Caracterizacion Del Proyecto

UNIVERSIDAD NACIONAL AUTONOMA DE NICARAGUA FORMULACION Y EVALUACION DE PROYECTO
I.
1.1.
IDENTIFICACION DEL PROYECTO

Elementos del proyecto
Nombre del Proyecto Apertura de farmacia Nazaret en el Residencial Bosques de Juigalpan Sector del Proyecto El proyecto pertenece al sector comercial Duracin del Proyecto Indefinida Ubicacin geogrfica del proyecto El proyecto se llevara a cabo en el Residencial Bosques de Juigalpan Monto del Proyecto El monto total del Proyecto es de U$37,377.37
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1.2.
INTRODUCCION
El municipio de Juigalpa est ubicado a 140 kilmetros de Managua, sobre la carretera a El Rama, los Juigalpinos son ganaderos, agricultores, artesanos, artistas e intelectuales, Se le conoce como Juigalpan que significa: El criadero de los Caracolitos Negros, segn decreto presidencial fue elevado a Ciudad el 27 de enero de 1879. Aoranzas de aquel pequeo casero afloran entre los legendarios Juigalpinos, muy dados a los apodos que han hecho historia como: El Venado, La Vaca, El Tapudo, El Zorro, Tapita de Dulce, o los barrios Punta Caliente, Pueblo Nuevo, Palo Solo.
www.inifom.gob.ni/municipios/documentos/CHONTALES/juigalpa.pdf)
El presente proyecto se enfoca en el rea de los frmacos; para satisfacer las necesidades bsicas de salud con referencia a la asistencia farmacutica de la poblacin a la cual se va a beneficiar con el proyecto. El objetivo que persigue es contribuir al desarrollo del bienestar comunitario de los habitantes del Residencial Bosques de Juigalpan, en la cuidad de Juigalpa La investigacin utiliza un enfoque cuantitativo con seriedad cientfica y usa como medio de recoleccin de datos el instrumento Encuesta. El monto de la inversin C$ 20,000 dlares, con tanto con capital propio para la realizacin de dicho proyecto El equipo de tcnico dedic los mejores esfuerzos para alcanzar los objetivos del proyecto, por lo tanto esperamos que este proyecto de un aporte a la poblacin del Residencial Bosques de Juigalpan y de esta manera fortalecer la operacin de este sector comercial.
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1.3.
ANTECEDENTES Y JUSTIFICACION
Antecedentes Antes del siglo XX y principios del mismo, la formulacin y preparacin de medicamentos se haca por un solo farmacutico o con el maestro farmacutico. A partir del siglo XX, la elaboracin de los medicamentos corre a cargo de la moderna industria farmacutica, si bien siguen siendo farmacuticos los que coordinan e investigan la formulacin y preparacin de medicamentos en las grandes empresas farmacuticas. Es decir, si antes todo farmacutico era galnico (Galeno fue un mdico griego del siglo II experto en preparar medicamentos), actualmente ya no es as. Hoy en da, la farmacia es un rea de las ciencias de la salud, que estudia la procedencia, naturaleza, propiedades y tcnicas de preparacin de medicamentos para su correcto aprovechamiento teraputico as como el efecto de los medicamentos sobre el organismo (es decir tiene un triple componente, qumicabiolgica-clnica). La Farmacia se ha desarrollado a partir de varias ciencias como la Qumica orgnica, la Bioqumica, la Fisiologa, la Botnica, la Biologa Celular y la Biologa molecular. En sus orgenes la prctica mdica y la farmacutica estaban fusionadas. Luego se separaron. Actualmente son complementarias, no se entiende una Medicina sin Farmacia y no tiene sentido una Farmacia sin Medicina. As, la Farmacia es, en verdad, una reunin de mltiples disciplinas de la ciencia, y se puede dividir en dos ramas principales: Ciencias Farmacuticas y Prctica Farmacutica.
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Justificacin
El presente proyecto tiene la finalidad de conocer la rentabilidad de la apertura de una farmacia en el Residencial Bosques de Juigalpan y mostrar los beneficios que conlleva este proyecto a la poblacin, logrando un aumento del bienestar
comunitario, contribuyendo con un fcil acceso de los frmacos y creando unas fuentes de trabajo, disminuyendo de esta manera la tasa de porcentaje de personas desempleadas del pas, ayudndoles a enfrentar la difcil situacin econmica que enfrentan, debido a la crisis econmica que ha surgido, cuyos efectos aun golpean las frgiles estructuras econmicas de los pases en desarrollo, incluida Nicaragua. En nuestro pas, debemos buscar la manera de desarrollar nuestros potenciales y utilizar todas las tcnicas y herramientas disponibles para mejorar nuestro nivel de vida, desde un nivel individual, (micro) y lograr un efecto agregado (macro).
Segn nuestra fuente de informacin nos refleja de manera sorprendente la necesidad de la poblacin acerca de los servicios farmacuticos, ya que el 100% de la poblacin encuestada nos expresan que sera de gran utilidad el poder contar con los servicios bsicos de una farmacia en esta localidad de igual manera expresan que les gustara que se les brindara un servicio farmacutico las 24 horas.
Ha sido nuestra mayor motivacin dar un eficiente abastecimiento de los productos farmacuticos en el Residencial Bosques de Juigalpan, luego de descubrir que utilizando los conocimientos tcnicos que nos brinda la universidad, podremos lograr un desarrollo local en el rea econmica a travs de la evaluacin de proyecto, poniendo en prctica nuestros conocimientos aprendidos en las ciencias econmicas para formarnos como profesionales integrales y de alta calidad.
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1.4.
Caracterizacin de la zona del Proyecto
La zona cuenta con una infraestructura territorial accesible para el fcil trnsito de vehculos y peatones, ya que es la zona ms urbanizada y cntrica de la localidad. AFODENIC nos inform que la urbanizacin es de unos 286.000 m2 y que la
Construccin fue de 498 viviendas, de las cuales estn habitadas 420, cada una de casa mide unos 55 m2 sobre un terreno de unos 200 m2 lo cual posibilita el crecimiento futuro de la vivienda.
Esta zona se caracteriza por tener
supermercado, casa comunal, parque y
guardera infantil lo que nos lleva a determinar que es lugar donde se centraliza el mayor nivel de comercio de la localidad lo cual nos va a brindar una maximizacin de la rentabilidad econmica de la farmacia.
La urbanizacin est dotada con los servicios como agua potable, depuradora de aguas residuales y electricidad. En cuanto a seguridad se refiere, el lugar cuenta con un servicio de vigilancia las 24 horas la cual le brinda una seguridad social a la comunidad.
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1.5.
OBJETIVOS DEL PROYECTO
Objetivo General
Contribuir al desarrollo del bienestar comunitario de los habitantes del Residencial Bosques de Juigalpan en la cuidad de Juigalpan
Objetivo Especfico Ofrecer un eficiente abastecimiento de productos farmacuticos en el Residencial Bosques de Juigalpan
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1.6.
BENEFICIARIOS DEL PROYECTO
Los beneficiarios del proyecto estn determinados de una manera amplia porque todos los pobladores en un 100% del total de poblacin, correspondiente de un total de 420 hogares del Residencial Bosques de Juigalpan sern beneficiarios con la apertura de la farmacia Nazaret.
Indirectamente los beneficiarios sern los pobladores del barrio Santa Ana ya que ellos actualmente tampoco cuentan con una farmacia, solo con pequeas pulperas que entre de los productos que ofrecen, cuentan con pequeas cantidades de productos farmacuticos de comn consumo como una simple panadol o una ibuprofeno para medio calmar sus molestias de salud.
1.7.
Resultados Esperados
El proyecto pretende alcanzar distintos resultados de las actividades a realizar tales como son la Seleccin de un local cntrico que pueda ser accesible a la mayora de los pobladores para que esta manera la poblacin pueda tener fcil acceso y una mayor comodidad de adquirir sus productos, Arrendamiento del local para que podamos disminuir poco los costos y no tener que desembolsar ms dinero para la compra de este local, Acondicionamiento del local cuando nos referimos a esta actividad a llevar a cabo, hacemos nfasis a adquirir todos los materiales e insumos que sean necesarios para el personal se desarrolle y trabaje en un buen ambiente de trabajo, Seleccin de un personal capacitado y con experiencia se reunirn la documentacin necesaria con anticipacin para llevar a cabo la seleccin del personal, Seleccin de proveedores que nos oferten una alta variedad de productos farmacuticos a precios gustos para esto tenemos a mano una lista de los principales laboratorios farmacuticos del pas y as
conocer sus ofertas, calidad de productos, cotizacin de precios ms accesibles y de esta manera podamos cumplir tambin con nuestra ltima actividad que sera Crear buenas estrategias de ventas.
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II.
2.1.
ESTUDIO DE MERCADO
Definicin de Farmacia
Es todo establecimiento que se dedica a la dispensacin y suministro directo al pblico de especialidades farmacuticas, incluyendo aquellos que contengan sicotrpicos, insumos para la salud general , cosmticos, productos de higiene personal, formulaciones alimenticias preparadas especialmente para nios, medicamentos herbarios, material de reposicin peridica, productos homeopticos, y preparaciones de frmulas magistrales registrados y autorizados por el ministerio de salud, incluyendo los servicios a efectan diferentes entidades y organismos, como proyectos sociales sin fines de lucro, lo que ser objeto de regulacin segn el reglamento especfico. 2.2. Descripcin del Servicio
El proyecto consiste en satisfacer las necesidades bsicas de salud en referencia a la asistencia farmacutica de la poblacin beneficiaria, localizada en el Residencial Bosques de Juigalpan, en la cuidad de Juigalpa Chontales, Nicaragua. El proyecto pone en funcionamiento una farmacia bien cimentada, en la cual finalmente del proyecto una poblacin aproximadamente de 420 hogares sern beneficiados con el servicio. En esta comunidad rural del Residencial Bosques de Juigalpan la mayora de habitantes son trabajadores del sector salud, educacin y otros servicios, estos se vean obligados a desplazarse a farmacias mayores en el centro de Juigalpa para poder conseguir sus medicamentos, los cuales encontraban a precios altos provocndoles un mayor costo de adquisicin tomando en cuenta el transporte . Con este proyecto ofrecemos ms servicios, facilitando y acercando las
necesidades bsicas a la comunidad, la farmacia, NAZARETH abrir todos los das, para que as, nuestros demandantes, tengan ms cerca, la atencin farmacutica y de manera estamos al lado de la comunidad no slo a diario con un extenso horario sino tambin los fines de semana para cualquier necesidad o urgencia, Siempre pensando en mejorar y ofrecer ms servicios.
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2.3.
Rotacin de los Medicamentos
El ordenamiento y manejo de los medicamentos en la farmacia es un aspecto importante para el buen funcionamiento de la atencin; cada medicamento debe tener un lugar establecido en el estante y deben ser ubicados los ms antiguos, los que vencen primeros a primera fila para despacharlos primero, cuando entran los pedidos de medicamentos siempre se debe de averiguar las fechas de vencimientos y llevar un registro de ellos, los medicamentos deben ser
preparados en cantidades o dosis apropiadas 2.4. Competidores
Para el anlisis de los competidores es necesario hacer mencin que en el Residencial Bosques de Juigalpan no existe o no contamos con ningn competidor, es por esta razn que nuestro proyecto llevara una ventaja para los pobladores del Residencial Bosques de Juigalpan, teniendo la facilidad de una Farmacia en sus cercanas. 2.5.

