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COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL
INTEGRANTES: AZUARA SABINO OMAR OCTAVIO COLON GARCA ADRIAN FUENTES VIVAS JONATHAN HERNNDEZ LABRA JESS RAMREZ MORA INGRID SILVA GONZLEZ CRISTIAN
CONDUCTA
COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL
Son las acciones y reacciones del sujeto ante el medio verbal y no verbal.
Estudia la forma en que las personas se comportan individual y grupalmente en las organizaciones.
OBJETIVOS
Predecir, es decir ver que es lo que va a suceder en el futuro con el comportamiento de los empleados.
Controlar las actividades de los individuos dentro el trabajo para desarrollar los objetivos trazados y lograr las metas, controlar tambin el trabajo en equipo, la productividad.
Surge con el objeto de realizar un anlisis de las relaciones interpersonales dentro de la organizacin para optimizar su rendimiento.
CAMPO DE ESTUDIO.
RECLUTAMIENTO : se encarga de ofertar puestos para pertenecer a la organizacin mediante propagandas, peridicos, etc.
SELECCIN Y COLOCACIN DE PERSONAL: esto lo realiza una vez que ya se ha reclutado gente y se hace mediante pruebas psicolgicas, exmenes, entrevistas, etc.
ENTRENAMIENTO Y DESARROLLO DE PERSONAL: esto se emplea cuando ya se tiene a las personas indicadas para los puestos solicitados y es mejor conocido como capacitacin, aqu ya se le ensea a las personas la funcin que tendrn en la organizacin o empresa. Aqu se analiza el desempeo, se genera una estimulacin y se propone un sistema de incentivos.
DESARROLLO ORGANIZACIONAL: este otro campo se encarga de analizar la calidad de vida de los trabajadores o empleados, y lo hace mediante el estudio de su trabajo en la empresa y tambin conociendo acerca de su familia y de su experiencia laboral antigua para de esta manera saber con qu tipo de gente est teniendo relacin laboral.
MODELO DE COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL Es un Campo de estudio que investiga el impacto que individuos, grupos y estructuras tienen en la conducta dentro de las organizaciones, con la finalidad de aplicar estos conocimientos para mejorar la eficacia organizacional. Se divide en tres tipos de comportamiento
INDIVIDUAL
GRUPAL
ORGANIZACIONAL
Son las actitudes y aptitudes que toma cada persona respecto a la manera de trabajar para de esta forma lograr sus objetivos, esto en forma positiva y de forma negativa puede que por esas actitudes o aptitudes no se logre el desempeo deseado.
Se deriva del comportamiento individual, aqu se indica la capacidad que se tiene para trabajar en equipo, su lado a favor es la variacin de ideas para llegar a un mejor fin, pero su lado negativo es la discrepancia de actitudes y ah pueden surgir los problemas.
Podemos definir que el comportamiento organizacional es una unidad social coordinada de forma consciente, conformado por personas, y que funciona con una base de relativa continuidad para llegar a sus metas trazadas.
ATRIBUTOS INDIVIDUALES
ESFUERZO LABORAL es
Es dar un poco ms de lo que asemos cotidianamente en algn trabajo y depende en gran manera de la voluntad de hacer el trabajo, por ello est muy relacionado con la motivacin.
APOYO ORGANIZACIONAL es Es la capacidad del directivo para disear el trabajo, asignar los recursos y establecer el control de forma adecuada sobre el mismo. categoras Simplificacin del trabajo Enriquecimiento del trabajo
Son Las caractersticas que cada miembro en individual puede aportar para un desempeo grupal.
Pueden ser
Habilidades intelectuales
Edad
Gnero
CAUSA POR EL CUAL LAS EMPRESAS ALCANZAN SUS OBJETIVOS? R=Creando, operando y comunicando organizacional, un sistema social funcional. un sistema de comportamiento
GRACIAS A QUE ES MS PROBABLE QUE TENGA XITO EL SISTEMA DE COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL? R= Si han sido creados de forma consiente y recurriendo a los conocimientos de la ciencia conductual. A QU SE REFIERE CON ATRIBUTOS INDIVIDUALES? R= A las caractersticas que cada miembro en individual puede aportar para un desempeo grupal. PARA SACAR EL MXIMO PROVECHO DE LOS ATRIBUTOS INDIVIDUALES QUE INFLUYE? R= Los individuos deben funcionar bien en el ambiente de grupo de trabajo. QUE ES EL ESFUERZO LABORAL? R= El esfuerzo laboral es la voluntad de hacer el trabajo, est muy relacionado con la motivacin ya que depende de esta ltima el grado de esfuerzo que cada individuo aplique en realizar las actividades y adaptarse al entorno laboral. QUE CONSECUENCIAS HABRA SI SE DESESTIMA EL ESFUERZO DEL TRABAJO? R= La sociedad estara abocada a la recesin, porque no habra progresos, y la creatividad se deteriorara. CUL ES LA FUNCIN PRINCIPAL DEL APOYO ORGANIZACIONAL? R= La funcin principal del apoyo organizacional es mitigar el estrs organizacional y ayudar a motivar a los colaboradores.