JUEVES, 20 DE DICIEMBRE DE 2012 Capitalismo monopolista de Estado: Vivo, vulnerable y peligroso Algunos, interpretando erronemente la teora leninista, llegan

a concebir el capitalismo monopolista de Estado como el capitalismo de Estado a travs de empresas monopolistas de su propiedad. Supuestamente, ese grado de entrelazamiento del capitalismo monopolista con el poder del Estado slo se habra alcanzado o se puede alcanzar en tiempos de guerra mundial, cuando la situacin de excepcin obliga al Estado a tomar las riendas en la economa y otras esferas de la vida social. Si bien una economa imperialista dominada por monopolios estatales en las principales ramas de la actividad econmica es una tendencia del desarrollo del capitalismo monopolista de Estado, su grado ms alto de concentracin y centralizacin de capital, la expresin suprema de la fusin del capitalismo monopolista y el Estado burgus, si bien esto es cierto, es igualmente cierto que en ese proceso esa fusin se inicia y sigue con el maridaje del capitalismo monopolista privado y el Estado burgus que le sirve. El artculo siguiente, escrito en 2005 porJohn Foster, nos da una idea sumaria del capitalismo monopolista de Estado en Gran Bretaa. Es prctica habitual abrir el debate sobre el capitalismo contemporneo con estadsticas sobre la magnitud de las transacciones financieras mundiales y el tamao de las empresas transnacionales en comparacin con los Estados nacionales. Aqu, el enfoque ser el opuesto. Ser subrayar la dependencia del capital monopolista actual de su propio Estado nacional y argumentar que ste es particularmente el caso de Gran Bretaa, a pesar de que Gran Bretaa tiene proporcionalmente ms inversin en el exterior e inversin extranjera directa en su interior que cualquier otra de las grandes economas. En general, el argumento es que el capitalismo monopolista de Estado sigue siendo la descripcin apropiada para el tipo de capitalismo que vivimos hoy en Gran Bretaa. Especficamente, se sostiene: Que el capitalismo monopolista en Gran Bretaa es hoy en da ms (no menos) dependiente de la redistribucin que hace el Estado de los excedentes y los ingresos, y que esta transferencia se realiza a expensas de los trabajadores y pequeos productores de Gran Bretaa y de otros lugares. Que la creciente magnitud de esa transferencia, necesaria para sostener la ganancia monopolstica, est encontrando niveles crecientes de resistencia, tanto interna como externamente, y ahora est provocando agudas contradicciones polticas y sociales. Que la principal respuesta a estas contradicciones ha sido la transferencia de los poderes gubernamentales democrticos sobre el capital a instituciones transnacionales como la Unin Europea, con el objetivo de fortalecer, no debilitar, el poder del Estado capitalista en Gran Bretaa. Que, en general en toda Europa, el reto poltico creciente a esta prdida de poderes democrticos a nivel del Estado-nacin ha trado un nuevo periodo de vulnerabilidad poltica del capitalismo monopolista de Estado.

 Por ltimo, que la lucha entre los principales pases imperialistas para asegurarse fuentes de superganancias para su propio capital financiero est dando lugar a un nuevo y peligroso periodo de conflicto internacional, uno en que los comunistas tienen la oportunidad y la responsabilidad de dirigir polticamente trascendentales alianzas antiimperialistas.

