LA REESTRUCTURACION

GLOBALYELDERECHO
La Internacionalizacin de los Campos
Jurdicos y la Creacin de Espacios
Transnacionales
1
YVES DEZALAY
Centro Nacional de Investigacin
Cientfica de Pars
DAVIDM. TRUBEK
Universidad de Wisconsin
Traducido por Gabriel Ricardo Nemog Soto, Profesor Asistente, Facultad
de Derecho, Universidad Nacional de Colombia. Julio de 1994.
I. Introduccin
E
ste documento cuestiona el papel que las '
1
fuer
zas internacionales'' juegan en los sistemas y
lasprofesiones jurdicas y el papel que el dere
cho y los abogados juegan en la reestructura-
cin econmica y poltica global que se est p:t;oduciendo
actualmente. Estas cuestiones estn ntimamente relacio-
l. GWBALRESTRUCIURIN"G AND 1HE LAW: The Intemationaliz.ation
of Legal Fields and the Creation of Transnational Arenas. April 1994. Este
documento se basa en la investigacin dirigida por dos grupos: el Research
Cirde on the Political Economy of Legal Change of the UW-Madison's
5
nadas. Las "fuerzas internacionales" no son una creacin
mstica, sino prcticas concretas de mltiples agentes, in-
cluyendo los abogados que actan en una multitud de "sis-
temas" nacionales: en el derecho, como en otros cainpos,
Global Studies Research Program (GSRP) y el equipo de investigacin so-
bre las profesiones legales del Centre de Recherchers Interdsciplinaries
de Vaucresson (CRIV). La parte IV describe parcialmente la investigacin
dirigida por Alain Bancaud (academia y jueces franceses). La parte V
(NAFIA) se basa en la extensa investigacin de Ruth Buchanan y la parte
VI (Pases en Desarrollo) de John Davis. Reconocemos el importante pa-
pel de todos los autores en la produccin de este estudio, as como la
asistencia de David Delaney del Departamento de Geografa (UW) y de
Bryant Garth of the American Bar Foundation. El grnpo de Wmconsin .se
ha beneficiado de los contactos frementes con Boaventura de Sousa San-
tos de la Universidad de Coimbra con quien estn en gran deuda por su
trabajo pionero sobre globalizadn y derecho. (F.ste artculo en espaol
no incluye las partes Vy Vf, n.t.)
no hay una lnea cL:ira entre io interna-
cional y lo nacional. Sin embargo, las
fti:erzas y los procesos que estn contri-
buyendo a la reestructuracin econmi-
ca global y al cambio poltico tienen sus
origenes en Sistemas nacionales, inclu-
yendo las prcticas de abogados. Por lo
tanto, lo "global" y lo "nacional" estn
inferpenetrados e interrelacionados, y
deben ser estudiados como un todo.
"Nuestro propsito es
examinar el derecho y la
prctica jurdica para ver
cmo el campo jurdico
mismo west volviendo
ms 'internacional y cmo
se estn cre1mdo espacias
dustriales de un pas a otro, su poder
de negociacin se ha fortalecido y su
importancia en la econorra mundial se
ha incrementado.
* Creciente importancia del inter-
cambio y fortalecimiento de los blo-
ques regionales de comercio: la pro-
porcin del comercio internacional_ en
el PNB de la mayora de paises se ha
incrementado. En general, las barreras
comerciales han disminuido; en cieitas
regiones este proceso es acelerado con
la creacin de reas regionales de libre
A. Antecedentes:
globalizacin y
reestructuracin econmica
trariSuacionales para la
p.r,ctica jnrdica"
Fn el transforido de este anlisis hay una serie de pro-
cesos interrelacionados y de cambios que estn ocurriendo
en la escena munciial. Estos son general.mente conocidos
por lo que no nos detendremos demasiado en sil descrip-
cin. Entre los ms importantes estrt:
* Cambios en los patrones de produccin: los nuevos
sistema.S de especializacin flexible y la fbrica global han
licho fns fcil ubicar la produccin y otras actividades
econmicas en muchas partes del mundoJ facilitando la
fragmentacin de la actividad econmica entre varios pai-
ses' y contribuyendo al surgimiento de una nuev divisin
internacional del trabajo.
" Unin de mercados financieros: la creacin de mer-
cados de capital unidos globalmente facilita el libre flujo
de inversin a travs de las fronteras.
* Creciente importancia de las firmas multincona-
les: debido a que grandes firmas multinacionales estn en
capacidad de expandir la produccin y otras operaciones
alrededor del mundo, as como de_ movilizar plantas in-
6
comercio y de mercados comunes. Los
regmenes comerciales se han extendi-
do para abarcar servicios y propiedad intelectual. Las n o r ~
mas internacionales que promueven el libre comercio en
bienes y servicios tienen efectos directos e indirectos en
muchos aspectos de la regulacin na<:"ional.
* Ajuste estruchirill y privatizacin: el anterior bloque
sovitico y gran parte del mundo en desarrollo reciben pre-
siones parlograr mayor estabilidad macroeconmica y la
reduccin de la intervelcin directa del Estado en la eco-
noma. Para facilitar la interaccin econmica se hace gran
nfasis en el desarrollo de instituciones de mercadoJ Jilclu-
yendo las estructuras jurdicas.
'
* Hegemona de los conceptos neoliberales sobre las
relaciones econmicas: el "acuerdo de Washington" (nom-
bre de las instituciones financieras internacionales que tie-
nen por base el capital americano) acenta los mercados
privados, la desregulacin de la actividad econmica, la
reduccin del papel del gobierno y el libre Comercio inter-
nacional. Esta visin influy la poltica americana e ingle-
sa bajo las administraciones Reagan y 1hatcherJ y ha em-
pezado a afectar a Europa continental Bajo la gida del
FMI y del BIRDJ (as como de bancos regionales y del
GATT), la visin neoliberal se ha expandido a travs del
mundo en desarrollo, est influyendo en Europa Oriental
y en la antigua Unin Sovitica, y est afectando a China.

* Tendencia mundial hacia la democratizacin, la
proteccion de los derechos humanos, y renovado inters
en el "imperio del derecho": junto con las presiones por
cambios econmicos, la atencin internacional se enfoca ha-
cia la creacin de gobiernos liberales, el control de la arbi-
trariedad gubernamental, la proteccin de los derechos in-
dividuales, y el fortalecimiento de lo judicial.
* Surgimiento de actores supranacionales y
transnacionales que promueven los derechos humanos y
la democracia: fuerzas tales como el creciente movimiento
por los derechos humanos; el surgimiento de ONGS
transnacionales que promueven la democratizacin, la pro-
teccin del inters social y del medio ambiente, y la defen-
sa de los desposeidos; y la creciente importancia de las le-
yes internacionales sobre derechos humanos, generan nue-
vos actores en la escena mundial y afectan el desarrollo de
los campos jurdicos nacionales.
B. Las prcticas jurdicas y los
can:tpos jurdicos nacionales
Estas grandes tendencias constituyen el transfondo de
nuestro estudio. Pero nuestro propsito es examinar el de-
recho y la prctica jurdica para ver cmo el campo jurdi-
co mismo se est volviendo ms internacional y cmo se
estn creando espacios transnacionales para la prctica ju-
rdica. Pensamos qu.e este estudio ayudar a la compresin
de procesos globales mostrando las prcticas concretas y
los micro procesos que, tornados como un todo, estn crean-
do un canibio global. Las fuerzas y las. lgicas que se pue-
den observar en la economa, el Estado y el orden interna-
cional tambin estn funcionando dentro del campo jur-
dico, de manera que la lgica del campo jurdico constitu-
ye un microcosmos homlogo de un fenmeno social ms
grande (Bourdieu y Wacquant, 1992).
7
Entender la lgica particular del campo jurdico es co-
nocer algo muy significativo de la sociedad de la cual forma
parte .
En este estudio, el "campo jurdico" nacional es la uni-
dad primaria de anlisis. No slo examinamos la prctica
jurdica coino una va para entender las fuerzas globales;
tambin dedicamos bastante atencin a los campos juridi-
cos nacionales en diferentes partes del mundo. Por "campo
jurdico" entendemos la articulacin de instituciones y prc-
ticas a travs de las cuales se produce, interpreta e incor-
pora el derecho en el proceso de toma de decisiones de la
sociedad. Por lo tanto, el campo incluye las profesiones ju-
rdicas, los jueces, y _la academia jurdica. Nuestro mtodo
es rastrear los efectos de las fuerzas globales y
transnacionales examinando primero su i:chpacto sobre los
campos nacionales.
Puede parecer extrao que un estudio sobre el derecho
y la reestructuracin global tome el campo jurdico nacio-
nal como su centro y plinto de partida. Algunos podran
argumentar que en la medida en que el estado-nacin pier-
de su papel en la regulacin, la estructuracin de las rela-
ciones econmicas y en la proteccin de los individuos y
de la comunidad, el centro de anlisis debera cambiar ha-
cia los espacios transnacionales y supranacionales, y los
campos jurdicos que eXistieran o pudieran surgir en tales
niveles. Estamos de acuerdo en que el anlisis transnacional
es importante, pero pensamos que el campo nacional es un
punto de partida necesario para tales estudios. En primer
lugar, la lgica de la prdica misma -i:odava se desarrolla
principalmente en un plario nacional. Concentrarnos slo
en los abogados y los espacios transnacionales nos hara
perder de vista el amplio rango de actores y prcticas jur-
dicas que reciben la influencia pero que a la vez influyen
sobre procesos globales. Estas prcticas establecidas por
abogados, jueces y acadmicos todava constituyen el cam-
po jurdico como nosotros lo entendemos, y sus lgicas es-
tn siendo transformadas, en forma directa e indirecta, por
operaciones transnacionales. Y concomitantemente, sta ~
gica transformada de las prcticas en los mltiples cam-
pos jurdicos nacionales, es la que est, no en forma insig-
nificant, contribuyendo a la integracin creciente de las
economas y a la transformacin paralela de sistemas de
gobierno en muchas partes del mundo. En la medida en que
los abogados son transfonnados por el orden global emergente,
ellos tratan activamente de transformar dicho orden.
