% Menor ou igual a 65% Maior ou igual a 2,8 Maior ou igual a 3,0 Maior ou igual a 2,0 Menor ou igual a 75%

Dvida Lquida = Dvida total menos saldo de caixa e menos ttulos negociveis Lajida = Lucro antes dos juros, impostos (sobre o lucro), depreciaes e amortizaes. Em alguns contratos so estabelecidos critrios especficos de clculo do Lajida, com algumas variaes em relao a frmula mencionada.

Trs das Clusulas Restritivas acima no foram atendidas, conforme abaixo:

Descrio da Clusula Restritiva Cemig Dvida / Lajida Cemig Gerao e Transmisso Dvida Circulante/Lajida Dvida/Patrimnio Lquido + Dvida ndice apurado 2,75 133,40% 62,14% ndice Requerido Menor ou igual a 2,5 Menor ou igual a 105% Menor ou igual a 61%

125

b) Debntures As Debntures de emisso das controladas e controladas em conjunto so do tipo simples, no conversveis em aes. c) Emisso de notas promissrias Em 28 de dezembro de 2011, a Companhia concluiu sua 4 emisso de notas promissrias comerciais, no valor total de R$1.000.000 (Oferta), atravs de oferta pblica de distribuio com esforos restritos de colocao, sob o regime de garantia firme de subscrio, nos termos da Instruo CVM n 476/09. Foram emitidas 100 (cem) notas promissrias comerciais, com valor nominal unitrio de R$10.000 cada, com vencimento em 22 de dezembro de 2012. O valor nominal unitrio das notas promissrias no ser atualizado. As Notas Promissrias sero remuneradas por juros correspondentes a 106% (cento e seis por cento) da Taxa DI, calculada e divulgada diariamente pela CETIP S.A. Mercados Organizados. Os recursos captados com a Oferta sero utilizados para aquisio de ativos e recomposio de caixa em funo de investimentos realizados pela Companhia. d) Emisso de Debntures da Light SESA Em maio de 2011, a Light SESA concluiu sua 7 emisso de debntures simples, no conversveis em aes, da espcie quirografria, no valor total de R$650.000, atravs de oferta pblica de distribuio com esforos restritos de colocao, nos termos da Instruo CVM n 476/09, sob regime de garantia firme.
CEMIG

As debntures foram emitidas em 2 de maio de 2011, com entrada dos recursos no caixa em 5 de maio de 2011, e tero remunerao equivalente a 100% CDI + spread de 1,35% ao ano definido em processo de bookbuilding, pagamento de juros em parcelas semestrais e vencimento final em 2 de maio de 2016. Em maio de 2011, a Light Energia concluiu sua 1 emisso de debntures simples, no conversveis em aes, da espcie quirografria, no valor total de R$170.000, atravs de oferta pblica de distribuio com esforos restritos de colocao, nos termos da Instruo CVM n 476/09, sob regime de garantia firme. As debntures foram emitidas em 10 de abril de 2011, com entrada dos recursos no caixa em 12 de maio de 2011, e tero remunerao equivalente a 100% CDI + spread de 1,45% ao ano, pagamento de juros em parcelas semestrais e vencimento final em 10 de abril de 2016.

20. ENCARGOS REGULATRIOS

Consolidado 2011 2010 46.086 51.438 35.264 1.210 3.764 157.488 196.191 3.847 7.704 17.755 3.022 3.127 526.896 384.415 142.481

126
CEMI
Reserva Global de Reverso - RGR Quota para Conta de Consumo de Combustvel - CCC Conta de Desenvolvimento Energtico - CDE Emprstimo Compulsrio - Eletrobrs Taxa de Fiscalizao da ANEEL Eficincia Energtica Pesquisa e Desenvolvimento Pesquisa Expanso Sistema Energtico Fundo Nacional de Desenvolvimento Cientfico Tecnolgico Programa de Incentivo s Fontes Alternativas de Energia Eltrica - PROINFA Encargo de Capacidade Emergencial Adicional 0,30% - Lei 12.111/09 Passivo Circulante Passivo No Circulante 58.930 68.492 45.436 1.207 4.631 147.724 216.524 4.093 7.803 22.772 49.319 3.500 630.431 368.229 262.202

CEMIG

21. OBRIGAES PS-EMPREGO

Fundo de Penso Forluz A Cemig patrocinadora da Fundao Forluminas de Seguridade Social (Forluz), pessoa jurdica sem fins lucrativos, com o objetivo de propiciar aos seus associados e participantes e aos seus dependentes complementao de aposentadoria e penso, em conformidade ao plano previdencirio a que estiverem vinculados. As obrigaes atuariais e ativos dos planos em 31 de dezembro de 2004 foram segregados entre a Cemig, Cemig Gerao e Transmisso e Cemig Distribuio em funo da alocao dos empregados em cada uma dessas empresas.

A Forluz disponibiliza aos seus participantes os seguintes planos de benefcios de suplementao de aposentadoria: Plano Misto de Benefcios Previdencirios (Plano B) Plano de contribuio definida na fase de acumulao de recursos para benefcios de aposentadoria por tempo normal e benefcio definido para cobertura de invalidez e morte de participante ativo, bem como no recebimento dos benefcios por tempo de contribuio. A contribuio das Patrocinadoras paritria s contribuies bsicas mensais dos participantes, sendo o nico plano aberto a novas adeses de participantes. A contribuio das Patrocinadoras para este plano de 27,52% para a parcela com caracterstica de benefcio definido, referente cobertura de invalidez e morte de participante ativo, sendo utilizada para amortizao das obrigaes definidas atravs de clculo atuarial. Os 72,48% restantes, referentes parcela do plano com caracterstica de contribuio definida, destinam-se as contas nominais dos participantes e so reconhecidos no resultado do exerccio em conformidade aos pagamentos feitos pelas patrocinadoras, na rubrica de Despesa com Pessoal. Plano Saldado de Benefcios Previdencirios (Plano A) Inclui todos os participantes ativos e assistidos que optaram migrar do antigo plano de Benefcio Definido, fazendo jus a um benefcio proporcional saldado. No caso dos ativos, esse benefcio foi diferido para a data da aposentadoria. A Cemig, Cemig Gerao e Transmisso e Cemig Distribuio mantm ainda, de modo independente aos planos disponibilizados pela Forluz, pagamentos de parte do prmio de seguro de vida para os aposentados e contribuem para um plano de sade e um plano odontolgico para os empregados, aposentados e dependentes, administrados pela Cemig Sade. Separao do Plano de Sade Em 26 de agosto de 2008, o Conselho Deliberativo da Forluz, em cumprimento s determinaes da Secretaria de Previdncia Complementar SPC, deliberou a transferncia da gesto do Plano de Sade Integrado PSI para outra entidade a ser criada com essa finalidade. A deciso foi motivada pelo entendimento do SPC quanto impossibilidade da manuteno dos participantes no plano de sade no inscritos concomitantemente nos planos previdencirios. Visando resguardar os interesses de seus participantes, alm de cumprir a exigncia da SPC, a Forluz optou pela separao das atividades, mantendo os atuais planos odontolgico e previdencirio nesta entidade. Em 2010 foi concludo o processo de separao do plano de sade, sendo criada a empresa Cemig Sade e mantidos todos os benefcios e coberturas existentes.
CEMIG

127

Amortizao das Obrigaes Atuariais e Reconhecimento nas Demonstraes Contbeis A Companhia demonstra nesta Nota Explicativa o passivo e as despesas em conexo com o Plano de Complementao de Aposentadoria, Plano de Sade, Plano Odontolgico e Seguro de Vida de acordo com os termos do Pronunciamento Tcnico CPC 33 (Benefcios a empregados) e laudo preparado por aturios independentes com base em 31 de dezembro de 2011. Foi reconhecida pela Companhia uma obrigao a pagar referente a dficits atuariais passados relacionados ao fundo de penso no montante de R$846.581 em 31 de dezembro de 2011 (R$868.178 em 31 de dezembro de 2010). Esse valor foi reconhecido como obrigao a pagar pela Cemig, suas controladas e controladas em conjunto est sendo amortizada at junho de 2024, atravs de prestaes mensais calculadas pelo sistema de prestaes constantes (Tabela Price). Aps o 3 Aditivo ao Contrato da Forluz, os valores passaram a ser reajustados apenas pelo ndice Nacional de Preos ao Consumidor Amplo IPCA do Instituto Brasileiro de Geografia e Estatstica IBGE, acrescido de 6% ao ano.
128
CEMI

Portanto, nos casos de obrigaes com aposentadorias, o passivo reconhecido no balano patrimonial a dvida pactuada com a Forluz para amortizao das obrigaes atuariais, mencionada anteriormente, tendo em vista que superior ao passivo com fundo de penso constante do laudo do aturio. Como essa dvida dever ser paga mesmo em caso de supervit da Fundao, a Companhia decidiu pelo registro integral da dvida contra patrimnio lquido na data de transio, estando os impactos referentes atualizao monetria e juros registrados no resultado financeiro. Fundo de Penso BRASLIGHT

CEMIG

A Light patrocinadora da Fundao de Seguridade Social Braslight, entidade fechada de previdncia complementar, sem fins lucrativos, cuja finalidade garantir renda de aposentadoria aos empregados da Controladora em conjunto vinculados Braslight e de penso aos seus dependentes. A Braslight foi instituda em abril de 1974, e possui quatro planos A, B, C e D implantados em 1975, 1984, 1998 e 2010 respectivamente, tendo o plano C recebido migrao de cerca de 96% dos participantes ativos dos planos A e B. Nos planos A e B, os benefcios so do tipo definido. No plano C, que do tipo misto, os benefcios programveis (aposentadoria no decorrente de invalidez e respectiva reverso em penso), durante a fase de capitalizao, so do tipo contribuio definida, sem qualquer vinculao ao INSS, e os benefcios de risco (auxlio doena, aposentadoria por invalidez e penso por morte de participante ativo, invlido e em auxlio doena), bem como os de renda continuada, uma vez concedidos, so do tipo definido. No plano D, os benefcios so do tipo contribuio definida antes e aps a sua concesso.

Em 02 de outubro de 2001 a Secretaria de Previdncia Complementar - SPC aprovou contrato para o equacionamento do dficit tcnico e refinanciamento das reservas a amortizar relativamente aos planos de penso da Braslight, integralmente registradas, e que est sendo pago em 300 parcelas mensais a partir de julho de 2001, atualizadas pela variao do IGP-DI e juros de 6,00% ao ano, totalizando R$1.095.211 em 31 de dezembro de 2011 (R$1.016.185 em 31 de dezembro de 2010). O efeito no consolidado da Controlada em conjunto em 31 de dezembro de 2011 da parcela correspondente a 32,48% deste valor conforme consolidao proporcional (26,06% em 2010). O passivo e as despesas reconhecidas pela Light em conexo com o Plano de Suplementao de Aposentadoria so ajustados de acordo com os termos do Pronunciamento Tcnico CPC 33 (Benefcios a empregados) e laudo preparado por aturios independentes. A avaliao atuarial foi realizada sobre a data base de 31 de dezembro de 2011. Informaes atuariais As informaes atuariais consolidadas da Controladora e das controladas Cemig Gerao e Transmisso e Cemig Distribuio so conforme abaixo, sendo que nas Demonstraes Contbeis encontra-se registrado o valor adicional referente Light, conforme mencionado acima:
Plano de Penso e Suplementao de Aposentadoria 7.253.700 (6.893.141) 360.559 95.948 456.507 390.074 846.581 Plano de Sade 626.357 626.357 (58.963) 567.394 567.394 Plano Odontolgico 18.048 18.048 12.670 30.718 30.718 Seguro de Vida 539.695 539.695 (53.190)

129

Conforme mencionado anteriormente, a Companhia registra uma obrigao adicional correspondente diferena entre a obrigao com suplementao de aposentadoria informada no laudo atuarial e a dvida pactuada com a Fundao. Os ganhos e perdas atuariais no reconhecidos que excederam a 10,00% do total das obrigaes com benefcios ps-emprego vem sendo reconhecido no resultado em aproximadamente 11 anos (tempo mdio de servio futuro dos atuais participantes ativos), desde 2009.

CEMIG

Valor Presente das Obrigaes fundeadas Valor Justo dos Ativos do Plano Valor presente de obrigaes no fundeadas Ganhos (Perdas) Atuariais No Reconhecidos Passivo Lquido Complemento referente dvida com a Forluz Passivo Lquido no Balano Patrimonial

486.505 486.505

As mudanas no valor presente da obrigao de benefcio definido so as seguintes:

Plano de Penso e Suplementao de Aposentadoria 6.656.772 7.437 673.159 31 420.907 (504.606) 7.253.700 Plano de Sade 574.778 10.577 57.998 38.193 (55.189) 626.357 Plano Odontolgico 17.018 319 1.715 (201) (803) 18.048 Seguro de Vida 466.303 4.692 48.241 31.201 (10.742) 539.695

Obrigao de benefcio definido em 31.12.2010 Custo do Servio Corrente Juros Sobre a Obrigao Atuarial Contribuio dos Empregados Perdas (Ganhos) Atuariais Reconhecidas Benefcios pagos Obrigao de benefcio definido em 31.12.2011

As mudanas no valor justo dos ativos dos planos so as seguintes:

Plano de Penso e Suplementao de Aposentadoria 6.540.232 729.648 127.836 31 (504.606) 6.893.141

Valor justo dos ativos do plano em 31 de dezembro de 2010 Retorno Esperado Contribuies do Empregador Contribuio dos Empregados Benefcios pagos Valor justo dos ativos do plano em 31 de dezembro de 2011

130
CEMI

Os valores reconhecidos na demonstrao de resultado de 2011 so como segue:

Plano de Penso e Suplementao de Aposentadoria 7.437 673.159 (732.227) (51.631) 157.870 106.239 Plano de Sade 10.577 57.998 339 68.914 68.914 Plano Odontolgico 319 1.715 (645) 1.389 1.389 Seguro de Vida 4.692 48.241 315 53.248 53.248

Custo do Servio Corrente Juros Sobre a Obrigao Atuarial Rendimento Esperado Sobre os Ativos do Plano Perdas (Ganhos) Atuariais Reconhecidas Despesa em 2011 conforme laudo atuarial Ajuste referente dvida com a Forluz

CEMIG

Despesa em 2011

As movimentaes ocorridas no passivo lquido so as seguintes:

Planos de Penso e Suplementao de Aposentadoria FORLUZ 42.805 5.235 (6.343) 41.697 3.706 37.991 Plano de Sade 28.029 4.432 (2.751) 29.710 29.710 Plano Odontolgico 1.555 112 (42) 1.625 1.625 Seguro de Vida 23.663 3.892 (636) 26.919 26.919

Controladora Passivo Lquido em 31 de dezembro de 2010 Despesa Reconhecida no Resultado Contribuies Pagas Passivo Lquido em 31 de dezembro de 2011 Passivo Circulante Passivo No Circulante

Total 96.052 13.671 (9.772) 99.951 3.706 96.245

Consolidado Passivo Lquido em 31 de dezembro de 2010 Despesa Reconhecida no Resultado Contribuies Pagas Aquisio de participao acionria na Light Passivo Lquido em 31 de dezembro de 2011 Passivo Circulante Passivo No Circulante

Planos de Penso e Suplementao de Aposentadoria FORLUZ BRASLIGHT 868.178 264.850 106.239 56.788 (127.836) (30.945) 65.268 846.581 355.961 74.441 772.140 26.150 329.811

Plano de Sade 553.669 68.914 (55.189) 567.394 567.394

Plano Odontolgico 30.132 1.389 (803) 30.718 30.718

Seguro de Vida 443.999 53.248 (10.742) 486.505 486.505

Total 2.160.828 286.578 (225.515) 65.268 2.287.159 100.591 2.186.568

As despesas com fundo de penso so registradas no resultado financeiro por representarem os juros e variao monetria incidentes sobre a dvida com a Forluz, conforme mencionado anteriormente nesta nota. As despesas com planos de sade, odontolgico e seguro de vida so registradas como outras despesas operacionais. A estimativa do aturio externo para a despesa a ser reconhecida para o exerccio de 2012 como segue:
Consolidado Planos de Penso e Suplementao de Aposentadoria FORLUZ Plano de Sade Plano Odontolgico Seguro de Vida