Mercado Oferente
LABORATORIO LOPEZ DROGUERIA ROCHA RADIS INFARSA CALOX CEFA BAYER
DICEGSA REFANIC CEGUEL HIMALAYA DROGUERIA AMERICANA (DASA) S.A LABORATORIO CRISAN
2.6.
Anlisis de la Demanda
Las viviendas del Residencial son de 498, pero habitadas actualmente son de 420, ya que tomamos como universo para definir la muestra del estudio. El 60% de la poblacin est constituido por hogares formal y legalmente establecido.
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2.7.
Anlisis de los datos de las fuentes primarias
Para realizar el anlisis de los datos de las fuentes primarias que contengan la informacin oportuna y precisa que necesitamos saber para determinar la
demanda, lo vamos a realizar x medio de una encuesta aplicada a los pobladores del residencial Bosques de Juigalpan, se determin que el nivel de confianza que se requera es del 95% con un error del 5% en los resultados de las encuestas. Para poder entrar de lleno en la materia que nos interesa saber y obtener mejores resultados se aplic una encuesta piloto a unos 20 pobladores del Residencial Bosques de Juigalpan, preguntndole que se sera de gran beneficio para ellos contar con una farmacia en su comunidad, obteniendo como resultados que un 80% si les beneficiaria la farmacia y un 20% no les beneficiaria. Con estos datos logramos calcular el tamao de la muestra. CALCULO DE LA MUESTRA n= N Z2P q e2 (N-1) + Z2 P q 420 x (1.96)2 (0.80) (0.20) (0.09)2 (419) +1.962 (0.80 (0.20) 258.15 3.39 + 0.61 258.15 4 2.8. Calculo de la Demanda Insatisfecha 0.20 x 420 = 84 Para el clculo de la demanda insatisfecha hemos tomado como referencia el total de la poblacin que no est interesada en la existencia del negocio de farmacia, estando representada por un 20% de la poblacin. Los 420 equivalen al total de la poblacin existente como nuestros consumidores de los productos que vamos a ofertar. n= 64
n=
n= n=
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2.9. Anlisis de los Precios Es la cantidad de dinero a la que los productos estn dispuestos a vender y los consumidores a comprar, para el anlisis de los precios nos basamos en los precios estndares de los frmacos, determinando un margen de ganancia del 30% para cada medicamento. 2.10. Proyeccin de la Demanda Periodo 1 2 3 4 5 Poblacin 336 338 340 342 344 Ingresos U$65,755.13 66,146.53 66,537.93 66,929.33 67,320.73
INGRESOS MENSUALES 336 x C$ 402 = C$ 135,072= Los ingresos mensuales los obtuvimos poblacin tomando como promedio los 336 de
y los multiplicamos por la cantidad monetaria que segn la encuesta
realizada la poblacin est dispuesta a consumir mensualmente en medicamentos, siendo este de C$ 402 crdobas mensuales. Los clculos nos reflejan mensualmente obtendremos un promedio de C$ 135,072 crdobas mensuales. INGRESOS POR AO C$135,072 x 12 = C$ 1, 620,864 C$ 1, 620,864 / $ 24.65 = $ 65,755.13 Los ingresos por ao los obtuvimos multiplicando los ingresos mensuales de C$ 135,072 crdobas por los 12 meses del ao, esto nos da un resultado de C$ 1, 620,864 crdobas netos. Para saber nuestros ingresos en dlares, dividimos los ingresos del ao de C$ 1, 620,864 entre la tasa de cambio actual del dlar a nivel nacional emitida por el Banco Central de Nicaragua, siendo esta de $ 24.65 C/ dlar, obteniendo $ 65,755.13 dlares de ingresos por ao en moneda dlar.
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que
2.11. Anlisis de la encuesta Beneficio de una farmacia en el Residencial Bosques de Juigalpan
Validos SI NO Total
Frecuencia Porcentaje 52 80 12 20 64 100,0
Segn nuestra fuente primaria nos refleja de manera sorprendente la necesidad de la poblacin acerca de los servicios farmacuticos ya que el 80% de los pobladores encuestada nos expresan que sera de gran utilidad el poder contar con los servicios bsicos de una farmacia en esta localidad. ndice de personas aseguradas que conforman el ncleo familiar Validos Uno Dos Tres No hay asegurados Total Frecuencia 22 11 27 4 64 Porcentaje 34.37 17,19 42.19 6.25 100,0
Segn la encuesta aplicada nos indican que un 42.19% de los integrantes de la familia son asegurado y un 6.25% no estn asegurados, esto nos indica que un alto ndice de personas que conforman el ncleo familiar poseen seguros mdicos. Consumo de medicamentos bajo prescripcin mdica Validos SI NO Total Frecuencia Porcentaje 57 89.07 7 10.93 64 100
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Con respecto a los medicamentos bajo prescripcin mdica el 89.07% de los pobladores si consumen medicamentos bajo prescripcin mdica y un 10.93% no consumen medicamento bajo prescripcin mdica, esto nos indica que la mayora de los pobladores consumen medicamentos que solo se podran encontrar en una farmacia. Familias afectadas por alguna enfermedad crnica
Validos SI NO Total
Frecuencia 11 53 64
Porcentaje 17.19 82.81 100,0
El 82.81% de los pobladores del Residencial Bosques de Juigalpan padecen de enfermedades crnicas y un 17.19% no padecen de ningn tipo de enfermedad crnica, esto nos indica el consumo fijo de determinados medicamentos . Monto estimado para la compra de medicamentos mensualmente Validos 150 200 250 300 400 450 500 700 800 1000 1500 Total Frecuencia 5 17 3 14 3 2 11 2 2 3 2 64 Porcentaje 7.82 26.59 4.68 21.87 4.69 3.12 17.19 3.12 3.12 4.68 3.12 100
Segn la encuesta aplicada el consumo mensual de productos farmacuticos de las familias en el Residencial Bosques de Juigalpan un 26.59% de los pobladores
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consumen C$ 200.00, un 21.87% consumen
C$ 300.00 y un 17.19%
consumen C$ 500.00 crdobas, tomando como referencia los ndices ms altos porcentajes para poder tener una referencia de lo que ms gastan mensualmente. Horarios convenientes para la disponibilidad de la farmacia Validos 7:00 AM a 5:00PM 9:OOAM a 7:00PM 10:00AM a 10:00PM 24 HORAS Total Frecuencia Porcentaje 15 23.43 11 17.18 7 10.94 31 48.45 64 100,0
Los pobladores del Residencial Bosques de Juigalpan en la encuesta nos manifestaron su ms alto inters con un 48.45% en que la farmacia estuviera abierta las 24 horas del da. Medicamentos que regularmente son comprados en la farmacia Medicamentos SI % NO % ANTIVIRALES 50,00 50,00 ANTIPIRETICOS 25,00 75,00 ANTIBIOTICOS 47,50 52,50 FUNGICIDAS 5,00 95,00 ANTI INFLAMATORIOS 47,50 52,50 ANTIDIARREICOS 17,20 82,50 LAXANTES 12,50 87,50 ANTIDEPRECIVOS 7,50 92,50 DESPARASITANTES 2,50 97,50 ANTIALERGICOS 10,00 90,00 VITAMINAS 12,50 87,50 PEDIATRICOS 2,50 97,50
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Estos datos no ayudan a hacer un estudio de algunos tipos de medicamentos ms comunes que utiliza la poblacin reflejndonos que el tipo de medicamento ms utilizado por la poblacin y con ms demanda son: Los antivirales, antiinflamatorias, y los antibiticos; siguindoles con un poco menos de demanda los antipirticos, anti diarreicos, laxantes, vitaminas y los de uso mucho menos frecuentes antialrgicos, antidepresivos, fungicidas, desparasitantes y medicamentos peditricos.
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III.
3.1.
ESTUDIO TECNICO
Localizacin
El 32.50% de los hogares del residencial Bosques de Juigalpan son familias conformados por 3 integrantes. La poblacin que constituye los hogares del Residencial Bosques de Juigalpan es relativamente diversa, ya que las edades en un 32.50% estn representadas por personas que tienen entre 26 a 35 aos de edad y un 30% tienen entre36 a 45 aos de edad. 3.2. Macro-localizacin
Aspectos Geogrficos El municipio de Juigalpa est ubicado a 140 kilmetros de Managua, sobre la carretera a El Rama, tiene una extensin total: 726.75 km2, los Juigalpinos son ganaderos, agricultores, artesanos, artistas e intelectuales, Se le conoce como Juigalpan que significa: El criadero de los Caracolitos Negros. Segn decreto presidencial fue elevado a Ciudad el 27 de enero de 187. Juigalpa est ubicado en la parte central del territorio de Nicaragua, entre la costa nororiental del Lago Cocibolca, la cordillera de Amerrisque y los valles que trazan en su descenso hacia el Lago. Juigalpa es la cabecera del departamento de Chontales. Lmites del municipio: Al Norte: Municipio San Francisco de Cuapa Al Sur: Municipio de Acoyapa y el Lago de Nicaragua (Cocibolca). Al Este: Municipios de La Libertad y San Pedro del Lvago. Al Oeste: Municipio de Comalapa. Las islas: Grande, Redonda y El Muerto, que pertenecen al municipio de Juigalpa.
Altitud de la cabecera municipal (metros sobre el nivel del mar): 116.85 msnm
Temperatura media: 27 C
Distancia de referencia: 140 km

