CONGRESO NACIONAL SINDICATO OPERADORES POSTALES INFORME Y RESOLUCIONES

En Huallilemu se celebr los das 3, 4, 5 y 6 de mayo del 2013, nuestro congreso anual Sindical, cuyo objetivo central estaba determinado por dos temas que fueron: NEGOCIACIN COLECTIVA 2013 INFORME COMISIN REVISORA DE CUENTAS PERIODO 2010 - 2011- 2012 CRECIMIENTO: A nuestro congreso asistieron alrededor de 60 delegados de todo el pas hombres y mujeres representando a sus respectivas bases, realizando una destacada labor de discusin, debate y resolucin, en torno a los temas que se establecieron en el programa de este congreso. En este acto se destac algunos acontecimientos tales como del pasado 26 de Abril, fecha que nuestra organizacin cumpli 23 aos de vida Sindical, con una historia de sacrificios, movilizaciones y valenta que se impuso a muchos escollos, trabas que estaban destinadas a que tropezramos y furamos al fracaso, no obstante, supimos salir adelante y hoy somos una Organizacin que est consolidada tanto en el mundo de los trabajadores Postales como de las autoridades de la Empresa, este avance se ha hecho cada da ms potente cuando vemos que se incorporan a sumar fuerza y plegarse a las filas de nuestro sindicato, muchos trabajadores de diferentes estamentos de nuestra Empresa. Hay que recordar que con la salida pactada del 2010 tuvimos una baja de 270 trabajadores que se sumaron al plan de salida voluntario en negociacin colectiva de ese ao, quedando con una planilla de afiliacin de 830 asociados, situacin que desde esa fecha, es decir, en el transcurso de 2 aos y 4 meses, nuestra Organizacin no solo recuper esos 270 trabajadores, si no que los super con creces por que hoy nos perfilamos cercanos a los 1.500 asociados, todo esto nos impulsa y da fuerza para dar lo mejor de nuestros esfuerzo en conjunto con el cuerpo de delegados, y de todo nuestros compaeros asociados, no queremos ser slo un numero o una Organizacin que solo crese sin objetivos, ni que deambula en la inercia sindical, si no al contrario nuestro pensamiento est centrado en un programa sindical de futuro, que es combatir y resolver los tres ejes ms daino para nuestra Empresa , que son deuda histrica con los salarios de los trabajadores, un plan de mejora a la infraestructura de nuestra empresa que se cae a pedazos y un plan tecnolgico real de modernizacin, con inversiones que logren dar rditos a las arcas de nuestra Empresa y el que debe hacerse cargo y responder a estos problemas es el Estado, en este caso el dueo y en su administrador que es el gobierno de turno.

NEGOCIACION COLECTIVA 2013

Anlisis de nuestra realidad: En este punto del programa, que adems fue el centro de la discusin de nuestro congreso, se expusieron a los compaeros delegados un informe detallado con el proceso de negociacin colectiva del ao 2010, tambin normativas del Cdigo Laboral respecto al derecho a la huelga, los buenos oficios y tipos de negociacin; En torno a los plazos se destacaron los temas de entrega de anteproyecto y su respuesta de parte del empleador, y votacin de la huelga, adems se realiz una revisin de carcter general de los aspectos ms centrales del informe financiero de la Empresa, de los cuales, destacan que en 5 aos solo en impuestos hemos entregado ms de 17 mil millones al fisco, las ventas comienzan a