Una segunda razn para mantener el centro de anlisis
sobre los campos nacionales es que los espacios
transnacionales y supranacionales involucran la competen-
cia entre campos nacionales que persiguen el dominio y la
coopiacin de regillenes "extranacionales" (tanto pblicos
como privados) con diferentes grados de autoridad y efec-
tividad. El proceso de construccin transnacional est par-
cial y jerrquicamente ordenado. El grado de "internacio-
nalizacin" de diferentes campos nacionales es un proble-
ma de investigacin mucho mayor. La lucha entre campos
nacionales y el proceso por el cual algunos rdenes nor-
mativos llegan a dominar est entre los problemas ms im-
portantes en un estudio de esta naturaleza (Santos, 1992a).
C. Estudio de caso
Hemos decido utilizar una serie de "estudios de caso"
para examinar un fenmeno tan complejo y trascenden-
tal2. El -ms extenso es un estudio sobre la internaciona-
lizacin de los cam.pos jurdicos nacionales de Europa
influenciados por el surgimiento gradual de un espacio
jurdico "transnacional" en la Comunidad Europea y por
la apertura de las fronteras de los Estados Miembros. To-
mamos la experiencia europea como el centro de nuestro
estudio por dos razones. En primer lugar, tenemos acceso
a muchos estudios que se han realizado sobre este fenme-
no por Dezalay y sus colaboradores
3
Y segundo, los re-
cientes desarrollos europeos han sido sustanciales y dra-
2 .. El estudio sobre NAFTA y la internacio:ializacin de los campos jur-
dicos americanos y el estudio sobre los pa15es en desarrollo, con especial
atencin er: Indonesia, no se incluyen en este artculo. {n.t.)
3. Ver por e1emplo Dezalay {1992); Dezalay {1993b); Dezalayy Sugarman
(1993).
8
mticos: en los pasados 20 afias se han reelaborado los cam-
pos jurdicos nacionales y se ha transformado la prctica
jurdica Europea. En este sentido la historia Europea des-
taca las cuestiones que ms nos preocupan a nosotros: la
reelaboracin de campos jurdicos mediante su interrela-
cin con procesos extranacionales.
Nuestros estudios ponen especial nfasis en las cues-
tiones econmicas o en lo que podra ser denominado "de-
recho econmico
11
Pero tambin hemos prestado atencin
a los problemas sociales y a la relacin entre los desarro-
llos del derecho econrrco y problemas tales como la na-
turaleza de lo judicial, el papel de la academia, y la repre-
sentacin y proteccin de los menos favorecidos. Nuestro
punto de vista sobre los campos juridicos nos lleva a tratar
de pensar todas estas dimensiones a la.vez: mientras reco:-
nocemos la posibilidad de diferenciar el papel que el d e ~
cho juega en la regulacin de la actividad econmica, de
sus funciones en la proteccin de los distintos ntereses so-
ciales y la preservacin de los derechos individuales, cree-
mosque estos aspectos del campo jurdico son indisoh.thles.
Mientras nuestros estudios giran principalmente en torno
al derecho econmico, con algunos de ellos se busca ilus-
trar la interaccin de la regulacin econmica con la pro-
teccin individual y social y la proteccin eli. campos na-
cionales, en la medida en que ~ b o s transforman, pero a
la vez son transformados por fuerzas internacionales.
U- Exploracin sobre el marco
de investigacin: Campos jurdicos
y modos de produccin del derecho
En este documento usamos dos trminos que no son
empleados ampliamente dentro de los estudios jurdicos
Norteamericanos: "campo juridico" y "modo de produccin
del derecho
4
". Ellos estn en el centro de _la estructura con-
4. El concepto de campo social y su apllcacin al derecho se deriva del
trabajo de PierreBourdieu. Para examinar los propios esfuerzos de Bordieu
acerca de esto ver Bourdieu (1987). Varios ac.adnricos han usadQ la no-
cin de modo de produccin del derecho, ver por ejemplo Santos (1985).
Nosotros nos hemos beneficiado de estas formulaciones, pero no tratamos
de seguirlas n todos sus aspectos.
ceptual empleada en la preparacin del estudio de caso
sobre Europa, _NorteaIIlrica y el mundo en desarrollo. Esta
seccin descrtbe este marco y de esta manera provee una
cla_ve de la lgica de esta investigacin.- Los lectores que
quieran tener una comprensin ms completa de dicho
marco estarn motivados a leer esta seccin. Sin embargo,
el estudio de caso puede ser entendido sin referencia a la
exposicin detallada de este marco, y si algunos lectores
desean saltarse es-ra seccin, pueden ir directamente a la
discusin del contraste entre los modos de produccin del
derecho americano y el "antiguo modelo Europeo", que
introduce los casos de estudio.
A. Campos sociales
Pierre Bourdieu ha conceptualizado la sociedad como
una serie de campos interrelacionados aunque semi-aut-
nomos, cada uno de los cuales tiene una estructura distin-
tiva (Bordieu yWacquant,1992). Los campos sociales estn
constituidos por actores con diferentes posiciones que lu-
por los privilegios que ofrece el campo: los privile-
gios pueden ser econmicos o n, y tambin pueden ser de
prestigio y de poder. Un campo es un sistema abierto cu-
yos lmites siempre estn en cuestin (y esto constituye uno
de los problemas sobre los cuales la lucha se desarrolla).
Los "jugadores" despliegan en el campo de juego varias
formas de capital (econmico, social, cultural) en sus
chas contra los otros jugadores. Los conflictos dentro del
campo le imprimen su dinamismo, pero a la vez lo mantie,..
ne como un campo: cuando los jugadores se enfrentan se
desafan entre s, pero no desafan al campo en s mismo,
de manera que la lucha reafirma e incluso refuerza el cam-
po. En el campo todos los jugadores tienen un conjunto de
disposiciones compartidas, segn las cuales orientan su ac-
cin. Estas disposiciones se han consb:uido mediante la
lucha con otros campos sociales y en el conflicto interno:
Bordieu llama a esto el "habitus" del campo. El habitus no
es arbitrario o accidental,' estas .disposiciones reflejan fuer-
zas objetivas que han formado al campo y por lo tanto co-
difican restricciones estructurales bsicas. Sin embargo, las
disposiciones cambian con el tiempo, en la medida en que
9
el campo encuentra nuevos desafos y oportunidades, y
los actores con diferentes habitus comienzan a jugar pape-
les nuevos o ms importantes.
B. Campos jurdicos
El campo jurdico es uno entre los muchos campos so-
ciales. Para realiz.ar los estudios de caso que forman el cen-
tro de este documento, hemos desarrollado un modelo ten-
tativo del funcionamiento de los campos jurdicos.
1. De nuevo en la ruptura
Gran parte de la sociologa jurdica Max Weber
hasta el presente se ha desarrollado sobre el presupuesto
de que las instituciones jurdi<;as de una nacin operan, de
alguna forma, como un sistema cuyas parles estn
interrelacionadas y cuyas prcticas, en relacin con otros
aspectos de la sociedad, reflejan en cierta manera una vo-
luntad comrL Sin embargo, decir esto es decir muy poco.
Existe poco acuerdo sobre la naturaleza y las fuentes de la
11
sistematicidad" jurdica, el grado en el cual las institucio-
nes legales estn integradas o fragmentadas, etc, (Trubek,
1990). El inters por la teora de sistemas como una herra-
mienta para.la explicacin de ios fenmenos jurdicos avan-
za y retrocede, pudindose decir que ninguna teora ha al-
canzado consenso o dominio universal.
Introducir la idea de "campo jurdico" como una nocin
clave para entender las jurdicas es echar .de
nuevo sal sobre las indomables aguas de la teorizacin
holstica en bsqueda del cliz sagrado de la
"sistematicidad". Dimos este paso con preocupacin pero
lo hicimos por la necesidad que surge de la naturaleza de
nuestro proyecto y de los resultados de nuestras investiga-
ciones preliminares. Nosotros estamos tratando de contes-
tar tres cuestiones que estn relacionadas:
2. Qu es un campo jurdico?
(i) Cules son las fuerzas
que se ponen en movimiento
al interior de las.instituciones
jurdicas de las naciones cuan-
do los patrones preexistentes
son desafiados por nuevos
modelos y nuevas infl-Uencias
estimuladas o creadas por
fuerzas y oportunidades pol-
ticas y econmicas extranacio-
nales (regionales o globales)?
" El derecho produce las reglas
para la interaccin de los
actores .econmicos y protege
sus intereses, ya sea que el
origen de estas reglas sea
pblico o privado"
Un campo tiene posiciones,
privilegios, capitales y un
habitus, o predisposiciones
compartidas. Todas las prcticas
estn dentro de este campo y se
hallan sujetas a su fuerza e in-
fluencia
() Cmo afectan las lgicas creadas por las oportuni-
dades e influencias internacionales el funcionamiento de
los campos jurdicos nacionales y cmo afectan las carac-
terstics del campo la naturaleza y grado de la
11
internacionalizacin" que surge?
(i) Qu llevan consigo los abogados y qu estrategias
emplean cuando van ms all de los espacios "nacionales"
y entran en relaciones globales y regmenes trasnacionales?
