IMPORTANCIA Y TIPOS DE ELECTRNICA EN MXICO RUBN AGUILERA LUVANO, JOS ALEJO LOPEZ DOMINGUEZ

Resumen El presente artculo muestra una breve resea acerca de la importancia de la electrnica en Mxico, la cual se conforma por cinco sectores principales, se habla tambin acerca de los beneficios que trajo consigo el Tratado de Libre Comercio de Amrica del Norte (TLCAN) y las tendencias actuales internacionales en la industria con sus respectivas estrategias y recomendaciones para el fortalecimiento de la competitividad dentro de la industria. Abstract This article shows a brief overview about the importance of electronics in Mexico, which is made up of five main areas, it also discusses the benefits brought about by the North American Free Trade Agreement (NAFTA) and international trends in the industry with their respective strategies and recommendations for the strengthening of the competitiveness within the industry. INTRODUCCIN La industria electrnica es un pilar central de la industria manufacturera en Mxico, como se hace patente a travs de indicadores econmicos como son empleo, exportaciones e inversin extranjera directa. Es una industria claramente dominada por empresas multinacionales que han establecido subsidiarias en Mxico por ms de cinco dcadas. Cinco sectores integran a la industria electrnica: electrnica de consumo, computadoras

personales, equipo de telecomunicaciones, componentes electrnicos, y equipo industrial y mdico. En la segunda mitad de la dcada de los noventa, la industria electrnica en Mxico se vio fuertemente beneficiada por el Tratado de Libre Comercio de Amrica del Norte (TLCAN): el valor agregado creci a una tasa media anual de 16.4% entre 1994 y 2000. De manera similar, el personal directo ocupado por la industria creci de 192,000 empleados en 1994 a 384,000 en 2000. DESARROLLO Los elementos centrales de competitividad de la industria electrnica son recursos humanos y tecnologa. Con el objetivo de evaluar las capacidades tecnolgicas de la industria electrnica en Mxico se seleccion a dos regiones del pas y se aplic un cuestionario a una muestra representativa de empresas. Entre septiembre y diciembre de 2004 se entrevistaron a 85 empresas en Baja California y Jalisco. El anlisis de la encuesta permita concluir que las caractersticas productivas y tecnolgicas de la industria electrnica en Mxico difieren significativamente entre regiones. En Jalisco la industria electrnica tena mayores capacidades tecnolgicas de producto y proceso, mayor uso de fuentes externas de conocimientos (universidades, centros de investigacin, etc.) y mayor intensidad de recursos humanos calificados, que su contraparte en Baja California. Cabe mencionar que en algunas regiones de Mxico se est transitando gradualmente hacia actividades de mayor valor agregado como son la manufactura y ensamble de pequeas cantidades de muchos productos distintos, mayor participacin en el diseo de productos, y desarrollo de equipo y software.

Las principales tendencias internacionales son: -Creciente importancia de las redes globales. La creciente competencia global, la liberacin y la convergencia digital han incentivado el surgimiento de las redes globales de produccin. -Ciclos de producto cada vez ms cortos. En la industria electrnica global se observa una creciente tendencia de reduccin de ciclos de producto. El tiempo promedio de lanzamiento de nuevos modelos de computadoras es de tres meses y en electrnica de consumo es de seis meses. -Presiones fuertes y constantes por reducir costos. Los distintos sectores de la industria electrnica son mercados oligoplicos y en muchos de ellos existe una relativa baja diferenciacin de productos. Como consecuencia se trata de mercados sumamente competidos donde precio, calidad, innovacin y entrega son centrales. CONCLUSIN A continuacin se sealan algunas estrategias para el fortalecimiento de la competitividad de la industria -Evolucionar hacia actividades de mayor valor agregado. La evolucin hacia un mayor valor agregado es central para asegurar la permanencia de las subsidiarias extranjeras en Mxico y fortalecer la competitividad de la industria nacional. -Mayor esfuerzo por absorber la tecnologa transferida a travs de empresas multinacionales y difundirla. El desarrollo de capacidades locales no es un resultado directo e inmediato de la transferencia de tecnologa a travs de empresas multinacionales.

Por el contrario, la absorcin y asimilacin de tecnologa no puede ser una actividad pasiva, requiere de grandes y constantes esfuerzos por parte de todos los integrantes de la industria. Referencias 1. Padilla Prez Ramn, Orgenes de la industria electrnica en Mxico, Centro de Estudios de Competitividad, p. 2-6, 2005.