http://alcaldiajuigalpa.gob.ni/info_general.shtml
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Aspectos socioeconmicos. Durante aos, la economa del municipio de JUIGALPA ha girado en torno a la ganadera, actividad que se inici en grandes extensiones de tierra criando el ganado de forma silvestre. Los productores se fueron formando una tradicin de producir en forma rstica y sin tecnologa. La zona costera del lago, se caracteriza por ser una zona frtil, producto de las inundaciones durante la estacin lluviosa, con lo que quedaba el suelo enriquecido con limo. En la estacin seca, baja el nivel del lago, pero el suelo queda con humedad suficiente para permitir el desarrollo de pastizales que brotan de forma natural. En el municipio de Juigalpa la actividad pecuaria se ha caracterizado por ser una zona de alta concentracin ganadera de desarrollo extensivo. La matanza del ganado vacuno ha representado en la ltima dcada ms de un 40% de la matanza nacional, cabe sealar que aun tomando en cuenta el grado de participacin a la fecha no se ha logrado alcanzar y superar los niveles de produccin que se tuvo en la dcada de los aos 70. En produccin de leche y sus derivados la regin contribuye con un 80% de la produccin nacional. Comercio. Debido a la falta de diversificacin de la produccin agrcola y los reducidos volmenes de produccin, el abastecimiento de este tipo de productos a la poblacin se realiza mediante suplidores del resto del pas, principalmente de Managua, Masaya, Nueva Guinea y El Rama. En lo que respecta a vestuario, calzado, artculos para el hogar etc., El sector comercial informal ocupa un importante lugar en la actividad econmica del municipio, ya que en el rea urbana existe un gran movimiento comercial por la particularidad de ser cabecera departamental y puesto de trnsito entre la zona Atlntica y la zona Central del pas. Se encuentran en el casco urbano supermercados, distribuidoras, pulperas, joyeras, helados, etc.
http://alcaldiajuigalpa.gob.ni/info_general.shtml
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Educacin. Segn la delegacin del Ministerio de Educacin del municipio de Juigalpa, existe una poblacin estudiantil de 12,381 alumnos en pre-escolar, primaria y secundaria y 1,379 en Educacin Especial (escuela de educacin especial, escuela normal, CECOS y CEDA).Existe un 30% de analfabetismo, mayormente entre mujeres, lo que ha originado que la iglesia y organismos no gubernamentales, impulsen programas de alfabetizacin.
Se ha formado una red nacional y departamental para agrupar todos los sectores en este esfuerzo que ser dirigido por el MECD, cuyo objetivo es dar a conocer el nuevo sistema de alfabetizacin mediante el sistema de fichas, el ABC en espaol, el ABC de matemticas y la cartilla tradicional. Actualmente contamos con 10 Universidades entre pblicas y privadas, entre ellas se desatan: La universidad Nacional autnoma de Nicaragua UNAN FAREM CHONTALES, Universidad Politcnica de Nicaragua UPONIC, Universidad Nacional de Ingeniera UNI, entre otras.
Agua y Saneamiento La red de agua potable de JUIGALPA sirve a 6,278 abonados solamente en el rea urbana, representando el 85% de cobertura del total de viviendas de la zona urbana, aproximadamente hay 89,000 mts de tuberas lineales. En el rea rural, no hay servicio de agua potable domiciliar sino pozos comunales. El servicio es administrado por ENACAL. El 71.2% de las viviendas urbanas se abasteces de tubera dentro de la vivienda o dentro del terreno. En el rea rural solamente el 12.6% de las viviendas cuentan con este tipo de servicios, abastecindose fundamentalmente de pozos pblicos o privados.
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Energa Elctrica JUIGALPA cuenta con el servicio pblico de energa domiciliar y alumbrado pblico en el casco urbano y algunas comarcas, la que est a cargo de ENEL. El nmero de usuarios urbanos es de 5,561; en el rea rural (que comprende desde el Papayal, hasta la bscula ubicada en las Vainillas, hacienda Pikn Guerrero, Puerto Daz, Miralagos y Aguas Calientes).El consumo de los usuarios se incrementa en los meses de Marzo, Abril y Mayo. Transporte. En el municipio, por ser cabecera departamental, existe un sistema de rutas de transporte que viajan a los distintos municipios del Departamento y el resto de ciudades como la capital, El Rama, Nueva Guinea, El Almendro, San Miguelito, San Carlos, Cuapa, etc. Estas rutas tienen un itinerario frecuente y diario sobre la carretera Managua - Rama. En el interior del municipio se cuenta con algunas rutas que comunican la ciudad de JUIGALPA con las comunidades rurales. En el rea urbana cuenta con taxis privados y con unidades de buses que cubre el recorrido a lo interno de la ciudad, prestando un servicio continuo y bastante satisfactorio. Existe en el municipio una oficina de infraestructura y transporte (MTI) su funcin es de supervisar regular y ordenar el transporte colectivo de pasajero de carga y taxis.
http://www.inifom.gob.ni/municipios/documentos/CHONTALES/juigalpa.pdf
Aspectos de Infraestructura Segn datos del Censo Nacional de Poblacin y Viviendas, actualizado a 1998, el inventario habitacional es aproximadamente de 9,493 viviendas. Los tipos deconstruccin varan: hay casas de bloque con techos de zinc y piso de ladrillo (tpico de la zona urbana), y hay casas construidas con madera, techo de zinc y piso de ladrillos, el promedio de habitantes es de 5.7 personas por viviendas.
Segn el Censo Nacional de Viviendas, en el municipio de JUIGALPA el 84.5%de las viviendas fueron reportadas como propias con o sin escritura. En el rea urbana el 87% de las viviendas fueron reportadas como propias y el75.9% en el rea rural.
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Aspectos Institucionales. El municipio de Juigalpa sigue las polticas de rpido desarrollo urbano que se debe al incremento poblacional que se ha dado en los ltimos aos, surgiendo de este modo nuevas necesidades que cubrir, y cuya responsabilidad esta cargo
primordialmente del gobierno central y a la alcalda municipal de Juigalpa para que esta manera puedan cumplir y satisfacer el bienestar social.
3.3.
Micro-localizacin
Para la localizacin de esta farmacia hemos determinado un lugar cntrico del Residencial Bosques de Juigalpan, teniendo como limitantes: Al este : Pulpera Doa coco, propietaria Karla Roa Al Oeste : Rotonda de Juigalpan la cual es terminal de la ruta # 7 Al norte: Miscelnea Tiangue Cocibolca Al sur : Oficinas de Proyecto del Residencial Bosques de Juigalpan
Esta propiedad pertenece al seor Boris Tinoco, la cual est en arrendamiento, a un costo de $180, equivalentes a C$ 4,437.00 crdobas, consideramos estar de acuerdo en el costo del alquiler, ya es un precio mdico y dicha propiedad est ubicada dentro de lo que podemos llamar la MACROZONA porque cuenta con una ubicacin adecuada para la comercializacin. 3.4. FACTORES PROYECTO. Se dispone de un vivienda en el Residencial Bosques de Juigalpan, que cumple con las especificaciones legales y de mercado en cuento al alquiler de la vivienda para la apertura de una farmacia, en su entorno se encuentran localizados casas particulares, pulperas, centro recreativo, centros educativos, contando tambin con servicios pblicos necesarios como son los servicios de agua entubada, electricidad, pavimentado y drenaje. QUE CONDICIONAN LA MEJOR UBICACIN DEL
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Por otro lado uno de los aspectos que podra causar un impacto favorable al proyecto es que el lugar donde se situara la farmacia se encuentra en una zona altamente estratgica, dado que existe mucha transitabilidad alrededor de dicha zona, no contamos con ningn otro competidor en la comunidad, es por esta razn que nuestro proyecto llevara una ventaja para los pobladores del residencial Bosques de Juigalpan, teniendo la facilidad de una farmacia en su cercanas. De tal modo todos estos factores nos proporcionan la mejor ubicacin del proyecto ya que se encuentra en la zona comercial ampliamente concurrida por la poblacin en general, lo que permitir que una buena cantidad de personas se den cuenta de la existencia de la nueva farmacia y as facilitarles a los pobladores la adquisicin de sus productos farmacuticos. Al no existir ningn tipo de impedimento por parte de las autoridades municipales como la alcalda que nos prohban poder brindarles este servicio a los pobladores y as abrirnos camino en el mercado comercial. Vamos a tener que contar con fuentes de abastecimiento como son los proveedores, recursos humanos y financieros necesarios para iniciar las funciones de la farmacia. 3.5. Tamao y Capacidad del Proyecto.
El tamao y capacidad de este proyecto, se basa en dos aspectos fundamentales; en primer lugar el tamao de demanda insatisfecha que se pretende cubrir con la apertura de la farmacia Nazaret; que est representada por un 20% de la poblacin, representada por 84 hogares, en segundo lugar brindar un eficiente abastecimiento de productos farmacuticos, ya que esto nos permitir poder entrar en el mercado y cumplir con los requerimientos de la poblacin. La determinacin del tamao y la capacidad que tendr la farmacia, ser de mucha importancia para la conocer las inversiones necesarias para la remodelacin del lugar, ya que no se dispone de un terreno propio, si no que se tendr que rentar un local y realizarle algunas remodelaciones...
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Se cuenta con los recursos materiales necesarios, como son el mobiliario para el acondicionamiento de las oficinas, y con recursos humanos con calidad para brindar un buen servicio; existe una limitacin para el cumplimiento de nuestros propsitos ya que no se cuenta con recursos financieros necesarios para la remodelacin del local; en vista de eso se hace necesario de recurrir a un
financiamiento por un monto de U$ 2,000.dolares a una micro financiera. 3.6. Distribucin y Diseo de las Instalaciones
Dada las medidas del terreno disponible para la apertura de la farmacia Nazaret, se especifican a continuacin las dimensiones de cada una de las reas con las que contara la farmacia, que en su conjunto permitirn la operacin econmica y eficiente para aprovechar de la mejor manera posible los espacios y recursos con lo que se disponen. N 1 2 3 4 5 6 Porche rea de farmacia Oficinas administrativas Servicios sanitarios Bodega rea de limpieza AREAS MEDIDAS 8.60 mts 18.71 mts 9.23 mts 3.23 mts 9.23 mts 6.00 mts 55 mts
TOTAL
3.7.
Especificaciones Generales de las reas de la Farmacia
La medida del terreno para la ubicacin de la farmacia es de 55 mts, por lo tanto la farmacia contara con las siguientes instalaciones: El porche se localiza en la parte frontal de la entrada, el cual mide 8.60 mts2. El rea de la farmacia se encuentra ubicada en el sala principal de la casa, con un espacio de 18.71 mts2.
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Las oficinas administrativas se ubicada en la parte derecha de la farmacia, mide 9.23 mts2 La bodega de la farmacia se localiza al fondo de la farmacia, la bodega cuenta con estantes de almacenamiento para el control de los volmenes altos de inventarios de la farmacia, esta rea mide 9.23 mts2 Los servicios sanitarios se encentra al fondo contiguo a la bodega, este cuenta con un lavamanos y un inodoro, este espacio mide 3.23 mts. El rea de limpieza cuenta con un lavandero y utensilios de limpieza para garantizar el aseo de toda la farmacia, esta rea cuenta con un espacio de 6 mts El conjunto de las reas anteriormente descritas son las que garantizaran la eficiencia de la atencin de la farmacia en su totalidad. 3.8. Presupuesto de Inversin.
Todo presupuesto de inversin requiere de un plan para la realizacin de los objetivos, en especial un presupuesto de inversin se refiere a la estimacin de los costos de la inversin en los que se incurrir en el proyecto, el presupuesto tambin se aboca a los desembolsos que se realizan para adquirir e instalar los recursos necesarios e implica la cuantificacin de la inversin en valores monetarios.
PRESUPUESTO DE INVERSION Estructura de la Inversin Remodelacin Arrendamiento Inventario de materia Prima Mobiliario y equipo Papelera y tiles Materiales de limpieza Insumos Gastos de Constitucin Salario del Personal Total Inversin Montos 3169,05 2160 20713,92 3050,91 146,98 38 564 425 13731,6 43,999.46
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3.9.
Recursos Humanos.
Los recursos humanos son una de las fuentes de riqueza ms importantes, ya que son las responsables de la ejecucin y desarrollo de todas las tareas y actividades que se necesiten para el buen funcionamiento que se utiliza en diversos aspectos relacionados al ordenamiento empresarial. En la farmacia Contamos con: El administrador Financiero que ser el encargado de velar por los intereses propios de la farmacia Una Despachadora: La Despachadora debern portar Uniforme de Camiseta Sport de un solo color con el logotipo de Farmacia Nazaret. Una Lic. En Farmacia: El Licenciado (a) de Farmacia deber vestir gabacha color blanco y portar gafete con su nombre o Carnet de identificacin visible. El regente farmacutico o Nombre completo o Domicilio y Telfono o Nmero de registro del cdigo sanitario o Situacin laboral actual o propuesta de horario en el cual ejercer sus funciones Un Lic. En Contadura Pblica y Finanzas. Vigilancia: Este deber presentar su arma debidamente registrada legalmente y su uniforme de vigilante. Limpieza
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3.10. Estructura Organizativa
Farmacia Nazaret
ADMINISTRADOR ADMINISTRADOR FINACIERO FINACIERO
REGENTE FARMACEUTICO
VIGILANCIA
DEPENDIENTE DE FARMACIA
SERVICIO DE LIMPIEZA
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3.11. Estructura Legal Normativas para abrir un establecimiento de farmacia. Para efectos de regular la apertura de farmacias y las dimensiones, caractersticas y cantidades de los requisitos mnimos de equipo, mobiliario y materiales exigidos en el arto. 47 del Decreto 6- 99, Reglamento de la Ley 292, Ley de Medicamentos y Farmacia, y del Decreto 50-2000, Reforma del Decreto 6-99 de la misma Ley, manifiesta lo siguiente. 1. Procedimiento Los interesados en abrir un establecimiento de farmacia debern presentar al a direccin de acreditacin y regulacin de medicinas y alimentos (DARMA) o a la delegacin departamental de farmacia del SILAIS correspondiente, una solicitud en papel sellado en original y copia conteniendo la siguiente informacin. El solicitante propietario o representante legal: Nombre completo de la persona natural o jurdica Domicilio y telfono Razn social de la farmacia ( no deber ser a otra razn social en el departamento o SILAIS en que se realice la solicitud) Propuesta de ubicacin de la farmacia Propuesta de horario de funcionamiento de la farmacia Especificar si preparar frmulas magistrales u oficinales.
Una vez recibida la informacin requerida la DARMA o la delegacin departamental de farmacia del SILAIS correspondiente determinara en un periodo no mayor de 10 das avils y en base a los datos de la solicitud presentada, la aceptacin de la misma, siempre y cuando cumpla con lo siguiente:
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a) Que la propuesta de ubicacin de la farmacia sea conforme con a lo establecido en el arto.58 del Decreto 6-99, Reglamento de la Ley 292, Ley de Medicamentos y Farmacia el cual manifiesta los siguiente: Dos veces al ao el ministerio de la salud a travs de la divisin de Farmacia (Direccin de Acreditacin y Regulacin de Medicinas y Alimentos), en coordinacin con el SILAIS correspondiente, realizara la distribucin territorial de los establecimientos farmacuticos autorizados y determinara las areas en que se podrn instalar nuevas farmacias, lo anterior, con la finalidad de conocer el alcance la cobertura sanitaria de los servicios farmacuticos y mejorar el acceso geogrficos a la mayora de la poblacin. b) Que el regente farmacutico tenga su nmero de registro del cdigo sanitario y sea acorde con el registrado en la Direccin de profesiones de la Salud. c) Que la situacin laboral actual del regente farmacutico sea compatible con la propuesta de horarios de funcionamiento de la farmacia. LEY DE MEDICAMENTOS Y FARMACIA Arto 1 La presente Ley tiene por objeto proteger la salud de los consumidores, garantizndoles la disponibilidad y accesibilidad de medicamentos eficaces, seguros y de calidad para tal efecto regulara: La fabricacin, distribucin, importacin, exportacin, almacenamiento,
promocin, experimentacin, comercializacin, prescripcin y dispensacin de medicamentos de uso humano, cosmticos medicados y dispositivos mdicos. La seleccin, evaluacin, control de calidad y registro Arto 1 La presente Ley tiene por objeto proteger la salud de los consumidores garantizndoles el bienestar sanitario La responsabilidad del propietario del establecimiento farmacutico y de su regente as como la de toda persona que intervenga en cualquiera de las actividades reguladas por la presente Ley.
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Arto 2: En todas las instancias y organismos estatales en donde se registren, controlen, evalen, verifiquen y vigilen medicamentos se autorizan y supervisan establecimientos farmacuticos, los cargos de direccin tcnica debern ser ejercidos por profesionales farmacuticos. As mismo la solicitud de establecimiento farmacutico y registros sanitarios, sern elaboradas y avaladas por un profesional farmacutico: sin perjuicio de los trmites administrativos que realicen los profesionales del Derecho a ese respecto.
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IV.
4.1.
ESTUDIO ECONOMICO Presupuesto de Inversin Inicial PRESUPUESTO DE INVERSION cifras expresadas en dlares ACTIVOS TANGIBLES Montos Remodelaciones Arrendamiento Mob. y Equipo Total Activo Tangible ACTIVOS INTANGIBLE Estudio Tcnico Gatos de constitucin y Not Total Activo Intangible CAPITAL DE TRABAJO Salario del personal Pagos en efectivo Inventario de mercanca Total Capital de Trabajo IMPREVISTOS 20% Activo. Tangible Inversin Total del Proyecto 1,273.39 $ 45,272.85 2.81 100 13,731.6 30.33 748.98 1.67 U$ 350.00 75.00 425.00 0.77 0.16 U$ 3,169.05 2,160.00 3,050.91 8,379.96
% 7 4.77 6.74
20,713.92 45.75 U$ 35,194.50
En el presupuesto de inversin inicial se reflejan todos los gastos, costos y capital de trabajo que se requieren para la inversin inicial de la implementacin del proyecto de la Farmacia, el cual nos da una inversin total de U$ 45,272.85 Dlares que estn distribuidos entre los activos tangibles, intangibles y capital de trabajo.
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4.2.
Costos de Produccin
En el clculo de los costos clasificamos los gastos de operacin, los costos fijos y nuestros ingresos proyectados a 5 aos, lo cual nos genera una facilidad en el clculo de nuestros costos de produccin.
COSTOS DE PRODUCCION Cifras Expresadas en Dlares
GASTOS DE OPERACIN DESCRIPCION Papelera y tiles de oficina Materiales de Limpieza Total Monto 146,98 38,00 184,98
$ $ $
Costos Fijos Descripcin Arrendamiento Pagos de Servicio Bsicos Salario de Personal Total Monto $ 2.160,00 $ 564,00 $ 13.731,60 $ 16.455,60
INGRESOS POR VENTAS PERIODOS 1 2 3 4 5 INGRESOS 65.755,13 66.146,53 66.537,93 66.929,33 67.320,73
$ $ $ $ $
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4.3.
Punto de Equilibrio
El punto de equilibrio es el nivel de venta que deber tener nuestro proyecto de Farmacia para mantener los costos de operacin sin incurrir en prdidas o utilidad. El nivel de equilibrio se alcanza cuando los ingresos por ventas son iguales a los costos fijos y variables, siendo ese el nivel en el cual no se pierde ni se gana dinero. El punto de equilibrio de la Farmacia NAZARET es de U$ 36,568.00 lo que indica que este es el nivel de venta mnimo que debe obtener la Farmacia para no incurrir ni en prdidas ni ganancias. Se utilizo la formula de margen de contribucin de unidades de monetarias, ya que se ofertan una variedad de productos a diferentes precios PE = CF = 16,455.60 1- 36,165.32 65,155.13 = U$ 36,568.00
1-CVT VT
PE=36,568.00 =16,455.60 + (0.55) (36,568.00) PE= 36,568.00= 16,455.60 + 20,112.40 PE= 36,568.00 = 36,568.00
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4.4.
Financiamiento del Proyecto.
Para la apertura de la Farmacia el capital aportado por los socios no fue suficiente para cubrir los costos de inversin inicial por tal razn se tuvo que optar a un financiamiento de U$ 2,000.00 con intereses al 20% anual a un plazo de cuatro aos, adquiriendo obligaciones con la micro financiera AFODENIC. A continuacin se presenta el detalle del pago anual. TABLA DE AMORTIZACION FINANCIERA AFODENIC
PERIODO CUOTA AMORT INTERESES CUOTA NIV SALDO 0 U$2,000.00 1 2 3 4 U$372.58 U$400.00 447.09 536.51 643.82 346.25 236.07 128.76 U$ 772.58 772.58 772.58 772.58 1,627.42 1,180.33 643.82 -
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V.
5.1.
Aspectos Financieros del Proyecto. Flujo Econmico de Caja 0 1

