Apéndice B

Informe anual de The Home Depot

INFORME ANUAL DE 2002

B-2 Apéndice B

DISCUSIÓr-l y ANÁLISIS DE LA GERENCIA SOBRE LOS RESULTADOS

DE LAS OPERACIONES Y LA SITUACiÓN FINANCIERA

THE HOME DEPOT. INC. y SUBSIDIARIAS

DATOS SELECCIONADOS Del ESTADO DE RESULTADOS CONSOLIDADO

los siguientes datos reflejan información seleccionada sobre ventos, la relación porcentual entre las ventas y los principoles rubros del estado de resultados
consolidado y el cambio porcentual registrado en la cantidad en dólares de cada rubra.

68.0
vs.49.1
32.1
33.3
18.6
19.4
29.9
10.0
12.1
12.8
12.09.5
17.1%
2000
2001
100.0%
2001
18.2
17.7
9.2
20.4%
18.5
15.4
7.2
16.5%
18.0
--
8.8%
9.3
16.9
5.6%
5.7%
17.9%
1.8
1.7
19.0
20.7 6.4%
vs.2000
0.2
.17.5
3.6
3.6
0.3
0.1
30.2
20.9
$387.93.000
1.6
1090975
936519
$414.68
$812000
$864
(3.8)
(6.51
(17.91
(176)
(601
(0.1) (4.6)
$48.65
$48.64 (4.9) en dólares 0.1
6.3%
10.1 100.0"/0
0.2
31.1
0.1
$ 19.2
121.1
160
10.0 3.8
1.7
994
(0.0)
$370.21
49.43 Incremento (decremento)
$772 000
Ingreso
2002 Número
Ventos ypor
de
por tiendo intereses
transocciones
operación
porcentual
en dee inversiones
operación la(miles)
tienda

(1) Los eiercícíos fiscales de 2002, 200 1 Y 2000 se refieren a los eiercícíos fiscales que terminaron el 2 de Febrero de 2003, el 3 de Febrero de 2002
el 28 de enero de 200 1, respectivamente. Los eiercícías fiscales de 2002 Y 2000 incluyen 52 semanas, mientras el eiercicío fiscal de 200 1
incluye 53 semanas.
121
Incluye todos las locales de venta directo al pública, mayares de 50 000 pies cuadrados y, por la 10'110, excluye las locales de Apex Supply Compony,
Geargia Lighting, Maintenance Warehause, Yaur "other" Warehause, Designplace Dired (anteriormente Nationaf Blinds and Waflpoper! y HD Builder
SoIutions Graup.
13) Las cífras fueran aiustadas poro reReiar /as 52 primeras semanas del eiercícía fiscal de 200 1, el cual incluyó 53 semanas.

DECLARACIONES CON MIRAS AL FUTURO
Algunas declaraciones que aporecen aqui en relación con la imple-
mentoción de diversas iniciativas y con la apertura de tiendas, las gas-
tos de capital y el efecto de la adopción de ciertas normas contables,
constituyen "declorociones can miras 01 futuro", tal como han sido
definidas en lo ley de Reforma de los litigios sobre Valores Privados de
1955 ("Private Securities litigotion Reform Act"). Estas declaraciones es-
tán expuestos a varios riesgos e incertidumbres, a causa de las cuales
los resultados reales podrion diferir materialmente, tanto de nuestro ex-
periencia histórico como de nuestros expectativas actuales. Esos riesgos
e incertidumbres incluyen, aunque no de modo exclusivo, el estado ge-
neral de la economía estadounidense y sus Huctuociones; lo estabilidad
de costos y lo disponibilidad de canales de aprovisionamiento; las
condiciones que afectan el desarrollo de nuevos tiendas; nuestra copoci-
dad de implementar nuevas tecnologias y pracesos; nuestra capacidad
para atraer, entrenar y retener asociadas altamente' calificados; las
condiciones climóticas imprevistas; el impacto de la competencia y los
efectos de las cuestiones regulatorias y contenciosas. No se debe can-
fiar demasiado en esas declaraciones can miras al futuro, pues sólo es
posible hablar de lo acurrido hasta la fecha de la elaboración de los
estados financieras. Nuestras aportaciones periódicas a la Comisión de
Valores y Bol~as' contienen información adicional sobre éstas y otras
riesgos e incertidumbres.
RESULTADOS DE LAS OPERACIONES
Para comprender los factores significativos que inHuyeron en nuestra de-
sempeño durante los últimas tres ejercicios fiscales, la siguiente exposi-
ción deberó ser leida junta can los estados financieros consolidadas y
sus natas respectivas, presentadas en este informe anual.

22 THE HOME DEPOT. INC. INFORME ANUAL DE 2002

'Nota de la R.T.: En rv1exlco, el organismo equlviJlente es la COrTilsioll Ndclonal 8a'1calla y de Valores