Custo do Servio Corrente Juros Sobre a Obrigao Atuarial Rendimento Esperado Sobre os Ativos do Plano Perdas (Ganhos) Atuariais Reconhecidas Despesa em 2012

7.534 703.270 (734.701) (23.897)

11.302 60.667 525 72.494

332 1.745 (637) 1.440

5.803 53.703 551 60.057

131

A expectativa de pagamento de benefcios para o exerccio de 2012 como segue:

Planos de Penso e Suplementao de Aposentadoria Plano de Sade Plano Odontolgico Seguro de Vida

Estimativa de pagamento de benefcios

539.783

47.801

1.425

15.968

A Companhia e suas controladas Cemig Gerao e Transmisso e Cemig Distribuio tem a expectativa de efetuar contribuies para o fundo de penso no exerccio de 2012 no montante de R$194.377. As principais categorias de ativos do plano, como porcentagem do total de ativos do plano, so as seguintes:
Cemig, Cemig GT e Cemig D 2011 2010 16,31% 15,00% 83,69% 85,00% 100,00% 100,00%

Aes de empresas brasileiras Ttulos de Renda Fixa

CEMIG

Os ativos do Plano de Penso incluem os seguintes ativos, avaliados pelo valor justo, da Cemig e da Light:
Debntures no conversveis emitidas pela Patrocinadora Aes emitidas pela Patrocinadora Imveis da Fundao ocupados pelas Patrocinadoras 2011 367.019 12.062 191.606 570.687 2010 450.107 9.684 184.914 644.705

As principais premissas atuariais so conforme segue:

Taxa anual de desconto para valor presente da obrigao atuarial Taxa anual de rendimento esperado sobre os ativos do plano Taxa anual de inflao de longo prazo ndice anual estimado de aumentos salariais futuros Tbua biomtrica de mortalidade geral Tbua biomtrica de entrada de invalidez Tbua biomtrica de mortalidade de invlidos 2011 10,07% 10,98% 4,30% 6,39% AT-2000 Light mdia IAPB-57 2010 10,50% 11,50% 4,50% 6,59% AT-2000 Light mdia IAPB-57

22. PROVISES PARA CONTINGNCIAS

132
CEMI

A Cemig e suas controladas e controladas em conjunto so partes em processos judiciais e administrativos, perante vrios tribunais e rgos governamentais, oriundos do curso normal de suas operaes, envolvendo questes tributrias, trabalhistas, ambientais, aspectos cveis e outros assuntos. Aes em que a Companhia devedora A Companhia, e suas controladas e controladas em conjunto, constituram Provises para Contingncias para as aes cuja expectativa de perda considerada mais provvel que sim do que no que ser necessria uma sada de recursos financeiros para liquidar a obrigao, conforme segue:
Consolidado Saldo em 2010 Trabalhistas Diversos Cveis Danos Pessoais Majorao Tarifria Plano Cruzado Ambiental Outras Fiscais FINSOCIAL PIS/COFINS ICMS INSS Outras Regulatrios Processos Administrativos da ANEEL Total 115.301 Adies (-) Reverses 7.218 Atualizaes 6.002 Baixas Saldo em 2011 128.521

CEMIG

20.075 25.715 3.596 90.466

66.619 9.672 52.842 (824)

2.437 197 9.755

(13.289)

86.694 37.824 56.635 86.108

21.807 8.083 31.845 17.788 8.951

1.308 12.209 3.822 7.023

330 189 1.966 1.417 714

22.137 9.580 46.020 23.027 16.688

27.280 370.907

6.589 166.478

2.336 25.343

(13.289)

36.205 549.439

Controladora Saldo em 2010 Trabalhistas Diversos Cveis Danos Pessoais Majorao Tarifria Plano Cruzado Ambiental Outras Fiscais FINSOCIAL INSS Outras Regulatrios Processos Administrativos da ANEEL Total 57.896 Adies (-) Reverses (9.997) Atualizaes 4.786 Baixas Saldo em 2011 52.685

15.761 13.444 180 31.596

26.652 6.671 27 (14.397)

1.128 1.896

42.413 21.243 207 19.095

21.807 1.226 4.812

4.785

330 93 289

22.137 1.319 9.886

40.831 187.553

(26.183) (12.442)

2.319 10.841

16.967 185.952

A Administrao da Cemig acredita que eventuais desembolsos, em excesso aos montantes provisionados, aps o desfecho dos respectivos processos, no afetaro, de forma relevante, o resultado das operaes e a posio financeira individual e consolidada da Companhia. Os detalhes sobre as, principais, provises e passivos contingentes so como segue: Provises constitudas para processos com expectativa de perda mais provvel que sim do que no e passivos contingentes vinculados, para processos com expectativa de perda mais provvel que no do que sim

133

A Companhia e suas controladas e controladas em conjunto so partes em diversas aes movidas por nossos empregados e empregados terceirizados. Essas aes so relativas, de modo geral, s horas extras e ao adicional de periculosidade. Alm dessas aes, h outras aes relativas terceirizao de mo de obra, complementao e reclculo de penses de aposentadorias pela Forluz e ajustes salariais. O valor da contingncia de, aproximadamente, R$523.697, dos quais R$128.521 foram provisionados. Aes Cveis Danos Pessoais A Cemig parte em diversas aes cveis relativas indenizao por danos morais decorrentes, principalmente, de incidentes durante o curso normal dos negcios, no montante de R$189.088, dos quais R$86.694 foram provisionados.

CEMIG

Obrigaes Trabalhistas

A reavaliao da probabilidade de perda de diversos processos, baseada na opinio dos assessores jurdicos da Companhia, foi a principal causa das provises constitudas em 2011, no montante de R$66.619, que passou para perda mais provvel que sim do que no que ser necessria uma sada de recursos financeiros para liquidar a obrigao. Dentre essas aes h processos relativos ao acidente ocorrido em 27 de fevereiro de 2011 na cidade de Bandeira do Sul. Vale ressaltar que a maior relevncia destas aes no se relaciona, exclusivamente, aos impactos financeiros, mas, tambm, exposio da imagem da Companhia. Majorao Tarifria Plano Cruzado Diversos consumidores industriais impetraram aes contra a Companhia, objetivando reembolso para as quantias pagas em funo do aumento de tarifa durante o plano de estabilizao econmica do Governo Federal denominado Plano Cruzado, em 1986, alegando que tal aumento violou o controle de preos institudo por aquele plano.
134
CEMI

O valor da contingncia de, aproximadamente, R$47.124, dos quais R$37.824 foram provisionados. Aes de Natureza Ambiental A Companhia e suas controladas e controladas em conjunto so partes em diversas aes envolvendo assuntos ambientais, os quais envolvem reas protegidas, licenas ambientais, recuperao de danos ambientais e outros, no montante, aproximado, de R$79.468, dos quais R$56.635 foram provisionados pela Companhia. A Companhia questiona, judicialmente, a compensao ambiental, criada em 2011, calculada com base na Lei n 9.985 de 2000 e no Decreto n 6.848 de 2009, que corresponde a 0,5% do valor de referncia do projeto de implementao da Usina Hidreltrica Santo Antnio e seu sistema de transmisso, em trecho do Rio Madeira, previsto na Licena de Instalao n 540 de 2008 e definido na Licena de Operao n 1.044 de 2011, expedidas pelo Instituto Brasileiro do Meio Ambiente e dos Recursos Naturais Renovveis (IBAMA). Esses recursos, destinados a compensar os impactos ambientais causados pela obra, so atualizados pelo IPCA Especial e em 31 de dezembro de 2011 equivalem a R$52.262. Esta compensao est sendo analisada prioritariamente pelo Comit de Compensao Ambiental Federal para definir a destinao dos recursos. Os gastos ambientais provisionados foram registrados como custo do Imobilizado em curso - Reservatrios, barragens e adutoras. Adicionalmente, a Companhia r em diversas outras aes civis pblicas, tendo em vista que a maioria destas aes est relacionada a danos ambientais e requerem indenizao, recuperao de reas degradadas e medidas compensatrias que sero definidas no curso do processo, na sua maioria. Tais aes podem beneficiar terceiros que no as partes diretamente envolvidas, e esses terceiros podero ter direito a outras reparaes ou indenizaes.

CEMIG

Imposto sobre Circulao de Mercadorias e Servios (ICMS) Desde o exerccio de 1999, a Light tem sofrido diversas fiscalizaes por parte da Secretaria de Estado do Rio de Janeiro em relao ao ICMS. Os autos recebidos at o momento, e no recolhidos, esto sendo objetos de contestao no mbito administrativo e judicial. A Administrao, baseada na opinio de seus advogados e no levantamento dos valores envolvidos nos autos de infrao, entende que somente parte destes valores representa risco de perda mais provvel que sim do que no que exista uma sada de caixa para liquidar uma obrigao data do balano, provisionada no montante de R$104.938, e a participao da Cemig representa uma cota parte de R$34.092. A Gasmig constituiu proviso relativa a crditos de ICMS sobre aquisio de ativo imobilizado utilizado na rede no montante de R$21.612, e a participao da Cemig representa uma cota parte de R$11.928. Adicionalmente, a Companhia r em diversas aes relativas ao ICMS e, caso venha a ter que recolher o tributo incidente sobre essas transaes, poder requerer o ressarcimento junto aos consumidores para recuperar o valor do tributo mais a eventual multa, sendo as principais: o no recolhimento do ICMS incidente sobre as parcelas que compem a TUSD e a demanda contratada e no utilizada que foram faturadas no perodo de janeiro de 2005 a dezembro de 2010, visto que o valor do imposto incidente foi excludo das contas de energia eltrica, em cumprimento Liminar concedida; o Instituto Mineiro de Defesa do Consumidor (IMIDEC) impetrou Ao Civil Coletiva contra a Cemig Distribuio, onde questiona a cobrana do ICMS sobre o total da fatura e no somente com incidncia sobre o servio prestado; a Cemig foi autuada, como coobrigada, em operaes de venda de excedente de energia eltrica efetuadas por consumidores industriais no perodo de racionamento de energia eltrica, onde foi exigido pela Secretaria da Fazenda do Estado de Minas Gerais o recolhimento de ICMS sobre tais transaes. Nenhuma proviso foi constituda e o valor, estimado, da contingncia de R$434.004. Passivos contingentes, cuja expectativa de perda considerada mais provvel que no do que sim que ser necessria uma sada de recursos financeiros para liquidar a obrigao Impostos e Demais Contribuies A Companhia e suas controladas e controladas em conjunto so parte em diversos processos administrativos e judiciais relativos a tributos. Os detalhes das principais discusses so como segue:

135

CEMIG

Indenizao do Anunio A Companhia pagou uma indenizao aos empregados, no exerccio de 2006, no montante de R$177.686, em troca do direito referente aos anunios futuros que seriam incorporados aos salrios. A Companhia no efetuou os recolhimentos de Imposto de Renda e Contribuio Previdenciria sobre este valor por considerar que essas obrigaes no so incidentes sobre verbas indenizatrias. Entretanto, para evitar o risco de uma eventual multa no futuro em funo de uma interpretao divergente da Receita Federal e INSS, a Companhia impetrou mandados de segurana que permitiu o depsito judicial no valor das potenciais obrigaes, registrado na conta de Depsitos Vinculados a Litgios. O valor da contingncia, atualizado, de R$191.770. Participao nos Lucros e Resultados O INSS instaurou processo administrativo contra a Companhia, em 2006, em funo do no recolhimento das contribuies previdencirias sobre os valores pagos aos empregados a ttulo de participao nos lucros e resultados no perodo de 2000 a 2004, devido ao fato da fiscalizao ter entendido que a Companhia no teria atendido aos requisitos descritos na Lei 10.101 de 2000. Em 2007, foi impetrado mandado de segurana buscando obter declarao de que tais pagamentos de participao nos lucros e resultados no estavam sujeitos ao pagamento da contribuio seguridade social. A Companhia recebeu sentena, parcialmente, favorvel em 2008, da qual recorreu e est aguardando deciso em segunda instncia. Nenhuma proviso foi constituda para eventuais perdas e a Companhia acredita ter argumentos de mrito para defesa, sendo que a expectativa de perda nesta ao considerada mais provvel que no exista uma sada de caixa para liquidar uma obrigao e o valor da contingncia de, aproximadamente, R$140.875. Contribuies Previdencirias A Receita Federal do Brasil instaurou processos administrativos contra a Cemig, a Cemig Gerao e Transmisso e a Cemig Distribuio, relativamente s contribuies previdencirias sobre diversas rubricas: participao nos lucros e resultados, programa de alimentao do trabalhador (PAT), auxlio-educao, pagamentos de hora extra, exposio a risco no ambiente de trabalho, Sest/Senat, multa por descumprimento de obrigao acessria. A Companhia apresentou as defesas e aguarda julgamento. A expectativa de perda nestas aes considerada mais provvel que no exista uma sada de caixa para liquidar uma obrigao e o valor da contingncia de, aproximadamente, R$780.723.

136
CEMI

CEMIG

FINSOCIAL A Unio Federal ajuizou ao rescisria contra a Cemig, com o objetivo de rescindir o acrdo proferido na ao rescisria ajuizada, anteriormente, pela Cemig, onde se discute o FINSOCIAL, com o argumento de que a ao ajuizada pela Cemig foi protocolizada aps o prazo decadencial de dois anos. O valor, estimado, da contingncia de R$67.926. Indeferimento da Compensao de Crditos Tributrios A Secretaria da Receita Federal no homologou a declarao de compensao de crditos decorrentes de pagamento indevido, ou a maior, pela Companhia, relativa a diversos processos administrativos tributrios quanto discusso sobre compensao de tributos federais. O valor da contingncia de R$423.856. Declaraes de Informaes Econmico-Fiscais da Pessoa Jurdica (DIPJ) restituio e compensao A Companhia parte em processo administrativo que envolve pedidos de restituio e compensao de crditos decorrentes de saldos negativos apontados nas DIPJs dos anos calendrio de 1997 a 2000, alm de pagamentos a maior, indentificados pelos DARFs e DCTFs correspondentes. O valor da contingncia de R$296.377. PIS/COFINS A Cemig foi autuada por recolhimento a menor de PIS/COFINS em razo de excluses indevidas de despesas financeiras da base de clculo das contribuies. Apesar de a Companhia ter recolhido PIS/COFINS sobre receitas financeiras, a Secretaria da Receita Federal entende que esse recolhimento se deu a menor. O valor da contingncia de R$81.112. A Companhia r em diversos processos judiciais, nos quais os autores exigem a suspenso da cobrana de PIS/COFINS, por considerarem ilegal a sua incidncia nas faturas de energia eltrica. O valor da contingncia de R$41.039. Questes Regulatrias Conta de Resultados a Compensar (CRC) Anteriormente a 1993, era garantida s concessionrias de energia eltrica uma taxa de retorno sobre investimentos em ativos utilizados na prestao de servios vinculados concesso. As tarifas cobradas eram uniformes em todo o pas e os lucros gerados pelas concessionrias mais lucrativas realocados s concessionrias menos lucrativas, de forma que a taxa de retorno de todas as companhias fosse igual mdia nacional. Os dficits eram contabilizados na CRC de cada concessionria. Quando a CRC e o conceito de retorno garantido foram abolidos, a Companhia utilizou os saldos positivos para compensar as responsabilidades junto ao Governo Federal.
137