65.755,13 36165,32 16455,6 184,98 615,54 85 12.248,69 3674,61 8.574,08 615,54 85 -3169,05 -3050,91 75 -37375,5 56619,5 -43595,5 9274,62 9.397,91 9.343,66 9.647,98 66.390,77
Descripcin
Ingresos por Venta Costos Variables Costos Fijos Gasto Operativos Depreciacin Amortizacin de Intangible Utilidad antes de Impuesto Impuestos 30% Utilidad Neta Depreciacin Amortizacin del Intangible Obras Fsicas Mobiliario y Equipo Inversin de Reemplazo Capital de Trabajo Material de desecho Flujo de Caja
2
66.146,53 36380,59 16455,6 184,98 615,54 85 12.424,82 3727,446 8.697,37 615,54 85
3
66.537,93 36956,64 16455,6 184,98 615,54 85 12.240,17 3672,051 8.568,12 615,54 85
4
36811,13 16455,6 184,98 627,15 85
5
37026,4 16455,6 184,98 627,15 85
66.929,33 67.320,73
12.765,47 12.941,60 3829,641 8.935,83 627,15 85 3882,48 9.059,12 627,15 85
El flujo econmico de caja del proyecto nos refleja la diferencia entre ingresos y egresos que incurren la Farmacia anualmente, basndose en una proyeccin de cinco aos, lo cual nos refleja que la Farmacia en el quinto ao proyectado ya ha recuperado su inversin inicial de capital. Se utilizo la tasa de impuesto del 30% y para el clculo del material de desecho la tasa de 16%
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5.2.
Flujo de caja Financiero

0 1 65.755,13 36165,32 16455,6 184,98 615,54 85 $ 400,00 11.848,69 3554,61 8.294,08 615,54 85 -3169,05 -3050,91 2 66.146,53 36380,59 16455,6 184,98 615,54 85 $ 346,25 3 66.537,93 36956,64 16455,6 184,98 615,54 85 4 66.929,33 36811,13 16455,6 184,98 627,15 85 5 67.320,73 37026,4 16455,6 184,98 627,15 85
Descripcin Ingresos por Venta Costos Variables Costos Fijos Gasto Operativos Depreciacin Amortizacin de Intangible Intereses Utilidad antes de Impuesto Impuestos Utilidad Neta Depreciacin Amortizacin del Intangible Obras Fsicas Mobiliario y Equipo Intangibles Inversin de Reemplazo Capital de Trabajo Material de desecho Prstamo Amortizacin de la Deuda
Flujo de Caja
$ $ 236,07 128,76 12.078,57 12.004,10 12.636,71 3623,57 8.455,00 615,54 85 3601,23 8.402,87 615,54 85 3791,01 8.845,69 627,15 85
12.941,60 3882,48 9.059,12 627,15 85
75 -37375,5 45295,6 2000 372,58

$ 8.622,04 (41.595,46)
447,09
$ 8.708,45
536,51
$ 8.641,90
643,82
$ 8.914,03
$55.066,87
El flujo financiero de caja del proyecto nos refleja la diferencia entre ingresos y egresos que incurren la Farmacia anualmente, y el financiamiento del proyecto incluyendo las obligaciones de los intereses y cuota de amortizacin basndose en una proyeccin de cinco aos, lo cual nos refleja que la Farmacia en el quinto ao proyectado ya ha recuperado su inversin inicial de capital y concluida la obligacin del financiamiento adquirida con la micro financiera AFODENIC. La tasa de
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descuento utilizada para el clculo de material de desecho fue del 20%, la tasa de impuesto del 30% y el inters del prstamo al 20% anual. 5.3. Clculo del Valor Actual Neto (VAN) y Tasa Interna de Retorno (TIR)
0 FLUJO DE CAJA ECONOMICO FLUJO DE CAJA FINANCIERO
4 9.647,98
5 66.390,77
VAN
TIR
-43595,46 9274,62
9397,91 9.343,66
14.308,17 25%
-41595,46 8.622,04
8708,45
8641,9
8914,03 55066,87
3.067,17
22%
Segn
estos clculos efectuados para determinar el valor actual neto
de la
inversin o costo total del proyecto consideramos que la inversin es rentable porque el valor presente neto es positivo y mayor a cero (0), lo que significa que al cabo de 5 aos este seguir siendo positivo ya que refleja un rendimiento de capital en el tiempo; para llegar a esta conclusin tomamos en cuenta el costo total del flujo econmico de cada ao y el 16% de la tasa de descuento menos la inversin inicial del proyecto, lo cual nos refleja un VAN de U$ 14,308.17 dlares Con respecto al flujo de caja financiero, se realiz la misma forma de calculo que el clculo anterior con una tasa de descuento del 20%, lo cual nos da como resultado un VAN mayor que cero (0) de U$ 3,067.17 dlares, lo cual la alternativa del flujo financiero del proyecto es aceptable. Cuando el clculo de la TIR, excede el Monto de la inversin original entonces hay que aceptar el proyecto en mencin, pero esto de ser negativo no significa que el proyecto no sea rentable ni que la inversin no ser recuperada, sino que la inversin se recuperara en un periodo mayor, por lo tanto este proyecto es rentable, ya que en clculo del flujo econmico nos da como resultado una TIR de 25% y en el flujo financiero una TIR de 22%, lo cual segn la teora el proyecto es aceptable si la TIR es mayor que la tasa de descuento 20% de tal forma que la inversin es recuperable al cabo de cinco aos.
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5.4.
Anlisis de Relacin Costo Beneficio
Para el anlisis de la relacin beneficio - costo, tomamos como punto de partida el valor presente de los flujos econmico y financieros entre la inversin inicial respectivamente para el flujo econmico y Flujo Financiero. Utilizamos la formula: R B/C= Valor presente de entradas de efectivo Inversin Inicial Relacin Costo Beneficio del flujo econmico
R B/C =
57,903.63 43,595.5
=U$ 1,33
Segn los resultados obtenidos de la relacin Beneficio costo del flujo econmico, la farmacia por cada dlar invertido va a obtener U$ 1. 33 dlares adicionales
Relacin Costo Beneficio del Flujo de Financiero