Para responder estas cuestiones, primero tenembs que
mirar las prcticas establecidas
5
: comportamientos reales
de los abogados y de otros actores dentro de un conjunto
dinmico de relaciones. El concepto de campo nos ayuda a
entender estas dinmics y a hacer comparaciones entre
rdenes jurdicos nacionales, y entre campos nacionales y
espacios jurdicos transnacionales
6

5. Ntese que nosotros utilizamos el tnrrino "prctica" en un sentido
muy diferente, mucho ms amplio que la nocin prctica jurdica en el
lenguaje ordinario de los Estados Unidos.
6. Para una diScusin ms amplia sobre la naturaleza del campo de an-
lisis, y sobre las diferencias entre los enfoques de "sistemas" y de "cam-
pos" en sociologa, ver Bordieu y Wacquant (1992) pags. 94-115. Para
Bordieu el enfoque de campo e:; superior a la teoria de sistemas porque
desde l se puede manejar simultneamente la autonorra y dependen-
cia de campos sociales como el derecho, la religin, el arte, etc; destaca
la porosidad de las fronteras que separan estos campos; Subraya las lu-
dias y cambios que se dan dentro de los camps, y por lo tanto, su
historicidad. !bid.
10
l. Posiciones. El campo jur-
dico es el ensamblaje de todos
los sectores que hacen, interpretan y aplican el derecho,
transmiten el conocimiento jurdico y socializan a los acto-
res en el campo de juego. Estos actores ocupan posiciones
que se pueden ordenar en trminos de las jerarquas inter-
nas aceptadas dentro (y hasta cierto grado fuera) del cam-
po. Ariesgo de hacer una simplificacin muy general, uno
podra identificar las siguientes posiciones estratgicas:
a) Practicantes: En esta posicin estn todas las perso-
nas que prestan servicios a los individuos e instituciones
que deben orientar su .coinportamiento hacia el derecho;
proveyendo informacin sobre los resultados probables de
1as relaciones, tratos y conflictos regulados legalmente.
b) Aplicadoresdel Derecho: Estas son las posiciones ofi-
cialmente establecidas para realizar interpretaciones autori-
zadas de las normas jurdicas en situaciones concretas: in-
cluye por tanto no slo jueces sino tmbin rbitros, fun-
cionarios administrativos, etc.
e) Guardianes de la Doctrina: Cada sistema legal tiene
una forma de doctrina ms o menos sistemtica que con-
tiene respuestas autorizadas para las distintas cuestiones
jurdicas. Los actores que realizan esta funcin varan: pue-
de ser los notables (los honoratiores de Weber), los acad-
micos (en la tradicin continental), y/ o los jueces (en el
modelo norteamericano).
d) Educadores: Alguien tiene que socializar a los que
ingresan y crear el habitus que mantiene unido el campo y
codifica sus lmites Si bien es cierto que la
socializacin primaria es responsabilidad de las escuelas
en casi todos los campos jurdicos, tambin es claro que la
socializacin es un proceso continuo y las influencias labo-
rales son a menudo tan importantes como las educativas
7

e) Reguladores Morales: Todas las profesiones jurdicas
tienen sistemas que vigilan el comportamiento y aseguran
la conformidad de los actores: esto incluye mecanismos for-
males como cuerpos de acreditacin, instancias disciplina-
rias, promulgadores de jurdicas, etc., como tambin
las influencias laborales, las redes sociales informales y
otras.
2. Privilegios. Cules son los privilegios del campo ju-
rdico? Los ms importantes son los meneados (el xito fi-
nanciero) y la posicin o el prestigio dentro de la jerarqua
del campo. La naturaleza de los privilegios difieren dentro
de los subcampos.
3. Capitales. Los actores en el campo jurdico emplean
varias formas de capital. Estos incluyen capital econmi-
co, cultural o informativo (credenciales educativas; saber-
hacer tcnico) y capital social (prestigio adquirido dentro
y fuera del campo).
3. "Regulacin", proteccin, y legitimacin
Dentro del campo jurdico se observan luchas por los
privilegios y el despliegue de diferentes capitales en este
juego. Pero cul es el resultado del juego? Aunque siem-
pre existe el riesgo de caer en un funcionalismo superficial
cuando uno trata de especificar los resultados, se necesita
detemtinar el efecto social, para entender las tensiones exis-
7. Para una discusin sobre el lugar de trabajo como un sitio de sociali-
zacin, ver Nelson, Trubek, y Soloman (1992).
11
tentes dentro de los campos y la variacin que se da
entre ellos.
A un nivel bastante simplificado, los campos jurdicos
"producen" regulacin,. proteccin y legitimacin
8
. Cuan-
do hablamos de regulacin nos referimos a la reestructu-
racin de las relaciones econmicas: el derecho produce las
reglas para 1a interaccin de los actores econ1nicos y protege sus
intereses, ya sea que el origen de estas reglas sea pblico o priva-
do. La regulacin es la forma en que los campos jurdicos
fomentan los mercados y promueven la acumulacin. El
derecho tambin protege los individuos y los diferentes
grupos e intereses sociales: sta es la dimensin scial o
dimensin emancipatoria del derecho. Los campos jurdi-
cos moderan los impulsos de la acumulacin, protegen la
integridad individual y preservan la comunidad. Finalmen-
te, el derecho legitima el orden social: en esta forma el de-
recho es parte del "campo" del poder. Las relaciones entre
los "resultados" de los campos jurdicos son complejas y
contradictorios: existen tensiones entre regulacin y pro-.
teccin,. y .el equilibrio entre estas pueden afectar la natu-
ralez;:t y el grado de legitimacin (frubek 1977).
4. El campo ju:ridico y el Estado Nacional
El campo jurdico, como entendemos este trmino, tie-
ne su centro o "eje" en el estado nacin y en el orden nor-
mativo que se origina del derecho estatal. Pero 1os campos
jurdicos son ms complejos y mul.tidimensionales, y lo
sern mucho ms con el tiempo si continan los procesos
de "globalizacin
911
De una u otra manera los campos jur-
dicos nacionales siempre han estado "penetrados" p.or in-
fluencias extranacionales, y las estructuras subnacionales
de orden pblico y privado introducen complejas formas
de pluralismo jurdico que se deben incorporar en cu_al-
quier definicin de campo: un estudio completo de la
internacionalizacin de los campos. jurdicos tendra que
8. Esta seccin se basa en diferentes fuentes incluyendo Dezalay (1986);
Santos (1992b);Trubek (197'7); Trnbek (1984); Unger (1976); Weber (1%8).
9. Para un detallado anlisis del impacto de las fuerzas globales. sobre los
campos jurdicos a todos los niveles, ver Santos (1992a).
analizar el pluralismo jurdico en todos sus aspectos. Sin
embargo, como el principal objetivo de este docwnento es
analizar los centralidad del orden normati-
vo del derecho originado en el estado-nacin, y las prcti-
cas juridicas nacionalmente orientadas.bajo la influencia
de regmenes y rdenes jurdicos internacionales,
supranacionales y transnacionales, nos concentraremos
aqu en la relacin entre el derecho estatal y la prctica
orientada desde este derecho estatal de un lado, y las fuer-
zas y procesos provenientes de fuera de las fronteras na-
cionales, de otra parte, examinando cmo esta relacin afec-
ta la construccin y reconstruccin de los campos jurdicos.
C. Modos de produccin del derecho
En un grado u otro se puede encontrar nn ''campo jur-
dico" en toda sociedad "liberal"
1
.Pero, la forma en que los
campos ftmcionan vara de pas a pas y cambian en el tiem-
po. Una parte importante de la histo'ria Europea que for-
ma la pieza central de este documento, es el dramtico cam-
bio de los mtodos a travs de los cuales los campos jurdi-
cos Europeos producenel'
1
derecho", en el sentido ms am-
plio. Para entender este y otros cambios hemos introduci-
do la nocin de nmodo de produccin" del derecho. Bajo
esta nocin queremos indicar la economa poltica de la
regulacin, proteccin y legitimacin en un espacio nacio-
nal dado y en un tiempo especfico. Un modo de produc-
cin del derecho incluye:
-La forma como se organiza la profesin jurdica y la
prestacin de sus servicios.
-La ubicacin de actores en las diferentes posiciones
del campo jurdico (practicantes, aplicadores del derecho,
acadmicos, etc.).
10. Para una definicin de sociedades "liberales"y la relacin entre ellas
y el concepto del cantpo juridico ver la parte III, seccin 1, infra.
12
- La forma como el campo produce el habitus, inclu-
yendo variaciones en la educacin y la importancia del ca-
pital social (antecedentes personales y relaciones) para el
reclutamiento dentro del campo.
- Las modalidades para la articulacin de la doctrina
autorizada y las formas bajo las cuales dichas- modalida-
des inciden en las relaciones entre los actores y las
posiciones.
- El papel jugado por los abogados vinculados a los
actores globales y a los regmenes transnacionales en un
campo jurdico dado.
- Las relaciones entre la regulacin y la proteccin.
-El modo dominante de legitimacin.
Las variaciones en los modos de produccin del dere-
cho afectarn las relaciones entre la produccin de la regu-
lacin, proteccin y legitimacin, el grado en el que las fuer-
zas transnacionales influyen sobre los campos nacionales
y son influenciadas por stos, y, finalmente la capacidad
de un campo nacional para lograr la hegemona sobre
otros
11

11. Para un til exmen conceptual de la interpenetracin de un campo
jurdico por otro y de la relacin entre estos efectos y el sistema mundial,
ver Santos (1992a). En los estudios de caso explorantos la creciente im-
portancia a nivel mundial del cantpo jurdico de los Estados Unidos bajo
condiciones de globafu:adn, mostrando como los actores jurdicos nor-
teamericanos han causado un efecto importante en la ITansformacin de
los campos jurdicos de Europa y del mundo en desarrollo.