DI:>CU~,iON y ANA.L!5IS DE L A. G F R t I-J
DEL k S O P E P. A ( I O I~ E: S Y l A S I T U A ( ION
THE HOME DEPOT, INC. y SUBSIDIARIAS
Ejercicio fiscal concluido el 2 de febrero de 2003 ("ejerci-
cio 2002") comparado con el ejercicio fiscal que terminó
el 3 de febrero de 2002 ("ejercicio 2001 ") . mejore el desempeño de los operaciones.
El ejercicio 2002 incluyó 52 semonos, frente o los 53 .emanas del ejer-
cicio 200 l. Los ventos netos del ejercicio 2002 .e incremento ron en
8.8% ho.to $58.2 miles de millones de dólares estadounidenses, a par-
tir de lo. $53.6 miles de millones de dólare. del ejercicio 200 l. Este
aumento fue atribuible a las 203 nuevas tiendos abiertas durante el
ejercicio 2002 y a los ventas registrados durante todo el año por los
204 nuevas tiendas abiertos en el ejercicio 200 l. El incremento fue
compensado, en porte, por las ventas netos atribuible. o la semana
adicional del ejercicio 2001 por un valor de 880 millone. de dólare •.
Lm venta. comporables, tienda par tienda, permanecieron con·
stante. durante el ejercicio 2002, lo cual es un reflejo de diversos fac-
tore. interno. y externos. En la primavera y a principios del verano,
alguno. veces se agotaron los inventarios, debido a que estuvimos en el
proceso de transición con una nuevo iniciativa de mejoramiento del de-
sempeño del servicio de los tiendas ("SPI"), con el cual nuestras tiendas
manejan y reciben inventarias por lo noche. Además, los ventas compo-
rabies tienda por tienda resultaron afectados en formo negativa por el
nivel de los reajustes de mercandas implementados a lo largo del año,
lo cual perturbó el servicio en esos establecimientos y tuvo un impacto
negativo sobre la experiencia de los clientes en nuestras tiendas. Los
categorias de ventm poro cocina y baño, fontanería y pinturas, tuvieron
un fuerte crecimiento comporable en sus ventas tiendo por tiendo duo
rante el año, lo cual compensó lo disminución de precios y lo resultante
declinación comporable en los ventas tiendo por tiendo, en categorias
de productos primarios como la modera.
Para cumplir con los objetivos de servicio de nuestros clientes, he-
mos abierto tiendas localizadm estratégicamente cerco de los áreas de
mercado atendidos por los tiendas que tienen un desempeño actual in-
tenso ("conibalismo") poro reforzar los niveles de servicio, incrementpr
venta. y acrecentar lo penetración en el mercado. Al cierre del ejercicio
2002, algunos nuevos tiendas canibalizaron 21% de nue.trm tiendas
existentes y, según nuestros estimaciones, ese canibalismo redujo los
ventas totales comparables, tiendo por tiendo, en 4% aproximado, es
decir, más o menos en el mismo porcentaje que el año anterior. Al
tiempo que canibalizábamos intensamente nuestros divisiones más pro-
ductivos, el promedio ponderado de los ventas semanales por tiendo
disminuyó durante el ejercicio 2002 o $772 000, comporodo con los
$812 000 del año anterior. Ademós, creemos que nuestro desempeño
en ventas ha sido afectado de manera negativo, y puede seguir sién-
dolo, por el nivel de competencia que encontramos en diversos merca-
dos. Sin embargo, debido 01 carácter altamente fragmentado de la
industria del mejoramiento del hogar en Estados Unidos, en lo cual esti-
momo. que nuestra porticipoción de mercado es de más O menos 10%,
resulto muy dificil medir el impacto de nuestros competidores sobre
nuestros ventas.
Durante el ejercicio 2002, continuamos lo implementoción o la ex-
pansión de un buen número de iniciativas dentro de los tiendas.
Creemos que esos iniciativas reforzarán lo lealtad de los clientes y lo
eficiencia de lo operación, cuando' estén plenamente implementados en
los tiendo•. La iniciativa poro el cliente de negocios profe.ionale.
("Pro") agrego programas o nue.tras tiendas, con el fin de reforzar los
nivele. de servicio o lo. cliente. Pro. Al cierre del año 2002, lo inicia-
tiva Pro fue aplicado en 1 135 tiendos, es decir, en 74% del total de
ellm, en comparación con los 535 establecimientos que representaban
40% del total de éstos 01cierre del ejercicio 2001. Esto iniciativa se en-
cuentra tadavia en .us fases iniciales, pues cerco de lo mitad de nues-
tros tiendo. implementaron la iniciativa Pro en el ejercicio 2002.
E.peramos incorporar lo iniciativa Pro en 204 tiendos má. hacia el fi-
Informe anual de The Home Depot 8-3
el,. S ') 8 R E lOS RE:,ULIAuvS
~ I I~ Po I~ el!: RA (CONTINUACIÓNI
nal del ejercicio 2003. A medido que lo iniciativa Pro vaya madurando
dentro de los tiendo. en 1m que ha .ido aplicada, e'peramos que
Seguimm adelante con lo implementación de lo iniciativa de
Aparatos Electrodomé.tico. pue.ta en marcho en el primer trimestre del
ejercicio 2001. Lo iniciativa .obre Aparatm Electrodomé.tico. ofrece o
lo. clientes todos nuestrm exi.tencim de uno importante .elección de
marcos de esto. articulo., entre ellos General Electric'" y Maytag"', y le.
ofrece lo opción de hacer pedido. e.peciales por má. de 2 300 pro-
ducto. afine. adicionales, en cualquiera de los quio"o. de computación
imtalado. en los tiendm. En los tiendm donde se ha implementado la
iniciativa .obre Aporatos Electrodomésticos, hemos reforzado lo oferta
de esto. articulo. de 1 500 o 2 000 pie. cuadrados de espacio de
venta. Las ventas comparables tienda por tiendo en la categoría de
aporotos electrodomésticos se incrementaron en 23% aproximpdamente
durante el ejercicio 2002. Lo iniciativa de Aporatos Electrodoméstico.
ya estaba funcionando en 743, o sea en 48% de nuestras tiendas, 01
final del ejercicio 2002, en comparación con los 73, o sea 5% de nues-
tros tiendas 01 cierre del ejercicio 2001. Esperamos aplicar la iniciativa
.obre Aparatos Electrodomésticos en 671 tiendas mó. al final del ejerci-
cio 2003.
Hemo•• eguido implementando también nue.tra iniciativa .obre el
Sitio de Di.eño. E.ta iniciativa ofrece el reforzamiento de la experiencia
de compras para nuestros clientes de diseño y decoración, brindóndole.
un servicio personalizado -cuyo provisión ha sido encomendada o aso-
ciados especidmente capocitados- y uno mejor selección de' mercancías
dentro de un entorno atractivo. A pesar de que la iniciativa .obre el
Sitio de Di.eño .e encuentro todavia en .us fa.es iniciale., los tiendm
mue.tron uno tendencia de ventm po.itiva, en término. generale., como
resultado de .u implementación. Al final del ejercicio 2002, la iniciativa.
sob;e el Sitio de Di.eño .e puso en práctico en 873 de nue.tros tien-
dos, e. decir, en 57% de ellos, en comparación con los 205, o sea
15% de nue.tros tiendm, que lo aplicaban 01final del ejercicio 200 1.
E.peromo. incorporar otras 556 tiendm o la iniciativa sobre el Sitio de
Diseño hacia el final del ejercicio 2003.
Ademá., hemo •• eguido impul.ando nue.tro. programa. de servi-
cio. centrados, en primer término, en proveer producto. y .ervicios
paro nue.tros cliente. de "hógalo usted por mí". E.tos programas .e
ofrecen en las tiendos de Home Depot y en los tiendas tipo EXPO De-
sign Center. Hemos dispuesto también, pora los constructores de vivien-
das, el suministro de .ervicios de instalación de pisos a través de HD
Builder Solutions Group, Inc. Lo. ingresos netos que recaudamm por
estos servicios durante el ejercicio 2002 aumentaron en 25%, hmta lle-
gar a 2 mil millones de dólare., en comparación con los $1 .6 mile. de
millones que reunimos en el ejercicio 2001.
lo utilidad bruto, como porcentaje de 1m ventas, fue de 31.1 % du-
rante el ejercicio 2002, en comparación con 30.2% para el ejercicio
2001. Este aumento pudo ser atribuido o uno reducción registrado en
el casto de lo mercando vendido, o raiz de lo centralización que hubo
en !,ascompras mientras racionalizábamos lo selección de provee-
dores y los unidades sku. La aplicación de un control de inventarias re-
forzado produjo nivele. más bajos de contracción, osí como un
incremento de las importaciones directas o 8% durante el ejercicio
2002, a partir de 6% que habíamos regi.trodo en el ejercicio 2001,
impoctó también en formo positivo lo tma de utilidad bruto.
Los gastos de operación como porcentaje de las ventm fueron de
21.1 % en el ejercicio 2002, en comparación con 20.9% corre.pondi-
ente 01ejercicio 2001. En lo. gastos de operación están incluidos los
gasto. de ventas y de operación de 1m tiendas, los cuale., como por-
centaje de las ventas, aumentaron o 19.2% en'el ejercicio 2002, o par-
tir de 19.0% del ejercicio 2001. El incremento de los gastm de ventas y
INFORME ANUAL DE 2002 ¡HE HOME DEPOT. INC 23
8-4 Apéndice B
DISCUSiÓN Y ANÁLISIS DE LA GERENCIA
DE LAS OPERACIONES Y LA S IT U A C I
iHE HOME DEPOT. INC y SUBSIDIARIAS
de operación de los tiendas se atribuye, principalmente, o los costos
asociados con lo reubicoción de los mercancías y lo renovación de los
tiendas o medido que invertimos en nuevos elementos de señolizoción,
en accesorios y en el mantenimiento general de nuestros tiendas, asi
como o uno inversión incesante en los posiciones de liderozgo en codo
uno de nuestras tiendas y 01 aumento de los gastos de compensación
pora los trabojadores, debido en porte 01 incremento de los costos
médicos. Estos incrementos fueron compensados parcialmente por uno
disminución en los gastos de lo nómina de los tiendas, como resultado
de un mejoramiento registrado en lo productividad de lo mono de obra
y de una administración eficiente de los cuotas salariales.
Los gastos previos a la inauguración (gastos preoperativosl, como
porcentaje de las ventas, fueron de 0.2% tonto poro el ejercicio 2002
coma para el 2001. Abrimos 203 nuevos tiendas en el ejercicio 2002,
frente o los 204 nuevas tiendas abiertos durante el ejercicio 200 1.
Los gastos generales y de administración, como porcentaje de las
ventas, fueron de 1.7% tonto poro el ejercicio 2002 como para el ejer-
cicio 200 1.
El ingreso por concepto de intereses e inversiones como porcentaje
de las ventas fue de 0.1 % tanto para el ejercicio 2002 como pora el
2001. Los gastos de intereses como porcentaje de las ventas fueron de
0.0% pora el ejercicio 2002 y de 0.1 % poro el 200 1.
Lo taso combinada de nuestros impuestos federales y estatales so-
bre ingresos disminuyó o 37.6% para el ejercicio 2002, después de
haber sido de 38.6% en el ejercicio 200 1. Lo disminución registrado en
el ejercicio 2002 fue atribuible o mayores beneficios fiscales y o uno
toso efectivo más boja del impuesto estatal sobre ingresos, en compara-
ción con el ejercicio 200 1.
El ejercicio 2001, comparado con el ejercicio que terminó
el 28 de enero de 2001 ("ejercicio 2000")
El ejercicio fiscal 2001 incluyó 53 semanas, en comparación con los 52
semanas del ejercicio 2000. Los ventas netos poro el ejercicio 200 1 se
incrementaron en 17.1 %, hasta 53.6 miles de millones de dólares, o
partir de los 47.7 miles de millones de dólares del ejercicio 2000. Este
incremento fue atribuible, entre otras cosas, a las 204 nuevas tiendas
inauguradas durante el ejercicio 200 1 y o 105 ventas de todo un año
efectuados en las 204 nuevas tiendas inauguradas durante el ejercicio
2000. Aproximadamente 880 millones de dólares del aumento re-
gistrado en ventas fue atribuible o lo semana adicional contada en el
ejercicio 2001. Las ventas campo rabies tienda por tienda per-
manecieron planas en el ejercicio 2001, a causa del debilitado entorno
económico resultante de ciertos factores, entre los cuales figuraron,
aunque no de manera exclusivo, el boja nivel de confianza del consu-
midor y el alto desempleo.
Lo utilidad bruta como porcentaje de los ventas fue de 30.2%
poro el ejercicio 2001, en comparación can 29.9% del ejercicio 2000.
Ese incremento fue atribuible, principalmente, o un descenso del costo
de lo mercancia como resultado de las revisiones de los líneas de pra-
ductos, sinergias de compras creados por nuestro estructura de comer-
cialización recientemente centralizoda y por un incremento del número
de centros de alquiler de herramientas, que pasó de 342 01 final del
ejercicio 2000 a 466 al final del ejercicio 2001.
Los gastos de operación como porcentaje de las ventas fueron de
20.9% paro el ejercicio 2001, en comparación con 20.7% del ejercicio
2000. En 105 gastos de operación están incluidos los gastos de ventas
y de operación de las tiendas que, como porcentaje de las ventas, au-
mentaron a 19.0'¡; durante el ejercicio 2001, después de haber sido
de 18.6% en el ejercicio 2000. El incremento fue atribuido principal-
mente al crecimiento de 105 costos de ocupación de las tiendas, debido
24 ¡HE HOME DEPOT. INC INfORME ANUAL DE 2002
SOBRE LOS RESULTADOS
Ó N FIN A N C IE R A (CONTlNUACIÓNI
a un incremento en los gastos de depreciación y en los impuestos so-
bre lo propiedad a causo de nuestro inversión en nuevas tiendas, com-
binados con el alzo en los costos de lo energía. También los
comisiones por transacciones con tarjetas de crédito fueran más altas
que en el año anterior, debido o la mayor penetración del total de las
ventas a crédito. Una disminución del gasto por concepto de pogo de
nómina de las tiendas compensó en porte estos incrementos, pues
hubo un incremento de la productividad de la mono de obra cama re-
sultado de los iniciativas tomados dentro de las tiendas y del nuevo re-
forzamiento de nuestro sistema.
Entre los iniciativas de las tiendas figuró nuestra iniciativa SPI, lo
cual fue introducido en codo uno de los tiendas Home Depot en el ejer-
cicio 200 1. De acuerdo con la SPI, nuestros tiendas reciben y manejan
el inventario durante la noche, lo cual permite que nuestros asociadas
dediquen más tiempo a atender a 105 clientes en el horario en que las
ventas son más intensas. Además, nuestro programa Pro yo se aplicabo
en 535 de nuestras tiendas Home Depot al final del ejercicio 200 1,
proporcionando así recursos exclusivos de lo tienda para atender las
necesidades específicas de los clientes del sector profesional.
Los gastos preoperativos de las tiendas, como porcentaje de los
ventas, fueron de 0.2% poro el ejercicio 2001 y de 0.3% poro el ejer-
cicio 2000. Inauguramos 204 nuevas tiendas tonto en el ejercicio
2001 como en el 2000. La disminucíón se debió principalmente o que
105 periodos preoperativos fueron mós cortos o medido que reestruc-
turamos nuestro proceso poro abrir nuevas tiendas.
Los gastos generales y de administración, como porcentaje de las
ventas, fueron de 1.7% para el ejercicio 200 1, en comparación con el
1.8% poro el ejercicio 2000. Esto disminución se debió principalmente
o 105 ahorros de costos obtenidos m~diante la reo~ganización de cier-
tos componentes en nuestra estructura, como la centralización de nues-
tra organización pora el manejo de .mer~ancías y la estrategia de
enfocar nuestra atención en el control d~ gas~os en áreas tales como
105 viajes.
El ingreso por intereses e inversiones como porcentaje de 105 ven-
tas fue de 0.1%, tonto poro el ejercício 2001 como para el 2000. El
gasto de intereses como porcentaje de los ventas fue de 0.1% para
ambos ejercicios, 2001 y 2000 ..
Nuestro tosa efectiva combinada del impuesto federal y estatal so-
bre ingresos disminuyó a 38.6% en el ejercicio 2001, después de
haber sido de 38.8% en el ejercicio 2000. Lo disminución registrado
en el ejercicio 2001 fue atribuible o mayores beneficios fiscales y o
una tasa efectiva más boja del impuesto estatal sobre ingresos, en
comparación con 105 del ejercicio 2000.
LIQUIDEZ Y RECURSOS DE CAPITAL
El flujo de efectivo generado por las operaciones nos proporciona una
fuente importante de liquidez. Para el ejercicio 2002, el efectivo propor-
cionado por las operaciones disminuyó a 4.8 miles de millones de
dólares, despu~s de haber sido de 6 mil millones de dólares durante el
ejercicio 200 l.' Esta disminución se debió, principolmente, o un incre-
mento de 7.9% registrado en el inventario promedio por tienda, como
resultado del enfoque que adoptamos pora mejorar nuestra posición en
materia de existencias de mercancias en el ejercicio 2002.
Durante el ejercicio 2002, tuvimos un crecimiento significativo en
el periodo promedio de pogo, el cual fue de 42 días 01 final del ejerci-
cio 2002, después de haber sido de 34 dios al final del ejercicio 200 1.
Este incremento es el resultado de nuestros esfuerzos poro aproximar
nuestros condiciones de pago a los promedios de lo industria. Hemos
hecho efectivo la mayor porte de los beneficios generados 'por nuestras
condiciones de pogo renegociodas.
 Informe anual de The Home Depot 8-5

DISCUSiÓN Y ANÁLISIS DE LA GERENCIA SOBRE LOS RESULTADOS

DE LAS OPERACIONES Y LA S IT U A C I Ó N FIN A N eIERA (CONTINUACiÓN)

THE HOME DEPOT, INC. y SUBSIDIARIAS

El efectivo empleado poro los actividades de inversión disminuyó o
2.9 miles de millones de dólares en el ejercicio 2002, después de haber
sido de 3.5 miles de millones en el ejercicio 200 1. Los gastos de capital
disminuyeron o 2.7 miles de millones de dólares en el ejercicio 2002,
después de haber sido de 3.4 miles de millones de dólares en el ejerci·
cio 2001. Esto disminución se debió principolmente o uno modificación
introducido en el calendario de gastos poro lo apertura de futuras tien-
das. Inauguramos 203 nuevos tiendas en el ejercicio 2002, en com-
poración con los 2004 nuevos tiendas inaugurados en el ejercicio
200 1. Somos propietarios de 195 y 188 de los tiendas inaugurados
en los ejercicios 2002 y 200 1, respectivamente, y hemos arrendado las
demós.
Tenemos planes pora abrir 206 tiendas en el ejercicio 2003, entre
ellos seis tiendas de Home Depot Londscape Supply. Al respecto, he-
mos prevista que los gastos totales de capital serán de 4 mil millones de
dólares aproximadamente, lo cual incluirá un nivel de inversión más
olto en lo remodelación, tecnologia y otros iniciativas poro los tiendas
que en el ejercicio 2002.
El efectivo empleado en actividades de Financiamiento durante el
ejercicio 2002 fue de 2.2 miles de millones de dólares, en comporación
con los 173 millones de dólares del ejercicio 200 1. Este cambio se de-
bió sobre todo o lo recompra de aproximadamente 68.6 millones
de nuestras acciones ordinarios por 2 mil millones de dólares, o
raiz de que nuestro consejo de administración aprobó el Programo
de Recompra de Acciones en julio de 2002.
Tenemos un programo de obligaciones mercantiles que nos permite
obtener en préstamo hasta un monto máximo de 1 mil millones de
dólares. El 2 de febrero de 2003 no habia ningún préstamo pendiente
en ese programo. En relación con el mismo, hemos concertado con un
consorcio de bancos un recurso de crédito de respoldo por valor de
hasta 800 millones de dólares. Este recurso de crédito, que expiro en
septiembre de 2004, contiene varios convenios restrictivos; pero se es-
pero que ninguno de éstos impocte nuestra liquidez o nuestros recur-
sos de capital.
Utilizamos arrendamientos capitalizables y operativos (además de
tres arrendamientos fuero del balance general creados por acuerdos es-
tructurodos de financiamientoJ. pora financiar aproximadamente 22%
de nuestro recurso inmobiliario. El valor presente neto de los obliga-
ciones por concepto de arrendamiento capitolizable se reAeja en lo
deudo o largo plazo, en nuestros balances generales consolidados. Los
tres arrendamientos fuera del balance general fueron concertados poro
adquirir terrenos y pora financiar lo construcción de algunos tiendas,
edificios de oficinas y centros de distribución. En dos de esos acuerdos
de arrendamiento está incluido uno entidad con propásito especial
("SPE" por sus siglos en inglés de Special Purpose Entityl que satisface
los criterios de no consolidación establecidos dentra de los principios de
contabilidad generalmente aceptados; no es uno entidad que
pertenezco o esté afiliado o nuestro compoñia en general ni o ninguno
de sus gerentes o funcionarios. Los arrendamientos operativos y los tres
que están fuero del balance general no se reAejan en nuestros balances
generoles consolidados, poro dar el debido cumplimiento o los princi-
pios de contabilidad generalmente aceptados.
Al final del ejercicio 2002, nuestro relación entre deudo o largo
plazo y capital contable' era de 6.7%. Si el valor presente neto estimado
de los pogos futuros (bajo los arrendamientos operativos y fuero del
balance general) fuero capitalizado, nuestro relación entre deudo o
largo plozo y capital contable aumentaria. o 28.5%.