R B/C = 46,662.62 41,595.5 = U$ 1,12
Segn los resultados obtenidos de la relacin Beneficio costo del flujo Financiero, la farmacia por cada dlar invertido va a obtener U$ 1. 12 dlares adicionales
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VI.
Conclusiones
En resultado a los estudios de anlisis para comprobar la rentabilidad del proyecto de inversin para la apertura de una farmacia en el Residencial Bosques de Juigalpan concluimos que: Existe una demanda insatisfecha en el mercado al que se pretende cubrir en vista que no existen ms oferentes que cubran las necesidades de la demanda en cuanto a los servicios de una farmacia en el Residencial Bosques de Juigalpan. Segn los anlisis de nuestras fuentes primarias contamos con un alto nivel de personas que estn aseguradas, pero el seguro no cubre con todos las necesidades bsicas de la poblacin en cuanto a calidad de los productos La comercializacin de los productos se llevara a cabo de manera similar a lo establecido en el mercado nacional ya que esta regulacin y vigilancia va a extenderse continuamente por el SILAIS, con el propsito de mantener precios competitivos y poder mantenernos activos en el mercado Por otra parte contamos con la desventaja de no contar con un terreno propio para la apertura de la farmacia, por eso nos vemos en la necesidad de alquilar un local cntrico del Residencial Bosques de Juigalpan, cumpliendo con los requerimientos legales establecidos por el dueo del local. Disponemos con una completa cotizacin de costos de construccin para poder realizar mejoras en el local, contando con la debida autorizacin del arrendador, tambin tenemos cotizaciones de materiales y equipos, y recursos humanos de calidad puesta en marcha de la farmacia. Del estudio de econmico podemos concluir que el monto de inversin total es de U$ 43,999.46 dlares de los cuales no todos van ser capital aportado directamente por los socios, sino que tendremos que adquirir un financiamiento y crearnos obligaciones con la micro financiera AFODENIC, esta obligacin ser canceladas al cabo de 4 aos, contando con una tasa de inters del 20% anual. necesarios para la
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La rentabilidad del proyecto corresponde un factor favorable para la apertura de la farmacia, ya que al realizar los debidos anlisis se demostr que la situacin financiera de la farmacia es positiva y estar estable por lo menos en los primeros cinco aos futuros a su apertura. La rentabilidad del proyecto la determinamos tomando en cuenta los aspectos financieros de la farmacia ya que los mtodos y criterios de evaluacin que consideran el valor del dinero sustentan lo proyectado. En cuanto al Valor Actual Neto se obtuvieron U$ 25,807.72 dlares, para el flujo econmico y para el flujo de financiero se obtuvo U$12,039.42 dlares siendo este resultado mayor que cero (0), determinando su rentabilidad, en la Tasa de Interna de Retorno se obtuvo un 32%, para el flujo econmico y para el flujo financiero se obtuvo un 29% siendo estas tasas mayor a la tasa mnima aceptable de rendimiento. En trminos generales, se considera que el proyecto de apertura de una farmacia en el residencial Bosque de Juigalpan es viable y rentable como alternativa de inversin basndonos en los mrgenes de rentabilidad de cada una de las etapas del proyecto.
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VII.
Recomendaciones Dado que se conocen las caractersticas del mercado, se debern de cubrir con el total de la demanda insatisfecha para que esta en el futuro pueda ser cubierta y de esta forma los pobladores puedan obtener un abastecimiento de los productos farmacuticos
Tener presente distintas estrategias de comercializacin que no impliquen la elevacin de los costos y de esta manera fomenten la entrada de mayores ingresos, no afectando el poder adquisitivo de los productos a los pobladores
Conservar las instalaciones en buen estado, para as mantener el buen nombre de la farmacia y estar en pleno goce con el arrendador o dueo del local
Contar con el personal capacitado y calificado Determinar una adecuada segregacin de funciones A medida que la farmacia vaya ganando posicin en el mercado, se podra ofrecer otros servicios como: toma de presin, consultas mdicas con
doctores expertos en materia de salud o incluso un servicio a domicilio para la entrega de medicamentos.
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ARBOL DE OBJETIVOS
Aumento del bienestar comunitario
Incremento del poder adquisitivo
Reduccin del gasto familiar
Disminucin en el precio del producto
Eficiente abastecimiento de productos farmacuticos en el Residencial Bosques de Juigalpan
Reducidos costos de adquisicin
Difcil Acceso de los frmacos
Bajos costos de transporte

Importancia a la necesidad de los frmacos Eficiente iniciativa empresarial
Ahorro de tiempo
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ARBOL DE PROBLEMA
Reduccin del bienestar comunitario
Disminucin del poder adquisitivo
Incremento del gasto familiar
Incremento en el precio del producto
Deficiente abastecimiento de productos farmacuticos en el Residencial Bosques de Juigalpan
Altos costos de adquisicin
Difcil Acceso de los frmacos
Altos costos de transporte

Poca importancia a la necesidad de los frmacos Deficiente iniciativa empresarial
Perdida del tiempo
Lejana del lugar
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Calculo pare determinar la proyeccin de la Demanda
1) 336 X 402= C$135,072.00 X 12 C$ 1, 620,860.00 / 24.65 = U$ 65,755.13
2) 338 X 402 = C$ 135,876.00 X 12 C$ 1, 630,512.00 / 24.65 = U$ 66,146.53
3) 349 X 402 = C$ 136,680.00 X12 C$ 1, 640,160.00 / 24.65 = U$ 66,537.93
4) 342 X 402 = C$ 137, 484.00 X 12 C$ 1, 649,808.00 / 24.65 = U$ 66,929.33
5) 344 X 402 = C$ 138, 288.00 X 12 C$ 1, 659,456.00 / 24.65 = U$ 67,320.73
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Beneficio de una farmacia en el Residencial Bosques de Juigalpan
NO 20%
SI 80%
ndice de personas aseguradas que conforman el ncleo familiar

6.25 34.37 42.19
17.19
Uno
Dos
Tres
No hay asegurados
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CONSUMO DE MEDICAMENTOS BA JO PRESCRIPCIN MDICA

Consumo de medicamentos bajo prescripcin mdica
100 80 60 40 20 0 Si No
89.07
10.93
Consumo de medicamentos bajo prescripcin mdica
Familias afectadas por alguna enfermedad crnica

17.19
82.81
Si
No
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3.12 4.68 3.12 3.12 17.19 3.12 4.69
21.87
4.68
26.59
7.82
MONTO ESTIMADO PARA LA COMPRA DE MEDICAMENTOS MENSUALMENTE
Calculo de la Media Ponderada
X= (150x5) + (200x17) + (250x3) + (300x14) + (400x3) + (450x2) + (500x11) + (700x2) + (800x2) + (1000x 3) + (1500x2) X= 750 + 3,400 + 750 + 4,200 + 1,200 + 900 + 5,500 + 1,400 + 1,600 + 3,000 + 3,000 X= 25,700 / 64 X= 401. 56; 402
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Medicamentos que regularmente compran en la farmacia
SI % NO %
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Horarios convenientes para la disponibilidad de la farmacia.
23.43
Horarios
17.18
10.94
48.45
0%
20%
40% 9:00 AM a 7:00 PM
60%
80%
100% 24 Horas
7:00 AM a 5:00 PM
10:00 AM a 10:00 PM3
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MACROLOCALIZACION
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MICROLOCALIZACION
ROTONDA
AQU ESTAR UBICADA LA FARMACIA NAZARETH
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CONTRATO DE ARRIENDO. NOSOTROS, Boris Tinoco, mayor de edad, Vendedor Ejecutivo, Casado, titular de la cedula de identidad nmero: 125-251070-0004S; Reina Johanna Sequeira Sequeira casada, Contadora , titular de la cedula de identidad nmero: 121080478-0006F; Karla Sibaja Martnez, Soltera, Administradora, titular de la cdula de identidad nmero: 121-250591-0002Y, Elizabeth Sandoval Urbina Soltera, Supervisora ,titular de la cedula de identidad nmero: 121-130885-0003U, todos mayores de edad, de este domicilio, quienes en lo sucesivo de este contra se les denominara, a la primera como el Arrendador, al segundo, tercera y cuarta comparecientes como los arrendatarios, hemos convenido celebrar el presente contrato de arriendo el que se regir bajo las siguientes clusulas: PRIMERA: El arrendador es dueo en dominio y posesin de una propiedad urbana, ubicada en el Residencial Bosques de Juigalpan de esta Ciudad de Juigalpa, consistente en un solar mide 6 vara de Frente y por 6 vara de fondo, en donde existe, techo de zinc, piso embaldosado, paredes de ladrillo, dividida en una sala, dos cuartos, un bao, un porche, comprendido todo el inmueble dentro de los siguientes linderos: Norte: Miscelnea TIANGUE COCIBOLCA; Sur: Oficina de Proyecto del Residencial Bosque de Juigalpan ; Este: Pulpera Doa Coco; Oeste: Rotonda de Juigalpan; Demuestra su dominio y posesin con primer testimonio de escritura pblica, nmero ciento veinte y nueve, autorizada en esta ciudad de Juigalpa, a las cuatro de la tarde del da veintiocho de Agosto de mil novecientos noventa y uno ante los oficios del notario Jos Andrs Fernndez Sobalvarro, donde tiene instalada servicio de Agua y Luz Elctrica,-SEGUNDA: El Arrendador dice que la propiedad descrita y deslindada en la clusula que antecede, le concede en arriendo a los arrendatarios, para uso de habitacin, con la obligacin de que dicho inmueble no sufra ningn dao en su infraestructura, quedando prohibido la introduccin de sustancia u objetos que por su naturaleza ponen en riesgo o deterioran el inmueble. TERCERA: El arriendo concedido a los Arrendatarios, es por un canon mensual de CIENTO OCHENTA DOLARES (U$ 180.00), pagaderos los das cinco de cada
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mes, a partir del mes de Agosto del corriente ao; CUARTA: La duracin de este contrato es por el trmino de un ao, a partir de la suscripcin del presente contrato, es decir que el plazo de vencimiento del presente contrato ser el da cinco de Agosto del dos mil catorce. QUINTA: El arrendador en este acto est entregando el bien inmueble a los arrendatarios solvente de todos los servicios bsicos que posee dicho bien, como agua, luz Elctrica, igual obligacin ser exigida a los Arrendatarios una vez que concluya el arriendo, dicha solvencia ser acreditada con los recibos
correspondientes los primeros de cada mes, entregando los arrendatarios los recibos de pago al arrendador a ms tardar los quince de cada mes, a partir del mes de Agosto del ao dos mil Trece. SEXTA: El presente contrato se dar por rescindido anticipadamente solo en los siguientes casos: a) Por Falta de pago del canon de una sola mensualidad o pago de los servicios bsico. b) Por mutuo consentimiento concertado entre las partes contratantes. c) Por violacin de las obligaciones establecidas en este contrato. SPTIMA: El pago del canon mensual del presente arriendo se realizar todos cinco de cada mes a partir del cinco de Agosto del ao dos mil Trece, en casa del Seor Boris Tinoco, del Mercado Municipal 2 C .al Este y 10 Vrs al Sur, Juigalpa, quien suscribir un recibo haciendo constar el pago del canon del arriendo. OCTAVA: Los Arrendatarios podrn realizar mejoras en el inmueble, con previo aviso al arrendador, excepto aquellas necesarias para la conservacin del inmueble, entindase stas, aquellas que ya existan y fueron deterioradas por los arrendatarios y no interviene el caso fortuito o fuerza mayor. NOVENA: En caso de controversia o incumplimiento de este contrato, las partes expresamente se sometern al Juzgado Local Civil de esta ciudad de Juigalpa. DECIMA: Cualquier notificacin que se realicen las partes, ser a los Arrendatarios, en el inmueble arrendado; al Arrendador, del Seor Boris Tinoco, del Mercado Municipal 2 C .al Este y 10 Vrs al Sur, Juigalpa
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DECIMA PRIMERA: Arrendador y Arrendatarios, dicen que aceptan todas y cada una de las clusulas estipuladas en el presente contrato, en dos tantos del mismo tenor. Juigalpa, cinco de Agosto del ao dos mil trece.
_____________________ Arrendador
_____________________ Arrendatarios
EL SUSCRITO NOTARIO, GERARDO ANTONIO JARQUIN, autorizado para cartular por Excelentsima Corte Suprema de Justicia, en un quinquenio que finaliza el nueve de septiembre del ao dos mil trece, da fe y certifica, Que tanto los conceptos, fechas y firmas que anteceden, fueron puestas en mi presencia por los Seores Boris Tinoco, Reina Johanna Sequeira Sequeira, Karla Sibaja Martnez, Elizabeth Sandoval Urbina en la ciudad de Juigalpa, a las seis de la tarde del da 15 de Julio del ao dos mil trece.- Llevo el protocolo nmero diez en el corriente ao.
---------------------------------------GERARDO ANTONIO JARQUIN ABOGADO Y NOTARIO
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Especificaciones Generales de CONSTRUCCION