El capitalismo monopolista de Estado en Gran Bretaa Gran Bretaa ocupa el tercer lugar entre los pases con mayor nmero de empresas entre las 500 compaas globales ms grandes segn el valor del capital, despus de los EE.UU. y Japn. Tiene en total 34. Su composicin revela mucho sobre la naturaleza del capitalismo britnico. Nueve ms de la cuarta parte son bancos. Otras ocho son empresas privatizadas de servicios pblicos (energa, telecomunicaciones, transporte, servicios). Dos ms son empresas farmacuticas y dependen significativamente de la Seguridad Social para sus mercados. Tres se encuentran en el extranjero, en petrleo y la extraccin de minerales, incluyendo las dos mayores: BP y Shell. Dos son compaas de tabaco, que tambin dependen del suministro externo. De las restantes, nueve controlan el altamente monopolizado comercio minorista britnico, los medios de comunicacin y la produccin de alimentos y bebidas. Slo hay una empresa britnica en el top 500 en la rama de la ingeniera, la informtica, la aeronutica y productos qumicos. Este es el gigante productor de armamentos BAE Systems, que ahora obtiene la mayor parte de sus ingresos del Departamento de Defensa de EE.UU., antes que del Ministerio de Defensa britnico. [1] De acuerdo con el Informe Mundial de Inversiones 2005 de las Naciones Unidas, Gran Bretaa tiene el mayor ndice de transnacionalidad, que mide los niveles combinados de los flujos comerciales y de capital, de cualquier economa importante. Durante los ltimos veinte aos, la escala de la exportacin de capitales de Gran Bretaa ha crecido de forma bastante desproporcionada. En 1981, las participaciones en el extranjero fueron equivalentes al 29 por

ciento del PIB. En 1991, fueron equivalentes al 74 por ciento. En 2002, llegaron a 160 por ciento del PIB. Los niveles de participacin extranjera han seguido ms o menos estables. El mayor inversor en el Reino Unido es Estados Unidos: con inversiones que equivalen a ms del doble que los del siguiente, Alemania, y el triple que Francia. En cuanto a inversiones directas (frente a las acciones y los prstamos bancarios), la dominacin de EE.UU. es an mayor: tres veces el de Alemania y cuatro veces el de Francia. Las inversiones propias de Gran Bretaa tambin se concentran en los EE.UU., el doble que en cualquier otro pas aunque el total invertido en todos los pases europeos es el doble del invertido en los EE.UU. La inversin total britnica en Asia (incluida China) representa slo el 5 por ciento de su inversin en EE.UU. y el 3 por ciento de su inversin europea. La mayor parte de las inversiones britnicas en el exterior no estn en la produccin manufacturera sino en la banca, la energa y los servicios. En el caso del petrleo y la banca, existen vnculos muy estrechos con los Estados Unidos tanto como mercado, campo para la inversin, como tambin como titular de acciones (ms de un tercio de las acciones de BP, por ejemplo, son propiedad de EE.UU.). La economa industrial britnica se caracteriza, en comparacin con todas las otras economas importantes, por su baja productividad, bajo nivel de investigacin y desarrollo y una fuerza de trabajo poco calificada y precaria con la jornada laboral ms larga de Europa. Durante los ltimos ocho aos, Gran Bretaa ha perdido casi el 30 por ciento de los empleos en manufactura (Alemania slo ha perdido un 2 por ciento) y el dficit comercial de Gran Bretaa es proporcionalmente casi tan alto como el de EE.UU. En cuanto a las fortalezas que le quedan en las exportaciones manufactureras, stas dependen, en gran medida, de un sector de computacin e informtica de propiedad extranjera (principalmente EE.UU.) que produce para el mercado europeo. nica entre las naciones industriales avanzadas, el 20 por ciento de los programas de investigacin y desarrollo se financia en el extranjero casi enteramente concentrado en este sector de investigacin tecnolgica, de alta productividad y de propiedad extranjera y, en menor medida, financiada por contratos de defensa norteamericanos. Entonces, cmo sobrevive el capital monopolista britnico, aparentemente un participante altamente rentable y dinmico en la economa global? Hay cuatro principales fuentes de ingresos de ganancias monopolistas:

El ingreso de las inversiones externas, la mayor parte de las cuales proviene de la banca y el petrleo y el gas (el sector individual ms importante de las inversones en los EE.UU.). En 2005, estos ingresos representan el 3,5 por ciento del PIB y ms del 16 por ciento del total de ingresos por ganancias. Un flujo creciente de ingresos del Estado hacia las empresas privadas de servicios, a travs de subvenciones directas, contratos libres de riesgo, control sobre los ahorros de pensiones privatizados y traspaso de la construccin de viviendas al sector privado [a lo largo de la dcada de