En lo tabla siguiente se resumen. nuestros obligaciones contractuales y nuestros compromisos comerciales más importantes 01 2 de febrero de' .2003 (los
cantidades se expresan en millones de dólares):

Pagos con vencimiento en codo ejercicio fiscal

Obligaciones contractualesl'l Total 2003 2004-2005 2006-2007 En adelante
Deudo o largo plazo $1051 $ 2 $502 $502 $ 45
Obligaciones sobre arrendamiento capitalizable 834 44 89 93 608
Arrendamientos operativos:" 7308 541 988 864 $4915

Cantidad de lo expiración del compromiso por ejercicio fiscal

Compromisos comercialesl21 Total 2003 2004-2005 2006-2007 En adelante
Cortas de crédito $ 930 $921 $ 9 $ - $
Garantias 799 - 72 504 223

IllLosobligaciones controctuoles incluyen deudo o largo plazo constituido principolmente por mil millones de dólares en pogarés que se co-
mentan más odelante con mayor detalle en "Revelaciones cuantitotivas y cualitotivos sobre el riesgo de mercado" y futuros pogos minimos
de los arrendamientos capitolizables y operativos, que incluyen los arrendomientos fuera del balonce general, empleados en el curso
normal de los negocios.
121 Entrelos compromisos comerciales Figuran los cortos de crédito pora ciertos transocciones y garantias comerciales que se emiten bajo los

arrendamientos fuera del balance general. Nosotras emitimos cortos de c.ooito poro programos de seguros, compras de importociones y
contratos de construcción. Bojo los tres arrendamientos controtodas fuera del balance general poro ciertas tiendas, edificios de oficinas y
centros de distribución, hemos proporcionado garantias sobre el volor residuol. Lo cantidad máximo estimoda de los garantias de valor
residual 01 Finalde los arrendamientos es de 799 millones de dólares. Losarrendamientos expiran en diversos fechas durante los ejercicios
de 2005 o 2008, y dos de ellos tienen uno opción de renovoción hasta 2025. Entre los eventos o circunstoncias que nos obligarian o de-
sempeñamos bajo los garantias Figuran 11 nuestro incumplimiento sobre los arrendamientos cuando los activos son vendidos o menos de su
volor contable inicial o (2) si decidimos no comprar los octivos alFinol de los arrendamientos y el producto de lo venta de los activos resulto
ser menor que el volor contoble inicial de los mismos. Nuestros garantías están limitodas o 82% del volor contable inicial de los ocIivos. Los
lechos de vencimiento de los garantías de volor residuol que se revelan en lo tabla anterior están basodas en lo expiración de los arren-
damientos; sin embargo, se modificarán los fechas de' vencimienta si se renuevan los arrendamientos.
"Noto de lo R.T.:También se conocen como arrendamientos puros
8-6 Apéndice B
DISCUSION y ANALISIS DE LA GERENCIA
DE LAS OPERACIONES Y LA SITUACiÓN
THE HOME DEPOT. INC. y SUBSIDIARIAS
Al 2 de febrero de 2003, teníamos aproximadamente 2.3 miles de
millones de dólares en efectivo y en inversiones o corto plazo. Consi-
deramos que nuestra posición de efectivo actual, el flujo de efectivo
generodo por operaciones, los fondos disponibles por el programo de
popel comercial con valor de 1 mil millones de dólares y lo capocidad
para obtener fuentes de financiomiento alternativos deberón ser sufi-
cientes poro permitimos completar nuestros programes de gestos de
capital en el transcurso de las ejercicios fiscales venideros.
REVELACIONES CUANTITATIVAS Y CUALITATIVAS SOBRE
EL RIESGO DE MERCADO
Nuestra exposición 01 riesgo de mercado proviene sobre todo de los
Auctuaciones de los tosas de interés. A pesar de que tenemos entidades
que operan internocionalmente, nuestra exposición o les Auctuaciones
de los tipos de cambio de los distintas divisas no es significativo ni pora
nuestro situoción financiero ni para el resultado de nuestras opera-
ciones. Al poseer instrumentos financieros derivadas, nuestra objetiva
consiste, en primer término, en disminuir lo volatilidad de los ingresos y
el flujo de efectivo que las fluctuaciones de los tosas de interés traen
consigo.
Cantamos con instrumentos financieros que son sensibles o los
cambios de los tosas de interés. Entre esos instrumentos figura en
primer lugar lo deudo o toso fijo. Al 2 de febrero de 2003 teniamos
pendientes de pogo 500 millones de dólares de pagarés o 5~%, y 500
millones de dólares de pagarés a ~%. Los valores de mercado de los
pogarés que fueron negociados con el público en general o 5~% y o
~% al 2 de febrero de 2003 eran de cerco de $538 millones y 537
l1)illonesde dólares, respectivamente. Hemos puesto en vigor un
acuerdo para el intercambio de tosas de interés (contrato de swap) con
un monto nocional de 300 millones de dólares, por virtud del cual el
interés a toso fija sobre 300 millones de dólares de nuestras $500
millones de dólares en pogarés precedentes o 5~% se ha intercambiado
por uno toso de interés variable que es igualo lo taso LlBORmás 30
puntos base y que expira el 1 de abril de 2006 .
IMPACTO DE LA INFLACiÓN Y DE LOS CAMBIOS DE PRECIOS
Aun cuando no podemos determinar con precisión el efecto neto de lo
inflación sobre los operaciones, no creemos que lo inflación hoyo
tenido un efecto apreciable sobre los ventas o en el resultado de los
operaciones.
POLíTICAS CONTABLES DECISIVAS
Revelamos nuestras politicas contables significativos en lo noto
nuestros estados financieras consolidados. Lo siguiente exposición
abardo nuestras políticos contables más decisivos, que resultan impor-
tantes paro presentar tonto el panorama de nuestro situación financiero
como los resultados de las operaciones, y que requieren un grado signi-
ficativo de juicio o lo utilización de estimaciones complejos.
RECONOCIMIENTO DE LOS INGRESOS
Reconocemos el ingreso, neto de devoluciones estimadas, en el mo'
mento en que el diente tomo posesión de lo mercancia o recibe los ser-
vicios. Estimamos el pasivo por los devoluciones sobre ventas o partir
de nuestros niveles históricos de devoluciones. Lo metodologio aplicado
es congruente con la que empleo n otros minoristas. Creemos que nues-
tra estimación de devoluciones sobre ventas es un reflejo preciso de los
devoluciones del futura. Cuando los dientes pagan antes que hayan
tomado posesión de los mercancias o de que se les hayan prestado los
26 ¡HE HOME DEPor. INC INFORME ANUAL DE 2U02
SOBRE LOS RESULTADOS
FINANCIERA (CONTINUACiÓN)
servicios, lo cantidad recibida aparece registrado en el rubro de ingre-
sos diferidos, en los balances generales consolidados anexos.
INVENTARIO
Nuestro inventario se valúa 01 costo (primeras entradas, primeros sali-
dos) o 01 volar de mercodo, el que seo menor; aproximadamente 93%
es voluado de acuerdo con el método detallista y el resto según el
método del costo. Los minoristas que tienen muchos tipos de mercancia
con un bajo costo unitario y un gran número de transacciones usan con
frecuencia el método detallista. Con este método, el inventario es va-
luado 01 costo, el cual se determina aplicando uno rozón de costo 01
menudeo sobre el volar final del inventario. En virtud de que nuestro
volar de inventario se somete regularmente o ajustes en respuesto o las
condiciones de mercodo, nuestra metodología de inventarias se apro-
ximo 01 menor entre el costo o el volar de mercado. En consecuencía,
no existen reservas de valuación significativos en relación con nuestro
inventario 01 2 de febrero de 2003 y al 3 de febrero de 2002. Ademós
de lo anterior, reducimos el volar de nuestro inventario final según las
pérdidas estimadas por obsolescencia. Esto estimación se determino
tomando como base el análisis de les pérdidas históricas por obso-
lescencia y los tendencias recientes o este respecto.
NOS ASEGURAMOS A NOSOTROS MISMOS
Estamos autoosegurados contra ciertas pérdidas relacionadas con lo
responsabilidad general, lo responsabilidad sobre los productos, los
compensaciones labarales y las reclamaciones médicos presentados por
los trabajadores. Nuestra responsabilidad represento una estimación del
costo definitiv~ de los reclamaciones en que se incurrió hasta lo fecha
del.balance general. Lo responsabilidad estimado no se descuento, sino
. se establece o port'ir de un análisis de los datos históricos y los estima-
ciones actuaria\es, y en intervalos trimestrales la revisan lo gerencia y
.actuarios de terceros pora cerciorarse de que lo provisión es opro-
. piada. Aun cuando creemos que estas estimaciones son razonables, con
'base en la información disponible a lo fecho, nuestros resultados sobre
.operaciones podrían resultar afectados si la~ tendencias reales, entre
los cuales figuran lo severidad o la frecuencia de les reclamaciones, la
inflación de los costos médicos o los fluctuaciones en el volar de las pri-
mos, difieren de nuestros estimaciones.
CAMBIO EN LA CONTABILIDAD REFERENTE
A LA COMPENSACiÓN BASADA EN ACCIONES
Durante el ejercicio 2002 y en todos los ejercicios anteriores, optamos
1 de
por contabilizar nuestros planes de compensación basados en los ac-
ciones, según la opinión de lo Junto sobre principios de contabilidad
núm 25 (APB 25), "Contabilidad de las acciones emitidas poro em-
pleados", la cual requiere registrar el gasto de lo compensación paro
algunos, per~,no poro todos los compensaciones basadas en acciones,
en lugOl de usar lo contabilidad alternativo autorizado por lo De-
claración de estándares de contabilidad financiera (SFAS) núm. 123,
"Contabilidad para lo compensación basado en acciones".
En diciembre de 2002 fue emitida lo SFAS núm. 148, "Contabili-
dad para lo compensación basado en acciones: transición y
revelación", lo cual dispone tres métodos alternativos paro lograr uno
transición voluntario 01 método de contabilidad del volar justo para de-
terminar lo compensación basado en acciones, de acuerdo con lo SFAS
núm. 123. A partir del 3 de febrera de 2003, decidimos adoptar el
método del volar justo paro registrar los gastos de compensación rela·