recuperarse, la empresa vendi activos por 2.194 millones, hizo compras por 1.529 millones, los pagos por concepto de bonos de productividad y rentabilidad, (sobre los mil millones) estn incorporados en los gastos de ventas de la Empresa (60.255 millones) y as y todo, la Empresa gener utilidades por 1.857 millones. Tambin est el lado ms acido de las finanzas de la empresa el ao 2010, sta se endeud en 20 mil millones de pesos, unos 40 millones de dlares en plan de salida y negociacin colectiva e inversin que aun no la conocemos, en definitiva este ao, la empresa comienza a pagar ese crdito a 10 aos plazo unos 3.000 millones de pesos como cuota anual. Dentro de los tiempos establecidos en la jornada, se abri un debate amplio en torno a construir o configurar nuestra propuesta de proyecto colectivo, analizado la actual situacin social y laboral de los trabajadores Postales, existe una desazn generalizada por la poca, visin de futuro que les entrega Correos, la permanente rotacin de gerentes, la desgastada y deficiente tecnologa, y lo que sin lugar a dudas gener mayor cuestionamiento y debate las bajas remuneraciones y la poca reajustabilidad que han tenido en el tiempo, es por ello que, el primer elemento de la discusin fue centrado en este tema. La figura de reajustar los sueldos usada en la negociacin colectiva pasada, entreg mayor reajuste en las remuneraciones bajas, no llego reajuste a todos los sueldos y los sectores de trabajadores que estn en la mediana de la tabla de remuneraciones solo reajustaron sus salarios entre 1,6% y un 0,83%, por tanto, para nuestro cuerpo de delegados, esto debiera corregirse Tambin se abord el tiempo de vigencia de la Negociacin Colectiva del ao 2010, avanzamos en reducir este periodo de 4 a 3 aos, sin embargo, tomando en cuenta el costo de la vida que ha sobrepasado hace mucho rato los niveles salariales de los trabajadores postales y la necesidad de volver a negociar por dos aos, como fueron las primeras negociaciones de Correos, hace que este punto sea de relevancia para abordar en la prxima Neg. Colectiva PROPUESTAS Y RESOLUCIN DE DELEGADOS Debate y Criterios: Si bien es cierto, las carencias y necesidades econmicas de los y trabajadores postales son mltiples y genera que los procesos de negociacin colectiva busquen satisfacer una gran cantidad de demandas, expectativas y peticiones, acumuladas por tres aos y que son de legtima aspiracin de los trabajadores, sin embargo, el debate de nuestro congreso consider que haba que centrase en una plataforma o eje central y prioritario que d cuenta de: Que la mayor cantidad de recursos disponibles en esta negociacin, se centren en consolidar y mejorar los salarios, requerimiento urgente de los trabajadores postales. Centrar que la vigencia de negociacin sea ms acotada, para no seguir perdiendo poder adquisitivo Cerrar la negociacin colectiva con un pago contundente a cada trabajador, que para algunos no representa importancia, no obstante si realizamos un anlisis ms descarnado en el tiempo podemos darnos cuenta que cada da toma ms vigencia y relevancia en los trabajadores.., Resolucin Por tanto, nuestro Congreso resuelve en esta negociacin colectiva se debe luchar y centrar todas nuestras energas, en una plataforma comn, prioritaria y que sea transversal para