No 1 Partida Descripcin U/M bolsas Quintal unidades libra Latas Latas Lamina Unidades Unidades Litros unidad mts2 Mts Bolsas bolsas Cto Cantidad unitario 6 1 4 4 18 2 4 8 60 1 1 54 27 6 3 222 1220 120 18 8 30 1200 285 2 95 25 220 190 70 30 Cto Total 1332 1220 480 72 144 60 4800 2280 120 95 25 11880 5130 420 90
Cemento Gris Hierro estndar Construccin Exterior e Interior Tablas de madera Alambre de amarre Arena de rio Arena de Playa 2 Techo ZINC Teja Perlines milimetrado Pernos para techo Pintura anticorrosiva Brocha de 2 plg Cielo Raso 3 Piso Cermica Cemento para cermica Separador de cermica Cubierta de 4 exterior e interior Pintura de aceite Rodos de parad Diluyente de pintura Verjas de hierro Portn Corredizo Alambre de 5 Sistema Elctrico electricidad Tubo pvc 2 plg Apagador elctrico Lmpara silvania TOTAL
Cubeta Unidades galn Unidades Unidades metros unidad unidad unidad
2 2 1 2 1 6 1 1 2
1570 25 210 2700 21500 18 85 45 95
3140 50 210 5400 21500 108 85 45 190 58876
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Balances de Obras Fsicas Especificaciones de los precios de los materiales a utilizar en las mejoras de la infraestructura
N Partida Descripcin U/M Cant. Precio Tipo. cambio Costo Unitario/
COSTO TOTAL
Cemento Gris Hierro estndar Construccin Tablas de madera 1 Exterior e Alambre de amarre Interior Arena de rio Arena de Playa ZINC Teja Perlines milimetrado Pernos para techo 2 Techo Pintura anticorrosiva Brocha de 2 plg Cielo Raso Cermica Cemento para 3 Piso cermica Separador de cermica Pintura de aceite Cubierta de Rodos de parad 4 exterior e Diluyente de pintura interior Verjas de hierro Portn Corredizo Alambre de electricidad Tubo pvc 2 plg Apagador elctrico Lmpara fluorescente Sistema Bombillo de color rojo 5 Elctrico de 60 watt Lmpara Silvania Rotulo colgante luminoso Precio de realizacin de mejoras Total de Inversin
bolsas Quintal unidades libra Latas Latas Lamina Unidades Unidades Litros unidad mts2 Mts Bolsas bolsas Cubeta Unidades galn Unidades Unidades metros unidad unidad unidad unidad unidad unidad
6 1 4 4 18 2 4 8 60 1 1 54 27 6 3 2 2 1 2 1 30 4 1 1 1 2 1 1
222 1220 120 18 8 30 1200 285 2 95 25 270 190 70 30 1570 25 210 2700 21500 52 96 48 30 7 95 250 14500
24,65 24,65 24,65 24,65 24,65 24,65 24,65 24,65 24,65 24,65 24,65 24,65 24,65 24,65 24,65 24,65 24,65 24,65 24,65 24,65 24,65 24,65 24,65 24,65 24,64 24,65 24,65 24,65
9,01 49,49 4,87 0,73 0,32 1,22 48,68 11,56 0,08 3,85 1,01 10,95 7,71 2,84 1,22 63,69 1,01 8,52 109,53 872,21 2,11 3,89 1,95 1,22 0,28 3,85 10,14 588,24
54,04 49,49 19,47 2,92 5,84 2,43 194,73 92,49 4,87 3,85 1,01 591,48 208,11 17,04 3,65 127,38 2,03 8,52 219,07 872,21 63,29 15,58 1,95 1,22 0,28 7,71 10,14 588,24 3169,05
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BALANCE DE MOBILIARIO Y EQUIPO DE OFICINA CIFRAS EXPRESADAS EN DOLARES

PARTIDA DESCRIPCION
Computadora: Computadora actualizada, con sus dispositivos perifricos, la capacidad de memoria del disco duro ser de acuerdo al volumen de datos a manejar. Marca: PC DATATEX Intel
CANTIDAD
PRECIO UNIT
TOTAL
330.22
660.45
Escritorio: De madera combinado de plywood de 3 gavetas. Dimensin: Largo: 1.10 m; ancho 76 cm; altura 79 cm.
114.24
114.24
Extinguidor: CO2, Capacidad: 20 Libras Impresora :Marca: HP 1000 Estantes: De metal con vidrio, de formas variables y la graduacin de los niveles entrepaos se entrepaos se adecuara al tamao y cantidad de los productos. Dimensin: Largo 1.5; Ancho, 0.45m Alto, 2m
1 1
121.70 40.16
121.70 40.16
162.27
1135.90
MUEBILARIO Y EQUIPO DE Vitrinas: De perfiles laminados, de formas variables y la OFICINA graduacin de los niveles entrepaos se adecuara al
tamao y la cantidad de los productos. Dimensin: Largo 1.02 m; Ancho 0.64m; Alto 1.02 m Vitrina con Llave para Psicotrpicos y Estupefacientes Ser de perfiles laminados de forma variable y la graduacin de los niveles entrepaos se adecuara al tamao y cantidad de los productos. Refrigerador: Marca: MABE MR 08 ps1.Dimensin. 7 Pies Cbicos Ventilacin Artificial: ventilador de techo
121.70
243.41
1 1 2 2
52.74 348.84 38.54 38.54
52.74 348.84 77.08 77.08
Silla: Para el personal Administrativo y Farmacutico, de madera enjuncada Archivadora: De metal de 3 gavetas . Dimensin: Largo 0.46m; ancho 0.68 m; altura 1.27 m.
179.31
179.31
TOTAL DE INVERSION 3050.91
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BALANCE DE PAPELERIA Y UTILES DE OFICINA Cifras Expresadas En Dlares

