Escuela Profesional de Ingeniera Mecnica

ASIGNATURA: SEGURIDAD E HIGIENE INDUSTRIAL

PRESENTADO POR: DIAZ ORTIZ LITTMAN TYSON

2013 1

Contenido
Escuela Profesional de Ingeniera Mecnica .......................................................................... 1 1. 2. 4. 5. 6. INTRODUCCION .......................................................................................................... 3 OBJETIVOS DE TRABAJO ......................................................................................... 4 CONCEPTO:................................................................................................................... 5 TIPOS DE IPER: ............................................................................................................. 5 ETAPAS DE UN IPER: .................................................................................................. 6

Etapa I: Designacin de responsables o Comisin de IPER. ............................... 6 Etapa II: Identificacin de Procesos. ......................................................................... 6 Etapa III: Identificacin de Peligros. .......................................................................... 6 Etapa IV: Evaluacin de riesgos ................................................................................ 6 Etapa V: Identificacin de controles. ......................................................................... 6 7. 8. 9. Procesos de evaluacin de riesgos: ................................................................................. 6 REGLAS BSICAS PARA LA ELABORACIN DE UNA IPER .............................. 7 IDENTIFICACIN DE PELIGROS, BLANCOS Y BARRERAS ............................... 8

10. MTODOS DE IDENTIFICACION DE PELIGROS: .................................................. 9 11. EVALUACIN DE RIESGOS..................................................................................... 11 12. LOS DIEZ PASOS EN EL PROCESO IPER ............................................................... 15 13. ESQUEMA IPER .......................................................................................................... 17 14. EJEMPLO PRACTICO: ............................................................................................... 17 15 CONCLUSIONES..20

En las ltimas aos, se ha registrado una creciente preocupacin por la proteccin, seguridad y prevencin de la S&SO (programa administrativo de gestin en seguridad y salud ocupacional); en este sentido, muchas empresas han empezado a implementar medidas para identificar y evaluar los riesgos potenciales que generan sus actividades.

Una herramienta importante para determinar los principales riesgos potenciales asociados a la actividad de cada organizacin de una forma sencilla y rpida es la utilizacin dela Matriz de Identificacin de Peligros y Evaluacin de Riesgos (IPER).

Una identificacin de peligro y evaluacin de riesgo provee un diagnstico de los peligros, de las medidas de control existentes, de las medidas de control faltantes de una empresa en un momento especfico del tiempo; involucra la identificacin y recoleccin de informacin de las actividades de cada proceso y evaluar los que tengan un alto ndice de riesgo, adems involucra tambin la parte administrativa que permite proponer medidas de control y/o mitigacin.

Una revisin ntegra y comprensiva aporta una base slida para el desarrollo de un registro de los riesgos a la seguridad y la salud ocupacional.

 Al finalizar el trabajo el lector tendr la capacidad de entender los conceptos bsicos para un IPER Elegir y aplicar las herramientas adecuadas para la Evaluacin de Riesgos Conducir y/o participar en equipos de evaluadores de riesgo Conocer las diferentes categoras de riesgos Conocer los requisitos legales.

TERMINOLOGIA:

INCIDENTE: Es todo evento no deseado ni esperado que ocasiona una prdida Ej. Derrame de mercurio

ACCIDENTE: Evento no deseado que da lugar a la muerte, enfermedad, lesin, dao al ambiente, comunidad y/o a la propiedad.

CASI ACCIDENTE: Evento que pudo dar lugar a un accidente o tiene el potencial de llegar a ser un accidente

Paralizacin del proceso: Evento no deseado que obliga a para el procesos ocasionando perdida.

Es el proceso de identificacin de peligros y evaluacin de riesgos efectuado y actualizado peridicamente por un la supervisin del equipo evaluador multifuncional integrado por

rea, asesor HSEC y representante de los rabajadores

IPER DE LINEA DE BASE: Este IPER ser el punto de partida, es el IPER inicial de la Empresa. IPER ESPECIFICO: Este IPER esta asociado con el manejo de la crisis, opera en un ambiente de trabajo dinmico, con gente, mtodos de trabajo, condiciones, equipos y maquinaria cambindose / modificndose todo el tiempo. IPER CONTINUO: Una continua identificacin de peligros y evaluacin de riesgos como parte de nuestra rutina diaria

 Etapa I: Designacin de responsables o Comisin de IPER. Etapa II: Identificacin de Procesos. Etapa III: Identificacin de Peligros. Etapa IV: Evaluacin de riesgos Etapa V: Identificacin de controles.