1990, los niveles de ganancias de los privatizados servicios pblicos y propiedades fueron el doble de los obtenidos en la industria manufacturera]. Una burbuja de crdito y fuerte aumento de la deuda de los hogares que han sostenido los servicios y el desarrollo de la propiedad. Entre 1990 y 2000, la deuda familiar promedio fue equivalente al 100 por ciento de los ingresos anuales del hogar. En 2005, es de 160 por ciento del ingreso anual. Las principales causas del endeudamiento son el colapso del ahorro y los altos costos de la vivienda sin precedentes. Las operaciones internacionales de la City de Londres como el principal centro mundial para la negociacin de acciones, derivados y divisas. Dos terceras partes de los bancos (y del capital bancario) no son britnicos, la mayor parte son estadounidenses.

La mayora de estas fuentes de beneficios dependen estrechamente de la forma en que el Estado britnico regula los mercados, interviene a nivel internacional y redistribuye polticamente el ingreso de Gran Bretaa. Algunos se derivan de la poltica exterior y de las alianzas militares en particular de los vnculos entre las compaas de petrleo y gas y los contratistas militares britnicos y norteamericanos. Algunos dependen del acceso privilegiado a la economa de los EE.UU., basado en tales alianzas. Algunos dependen de la desregulacin financiera por parte del Estado britnico y la creacin de condiciones privilegiadas para el capital financiero externo, principalmente estadounidense. Algunos dependen directamente del Estado. La privatizacin de los servicios pblicos, la vivienda y las pensiones de jubilacin en los ltimos veinte aos, ha llevado a una acumulacin de capital muy rpida en las empresas bancarias y de servicios (que en la actualidad constituyen, como hemos visto, la mitad de las empresas britnicas en el top 500 del mundo). Estos bancos y empresas de servicios son los mayores exportadores de capital. Tambin son, junto con las empresas de Estados Unidos, los defensores ms agresivos de la apertura de la banca y de los servicios pblicos de la Unin Europea y de los pases dependientes de la Organizacin Mundial de Comercio, as como de la privatizacin creciente de los servicios de salud, educacin y sociales en la propia Gran Bretaa. Resumiendo. El tipo de capitalismo que tenemos en Gran Bretaa, no puede ser caracterizado como capitalismo monopolista de Estado antes de las dcadas de 1950 y 60. Segn lo definido por Lenin y los escritores posteriores, esta fase surge del desarrollo de las contradicciones producidas por el capitalismo en su fase monopolista. En concreto, las contradicciones son el resultado de la dislocacin progresiva del capital monopolista del mercado capitalista y el ciclo econmico. Con el fin de evitar las depresiones resultantes de la actividad econmica, como la de la dcada de 1930, el Estado tiene que intervenir cada vez ms, en lo interno y en el exterior, para crear condiciones para la inversin rentable por parte de las concentraciones dominantes del capital, es decir, del capital monopolista. Y al hacerlo, y al redistribuir ms ingresos por ganancias hacia los monopolios, refuerza la dominacin del capital monopolista y agudiza an ms las contradicciones a largo plazo. De esta manera el Estado se convierte en el Estado del capital monopolista en lugar del Estado de la clase capitalista en su conjunto. [2]

Sin embargo, desde la dcada de 1960 se han producido cambios importantes en el capitalismo monopolista de Estado britnico. Durante las tres dcadas posteriores a la guerra, los estrategas del capital monopolista britnico trataron de mantener una economa nacional productiva, basada en la manufactura y las exportaciones en combinacin con imperialismo en el exterior. Ellos trataron de equilibrar la alianza estratgica existente con los Estados Unidos con alianzas subsidiarias en Europa y otros lugares. La relacin con los EE.UU., por consiguiente, no era, en modo alguno, totalmente parasitaria y dependiente. Ahora, cada vez ms, lo es. La dinmica actual del capitalismo en los EE.UU.