CEMIG

A Aneel instaurou processo administrativo contra a Companhia, contestando crdito relativo aos referidos saldos positivos. Em 31 de outubro de 2002, a Aneel proferiu deciso administrativa final. Em 9 de janeiro de 2004, a Secretaria do Tesouro Nacional expediu Ofcio para a Cemig cobrando o valor de R$516 milhes. A Companhia no efetuou o pagamento, por acreditar ter argumentos de mrito para a defesa judicial, e impetrou mandado de segurana para suspender a sua incluso no Cadastro Informativo de Crditos No Quitados do Setor Pblico (Cadin). Embora o mandado tenha sido indeferido em primeira instncia, foi interposto recurso ao Tribunal Federal da Primeira Regio que concedeu medida liminar suspendendo a incluso no Cadin. Nenhuma proviso foi constituda em relao a essa ao e o valor, estimado, do passivo contingente de R$1.014.905. Contribuio para Iluminao Pblica (CIP) A Cemig r em vrias aes civis pblicas, cujo objeto a declarao de nulidade da clusula dos Contratos de Fornecimento de Energia Eltrica para iluminao pblica, firmados entre a Companhia e os diversos municpios de sua rea de concesso e a restituio da diferena dos valores cobrados nos ltimos 20 anos, caso seja reconhecido em juzo que tal cobrana indevida. As aes se fundamentam em suposto equvoco da Cemig na estimativa de tempo utilizada para o clculo do consumo de energia eltrica para iluminao pblica, custeado pela CIP. A Companhia acredita ter argumentos de mrito para defesa judicial e, portanto, no constituiu proviso para esta ao, estimada, em R$1.183.402. Contabilizao de operaes com venda de energia pela Cmara de Comercializao de Energia Eltrica (CCEE)
CEMIG

138
CEMI

A AES Sul Distribuidora questiona, judicialmente, desde agosto de 2002, os critrios de contabilizao das operaes com venda de energia no Mercado Atacadista de Energia (MAE), antecessora da Cmara de Comercializao de Energia Eltrica (CCEE), durante o perodo do racionamento, e obteve deciso judicial liminar favorvel, em fevereiro de 2006, em que determinado que a ANEEL atendesse ao pleito da Distribuidora e proceda, com a CCEE, a recontabilizao e liquidao das operaes durante o racionamento, desconsiderando o seu Despacho n 288 de 2002. Tal medida deveria ser efetivada na CCEE, a partir de novembro de 2008, e implicaria um desembolso adicional para a Companhia, referente despesa com compra de energia no mercado de curto prazo, com a CCEE, no valor aproximado de R$123.900. A Companhia obteve em 09 de novembro de 2008, junto ao Tribunal Regional Federal, liminar suspendendo a obrigatoriedade de se depositar o valor devido, em decorrncia da Liquidao Financeira Especial efetivada pela CCEE. Em razo do exposto, nenhuma proviso foi constituda para esta disputa, uma vez que a Companhia acredita ter argumentos de mrito para defesa contra esta demanda.

Majorao tarifria Excluso de Consumidores Inscritos como Baixa Renda O Ministrio Pblico Federal impetrou Ao Civil Pblica contra a Companhia e a ANEEL, objetivando evitar a excluso de consumidores do enquadramento da Subclasse Tarifa Residencial de Baixa Renda, requerendo a condenao da Companhia no pagamento em dobro da quantia paga em excesso pelos consumidores. O pedido foi julgado procedente, contudo, a Companhia e a ANEEL agravaram da deciso e aguardam julgamento. O valor da contingncia de, aproximadamente, R$122.531. Reajuste Tarifrio Peridico Neutralidade da Parcela A A Associao Municipal de Proteo ao Consumidor e ao Meio Ambiente (AMPROCOM) e a Associao Brasileira de Consumidores (ABC) impetraram aes contra a Companhia e a ANEEL, objetivando a identificao de todos os consumidores que foram lesados nos processos de reviso peridica e reajuste anual de energia eltrica, no perodo de 2002 a 2009, e a restituio, atravs de crdito nas faturas de energia eltrica, dos valores que lhes foram indevidamente cobrados, em razo da no desconsiderao do impacto de variaes futuras de demanda de consumo de energia em componentes de custo no gerenciveis (Parcela A) e a incorporao indevida desses ganhos nos custos gerenciveis da distribuidora (Parcela B), provocando o desequilbrio econmico-financeiro do contrato. O valor, estimado, da contingncia de R$1.061.084, sendo considerados todos os consumidores da rea de concesso da Cemig Distribuio. Contingncias Fiscais da Light SESA As contingncias fiscais com probabilidade de perda considerada mais provvel que no do que sim que ser necessria uma sada de recursos financeiros para liquidar a obrigao, em 31 de dezembro de 2011, reconhecidas pela Light SESA, correspondem a: exigncia do IRPJ e da CSL sobre os lucros auferidos pela LIR e LOI desde 1996; no homologao das compensaes relativas a crditos de IRRF sobre aplicaes financeiras e IRRF sobre pagamentos de contas de energia feitos por rgos pblicos; multa pelo suposto descumprimento de obrigao acessria relacionada entrega dos arquivos eletrnicos referentes aos anos-calendrio de 2003 a 2005; Auto de Infrao lavrado para cobrana de ICMS incidente sobre os valores da subveno econmica direcionada aos consumidores de baixa-renda; ICMS sob perdas comerciais; Taxa de Fiscalizao de Ocupao e de Permanncia em reas, em Vias e em Logradouros Pblicos TFOP, lanada pela Prefeitura Municipal de Barra Mansa; IRRF sobre valores pagos pela Light SESA a ttulo de dividendos, ao argumento de que os mesmos decorreriam de lucro inexistente; Auto de Infrao para cobrar ICMS, em razo da utilizao de crditos acumulados de ICMS da Rheem Embalagens Ltda. na aquisio de insumos e matrias primas dentro do Estado do Rio de Janeiro. Essas causas somam R$859.568, valor correspondente a participao da Cemig no capital da Light em 31 de dezembro de 2011.
CEMIG

139

Processos no Curso Normal dos Negcios Adicionalmente s questes descritas acima, a Companhia est envolvida, como impetrante ou r, em outros litgios, de menor relevncia, relacionados ao curso normal de suas operaes, no montante estimado de R$515.825. A Administrao acredita que possui defesa adequada para estes litgios e no so esperadas perdas relevantes, relacionadas a estas questes, que possam ter efeito adverso na posio financeira e no resultado das operaes da Companhia. Ao em que a Companhia credora e com provvel entrada de benefcios econmicos PASEP e COFINS - Ampliao da base de clculo A Controladora questiona, judicialmente, a ampliao da base de clculo do PASEP e COFINS sobre a Receita Financeira e Outras Receitas no Operacionais, no perodo de 1999 a janeiro de 2004, por meio da Lei n. 9.718, de 27 de novembro de 1998. Em caso de concluso favorvel na ltima instncia da esfera judicial (trnsito julgado), ressaltando-se que o Supremo Tribunal Federal tem julgado processos similares favoravelmente ao contribuinte, o ganho a ser registrado no Resultado, ser de R$195.263, lquido de Imposto de Renda e Contribuio Social.

140
CEMI

23. PATRIMNIO LQUIDO E REMUNERAO AOS ACIONISTAS

(a) Capital Social As aes do Capital Social, com valor nominal de R$5,00 e totalmente integralizadas esto assim distribudas:
CEMIG
Acionistas Estado de Minas Gerais Outras Entidades do Estado AGC Energia S.A. Outros No Pas No Exterior Total Ordinrias 151.993.292 40.197 98.321.592 35.420.497 12.494.090 298.269.668 Quantidade de Aes em 31 de dezembro de 2011 % Preferenciais % Total 51 151.993.292 7.057.472 2 7.097.669 33 98.321.592 12 4 100 73.185.353 303.902.089 384.144.914 19 79 100 108.605.850 316.396.179 682.414.582 % 22 1 14 16 47 100

Acionistas Estado de Minas Gerais Outras Entidades do Estado AGC Energia S.A. Outros No Pas No Exterior Total

Ordinrias 151.993.292 40.197 98.321.592 35.084.145 12.830.442 298.269.668

Quantidade de Aes em 31 de dezembro de 2010 % Preferenciais % Total 51 151.993.292 7.057.472 2 7.097.669 33 98.321.592 12 4 100 88.391.812 288.695.630 384.144.914 23 75 100 123.475.957 301.526.072 682.414.582

% 22 1 14 18 45 100

Lucro por ao Considerando que cada classe de ao participa igualmente dos lucros apresentados, os lucros por ao em 2011 e 2010, de R$3,54 e R$3,41 respectivamente, foram calculados com base na mdia ponderada do nmero de aes da Companhia em cada um dos anos mencionados. O nmero mdio ponderado de aes utilizado no clculo do lucro bsico e diludo por ao como segue:
Mdia Ponderada de aes Saldo em 1 de janeiro Aes ordinrias Aes preferenciais 2011 298.269.668 384.144.914 682.414.582 2010 271.154.243 349.222.649 620.376.892

Efeito de emisso de aes em abril de 2010 Aes ordinrias Aes preferenciais

27.115.425 34.922.265 62.037.690

Mdia ponderada de aes em 31 de dezembro Aes ordinrias Aes preferenciais

298.269.668 384.144.914 682.414.582

289.231.193 372.504.159 661.735.352

141

Acordo de Acionistas Em 01 de agosto de 2011, o Governo do Estado de Minas Gerais assinou com a AGC Energia S.A. um Acordo de Acionistas, com intervenincia e anuncia do BNDES Participaes S.A. com vigncia de quinze anos. O acordo mantm o Estado de Minas Gerais como controlador hegemnico, isolado e soberano da Companhia e atribui AGC Energia algumas prerrogativas com a finalidade de contribuir para a continuidade do crescimento sustentvel da Companhia, dentre outras disposies. Devoluo de adiantamento para futuro aumento de capital O Estado de Minas Gerais efetuou aportes na Companhia nos anos de 1995, 1996 e 1998 destinados a Futuro Aumento de Capital ("AFAC"), no montante histrico de R$27.124. Em 2011, a Secretaria de Estado da Fazenda solicitou a devoluo dos valores desses AFACs, devidamente corrigidos, uma vez que at o ano mencionado os recursos no haviam sido utilizados para integralizao de aes em aumento de capital. Em atendimento a essa solicitao, o Conselho de Administrao, em 27 de dezembro de 2011, deliberou pela devoluo do AFAC ao Estado de Minas Gerais, no valor de R$93.260, correspondendo ao valor histrico de R$27.124, corrigido pela variao do IGP-M (ndice Geral de Preos do Mercado) no perodo, sendo a despesa financeira correspondente atualizao do AFAC, no valor de R$66.136, registrada no exerccio de 2011.

CEMIG

Aumento do Capital Social a ser proposto a Assembleia Geral ordinria em abril de 2012 O Conselho de Administrao da Cemig ir propor a Assembleia Geral de Acionistas um aumento do Capital Social atravs, principalmente, da utilizao das Reservas de Lucros. Ser proposto Assembleia Geral a aprovao do aumento do Capital Social da Cemig de R$3.412.073 para R$4.265.091 com emisso de 170.603.646 novas aes, mediante a capitalizao de R$821.527 do saldo da Reserva de Reteno de Lucros e R$31.491 provenientes da incorporao das parcelas do Contrato de Cesso de Crdito do saldo remanescente da CRC, distribuindo-se aos acionistas, em consequncia, uma bonificao de 25% em aes novas, da mesma espcie das antigas e do valor nominal de R$ 5,00. (b) Reservas A composio das contas Reservas de Capital e Reservas de Lucros demonstrada como segue:
2011 Reservas de Capital Remunerao das Imobilizaes em Curso Capital Prprio Doaes e Subvenes para Investimentos gio na Emisso de Aes Correo Monetria do Capital Aes em Tesouraria 1.313.220 2.572.526 69.230 6 (1.132) 3.953.850 2010 1.313.220 2.572.526 69.230 6 (1.132) 3.953.850

142
CEMI

CEMIG

A Reserva de Remunerao das Imobilizaes em Curso Capital Prprio refere-se aos juros sobre o capital prprio utilizados na construo de bens e instalaes, sendo registrada no Imobilizado em contrapartida ao Patrimnio Lquido. A partir do exerccio de 1999, a Cemig decidiu no mais constituir esta Reserva. A Reserva de Doaes e Subvenes para investimentos refere-se basicamente a compensao pelo Governo Federal, da diferena entre a lucratividade obtida pela Cemig at maro de 1993 e o retorno mnimo garantido pela legislao vigente poca. Os recursos foram utilizados na amortizao de diversas obrigaes com o Governo Federal e o saldo remanescente originou o contrato da CRC. As Aes em Tesouraria referem-se ao repasse pelo FINOR, de aes oriundas dos recursos aplicados nos projetos da Cemig na rea da SUDENE, em funo de incentivo fiscal.
2011 Reservas de Lucros Reserva Estatutria Reserva de Reteno de Lucros Proposta de Distribuio de Dividendos Adicionais Reserva Legal 1.141.178 1.382.962 86.316 682.415 3.292.871 2010 1.433.549 799.413 67.086 573.205 2.873.253

Reserva Estatutria A Reserva Estatutria destina-se ao pagamento futuro de dividendos extraordinrios, conforme artigo 28 do Estatuto Social. Reserva de Reteno de Lucros As Reservas de Reteno de Lucros referem-se aos lucros no distribudos em exerccios anteriores para garantir a execuo do Programa de Investimentos da Companhia, sendo as retenes suportadas pelos oramentos de capital aprovados pelo Conselho de Administrao nos perodos em referncia. As principais aquisies de participao no capital de empresas adquiridas em funo da reteno de recursos mencionada esto apresentadas em maiores detalhes na Nota Explicativa n 14 das Demonstraes Contbeis Consolidadas. Reserva da Proposta de Distribuio de Dividendos Adicionais A Companhia registrou na Reserva de Lucros os dividendos propostos pela administrao que excedem a 50% do Lucro Lquido do exerccio, dividendo mnimo obrigatrio previsto no Estatuto Social, no valor de R$86.316. Reserva Legal A Companhia utilizou 4,52% do lucro lquido apurado no exerccio de 2011, no valor de R$109.210, para constituio de Reserva Legal, tendo em vista o saldo da Reserva Legal com essa constituio ter alcanado o limite de 20% do Capital Social, conforme estabelecido pelo Art. 193 da Lei 6.404 Lei das Sociedades por Aes.
CEMIG

143

(c) Dividendos Dividendos ordinrios Do Lucro Lquido do Exerccio, 50,00% devem ser utilizados para distribuio como dividendo obrigatrio aos acionistas da Companhia, conforme previsto no Estatuto Social da Companhia. As aes preferenciais gozam de preferncia na hiptese de reembolso de capital e participam dos lucros em igualdade de condies com as aes ordinrias. As aes preferenciais tm direito a um dividendo mnimo anual igual ao maior valor entre 10% sobre o seu valor nominal e 3% do valor do Patrimnio Lquido das aes. As aes do Capital Social da Cemig, de propriedade de particulares, tm, estatutariamente, assegurado o direito a dividendos mnimos de 6% ao ano sobre o valor nominal de suas aes, nos exerccios em que a Cemig no obtiver lucros suficientes para pagar dividendos a seus acionistas, garantia esta dada pelo Estado de Minas Gerais, nos termos do artigo 9 da Lei Estadual n 828, de 14 de dezembro de 1951, e do artigo 1 da Lei Estadual n 8.796, de 29 de abril de 1985.