Para la evaluacin de riesgos, las mejores empresas en su clase emplean algunos mtodos que aseguren la identificacin de los peligros potenciales presentes en el centro laboral para lo cual se hace uso de:

Enfoques formales para identificar peligros y evaluar riesgos. Enfoques formales o consultores para evaluar riesgos en construccin civil, minas, plantas, equipos, procesos nuevos, etc.

Asimismo, toda actividad cuenta con riesgos asociados, por lo que se hace necesario un plan de evaluacin y prevencin de riesgos asociados a cada actividad en la que el trabajador se vea envuelto.

Considerar riesgos del proceso y actividades. Adecuado para la naturaleza del proceso. Apropiado para un tiempo razonable. Ser un proceso sistemtico de evaluacin. Enfocar practicas actuales. Considerar actividades rutinarias y no rutinarias. Considerar cambios en el ambiente de trabajo. Considerar a trabajadores y grupos de riesgo. Considerar lo que afecta al proceso. IPER debe ser estructurado, prctico debe alentar la participacin

Para realizar una optima Identificacin de Peligros que sern sometidos posteriormente a la correspondiente Evaluacin de los Riesgos asociados a cada peligro identificado, necesitamos que el participante, tenga claro los conceptos de peligro y riesgo que ya se definieron, asimismo debe tomarse conocimiento sobre blancos, barreras o controles, peligros y energas y los mtodos ms frecuentes de identificacin de peligros que se emplean:

Blancos Es la gente, medio ambiente, procesos, en otras palabras todo aquello que puede ser afectado. Barreras o controles Son los que se emplean luego de la evaluacin de los riesgos, estas pueden ser:

El establecimiento de herramientas de gestin de riesgos, tales como: polticas, estndares, procedimientos, planes, programas, etc.

Investigacin de accidentes Estadsticas de accidentes Inspecciones Discusiones, entrevistas Anlisis de trabajos seguros Auditorias Listas de verificacin (check list) Observacin de tareas planeadas Programa

PELIGRO
Fuente potencial de dao o situacin con potencial de dao Fuente potencial de dao o situacin con potencial de dao

Identificacin: * Existe una fuente de peligro? * Quien o que puede ser daado ? * Como podra ocurrir el dao ?

Categoras: * Mecnico * Elctrico * Fuego y explosin * Sustancias qumicas * Radiaciones * Otros

 PELIGROS FISICOS: Ruido, radiacin ionizante, iluminacin, estresantes trmicos, vibracin PELIGROS QUIMICOS: Sustancias txicas, polvo, partculas PELIGROS MECANICOS

PELIGROS ELECTRICOS:

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PELIGROS ERGONOMICOS Espacio restringido, movimientos repetitivos, posturas inadecuadas, etc

PELIGROS PSICOSOCIALES Organizacin del trabajo, intimidacin, sistemas de turnos

PELIGROS DE COMPORTAMIENTOS Incumplimiento de los estndares, Disminucin o falta de actividades, tareas nuevas o inusuales, falta de habilidades

PELIGROS AMBIENTALES Superficies irregulares, condiciones del suelo, clima , etc

Para poder evaluar eficientemente el riesgo y determinar el nivel de riesgo (trivial, tolerable, moderado, importante eintolerable), el equipo IPER (grupo de expertos) necesita, identificar todas las energas dainas que estn involucradas, donde se originan o existen dentro de la operacin, que tan frecuente es, cuanto tiempo estn expuestos los trabajadores a tales energas negativas.

Esta informacin formar las bases para la evaluacin del riesgo utilizando para ello una matriz deevaluacin de prioridad de riesgos, mediante el cual se determina el NIVEL DE RIESGO. Asimismo, el equipo IPER necesita estar capacitado y entrenado sobre el esquema y proceso IPER.

