PROPUESTA PARA ESTRUCTURA DE GESTIÓN

INICIATIVA BICENTENARIO

CECSO

INTRODUCCIÓN

El presente documento se elaboró a partir de la discusión de los estudiantes de ciencias

sociales en asambleas de curso y carrera, las que luego configuraron la propuesta
unitaria definitiva de nuestro estamento en el espacio a través de la Asamblea de
Delegados del día viernes 19 de junio. Dicha propuesta se enmarca en la necesidad de
que la gestión de la Iniciativa Bicentenario cuente con la participación real de la
Comunidad Universitaria, y en particular del Campus Juan Gómez Millas, entendiendo
dicha participación como una que supera la integración testimonial de los estamentos
estudiantil y funcionario en las instancias de decisión, cuestión que no significa ir en
desmedro de la influencia del estamento académico. De esta manera comprendemos que
la discusión franca y abierta de académicos, estudiantes y funcionarios en cada una de
las instancias que constituirán la estructura de gestión del proyecto es fundamental para
llevar a buen puerto las decisiones respecto de los cambios académicos, de gestión e
infraestructura que la Iniciativa Bicentenario generará en nuestro espacio.

NUESTRA PROPUESTA PARA LA ESTRUCTURA DE GESTIÓN

1. Consejo Directivo

La propuesta elevada por los directores del proyecto para esta instancia máxima de
gestión del proyecto presenta la participación del estamento estudiantil y funcionario
radicalmente disminuida.
Con el objetivo de subsanar dicha disminución, y hacer partícipes de la gestión del
proyecto a los estudiantes de todas las unidades académicas del campus, se solicita la
integración al Consejo Directivo de un representante estudiantil de cada facultad o
instituto (y del programa de bachillerato), más un representante transversal del
campus avalado por la FECh para dicha labor.
El estamento funcionario también se encuentra disminuido en su participación en dicha
instancia, sobre todo en consideración de que la organización de dicho estamento cuenta
con una instancia nacional (Fenafuch) y una de campus (asociación de campus). De esta
manera, y en concordancia con la lógica de que el Consejo Directivo esté integrado por
miembros de cada estamento de nivel central y local (rectoría y decanos, estudiantes de
las unidades del campus y uno avalado por la FECh), solicitamos se haga partícipe de
este consejo a dos funcionarios, un representante de Fenafuch y otro de la
Asociación del Campus JGM.
Como se presenta en la propuesta de los directores del proyecto, los representantes
estudiantiles y funcionarios irán en calidad de miembros.

Por último, la propuesta que elevamos para la composición del Consejo Directivo es la
siguiente:
 • Autoridades superiores de la Universidad (Rector, Vicerrector de Asuntos
Académicos, Vicerrector de Asuntos Económicos y de Gestión institucional,
Vicerrector de Investigación y Vicerrector de Extensión): (5)
• Decanos y Directores de las unidades académicas involucradas: (6)
• Decanos designados por el Consejo Universitario (2)
• Senadores Designados por el Senado universitario (2)
• Personalidades académicas de otras universidades estatales (2)
• Representantes estudiantiles: uno de cada unidad académica y uno transversal
avalado por la FECh (7)
• Representantes funcionarios (uno de Fenafuch y uno de la Asociación del
Campus JGM): (2)

Esta será la propuesta inicial. En caso de ser objetada por el número de integrantes
entonces los pasos que definimos serían los siguientes:

-Que se eliminen los decanos designados

- En caso de que se rehúsen, que estos sean reemplazados por senadores
universitarios. Apelando a que se designen al menos 2 senadores de JGM.
-Que se saque a los académicos de otras universidades o que los académicos de
otras universidades cambien a la figura de invitados permanentes

2. Comité Ejecutivo.

Nuevamente, con el objetivo de que la participación de estudiantes y funcionarios no

sea testimonial, se solicita que éstos tengan la figura de Miembros y no de Invitados
Permanentes.

La propuesta de composición para esta instancia es:

• Académicos designados (por los respectivos Consejos de Facultad/Instituto) (12)

• Administrador del proyecto (1)
• Representantes de pre-grado: (el tiempo de duración y la forma de elegir a
dichos representantes será resuelto por el estamento estudiantil). (2)
• Estudiante de post grado. (1)
• Representante funcionario. (1)

3. Equipo de administración.

Debido a que los actos administrativos y el movimiento de recursos es un trabajo

delicado en el trabajo de gestión, solicitamos que se incluya en dicho equipo a un
representante estudiantil y uno funcionario, con el fin de transparentar a toda la
comunidad el trabajo de dicha instancia.

PLANES DE MEJORAMIENTO Y COMISIÓN CENTRAL DE FACULTAD

Comprendiendo que la formulación de los Planes de Mejoramiento y su resultado en un
PMI es una tarea fundamental para delinear el devenir de la producción académica, así
como de los demás aspectos que la Iniciativa Bicentenario trae, la conformación de la
Comisión Central de Facultad debe contar con la participación activa de todos los
actores de nuestra Comunidad Local.
La propuesta es que sea dicha comisión la que organice la discusión respecto de cada
Plan de Mejoramiento, a la vez que sancione el PMI.

Ante esto, nuestra propuesta para la composición de la Comisión Central de Facultad es

la siguiente:

• Decano o representante de éste (1)

• Directores de Departamento (4)
• Director Escuela de Pregrado (1)
• Dirección de Investigación y Postgrado (1)
• Dirección de Extensión (1)
• Estudiante de Postgrado (1)
• Representantes Estudiantiles (uno por Centro de estudiantes de cada carrera +
uno CECSo). (5)
• Representantes funcionarios (2)

Nuestra apuesta es que dicha comisión quede conformada de manera tal que la
participación de estudiantes y funcionario sea necesaria para la toma de
decisiones, cuestión que no sólo se logra mediante mayoría simple, ya que es
posible establecer mecanismos de toma de decisiones que involucren, por ejemplo,
a 2/3 o 3/5 de la comisión. Eso deberá resolverse en la negociación.

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Centro de Estudiantes de Ciencias Sociales

Universidad de Chile