DISCUSiÓN Y ANÁLISIS DE LAG EREN C IA
DE LAS OPERACIONES Y LA SI T U A C I Ó N
THE HOME DEPOT, INC. y SUBSIDIARIAS
cionodos con todas las opciones de capital concedidas después del 2
de febrero de 2003, de acuerdo con los SFAS núms. 123 y 148. Por
consiguiente, el valor justo de los opciones de compra de acciones -tal
como ha sido determinado en lo fecho del otorgamiento, utilizando el
modelo de valuación de Black-Scholes- será gastado a la largo del
periodo de trasposo de las opciones de acciones conexas. El impacto
negativo estimado sobre lo dilución de lo utilidad por acción es de
aproximadamente $.02 dólares poro el ejercicio 2003. El impacto real
puede ser diferente de esto estimación, yo que lo mismo está basada
en factores que incluyen, entre otros, el número de opciones de ac-
ciones otorgados y el volar justo de los opciones de acciones en lo
fecha del otorgamiento.
PRONUNCIAMIENTOS CONTABLES RECIENTES
En enero de 2003, la Junto de normas de contabilidad financiero
("FASB"Iemitió lo Interpretación núm. 46, "Consolidación de entidades
de interés variable", La Interpretación núm, 46 requiere lo consolida-
ción de uno entidad de interés variable cuando el interés variable de
uno compañia absorbe lo mayor porte de las pérdidas de lo entidad o
recibe uno porción mayoritario del retorno residual que se espero de lo
mismo, a ambos cosas. No tenemos un interés variable en lo SPE
creado como porte de nuestros contratos de financiamiento estructura-
dos fuero del balance general y, por lo tonto, no estamos obligados o
consolidar lo SPE. No esperamos que la Interpretación núm. 46 tengo
algún impacto sobre nuestros estados financieros consolidados.
En enero de 2003, la Fuerzo de toreo paro asunlos emergentes
emitió lo EITF02-16, "Contabilidad por un cliente (incluido un revende-
dor) pora ciertos contraprestaciones recibidas de un proveedor", en lo
cual se declaro que lo contra prestación en efectivo recibido de un
proveedor se presume como uno reducción de los precios de los pro-
Informe anual de The Home Depot 8-7
SO BRE LO S R E S U L T A D O 'S
FIN AN e IERA ¡CONTINUACIÓNI
ductos o servicios de dicho proveedor; por lo tonto, debe caracterizarse
cama uno reducción del casta de lo mercancia vendido cuando recibe
reconocimiento en nuestro estado de resultados consolidado. Eso pre-
sunción se invalida cuando lo contra prestación es un reembalso de coso
tos especificos, progresivas e identificables en que se incurrió para
vender los productos del proveedor, o cuando es un pago por activos o
servicios entregados 01 proveedor. Lo EITF02-16 estó vigente para los
acuerdos concertados después del 31 de diciembre de 2002. En lo ac-
tualidad estamos evaluando el impacto de lo adopción de lo EIFT02-16
y no esperamos que afecte en formo sustancial lo utilidad neta en el
ejercicio 2003, Sin embargo, si esperamos que en el futuro ciertos po-
gos recibidos de nuestros proveedores, que se han reRejado hasta el
presenle como una reducción de los gastos de publicidad y que se
clasifican como gastos de ventas y operación de lo tienda, sean reclosi-
ficádos como una reducción del costo de la mercancía vendido.
En diciembre de 2002, lo FASB emitió lo Interpretación núm. 45,
"Requisitos de contabilidad y revelación del garante para ovales, in-
cluidas las. garantias indirectos de adeuda de otros", por lo cual se
disponen las revelaciones adicionales que debe realizar un oval en sus
estados financieras provisionales y anuales acerco de sus obligaciones y
se requiere, en ciertos circunstancias, que desde el inicio de lo garon-
tia, dicho oval reconozco un pasivo por el valor justo de lo obligación
que asume por el hecho mismo de suscribir lo garantía, Hemas adop-
tado los requisilos de revelación poro el ejercicio fiscal concluido el 2
de.febrero de 2003. No esperamos que las disposiciones sobre re-
conocimiento y medición de lo Interpretación núm. 45 paro las garan-
tiasqu~ han sido emitidas o modificadas después del 31 de diciembre
de 2002 tengan un .impacto considerable sobre nuestros estados fi-
nancieros consolidados.
INFORME ANUAL DE 2002 THE.HOME DEPOT, INC 27
 8-8 Apéndice B

ESTADOS DE RESULTADOS CONSOLIDADOS

THE HOME DEPOT, INC. y SUBSIDIARIAS

- - -
18108
--" ---"- ..-
1.57
1.56
1.29
1.10 4753
117
142
835
4191
26
4217
1636
$$ 3211215
4932
4957
1913
25
9490
$45
37
2352
28
3
$de
$
$53
de
(21)935
13681
16147
10163
8513
0557
2315
2353
2335
(28) 406
de738
de
2581
3200febrero
enero
044
553
2002 1 12273 542
de
53664
5872
1002
558 79247
96
40139
11180
(37]
5830
2208
2344
23362003
febrero
Ingreso ypor
Ventas interesesde
operación e inversiones
lo tiendo

I"Las ejercicios Fiscoles que lerminaron el 2 de febrera de 2003 r el 28 de enero de 200 1 luvieron 52 semanas. El ejercicio Fiscal que terminó el 3 de Febrero de
2002 incluyó 53 semanas.

Consulte /os nalos que acompañan /os e,1odos Financieros consolidada,.

28 THE HOME DEPOT, INC. INFORME ANUAL DE 2002

 Informe anual de The Home Depot 8-9

BALANCES GENERALES CONSOLIDADOS

THE HOME DEPOT, INC. y SUBSIDIARIAS

$12799
419
257
750
18082
2754
117
1049
4972
211
156
6725
717
348
851938
3403
1250
15375
6501
10361
5412
69
7698
372
18129
170
189
383
$26
(220)920
(26)
de -
394
2de2002
3436477
febrero Sde49197
5560
118
28035
de
17168
11917 65560
724
227
8338
4074
5858
1072
15971 2003
809
307
998
2188
1134 244
1321
306
575
254
872
12(00)
19802 491
362
107
(82)
(631
3565
febrero
20530011
733
530011 01 3de
2346
yActivos
Pasivo 362
de
2Cuentosocirculantes:
Terrenos
Acciones
50
Electivo
de febrero
acciones
corto
ypor
inversiones
acciones
dólares o012002
de01
plazo:
comunes,
pagar en
equivalentes circulación
3de
volar
2largo
de de ocojo
plazo del2
01
lo por
febrero
febrero de de0.05
de2002
2003 febrero
y dedólares; 2003
49dedólares
autorizados: 10 000 acciones emitidos,

Con,ul", lo, 0010, que acompoñan lo, e,loc/o, financiero, consolidado,

INFORME ANUAL DE 2002 THE H9ME DEPOT, INC 29

8-10 Apéndice B

ESTADO DE VARIACIONES EN El CAPITAL

CONTABLE CONSOLIDADO
THE HOME DEPOT, INC. y SUBSIDIARIAS

-- ---------- - --
109
2581
3664
$(492)
109
137
138
29
68
16
121r~icb
6109 - --------
- - -"--- --- ----- -
- deotro5l~
3044
$(69)
(20)
nc~
--
$350
$(261
1371)
(124)
(396)
(371)
(40)
(29)
(124)16)
17)
(29)
(37)
140)
448
348
366
$3_le
$5412
$4810
$19$117
$116
$2581
$115 _le
18
1330
492
$Acc~
CJP.>1odo
$3
$5$12799
$15971
$118
$12341
lJI,lodode.
$15
$18
$4319
(2000)
$(20001 .,.,/"
\".,0""1
.,.,¡
7941
664
802
$858
$004
082
(40) 044
AcCICIOeS
"""'"
$(2201
(124)
(18)
(69) (492)
de $~(2000)
$10151
Capile¡
(82)Remvneroc:ion
127)
$(63) 1"9'''''' COI1tab1e
$ 167) 29Copo•• 2346
2362
2324
2304
22
20
16
Acciones Acumulado $3791
$2 902
$2541
'10
lo accionesde ycompro
occiones
de opción opción porode compro,
el per~1
'el per~nol poro el per~nol
per~1
.. "Noto de
Consulte los 10 R. T.:que
nofos Operaciones
acompañon financieros
los estadosderivadas
financieros consolidados

30 THE HOME DEPOT INC INFORME ANUAL DE 2002

 Informe anual de The Home Depot B-11

ESTADOS DE FLUJOS DE EFECTIVO CONSOLIDADOS

THE HOME DEPOT, INC. y SUBSIDIARIAS

50
16
18 532
--- -
. $(754)
(13)
(29)5963
1878
601
764
96
2722796
2310
200
486
151
126
445
351
168
64
108
$3
$2
3095
25268
737
167
32 044
477
754
Ejercicio fiscal que termino el
903-
68
2003
111

167 (190)
.(1075)
$1685
$$2581
3
de
de
(119)
(14)
(78) $1386
(4)
de
(26)
(246)
(6)
(3393)
28
(85)2002
(3558)
(396)
(371)
(3466)
(3530)
(32) 200
(11
(166)
(39)
(173) 1
defebrero
enero dede1394
147
5S1951
4802 53 326
173
(15921
2(29341
(21651 2281
664
52188
83
506
2477105
(235)
(38)
(27491
(492)
(289)
(583)
(2000)
Febrero
Utilidad neto fiscales
(Amortizaciones) Emisiones de obligaciones comerciales,
Depreciación
los
Gastosejercicios y
de copitol,
Intereses, neto denetos 2002,
amortización 2001
de $49,
intereses $5Yy2000,
copitolizodos de gastosnetas
respectivamente
$16 dólares de copitol (no en electivo) en

"'Lo> ejercicios h>eole>concfuido> el '2 de febrero de 2003 y el '28 de enero de 200 1 tuvieron 52 >emono> El e;ercicio fiscal que termino el 3 de
febrero de 2002 incfuye 53 semanas.

Consulte las natos que acompañon los estados financieros consolidados

"UNota de lo R,T.: Las partidas virtuafes son lo conciliación de utilidades netos y efectivo neto proporcionado por operociones