Esto nos lleva a preguntarnos acerca de la sostenibilidad del rpido crecimiento econmico de los EE.UU. en la actualidad [2005] y de su dominio ms amplio sobre la economa mundial. Las tasas de ganancia norteamericanas estuvieron en niveles histricamente altos durante la dcada de 1990. En 2000-2 los niveles de ganancia cayeron y hubo una importante correccin en la bolsa de valores de EE.UU., que elimin una porcin significativa de la valoracin del capital, sobre todo a expensas de los pequeos ahorradores. Hoy en da la proporcin de las ganancias con respecto a la valoracin del capital est regresando ms o menos al mismo nivel que la dcada de 1990, a pesar de los niveles de deuda internacional, gubernamental y familiar que superan incluso las de Gran Bretaa. [3] Cules son las fuentes de esta rentabilidad? Para responder a esta pregunta necesitamos el mismo tipo de anlisis riguroso de las tasas comparativas de explotacin y acumulacin de capital que caracteriza el trabajo de los mejores marxistas de la poca anterior. En particular, se necesita informacin sobre los factores que Marx identific como compensacin de la tendencia de la tasa de ganancia a disminuir: recortes en los costos de los bienes de subsistencia que permiten el aumento de la tasa relativa de explotacin, y recortes en el valor de reposicin del capital fijo. Hoy en da hay muy poco de ese anlisis concreto. Es algo que el movimiento comunista internacional tiene que abordar.

Parece, sin embargo, que los factores que sustentaron dicha rentabilidad durante la dcada de 1990 y principios de la dcada de 2000 estn actualmente bajo una presin significativa.

Los costos relativos de los bienes de subsistencia, alimentos y energa, se redujeron drsticamente a nivel mundial durante la dcada de 1990, con consecuencias terribles para los productores en muchos pases. Este proceso parece haber llegado a su lmite y, en el caso de la energa, se ha invertido bruscamente. En los propios EE.UU., la tasa absoluta de explotacin parece haber aumentado a travs de las dcadas de 1990 y 2000, en trminos de participacin reducida de los salarios y del salario social en el PIB total. Esto tambin puede haber llegado a su lmite cuando se combina con los costos crecientes de la energa y de crdito. En cuanto a los costos de reposicin del capital productivo existe poca informacin salvo que los programas de investigacin y desarrollo en EE.UU. estn ahora asignados de forma bastante desproporcionada para uso militar (ms del 60 por ciento en la actualidad, frente a un 6 por ciento en Alemania y un 4 por ciento en Japn). Esto es probable que tenga efectos perjudiciales en el largo plazo.

Tambin est claro que la poltica de EE.UU. involucra cada vez ms estrategias de alto riesgo:

La implementacin de Bush, desde 2001, del Proyecto para un Nuevo Siglo Americano requiere soluciones militares unilaterales al control de los recursos externos, sobre todo de las fuentes de energa. Las intervenciones militares resultantes han demostrado ser muy costosas en trminos de recursos y alianzas previas. La duplicacin del presupuesto de defensa de EE.UU. desde el ao 1999 ha sido crucial para el mantenimiento de los niveles de ganancia e inversin, pero a costa de muy altos niveles de deuda pblica y prstamos. El mantenimiento de esta deuda y del gasto de los consumidores en los EE.UU. es dependiente de las histricamente altas, sin precedentes, deudas en dlares con otros pases, especialmente con Asia. Estas deudas a su vez han causado grandes problemas a la gestin de las tasas de inters en Estados Unidos.