Os dividendos declarados sero pagos em 2 (duas) parcelas iguais, a primeira at 30 de junho e a segunda at 30 de dezembro do ano subsequente gerao do lucro, cabendo Diretoria, observados estes prazos, determinar os locais e processos de pagamento. O clculo dos dividendos propostos para distribuio aos acionistas em funo do resultado do exerccio de 2011 est demonstrado a seguir:
Clculo dos Dividendos Mnimos Estatutrios das Aes Preferenciais Valor Nominal das Aes Preferenciais Percentual sobre o Valor Nominal das Aes Preferenciais Valor dos Dividendos de acordo com o 1 critrio de pagamento Valor do Patrimnio Lquido Percentual das Aes Preferenciais sobre o Patrimnio Lquido (liquido de aes em tesouraria) Participao das Aes Preferenciais no Patrimnio Lquido Percentual sobre o Valor do Patrimnio Lquido das Aes Valor dos Dividendos de acordo com o 2 critrio de pagamento Dividendos Estatutrios Mnimos Obrigatrios das Aes Preferenciais Controladora 2011 1.920.724 10,00% 192.072 11.744.948 56,29% 6.611.231 3,00% 198.337 198.337

144
CEMI

Dividendos Obrigatrios Resultado do Exerccio Dividendo Obrigatrio 50,00% do lucro lquido Dividendos Propostos Total do Dividendo para Aes Preferenciais Total do Dividendo para Aes Ordinrias Dividendos por valor unitrio R$ Dividendos Mnimos Estatutrios para as Aes Preferenciais Dividendo Obrigatrio Dividendos Propostos

2.415.450 1.207.725 1.294.041 728.441 565.600

0,29 1,77 1,90

CEMIG

Dividendos Extraordinrios O Estatuto Social da Cemig estabelece que, sem prejuzo do dividendo obrigatrio, a cada dois anos, ou em menor periodicidade se a disponibilidade de caixa o permitir, a Companhia utilizar a reserva de lucros especfica para a distribuio de dividendos extraordinrios, at o limite do caixa disponvel, conforme determinado pelo Conselho de Administrao com observncia do Plano Diretor da Companhia e da poltica de dividendos nele prevista. Ocorreram os seguintes pagamentos de dividendos extraordinrios pela Companhia em 2011 e 2010:

O Conselho de Administrao da Cemig, em reunio realizada em 16 de dezembro de 2010, deliberou declarar Dividendos Extraordinrios, no montante de R$900 milhes, utilizando a reserva de lucros estatutria para esse fim, representando R$1,32 por ao. O pagamento desses Dividendos ocorreu em 29 de dezembro de 2010.

O Conselho de Administrao da Cemig, em reunio realizada em 9 de dezembro de 2011, deliberou declarar Dividendos Extraordinrios, no montante de R$850 milhes, utilizando as Reservas de Lucros Estatutria e de Reteno de Lucros para esse fim, representando R$1,25 por ao. O pagamento desses dividendos ocorreu em 28 de dezembro de 2011.

(d) Ajuste Acumulado de Converso e Avaliao Patrimonial

2011 Ajuste acumulado de converso e avaliao patrimonial Custo atribudo dos ativos de gerao Ajustes de converso Instrumentos financeiros de hedge de caixa 1.080.233 5.354 567 1.086.154 2010 1.209.212 (772) 1.393 1.209.833

Os Ajustes de Converso referem-se diferena cambial apurada na converso das Demonstraes Contbeis da Transchile com base nas taxas de final de exerccio para ativos e passivos, registrada diretamente nessa conta de Patrimnio Lquido citada. Os valores registrados como custo atribudo dos ativos de gerao devem-se a nova avaliao dos ativos de gerao, com a definio do seu valor justo pelo custo de reposio na adoo inicial das normas contbeis internacionais em 01 de janeiro de 2009. A nova avaliao dos ativos de gerao implicou em um aumento no valor desses ativos, com o registro na conta especfica do Patrimnio Lquido, lquido dos efeitos fiscais.
145

24. RECEITA
Consolidado 2011 Fornecimento Bruto de Energia Eltrica (a) Receita de Uso dos Sistemas Eltricos de Distribuio TUSD (b) Receita de Uso da Rede de Transmisso (c) Receita de Construo (d) Outras Receitas Operacionais (e) Impostos e Encargos Incidentes sobre a Receita (f) Receita Operacional lquida 16.840.743 1.974.032 1.473.347 1.532.577 990.030 (6.996.502) 15.814.227 2010 (Reclassificado) 14.821.015 1.658.286 1.197.182 1.341.386 923.792 (6.094.727) 13.846.934

CEMIG

a) Fornecimento Bruto de Energia Eltrica A composio do Fornecimento de Energia Eltrica, por classe de consumidores, a seguinte:
MWh ( * ) 2011 Residencial Industrial Comrcio, Servios e Outros Rural Poder Pblico Iluminao Pblica Servio Pblico Subtotal Consumo Prprio Fornecimento no Faturado, Lquido Suprimento a Outras Concessionrias ( ** ) Transaes com energia na CCEE Vendas no PROINFA 10.742.297 26.028.775 6.984.941 2.646.475 1.191.280 1.371.091 1.439.200 50.404.059 57.098 50.461.157 14.457.890 5.138.453 120.827 70.178.327 2010 9.944.272 24.826.143 6.227.336 2.466.451 1.082.741 1.220.491 1.360.002 47.127.436 53.417 47.180.853 14.204.530 4.785.039 84.771 66.255.193 2011 5.451.747 4.366.107 3.045.417 707.958 531.496 356.667 424.407 14.883.799 74.830 14.958.629 1.577.128 268.970 36.016 16.840.743 R$ 2010 (Reclassificado) 4.832.622 3.935.703 2.717.686 631.984 467.376 309.816 394.995 13.290.182 (71.204) 13.218.978 1.444.828 133.432 23.777 14.821.015

146
CEMI

Total

( * ) A coluna de MWh inclui o total de energia comercializada pela Light, proporcional participao da Companhia. ( ** ) Inclui Contrato de Comercializao de Energia no Ambiente Regulado - CCEAR e contratos bilaterais com outros agentes.

Reajuste Tarifrio Cemig Distribuio Em 8 de abril de 2011 a ANEEL aprovou o resultado do Reajuste Tarifrio de 2011 da Cemig Distribuio. O resultado homologado pela ANEEL representa um reajuste tarifrio de 10,47%, constitudo de dois componentes: (i) Estrutural de 8,08% constitudo pelos custos no gerenciveis (Parcela A) e gerenciveis (Parcela B); e (ii) Financeiros de 2,39%, que vigorar at abril de 2012. Com a retirada dos componentes financeiros considerados no processo tarifrio de 2010, de 3,23%, o efeito mdio percebido pelos consumidores cativos da Companhia foi de 7,24%. Reajuste Tarifrio Light Em 1 de novembro de 2011 a ANEEL aprovou o resultado do Reajuste Tarifrio de 2011 da Light SESA. O resultado homologado pela ANEEL representa um reajuste tarifrio de 6,57%, constitudo de dois componentes: (i) Estrutural de 7,21% constitudo pelos custos no gerenciveis (Parcela A) e gerenciveis (Parcela B); e (ii) Financeiro, que vigorar at outubro de 2012, -0,64%. Considerando a retirada do componente financeiro presente nas tarifas da Light vigentes at esta data, de -1,33%, a proposta representa um aumento tarifrio mdio a ser percebido pelos consumidores finais de 7,82%.

CEMIG

b) Receita de Uso dos Sistemas Eltricos de Distribuio TUSD Parcela representativa dos Grandes Consumidores Industriais na rea de concesso da Cemig Distribuio e da Light que esto na condio de livres, com a venda de energia para estes consumidores realizada, por meio da Cemig Gerao e Transmisso e outras geradoras. Dessa forma, os encargos referentes ao uso da rede de distribuio (TUSD) desses consumidores livres, so cobrados, separadamente com o registro nesta rubrica. c) Receita de Uso da Rede de Transmisso
Consolidado 2011 Receita de Uso da Rede Bsica Receita de Sistema de Conexo 1.293.299 180.048 1.473.347 2010 (Reclassificado) 1.090.391 106.791 1.197.182

Para as concesses antigas, a Receita de Uso da Rede refere-se tarifa cobrada dos agentes do setor eltrico, incluindo os consumidores livres ligados na alta tenso, pela utilizao da rede bsica de transmisso, de propriedade da Companhia, associada ao Sistema interligado brasileiro, deduzindo-se os valores recebidos que so utilizados para amortizao do ativo financeiro. Para as concesses novas, inclui a parcela recebida dos agentes do setor eltrico referente operao e manuteno das linhas de transmisso e tambm o ajuste a valor presente do ativo financeiro de transmisso constitudo, em sua maior parte, durante o perodo de construo dos empreendimentos de transmisso. As taxas utilizadas para a atualizao do ativo correspondem remunerao do capital aplicado nos empreendimentos, variando em conformidade ao modelo do empreendimento e do custo do capital da investidora. d) Receita de Construo A Receita de Construo integralmente compensada pelos Custos de Construo e corresponde aos investimentos da Companhia no perodo em ativos da concesso, sendo que na Receita Operacional, em alguns casos, inclui adicionalmente a margem de lucro envolvida na operao. Mais detalhes na Nota Explicativa n 25 Demonstraes Contbeis consolidadas.

147

CEMIG

e) Outras Receitas Operacionais

Consolidado 2011 Fornecimento de Gs Servio Taxado Servio de Telecomunicaes Prestaes de Servios Subvenes (*) Outras 578.830 13.957 157.819 104.943 55.705 78.776 990.030 2010 (Reclassificado) 397.659 16.495 130.735 179.188 132.772 66.943 923.792

(*) Receita reconhecida em decorrncia de subveno recebida da Eletrobrs, em funo do desconto nas tarifas dos consumidores de baixa renda. Os valores foram homologados pela ANEEL e so reembolsados pela Eletrobrs.

f)

Impostos e Encargos Incidentes Sobre a Receita

Consolidado 2011 2010 3.142.237 1.309.715 304.268 11.738 4.767.958 181.787 43.276 423.120 532.309 39.011 34.132 17.020 20.199 35.915 1.326.769 6.094.727

Tributos sobre a Receita ICMS COFINS PIS-PASEP Outros

148
CEMI

3.575.298 1.495.852 324.824 5.591 5.401.565 204.887 42.640 516.122 717.632 37.001 32.057 16.091 359 28.148 1.594.937 6.996.502

Encargos do Consumidor Reserva Global de Reverso RGR Programa de Eficincia Energtica PEE Conta de Desenvolvimento Energtico CDE Quota para a Conta de Consumo de Combustvel CCC Pesquisa e Desenvolvimento P&D Fundo Nacional de Desenvolvimento Cientfico e Tecnolgico FNDCT Pesquisa Expanso Sistema Energtico EPE/MME Encargos de Capacidade Emergencial Adicional 0,30% (Lei 12.111/09)

CEMIG

25. CUSTOS E DESPESAS OPERACIONAIS

Consolidado 2010 2011 (Reclassificado) Pessoal (a) Participao dos Empregados e Administradores no Resultado Obrigaes Ps-Emprego Materiais Servios de Terceiros (b) Energia Eltrica Comprada para Revenda (c) Depreciao e Amortizao Compensao Financeira pela Utilizao de Recursos Hdricos Provises (Reverses) Operacionais (d) Encargos de Uso da Rede Bsica de Transmisso Gs Comprado para Revenda Custos de Construo Outras Despesas Operacionais Lquidas (e) 1.248.651 221.061 123.700 97.752 1.030.827 4.277.980 939.327 153.979 257.611 830.024 329.105 1.529.269 362.032 11.401.318 1.211.340 325.085 107.038 133.660 923.315 3.721.585 895.581 140.404 138.065 728.839 225.398 1.327.693 322.136 10.200.139 Controladora 2011 37.128 14.987 8.435 222 12.962 370 (1.892) 20.126 92.338 2010 39.149 12.304 14.637 372 14.967 222 (112.269) 9.339 (21.279)

a) Despesas com Pessoal

Consolidado 2011 2010 Remuneraes e Encargos Contribuies para Suplementao de Aposentadoria Plano de Contribuio Definida Benefcios Assistenciais 1.131.846 67.393 131.823 1.331.062 20.272 (102.683) (82.411) 1.248.651 1.071.921 66.347 132.862 1.271.130 40.252 (100.042) (59.790) 1.211.340 Controladora 2011 2010 25.359 4.200 3.790 33.349 3.779 3.779 37.128 21.450 4.205 3.647 29.302 9.847 9.847 39.149

Programa de Desligamento Voluntrio PDV ( - ) Custos com Pessoal Transferidos para Obras em Andamento

Programa Desligamento Premiado PDP Em novembro de 2011, a Companhia criou o Programa Desligamento Premiado PDP, de carter permanente e aplicvel s rescises dos Contratos de Trabalho de forma livre e espontnea e est em conformidade com a Lei 12.506 de Outubro de 2011, que trata de concesso do Aviso Prvio de 1 at 3 meses, e, desta forma, encerrou o antigo Programa Prmio Desligamento PPD. Dentre os principais incentivos financeiros do Programa, esto os pagamentos de 1 remunerao bruta e 6 meses de contribuies para o plano de sade aps o desligamento, depsito da multa de 40% sobre o saldo do FGTS para fins rescisrios, o pagamento do aviso prvio correspondente ao mnimo de uma remunerao (30 dias) at o mximo de 3 remuneraes (90 dias), conforme determina a Lei 12.506 de 2011, e o pagamento de at 24 meses de contribuies para o Fundo de Penso e INSS aps o desligamento, em conformidade a determinados critrios estabelecidos no regulamento do Programa. At 31 de dezembro de 2011 houve a adeso de 38 funcionrios.

149

CEMIG

b) Servio de Terceiros
Consolidado 2011 2010 Agentes Arrecadadores/Leitura de Medidores/Entrega de Contas Comunicao Manuteno e Conservao de Instalaes e Equipamentos Eltricos Conservao e Limpeza de Prdios Mo de Obra Contratada Fretes e Passagens Hospedagem e Alimentao Vigilncia Consultoria Manuteno/Conservao de Mveis Utenslios Manuteno e Conservao de Veculos Corte e Religao Energia Eltrica Outros 176.612 89.802 205.191 58.971 59.662 11.638 18.995 23.285 26.564 67.915 21.669 52.913 27.693 189.917 1.030.827 135.916 79.399 197.707 51.093 53.635 12.565 23.938 19.527 3.139 44.021 28.791 61.997 25.682 185.905 923.315 Controladora 2011 2010 1.728 64 59 302 2.007 391 3.127 894 32 4.358 12.962 2.342 101 34 51 1.672 300 5.087 935 26 4.419 14.967

c)

Energia Eltrica Comprada para Revenda

Consolidado 2011 2010 909.525 381.789 191.909 314.887 1.873.697 347.976 (298.198) 3.721.585

150
CEMI
Energia de Itaipu Binacional Energia de curto prazo PROINFA Contratos Bilaterais Energia adquirida atravs de Leilo no Ambiente Regulado Energia adquirida no Ambiente Livre Crditos de PASEP-COFINS

919.398 337.152 204.087 538.058 1.964.879 637.316 (322.910) 4.277.980

d) Provises (Reverses) Operacionais

CEMIG
Consolidado 2011 2010 Prmio de Aposentadoria Proviso para Crditos de Liquidao Duvidosa Proviso (Reverso) para Contingncias Trabalhistas Proviso (Reverso) para Processos Administrativos da ANEEL Proviso (Reverso) para Contingncias Jurdicas Aes Cveis Proviso (Reverso) para Aes Cveis Majorao Tarifria Outras Provises (Reverses) 5.256 163.629 12.822 3.925 47.770 9.029 15.180 257.611 (22.197) 104.983 (9.398) (46.530) (54.026) 138.771 26.462 138.065 Controladora 2011 2010 39 (5.211) (15.152) 10.637 7.799 (4) (1.892) (944) (14.994) 3.115 (53.660) (41.591) (4.195) (112.269)

e) Outras Despesas Operacionais Lquidas

Consolidado 2011 2010 Arrendamentos e Aluguis Propaganda e Publicidade Consumo Prprio de Energia Eltrica Subvenes e Doaes Taxa de Fiscalizao da ANEEL Concesso Onerosa Impostos e Taxas (IPTU, IPVA e outros) Seguros Anuidade CCEE Taxa de Licenciamento TDRF ( * ) Prejuzo Lquido na Desativao e Alienao de Bens FORLUZ Custeio Administrativo Outras Despesas 87.351 24.353 18.944 33.906 45.762 20.666 26.536 7.948 5.896 30.015 21.591 15.233 23.831 362.032 57.632 29.971 9.912 39.598 43.338 23.231 20.513 11.287 4.840 27.184 26.006 13.604 15.020 322.136 Controladora 2011 2010 828 564 3.017 145 820 4 187 993 13.568 20.126 882 132 5.228 246 1.151 3 135 821 741 9.339