PREC . UNIT
PARTIDA
DESCRIPCION Libro de Control de Psicotrpicos y Estupefacientes: Libro de Actas Foliado de 200 pginas. Timbres fiscales Sello: Presentar diseo que contenga espacio para: El nombre de la farmacia, El nmero de Licencia, El nmero de telfono Pistola etiquetadora: Para precios
CANTIDAD
TOTAL
1 2 1 1 2 2 1 2 1 1 1 1
2.88 0.41 32.45 70.47 4.46 5.56 1.46 1.42 0.85 0.45 4.06 4.58 6.09
2.88 0.81 32.45 70.47 8.92 11.12 1.46 2.84 0.85 0.45 4.06 4.58 6.09 146.98
Papelera y Resmas de papel: Tamao carta. tiles de Oficina Resmas de Folder: tamao carta
Caja de Lapiceros, Marca: BIC Faster:Marca: MAE Corrector, Marca: STABILO Saca grapa, Marca: MAE Engrapadora ,Marca: BASTITCH Perforadora, Marca: UNIVERSAL
Contador manual: Para grageas, capsulas etc. tabletas, comprimidos,
TOTAL DE INVERSION
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BALANCE DE INSUMOS Cifras expresadas en dlares Costo Partida mensual Costo anual Agua 15 180 Luz 22 264 Telfono 10 120 47 564
Numero 1 2 3 TOTAL
Fuentes: Cifras actualizadas por los diferentes proveedores de servicios bsicos a Junio del 2013
BALANCE DE MATERIALES DE LIMPIEZA Cifras expresadas en dlares NO 1 2 3 4 TOTAL Partida Escoba Lampazo Mecha Desinfectante Unidad de Medida Costo mensual Costo anual 4 1.5 6 2 2.5 5 6 1.5 9 4 4.5 18 10 38
Fuentes: Cifras actualizadas segn cotizaciones en el comercio con con precios actualizados a Junio del 2013
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CRONOGRAMA DE INVERSION
Descripcin Inscripcin legal de la Farmacia Adquisicin de materiales de construccin Realizacin de mejoras Adquisicin de materiales de Oficina Adquisicin de los productos farmacuticos Contratacin de personal Acondicionamiento de la farmacia
Fuente: Elaboracin propia en base de tiempo que se tiene previsto establecer la Farmacia Nazaret en el residencial Bosque de Juigalpan.
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Depreciacin de Activos Descripcin del Activo computadora DATATEX Cuota de depreciacin 66.04 66.04 66.04 66.04 66.04 66.04 Cuota de depreciacin 66.04 66.04 66.04 66.04 66.04 66.04 Cuota de depreciacin 22.85 22.85 22.85 22.85 22.85 22.85 Depreciacin acumulada Valor neto en libros 330.22 264.18 198.14 132.1 66.04
Ao 0 1 2 3 4 5
66.04 132.08 198.12 264.16 330.22 Depreciacin acumulada
Descripcin del Activo computadora DATATEX
Ao 0 1 2 3 4 5
Valor neto en libros 330.22 264.18 198.14 132.1 66.04
Descripcin del Activo Escritorio de madera
Ao 0 1 2 3 4 5
Valor neto en libros 114.24 91.39 68.54 45.69 22.84 -0.01
22.85 45.7 68.55 91.14 114.25
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Descripcin del Activo Extinguidor de fuego
Ao 0 1 2 3 4 5
Cuota de depreciacin 24.34 24.34 24.34 24.34 24.34 24.34 Cuota de depreciacin
Depreciacin acumulada
Valor neto en libros 121.7 97.36 73.02 48.68 24.34 0 Valor neto en libros 40.17 26.78 13.39 0 Valor neto en libros 162.27 129.816 97.362 64.908 32.454 0 Valor neto en libros 162.27 129.816 97.362 64.908 32.454 0
Descripcin del Activo Impresora hp 1000
Ao 0 1 2 3
13.39 13.39 13.39 Cuota de depreciacin 32.454 32.454 32.454 32.454 32.454 32.454 Cuota de depreciacin 32.454 32.454 32.454 32.454 32.454 32.454
13.39 26.78 40.17 Depreciacin acumulada
Descripcin del Activo Estante de metal
Ao 0 1 2 3 4 5
Ao 0 1 2 3 4 5
32.454 64.908 97.362 129.816 162.27
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Ao 0 1 2 3 4 5
Cuota de depreciacin 32.454 32.454 32.454 32.454 32.454 32.454 Cuota de depreciacin 32.454 32.454 32.454 32.454 32.454 32.454 Cuota de depreciacin 32.454 32.454 32.454 32.454 32.454 32.454
Valor neto en libros 162.27 129.816 97.362 64.908 32.454 0 Valor neto en libros 162.27 129.816 97.362 64.908 32.454 0 Valor neto en libros 162.27 129.816 97.362 64.908 32.454 0
Ao 0 1 2 3 4 5
Ao 0 1 2 3 4 5
32.454 64.908 97.362 129.816 162.27
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Ao 0 1 2 3 4 5
Cuota de depreciacin 32.454 32.454 32.454 32.454 32.454 32.454
Valor neto en libros 162.27 129.816 97.362 64.908 32.454 0
32.454 64.908 97.362 129.816 162.27
Descripcin del Activo estante de metal
Ao 0 1 2 3 4 5
Cuota de depreciacin 32.454 32.454 32.454 32.454 32.454 32.454 Cuota de depreciacin 24.34 24.34 24.34 24.34 24.34 24.34
Valor neto en libros 162.27 129.816 97.362 64.908 32.454 0 Valor neto en libros 121.7 97.36 73.02 48.68 24.34 0
Descripcin del Activo Vitrina laminada
Ao 0 1 2 3 4 5
24.34 48.68 73.02 97.36 121.7
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Descripcin del Activo Vitrina laminada
Ao 0 1 2 3 4 5
Cuota de depreciacin 24.34 24.34 24.34 24.34 24.34 24.34 Cuota de depreciacin 10.548 10.548 10.548 10.548 10.548 10.548 Cuota de depreciacin 69.768 69.768 69.768 69.768 69.768 69.768
Valor neto en libros 121.7 97.36 73.02 48.68 24.34 0 Valor neto en libros 52.74 42.192 31.644 21.096 10.548 0 Valor neto en libros 348.84 279.072 209.304 139.536 69.768 0
Descripcin del Activo Vitrina con llave
Ao 0 1 2 3 4 5 Ao 0 1 2 3 4 5
Descripcin del Activo Refrigerador Mabe 7 pies
69.768 139.536 209.304 279.072 348.84
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Descripcin del Activo Ventilador de Techo
Ao 0 1 2 3 4 5
Cuota de depreciacin 7.708 7.708 7.708 7.708 7.708 7.708 Cuota de depreciacin 7.708 7.708 7.708 7.708 7.708 7.708 Cuota de depreciacin
Valor neto en libros 38.54 30.832 23.124 15.416 7.708 0 Valor neto en libros 38.54 30.832 23.124 15.416 7.708 0 Valor neto en libros
Descripcin del Activo Ventilador de Techo
Ao 0 1 2 3 4 5
Descripcin del Activo Sillas de madera enjuncada
Ao
0 1 2 3 4 5
7.708 7.708 7.708 7.708 7.708 7.708
7.708 15.416 23.124 30.832 38.54
38.54 30.832 23.124 15.416 7.708 0
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Descripcin del Activo Sillas de madera enjuncada
Ao
Cuota de depreciacin
Valor neto en libros
0 1 2 3 4 5
7.708 7.708 7.708 7.708 7.708 7.708 Cuota de depreciacin 35.862 35.862 35.862 35.862 35.862 35.862
38.54 30.832 23.124 15.416 7.708 0 Valor neto en libros 179.31 143.448 107.586 71.724 35.862 0
Descripcin del Activo Archivadora de metal
Ao 0 1 2 3 4 5
35.862 71.724 107.586 143.448 179.31
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BALANCE DEL INVENTARIO DE LA FARMACIA Cifras Expresadas En Dlares No 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 Descripcin del Producto Acetaminofn Acetaminofn Acetaminofn Aceite Fino Azul de metileno Aceite mineral Agua oxigenada Ampicilina Ambroxol Amoxicilina Ambroxol + Clenbuterol 15 mg/120 Ambroxol + Clenbuterol 30 mg/120 Ansiben de 20mg cido saliclico al 10% Alcohol puro Alcanfor Antigripal Alugel Azitromicina de 500mg Anara Alendronato 70mg Alumin Albendazol de 20ml Amikacina de 500mg Amikacina de 500mg Amikacina de 100mg Atenolol de 100mg Amoxicilina de 500mg Alopurinol de 300mg Albendazol de 400mg Agua bidestilada Actimicina bronquial Ambril de 30ml Ambril de 100ml U/M Tableta Frasco Gota Frasco Frasco Frasco Frasco Ampolla Frasco Frasco Frasco Frasco Tableta Frasco Frasco Tableta Frasco Frasco Tableta Tableta Tableta Tableta Frasco Ampolla Ampolla Ampolla Tableta Capsula Tableta Tableta Ampolla Tableta Gota Frasco PREC. UNIT CANTIDAD 0.02 15000 1.42 10 0.55 20 0.53 20 0.51 10 0.91 25 0.63 20 0.58 140 0.75 15 0.83 20 1.69 15 2.20 15 0.69 100 0.54 15 0.81 20 0.01 10 0.82 25 0.81 20 0.51 150 0.09 1000 0.97 100 0.04 15000 0.30 20 0.41 150 2.36 100 0.53 100 0.03 10000 0.04 10000 0.09 5000 0.11 100 0.07 1000 0.06 300 3.42 10 4.50 10 TOTAL 304.26 14.25 10.95 10.69 5.07 22.75 12.51 80.88 11.18 16.54 25.35 33.06 68.64 8.17 16.25 0.13 20.42 16.23 76.06 88.44 97.36 559.84 5.96 60.85 236.11 53.23 275.86 438.13 466.53 10.51 72.62 17.28 34.16 45.03
Pgina 67
35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 52 53 54 55 56 57 58 59 60 61 62 63 64 65 66 67 68 69 70 71 72 73
Atrovent aerosol Atrovent sol Calamina locin Champo brea Complejo B Cinarizina de 75mg Ciprofloxacina de 500mg Clindamicina de 300mg Cloruro de sodio 1% Cloruro de potasio 3% Cloruro de potasio Cefadroxilo de 500mg Ceftriaxona de 1gr Cefalaxina de 250mg Rocefort de 1gr Cefadroxilo de 250mg Acetaminofn de 100mg Acetaminofn de 300mg Vagilen vulos Ketogin x3 Nausil 25mg Indogex de 100mg Clotrimazol de 100mg Alkagel suspensin Azitromicina suspensin 250 mg Azitromicina suspensin 500 mg Broncho-vaxon adulto P. Benzatinica Bromexina jarabe Buscapina comp. Buscapina solucin Beclo asma de 50mg Beclo asma de 250mg Calcio Cardio aspirina Clamicil 1g Bid Clamicil 400 Bid Cefixima de 100mg Benzoato de Bencilo
Spray Frasco Frasco Frasco Tableta Capsula Tableta Capsula Ampolla Ampolla Ampolla Tableta Ampolla Frasco Ampolla Frasco Suspensin Suspensin Ovulo Ovulo Suspensin Supositorio Ovulo Frasco Frasco Frasco Capsula Ampolla Frasco Tableta Gota Spray Spray Tableta Tableta Tableta Frasco Frasco Frasco
9.89 8.35 1.38 1.22 0.02 0.05 0.07 0.41 0.29 0.37 0.21 0.15 0.81 1.62 0.85 1.14 0.09 0.14 1.28 3.69 0.18 0.21 0.11 2.34 2.34 1.46 1.02 0.63 0.86 0.21 3.61 4.62 7.18 0.06 0.12 1.01 10.70 5.07 0.79
5 5 10 10 10000 10000 1000 1000 100 100 100 100 100 20 100 10 500 1000 60 60 200 100 200 10 10 10 150 50 15 150 10 10 10 10000 1000 150 10 10 10
49.45 41.75 13.83 12.17 150.10 515.21 67.34 405.68 29.25 37.20 21.22 15.17 81.14 32.45 84.54 11.36 46.65 142.80 76.92 221.28 36.19 20.57 21.10 23.44 23.44 14.60 152.43 31.46 12.95 31.46 36.11 46.21 71.81 612.58 122.52 151.58 107.01 50.71 7.86
Pgina 68
74 75 76 77 78 79 80 81 82 83 84 85 86 87 88 89 90 91 92 93 94 95 96 97 98 99 100 101 102 103 104 105 106 107 108 109 110 111 112
Cebion 1gr Complejo B Metronidazol de 500mg Dextormetorfano Dimihidrinato de 50mg Difenhidramina Doxiciclina de 100mg Difenhidramina de 120ml Dicloxacilina de 60ml Dicloxacilina de 250mg/5ml Otilonio bromuro de 40mg Dextrometorfano Dicynone de 500 Dimeticona de 20ml Deka C jarabe 120ml Dislep 25 Diclofenac Diclofenac de 75mg/3ml Digoxina alfa 0.25mg Diclofenac 15mg/ml Dicloxacilina Eritromicina de 250mg/5ml Enantyum de 25mg Enalapril de 10mg Enalapril de 20mg Espaven Enzimtico Indulan de 25mg Fleet enema para nio Cefixima 100mg/5ml Fluconazol de 150mg Frescol azul Frescol amarillo Frescol verde Fitomenadiona de 10mg Furosemida Ginkgo Biloba de 40mg Quistameb infantil Gemfibrozilo de 600mg Gentamicina
Tableta Ampolla Ovulo Frasco Tableta Tableta Capsula Frasco Frasco Frasco Tableta Frasco Tableta Gota Frasco Tableta Tableta Ampolla Tableta Gota Capsula Frasco Tableta Tableta Tableta Tableta Tableta Frasco Frasco Capsula Frasco Frasco Frasco Ampolla Ampolla Tableta Tableta Tableta Ampolla
0.04 0.37 0.14 0.75 0.02 0.02 0.04 1.07 0.94 2.89 0.52 0.75 1.34 2.01 2.89 0.52 0.02 0.12 0.06 0.77 0.11 1.40 1.26 0.02 0.02 0.07 0.87 1.10 11.49 0.21 1.23 1.33 1.30 0.62 0.26 0.18 0.08 0.23 0.09
2000 300 300 10 300 300 1000 10 10 10 500 10 300 10 10 300 1000 300 1000 10 1500 30 160 5000 5000 1500 350 15 10 200 10 10 10 250 500 500 150 1500 500
80.01 112.33 41.38 7.52 5.35 5.23 37.73 10.68 9.45 28.90 258.82 7.52 401.62 20.09 28.87 155.17 21.50 36.88 58.42 7.71 159.43 41.88 200.89 91.28 103.45 110.14 305.27 16.50 114.92 42.60 12.26 13.34 13.02 155.98 129.82 91.89 11.32 338.95 44.62
Pgina 69
113 114 115 116 117 118 119 120 122 123 124 125 126 127 128 129 130 132 133 134 135 136 137 138 139 140 141 142 143 144 145 146 147 148 149 150 151 152 153
Glibenclamida de 5mg Gabapentina de 400mg Gabrosidina de 60ml Genatric Pharmaton Gamalate B Gamalate B Ketoconazol de 20mg Ketoconazol de 200mg Ketotifeno Ibuprofeno de 100mg/5ml Ibuprofeno Kiddi pharmaton jarabe Kiddi pharmaton 200ml Losartan potasio de 50mg Losartan potasio de 100mg Loratadina Lansoprazol de 30mg Loxilan de 750mg Loperamida Levapres de 15ml gota Metocarbamol de 500mg Malarone Magnum de 360ml Multivitaminas Motilium domperidona 10mg Metronidazol Meneparol plus Meloxicam de 15mg Mebendazol de 30ml Medox ABC 120ml Medox ABC 240ml Mugasin 230gr Mugasin 500gr Metronidazol 125mg/5ml Metronidazol 100ml Migradorixina Mucolex compuesto Mucolex con cil-amox Mucolex compuesto DS
Tableta Tableta Frasco Frasco Tableta Frasco Frasco Tableta Tableta Frasco Tableta Frasco Frasco Tableta Tableta Tableta Capsula Tableta Tableta Frasco Tableta Tableta Frasco Tableta Tableta Tableta Capsula Tableta Frasco Frasco Frasco Frasco Frasco Frasco Frasco Tableta Frasco Frasco Frasco
0.03 0.32 2.64 9.61 0.14 4.65 3.99 0.07 0.05 1.30 0.02 4.65 6.74 0.31 0.35 0.05 0.08 3.61 0.05 2.33 0.13 0.24 2.55 0.04 0.19 0.03 0.23 0.04 1.00 2.71 4.63 4.38 7.94 0.85 1.30 0.24 2.69 2.54 3.99
500 500 10 10 500 15 15 1000 1000 15 1500 15 10 500 500 500 500 120 500 20 300 300 10 1000 1000 1500 1000 1500 25 15 10 10 10 10 15 600 30 30 20
16.02 159.84 26.35 96.11 72.21 69.69 59.91 70.99 46.65 19.47 24.95 69.69 67.42 154.16 174.04 25.35 37.73 433.41 24.75 46.52 38.70 73.02 25.46 40.57 187.02 46.86 230.43 66.94 24.95 40.72 46.26 43.78 79.42 8.45 19.47 146.04 80.75 76.33 79.88
Pgina 70
154 155 156 157 158 159 160 161 162 163 164 165 166 167 168 169 170 171 172 173 174 175 176 177 178 179 180 182 183 184 187 188 189 190 191 192 193 194 195
Metoclopramida Novalife fibra Norfloxacina Nor-crezinc de 50mg Nor-crezinc de 240ml Nitazoxanida de 30ml OXA 75sr Nitazoxanida Nasal 2 gotas de 15ml Ncleo CMP Forte Ncleo CMP Forte Nifedipina de 20mg Nor-colix Omniparax nitazoxanida Nistatina de 30ml Omniparax de 500mg Omacor Omeprazol Carbomazepina Alprazolan 0.5mg Diazepam 10mg/2ml Tubos capilares Curas redonda Aguja vacutairner Termmetro orales Prueba de embarazo Termmetro digital Venda de gaza 4 Venda de gaza 6 Venda elstica 4 Guantes 7 Guantes 7 1/2 Guantes 8 Gua de suero Recolector de orina Jeringa de 10cc Jeringa de 1cc Dexafen Lagrimas artificiales
Ampolla Frasco Tableta Tableta Frasco Frasco Tableta Tableta Frasco Tableta Tableta Tableta Tableta Frasco Frasco Caja Capsula Capsula Tableta Tableta Ampolla unidad unidad unidad unidad unidad unidad unidad unidad unidad Par Par Par unidad unidad unidad unidad Gota Gota
0.09 4.56 0.09 0.06 3.24 2.50 0.60 0.87 1.10 0.27 0.29 0.08 0.10 6.26 1.11 8.41 0.71 0.06 0.05 0.05 0.33 0.01 0.02 0.06 0.49 0.42 5.38 0.45 0.77 0.56 0.31 0.29 0.31 0.37 0.31 0.08 0.08 1.81 2.13
500 10 1500 600 20 50 400 500 10 500 500 500 500 20 50 15 500 1000 1000 500 500 1000 1000 500 50 100 6 40 40 10 500 500 500 1500 300 300 200 10 10
46.04 45.60 135.09 34.56 64.72 124.83 241.30 433.87 11.03 135.70 142.80 40.57 51.93 125.27 55.31 126.10 353.14 64.91 52.74 26.37 166.33 10.55 16.23 30.43 24.34 41.54 32.25 17.85 30.69 5.64 157.40 147.06 157.40 547.67 92.25 23.12 16.06 18.05 21.29
Pgina 71
196 197 198 199 200 201 202 203 204 205 206 207 208 209 210 211 212 213 214 215 216 217 218 219 220 221 222 223 224 225 226 227 228 229 230 231 233 234 235
Terramicina Oro cort Otoseptil Neo cortand Pro-rinal nio Pro-rinal adulto Menuderm Glicerina simple Champo bule Bebesam crema Gentamicina + Bet Diclofenac gel Betametazona crema Dermasol crema Atrosamina crema Mupiral crema Neobol crema Neobol spray Sufraxal crema Clindamicina al 2% Herpesan crema Triple antibitico Sulfadeazina crema Buscapina Hidrocortisona Clorfenidramine Enantyum Ketorolac de 60mg Somazina ampolla Omeprazol Venda elstica 4 pulgadas Venda de gasa Aguja N. 20 Acetaminofn 500 Alumin Agua bidestilada Ranitidina Jeringa de 5 cc Jeringa insulina
Tubo Gota Gota Gota Gota Gota Gota Gota Frasco Tubo Tableta Tableta Tableta Tableta tubo Tubo Frasco Frasco Tubo Tubo Tubo Tubo Tubo Ampolla Tubo Ampolla Ampolla Ampolla Ampolla Ampolla Unidad Unidad Unidad Tableta Tableta Unidad Tableta Unidad Unidad
1.05 1.65 1.90 3.54 1.42 1.20 5.29 0.61 12.07 2.24 1.46 0.73 1.43 2.57 7.08 4.98 3.41 3.67 21.90 3.65 5.68 1.62 1.49 2.45 2.81 0.45 3.86 2.43 4.41 3.46 1.22 1.00 0.03 0.01 0.01 0.07 0.05 0.04 0.04
15 20 15 10 15 15 10 10 5 10 10 10 15 10 10 10 15 10 5 10 5 20 10 100 200 100 50 100 50 100 25 30 1000 5000 5000 1500 1000 200 500
15.72 33.05 28.55 35.43 21.29 18.02 52.91 6.11 60.34 22.36 14.60 7.30 21.43 25.73 70.82 49.83 51.14 36.69 109.48 36.51 28.38 32.32 14.86 244.99 561.30 44.62 192.94 243.41 220.59 346.17 30.46 29.93 32.45 46.65 50.00 106.49 47.87 7.30 18.26
Pgina 72
236 237 238 239 240 241 242 243 244 245 246 247 248 249 250 251 252 253 254
Jeringa de 10 cc Talco simple Baso estriles Gua de suero Bisturi N. 10 bistur N. 11 Bisturi N. 15 Bisturi n. 22 Bisturi N. 23 Bisturi n. 24 Baja lengua Esparadrapo Antigripal Acetaminofn Vitamina E Omeprazol vaselina simple Vitanio Vitamina C
Unidad Bolsa Bolsa Bolsa unidad Unidad Unidad Unidad Unidad Unidad caja Unidad Tableta Frasco Capsula Capsula Crema Frasco Tableta
0.08 0.26 0.23 0.37 0.20 0.30 0.30 0.30 0.30 0.30 1.22 2.10 0.03 1.26 0.06 0.06 0.48 3.16 0.04
200 30 50 50 50 50 50 50 50 50 10 35 1500 25 1500 1500 30 20 1500
15.42 7.91 11.38 18.26 10.00 15.00 15.00 15.00 15.00 15.00 12.17 73.65 41.99 31.56 88.24 97.36 14.54 63.29 63.89 20736.92
Pgina 73
BALANCE DE NOMINA DE PERSONAL Cifras expresadas en dlares Cargo Regente Farmacutico Contador Dependiente de Farmacia Vigilante Limpieza Salario Bsico 182.5 182.5 182.5 182.5 182.5 912.5 INNS Neto a Vacaciones Aguinaldo INSS Laboral Recibir Patronal 11.41 11.41 11.41 11.41 11.41 57.05 171.09 171.09 171.09 171.09 171.09 855.45 15.2 15.2 15.2 15.2 15.2 76 15.2 15.2 15.2 15.2 15.2 76 27.37 27.37 27.37 27.37 27.37 136.85 Total Provisiones 57.77 57.77 57.77 57.77 57.77 288.85 Neto a Pago pagar Anual 228.8 6 228.8 6 228.8 6 228.8 6 228.8 6 1144. 3 2746. 32 2746. 32 2746. 32 2746. 32 2746. 32 1373 1.6
NETO A PAGAR POR ANUAL ES: 1162.55 X 12 = 13950.6
Elaborado por
Revisado por
Autorizado por
Pgina 74
Plano de la Farmacia
Pgina 75