Por ltimo, es evidente que hay una bsqueda cada vez ms desesperada para identificar fuentes de superganancias por parte del capital financiero norteamericano. Esto es ilustrado por las actividades altamente especulativas de los fondos de cobertura no regulados, que actualmente gestionan una parte importante del capital bancario de los EE.UU. Tambin existe la accin para evitar el impuesto a las empresas y cualquier responsabilidad por los costos de la reproduccin del trabajo. Los capitales estadounidenses y britnicos estn tratando de utilizar la UE y la OMC para aumentar radicalmente la tasa de explotacin en todos los sectores, para reducir los niveles de

imposicin sobre las ganancias corporativas y transferir los costos sociales a la fuerza de trabajo, las pequeas empresas y los pueblos de las economas subordinadas. Todo esto es a su vez se refleja ahora en la inestabilidad poltica creciente, sobre todo en el rechazo popular a la constitucin de la Unin Europea y la Directiva de Servicios y el fracaso del intento de Bush de volver a imponer una zona de libre comercio en las Amricas. El capitalismo monopolista de Estado y la rivalidad interimperialista La relacin de Gran Bretaa con el capital financiero norteamericano se describe mejor como una alianza desigual y dependiente. Es desigual en trminos del tamao de los dos aliados. Es dependiente en la medida en que el capital financiero britnico depende del presupuesto militar y del poder de fuego exterior de los EE.UU., de su presencia en la City de Londres y de su uso de la Gran Bretaa como una plataforma de produccin para las exportaciones de la UE. Pero tambin es una verdadera alianza de intereses en cuanto a fortalezas residuales del capital financiero britnico y sus actividades paralelas. Hay intereses paralelos en petrleo, donde Gran Bretaa posee dos de las cinco empresas. La City de Londres proporciona un servicio valioso al capital financiero de EE.UU. al igual que lo hace la posicin de Gran Bretaa en la Unin Europea y su red mundial de banca, actividades culturales y de servicios, sobre los que, a su vez, descansa la escala de exportacin britnica de capital. Como alianza desigual, sin embargo, es inevitable que tenga costos para el capital financiero britnico. Las instituciones financieras de EE.UU. en gran medida se han anexado las funciones ms rentables dentro de la City de Londres, en concreto de las fusiones y adquisiciones, y se estn convirtiendo cada vez ms en dominantes accionistas y tenedores de bonos de la deuda de las empresas pblicas britnicas. Ahora poseen la mitad de los bancos comerciales restantes de la City, el resto se divide entre instituciones suizas, alemanas, holandesas y francesas.[4] Polticamente, a travs del mundo, ha habido tambin consecuencias negativas en algunas reas de influencia britnica tradicional debido a la estrecha alineacin con la poltica exterior de EE.UU. Por esta razn, no es raro escuchar a la generacin anterior de polticos, capitalistas financieros britnicos, los de la vieja ala empresarial del Partido Conservador, como Clarke, Rifkind, Hurd y Patten, hablando con nostalgia de un pasado ms independiente, cuando los vnculos con EE.UU. eran equilibrados con los vnculos con Alemania y Francia. Sigue siendo una opcin realista? Parece poco probable, al menos para el capital financiero britnico. El nivel de interdependencia es hoy demasiado grande. Slo en el petrleo que se convertir en una fuente an mayor de ganancias monopolistas en los prximos veinte aos, BP y Shell tienen grandes intereses en los EE.UU. y en las zonas que dependen de la cobertura militar de EE.UU. Mientras puedan mantener el control sobre el suministro de petrleo, los capitales financieros britnicos y estadounidenses tendrn un inters comn en la promocin de su importancia estratgica en cualquier otra actividad econmica. Adems, y por encima de las otras reas de dependencia, est el grado de incompatibilidad creciente entre los capitales financieros francs y alemn y el de los EE.UU. Los intentos de hacer