( * ) TFDR Taxa de Licenciamento para Uso ou Ocupao da Faixa de Domnio das Rodovias

Arrendamento Mercantil Operacional A Companhia possui contratos de Arrendamento Mercantil Operacional relacionados, basicamente, a veculos e edificaes prediais utilizadas em suas atividades operacionais, e no so relevantes em relao aos custos totais da Companhia.
151

26. RECEITAS E DESPESAS FINANCEIRAS

Consolidado 2010 2011 (Reclassificado) RECEITAS FINANCEIRAS Renda de Aplicao Financeira Acrscimos Moratrios de Contas de Energia Juros e Variao Monetria Auferidos com Contas a Receber do Governo do Estado de Minas Gerais Variaes Cambiais PASEP e COFINS incidente sobre as Receitas Financeiras Ganhos com Instrumentos Financeiros Ajuste a Valor Presente Rendas FIDC Variao Monetria sobre Finsocial (Nota 9) Variao Monetria de Depsito Judicial (Nota 11) Outras DESPESAS FINANCEIRAS Encargos de Emprstimos e Financiamentos Variaes Cambiais Variao Monetria Emprstimos e Financiamentos Variao Monetria concesso onerosa Perdas com Instrumentos Financeiros Encargos e Variao monetria de Obrigao Ps-Emprego Atualizao Monetria de AFAC (Nota 23) Outras RESULTADO FINANCEIRO LQUIDO 410.195 150.522 152.145 20.453 (42.347) 16.120 67.341 67.506 153.060 994.995 (1.311.023) (39.870) (145.780) (21.239) (162.878) (66.136) (303.860) (2.050.786) (1.055.791) 392.473 137.129 129.408 50.531 (39.342) 16.975 154.242 841.416 (1.075.290) (37.172) (144.297) (42.168) (6.072) (142.243) (218.683) (1.665.925) (824.509) Controladora 2011 21.034 35 (41.956) 49.433 67.341 67.506 10.076 173.469 (20.896) (206) (5.235) (66.136) (74.996) (167.469) 6.000 2010 46.591 -

10 (38.543) 40.596 14.840 63.494 (7.986) (104) (4.983) (53.140) (66.213) (2.719)

As despesas com PASEP/COFINS so incidentes sobre os juros sobre o capital prprio.

CEMIG

27. TRANSAES COM PARTES RELACIONADAS

Os principais saldos e transaes com partes relacionadas da Cemig e suas controladas e controladas em conjunto so como segue:
Controladora e Consolidado EMPRESAS 2011 Cemig Distribuio S.A. Circulante Convnio de Cooperao (1) Juros sobre Capital Prprio e Dividendos No Circulante Convnio de Cooperao (1) Pessoal Cedido (2) Cemig Gerao e Transmisso S.A. Circulante Convnio de Cooperao (1) Juros sobre Capital Prprio e Dividendos No Circulante Convnio de Cooperao (1) Pessoal Cedido (2) ATIVO 2010 PASSIVO 2011 2010 2011 RECEITA 2010 DESPESA 2011 2010

109.215 10.834 1.810

50.842 4.619 -

4.146 -

2.012 -

7.018 537

46.819 5.366 -

20 -

9 -

152
CEMI

Cemig Capim Branco Circulante Operaes com Energia Eltrica (1) Light S.A. Circulante Juros sobre Capital Prprio e Dividendos Governo do Estado de Minas Gerais Circulante Consumidores e Revendedores (3) Tributos Compensveis ICMS (4) No Circulante Contas a Receber do Governo do Estado CRC (5) Tributos Compensveis ICMS (4) Consumidores e Revendedores (6) Juros sobre Capital Prprio e Dividendos Debntures (7) Financiamentos BDMG (8) Forluz Circulante Obrigaes Ps-Emprego (9) Despesa de Pessoal (10) Custeio Administrativo (11) No Circulante Obrigaes Ps-Emprego (9) Cemig Sade Circulante Plano de Sade e odontolgico (12) Andrade Gutierrez SA Circulante Programa Luz para todos (13) No Circulante Programa Luz para todos (13)

295

7.320

7.318

4.349

4.109

(72.582)

(85.872)

19.214

35.487

6.657 153.306 1.830.075 243.029 25.016 -

8.619 223.395 1.837.088 84.746 39.893 -

289.392 265.700 46.896 14.900

270.990 251.426 37.083 15.870

89.267 (3.575.298) -

83.800 (3.142.237) -

(9.813) -

(29) -

CEMIG

100.591 2.186.568

99.220 2.061.608

(123.700) 67.393 (15.233) -

(107.038) (66.347) (13.604) -

20.658

18.638

(44.374)

(39.808)

1.245

177 275

3.352 883

As principais condies relacionadas aos negcios entre partes relacionadas esto demonstrados abaixo:
(1) Convnio de Cooperao Tcnica entre Cemig, Cemig Distribuio e Cemig Gerao e Transmisso institudo pelo Despacho ANEEL 3.924/2008; (2) Reembolso de despesas relativas ao pessoal cedido pela Cemig s empresas do grupo;

(3) Refere-se venda de energia ao Governo do Estado de Minas Gerais, sendo que as operaes foram realizadas em termos equivalentes aos que prevalecem nas transaes com partes independentes, considerando que o preo da energia aquele definido pela ANEEL atravs de resoluo referente ao reajuste tarifrio anual da Companhia; (4) As operaes com ICMS registradas nas Demonstraes Contbeis referem-se s operaes de venda de energia e so realizadas em conformidade a legislao especfica do Estado de Minas Gerais; (5) Aporte dos crditos da CRC em Fundo de Investimentos Creditrios em quotas seniores e subordinadas. Vide informaes Nota Explicativa n 12 Demonstraes Contbeis consolidadas; (6) Parcela substancial do valor refere-se renegociao de dbito originrio de venda de energia para a Copasa, com previso de pagamento at setembro de 2012 e atualizao financeira pelo IGPM + 0,5% a.m.; (7) Emisso Privada de Debntures Simples no conversveis em aes no valor de R$ 120.000, atualizada pelo ndice Geral de Preos Mercado - IGP-M, para a concluso da Usina Hidreltrica de Irap, com resgate aps 25 anos da data de emisso. O montante de 31 de dezembro de 2009 foi ajustado a valor presente; (8) Financiamentos das controladas Transudeste e Transirap com vencimento em 2019 (taxa TJLP + 4,5% a.a. e UMBNDES 4,54% a.a.) e da Transleste em 2017 e 2025 (taxa 5% a.a. e 10% a.a.); (9) Parte dos contratos da Forluz so reajustados pelo ndice Nacional de Preos ao Consumidor Amplo - IPCA do Instituto Brasileiro de Geografia e Estatstica - IBGE e parte reajustados com base no ndice de Reajuste Salarial dos empregados da Cemig, Cemig Gerao e Transmisso e Cemig Distribuio, excluindo produtividade, acrescidos de 6% ao ano, com amortizao at 2024. Vide informaes Nota Explicativa n 21 Demonstraes Contbeis consolidadas; (10) Contribuies da Cemig para o Fundo de Penso referentes aos empregados participantes do Plano Misto (vide Nota Explicativa n 21 Demonstraes Contbeis consolidadas) e calculadas sobre as remuneraes mensais em conformidade ao regulamento do Fundo; (11) Recursos para o custeio administrativo anual do Fundo de Penso em conformidade a legislao especfica do setor. Os valores so estimados em um percentual da folha de pagamento da Companhia; (12) Contribuio pela patrocinadora ao plano de sade e odontolgico dos empregados. (13) Contrato referente ao empreendimento de Implantao de lote do Programa de Eletrificao Rural "Luz para Todos" na rea de Concesso da Cemig celebrado entre a Cemig Distribuio e o Consrcio Iluminas, do qual a Andrade Gutierrez parte.

Remunerao do pessoal chave da Administrao O total da remunerao aos Conselheiros de Administrao e Diretores nos exerccios de 2011 e 2010 conforme segue:
2011 Remunerao Participao nos Resultados Benefcios Ps Emprego Benefcios Assistenciais Total 3.921 849 306 44 5.120 2010 2.329 611 189 614 3.743

153

Vide maiores informaes referentes s principais transaes realizadas nas Notas Explicativas 9, 12, 18, 19, 21, 24, 25.

28. INSTRUMENTOS FINANCEIROS E GESTO DE RISCOS

Os Instrumentos Financeiros da Companhia, de suas controladas e de suas controladas em conjuntos esto restritos a Caixa e Equivalentes de Caixa, Ttulos e Valores Mobilirios, Consumidores e Revendedores, Contas a Receber do Governo do Estado de Minas Gerais, Ativo Financeiro da Concesso, Emprstimos e Financiamentos, Obrigaes com Debntures e derivativos, sendo os ganhos e perdas, obtidos nas operaes, integralmente registrados, de acordo com o Regime de Competncia. Os Instrumentos Financeiros da Companhia, de suas controladas e controladas em conjunto foram reconhecidos ao valor justo e encontram-se classificados, conforme abaixo:

CEMIG

Emprstimos e Recebveis: encontram-se, nesta categoria, o Caixa, Crditos com Consumidores e Revendedores, Concessionrios Transporte de Energia, Crditos com o Governo do Estado de Minas Gerais, Ativos Financeiros da Concesso. So reconhecidos pelo valor nominal de realizao e similares aos valores justos; Instrumentos Financeiros ao valor justo por meio do resultado: encontram-se, nesta categoria, Equivalente de Caixa, Ttulos e Valores Mobilirios e os Instrumentos Derivativos (mencionados no item b). So mensurados ao valor justo e os ganhos ou as perdas so reconhecidos, diretamente, no resultado; Emprstimos e Financiamentos e Obrigaes com Debntures e Fornecedores. So mensurados pelo custo amortizado, mediante a utilizao do mtodo da taxa de juros efetiva; Instrumentos Financeiros Derivativos. So mensurados pelo valor justo e os efeitos reconhecidos, diretamente, no resultado.
2011 Valor Contbil Valor Justo 2010 Valor Contbil Valor Justo

Categoria dos Instrumentos Financeiros Ativos Financeiros: Emprstimos e Recebveis Caixa e Depsitos Bancrios Crditos com Consumidores e Revendedores Concessionrios Transporte de Energia Crditos com o Governo do Estado de Minas Gerais Ativos Financeiros da Concesso

154
CEMI

157.890 2.708.316 427.060 1.830.075 9.897.857 15.021.198

157.890 2.708.316 427.060 1.830.075 9.897.857 15.021.198

94.605 2.358.292 400.556 1.837.088 7.941.088 12.631.629

94.605 2.358.292 400.556 1.837.088 7.941.088 12.631.629

Valor justo por meio do resultado: Mantidos para negociao Equivalentes de Caixa - Aplicaes Financeiras Ttulos e Valores Mobilirios Passivos financeiros: Avaliados ao custo amortizado Fornecedores Concesses a Pagar Emprstimos, Financiamentos e Debntures Valor justo por meio de resultado: Instrumentos Derivativos Contrato Swap

2.704.600 358.987 3.063.587

2.704.600 358.987 3.063.587

2.885.088 321.858 3.206.946

2.885.088 321.858 3.206.946

CEMIG

1.196.637 137.687 15.779.069 17.113.393 25.143

1.196.637 137.687 15.767.142 17.101.466 39.410

1.138.350 117.802 13.226.490 14.482.642 66.892

1.138.350 117.802 13.226.490 14.482.642 61.987

a) Gesto de riscos O Gerenciamento de Riscos Corporativos uma ferramenta de Gesto integrante das prticas de Governana Corporativa e alinhada com o Processo de Planejamento, o qual define os objetivos estratgicos dos Negcios da Empresa. A Companhia possui um Comit de Gerenciamento de Riscos Financeiros com o objetivo de implementar diretrizes e monitorar o Risco Financeiro de operaes que possam comprometer a liquidez e a rentabilidade da Companhia, recomendando estratgias de proteo (hedge) aos Riscos de Cmbio, juros e inflao, as quais esto efetivos, em linha, com a estratgia da Companhia.

A premissa do Comit de Gerenciamento de Riscos Financeiros dar previsibilidade ao Caixa da Companhia para um prazo mximo de 12 meses, considerando o cenrio econmico divulgado por uma consultoria externa. Os principais riscos de exposio da Companhia esto relacionados a seguir: Risco de taxas de cmbio A Cemig e suas controladas e controladas em conjunto esto expostas ao risco de elevao das taxas de cmbio, principalmente, cotao do Dlar Norte-americano em relao ao Real, com impacto no endividamento, no resultado e no fluxo de caixa. Com a finalidade de reduzir a exposio da Cemig s elevaes das taxas de cmbio, a Companhia possua, em 31 de dezembro de 2011, operaes contratadas de hedge, descritas em maiores detalhes no item b. A exposio lquida, s taxas de cmbio, como segue:
EXPOSIO S TAXAS DE CMBIO Dlar Norte-americano Emprstimos e Financiamentos ( +/ - ) Operaes Contratadas de Hedge/swap Outras Moedas Estrangeiras Emprstimos e Financiamentos - Euro Outros Passivo Lquido Exposto Consolidado 2011 318.947 (32.312) 286.635 37.299 2.661 39.960 326.595 2010

155
175.963 (45.426) 130.537 12.626 2.675 15.301 145.838

Anlise de sensibilidade A Companhia, com base em seus consultores financeiros, estima que, em um Cenrio provvel, a depreciao cambial das moedas estrangeiras em relao ao Real em 31 de dezembro de 2012 ser de 11,82% para o Dlar (R$1,654) e 8,22% para o Euro (R$2,234). A Companhia fez uma anlise de sensibilidade dos efeitos nos resultados da Companhia advindos de depreciao cambial do Real de 25% e 50% em relao ao Cenrio Provvel, considerados como Possvel e Remoto, respectivamente.
Risco - Exposies Cambiais Dlar Norte-americano Emprstimos e Financiamentos ( - ) Operaes Contratadas de Hedge/Swap Outras Moedas Estrangeiras Emprstimos e Financiamentos Euro Passivo Lquido Exposto Efeito Lquido da Depreciao Cambial Cenrio Base 31/12/2011 318.947 (32.312) 286.635 37.299 2.661 326.595 Cenrio Provvel 281.253 (28.493) 252.760 34.234 2.442 289.436 37.159 Cenrio Possvel Depreciao Cambial 25,00% 351.566 (35.617) 315.949 46.624 3.326 365.899 (76.463) Cenrio Remoto Depreciao Cambial 50,00% 421.880 (42.740) 379.140 55.949 3.992 439.081 (149.645)

CEMIG

Risco de Taxa de juros A Companhia e suas controladas e controladas em conjunto esto expostas ao risco de elevao das taxas de juros internacionais, com impacto nos Emprstimos e Financiamentos, em moeda estrangeira, com taxas de juros flutuantes, principalmente Libor, no montante de R$207.489, (R$58.905, em 31 de dezembro de 2010). No que se refere ao risco de elevao das taxas de juros nacionais, a exposio da Companhia ocorre em funo do Passivo Lquido, indexado variao da SELIC e CDI, conforme demonstrado a seguir:
Exposio s Taxas de Juros Nacionais Ativos Equivalentes de Caixa - Aplicaes Financeiras (Nota 6) Ttulos e Valores Mobilirios (Nota 7) Passivos Emprstimos, Financiamentos e Debntures (Nota 19) Operaes Contratadas de Hedge/Swap (Juros) Operaes Contratadas de Hedge/Swap (Cambial) Consolidado 2011 2.704.600 358.987 3.063.587 (9.274.474) (600.000) (32.312) (9.906.786) (6.843.199) 2010 2.885.088 321.858 3.206.946 (7.655.139) (45.426) (7.700.565) (4.493.619)

