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2013-II
MERCADO LOCALIZACIN
ORGANIZACIN
INGENIERA
TAMAO
Componentes
Lo que implica
peligros, riesgos e impactos asociados con las personas, el medio ambiente, la comunidad del entorno y los bienes fsicos donde se inserta el proyecto, entre otros aspectos a considerar
INVERSIONES
INGRESOS Y COSTOS
Costos y presupuesto
RIESGO
SENSIBILIDAD
Entrevistas y cuestionarios Grabaciones de video y de audio Brainstorming (tormenta de ideas) Arqueologa de documentos Aprendizaje Observacin Prototipos Anlisis FODA Cadena de valor Diagrama de causa-efecto Glosario Diagrama de actividad Documento Especificacin de requerimientos Lista de requerimientos Casos de uso QFD (Quality Function Deployment) Checklist (lista de verificacin)
Estudio de mercado
Determinar la funcin de produccin ptima para la utilizacin eficiente y eficaz de los recursos disponibles para la produccin del bien o servicio deseado.
Valorizacin econmica de todas las variables tcnicas
Identifica problemas:
Detalles, detalles
Normas a utilizar. Cdigos y reglamentos aplicables. Listas de equipos. Especificaciones de unidades paquete. Clculos -completos. Planos preliminares para informacin. Listas de materiales. Planos de vendedores de equipos. Plazo de entrega. Asistencia tcnica. Mediciones de obra civil e instalaciones. Procedimientos de pruebas y ensayos en taller y en campo. Procedimientos de montaje y/o construccin. Procedimiento de puesta en marcha. Manuales de operacin. Manuales de mantenimiento. []
Documentos de proveedores
Programa de fabricacin, montaje y puesta en marcha. Relacin de sub pedidos. Lista de planos. Planos para aprobacin y/o comentarios. Planos finales aprobados. Registro de planos. Clculos para aprobacin. Clculos comentados. Clculos aprobados. Manuales de montaje, operacin y mantenimiento. Lista de piezas. Lista de repuestos. Informe de progreso de fabricacin y/o montaje. Certificados de materiales. Avisos de expedicin. Facturas. Certificaciones. []
Experimentacin
Programa de trabajo
Establece el orden con que se proceder a la instalacin y puesta en marcha. Previsin de problemas. Secuencia de inversiones. Plan preliminar de funcionamiento hasta llegar a la capacidad normal.