acuerdos unilaterales con Francia y Alemania crearan grandes dificultades en las relaciones con los EE.UU. Es importante subrayar esto. Si bien existe un alto grado de interpenetracin de propiedad entre las empresas estadounidenses y britnicas, esto no se observa en otras economas capitalistas. De hecho, el modelo de propiedad que se encuentran en Gran Bretaa y los EE.UU. es bastante atpico para el resto de Europa, Asia y Japn. En Gran Bretaa y los Estados Unidos, un nmero relativamente pequeo de instituciones financieras, bancos y sociedades de inversin, controlan las grandes corporaciones. Lo hacen segn las condiciones de mercado, pero tambin de una manera marcadamente intervencionista. Por lo general, media docena de instituciones poseen, entre ellas, paquetes mayoritarios de acciones de cualquier empresa. Los paquetes se compran y se venden en funcin del rendimiento de la empresa y las instituciones financieras rutinariamente despiden gerentes si las ganancias de fin de ao estn por debajo de las expectativas. En general, en Gran Bretaa, no ms de veinte instituciones financieras importantes ahora dominan y controlan las principales empresas. Su modelo de intervencin se ha convertido cada vez ms cortoplacista y especulativo, desde la crisis de ganancias de 2000-2001. De estas instituciones financieras, hasta un tercio son de propiedad estadounidense.

Esto est en marcado contraste con el patrn en otras partes de Europa. De las 170 empresas ms grandes que cotizan en las bolsas de valores de Francia y Alemania el 80 por ciento tiene un solo accionista con ms del 25 por ciento de las acciones, y en el 50 por ciento de los casos ese accionista controla la mayora. Este es tambin el patrn de Italia, Blgica, Austria, Suiza y, en menor grado, de los Pases Bajos y Espaa. A pesar de las medidas adoptadas por la UE en gran parte bajo la presin de EE.UU. y Gran Bretaa para liberalizar las normas de la propiedad cruzada, no hay ninguna indicacin de que el patrn haya cambiado de forma significativa hasta 2002. En el caso de Francia y Blgica, la propiedad se concentra principalmente en los fideicomisos familiares. En el caso de Alemania, los bancos alemanes son los accionistas dominantes. En ambos casos la relacin es a largo plazo. En ambos casos, la estrategia de inversin tiende a priorizar la esencia de la investigacin y el desarrollo y la inversin en la calificacin de la fuerza de trabajo. [5] Esto no quiere decir que el capital monopolista alemn, francs o suizo sea menos explotador o menos agresivo externamente. Su trayectoria en Europa del Este, los Balcanes y frica es prueba de ello. Pero lo hacen de una manera muy diferente, reflejando el equilibrio poltico a largo plazo

en sus pases y la posicin dentro de la divisin internacional del trabajo que da prioridad a la inversin interna: el dominio de la ingeniera, productos qumicos, bienes de capital y manufactura en general. El mecanismo para la redistribucin poltica de ingresos para el capital monopolista es mucho ms a travs del mantenimiento patrocinado por el Estado de una mano de obra altamente calificada y la investigacin y el desarrollo, la provisin pblica de infraestructura y la contratacin estatal, as como el uso de su productividad basada en el dominio monoplico para controlar los mercados en las economas polticamente dependientes de Europa y otros lugares. En trminos de control poltico en sus propios pases, esta combinacin ha alentado en el pasado lo que podra describirse como una mentalidad socialimperialista en el que se fomenta el trabajo organizado para verse a s mismo como teniendo un inters comn con las grandes empresas en la defensa de los valores franceses, alemanes o europeos. Los primeros cinco aos del siglo XXI han sido testigos de la cohesin de este tipo de capitalismo monopolista de Estado ante el ataque feroz de sus rivales anglo-estadounidenses. El principal foro de esta lucha han sido las instituciones de la Unin Europea. Durante la dcada de 1980 y los 90, la UE ha facilitado el crecimiento general de la dominacin monoplica franco-alemana, con algunos beneficios secundarios a los monopolios britnicos y estadounidenses. Como se seal antes, durante la dcada de 1990, tambin se utiliz de manera creciente el retorno al desempleo como un regulador econmico en el marco del pacto de estabilidad y crecimiento, para eludir la resistencia democrtica interna a las polticas capitalistas pro-monopolistas. A fin de cuentas, ese periodo vio los intereses comunes (bsicamente antidemocrticos) que unieron a los componentes nacionales de los bloques capitalistas monopolistas, superando sus conflictos mutuos. Desde la crisis de ganancias de 2001, este equilibrio se ha invertido. Los intereses de Estados Unidos, con Gran Bretaa como su principal agente, han estado tratando de transformar las estructuras institucionales, crear nuevas alineaciones con los aliados estadounidenses en Europa del Este, asegurar la subordinacin militar de la UE a la OTAN, forzar el acceso ilimitado a los mercados de capitales y subvertir las disposiciones internas de las que dependen la ventaja competitiva y la hegemona poltica interna de los monopolios franceses y alemanes. Tambin ha habido aproximaciones radicalmente diferentes al suministro de energa. Francia y Alemania han tratado de asegurar sus propios suministros a travs del uso de poder de mercado y alianzas polticas con Rusia, Irak e Irn. EE.UU., con Gran Bretaa en el remolque, busca el control monoplico general de los recursos energticos mundiales a travs de una presencia militar directa, territorial, tanto en el Oriente Medio y Asia Central. Parece poco probable, dado el carcter de la economa de EE.UU., que estos conflictos disminuyan en el prximo periodo.