INfORME ANUAL DE 2002 THf HOME DEPOT INC 31

 8-12 Apéndice B
NOTAS SOBRE LOS ESTADOS FINANCIEROS
THE HOME DEPOT, INc. y SUBSIDIARIAS
RESUMEN DE POLíTICAS
1 CONTABLES SIGNIFICATIVAS
EMPRESAS,CONSOLIDACIÓN Y PRESENTACIÓN
The Home Depot, Inc. y sus subsidiarios (lo Compoñíal operan los tien-
das Home Depot, que son establecimientos que ofrecen todos los servi-
cios 01 estilo de un almacén sobre uno superficie promedio de 108 000
pies cuadrados. Los tiendas almacenan de 40 000 o 50 000 tipos
diferentes de materiales de construcción, suministros paro el mejo-
ramiento del hogar y productos poro potio y jardin, que venden princi-
polmente o los aficionados 01 "hógalo usted mismo", así como también
o contratistas dedicados 01 mejoramiento del hogar, comerciantes del
romo y profesionales del mantenimiento de edificios. Además, lo Com-
poñia opero tiendas EXPO Design Center, que ofrecen productos y ser-
vicios relacionados, en primer término, con proyectos de diseño y para
renovación; tiendas Home Depot Landscape Supply, que atienden o los
profesionales de lo jardinería y los aficionados del romo, con produc-
tos poro el cuidado de prodos, jardines ornamentales y huertos, y tien-
das Home Depot Supply, cuyo clientela está constituido
fundamentalmente por profesionales. Lo Campoñia opero también un
establecimiento de Home Depot Floor Store, uno tiendo de prueba que
ofrece servicios de instalación de pisos y los productos correspondientes.
Al cierre del ejercicio 2002, lo Compoñía operoba 1 532 tiendas en
total, que incluían 1 370 tiendas Home Depot, 52 tiendas EXPO Design
Center, cinco tiendas Home Depot Supply, tres tiendas Home Depot
Landscape Supply y uno tiendo Home Depot Floor en Estados Unidos;
89 tiendas Home Depot en Canadá, y 12 tiendas Home Depot en Mé-
xico. En el balance general consolidado de lo compoñía 01 2 de febrero
del 2003, figuraban $1.2 miles de millones de dólares de activos netos
de los operaciones en Canadá y en México.
En los resultados consolidados están incluidas varios subsidiarios
que pertenecen en su totalidad o lo Compoñía. Ésto ofrece productos
pora mantenimiento y reparación de instalaciones, además de papel
tapiz y trotamientos pora ventanas hechos 01 gusto del cliente, por
medio del envío directo o través de sus subsidiarios, Maintenance
Warehouse America Corp. y National Blinds and Wallpoper, Inc. (que
.comercio como Designplace Direct). Georgia Lighting, ¡nc. es un
diseñador, distribuidor y minorista especializado en lo venta de lám-
poras pora clíentes comerciales y el público en general. Lo Compoñío
ofrece productos de plomería, HVAC y otros de tipo profesional, me-
diante los distribuidores mayoristas de plomería Apex Supply Com-
pony, Inc. y Home Depot Your "Other" Warehouse, LLC.Lo Compañia
gestiono también el suministro de servicios de instalación de pisos para
constructores de viviendas, mediante HD Builder Solutions Graup, Inc.
Los estados financieros consolidados incluyen las cuentos de lo Com-
poñío y de aquellas subsidiaríos que le pertenecen en formo total.
Todos las transacciones significativos efectuados entre los compañias
han sido eliminados en lo consolidación.
ELAÑO FISCAL
El ejercicio fiscal de lo Compañia es un periodo de 52 o 53 semanas
que termino el domingo más próximo 01 31 de enera. Los ejercicios fis-
cales de 2002 y 2000, que terminaron el 2 de febrero de 2003 y el 28
•
32 lHf HOME DEPOT INC INfORME ANUAL DE 2002
CONSOLIDADOS
de enero de 2001, respectivamente, incluyeron 52 semanas. El ejercicio
fiscal de 200 1, que terminó el 3 de febrero de 2002, tuvo 53 semanas.
EQUIVALENTESDE CAJA
Lo Compañia considero que todos los inversiones de alto liquidez,
adquiridas con vencimiento o tres meses o menos, son equivalentes de
caja. El efectivo y los equivalentes de cojo de lo Compoñia son contabi-
lizados 01 valor justo de mercodo y consisten principolmente en obliga-
ciones mercantiles de alto certificación, fondos del mercado monetario,
valores expedidos por dependencias del gobierno de Estados Unidos,
pogarés y bonos exentos de impuestos.
CUENTAS POR COBRAR
Lo Compoñia tiene un convenio con un proveedor externo de servicios
que administro el programo de tarjeta de crédito con lo marca privado
de lo Compoñia y otorgo crédito directo O los clientes. Lo reservo de
valuación de lo Compañia relacionado con los cuentos por cobrar no
tenía uno magnitud considerable 01 2 de febrero de 2003 ni 01 3 de
febrero de 2002.
INVENTARIOS DE MERCANCíA
Lo mayor porte del inventario de lo Compañia ha sido voluada 01 costo
Iprimeras entrados, primeras solidasl o 01 valor de mercado, el menor,
conforme 01 método detallista.
Algunas subsidiarias y centros de distribución registran los inven-
tarias 01 valor más bajo entre el costo Iprimeras entrados, primeras sali-
dos) o el valor de mercado, conforme 01 método de costo. Este tipo de
inventarias represento aproximadamente 7% del inventario total.
INVERSIONES
Los inversiones de lo Compañia consisten principalmente en instrumen-
tos de deudo de alto certificoción, las cuales son registrados 01 valor -
justo y están clasificodas como disponibles pora lo venta.
IMPUESTOSOBRE LA RENTA
Lo Compoñío proporciono información sobre los impuestos por pagar,
federales, estatales y extranjeros, que se causan sobre los ingresos -es
decir, el impuesto sobre lo renta-, asi como lo~ impuestos diferidos
generados por los diferencias temporales en el reconocimiento de los
ingresos y los gastos poro efectos de los estados financieros y para
efectos de los disposiciones fiscales Los beneficios o incentivos fiscoles,
federales, estatales y del extranjero (son registrados como uno reduc-
ción del impuesto sobre lo renta por pagar. Los activos y posivos
por concep.ts>de impuestos diferidos son reconocidos en términos de los
consecuencias futuras de los mismos en materia fiscal, atribuibles o los
diferencias entre los estados financieros que presentan montos de ac-
tivos y pasivos existentes, y sus respectivos valores fiscales. Losactivos y
pasivos de impuestos diferidos se determinan aplicando los tasas del
impuesto sobre lo renta que han sido promulgados y que, según se es-
pero, serón aplicables 01 ingreso gravable durante los años en los que
se ha previsto que las diferencias temporales podrán ser recuperadas o
revertidos. El efecto de un cambio en las tosas tributarios se reconoce
como un ingreso o un gasto, en el periodo que corresponde o lo fecho
de lo promulgación .

N O TA S SO BRE lOS ESTA D O S FIN A N e IERO S
THE HOME DEPOT, INC y SUBSIDIARIAS
La Compañia y sus subsidiarias elegibles presentan una de'
claroción consolidada del impuesta federal sobre la renta, de Estados
Unidos. Las subsidiarias no estadounidenses que están consolidadas
para propósitos financieros no pueden incluirse en las declaraciones
consolidadas del impuesto federal sobre ingresos (impuesto sobre la
renta) de Estados Unidos. Existen provisiones aparte para las impuestos
sobre la renta de esos entidades. La Compañia se propone reinvertir las
utilidades retenidas de sus subsidiarias no estadounidenses y aplazar en
forma indefinida su remisión. Par esta razón, en los estados de resulta-
dos consolidados que se adjuntan, no se ha registrado ninguna pro'
visión paro impuestos estadounidenses sobre el ingreso, en el caso de
las subsidiarias en otros países.
DEPRECIACIÓNY AMORTIZACiÓN
Los edificios, muebles, accesorios y equipo de la Compañia son depre·
ciados aplicando el método de linea recta can base en la vida útil esti·
moda de los activos. Las mejoras realizadas en los activos arrendados
son amortizadas aplicando el método de línea recta, ya sea con base
en la vigencia del arrendamiento o con base en la vida útil de la
mejora, la que resulte más carta. La propiedad y el equipa de la Cam·
pañía se deprecian aplicando las siguientes vídas útiles estímadas:
Vida útil
Edificios 10·45 años
Muebles, accesorias y equipo 5· 20 años
Mejoras en las bienes arrendadas 5· 30 años
Equípa de camputacíón y software 3· 5 años
INGRESOS
La Compañia reconoce los ingresos, neto de devoluciones estimadas, en
la fecha en que el cliente toma posesión de la merconcia o recibe los
servicíos Cuando la Compañía recíbe el pago de los clientes antes de
que éstos hayan tomado pasesíón de la mercancía o de que el servicio
se hoya llevado a cabo, lo cantidad recibída se registra como un in'
greso diferido, en el bolance general consolidado que se anexa.
INGRESOS POR SERVICIOS
El total de ingresos incluye los que provienen de servicios que se
generan mediante una gran variedad de programas de ínstalación y
mantenimiento de viviendas en las tiendas Home Depat y EXPO, así
como mediante la subsidiaria de lo Compañia, HD Builder Solutions
Group, Ine. En estos programas, el cliente selecciono y compra materi-
ales paro un proyecto y la Compañia provee y gestiona la instalación
profesional. Cuando la Compañia subcontrata la instalación de
un proyecto y el subcontratísta provee el material como parte de lo in-
stalación, tanto el material como la mano de obro son incluidos en los
ingresos par el servicio. 'Lo Compañía reconoce este ingreso cuando el
servicio ofrecido al cliente ya se ha completada. Todas las pagos
recibidas antes' que se completen los servicios aparecen registrados
coma ingresas diferidos en las balances generales consolidadas adiun·
tos. Los ingresos netos por los servicios, incluyendo el impacto del in-
greso diferido, fueron de 2, 1.6 y 1.3 miles de millones de dólares en
los ejercicios fiscales 2002, 2001 y 2000, respectivamente.
Informe anual de The Home Depot 8-13
e O N S O II DAD O S (CONTINUACIÓNI
SEGURO PROPIO
La Compañia se proparciona a si misma un seguro contra pérdidas
relacionadas con lo respansabilidad general, la respansabilidod sobre
los productos, las compensaciones laborales y las reclamaciones médi·
cas para los trabojadores. El casto definitivo estimado de las reclama'
ciones ocurridas hasta la fecha del balance general no está descontado
y ha sido reconocido como un pasiva. El costo esperado definitivo de
las reclamaciones se ha estimado a partir del análisis de datos histÓri·
cos y estimaciones actuario les.
PUBLICIDAD
Los costos de producción de los anuncios por radio y televisión, junto
con los costos de inserción en los medios, se efectúan cuando la cam-
paña empieza a transmitiese. En los balances generales consolidados
adjuntos aparecen dentro de los activos circulantes 20 y 15 millones de
dólares al final de los ejercicios fiscales de 2002 y 200 1, respectiva'
mente, que están relacionados con los pagos anticipados de los costos
de producción de la publicidad impresa y electrónica.
El gasto bruto en publicidad se clasifica dentro de gastos de ventas
y operación de la tienda, y fue de 895, 817 y 722 millones de dólares
en los ejercicios fiscales de 2002, 2001 y 2000, respectivamente. Los
descuentas por publicidad obtenidos de los proveedores compensaron
plenamente los gastos brutos por este concepto. En los ejercicios fiscales
de 2002, 2001 y 2000, los descuentos par publicidad excedieron el
gasto bruto de publicidad en 30, 31 y 62 millones de dólares, respecti-
vamente. Estos montos excedentes fueron registrados como una reduc'
ción del rubro de costo de las mercancias vendidas en los estados de
resultados consolidados adjuntos.
COSTOS DE ENVío y MANEJO
La Compañia contabiliza ciertos costos de envio y manejo, relacionados
con el envio de productos a clientes de los proveedores, como costo de
la mercancia vendida. Sin embargo, el costo de envio y manejo a los
clientes de la Compañía se clasifica como gastos de venta y operación
de la tienda. El costo de envío y manejo, en el cual se incluyen los cos-
tos internos y los pagos a terceros, además de haber sido clasificado
como gastos de venta y operación de la tienda, fue de 341, 278 y 226
millones de dólares en los ejercicios fiscoles de 2002, 2001 y 2000,
respectivamente.
CRÉDITO MERCANTIL
El crédito mercantil representa el excedente del precio de compra sobre
el volar justo de los activos netos adquiridos. De conformidad con la
Declaración de Normas de Contabilidad Financiera (SFAS) núm. 142,
"Crédito mercantil y otros activos intangibles", la Compañia dejó de
amortizar el :rédito mercantil a partir del 4 de febrero de 2002. El
gasto de amortización fue de 8 millones de dólares, tanto en el ejerci-
cio fiscal de 2001 como en el 2000. La Compañía evalúa por lo menas
coda año la posibilidad de recuperar voluntades crédito mercantil,
para lo cual determina si el valor justo de coda entidad informante
corresponde a su valor traspasado. La Compañia completó su evo'
luación del crédito mercantil para el ejercicio fiscol de 2002 y registró
un cargo de 1.3 millones de dólares por concepto de deterioro.
INFORME ANUAL DE 2002 THE HOME DEP01, INC 33
8-14 Apéndice B