156
CEMI

Passivo Lquido Exposto

Anlise de sensibilidade No que se refere ao risco de taxas de juros mais relevante, a Companhia estima que, em um cenrio provvel, a taxa SELIC em 31 de Dezembro de 2012 ser de 9,50%. A Companhia fez uma anlise de sensibilidade dos efeitos nos seus resultados advindos de uma alta na taxa SELIC de 25% e 50% em relao ao cenrio provvel, considerados como Possvel e Remoto, respectivamente. A taxa CDI acompanha a taxa SELIC. Estimativa de Cenrios de evoluo da taxa de juros dever considerar a projeo dos cenrios base, otimista e pessimista da Companhia, com base nos seus consultores financeiros, conforme descrito na Poltica de Hedge.
2011 Risco - Alta nas Taxas de juros nacionais Ativos Equivalentes de Caixa - Aplicaes Financeiras (Nota 6) Ttulos e Valores Mobilirios (Nota 7) Passivos Emprstimos, Financiamentos e Debntures (Nota 19) Operaes Contratadas de Hedge/Swap (Juros) Operaes Contratadas de Hedge/Swap (Cambial) Passivo Lquido Exposto Efeito Lquido da Variao da SELIC Cenrio Base SELIC 11,00% 2.704.600 358.987 3.063.587 (9.274.474) (600.000) (32.312) (9.906.786) (6.843.199) Perodo at 31 de dezembro de 2012 Cenrio Cenrio Cenrio Provvel SELIC Possvel SELIC Remoto SELIC 9,50% 11,88% 14,25% 2.961.537 393.091 3.354.628 (10.155.549) (654.720) (35.382) (10.845.651) (7.491.023) (647.824) 3.313.220 439.770 3.752.990 (11.361.520) (732.468) (39.583) (12.133.571) (8.380.559) (889.558) 3.383.556 449.106 3.832.662 (11.602.715) (748.018) (40.424) (12.391.156) (8.558.495) (1.067.472)

CEMIG

Risco de Crdito

O risco decorrente da possibilidade de a Cemig e suas controladas e controladas em conjunto virem a incorrer em perdas, advindas da dificuldade de recebimento dos valores faturados a seus clientes, considerado baixo. A Companhia faz um acompanhamento, buscando reduzir a inadimplncia, de forma individual, junto aos seus consumidores. Tambm so estabelecidas negociaes que viabilizem o recebimento dos crditos eventualmente em atraso. A Proviso para Devedores Duvidosos constituda em 2011, considerada como adequada em relao aos crditos a receber em atraso da Companhia e suas controladas e controladas em conjunto, foi de R$163.629. No que se refere ao risco decorrente da possibilidade de a Companhia e suas controladas e controladas em conjunto virem a incorrer em perdas, advindas da decretao de insolvncia de Instituio Financeira em que mantenha depsitos, foi aprovada uma Poltica de Aplicao Financeira que vigora desde 2004, onde cada Instituio analisada segundo critrios de liquidez corrente, grau de alavancagem, grau de inadimplncia, rentabilidade e custos, alm de anlise de trs Agncias de classificao de Riscos Financeiros. As instituies recebem limites mximos de alocao de recursos, que so revisados, periodicamente, ou sob qualquer alterao nos cenrios macroeconmicos da economia brasileira. A Cemig administra o risco de contraparte de instituies financeiras com base em uma poltica interna aprovada pelo Comit de Gerenciamento de Riscos Financeiros da Companhia. Esta Poltica avalia e dimensiona, alm dos riscos de crdito das instituies, o risco de liquidez, o risco de mercado da carteira de investimentos e o risco operacional da Tesouraria. Todas as aplicaes so realizadas em ttulos financeiros que tm caractersticas de renda fixa, sempre atrelados ao CDI. A Companhia no realiza operaes que incorporem risco de volatilidade em suas Demonstraes Contbeis. Como instrumento de gesto, a Cemig divide a aplicao de seus recursos em compras diretas de papis (carteira prpria) e em dois fundos de investimentos, que possuem aproximadamente 20% da carteira total. Os fundos de investimentos aplicam os recursos exclusivamente em produtos de renda fixa, tendo como cotistas apenas empresas do grupo. Eles obedecem mesma poltica adotada nas aplicaes em carteira prpria. As premissas mnimas para a concesso de crdito s instituies financeiras se concentram em trs itens: 1. Rating de duas agncias de riscos 2. Patrimnio Lquido mnimo superior a R$400 milhes 3. ndice de Basilia superior a 12.
CEMIG

157

Superando estes limites de corte, os bancos so classificados em trs grupos, conforme o valor do seu Patrimnio. A partir desta classificao, so estabelecidos limites de concentrao por grupo e por instituio:
Grupo Patrimnio Lquido Concentrao Mnima de 80% Mxima de 20% Mxima de 20% individual de indicadores Limite por Banco (% do PL)** 7,0% Entre 2,8% e 7,0% Entre 1,6% e 4,2% como liquidez, qualidade da

A1 Superior a R$3,5 bilhes A2 Entre R$1,0 bilho e R$3,5 bilhes B Entre R$400 milhes e R$1,0 bilho ** o percentual concedido a cada banco depender de uma avaliao carteira de crdito, entre outros.

Alm destes pontos, a Cemig estabelece tambm, dois limites de concentrao: 1. Nenhum banco poder ter mais do que 30% da carteira do Grupo; 2. Nenhum banco poder ter mais do que 50% da carteira de uma Empresa. Risco quanto Escassez de Energia A energia vendida , substancialmente, gerada por Usinas hidreltricas. Um perodo prolongado de escassez de chuva pode resultar na reduo do volume de gua dos reservatrios das Usinas, comprometendo a recuperao do volume destes, e acarretar perdas em funo do aumento de custos na aquisio de energia ou reduo de receitas com a adoo de um novo programa de racionamento, como o verificado em 2001. Risco de Acelerao do Vencimento de Dvidas A Companhia, suas controladas e controladas em conjunto possuem Contratos de Emprstimos e Financiamentos, com Clusulas Restritivas (covenants), normalmente, aplicveis a esses tipos de operaes, relacionadas ao atendimento de ndices econmico-financeiros, gerao de caixa e outros indicadores. O no atendimento destas clusulas poderia implicar o vencimento antecipado das dvidas. Em 31 de dezembro de 2011, trs das clusulas no foram atendidas, sendo que a Companhia obteve dos seus credores, o consentimento de no exercerem seus direitos de exigirem o pagamento imediato ou antecipado dos montantes devidos. Vide Nota Explicativa n 19 Demonstraes Contbeis consolidadas. Risco de no renovao das concesses A Companhia, suas controladas e controladas em conjunto possui Concesses para explorao dos servios de Gerao e Transmisso de energia eltrica com a expectativa, pela Administrao, de que sejam renovadas pela ANEEL e/ou Ministrio das Minas e Energia. Caso as renovaes das Concesses no sejam deferidas, pelos rgos reguladores, ou mesmo renovadas, mediante a imposio de custos adicionais para a Companhia (concesso onerosa), ou estabelecimento de um preo teto, os atuais nveis de rentabilidade e atividade podem ser alterados.

158
CEMI

CEMIG

 esperada para 2012 uma definio pelo Governo Federal dos critrios para a renovao das concesses, quando ento ser possvel determinar o impacto desses critrios nos resultados da Companhia. A Companhia no foi impactada negativamente, de forma significativa, em funo de ocorrncias relacionadas aos riscos descritos acima. Risco de Liquidez A Cemig apresenta uma gerao de caixa suficiente para cobrir suas exigncias de curto prazo e para seu programa de aquisies e investimentos. Em 31 de dezembro de 2011, a Companhia apresentou um maior saldo de passivos circulantes em comparao aos ativos circulantes, no valor consolidado de R$3.637.697. Esta situao decorre basicamente de dvidas registradas no curto prazo, cuja parcela representativa est sendo quitada no 1 trimestre de 2012 atravs de recursos prprios gerados no perodo e tambm atravs da utilizao dos recursos captados com a emisso de debntures da sua controlada Cemig Gerao e Transmisso em 09 de maro de 2012, no montante de R$1.350.000, com vencimentos acima de 7 anos, vide informaes adicionais na Nota Explicativa n 35 das Demonstraes Contbeis consolidadas. To importante quanto a qualidade da gerao de caixa operacional do negcio a administrao do risco de liquidez, com um conjunto de metodologias, procedimentos e instrumentos coerentes com a complexidade do negcio e aplicados no controle permanente dos processos financeiros, a fim de se garantir o adequado gerenciamento dos riscos. Os processos de gesto de riscos corporativos interagem com outros ciclos de gesto, dentre os quais podem ser citados os Comits de Governana Corporativa, de Priorizao do Oramento, de Gerenciamento de Riscos de Energia, de Riscos Segurveis, de Controle e Gesto e de Gerenciamento de Riscos Financeiros, e atendam Lei Sarbanes-Oxley e Auditoria Interna. O Comit de Gerenciamento de Risco Financeiro, em particular, tem como finalidade implementar diretrizes para controlar o risco financeiro de operaes que possam comprometer a liquidez e a rentabilidade da Empresa. A Cemig administra o risco de liquidez acompanhando permanentemente e de forma conservadora o seu fluxo de caixa, numa viso oramentria, que projeta os saldos mensalmente, para cada uma das empresas, em um perodo de 12 meses, e de liquidez diria, que projeta os saldos diariamente para 180 dias.
CEMIG

159

As alocaes de curto prazo obedecem, igualmente, a princpios rgidos e estabelecidos em Poltica de Aplicaes, manejando at 20% de seus recursos em fundos de investimento exclusivos de crdito privado, sem riscos de mercado, com a margem excedente aplicada diretamente em CDBs ou operaes compromissadas remuneradas pela taxa CDI. Na gesto das aplicaes, a empresa busca obter rentabilidade nas operaes a partir de uma rgida anlise de crdito bancrio, observando limites operacionais com bancos baseados em avaliaes que levam em conta ratings, exposies e patrimnio. Busca tambm retorno trabalhando no alongamento de prazos das aplicaes, sempre com base na premissa principal, que o controle da liquidez. O fluxo de pagamentos das obrigaes da Companhia, com Emprstimos, Financiamentos e Debntures, ps e pr-fixadas, podem ser observadas na tabela abaixo:
Consolidado Instrumentos Financeiros taxa de Juros: - Ps-fixadas Emprstimos, financiamentos e debntures Concesses a pagar - Pr-fixadas Emprstimos, financiamentos e debntures At 1 ms De 1 a 3 meses De 3 meses a 1 ano De 1 a 5 anos Mais de5 anos Total

160
CEMI

533.445 235 *(381) 533.299

758.582 697 *(1.144) 758.135

4.649.119 7.058 110.204 4.766.381 De 3 meses a 1 ano

7.192.149 47.644 598.117 7.837.910

1.938.978 82.053 2.021.031

15.072.273 137.687 706.796 15.916.756

Controladora Instrumentos Financeiros taxa de Juros: - Ps-fixadas Emprstimos, financiamentos e debntures

At 1 ms

De 1 a 3 meses

De 1 a 5 anos

Mais de 5 anos

Total

1.211.747

638.476

1.850.223

CEMIG

* Custo de Transao (CPC 08), a ser apropriado mensalmente no perodo contratual, sendo que nestes intervalos no haver pagamento de juros, e nem de principal.

b) Instrumentos Financeiros - Derivativos Os Instrumentos Derivativos, contratados pela Cemig, suas controladas e controladas em conjunto tm o propsito de proteger as operaes contra os riscos decorrentes de variao cambial e no so utilizados para fins especulativos. Os valores do Principal das operaes com Derivativos no so registrados no Balano Patrimonial, visto que so referentes a operaes que no exigem o trnsito de caixa integral, mas somente dos ganhos ou perdas auferidos ou incorridos. Os resultados lquidos, nestas operaes, representam um ganho, em 31 de dezembro de 2011, no montante de R$16.120 (perda de R$6.072 em 31 de dezembro de 2010), registradas no Resultado Financeiro.

A Companhia possui um Comit e Gesto de Riscos Financeiros, criado com o objetivo de monitorar os Riscos Financeiros, relativos volatilidade e tendncias dos ndices de inflao, taxas de cmbio e taxas de juros, que afetam suas transaes financeiras, e as quais poderiam afetar, negativamente, a liquidez e lucratividade. Esse Comit objetiva, ao implementar Planos de ao, a fixao de Diretrizes para operao proativa no ambiente de Riscos Financeiros. Metodologia de clculo do valor justo das posies O clculo do valor justo dos instrumentos financeiros foi elaborado, considerando as cotaes de Mercado do papel ou informaes de Mercado, que possibilitem tal clculo, bem como as taxas futuras de juros e cmbio de papis similares. O valor de Mercado do ttulo corresponde ao seu valor de vencimento, trazido a valor presente pelo fator de desconto, obtido da curva de juros de Mercado, em Reais. O quadro, a seguir, apresenta os Instrumentos Derivativos, contratados pelas Controladas, Cemig Distribuio e Madeira em 31 de dezembro de 2011.
Perda no realizada Direito da Companhia Obrigao da Companhia Perodo de Vencimento Mercado de Negociao Valor principal contratado 2011 Cemig Distribuio SA US$ variao R$ cambial + 100% do CDI taxa + taxa (5,58% a.a. (1,5% a.a. a a 7,14% 3,01% a.a.) a.a.) Taxa de 11,47% a.a. Taxa de 96% de CDI 2010 Valor Conforme contrato 2011 2010 2011 Valor justo 2010 Efeito acumulado Valor Recebido 2011 Valor Pago 2011

161

De 04/2009 at 06/2013

Balco

US$17.226

US$27.263

(48.351)

(70.565)

(47.611)

(64.366)

(28.806)

Vencimento em 10/05/2013 Cemig Gerao e Transmisso S.A. R$ ou US$ 48,00% do CDI ou Variao Cambial Mensal (o que for maior) R$ 5,86% pr-fixada Variao preo futuro do Euro

Balco

R$600.000

R$600.000

22.587

1.294

7.580

Madeira Energia S.A. R$ IGP-M Euro Total Em 12/2012 Em 02/2012 Balco Opo R$120.000 R$2.375 R$120.000 R$2.375 3 (25.143) 44 (66.892) 3 (39.410) 44 (61.987) 122 (28.806) 618 2.235 618 2.235 122 -

1) 2) 3) 4)

Os valores apresentam 100% da operao Os Valores Justos apresentam um ganho para a Empresa Valores em milhares de reais Valor Recebido o valor acumulado do exerccio (Jan/11 a Dez/11)

A contraparte das operaes de derivativos da Cemig Distribuio e Madeira o Banco Santander - ABN, e os contratos so de swap cambial e de indexadores.

CEMIG

R$106,00% do CDI

Em 04/2010

Balco

R$75.000

100

100

Anlise de sensibilidade O instrumento derivativo descrito acima indica que a Companhia est exposta a variao do CDI. A Companhia, com base em seus consultores financeiros, estima que a taxa do CDI para o fim de 2012 ser de 9,5%. A Companhia fez uma anlise de sensibilidade dos efeitos nos resultados da Companhia advindos de uma alta na taxa SELIC de 25% e 50% em relao a 31 de dezembro de 2012, cenrios que consideramos como possvel e remoto, respectivamente. Nesses cenrios possvel e remoto, a taxa do CDI em 31 de dezembro 2012 seria de 11,88% e 14,25% respectivamente. a) Risco da variao do CDI em relao variao do Dlar
Cenrio Base 31/12/2011 11% Risco - Alta nas Taxas de juros nacionais Contratos atualizados a 100,00% do CDI Efeito Lquido da Variao do CDI 32.312 Cenrio Provvel 9,5% 35.382 (3.070) Cenrio Possvel 11,88% 36.149 (3.837) Cenrio Remoto 14,25% 36.916 (4.604)

162
CEMI

Risco - Alta do US$ Contratos atualizados a 100,00% do CDI Efeito Lquido da Variao do US$ Efeito Lquido

32.312

28.493 3.819 (6.889)

35.617 (3.305) (532)

42.740 (10.428) 5.824

b) Risco da variao do CDI em relao taxa fixa de 11,47% a.a.