NOTAS 1. Esto se basa en la lista de Financial Times de las 500 empresas ms grandes del mundo segn su valor de mercado del 2005. Otras Fuentes utilizadas en esta seccin son ONU, World Investment Report, 2005; UK Balance of Payments 2005; Simon Humphries, Geographical Breakdown of UK International Investment, Economic Trends, June 2004; UK Economic Accounts Second Quarter

2005; Research and Development Expenditure, Economic Trends, August 2005; Bank of England Quarterly Review, Autumn 2005; Stephen Broadberry and Mary OMahony, Britains Productivity Gap, National Institute Economic Review, July 2004 2. Lenin, Discurso en la VII Conferencia de Toda Rusia del POSDR *1917+, Collected Works, Vol. 24; Lenin, La catstrofe que nos amenaza y como combatirla *1917+, Collected Works, Vol. 25; Eugene Varga, The Great Crisis and its Political Consequences, London 1934; Maurice Dobb, Studies in the Development of Capitalism, London, 1947; State Monopoly Capitalism, Communist Party Central Education Department education syllabus 1971. 3. Robert Brenner, The Economics of Global Turbulence, New Left Review, 229, 1998, ofrece un relato descriptive que se distancia expresamente del marxismo. Ben Fine, Addressing the World Economy: two steps backward, Capital and Class, Issue 67, Spring 1999 hace una crtica provides al igual que Alan Freeman, Crisis and the Poverty of Nations, Historical Materialism 5, Winter 1999. Evaluacin actual de rentabilidad, en el comentario del Bank of England, Quarterly, Autumn 2005. 4. Robert Roberts and David Kynaston, City State, London, 2002 5. F. Barca,and M. Becht. Control of Corporate Europe, Oxford, 2001; P.Hall and D.Soskice, Varieties of Capitalism: the institutional foundations of comparative advantage, Oxford, 2001; D. Wojcik, Change in the German Model of Corporate Governance: evidence from blockholdings 1997-2001, Environment and Planning A, vol. 35/8, 2003, pp.1431-1458; T. Heinze, Dynamics in the German System of Corporate Governance: empirical findings regarding interlocking directorships. Economy and Society, vol.33, 2, 2004, pp. 218-238; B. Amable, The Diversity of Modern Capitalism. Oxford, 2003.

Fuente: Extracto del artculo publicado en 2005 communistreview.org.uk Traducido para "Crtica Marxista-Leninista" por S. Fiume. Nota: El ttulo original del presente artculo es "El capitalismo monopolista de Estado en Gran Bretaa: Una contribucin al debate". Hemos preferido utilizar el ttulo de una versin preliminardel mismo artculo.