N O TA S S O BRE lOS ESTA DO S FIN A N e I E R o S e o N S o II DAD o S ¡CONTINUACIÓNI

THE HOME DEPOT, INC. y SUBSIDIARIAS

DETERIORODE ACTIVOS DE LARGADURACIÓN acuerdo con lo SFAS núm. 123. A portir del 3 de febrero de 2003, lo
Lo Compañia reviso si existe deterioro en el volar de los activos de Compañia decidió adoptar el método del volar justo poro registrar los
largo duración cuando los circunstancias indican lo posibilidad de que gastos de remuneración relacionados con todos los opciones de ac-
el monto de traslado de un activo no sea recuperable. El deterioro se ciones concedidos después del 2 de febrero de 2003, en acotamiento
reconoce en lo medido en que lo sumo de los Rujos futuros de efectivo de las SFAS núms 123 y 148. Por consiguiente, el volar justo de los
que se han estimado y no han sido descontados (que se esperan como opciones de participoción en acciones, tal como fue determinado en lo
resultado del uso del activo), seo menor que el valor neto contable. fecho de emisión utilizando el modelo de valuación de Black-Scho/es,
Cuando lo Compañia se compromete o reubicar o o cerrar un estable- será registrado como gasto sobre todo el periodo establecido de las
cimiento, se hace el asiento de un cargo en gastos de ventas y opciones de porticipoción correspondientes. El impocto negativo esti-
operación de lo tiendo, pora descontar los activos correspondientes 01 mado sobre lo utilidad diluido por acción es de $.02 dólares aproxi-
volar neto recuperable estimado. madamente pora el ejercicio fiscal 2003. El impocto real puede ser
En agosto de 2002, lo Compoñia adoptó lo SFAS núm. 146, diferente de esto estimación, yo que lo mismo está basado en diversos
"Contabilidad paro los costos asociados o actividades de solido o dis- factores, entre los que figuran, el número de opciones de participación
posición". En acotamiento de lo SFAS núm. 146, lo Compoñia re- que hayan sido otorgados y el volar justo de dichos opciones en lo
conoce un gasto de venta y operación de lo tiendo por el valor fecho en que fueron concedidos.
presente neto de los obligaciones futuras de arrendamiento, menos el
ingreso estimado de subarrendamiento cuando el establecimiento se DERIVADOS
cierra. Antes de lo adopción de lo SFAS núm. 146, lo Compañia re- Lo Compañia valúa los instrumentos financieros derivados 01 volar justo
conocía este gasto de venta y operación de /0 tiendo cuando lo prapia y reconoce esos activos o pasivos en los balances generales' consolida-
Compúñia se comprometia con un plan poro reubicor o clausurar un dos. El reconocimiento de cambios en el volar justo de un derivado, yo
establecimiento.
seo en los estados de' resultados consolidados o en los estados consoli-
dados de variación en el capital contable, depende del uso que se pre-
REMUNERACIÓN BASADA EN LASACCIONES
tendo dar o dicho derivado y de cuál hoyo sido su designación. Lo
Durante el ejercicio fiscal de 2002 y todos los ejercicios fiscoles que lo
Compañia designo los derivados con base en los criterios establecidos
precedieran, lo Compoñia decidió cqntabilizar sus planes de remu-
par los SFAS núm. 133 y 138, "Contabilidad para instrumentos deriva-
neración basados en acciones con base en lo Opinión de lo Junto de
dos y actividades de cobertura de riesgo". El objetivo' primordial de lo
Principios Contables núm. 25 (APB25), "Contabilidad pora acciones emi-
Comparia en su decisión de mantene; instrumentos derivados consiste
tidos o empleados", que exige el registro de los gastos de remuneración
en reducir lo volotilidad de los ingresos y el flujo de efectiva que suelen
pora algunos, pero no poro todos, los remuneraciones basados en ac- estar asociados o los fluctuaciones de las tosas de interés.
ciones, en lugar de lo contabilidad altemativa autorizado por lo SFAS
núm. 123, "Contabilidad poro lo remuneración basado en acciones". INGRESO TOTAL
En lo tabla siguiente se ilustro cuál habria sido el efecto sobre lo
El ingreso total incluye lo utilidad ne'ta ajustado por ciertos ingresos,
utilidad neto y lo utilidad por acción, si lo Compañia hubiera aplicado
gastos, utilidades y pérdidas que están excluidos de lo utilidad neta de
los disposiciones sobre el reconocimiento del valor justo de lo SFAS
acuerdo con las principios de contabilidad generalmente aceptados. Al-
núm. 123 o lo remuneración basado en acciones (las cantidades se ex-
gunos ejemplos de esta son los ajustes por conversión de monedas ex-
presan en millones de dólares, salvo en los datos por acciónl:
tranjeros y los beneficios y pérdidas no realizados sobre ciertos
Ejercicio fiscal que termino el
transacciones de cobertura de riesgo.
2 de febrero 3 de febrero 28 de enero
de 2003 de 2002 de 2001
$S
Utilidad neto $$$2
$3 1.30
1.19
800
1.20
1.29
1.10
1.01
364
044
1.02
1.11
$2581 5S
53 1.46
1.56
53414
1.57
664 CONVERSiÓN DE MONEDA EXTRANJERA
Lo inforr;1ado
informado Los activos y pasivos denominadas en moneda extranjera san conver-
tidas o dólares estadounidenses 01 tipo de cambia vigente en el último
dio del periodo del informe. Los ingresos y las gastos san convertidos
de acuerdo con los tipos de cambio promedio vigentes durante el mes,
y las transacciones de capital san convertidos con el tipo de cambia vi-
gente el dio de lo transacción.

En diciembre de 2002, fue emitido lo SFAS núm. 148. "Conta-
bilidad paro lo remuneración basado en acciones: Transición y
reve/ación", en lo cual se proponen tres métodos altemativos de transi-
ción para efectuar voluntariamente el cambio 01 método de volar justo
poro lo contabilidad de remuneraciones basados en acciones, de
USO DE ESTIMACIONES
Lo Dirección de lo Compañia ha establecido varios estimaciones y su-
posiciones en relación can lo informacián de activos y pasivos, lo
revelacián de activos y pasivas contingentes, y /as cantidades manifes-
tados de ingresos y egresos 01 preparar las estados financieros, de
conformidad con los principios de contabilidad generalmente acepto'
dos. Los resultados reales pueden ser diferentes de estas estimaciones.

34 THE HOME DEPOl INC INFORME ANUAL DE 2002

 Informe anual de The Home Depot 8-15

N O TA S SO BRE LO S ES TA D O S FIN A N e IERO S eO N S O LID A D O S ¡CONTINUACiÓN}

THE HOME DEPOT. INC. y SUBSIDIARIAS

RECLASIFICAClONES El gasta de intereses en las estados de resultados consolidados

En los ejercicios fiscales anteriores, algunas cantidades han sido reclasi- adjuntas es el valor neto de intereses capitalizados de 59, 84 y 73
ficadas de acuerdo con la presentación adoptada en el ejercicio fiscal millones de dólares en los ejercicios fiscales de 2002, 200 1 y 2000,
actual. respectivamente. los vencimientos de la deuda a largo plazo son de
7 millones de dólares para el ejercicio fiscal de 2003, 507 millones de

2 DEUDA A LARGO PLAZO

dólares para el ejercicio fiscal de 2004, 8 millones de dólares para el
ejercicio fiscal de 2005, 509 millones de dólares para el ejercicio fiscal
de 2006 y 11 millones de dólares para el ejercicio fiscal de 2007.
la deuda a largo plazo de la Compañia al final de los ejercicios fis- Al 2 de febrero de 2003, los valores de mercado de los pagarés
cales de 2002 y 2001 estaba constituida par la siguiente (las canti-
públicamente negociados a ~% y 5~"1,eran de casi 537 y 538
dades se expreso n en millones de dólares): millones de dólares, respectivamente. El valor justo estimado de todos
los demós empréstitos a largo plazo, sin contar las obligaciones de los
2 de febrero 3 de febrero
arrendamientos capitalizables, se aproximó al valor neto contable de
de 2003 de 2002
51 millones de dólares. la estimación de estos valores justos se llevó
Pagarés a 6' /2%; vencimiento al 15
a cabo par medio de un anólisis de Ruja de caja descontado, usondo
de septiembre de 2004; intereses tasas progresivas de préstamos de la Compañia para otras pasivos
pagaderos semestralmente el 15 de similares.
marzo y el 15 de septiembre 5 500 $500
Pagarés a 53/8%; vencimiento el 1 de abril
de 2006; intereses pagaderos semestral-
mente el 1 de abril y el 1 de octubre 500 500
3 IMPUESTO SOBRE LA RENTA

Obligaciones de arrendamiento capitalizable; la provisión para las impuestos sobre la renta consistió en la siguiente
pagaderos en plazos variables hasta len millones de dólares}:
el 31 de mayo de 2027 277 232 Ejercicio fiscal que termina el
Otros 51 23 2 de febrera '3 de febrero 28 de febrero
1328 1255 de 2003 de 2002 de 200 1 .
Deuda total a largo plazo
Menos los parción circulante 7 5 Reales: 160
265
216
45
108 9
798
1919
1528
$1594
$1267
$1913
(1)$1636
(6)
(12) 117
1741
(21
52208
239
$1679
Estatales
De Estatales
otros paises 2035 Federales
a Diferidas:
De
Deuda Total otros
largo paises
plazo, 173
donde se excluyen
los pagas parciales actuales 51321 $1250

la Compañía tiene vigente un programa de obligaciones mercan-

tiles con préstamos móximos dispanibles hasta par un monto de 1 mil
millones de dólares. En lo que se refiere al programa, la Compañia ha
establecido un recurso de crédito de respaldo con un consorcio de ban-
cos, hasta de 800 millones de dólares. El recurso de crédito, con
vencimiento en septiembre de 2004, contiene diversos acuerdos de
restricción, pera no se espera que ninguno de ellos impacte sustan'
cialmente la liquidez o los recursos de capital de la Compañia.
Al 2 de febrero de 2003 la Compañia tenia pendientes de pago
las tasas tributarias electivas combinadas, federales, estatales y ex-
500 millones de dólares en pagarés a ~% y $500 millones de dólares
tranjeras de la Compañia para los ejercicios fiscales de 2002, 2001 y
en pagarés a 5~"1" a los cuales se hace referencia en forma colectiva
2000, netos de los descuentos generados par los beneficios e incentivos
como "pagarés". la Compañia puede redimir los pagarés en cualquier
fiscales federales, estatales y de otras paises, fueron de casi 37.6%,
momento, ya sea en su totalidad o en forma parcial, a un precia de re-
38.6% y 38.8%, respectivamente.
dención mós los intereses acumulados a la fecha en que sean redimi-
dos. El precio de redención es igual a lo que resulte mayor entre 1)
100% de la cantidad principal de los pagarés par redimir, O 2110 suma
de los valores presentes de'los pagos restantes programados de princi-
pal e intereses hasta el vencimiento. las pagarés no estón sujetas a las
requisitos de un fonda de amortización.

INFORME ANUAL DE 2002 THE HqME DEPOT INC 35

 8-16 Apéndice B

N O T AS S O B R E lOS E S T A DO S FIN A N C I E R O S CO N SO II DAD O S (CONTINUACiÓN)

THE HOME DEPOT. INC. y SUBSIDIARIAS

Una conciliación entre las gastos del impuesto sobre la renta a la acciones restringidas, las acciones basadas en el desempeño, las
tasa estatutoria federal de 35%, can el gasto tributario real poro los unidades de desempeño y las acciones diferidas, pueden ser emitidas a
ejercicios fiscales aplicables, se presenta a continuación len millones de favor de asociados, funcionarios y directores selectas de la Compañia.
dólares): El número móximo de acciones comunes de la Compañia que se auto-
rizó para una emisión de acuerdo can el Plan de 1997 incluye el
Ejercicio Fiscal que termina el número de acciones traspasadas de planes previos y el número de ac-
2 de febrero 3 de febrero 28 de enero ciones autorizadas, pera no emitidas, en el año anterior, mós medio
-----------
$1476
~ 146
----~
172
95$1913
$1636
24
$1735
.. -de 2003
156
5252208
055
(11!21
- de 2002 de 2001 punto porcentual del númera total de las acciones en circulación al
primer dio de cada ejercicio fiscal. Al 2 de febrero en 2003 habio 108
valor
Impuestoneto
extranjeras del beneficio
tasa estatutaria
federal federal
sobre del
la renta millones de acciones disponibles para concesiones futuras bajo el Plan
de 1997.
De acuerdo con el plan de 1997, al 2 de febrero de 2003, la
Compoñia habia concedido opciones sobre acciones de incentivo y no
remunerativas por un total de 167 millones de acciones, después de las
cancelaciones (86 millones de las cuales habian sido ejercidas). las op-
ciones sobre' acciones de incentivo y opciones 'no remunerativas se
conceden habitualmente a razón de 25% al año, a partir de la fecha del
primer aniversario de la concesión, y expiran en la fecha que conme-
mora el décimo aniversario de la misma.
los efectos fiscales de las diferencias temporales que dan lugar a
varias porciones significativas de los impuestos diferidos. activos y pa~ De acuerdo con el Plan de 1997, al 2 de febrero de 2003 habian
sivos al 2 de febrero de 2003 y al 3 de febrera de 2002, fu~ran los sido emitidos 2 millones de acciones restringidas, neto de las cancela~
siguientes (en millones de dólares): cio'nes (la restricción de las 4 600 acciones habia caducadol. En
general, las restricciones sobre 25% de ·Ias acciones restringidas cadu-
2 de febrero 3 de febrera can en el tercero y el sexto aniversarios de la fecha de emisión, y el
de 2003 de 2002 50% restante de las acciones restringidas caducan cuando el asociado
Impuestos Diferidos activos: 5 305 $ 220 cumple 62 años de edad. El valor equitativo de venta de las acciones
Pasivos acumulados de seguro prapio 92 138 réstringidas se registra como un gasta en el periwo durante el cual ca-
Otros pasivos acumulados 31 31 duca la restricción. la Compañia registró gastos de remuneración rela-
Pérdida neta sobre la disposición de negocios 428 389 cionados con acciones restringidas por valor de $3 millones de dólares
tanto en el ejercicio fiscal de 2002 como en 2001, y de $455 000
Total de activos por impuestos diferidos brutos (31) (31 )
dólares en el ejercicio fiscal de 2000.
Asignación de valuación
Al 2 de febrera de 2003 habia 2.5 mill;'nes de opciones de par~
Activos por impuestos diferidos, netos ticipación en acciones no remunerativas y 1.4 millones de unidades de
de la asignación de valuación 397 358
acciones diferidas pendientes bajo la opción de acciones no remunerati-
Impuestos Diferidos pasivos: vas, además de planes de unidades de acciones diferidas que no for-
Depreciación acelerada 1571) (4921 man parte del Plan de 1997. los 2.5 millones de opciones de
Deducción acelerada de inventario 11491 participoción en acciones no remunerativas tienen un precio de ejercicio
Otros (391 (55) de $40.75 dólares por acción y fueron otorgados· en el ejercicio fiscal
Total de posivospor impuestosdiferidos brutos (7591 (547) de 2000. Durante los ejercicios fiscales de 2002, 2001 y 2000, la
Pasivo neto por impuestos diferidos 5(362) $(189) Campoñia concedió O, 629 000 y 750 000 unidades de acciones
diferidas, respectivamente, a algunos funcionarios clave en distintas fe-
chas. Cada unidad de acción diferida concede al funcionario el dere-
Existió una asignación de valuación al 2 de febrera de 2003 y al
3 de febrero de 2002, debido a la incertidumbre en la utilización de cho de recibir una acción común hasta después de cinco años de la
las pérdidas de capital. la Dirección considera que las diferencias tem- fecha del otorgamiento de la unidad de acción diferida, lo cual estó su-
porales deducibles netas, incluidos los impuestos diferidos activos, se re- jeto a ciertos derechos de diferimiento del funcionario. El valor justo de
vertirón durante los periodos en los que la Compañia genere un ingreso las unidades de acciones diferidos en las fechas del otorgamiento fue
gravable neto. de $27 y $31 millones de dólares para los unidades diferidas que
fueron otorgados en los ejercicios fiscales de 2001 y 2002, respectiva-