L
III. La internacionalizacin
de fos campos jUJ:"i;;iicos: (1) los
modos de produccin del derecho
antiguo europeo y americano
Nuestro estudio sobre la internacionalizacin de los
campos jurdicos y el surgimiento de espacios
transnacionales, se refiere tambin a la historia del creciente
dominio de un modo particular de produccin del dere-
cho que surgi primero en los Estados Unidos. Este enfo-
que sobre el papel del abogado en la sociedad, la presta-
cin de los servicios jurdi_cos, la organizacin de las prc-
ticas jurdicas y la ubicacin de la autoridad legal, se ha
expandido ahora a Europa y est ejerciendo una creciente
influencia en todo el mundo. La penetracin del
11
modo de
produccin de derecho americano" en los campos jurdi-
cos de Europa y de otras partes es tambin el resultado, y
a la vez la causa, del crecimiento de espacios jurdicos
transnacionales y de la internacionalizacin de los campos
jurdcos. La historia Europea es, en no poca medida, la
historia de la confrontacin entre una antigua tradicin ju-
rdica o modo de produccin del derecho y nuevas formas
altamente influenciadas por fuerzas y modelos
transatlnticos. Adems, debido a que el "modo de pro-
duccin del derecho antiguo Europeo" ha.incidido en otras
partes del mundo a travs de la dominacin colonial y la
influencia cultural, el conflicto entre los modos de produc-
cin jurdicos "Europeo y Americano" se est repitiendo
en muchas partes del mundo. De manera que para enten-
der completamente esta historia, as como para compren-
der con mayor claridad la internacionalizacin, es impor-
tante entender la diferencia entre estos dos modos. En esta
seccin haremos un rpido bosquejo de los enfoques con-
trapuestos para la produccin del derechou.
12. Estos modelos tpico-ideales son tentativos y muy simplificados. Ellos
tratan de ir ms all del esfuerzo de Weber en la teorizacin macrosocial
del derecho y estn influenciados por la reintroducdn del modelo
Weberiano hecho por Unger (Unger, 1976).
13
"La educacin jurdica europea
continental estuvo estrechamente
vincu1ada a laacademiaantes
que ida profesin, y oiien,tada
hacia e.l manl!jo de normas
y doctrinas antes qe l
de$arrollo de destrezas
ana.lticas g/ii1eralizads"
A. El derecho en la sociedad liberal:
La construccin social de la legitimidad
Nuestros modelos sobre diferentes modos de produc-
cin del derecho enfocan diferencias en cuanto a la natura-
leza de las pretensiones de legitimidad de los campos jur-
dicos y la forma en que estas pretensiones se reflejan en
sus prcticas e instituciones. Ellas representan diferentes
formas bajo las cuales los campos jurdicos aseguran y
en aquellas sociedades en las que
el derecho Se ha convertido en un campo autnomo: las
llamamos sociedades "liberales"
13
.La misma idea de un
campo jurdico, que afirma la autonoma de lo jurdico, slo
tiene sentido en cierto tipo de sociedad y slo puede soste-
nerse bajo ciertas condiciones sociales. Para que esta idea
surja, obtenga consenso y llegue a reflejarse en institucio-
nes y prcticas, la sociedad debe esta! dividida, pero las
divisiones no deben ser estables ni estar legitimadas com-
pletamente. La idea del "imperio del derecho", que afirma
la existencia de un orden normativo independiente de la
jerarqta social no tiene sentido tampoco ante la ausencia
de importantes divisiones o en circunstancias donde estas
divisiones son estables y aceptadas por todos. Las socieda-
des "liberales'
1
estn constituidas por clases y grupos so-
13. Este trmino es tomado de Unger (1976).
dales, estratificados y diferenciados, pero estas divisiones
y rdenes jerrquicos no pueden ser completamente justi-
ficados por ninguna visirf-social compartida, ni por una
ideologa ampliamente aceptada. En tales circunstancias,
la idea de una esfera neutral del derecho legitima lo que de
otra manera podra verse como el ejercicio injustificable
del poder por grupos dminantes de la sociedad
(Unge,, 1976).
En las sociedades liberales los rdenes juridicos logran
legitimidad en diferentes formas, y por esto los campos
jurdicos difieren en su alcance, posiciones y luchas que
los caracterizan. Los rdenes jurdicos tambin produci-
rn diferentes formas de disposiciones y saberes compar-
tido's, o habitus. Sin embargo, todos enfrentan un dilema
comn: en sus prcticas deben
afirmar la autonoma y la uni-
pide de la pirmide acadmica. Los campos jurdicos esta-
ban organizados a lo largo de lneas estrictamente jerr-
quicas, con lderes acadmicos y jueces de las altas cortes
ubicados en el lugar ms elevado de la jerarqua Los cam-
pos tambin se segmentaron de modo que cada iea de
ejercicio del derecho se mantuvo separada una de otra. Se
traz claramente la divisin del trabajo y de las posiciones
entre los que practicaban el derecho, y los que lo elabora-
ban e interpretaban. A los practicantes, que da a da esta-
ban en contacto con las realidades de la vida cotidiana, se
les consider inferiores a los lderes acadmicos. Los aca-
dmicos ms destacados o "guardianes del templo", se pre-
sentaban a s mismos como dedicados al campo del "dere-
cho puro", separndose de la vida social y distancindose
de sus divisiones y luchas.
dad del campo juridi<;:o, y a la
vez acomodar la diversidad de
la organizacin social_- Ade-
ms, debido a que los campos
jurdicos estn estrechamente
ligadosalos "campos" sociales,
econmicos y polticos jerr-
quicamente ordenados, estn
influenciados por, y a la vez
"De esta manera la gran firma de
abogados es tanto el emblema
como la mquina del campo
jurdico americano
Al mismo tiempo, los
campos jurdicos europeos
estaban vinculados e illfluen-
ciados por las jerarquas de
poder de _otros campos socia-
les. Quienes estaban en la
cspide de la pirmide jur-
dica eran extrados de la li-
te econmica y social y man-
en su totalidad"
sus estructuras reflejan, las po-
sici_ones y jerarquas de poder de las que tratan de
independizarse. Por lo tanto, en el campo juridico todo debe
negar la jerarqua, y a la vez servirla. Este dualismo lleva a
lo que muchos ven corno la hipocresa caracterstica del
derecho y de los abogados.
B. El modelo "antiguo europeo"
Histricamente la legitimidad de los sistemas legales
de la Europa Continental se bas en la autoridad de la cien-
cia jurdica. La autoridad jurdica emanaba de cdigos cien-
tficamente construidos y estaba incorporada en la doctri-
na autorizada, perpetuada por quienes estaban en la cs-
14
tenan estrechos vnculos per-
sonales con sus pares sociales y econmicos. Solo un n-
mero muy limitado de notables o honoratiores jurdicos
(principalmente profesores) estaban autorizados para "pro-
nunciar el derecho". Aunque formalmente no dependian
de los clientes y estaban alejados del comercio, estos or-
culos del derecho eran ampliamente compensados por la
afluencia de clientes que podan pagar los altos costos de
las opiniones jurdicas autorizadas que ellos provean, las
cuales teman gran peso en las cortes y en los rganos crea-
dores de normas. La jerarqua y la divisin del trabajo en
el campo jurdico permiti que las ms altas fuentes del
derecho pudieran mantener una apariencia de distancia
frente a la prctica,. a la divisin social y a la actividad co-
mercial. La concentracin de la autoridad jurdica implic
que los que podan pronunciar el derecho quedaran vin-
culadas completamente a los
poderes del status-qua por fue-
ra del campo jurdico. El siste-.
ma obtuvo su legitimidad del
halo de ciencia neutral y del
prestigio de los o r ~ u l o s del
derecho.
"La competencia por las primeras
posiciones y por tener estudiantes
sobresalientes, jutito con. la
bono", o en beneficio del inte-
rs publico. En estos campos
no se reconoci mucho presti-
gio a los abogados que defen-
dan causas populares o
representaban a los menos
favorecidos.
Los abogados se desempe-
aron nicamente como
litigantes o en pequeas firmas
que se especializaron en reas
especificas del derecho. La
orientacin de los estudiantes que
entran a las C$cnelas elitistas,
influyen en la cohtratacin.tfel
profesorado y en la definicin
d.e los programas acadmicos"
- ,.
'
C. El modelo americano:
Cravatlsmo
Algunas veces los econo-
prctica jurdica se orient en torno al litigio, y los aboga-
dos jugaron un papel relativamente limitado en los asun-
tos generales de las firmas de negocios. La idea del aboga-
do como un consejero general de negocios, o de la firma de
abogados como un conglomerado de especialistas se desa-
rroll muy despacio. La educacin jurdica europea continen-
tal estuvo estrechamente vinculada a la academia antes que a la
profesin, y orientada hacia el manejo de nonnas y doctrinas antes
que al desarrollo de destrezas anilticas generalizadas. De otto
lado, las escuelas de derecho no sirvieron como la puerta
principal de entrada a la profesin o a sus filas ms altas:
estos procesos han estado controlados tanto por relaciones
y conexiones personales como por el desempeo acadmi-
co en las escuelas.