Cenrio Base 31/12/2011 Risco - Alta nas Taxas de juros nacionais Contratos atualizados a 96% do CDI Efeito Lquido da Variao do CDI Risco - Taxa Fixa de Juros Contratos atualizados a 11,47% a.a. Efeito Lquido da Variao da taxa de juros Efeito Lquido 600.000 Cenrio Provvel 654.720 (54.720) Cenrio Possvel 668.400 (68.400) Cenrio Remoto 682.080 (82.080)

CEMIG

600.000

668.820 (68.820) 14.100

668.820 (68.820) 420

668.820 (68.820) (13.260)

Valor e tipo de margens dadas em garantia A Companhia no deposita margens de garantias para os Instrumentos Derivativos.

c) Administrao de Capital A dvida da Companhia para a relao ajustada no capital ao final do exerccio apresentada a seguir:
2011 Total do Passivo (-) Caixa e Equivalentes de Caixa (-) Ttulos e Valores Mobilirios Passivo Lquido Total do Patrimnio Lquido (-) Valores acumulados no Patrimnio Lquido referente a hedge de fluxos de caixa Capital Ajustado Relao Passivo Lquido sobre Capital Ajustado 25.612.798 (2.862.490) (358.987) 22.391.321 11.744.948 (5.354) 11.739.594 1,91 2010 22.079.701 (2.979.693) (321.858) 18.778.150 11.476.133 772 11.476.905 1,66

29. MENSURAO PELO VALOR JUSTO

A companhia adota a mensurao a valor justo de seus ativos e passivos financeiros. Valor justo mensurado a valor de mercado com base em premissas em que os participantes do mercado possam mensurar um ativo ou passivo. Para aumentar a coerncia e a comparabilidade, a hierarquia do valor justo prioriza os insumos utilizados na medio em trs grandes nveis, como segue:

163

Nvel 1. Mercado Ativo: Preo Cotado Um instrumento financeiro considerado como cotado em mercado ativo se os preos cotados forem pronta e regularmente disponibilizados por bolsa ou mercado de balco organizado, por operadores, por corretores, ou por associao de mercado, por entidades que tenham como objetivo divulgar preos por agncias reguladoras, e se esses preos representarem transaes de mercado que ocorrem regularmente entre partes independentes, sem favorecimento. Nvel 2. Sem Mercado Ativo: Tcnica de Avaliao - Para um instrumento que no tenha mercado ativo o valor justo deve ser apurado utilizando-se metodologia de avaliao/apreamento. Podem ser utilizados critrios como dados do valor justo corrente de outro instrumento que seja substancialmente o mesmo, de anlise de fluxo de caixa descontado e modelos de apreamento de opes. O objetivo da tcnica de avaliao estabelecer qual seria o preo da transao na data de mensurao em uma troca com iseno de interesses motivada por consideraes do negcio. Nvel 3. Sem Mercado Ativo: Ttulo Patrimonial Valor justo de investimentos em ttulos patrimoniais que no tenham preos de mercado cotados em mercado ativo e de derivativos que estejam a eles vinculados e que devam ser liquidados pela entrega de ttulos patrimoniais no cotados.
CEMIG

A seguir est um resumo dos instrumentos que so mensurados pelo seu valor justo:
Saldo em 31 de dezembro de 2011 157.890 2.345.877 63.868 26.413 176.510 2.612.668 358.987 25.143 Valor justo em 31 de dezembro de 2011 Sem Mercado Mercado Ativo Sem Mercado Ativo Ativo Tcnica Preo Cotado Ttulo Patrimonial de Avaliao (Nvel 1) (Nvel 3) (Nvel 2) 157.890 63.868 26.413 176.510 266.791 2.345.877 2.345.877 358.987 25.143 -

Descrio

Ativos Caixa e Depsitos Bancrios Equivalentes de Caixa - Aplicaes Financeiras Certificados de Depsitos Bancrios Letras Financeiras do Tesouro (LFTs) Notas do Tesouro Nacional Letras Financeiras Bancos Ttulos e Valores Mobilirios Certificados de Depsitos Bancrios Passivos Contratos de Swaps

Metodologia de clculo do valor justo

164
CEMI

O clculo do valor justo das aplicaes financeiras foi elaborado levando-se em considerao as cotaes de mercado do papel, ou informaes de mercado que possibilitem tal clculo, levando-se em considerao as taxas futuras de juros e cmbio de papis similares. O valor de mercado do ttulo corresponde ao seu valor de vencimento trazido a valor presente pelo fator de desconto obtido da curva de juros de mercado em reais. Contratos de Swaps: O critrio de marcao a mercado das operaes de derivativos consiste em estabelecer o preo atual de uma operao j contratada de tal forma que sua reposio traga os mesmos resultados de uma nova operao. A precificao de Swaps feita pela diferena entre os valores a mercado de cada uma de suas pontas corrigidas pelo seu indexador. A precificao do Swap da ponta CDI calculada da data de incio da operao at a data de verificao considerando a projeo futura deste indexador. A precificao da ponta Dlar do Swap corrigida pela variao cambial da moeda, considerando uma expectativa futura e prmio de risco embutido.

CEMIG

30. SEGUROS
A Cemig, suas controladas e controladas em conjunto mantm aplices de seguro visando cobrir danos em determinados itens do seu ativo, por orientao de especialistas, conforme relao abaixo, levando em conta a natureza e o grau de risco, por montantes considerados suficientes para cobrir eventuais perdas significativas sobre seus ativos e responsabilidades. As premissas de riscos adotadas, dada a sua natureza, no fazem parte do escopo de uma auditoria de Demonstraes Contbeis, consequentemente no foram analisadas pelos auditores independentes.

Ativos Cemig, Cemig D e Cemig GT Aeronutico Aeronaves Aeronutico Aeronaves Asa Mvel Almoxarifados, Instalaes Prediais e Equipamentos de Telecomunicaes Risco Operacional Geradores, Turbinas e Equipamentos de Potncia Light Diretores e Conselheiros Responsabilidade Civil Geral Risco Operacional Taesa

Cobertura

Data de Vigncia

Importncia Segurada

Prmio Anual

Casco Responsabilidade Civil Casco Responsabilidade Civil Incndio Total

29/04/2011 a 29/04/2012 29/04/2011 a 29/04/2012 24/08/2011 a 29/04/2012 24/08/2011 a 29/04/2012 08/11/2011 a 08/11/2012 07/12/2011 a 07/12/2012

US$8.508 US$24.000 US$4.265 US$10.000 R$897.969 R$1.660.627(1) US$73 R$228 R$2.402 US$106

Total Total Total

10/08/2011 a 10/08/2012 25/09/2011 a 25/09/2012 31/10/2011 a 31/10/2012

US$20.000 R$20.000 R$3.673.828(2)

US$121 R$902 R$1.539

Risco Operacional Usina (4) Risco Operacional Subestaes, almoxarifado e Inst. Prediais (5) Empresas Concessionrias ou no de Servios de Produo e Distribuio de Energia Eltrica (4) Empresas Concessionrias ou no de Servios de Produo e Distribuio de Energia Eltrica (5) Veculos

Total (6) Total (7) Responsabilidade Civil Responsabilidade Civil 105% da Tabela Fipe

19/09/2011 a 19/08/2012 19/09/2011 a 19/18/2012 19/09/2011 a 19/08/2012 19/09/2011 a 19/08/2012 18/08/2011 a 18/08/2012

R$1.136.451 R$883.731 LMI R$10.000 LMI R$10.000 -

R$1.137 R$719 R$160 R$83 R$319

Madeira Obrigaes decorrentes do contrato de concesso Total RE/All Risks dos equipamentos sob o perodo de manuteno/garantia.(6) Almoxarifado de Materiais Permanentes RC Obras/Cruzada e Empregador(7) Danos a bens e mercadorias durante transporte, incluindo DSU(8) Danos a bens e mercadorias durante transporte, incluindo DSU(9) Danos a terceiros devido operaes da UHE. RC atribuda aos Diretores e Administradores

165
07/03/2008 a 11/10/2016 11/11/2008 a 03/11/2016 R$455.000 Diversos (3) R$20.227 R$129.256

Garantia Performance Bond Risco Operacional de Engenharia Construo, Instalao e montagem

Manuteno Garantia Compreensivo Multirisco Responsabilidade Civil - Obras - 2 Layer

23/03/2011 a 30/11/2017 26/09/2011 a 26/09/2012 06/04/2009 a 06/04/2012

R$4.514.745 R$71.000 R$60.000

R$25.916 R$74 R$2.088

Transportes - Nacional

31/01/2010 a 31/12/2015

R$3.176.314

R$2.291

Transportes - Internacional Responsabilidade Civil - Operaes - Concessionrias de Energia Responsabilidade Civil - Diretores e Administradores (D&O)

31/01/2010 a 31/12/2015 31/12/2011 a 31/12/2012 15/08/2011 a 15/08/2012

USD309.750 R$50.000 R$50.000

USD409 R$189,60

(1) O limite mximo de indenizao (LMI) de R$170.000. (2) O limite mximo de indenizao (LMI) de R$300.000. (3) R$10.000 para Responsabilidade Civil, R$12.718.975 para Risco de Engenharia All Risk, R$1.630.155 para ALOP (Perda de receita por atraso na obra, devido a sinistro de danos materiais, R$991.829 para Riscos Operacionais: todos os contratos de servios permanentes da usina. (4)Valores includos apenas das concesses NVT, TSN, ETEO e empresa Taesa. (5) Valores includos de Taesa, NTE, BRASNORTE e ETAU. (6) O limite mximo de indenizao (LMI) de R$20 milhes, exceto para uma aplice de R$231 milhes da controlada NTE que de R$50 milhes. (7) O limite mximo de indenizao (LMI) de R$50 milhes.

A Cemig no tem aplices de seguro para cobrir acidentes com terceiros, exceto para suas aeronaves, e no est solicitando propostas para este tipo de seguro. Adicionalmente, a Cemig no solicitou propostas e no possui aplices vigentes para seguros contra eventos que poderiam afetar suas instalaes, tais como terremotos e inundaes, falhas sistmicas ou risco de interrupo dos negcios. A companhia no tem sofrido perdas significativas em funo dos riscos acima mencionados.

CEMIG

R$205,32

31. OBRIGAES CONTRATUAIS

A Cemig e suas controladas possuem obrigaes contratuais e compromissos que incluem a amortizao de emprstimos e financiamentos, contratos com empreiteiros para a construo de novos empreendimentos, compra de energia eltrica de Itaipu e outros, conforme demonstrado na tabela a seguir:
2012 Emprstimos e Financiamentos Compra de Energia Eltrica de Itaipu Transporte de Energia Eltrica de Itaipu Compra de Energia - Leilo Outros contratos de compra de energia Dvida com Plano de Penso-FORLUZ Total 5.903.713 742.317 74.595 2.259.814 938.621 74.441 9.993.501 2013 3.050.705 750.683 78.663 2.119.471 1.249.830 48.541 7.297.893 2014 2.502.993 605.620 63.228 1.889.298 1.527.442 51.453 6.640.034 2015 1.596.271 629.081 66.386 2.313.910 1.214.159 54.541 5.874.348 2016 786.411 603.223 66.212 2.439.899 1.128.145 57.813 5.081.703 2017 em diante 1.938.976 27.933.563 1.958.883 79.292.017 21.864.399 559.792 133.547.630 Total 15.779.069 31.264.487 2.307.967 90.314.409 27.922.596 846.581 168.435.109

32. REVISO TARIFRIA DE TRANSMISSO

166
CEMI

Em 8 de junho de 2010, a ANEEL homologou o resultado da Segunda Reviso Tarifria da Transmisso da Companhia, que fixou o reposicionamento da Receita Anual Permitida (RAP)em menos 15,88%, retroativo a junho de 2009. Dessa forma, foi apurado um ressarcimento de R$75.568 aos usurios do Sistema de Transmisso durante o Ciclo Tarifrio de julho de 2010 a julho de 2011.

33. DEMONSTRAES DO VALOR ADICIONADO - DVA

Conforme requerimento da CVM, aplicvel as Companhias abertas e como informao adicional para fins de IFRS, a companhia elaborou demonstraes do valor adicionado individuais e consolidadas. Essas demonstraes, fundamentadas em conceitos macroeconmicos, buscam apresentar a parcela do Grupo na formao do Produto Interno Bruto por meio da apurao dos respectivos valores adicionados tanto pelo Grupo quanto o recebido de outras entidades, e a distribuio desses montantes aos seus empregados, esferas governamentais, arrendadores de ativos, credores por emprstimos, financiamentos e ttulos de dvida, acionistas controladores e no controladores, e outras remuneraes que configurem transferncia de riqueza a terceiros. O referido valor adicionado representa a riqueza criada pelo Grupo, de forma geral, medido pelas receitas de vendas de bens e dos servios prestados, menos os respectivos insumos adquiridos de terceiros, incluindo tambm o valor adicionado produzido por terceiros e transferido entidade.

CEMIG

34. DEMONSTRAO SEGREGADA POR EMPRESA

DESCRIO ATIVO Caixa e Equivalentes de Caixa Contas a Receber Ttulos e Valores Mobilirios - Aplic. Financeira Tributos Outros Ativos Investimentos/Imob/Intangvel/Financeiro de Concesso PASSIVO Fornecedores e suprimentos Emprstimo, Financiamento e Debntures Juros sobre Capital Prprio e Dividendos Obrigaes Ps-Emprego Tributos Outros Passivos Patrimnio Lquido RESULTADO Receita Operacional Lquida Custos e Despesas Operacionais Energia Eltrica Comprada para Revenda Encargos de Uso da Rede Bsica de Transmisso Gs Comprado para Revenda Custo de construo Pessoal e Administradores Participaes dos Empregados no Resultado Obrigaes Ps-Emprego Materiais Servios de Terceiros Comp. Financ. pela Utilizao de Recursos Hdricos Depreciao e Amortizao Provises Operacionais Outras Despesas Lquidas Resultado Operac. antes do Res. de Equiv. Patrim. e Financeiro Resultado de Equivalncia Patrimonial Receita Financeira Despesa Financeira Resultado antes do IR e CSLL Imposto de Renda e Contribuio Social Imposto de Renda e Contribuio Social Diferidos Resultado do Perodo Holding 14.465.005 226.695 180.000 520.901 1.540.507 11.996.902 14.465.005 12.059 1.030.227 1.243.086 99.952 35.740 298.993 11.744.948 Cemig - GT 15.681.247 1.550.033 634.688 170.492 718.756 334.519 12.272.759 15.681.247 183.929 8.347.940 438.452 1.028.224 596.626 5.086.076 Cemig-D 10.734.530 527.296 1.923.092 5.000 1.203.745 1.253.584 5.821.813 10.734.530 753.131 3.511.222 109.215 1.392.792 1.278.859 1.032.848 2.656.463 Light 2.862.203 201.551 438.429 1.932 306.949 162.509 1.750.833 2.862.203 197.342 1.085.267 19.219 285.692 159.856 275.225 839.602 ETEP, ENTE, ERTE, EATE, ECTE 1.327.947 32.627 37.277 12.754 47.844 1.197.445 1.327.947 8.143 405.798 14.043 113.870 31.785 754.308 Gasmig 853.612 44.597 166.255 76.428 29.516 536.816 853.612 37.334 131.225 22.359 33.356 184.347 444.991 Cemig Telecom 419.933 83.757 35.944 31.522 268.710 419.933 9.565 97.617 7.225 9.686 7.931 287.909 S Carvalho 175.341 9.786 5.185 1.406 4.295 154.669 175.341 1.114 2.405 45.893 2.358 123.571 Rosal 147.038 8.479 3.605 57 77 134.820 147.038 1.627 1.311 2.001 142.099 Outras 1.448.000 177.669 134.897 1.563 85.586 74.067 974.218 1.448.000 58.508 349.776 22.160 70.271 70.253 97.918 779.114 Eliminaes / Transferncias (10.757.110) (174.040) 528.346 (11.111.416) (10.757.110) (66.115) 819.997 (196.626) (200.233) (11.114.133) Total 37.357.746 2.862.490 3.169.388 358.987 2.962.526 4.006.786 23.997.569 37.357.746 1.196.637 15.779.069 1.243.086 2.287.159 2.777.048 2.329.799 11.744.948