4 PLANES DE ACCIONES PARA EL PERSONAL

mente. Estos cantidades estón siendo omortizados en el cursa de los pe-
riodos del otorgamiento. la Compañia ha registrado los gastos de
compensación en acciones relacionados con unidades de acciones
El Plan Omnibus de Incentivos Accionarios de 1997 (plan de 1997) es- diferidas por $12, 16 Y $6 millones de dólares en los ejercicios fiscales
tablece que las opciones de incentivos en acciones, las op:iones de ac- de 2002, 2001 y 2000, respectivamente
ciones no remunerativas, los derechos de evaluación de acciones, las
•
36 THE HOME nEPOT INC INFORME ANUAL DE 2002
 Informe anual de The Home Depot B-17

N O TAS SO BRE lOS ES TA D O S FIN A N ( IERO S e O N SO II DAD O S ICONTlNUACIÓNI

THE HOME DEPOT. INC y SUBSIDIARIAS

El promedio panderodo par acción del volar justo de los opciones de En lo tabla siguiente se resumen los opciones de participación en ac'
acciones que lueron concedidos duronte los ejercicios fiscales de 2002, ciones emitidos 01 2 de febrero de 2003, 01 3 de febrero de 2002 y 01

2001 Y 2000 lue de $17.34, $20.51 y $31.96 dólares, respectiva- 28 de enero de 200 1, así como los cambios ocurridos duronte los eier-
mente. cicios fiscales que concluyeron en esos fechas (el número de acciones
El volar justo de estos opciones lue determinado en lo lecho del está expresado en miles):
otorgamiento, aplicando el modelo valuación de Black-Scholes, uti- 42.74
30.51
Precio
de 13.15
537.09
39.20
18.27
49.78
$26.46
533.33
40.33
40.86
$29.48
$18.79
15.03
ponderodo
lo opción 29431
14869
68419
65801
31656
25 330
(14689)
{8030)
83166
69 448
Número
{2798)
(166141
150691
19908)
lizando los siguientes supuestos:
Cancelado,
Cancelada;
Cancelada,
Ejercido,
Ejercida,
Emitido,
Emitida, 012
01
Emitida, 28dede
301 30febrero'
febrero de 2003
de enero
enero 2002
200 1
de 2000 de O(ci""",
Otorgada,
Sujetos o ejercicio'

Ejercicio fiscal que termino el

2 de febrero 3 de febrero 28 de enero
de 2003 de 2002 de 200 1
76.4%
0.3%
54.6%
Tosa de interés0.4%
5.1%
48.1%añosde riesgo
libre 44.3%
O.5~~
4.0% 6 años
dividendos supuesto

lo Compañía aplica el APB 25 en lo contabilidad de sus planes de

remuneración basados en acciones y, en consecuencia, en los estados
financieros de lo Compañía no se ha reconocido ningún gasto de remu-
neración par los opciones concedidas de participación en acciones de
incentivo o no remunerativos. Si de acuerdo con lo SFAS núm. 123, lo
En lo tabla siguiente, se resume lo información correspandiente O las
Compañia hubiera determinado el gasto de remuneroción tomando
opciones de participación en acciones emitidos. 01 2 de febrero de 2003
como base el valor equitativo de venta en lo fecho del otorgamiento,
(el número de accionesponderada
'estó expresado en miles):
paro sus opciones de adquisición de acciones, de acuerdo con los 3767
537 11161
22.19
6090
29431
09
510.24
48.8021.78
3899
1191
3912
5295.6
5248
17.21 de7.7
8.4'
8.5
510.24
17.21
7090
4.7
35 lo48
Promedio
restente
emitidos
lañosl
opción 7438
1191
7090
41745
25
por
ejercer702 del Promed,o
por ponderado
del
Opciones precio
Opcioo.,
ejercer ponderado
loprecio
opciónde
cálculos y12.01"
tal
420105400
. 20.01
5600 como
12.00deha sido
oa020.00
30.00
ejercicio
30.01 0.4200
precios revelado enPromedio
83166
un
de lopárrafo
vido anteríor, lo utilidad
neto y lo utilidad pardeacción habrian sido reducidos o los cantidades
Ranga

pro formo que se muestran abajo (en millones de dólares, excepto los
dotas par acción):

Ejercicio fiscal que termino el

2 de febrero 3 de febrero 28 de enero
de 2003 de 2002 200 1
$2
13
Utilidad neto, $$1.
$ 4 1.30
1.20
1.11
1.01
1.02
$1.10
$2581
$3
(221)
(257)364
1.19
044
800 lo
29
según 5664
1.46
1.57
5353414
10
$1.56
(2601
Básico:
de
enbasados
basado
los lo como
acuerdo
utilidad
deconsignado
en
netoel
impuestos
de
volaren
en se
con
netoinformo
el
acciones,método
acciones,
adjudicacíones,
impuestos del basado
informe,
netodeterminado
incluidos
equitativo paro todos

lo Compañía mantiene dos planes de compro de acciones por

parte del personal (el plan paro Estados Unidos y el plan para otros
países). El plan paro asociados de Estados Unidos tipifica paro efectos
de lo Sección 423 del Código Interno de Impuestos (del servicio de re·
caudación tributario de Estados Unidos). El plan que no está dirigido o
los asociadas en ese país no es un plan de lo Sección 423. lo Com-
pañía tenía 43 millones de acciones dispanibles para su emisíón bajo
los Planes de Compro de Acciones par el Personal (ESPPI01 2 de
febrero de 2003. los ESPP permiten que los asociados adquíeran hasta
152 millones de acciones comunes, de los cuales 109 millones han sido
comprados desde el inicia del plan, o un precio igualo 85% del valor
justo de mercado para los acciones en el primer día, o bien, 01 precio
del último dio del periodo de compra. lo que seo más bajo. Estos ac·
ciones lueron incluidos en el cálculo proforma de los gastos de remu'
neración basados en acciones.
Durante el ejercicio fiscal de 2002. 5.2 millones de acciones
lueron comprados bajo los ESPP o un precio promedio de 530.89
dólares par acción. Al 2 de febrero de 2003 había 2.3 millones de ac-
ciones en circulación, después de los cancelaciones, o un precio prome-
dio de $34.09 dólares par acción '

INFORME ANUAl DE 2002 THE HOME DEPOT. INC 37

8-18 Apéndice B

N O TAS S O BRE lOS ES TA D O S FIN A N e IERO S eO N S O II DAD O S (CONTINUACIÓNI

THE HOME DEPOT, INC. y SUBSIDIARIAS

5 ARRENDAMIENTOS
fuero del balance general que se describieron con anterioridad, se ha
estimado en 799 millones de dólares. Cuando los activos arrendados
san puestos en servicio, lo Compañia estimo su responsabilidad boja los
lo Compañia arriendo algunos locales paro venta directa 01 público, garantias de valor residual y registra un gasto adicional de arren-
espacio paro oficinas, espacio de almacenamiento y distribución, así damiento, sabre uno base de linea recto, superior o los términos
como equipo y vehículos. Si bien lo mayor parte de los arrendamientos restantes del arrendamiento,
son de carócter operativo, algunos locales de venta directo han sido El gasto total por concepto de alquiler, considerando el valor neto
ocupados según el régimen de arrendamientos capitalizables. Cuando del ingreso por subarrendamienta menor en los años fiscales que termi-
los arrendamientos expiran, cabe esperar que algunos sean renovados nan el 2 de febrero de 2003, el 3 de febrero de 2002 y el 28 de en-
o sustituidos en el curso normal de los negocios. ero de 2001, fue de 533, 522 y 479 millones de dólares,
lo Compoñia tiene dos acuerdos de arrendamiento fuera del respectivamente. Los impuestos, los seguros y los gastos de mante-
balance general, por medio de los cuales alquilo activos hasta un total nimiento y operación de los bienes inmuebles aplicables o lo propiedad
de $882 millones de dólares, constituidos por un convenio de arren- arrendado san obligaciones que asume lo Compañia dentro de los
damiento inicial par $600 millones dólares y un acuerdo subsecuente acuerdos de arrendamiento. En el arrendamiento de algunos tiendas se
de $282 millones. Estos dos arrendamientos fueron creados bajo acuer- han previsto pagos de alquiler contingentes, basados en porcentajes de
dos estructurados de financiamiento e involucran o uno entidad con ventas superiores o ciertos valores minimos especificados. El gasto con-
propósito especial, lo cual sotisface los criterios de no consolidación es- tingente de alquiler por los ejercicios fiscales concluidos el 2 de febrero
tablecidos en los principios de contabilidad generalmente aceptados y de 2003, el 3 de febrero de 2002 y el 28 de enero de 2.0.01, fue de
que no es propiedad de lo Compañia, no est6 bajo administración de aproximadamente 8, 1.0Y 9 millones de dólares, respectivamente.
lo mismo o de sus funcionarios, ni estó afiliado o ello. Bajo esos acuer- Los pagos minimos futuros de arrendamiento 01 2 de febrero de
dos de arrendamiento, la,Compañia financió uno porte de los nuevos 2003, tonto en los arrendamientos de capital como en los de otro tipo,
tiendas que inauguró en los años 1997 o 2002, y también un centro incluidos los arrendamientos fuera del balance general, fueron aproxi-
de distribución y edificios de oficinas. En ambas acuerdos, el arren- madamente los siguientes (en millones de dólares):
dador compro las propiedades, pago los costos de construcción y pos-
teriormente alquilo las instalaciones 0,/0 Compañia. 'EI plazo del Arrendamientos Arrendamientos
arrendamiento para el contrato de $600 millones de dólares expiro en Ejercicio fiscal capitalizable operativo
el ejercicio fiscal de 2006 y ofrece tres op~iones de renovación de dos 2.0.03 $ 44 $ 541
años. El periodo de arrendamiento para ~I contrato de $282 millones 2004 45 512
de dólares expiro en 2008 y no tiene opción de renovación. Ambas 2005 44 476
contratos de arrendamiento requieren' garantías considerables sobre el 2006 46 44.0
valor residual e incluyen opciones de compro 01 costo original de codo 2007 47 424
propiedad. los eventos o los circunstancias por los cuales lo Compañía Y posteriormente hasta 2.033 -608 4915
tendria que operar bajo los garantías son: 1) incumplimiento inicial en 834 $7 3.08
los arrendamientos, aunado o lo venta de los activos o menos de su
Menos el interés imputado 557
valor contable, o 2) decisión de lo Compañia de no comprar los aCtivos
01 completarse los periodos de arrendamiento, y que lo venta de los ac- Valor presente neto de los obligaciones
tivos produzco uno cantidad menor que el valor contable inicial de los de arrendamiento capitalizoble 277
mismos. los garantias de lo Compañía se limitan o 82% del valor con- Menos los pagos parciales actuales 5
table inicial de los activos.
Obligaciones o largo plazo de
Lo Compañía ocupa también uno instalación para distribuir im- arrendamiento capitalizable, sin
portaciones, incluido todo el equipo correspondiente, bajo un contrato contar los pagos porciales actuales $272
de arrendamiento fuero del balance general, el cual se creó como
porte de un contrato estructurado de financiamiento par un total de 85 En los balances generales consolidados adjuntos, los obligaciones
millones de dólares. El arrendamiento de lo instalación distribuidora de o corto y o largo plazos sobre los arrendamientos capitalizobles han
importaciones expira en el ejercicio fiscal de 2005 y ofrece cuairo sido incluidos en otros gastos devengados y en deudo o largo plazo,
opciones para su renovación codo cinco años. El contrato de arren- respedívamente. Los activos bajo arrendamientos capitalizobles registra-
damiento requiere garantías considerables sobre el valor residual e in- dos en Propiedad y' Equipo, considerando el valor neto de lo amorti-
cluye opciones de compra 01 costo de los activos o o su valor equitativo zación, totalizaron 235 y 199 millones de dólares 01 2 de febrero de
de mercado, lo que resulte mayor. 2003 y 01 3 de febrero de 2.0.02, respectivamente.
El monto móximo de las garantías de valor residual, en relación
con los activos considerados bajo los tres acuerdos de arrendamiento