El sistema antiguo europeo deriv su legitimidad prin-
cipalmente del aislamiento del campo, la aparente autono-
rra de los creadores del derecho, y la concentracin de las
inteipretaciones autorizadas (esto fue reforzado mediante
estrechas relaciones entre el campo jurdico y el Estado que
en s mismo es una fuente de legitimidad). Los campos ju-
rdic'os europeos mantuvieron su conexin con otros cam-
pos sociales, y de esta manera tambin su compromiso con
las jerarquas de poder y de riqueza existentes, a travs de
medios informales y en gran medida invisibles. En con-
traste con el modelo americano, en Europa no se <li mu-
cha importancia a lo que se conoce como actividades /'pro
15
mistas se refieren a la estruc-
tura bsica de regulacin econmica capitalista del perio-
do de la posguerra como "fordismo", un trmino que hace
alusin a nn conjunto de relaciones econmicas, polticas
y sociales org'anizadas alrededor de la produccin en gran
escala de bienes durables en fbricas del tipo liderado por
Heruy Fordl
4
. Siguiendo este modo de expresin, nos refe-
rimos a1 modo de produccin del derecho americano como
11
Cravhatismo
11
: este es un sistema en cuy"o centro est la
gran firmade abogados comerciantes, orientada a nivel na-
cional hacia mltiples propsitos del tipo liderado por Paul
Cravath a finales del siglo XIX.
1. Organizacin de la prdctica
El ms claro contraste entre el cravathismo o modo de
produccin del derecho americano y el europeo reside en
la organizacin de la prestacin de servicios jurdicos a los
negocios. Pero el sistema cravathista de organizacin de
los servicios jurdicos corporativos refleja caractersticas
nicas, y a la vez generales,de la cultura jurdica arnerica-
a, y tiene un :in:tpacto que transciende el derecho econ-
mico. De esta manera la gran firma de abogados es tanto el em-
blema como la mquina del campo jurdico americano en
su totalidad.
14. Fordismo es un trnno usado por la "Escuela Regulacionista" de
economistas franceses. Ver por ejemplo David Harvey (1990).
La gran firma de abogados concentra experiencia jur-
dica en muchos campos, ofrece servicios de asesora que
transcienden el estrecho consej{.'l _jurdico, el litigio y Ja pre-
paracin de documentos, y opera a una escala regional o
nacional. Los "servicios jurdicos" que provee incluyen la
preparacin de legislacin y de regulaciones administrati-
vas, al igual que el cabildeo y otras formas de defensa no
judicial. En la escena americana, debido a las diferencias
entre-las leyes de los estados, las grandes finnas de aboga-
dos han desarrollado la capacidad de analizar y comparar
diferentes rdenes jurdicos que compiten entre s, y de ela-
borar estrategas mediante las cuales sus clientes se pue-
den beneficiar de la diversidad y complejidad jurdicas in-
herentes a un sistema federal de derecho.
2. Impacto sobre la cultura jurdica
Las grandes firmas de abogados ejercen una influencia de-
cisiva sobre la cul-rura jurdica. En los Estados Unidos, a
excepcin de algunos jueces de las ms altas cortes, el abo-
gado corporativo est en la cspide de la jerarqua del cam-
po jurdico. La "defensa jurdica corporativa" americ'ana
hace nfasis en la planificacin y la asesora estratgica a
los clientes, tiene la capacidad de movilizar recursos casi
ilimitados y todo tipo de habilidades, y opera en muchos
espacios legales y semilegales: Este modelo de defensa ha
influido sobre otros sectores del campo jurdico: ha sido
adoptado por oficinas gubernamentales y por las asesorias
internas de las corporaCiones, y copiado (hasta donde los
recursos lo permiten) por abogados que defienden el inte-
rs pblico y tambin por quienes llevan a cabo la defensa
de los desposeidos.
La influencia del sector corporativo jurdico sobre la aca-
demia jurdica es directa y sustancial. Los abogados cor-
porativos, que forman la lite del campo jurdico norte-
americano, son reclutados en las escuelas de derecho ms
prestigiosas. Las escuelas de derecho americanas sirven
como puerta de entrada a la profesin a la vez que ayudan
a construir sus jerarquas. Mientras que la clase S()('ial y el
16
capital simblico juegan un papel en el reclutamiento para
los niveles ms altos de la profesin jurdica tanto en los
Estados Unidos como en Europa, el criterio meritocrtico
y el desempeo acadmico en las escuelas de derecho son
mucho ms importantes en el modo de produccin del de-
recho cravathista que en el sistema antiguo europeo. En
buena parte, el prestigio de las escuelas depende de los
altos salarios que ganen sus estudiantes despus de la gra-
duacin, y por ello compiten vigorosamente por estar en
las primeras posiciones de favoritismo a nivel nacional, con
el fin de atraer a los estudiantes que buscan asegurar opor-
tunidades profesionales lucrativas. La competencia por las
primeras posiciones y por tener estudiantes so bresalien-
tes, junto con la orientacin de los estudiantes que entran
a las escuelas elitistas, influyen en la contratacin del pro-
fesorado y en la definicin de los programas acadmicos.
El prestigio de las escuelas la competencia gene-
ralizada por entrar al reducido crculo de estas escuelas,
ilumina la bien definida jerarqua de la educacin jurdica
americana. Tambin es muy importante el impacto finan-
ciero del sector de abogados corporativos sobre la educa-
cin jurdica americana. La mayora de escuelas de dere-
cho, especialmente las ms prestigiosas, dependen direc-
tamente del apoyo financiero de sus alwnnos. La mayor
parle del dinero que reciben proviene de abogados corpo-
rativos15 dados los buenos salarios de los abogados ameri-
canos. Estos exalunmos ejercen nna sutil (y a veces no tan
sutil) influencia sobre las escuelas en cuanto a la seleccin
de los directivos, la orientacin de los programas e incluso
el nombramiento del profesorado.
15. La mayoria de las escuelas elitistas de derecho son privadas, y
financieramente son independientes de las -universidades en las que es-
tn ubkadas. Obtienen sus ganancias principalmente de los pagos aca-
dmicos de los estudiantes, de las donaciones de los alumnos y de otros
patrocinadores. Ms de uha tercera parte de los ingresos anuales de mu-
chas escuelas elitistas provienen de o donaciones anuales, y Ja
rnayoria de este dinero es donado por abogados o firmas del sector cor-
porativo. Las pocas escuelas con asistencia estatal ubicadas en posicio-
nes muy altas del crculo elitista (por ejemplo Michigan o Berkeley tie-
nen ingresos estatales, pero 138 donaciones de los exalurnnosson decisi-
vas para poder competir con escuelas privadas corno Harvard, Yale y
Stanford.
3. Modo de legitimacin
El modo de produccin del der:Cho americano obtiene
su legitimacin en formas muy diferentes al sistema euro-
peo. En la medida en que las firmas corporativas de abo-
gados son un agente central en la produccin del derecho
dentro del sistema americano, la relacin entre la jerarqua
social y el campo jurdico es ms directo y abierto en USA
de lo que tradicionalmente ha ocurrido en Europa conti-
nental. Los abogados corporativos de mayor jerarqua co-
bran por encima de $500 dlares la hora y algunos pueden
ganar por encima de $1.000.00_0.oo de dlares por ao. Esto
hace difcil que aparezcan como autnomos frente a las je-
rarquas sociales y econmicas, aunque en alguna medida
los mtodos meritocrticos de reclutamiento pueden com-
pensar este "efecto deslegitimador". Adems, mientras que
los ms prestigiosos juristas de Europa cultivan su aleja-
miento del comercio y del inters de los clientes, las firmas
corporativas americanas estn organizadas como entida-
des con nimo de lucro y se identifican con sus adinerados
clientes.
Sin embargo, en el carrlpo jurdico norteamericano la
aureola de objetividad, autonoma y distancia se preserva
por otros mecanismos. La nahrraleza empresarial de la pro-
fesin jurdica norteamericana, su temprana adopcin de
prcticas y mtodos de negocios, su tradicin de celosos
abogados en defensa de sus clientes, y la ausencia de una
fuerte tradicin de ciencia jurdica autnoma hizo que los
mtodos europeos de legitimacin no fueran viables en el
Nuevo Mundo. En su lugar, el sistema estadounidense se
apoya en un culto del servicio al derecho _y en la construc-
cin de poderes compensatorios para satisfacer la necesi-
dad de que el campo jurdico tenga una aparente autono-
ma frente a las jerarqtas de los campos social y econmi-
co. Se hace gran nfasis en la obligacin de la profesin de
asegurar que el sistema jurdico acte en representacin
de todos, sea a travs de "reformas neutrales" o a travs de
la creacin (y subsidio) de poderes jurdicos compen-
satorios. Los abogados de Wall Street siempre se han ufa-
nado de su compromiso con el servicio pblico, incluso si
17
eso implica que en las tardes traten de reducir las mismas
brechas del sistema legal que aprovechan en las maanas
en representacin de sus clientes corporativos.
Adicionalmente a la tradicin "pro-bono" de los
11
caballe-
ros del derecho" de Wall Street, la profesin jurdica norte-
americana, ms que cualquier otra, ha alentado la idea de
un poder jurdico compensatorio, del apoyo a los servicio_s
juridicos para los pobres y de imponer una obligacin ge-
neralizada de servicios pro-bono, y de fomentar la excl-
siva "finna de abogados por el inters pblico" americana.
Estas formas de legitimacin, a travs de reformas neutra-
les y de poderes compensatorios, presenta un fuerte con-
traste con el enfoque tradicional europeo
16
.
IV. La internacionalizacin
de los jurdicos: (2) derecho
europeo y transformacin
de los campos nacionales
En esta parte describiremos los recientes desarrollos de
Europa mostrando cmo dos procesos interrelacionados -
el surgiento de un mercado que llamaremos derecho euro-
peo y la adaptacin de los mtodos abogadles del derecho
econmico del estilo norteamericano- estn transforman-
do los campos jurdicos nacionales de Europa y
revolucionando el modo de produccin del derecho
antiguo europeo
17

16. Este modelo de legitimacin introduce nuevap fuerzas en el campo
jurdico cuya influencia se siente hasta cierto punto. El problema de si el
servicio prestado a travs de refonnas neutrales beneficia ampliamente
a los clientes corporativos, y de s poderes compensatorios que repre-
sentan las firmas de abogados par el inters pblico son los suficiente-
mente efectivas contra los batallones de abogados corporativos, es
mente cuestionable y est ms all del alcance de este documento. Para
una discusin ver Trubek (1997; Trubek (1976).