167

167

347 (92.336) (37.128) (14.987) (8.435) (222) (12.962) (370) 1.892 (20.124) (91.989) 2.520.216 173.469 (167.469) 2.434.227 (143.287) 124.512 2.415.452

4.556.700 (2.101.809) (582.990) (244.597) (92.396) (300.119) (54.987) (27.784) (23.203) (163.792) (147.531) (366.268) (12.177) (85.965) 2.454.891 (744) 276.528 (968.089) 1.762.586 (469.016) (24.559) 1.269.011

8.510.128 (7.280.543) (2.936.029) (671.652) (1.175.319) (766.720) (148.298) (87.331) (64.431) (680.887) (383.714) (161.437) (204.725) 1.229.585 310.350 (526.463) 1.013.472 (354.647) 61.146 719.971

1.810.052 (1.582.464) (874.150) (123.567) (207.113) (64.464) (120) (6.692) (106.654) (95.015) (78.357) (26.332) 227.588 45.471 (164.753) 108.306 (27.338) 80.968

306.984 (54.853) (23.399) (9.837) 379 (14.701) (2.513) (4.782) 252.131 16.985 (57.858) 211.258 (34.394) 2.332 179.196

457.678 (378.695) (329.105) (18.996) (1.250) (6.289) (17.680) (5.375) 78.983 25.730 (16.334) 88.379 (20.160) 68.219

125.780 (104.319) (28.206) (2.005) (385) (21.226) (35.175) (1.040) (16.282) 21.461 10.712 (13.311) 18.862 (5.566) 4.776 18.072

49.640 (13.325) (932) (4) (1.214) (207) (255) (2.671) (2.062) (5.434) 146 (692) 36.315 1.507 (336) 37.486 (12.814) 1.194 25.866

38.758 (13.042) (947) (2.996) (1.341) (120) (222) (2.555) (1.175) (4.264) 976 (398) 25.716 1.320 (117) 26.919 (1.617) (94) 25.208

450.037 (278.059) (112.547) (24.926) (31.042) (20.626) (457) (30) (1.471) (37.811) (3.211) (28.894) (7.614) (9.430) 171.978 30.211 (33.344) 168.845 (42.612) 1.220 127.453

(491.877) 498.127 229.615 237.718 18.721 12.073 6.250 (2.520.216) 102.712 (102.712) (2.513.966) (2.513.966)

15.814.227 (11.401.318) (4.277.980) (830.024) (329.105) (1.529.269) (1.248.651) (221.061) (123.700) (97.752) (1.030.827) (153.979) (939.327) (257.611) (362.032) 4.412.909 (744) 994.995 (2.050.786) 3.356.374 (1.111.451) 170.527 2.415.450

CEMIG CEMIG Holding S.A

35. EVENTOS SUBSEQUENTES

a) Aquisio da Gs Brasiliano Distribuidora A Companhia e a Gaspetro assinaram, em 9 de fevereiro de 2012, um acordo de investimentos, no qual a Cemig passar a deter 40% da Gs Brasiliano Distribuidora (GBD). A Gaspetro, controlada pela Petrobras, detinha 100% de participao na GBD. O acordo prev a realizao de novos investimentos na Gs Brasiliano. Alm disso, a implementao do acordo, assim como a execuo dos contratos resultantes, est sujeita a aprovao dos rgos reguladores competentes. A concluso da operao e a efetiva entrada da Cemig na sociedade esto previstas para ocorrer ainda durante o ano de 2012. b) Light compra participao de 51% em 4 PCHs em Minas Gerais A Light anunciou em 10 de fevereiro de 2012, que fechou a compra de 51% do capital da Guanhes Energia por R$25.000 passando a ser scia da Cemig Gerao e Transmisso, que detm 49,00% das aes. O investimento total estimado na construo das PCHs de R$269.200, dos quais R$118.000 correspondem ao aporte de capital prprio dos acionistas da Guanhes. A Light dever aportar R$60.200. A concluso do negcio est condicionada anuncia prvia da Agncia Nacional de Energia Eltrica e ser submetida ao Conselho Administrativo de Defesa Econmica. A Light, que comprou a participao da Investminas Participaes, ser scia da Cemig Gerao e Transmisso, que tem 49% da Guanhes. c) Light constitui consrcio para usina solar no Maracan A Light anunciou em 10 de fevereiro de 2012, que aprovou a constituio de um consrcio entre a sua controlada Light Esco e a EDF Consultoria em Projetos de Gerao de Energia Eltrica Ltda. (EDF Consultoria), com participaes de 51% e 49%%, respectivamente, para o desenvolvimento, construo e operao de uma usina fotovoltaica, com capacidade de 391 kW, a ser instalada na cobertura do estdio do Maracan. O investimento total estimado para o projeto de R$7.000 e a energia gerada ser comercializada no mercado livre. Aps a recuperao do capital investido, a Light Esco e a EDF Consultoria doaro os ativos da usina para o Estado do Rio de Janeiro. A concluso da obra est prevista at dezembro de 2012.
CEMIG

168
CEMI

d) Emisso de Debntures da Cemig Gerao e Transmisso Em maro de 2012, a Cemig Gerao e Transmisso concluiu a 3 Emisso Pblica de Debntures Simples por meio da qual foram emitidas 1.350.000 debntures simples, no conversveis em aes, da espcie quirografria, em trs sries, com valor nominal unitrio de R$1 na data de emisso. Os recursos lquidos obtidos com a emisso das debntures foram destinados ao resgate integral das notas promissrias comerciais da 4 emisso da Companhia emitidas em 13 de janeiro de 2012, pelo seu valor nominal total de R$1.000.000, acrescido de juros remuneratrios. Foram emitidas 480.000 debntures da primeira srie, 200.000 debntures da segunda srie e 670.000 debntures da terceira srie, com prazo de vencimento de 5 anos, 7 anos e 10 anos a contar da data de emisso, respectivamente. As debntures da primeira srie faro jus a juros remuneratrios de CDI + 0,90%, e as debntures da segunda e da terceira sries tero seu valor nominal unitrio atualizado pelo IPCA-IBGE e faro jus a juros remuneratrios correspondentes a 6,00% ao ano e 6,20% ao ano, respectivamente. A 3 Emisso Pblica de Debntures Simples conta com o aval da Cemig. e) Madeira Energia S.A. (Madeira)
169

Em Ata de Assembleia Geral Extraordinria realizada em 18 de janeiro de 2012, foi aprovado o aumento de Capital Social da Companhia no valor de R$350.000. Aps o aumento, o Capital Social da Companhia, totalmente subscrito e integralizado passa a ser de R$2.531.100. No houve diluio do capital. f) Santo Antnio Energia (SAESA) Em Ata de Assembleia Geral Extraordinria realizada em 18 de janeiro de 2012, foi aprovado o aumento de Capital Social da Companhia no valor de R$350 milhes. Aps o aumento, o capital social da Companhia, totalmente subscrito e integralizado passa a ser de R$4.074.640. No houve diluio do capital.

CEMIG

g) Reviso de Vida til Em 07 de fevereiro de 2012, a ANEEL, por meio da Resoluo Normativa n 474, estabeleceu as novas taxas de depreciao para os ativos em servio outorgado no setor eltrico com base na reviso da vida til dos ativos. A aplicao das novas taxas ser a partir de 01 de janeiro de 2012. A Companhia est em processo de avaliao quanto aos impactos decorrentes dessa alterao em seus Ativos Financeiros e Intangveis.

************

(Original assinado pelos signatrios abaixo)

Djalma Bastos de Morais Diretor-Presidente

Arlindo Porto Neto Diretor Vice-Presidente

Luiz Fernando Rolla Diretor de Finanas, Relaes com Investidores e Controle Financeiro de Participaes

170
CEMI
Frederico Pacheco de Medeiros Diretor de Gesto Empresarial Fernando Henrique Schffner Neto Diretor de Desenvolvimento de Negcios e Controle Empresarial das Controladas e Coligadas Luiz Henrique de Castro Carvalho Diretor de Gerao e Transmisso

Fuad Jorge Noman Filho Diretor de Gs

Jos Raimundo Dias Fonseca Diretor Comercial

Jos Carlos de Matos Diretor de Distribuio e Comercializao

CEMIG

Luiz Henrique Michalick Diretor de Relaes Institucionais e Comunicao

Maria Celeste Morais Guimares Diretora Jurdica

Leonardo George de Magalhes Superintendente de Controladoria CRC-MG 53.140

Mrio Lcio Braga Gerente de Contabilidade Contador CRC-MG-47.822

RELATRIO DOS AUDITORES INDEPENDENTES SOBRE AS DEMONTRAES CONTBEIS

Ao Conselho de Administrao e aos Acionistas da Companhia Energtica de Minas Gerais - CEMIG Belo Horizonte - MG Examinamos as demonstraes contbeis individuais e consolidadas da Companhia Energtica de Minas Gerais - CEMIG (Companhia), identificadas como Controladora e Consolidado, respectivamente, que compreendem o balano patrimonial em 31 de dezembro de 2011 e as respectivas demonstraes do resultado, do resultado abrangente, das mutaes do patrimnio lquido e dos fluxos de caixa, para o exerccio findo naquela data, assim como o resumo das principais prticas contbeis e demais notas explicativas. Responsabilidade da administrao sobre as demonstraes contbeis A administrao da Companhia responsvel pela elaborao e adequada apresentao das demonstraes contbeis individuais de acordo com as prticas contbeis adotadas no Brasil e das demonstraes contbeis consolidadas de acordo com as normas internacionais de relatrio financeiro (IFRS) emitidas pelo International Accounting Standards Board IASB, e de acordo com as prticas contbeis adotadas no Brasil, assim como pelos controles internos que ela determinou como necessrios para permitir a elaborao dessas demonstraes contbeis livres de distoro relevante, independentemente se causada por fraude ou erro. Responsabilidade dos auditores independentes Nossa responsabilidade a de expressar uma opinio sobre essas demonstraes contbeis com base em nossa auditoria, conduzida de acordo com as normas brasileiras e internacionais de auditoria. Essas normas requerem o cumprimento de exigncias ticas pelos auditores e que a auditoria seja planejada e executada com o objetivo de obter segurana razovel de que as demonstraes contbeis esto livres de distoro relevante.

171

CEMIG

Uma auditoria envolve a execuo de procedimentos selecionados para obteno de evidncia a respeito dos valores e divulgaes apresentados nas demonstraes contbeis. Os procedimentos selecionados dependem do julgamento do auditor, incluindo a avaliao dos riscos de distoro relevante nas demonstraes contbeis, independentemente se causada por fraude ou erro. Nessa avaliao de riscos, o auditor considera os controles internos relevantes para a elaborao e adequada apresentao das demonstraes contbeis da Companhia para planejar os procedimentos de auditoria que so apropriados nas circunstncias, mas no para fins de expressar uma opinio sobre a eficcia desses controles internos da Companhia. Uma auditoria inclui, tambm, a avaliao da adequao das prticas contbeis utilizadas e a razoabilidade das estimativas contbeis feitas pela administrao, bem como a avaliao da apresentao das demonstraes contbeis tomadas em conjunto. Acreditamos que a evidncia de auditoria obtida suficiente e apropriada para fundamentar nossa opinio. Opinio sobre as demonstraes contbeis individuais
172
CEMI

Em nossa opinio, as demonstraes contbeis individuais acima referidas apresentam adequadamente, em todos os aspectos relevantes, a posio patrimonial e financeira da Companhia Energtica de Minas Gerais - CEMIG em 31 de dezembro de 2011, o desempenho de suas operaes e os seus fluxos de caixa para o exerccio findo naquela data, de acordo com as prticas contbeis adotadas no Brasil. Opinio sobre as demonstraes contbeis consolidadas Em nossa opinio as demonstraes contbeis consolidadas acima referidas apresentam adequadamente, em todos os aspectos relevantes, a posio patrimonial e financeira consolidada da Companhia Energtica de Minas Gerais - CEMIG em 31 de dezembro de 2011, o desempenho consolidado de suas operaes e os seus fluxos de caixa consolidados para o exerccio findo naquela data, de acordo com as normas internacionais de relatrio financeiro (IFRS) emitidas pelo International Accounting Standards Board IASB e as prticas contbeis adotadas no Brasil. nfases Conforme descrito na nota explicativa 2.1, as demonstraes contbeis individuais foram elaboradas de acordo com as prticas contbeis adotadas no Brasil. No caso da Companhia Energtica de Minas Gerais - CEMIG essas prticas diferem do IFRS, aplicvel s demonstraes contbeis separadas, somente no que se refere avaliao dos investimentos em controladas e controladas em conjunto pelo mtodo de equivalncia patrimonial, enquanto que para fins de IFRS seria custo ou valor justo. Nossa opinio no est ressalvada em funo desse assunto.

CEMIG

Conforme descrito na nota explicativa 1, a controlada indireta em conjunto Madeira Energia S.A. tem apurado prejuzos recorrentes em suas operaes e apresentou excesso de passivos sobre ativos circulantes no exerccio findo em 31 de dezembro de 2011 no montante de R$ 1.353.287 mil (R$ 1.279.002 mil no Consolidado). O efeito proporcional na Companhia de R$ 127.900 mil. Na mesma nota explicativa esto descritos os planos da Administrao da Madeira Energia S.A. para equalizao da situao do capital circulante lquido negativo. Nossa opinio no est ressalvada em funo desse assunto. Ainda conforme descrito na nota explicativa 1, a controlada indireta em conjunto Madeira Energia S.A. e sua controlada incorreram em gastos de constituio relacionados com o desenvolvimento do projeto de construo da Usina Hidreltrica Santo Antnio, os quais, de acordo com as projees financeiras preparadas pela sua Administrao, devero ser absorvidos pelas receitas futuras das operaes. A realizao do ativo imobilizado consolidado constitudo pelos referidos gastos, que em 31 de dezembro de 2011 totalizavam R$ 11.510.013 mil, de acordo com as expectativas da Administrao, dar-se- a partir do incio das operaes, previsto para o primeiro trimestre de 2012. O montante proporcional Companhia de R$ 1.151.001 mil no ativo imobilizado. Nossa opinio no est ressalvada em funo desse assunto. Outros assuntos Demonstraes do valor adicionado Examinamos, tambm, as demonstraes individual e consolidada do valor adicionado (DVA), referentes ao exerccio findo em 31 de dezembro de 2011, elaboradas sob a responsabilidade da administrao da Companhia, cuja apresentao requerida pela legislao societria brasileira para companhias abertas, e como informao suplementar pelas IFRS que no requerem a apresentao da DVA. Essas demonstraes foram submetidas aos mesmos procedimentos de auditoria descritos anteriormente e, em nossa opinio, esto adequadamente apresentadas, em todos os seus aspectos relevantes, em relao s demonstraes contbeis tomadas em conjunto.

173

Belo Horizonte, 26 de maro de 2012 KPMG Auditores Independentes CRC 2SP014428/O-6-F-MG

Marco Tlio Fernandes Ferreira Contador CRCMG058176/O-0

CEMIG

PARECER DO CONSELHO FISCAL

174
CEMI

CEMIG

DECLARAO DE REVISO DAS DEMONSTRAES CONTBEIS PELOS DIRETORES

175

CEMIG

DECLARAO DE REVISO PELOS DIRETORES DO RELATRIO DOS AUDITORES INDEPENDENTES SOBRE AS DEMONSTRAES CONTBEIS

176
CEMI

CEMIG