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IDENTIFICACION DEL PROYECTO

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Caracterizacin de la zona del Proyecto

Esta zona se caracteriza por tener

supermercado, casa comunal, parque y

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OBJETIVOS DEL PROYECTO

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BENEFICIARIOS DEL PROYECTO

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Rotacin de los Medicamentos

preparados en cantidades o dosis apropiadas 2.4. Competidores

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Anlisis de los datos de las fuentes primarias

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y los multiplicamos por la cantidad monetaria que segn la encuesta

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2.11. Anlisis de la encuesta Beneficio de una farmacia en el Residencial Bosques de Juigalpan

Frecuencia Porcentaje 52 80 12 20 64 100,0

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Porcentaje 17.19 82.81 100,0

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consumen C$ 200.00, un 21.87% consumen

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Distancia de referencia: 140 km

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Especificaciones Generales de las reas de la Farmacia

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3.10. Estructura Organizativa

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20,713.92 45.75 U$ 35,194.50

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COSTOS DE PRODUCCION Cifras Expresadas en Dlares

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Financiamiento del Proyecto.

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Aspectos Financieros del Proyecto. Flujo Econmico de Caja 0 1

12.765,47 12.941,60 3829,641 8.935,83 627,15 85 3882,48 9.059,12 627,15 85

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Flujo de caja Financiero

12.941,60 3882,48 9.059,12 627,15 85

75 -37375,5 45295,6 2000 372,58

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0 FLUJO DE CAJA ECONOMICO FLUJO DE CAJA FINANCIERO

estos clculos efectuados para determinar el valor actual neto

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Anlisis de Relacin Costo Beneficio