17. Esta seccin se basa en una extensa in-Vestigacin dirigida por el equi-
po de investigacin de las profesiones legales del CRrv; y de sus colabo-
radores europeos. Para un anlisis ms detallad o y el examen de datos y
citas especficas ver Dezalay (1992); Dezalay {1993a); Dezalay {1993b);
Dezalay y Sugerman (1993).
A. Introduccin y sntesis
Los antiguos rdenes jurdicos earopeos estn sufrien-
do un gran conjunto de cambios. Como resultado de la crea-
cin de la Comunidad Europea, la apertura de las fronte-
ras europeas, la reestructuracin de las econonas euro-
peas, y el creciente nmero de firmas de negocios que ope-
ran simultneamente en varios pases de Europa ha surgi-
do unnueVo mercado de servicios jurdicos en derecho eco-
nmico. Este mercado
11
europeo del derecho
11
ejerce una po-
derosa fuerza sobre los campos jurdicos nacionales de los
Estados Miembros de la Comunidad Europef.1.. Las viejas
estructuras del derecho econmico de los campos jurdi-
cos europeos se mostraron incapaces de satisfacer las nue-
vas demandas del mercado europeo del derecho. Sin em-
bargo, las firmas corporativas americanas tenan exacta-
mente la clase de organizacin, conocimiento y tecnologa
necesaria para responder a esta demanda. Varias haban
establecido un punto de avanzada en Europa, incluso an-
tes de la creacin de la Comunidad Europea. En la medida
en que creci la demanda del mercado europeo del dere-
cho, estas firmas ganaron una mayor participacin en el
mercado emergente. A los pi o netos americanos les siguie-
ron los t'competidores tardos", venidos de ms all del
Atlntico. El papel de las firmas
pluridisciplinarias al servicio de los negocios. En la crea-
cin de la nueva finna europea se adoptaron elementos de
los "invasores" arriericanos y de las firmas contables "in-
trusas", los cuales se mezclaron con algunas caracteristicas
del modelo "antiguo europeo". De las firmas de Wall Street
las nuevas organizaciones europeas adoptaron la tradicin
de prestar servicios completos y de una "megadefensa"
agresiva is. De las firmas contables tomaron la idea de una
fuerte integracin de destrezas econmicas, asesora con-
table y jurdica (''pluridisciplinaridad"} y una tradicin em-
presarial incluso ms fuerte que las firmas de abogados de
los EEUU. A esto mezclaron elementos tomados del mo-
delo antiguo europeo, incluyendo fuertes contactos con
muy prestigiosos acadmicos y con juristas y el recluta-
miento de abogados cosmopolitas de antecedentes elitistas.
Este desarrollo llev . a la creacin de un nuevo tipO de
"hbrido europeo" de firmas corporativas de abogados, que
en algunos aspectos se adaptaron mejor al mercadO euro-
peo del derecho que las firmas de abogados americanas o
las firmas contabls. Los lbridos europeos estn ahora de-
safiando tanto a las firmas contables como a las firmas nor-
teamericanas de abogados por el dOminio del mercado eu-
ropeo del derecho, y en el futuro pueden, incluso, llegar a
desafiarlas en otros mercados de la periferia capitalista.
norteamericanas creci y se ex-
pandi el rango de servicios
que ellas ofrecan. Las grandes
firmas corporativas mnricanas
estaban asociadas con las Seis
Grandes Firmas Contables, que
empe:z;aron a ofrecer servicios
jurdicos junto con asesorias en
administracin y contadura.
''Este c:uerpr> de Derecho
Este conjunto de cambios
ha tenido un prnfundo impac-
to sobre los campos jurdicos
nacionales en Europa. El
desafio que representan los
tres actores "transnacionales
11
(firmas americanas, firmas
contables y los "lubridos euro-
peos") est afectando todo el
de la ComunidadEtiropea'(D&dW
Europeo) cambia las leyes. de toda$
los estados miembros e impone
nuevas formas de ejercicitJ
del derecho."
Desafiados por la invasin transatlntica de los aboga-
dos de Wall Street de un lado, y por la expansin de las
firmas contables dentro del mercado de servicios jurdicos
del otro, los abogados de algunos pases europeos, princi-
palmente del Reino Unido y de los Paises Bajos, comenza-
ron a reorganizarse en empresas y
18
.
.,., mododeproducdndeldere-
cho en Europa. Se estn desa-
rrollando nuevos subcampos y otros que estaban en la pe-
riferia del campo jurdico se estn volviendo ms centra-
les. El desafio transnacional est afectando la relacin en-
tre las antiguas lites acadmica y judicial Qlamada los no-
18. Para una descripcin de la mega-defensa ver Galanter (1983).
bles de toga) y los practicantes, en la medida en que el pres-
tigio de los primeros disminuye y el de los segundos crece.
Estn ocurriendo cambios en la regulacig de la profesin
jurdica, en la organizacin de la a ~ a d e m i a y su relacin
con la prctica, y en el papel de los JUeces.
B. El mercado europeo del derecho
Hay dos dimensiones bsicas del mercado europeo del
derecho. La primera, o dllnensin "ver-
tuas. Pero el volumen, densidad e importancia del Dere-
cho de la Comunidad Europea ha sido mucho ms grande
de lo que los observadores podran haber previsto cuando
comenzaba a gestarse el proceso de construccin de la Co-
munidad. Los estados miembros se han apoyado fuerte-
mente en el derecho como una forma de construccin co-
munitaria. Las razones para la "juridizacin" de la Comu-
n:idad Europea son complejas: quizs la ms importante es
que se ha demostrado que es ms"fcil crear la Comunidad
a travs del derecho que a travs de la
tical", es la ms conocida: la Comunidad
Europea crea un nuev9 centro de elabo-
racin del derecho y de aplicacin de las
reglas que, o bien sobrepasan o'
influencian fuertemente los derechos na-
cionales de los estados miembros. Pero,
igualmente importante es la segunda, o
la dimensin "horizontal" del mercado.
Es decir, el mercado europeo del derecho
tambin incluye servicios legales orien-
tados a asesorar en materias econmicas
sobre las diferentes, y algunas veces con-
flictivas, leyes de los diversos estados
miembros, al igual que sobre las formas
de usar estas reglas y el derecho de la Co-
munidad para Varios propsitos tcticos.
"La apertura de
fronteras y
poltica. Con frecuencia los gobiernos de
los estados miembros han encontrado d i ~
ficultad para crear consenso dentro de
sus pases sobre las medidas necesarias
para la construccin de Europa: en esta
sltuacin se ha cedido a la tentacin d
que BruSelas emita directivas que pue- .
dan presentarse como emanadas desde
un nivel mucho ms alto y justificndo-
las ante los parlamentos nacionales como
el costo necesario de la integracin
19

el desarrollo de nuevo$
mltodos de produccin,
financiamiento, mercadeo
y ventas significa que
cada vez ms los
negocios en Europa se
orientan hacia varias
As mismo, cuando los estados miem-
bros no han podido llegar a un acuerdo,
la Corte Europea algunas veces ha actua-
do agresivamente por iniciativa prcpia
"jurisdicciones a la
vez"
1. Vertical: una nueva fuente de derecho
El mercado vertical se crea a partir del extenso cuerpo
de nuevas normas jurdicas que emanan de Brnselas y de
nuevos foros judiciales y regulatorios creados bajo el Tra-
tado de Roma. Este cuerpo de Derecho de la Comunidad
Europea (Derecho Europeo) cambia as leyes de todos los
estados miembros e impone nuevas formas de ejercicio del
derecho.
'
Se esperaba que la creacin de la Comunidad Europea
afectara los rdenes jurdicos de los estados miembros y la
prctica del derecho dentro de ellos y en sus relaciones mu-
19
interpretando el Tratado de Roma y los
acuerdos subsiguientes, generando de esta forma un cuer-
po de derecho cuasi-constitucinal a nivel europeo.
El iJ.npacto del Derecho Europeo sobre los campos jur-
dicos nacionales es ms visible en aquellas reas donde el
derecho comunitario tiene "efecto directo": esto es, donde
el Tratado de Roma y la adjudicacin y legislacin Comu-
nitaria se aplican obligatoriamente dentro de la Comuni-
dad. El Derecho Comunitario en reas tales como la legis-
lacin comercial y antimonopolios tiene efectos directos,
19. Este es un ejemplo de lo que se ha llamado "juego de negociacin en
dos niveles" en la teora de las relaciones internadonales. Para una des-
cripcin y estudio de caso ver Putnam (1988).
superponindose al derecho nacional. Pero el Derecho Eu-
ropeo tambin incluye directivas tendientes a la
arm'onizacin, mediante las cuales la Coll\Hnidad busca
crear un "campo de juego a nivel juriclico", exigindole a
los estados miembros que adopten reglas y procedimien-
tos similares para un rea sustantiva dada. Adems, el "De-
recho Europeo" no slo abarca regulaciones positivas: tam-
bin incluye prohibiciones negativas, como las restriccio-
nes sobre las legislaciones nacionales en relacin con tpi-
cos donde la Comunidad se asegura su jurisdiccin exclu-
siva. El surgimiento de Bruselas como una nueva fuente
de derecho, la centralizacin
de la regulacin en reas ta-
les como las fusiones entre
financiamiento, mercadeo y ventas significa que cada vez
ms los negocios en Europa se orientan hacia varias juris-
dicciones a la vez: una compaa puede producir en
laciones ubicadas en diferentes pases, aumentar su
tal en otros y vender sus productos en toda la comunidad
y en el extranjero. Las firmas con operaciones multinacio-
nales entran en contacto con diferentes organismos de de-
recho nacional en varios pases.