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 RIESGO
Combinacin de la probabilidad de ocurrencia de un evento peligroso con la gravedad de sus consecuencias

Gravedad:

- Partes del cuerpo ms afectadas - Naturaleza del dao (bajo - alto)

Probabilidad: - Nmero de personas involucradas - Frecuencia y duracin de la exposicin - Falla en equipos de la Planta y dispositivos de Seguridad - Equipos de proteccin personal : tipo y utilizacin - Actos Subestndar por personas que : * pudieran no conocer los peligros * no tienen conocimiento capacidad para realizar el trabajo * Subestiman los riesgos a los que estn expuestos la utilidad de los mtodos de trabajo

METODOS PARA ADMINISTRAR RIESGOS

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CLASIFICACION DE LOS RIESGOS E S P E C U L A T I V O S: Implican las alternativas de PERDIDAS O GANANCIAS P U R O S Implican las alternativas de PERDIDAS O NO PERDIDAS RIESGO TOLERABLE Es el riesgo que ha sido reducido a un nivel aceptable por la organizacin, teniendo en cuenta sus obligaciones legales. RIESGO RESIDUAL Es el riesgo que disminuir o controlar. an permanece despus de haber tratado de eliminar,

Existen tres pasos fundamentales para llegar al Riesgo Residual.

EJEMPLO: La chancadora primaria produce ruido alto y este va ocasionar perdida de la audicin

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RESUMIENDO:

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ANALISIS FORMAL DE RIESGOS

Qu estoy por hacer?

Cules son los peligros? Qu podra ocurrir? Cul es la probabilidad de que esto ocurra? Cul es la consecuencia?

Durante la elaboracin de una matriz IPER se debe considerar los siguientes pasos:

PASO 1 Asegurarse de que el proceso sea practico

PASO 2 Involucre a todo el personal especialmente los expuestos al riesgo y sus representantes

PASO 3

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Utilice un enfoque sistemtico para garantizar que los peligros y los riesgos seantratados adecuadamente

PASO 4 Propngase identificar los Peligros de importancia, sin obviar lo insignificante

PASO 5 Observe lo que realmente sucede y existe en el lugar de trabajo, incluyendo en particularaquellas labores no rutinarias

PASO 6 Incluya a todos los trabajadores en riesgo, incluyendo a los visitantes y contratistas

PASO 7 Compile toda la informacin que pueda

PASO 8 Analice e identifique los peligros significativos

PASO 9 Evale el riesgo e indique los controles basndose en la jerarqua de controles:

1. Eliminar 2. Sustituir 3. Control de ingeniera 4. Control administrativo 5. Equipo de proteccin individual

PASO 10 Siempre registre por escrito el proceso IPER, y haga seguimiento a los controle

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Se trata de la identificacin de los peligros y evaluacin de los riesgos, a travs de las probabilidades y consecuencias de las ocurrencias, control de los riesgos, eliminacin, reduccin, control y monitoreo de los riesgos residuales.

En la tabla se presenta la matriz de descripcin de significancia de los riesgos del proceso de recoleccin de residuos slidos.

Como se aprecia en la matriz los principales eventos peligrosos que producen un alto ndice de riesgo son:

- Trabajas en zonas de trnsito de vehculos: Atropello de vehculo a trabajadores - Contacto con material contaminado con carga biolgica: Contaminacin por sustancias peligrosos o sustancia txicas - Sustancias que pueden causar lesin si son inhaladas: Inhalacin de humos ocasionada por tubera de escape de vehculos y vapores producidos por los residuos slidos. - Trabajos de levantamiento y manipulacin de carga: Levantamiento manual de bolsas y depsitos de residuos slidos hacia al interior de los vehculos compactadores

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- El nivel significativo inadmisible cuyo ndice de riesgo es el ms alto con un valor de 12, es debido a la actividad espera de vehculos en la parte interna producido por el peligro de atropello de vehculo compactadores a trabajadores, cuya consecuencia ms severa es la muerte. - Las dems actividades que conforman el proceso de recoleccin de residuos slidos alcanzan un valor de 6 que corresponde a una categora de significancia inaceptable

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