38 THE HOME DEPOT, INC INfORME ANUAL DE 2002

 Informe anual de The Home Depot 8-19

N O TA S SO B RE LO S ES TA D O S FIN A N e I ERO S eO N S O LID A D O S ¡CONTINUACIÓNI

THE HOME DEPOT. INC. y SUBSIDIARIAS

6 PLANES DE BENEFICIOS PARA LOS EMPLEADOS 8 COMPROMISOS Y CONTINGENCIAS

Lo Compañia mantiene tres planes de contribución paro el retiro (los
Planes!. Todos los asociados que satisfacen ciertos requisitos de servicio
son elegibles para participar en los Planes. Lo Compañia realizo
apartaciones en efectivo en codo periodo de pago de nómina, desti-
nados o lo compro de acciones comunes de lo propio Compañio, hasta
los parcentojes especificos de los contribuciones de los asociados, tal
como lo ha aprobado el consejo de administración.
Los contribuciones de lo Compañía o los Planes fueron de 99, 97
Y 84 millones de dólares en los ejercicios fiscales de 2002, 200 1 Y
2000, respectivamente. Al 2 de febrero de 2003, los Plones tenian en
fideicomiso un total de 33 millones de acciones comunes de lo Com-
pañía para los participantes de cado plan.
Lo Compañía tiene también un plan de restauración paro proveer
o algunos de sus asociados uno remuneración diferido que habrian
recibido bajo los Planes como uno contribución equi,valente, aunque no
Al 2 de febrero de 2003, lo Compañía tenia deudos contingentes por
un monto de 930 míllones de dólares aproximadamente, por concepto
de cartas de crédito pendientes, emitidos para ciertos transacciones
comerciales, como programas de seguros, compras de inventarios de
importaciones y contratas de construcción. Los cortos de crédito de lo
Compañia están basados principalmente en el desempeño y no en los
cambios que se produzcan en componentes variables, un pasivo o uno
garantia sobre el activo de lo otro parte.
Lo Compañía está involucrada en un litigio que tuvo su origen en
el curso normal de los negocios. A juicio de lo gerencia, no se espero
que tal litigio afecte apreciablemente los resultados consolidados de los
operaciones de lo Compañia o su situación financiera.
9 ADQUISICIONES Y DISPOSICIONES

par los limites móximos de remuneración que señalo el Código Interno

En octubre de 2002, lo Compañia adquirió prácticamente lo totalidad
de Impuestos. La Compañia'financia el plan de restauración por medio
de los activos de FloorWorks, Inc. y Arvada Hardwood Floor Company,
de contribuciones o favor de un fideicomiso otorgante, los cuales pos'
más acciones comunes de Floors, Inc., tres compañias dedicados o
teriormente se aplican o lo compro de acciones comunes de lo
lo instolación de pisos que atienden sobre todo o lo industria de lo
Compañía en el mercado abierto. Los gastos por concepto de remu-
construcción de nuevos viviendas. Esos adquisiciones fueron contabi-
neraciones relacionados con este plan paro ,losejercicios f.iscales de
lizados aplicando el método contable de compro.
2002, 2001 Y 2000 no fueron significativos.
En junio de 2002, lo Compañia adquirió los activos de Modereria

7 DE ACCIONES
PROMEDIO COMUNES BÁSICO .Y DILUIDO
PONDERADO
de! Norte, S.A. de C.v., uno cadena de cuatro tiendas de artículos
para el mejoramiento del hogar. en Ciudad Juárez, México. Lo adquisi-
ción fue contabilizado aplicando el método de contobilidad de compro.
Lo conciliación de los promedios ponderados bésico y diluido de ac- En el ejercicio fiscal de 2001, lo Compañia adquirió Your "Other"
ciones comunes en los ejercicios fiscales de 2002, 2001 Y 2000 fue lo Warehouse y Soluciones poro los Cosos de México, S. de R.L. de c.v.
siguiente (las cantidades están expresados ep millones de dólares!: Estos adquisiciones fueron contabilizados aplicando el método de con-
tabilidad de compra ..
Ejercicio fiscal que termino el Los resultados pro formo de los operaciones correspandientes o los
2 de febrero 3 de febrero 28 de enero ' ejercicios fiscales de 2002, 2001 Y 2000 no seria n materialmente
de 2003 de 2002 de 200 1 diferentes, como resultado de los adquisiciones antes mencionados y,
2352
18
2335
37
2353 de
2315
Promedio ponderado 2336
23448 por lo tonto, no se presentan aqui.
cialmente
de
acciones
planes disolutivos:
acciones comunes
comunes
de acciones En febrero de 2002, lo Compañia vendió todos los activos de Jhe
Home Depot Argentino S.R.L. En relación con eso venta, lo Compañia
recibió ingresos constituidos por dinero en efectivo y pagarés. Un cargo •
de menoscabo por $45 millones de dólores fue registrado en gastos de
ventas y operación de lo tiendo, en los estados de resultados consolido'
dos adjuntos, durante el ejercicio fiscal 2001, paro descontar los activos
netos de The Home Depot Argentino S.R.L.al valor justo.
Los planes de acciones incluyen participaciones concedidos bajo En octubre de 200 1, lo Compañia vendió los octivos totales de The
los planes de compra de acciones par el personal de lo Compañia y Home Depot Chile S.A., de lo cual resultó una utilidad de 31 millones
planes de incentivos con ~rticipaciones, asi como los occiones emitidos de dólares que ha sido consignado en gastos de ventas y operación de
paro planes de remuneroción diferido en formo de acciones, Los op- lo tiendo, en el estado de resultados consolidado adjunto.
ciones paro la compro de 72.1 millones, 11.2 millones y 10.9 millones
de acciones comunes 01 2 de febrero de 2003, 01 3 de febrero de
2002 y 01 28 de enero de 200 1, respectivamente, fueron excluidos del
cálculo de lo utilidad diluido por acción, porque su efecto habría sido
contraria o lo dilución.

INfORME ANUAL DE 2002 THE HOME DEPOT. INC 39

 8-20 Apéndice B

N O TA S SO BRE lOS ES TA D O S FIN A N e I E R o S e o N S o II DAD oS ¡CONTINUACiÓN)

THE HOME DEPOT. INC. y SUBSIDIARIAS

1 O DATOS FINANCIEROS TRIMESTRALES (NO AUDITADOS)

Se presenta a continuación un resumen de las resultados consolidadas trimestrales de las operaciones correspondientes a las ejercicios fiscales con-
cluidas el 2 de febrera de 2003 y el 3 de febrera de 2002 (las dólares estón expresadas en millones, excepto en las datas par acción):

632por
856 44010
$ $49460.33
4222
0.50
41561$3
3$0.36
$$16147 0.39
0.30
655
4580
0.40
$0.27
326 710
778
686
940
$182
0.50
$0.27
$18108$3
$1.29
4360 924
$1.57
$1.56
acción
$0.36
por 1.30
diluida664bruta
$Utilidad
neta
Utilidad
básica
044 1%
0%
5%%5
0%
Utilidad
.comparables
acción {6%)
(2%)
(3%) 14475
$12
13289
16277200
13213
Utilidad
$5314576
13488
$14282
$58 553
247 Aumenta
{disminuciónl de las trimestre
Primer
semanas.

de 2002 incluye 53

Nota'· Los dolos trimestrales no coinciden con /0 suma de los totales del e;ercicio fiscal, a causa del redondea.

40 THE HOME DEPOT. INC INFORME ANUAL DE 2002


RESPONSABILIDAD DE LA GERENCIA
SOBRE LOS ESTADOS FINANCIEROS
Los estados financieros presentados en este informe anual han sido
preporados con integridad y objetividad, bajo la responsabilidad de la
dirección general de The Home Depot, Inc. Dichos estados financieros
han sido elabarados de conformidad con principios de contabilidad
generalmente aceptadas en Estados Unidos de América y reRejan de
manera apropiada ciertas estimaciones y juicios basados en la mejor
información disponible.
la Compañía mantiene un sistema de control contable interno que
se apoya en un programa de auditorio interna y que fue diseñado poro
proveer, a un costo apropiada, un grado razonable de seguridad en
cuanto a que los activos de la Compoñia estón bien protegidos y las
transacciones son registradas en forma adecuada. Este sistema es re-
visado y modificado continuamente, en respuesta a las cambiantes
condiciones y operaciones de los negocios, y como resultado de las re-
comendaciones de los auditores externos e internos. Además, la Com-
poñia ha distribuido entre los asociados sus políticas pora conducir los
asuntos de negocios por cauces legales y éticos.
los estados financieros de la Compoñia han sido auditados por los
auditores independientes KPMG llP. Su informe adjunto está basado en
una auditorio realizada de acuerdo con normas de auditorio general-
mente aceptadas en Estados Unidos de América, e incluye la revisión
correspondiente de los controles internos de contabilidad y asuntos rela-
cionados con informes financieros.
El Comité de Auditorio del consejo de administración, conformado
únicamente por directores externas, se reúne cinco veces al año con los
auditores independientes, los auditores internos y varios representantes
de la dirección, pora discutir las asuntos relacionadas con las auditorios
y los informes financieros. Además, antes de dar a conocer las utili-
dades de cada trimestre, se realiza una reunión telefónica. El Comité de
Auditorio retiene a los auditores independientes y revisa con regulari-
dad los controles contables internos y las actividades de los auditores
externos e internos, asi como el estado financiero de la Compoñia.
Tanto los auditores independientes de la Compoñia como los auditores
internos tienen libre acceso al Comité de Auditorio.
Coral B. Tomé
Vicepresidenta Ejecutiva y Funcionaria Directora de Finanzas
Informe anual de The Home Depot 8-21
INFORME DE LOS AUDITORES INDEPENDIENTES
El Consejo de Administración y los Accionistas
de The Home Depot, Inc.:
Hemos auditado los balances generales consolidadas adjuntos de The
Home Depot, Inc. y sus subsidiarias al 2 de febrero de 2003 y al 3 de
febrero de 2002, asi como los correspondientes estados de resultados
consolidados, estados de variaciones en el capital contable, y los Rujos
de efectivo poro cada uno de los años comprendidos en el periodo de
tres años que concluyó el 2 de febrero de 2003. Esos estados fi-
nancieros consolidados están bajo la responsabilidad de la dirección de
la Compañia. Nuestra responsabilidad consiste en expresar nuestra
opinión acerca de esos estados financieros consolidados, tomando
como base nuestras auditorios.
Realizamos nuestros auditorios de acuerdo con las normas de au-
ditorio generalmente aceptadas en Estados Unidos de América. Esas
normas requieren que planeemos y llevemos a coba la auditoría, con el
fin de obtener un grado razonable de seguridad en cuanto a si los es-
tados financieros están libres de falsedades materiales. Una auditorio
incluye la tarea de examinar, sobre una base de prueba, evidencia en
apoyo de los montos y revelaciones contenidos en los estados fi-
nancieros. Una auditorio incluye también una evaluación de los princi-
pios de contabilidad aplicados y de las estimaciones significativas
realizadas por la dirección, además de úna evaluación de la pre-
sentación general del estado .financiero. Creemos que nuestras audi-
toríos aportan una base razonable' pora nuestra opinión.
En nuestra opinián, los estados financieros consolidadas a los que
hemos aludido con anterioridad presentan con razonablemente, en to-
dos las aspectos materiales, la posición financiera de The Home Depot,
Inc. y sus subsidiarias hasta el 2 de febrero de 2003 y el 3 de febrero
de 2002, y los resultados de sus operaciones y sus Rujas de efectivo
poro cada uno de los años comprendidos en el periodo de tres años
que terminó el 2 de febrero de 2003, de conformidad con los princi-
pios de contabilidad generalmente aceptados en Estados Unidos de
América.
LCP
Atlanta, Georgia
24 de febrero de 2003
INFORME ANUAL DE 2002 THE HQME DEPOT, INC 41