Podra creerse que el desarrollo de la Comunidad y la
armonizacin gradual del dere-
cho, atenuar estas diferencias
nacionales y reducir el tamao
del mercado "horizontal" del de-
empresas y las relaciones de
comercio internacional, el
creciente papeL de la Corte
Europea y la proliferacin de
directivas tendientes a la
armonizacin en todos los
campos, que van desde los
riesgos en la comercia-
lizacin de productos hasta
los aditivos para alimentos,
todo ello se combina crean-
do un sector nuevo y din-
mico en el campo jurdico de
cada uno de los estados
"Para ser pilotos e:rifosos en.estas
agitas, los asesores jurdicos deben
estar en capacidad de integrar
conocimientos jurdicos
recho europeo. Pero, este no es
necesariamente el caso. En pri-
mer lugar los Estados miembros
tienen actitudes muy diferentes
hacia el fortalecimiento del de-
recho (de la Comunidad -Euro-
pea), contenido en su mayor par-
te en las directivas que deben
aplicar los organismos naciona-
les. Incluso cuando una Directi-
va es aprobada se mantienen di-
ferencias nacionales. Adems,
con estrategias de negocios;
conocer simultneamente diferentes
reas del derecho y la
forma como ellas interactan"
miembros. Los negocios re-
quieren asesora sobre este cuerpo de derecho que se ex-
pande y cambia rpidamente. Para prestar sus servicios en
estas reas, los abogados deben familiarizarse con esque-
mas regulatorios completamente nuevos y tener acceso a
quienes toman las decisiones en Bruselas.
2. Horizontal: pilotos que naveguen en diferentes
sistemas jurdicos
Pero el "mercado europeo del derecho" tiene otro as-
pecto que es igualmente importante. La apertura de fron-
teras y el desarrollo de nuevos mtodos de produccin,
20
los recientes desarrollos del de-
recho comunitario podran pro-
vocar la competencia entre los rdenes jurdicos naciona-
les, aprobando explcitamente a nivel comunitario una
permanante diversidad entre los campos jurdicos nacio-
nales (Reich, 1992).
Para navegar en estos complejos jurdicos y aprovechar
al mximo las oportunidades que brindan para evadir im-
puestos, reducir costos conforme a leyes proteccionistas e
incrementar los capitales a bajo costo, las firmas necesitan
asesores con destrezas muy especiales. Para ser pilotos
exitosos en estas aguas, los asesores jurdicos deben estar
en capacidad de integrar conocimientos jurdicos con es-
trategias de negocios; conocer simultneamente diferentes
re;
nes
y,
las
del
de'
c.
no
'e
m
el
y
n
f
d
e
reas del derecho (tributario, seguros, laboral, obligacio-
nes en relacin con ciertos productos, medio ambiente, etc.)
y la como ellas interactan; estar familiarizado con
las leyes de muchos pases; y entender el impacto relativo
del Derecho Europeo Comunitario sobre los diferentes r-
denes jurdicos nacionales
20

C. El modo de produccin de derecho antiguo europeo
no pudo satisfacer las nuevas necesidades
El mercado europeo del de-
recho cre demandas que el
cimiento de la demanda, ya que una caracterstica bsica
del enfoque antiguo europeo implicaba restringir la expe-
riencia jurdica legtima slo al pequeo grupo de eruditos
de edad mayor. No poda asesorar sobre la base de inte-
grar los factores jurdicos y econmicos, ya que los miem-
bros del" club de antiguos sacerdotes" haban mantenido
una distancia frente a las necesidades y prcticas de los
negocios. No tuvo la habilidad de integrar conocimientos
de diferentes reas jurdicas debido a que la experiencia
estaba estrictamente segmentada en materias separadas.
Los abogados del sistema "antiguo europeo" no pudieron
ofrecer las destrezas de
modo de produccin del dere-
cho antiguo europeo no pudo
satisfacer. Este sistema descan-
saba sobre jerarquas estrictas
y divisiones de edad, divisio-
nes entre los acadmicos
facultados para "pronunciar el
derecho" y los practicantes que
entendan de las necesidades y
prcticas de los negocios, y la
segmentacin entre subcampos
jurdicos (por ejemplo, im.pues-
''Lri,sfirmas.norteamericanafi
trasladaron !l Eut'P mtod,os
d.e cirganiza,cin y estilos
de jurdica que
cabildeo (lobby) necesarias
para influir sobre la legislacin
a nivel europeo (o nacional),
porque el culto al distancia-
miento llev6a que las eminen-
cias de los gremios de aboga-
dos mantuvieron una gran dis-
tancia de la poltica, semejante
a la que mantenan en relacin
con el mercado. Los abogados
que se formaron y crecieron en
la tradicin antigua europea
las ponan en ventaja en ll1c
' medida en que creca el
.mercada europea del derecho"'
tos, derecho comercial, litigio,
etc). Adems, las lites jurdica_s, que cultivaban una ima-
gen de separacin y alejamiento de las actividades comer-
ciales, formaban un grupo muy reducido: la entrada esta-
ba restringida a los abogados que combinaban excelencia
acadmica con capital social y que haban invertido largos
aos como discpulos de los juristas ms antiguos. El siste-
ma no pudo expandirse rpidamente para responder al ere-
20. Para una discusin de las demandas del mercado europeo del dere-
cho "horizontal" 'Ver W.Armitage, "From club to global finn: forgng
international links", InternationalFinancial Law Review, Mayo 1990, pg.
22. Armitage asegura que las compaas dentro de la Comunidad Euro-
pea " .... deben ser concientes de tres ambientes jurdicos: el del pas de
origen, el de cualquier otro Estado miembro de la Comunidad Europea
en el cual operen, y l creado por el derecho de la Comunidad. Una
compaia no puede evitar las consecuencias jurdicas de la integracin
europea. Incluso si decide comercializar slo dentro de sus propias fron-
teras nacionales, tendr que observar el Derecho Europeo". Ibid
pg. 22-23.
21
evitaban cualquier clase de
comportamiento empresarial y, por lo tanto, no se mostra-
ron dispuestos a competir por el nuevo mercado que se
abra. Por ltimo, el modelo antiguo europeo estaba
temente atado a las tradiciones y estructuras nacionales, y
sus abogados carecan de las destrezas requeridas para en-
frentar la mezcla regulatoria altamente tecnocrtica que
provenia de Bruselas, o para las tradiciones de otros siste-
mas jurdicos de Europa.
D. Nuevos actores en los campos jurdicos europeos
A causa de las restricciones Creadas por el modo de pro-
duccin del derecho antiguo europeo, nuevos actores aje-
nos a las profesiones y estructuras jurdicas europeas tra-
dicionales entraron a explotar el creciente mercado euro-
peo del derecho. Estos nuevos competidores han jugado
un papel importante en la construccin del nuevo orden
jurdico, apoyando el desarrollo del derecho europeo a tra-
vs de las instituciones de la Comunidad Eurolilea en Bru-
selas y presonando por la "modernizacin" y "europeiza-
cin" de las leyes internas de los Estados miembros. De la
misma manl!ra, los nuevos actores de la escena europea
han allanado el camino para el desarrollo de nuevos enfo-
ques sobre el ejercicio del derecho y la organizacin de los
servicios jurdicos para los negocios, desafiando de esta
manera al modo de produccin de derecho antiguo euro-
peo. En esta seccin, nuestro anlisis se enfocar en cuatro
actores diferentes: 1) las firmas de abogados con sede en
Estados Unidos que desarrollaron prcticas europeas; 2)
las Seis Grandes Firmas Contables que se transformaron
en conglomerados asesores multinacionales suministran-
do servicios jurdicos, financieros y de auditora; 3) las ase-
soras internas de las corporaciones de_ origen europeo que
salieron del transfondo de los negocios para jugar un pa-
pel ms decisivo dentro de sus firmas y 4) las nuevas fir-
mas de abogados multinacionales europeas que se han crea-
do durante los ultimas diez aos siguiendo las lneas tra-
zadas por las firmas de origen norteamericano.
1. Firmas norteamericanas de abogados
Unas pocas firmas americanas de abogados haban es-
tablecido un punto de avanzada en Europa incluso antes
de la Segunda Guerra Mundial. Pero el verdadero creci-
miento de estas firmas en Europa comenz despus de la
guerra. El plan Marschall y la reconstruccin de Europa
llev varios abogados norteamericanos a las capitales eu-
ropeas, donde participaron enla administracin de los fon-
dos de este plan y en la creacin inicial de la Comunidad
Europea del Acero y el Carbn, precursora de la Comuni-
dad Europea. En la medida en que Europa se recobraba de
la guerra y que su econona comenzaba a expandirse, las
corporaciones multinacionales de origen norteamericano
comenzaron a ampliar sus operaciones en Europa, crean-
do as ms negocios para las firmas de abogados que ha-
ban llegado a Europa. Varias firmas de abogados de EEUU
expandieron sus pequeas oficinas europeas y algunas
22
(como Oeary Gottlieb y Coudert Brothers) se desempea-
ron simultneamente en Bruselas y en varias capitales como
Pars y Londres. Esta tendencia se aceler mucho ms con
el surgimiento de los mercados del "petro-dlar" y el "euro-
dlar", que se convirtieron en las principales fuentes finan-
cieras para las operaciones globales realizadas por las fir-
mas multinacionales de origen norteamericano. De este
modo, a finales de los setentas exista un gran nmero-de
firmas norteamericanas muy bien establecidas en la esce-
na europea: estaban bien posicionadas para aprovechar el
mercado europeo del derecho, que se expandi en los
ochentas como resultado de los procesos de unificacin del
mercado europeo, de la tendencia hacia la pri-Vatizacin
de empresas estatales europeas, del "big bang" del Reino
Unido y de otros mercados financieros, de las concomitan-
tes fusiones y de la ola de adquisiciones que se extendi
por toda Europa a finales de los ochentas.