todos los trabajadores de Correos, colocando el mayor esfuerzo, capacidad e inteligencia en torno a la siguiente estructura que esbozamos de mayor a menor prioridad: REAJUSTABILIDAD A LOS SALARIOS TODOS POR IGUAL DE $50.000 (Cincuenta mil pesos) VIGENCIA DE LA NEGOCIACION A DOS AOS BONO DE TERMINO DE NEGOCIACION DE $ 1.500.000 ( un milln quinientos mil) Si bien es cierto, nuestro cuerpo de delegados considerando y razonando que existen 48 articulados en el actual contrato colectivo aparte de los tres que destacamos ms arriba, resolvi generar esta plataforma como centro principal a conseguir en esta nueva negociacin colectiva comprometiendo esfuerzos, sacrificios para conseguirlo. Los trabajadores sabemos que nunca se nos ha regalado nada, ms bien, ha sido producto de sus capacidades de organizacin y decidida conviccin de lucha la que ha producido resultados de avance a sus aspiraciones. RENTAS VARIABLES En este tema se expusieron la situacin en que estn las rentas variables, tales como las de los trabajadores de sucursales; propuesta entregada a la Empresa el ao 2011 por nuestra organizacin y que por la continua rotacin de gerentes, slo ha tenido avances este ao. Se puede establecer que la administracin ha aceptado algunos aspectos de esta, tales como, que el pago sea mensualizado, que se pague uno a uno desde el primer producto de su venta y que el factor gasto slo sea de cuenta del jefe de sucursal y en lo que no existe acuerdo, es en la base ideal de cargo., tambin en el rango de cumplimiento nuestra propuesta es de 91% y la empresa insiste en 95%, el sindicato plantea incluir todos los productos para su pago por venta y la Empresa solo algunos, pero no entrega propuestas, finalmente proponemos una renta variable centrada en dos aspectos, una que pague bajo una formula mensualizada para todos, ms un pago por incentivos por venta de productos. Para los compaeros y compaeras de los estamentos de Vigilantes, Tcnicos, Agentes, Coordinadores y administrativos se establecer en la prxima Negociacin Colectiva generar una comisin de trabajo para crear un modelo de renta variable o incentivo a sus labores. En el mbito de la distribucin;(supervisores, carteros y operadores de CDp,s) Est sujeta a la discusin en la mejora y definicin en las mesas de trabajo establecidas y creadas en noviembre del ao 2012, cuyo trabajo deber quedar plasmado en una clusula del futuro contrato colectivo, COMISION REVISORA DE CUENTAS En este aspecto, la comisin representada por las Delegadas Pilar Miranda, trabajadora del Centro Tecnolgico Postal Santiago, Mirta Landaeta de la Sucursal de los ngeles y el Delegado Pablo lvarez del Cdp de Osorno, durante los das 15 al 21 de abril, procedieron a realizar la revisin de los estados financieros de nuestra organizacin de los aos 2010, 2011 y 2012 , establecindose que haba una correlacin entre las cartolas del banco y los egresos realizados y sus respaldos se visualizaba un orden en los documentos. Se hicieron observaciones con respecto; A) Fondo de Salud; No se encuentran en una cuenta corriente especial para ello. B) Viajes a Regiones: Se encuentran algunos egresos firmados, pero sin respaldo de Pasajes. C) Viticos; se solicita reglamentar los montos a nivel nacional. D) Ayudas Solidaria; existe peticiones a socios por escrito sin respaldo de los delegados.

ACUERDO DE CONGRESO De acuerdo a lo planteado por la Comisin Revisora de Cuentas, el cuerpo de Delegados resuelve con el fin de transparentar an ms la gestin de nuestra organizacin sindical, lo siguiente: A.- Fondo Salud: Se gestionar una segunda Cuenta Corriente especial para el Fondo salud del SOP. B.- Viajes Regiones: Cada salida ser obligacin presentar los respaldos de la salida de cada dirigente y pago de traslado de delegados. . C.- Viticos: Se aprueba propuesta del reglamento de viticos del Directorio y este se Cancelar a cada dirigente un monto de acuerdo a la regin que viaje D.- Ayudas Solidarias: El cuerpo de delegados presentara para este tem, una Solicitud por escrito con sus respectivos respaldos (Organismo que corresponda conforme a la peticin) E.- Actividad Sindical; Para las actividades sindicales solo bastara la peticin por escrito y a lo menos la firma de tres personas participantes en dicha actividad. Se procedi a realizar la votacin por la aprobacin o rechazo de los estados financieros de la tesorera del SOP de los periodos 2010, 2011, y 2012 por parte de los delegados, siendo su resultado de mayora absoluta por la aprobacin. Finalmente el compaero Rodrigo Jara Bustamante, Tesorero de nuestra Organizacin expuso a los delegados asistentes un preciso informe de los tems de gastos e ingresos detallando cada partida del informe a si como del fondo de salud periodo 2012, estos informes sern despachados a cada delegado de nuestra Organizacin. Cerramos este informe y hacemos mencin que estos acuerdos y resoluciones de nuestro congreso que se relacionan con materias de negociacin colectiva debern ser puesto a la discusin de la mesa de la Federacin, conjuntamente con las dems propuestas de los sindicatos que conforman la Fetracortel y con ello saldr el petitorio nico e unitario de los trabajadores Postales. ----------------------------------------------------------------------------------------------------------

Atte.

DIRECTORIO SINDICATO NACIONAL DE OPERADORES POSTALES