Las firmas_ norteamericanas trasladaron a Europa m-
todos de organizacin y estilos de defensa jurdica que las
ponan en ventaja en la medida en que creca el mercado
europeo del derecho. Estas firmas se orientaron a suminis-
trar servicios jurdicos
11
completos
1
1, reuniendo especialis-
tas de las reas de derecho relevantes para las operaciones
econmicas. Estaban mejor preparadas para desarrollar los
regmenes contractuales necesarios para dominar relacio-
nes econmicas bajo condiciones de incertiduml:;tre y rpi-
do cambio jurdico. Estas firmas se enfocaron sobre opera-
ciones simultneas en varias jurisdicciones, poniendo en
prctica las habilidades aprendidas en los EEUU sobre la
manera de explotar el potencial de un sistema de dos nive-
les, federal y de 50 estados, para el beneficio de los clientes
corporativos estadounidenses. Demostraron as gran agi-
lidad para aprovechar las oportunidades creadas por el de-
sarrollo del derecho europeo y por la competencia entre
los rdenes jurldicos nacionales. Las firmas nrteamerica-
nas tambin haban aprendido cmo manejar organizacio-
nes de servicios jurdicos a gran escala, operando en varias
jurisdicciones a la vez, cmo combinar destrezas jurdicas
y financieras, y cmo usar el derecho agresiva y tctica-
mente para el beneficio de sus clientes. Esto las llev a una
pe
di
or
si1
er
v<
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u
n
d
el
t
s;
e
e
u
s
i
1
posicin muy fuerte que explotaron plenamente, expan-
diendo el rango de los servicios prestados a sus clientes de
origen americano, y ganando clientes europeos que.;nece-
sitaban guas en el.nuevo mundo jurdico que toma forma
en Europa, en la medida en que el Mercado Comn se con-
verta en realidad.
A medida que las finnas norteamericanas se expandian,
tambin se "europeizaban" Cada vez ms. Las firmas de abo-
gados de origen norteamericano comenzaron a rotar sus
socios llevndolos de sus oficinas ubicadas en los Estados
Unidos, aunque desde el comienzo haban empleado jve-
nes abogados europeos corno asOcados (que tenan ttulos
de posgrado obtenidos en las principales escuelas de dere-
cho norteamerii.::anas). Algunos de los asociados ms des-
tacados haban echado races en Europa (por ejemplo ca-
sndose con mujeres europeas) y.se haban convertido as
en expatriados legales permanentes. En la medida en que
el mercado se expandi, las firmas norteamericanas
incrementaron la participacin de abogados europeos no
slo jvenes, sino tambin de edad mayor. Estas firmas atra-
jeron jvenes euxopeos sobresalientes, familiarizados con
las tcnicas abogadiles norteamericanas, que se sentian a
gusto con las prcticas de las grandes firmas y que estaban
a la vez en capacidad de actuar efectivamente en los siste-
mas jurdicos nacionales de diferentes pases euxopeos,
pudiendo profundizar en la prctica euxopea del derecho,
que pas de un centro de regulacin y de transacciones
finacieras de la Comunidad Europea a la reestructuracin
de empresas productivas y a la reorgmzacin de la dvi-
sin del trabajo econmico al interior de Europa.
Las firmas norteamericanas no slo se "europeizaron"
cada vez ms: ellas tambin contribuyeron directamente a
la" americanizacin" de los campos jurdicos europeos. Las
firmas norteamericanas se convirtieron virtualmente en las
1rltimas" escuelas sobre mtodos juxdicos para una gene--
racin de jvenes abogados europeos. A pesar que muchos
de estos jvenes pasaron por las grandes firmas norteame-
ricanas, tanto en Europa como en las oficinas de origen,
slo unos pocos llegaron a convertirse en socios; las firmas
23
ainericanas contribuyeron a crear un grupo de "alwnnos"
muy bien entrenados en el modo de produccin del dere-
cho "cravhatista" que trasmitan estas nuevas habilidades
y disposiciones cuando se uran con firmas europeas o
cuando creaban nuevas organizaciones jurdicas europeas
mejor equipadas para satisfacer las demandas del merca-
do del derecho en Europa.
2. Las seis grandes firmas contables
El segrmdo grupo de actores
11
recin llegados" a la esce-
na jurdica europea estuvo formado por las Seis Grandes
Firmas Contables. Estas firmas desarrollaron subsidiarias
juridicas que, en algunos pases, llegaron a jugar un papel
importante en el mercado de servicios jurdicos corporati-
vos. As, por ejemplo, las subsidiarias jufdicas de las Seis
Grandes fueron seis de las firmas corporativas de aboga-
dos ms importantes de Francia y jugaron un papel desta-
cado tambin en otros pases del continente. En Europa los
contadores siempre haban tenido un papel marginal en el
campo juridico, aunque muchos contadores tenan entre-
namiento jurdico. La lite de juristas tenda a mirar con
menosprecio estos "primos pobres", vistos ms como hom-
bres de negocios que como verdaderos "profesionales
11
del
tipo antiguo euxopeo. El crecimiento del mercado europeo
del derecho y el creciente prestigio derivado de ello para
los abogados que tenan destrezas analticas para ls ne-
gocios, brind a los abogados contadores una oportunidad
para su movilidad profesional. En la medida en que los
campos jurdicos cambiaron, en parte como resultado de
sus propi9s esfuerzos, los contadores se transformaron de
actores marginales en actores centrales.
Las firmas contables siempre han sido una fuente i m ~
portante de asesoras en materia de impuestos para los ne-
gocios, un campo del que han permanecido al.ejados los
profesionales del derecho del estilo antiguo europeo. Las
Seis Grandes Firmas usaron su asesora en impuestos como
base para la expansin de sus pretensiones hacia el campo
jurdico, en parte porque los abogados no haban ocupado
completamente este subcampo en Europa. En la medida
gados "internos" de las gran-
en que el mercado creci, los
contadores reforzaron su capa-
cidad de hacer su trabajo en
materia tributaria, reclutando
empleados de las oficinas de
impuestos gubernamentales.
Cuando la reestructuracin
y la ola de Fusio-
nes y Adquisiciones (F&A) co-
"El ca11ilbio ms dramtico
en la escena europea es el rpido
desarrollo de firmas europeas
multinacionales de abogados
a gran escala"
des corporaciones han asumi-
do el papel de consultores ge-
nerales, desplazando a los
asociados ms antiguos de las
grandes firmas de abogados,
en la medida en que las ofici-
nas de asesora interna han
asumido ms carga del traba-
jo jurdico rutinario y el ma-
menz a avanzar en Europa, los
contadores staban mejor posicionados para ganar una
mayor parte del mercado. Pod<in ofrecer un cubrimiento
global en los negocios (ya eran conglomerados globales),
adems de servicios completos en todos _los aspectos de
estrategia y planificacin econnca. De esta forma las fu-
mas contables reclutaron abogados del ms alto perfil y se
expandieron de los impuestos y la auditora hacia una
consultora completa en lo_ jurdico, financiero y econmi-
co. Tuvieron as la capacidad de competir con las grandes
firmas de abogados norteamericanas y con las firmas de
abogados multinacionales europeas que adoptaron los m-
todos y las estructuras organizativas de aquellas. Incluso,
ofrecieron un rango ms amplio de servicios con una pro-
yeccinmsinternacional en sus operac_iones. Adems, las
firmas contables desarrollaron paquetes ms estandariza-
dos de servicios y de esta forma pudieron competir con
sus precios, ya que podan ofrecer sus servicios a un costo
ms bajo que las firmas de abogados multinacionales ms
cotizadas. Por lo tanto, cuando se extendieron haca el
mercado de servicios jurdicos completos y de "ingeniera"
financiera, las Seis Grandes pudieron capturar una porcin
significativa del mrcado, especialmente los segmentos ms
bajos donde el precio era decisivo, al igual que al sur de
Europa donde los '
1
abogados de negocios" eran poco
conocidos.
3. Asesora interna en las corporaciones europeas
En los aos recientes, el papel de la asesora interna de
las corporaciones se ha expandido en los EEUU. Los abo-
24
nejo del trabajo de las firmas
de abogados externas. Estas
tendencias tambin se pueden ver en Europa, donde el
papel de la asesora interna se est volviendo ms impor-
tante. Sin embargo, el desarrollo europeo tiene una carac-
terstica especial que ha tenido un impacto importante en
la transformacin de los campos jurdicos. La expansin
de la asesora interna en Europa ocurri cuando haban nu-
merosos "alumnos" europeos de las escuelas de derecho y
de las firmas de abogados norteamericanos buscando
posiciones permanentes , en Europa; estos europeos
11
americanizados" quedaron despropor-cionadamente re-
presentados en las altas posiciones de las oficinas jurdicas
de las corporaciones de base europea. Estos "alumnos" en-
tienden los mtodos americanos de la prctica juridica y
de la organizacin de los servicios jurdicos, y no slo han
introducido estos mtodos en sus propias oficinas, sino que
tambin exigen este tipo de servi,cios de las firmas exter-
nas con las que ellos contratan. De esta manera, han gene-
rado demandas adicionales sobre un nuevo enfoque de la
prctica del derecho econmico y 9.e la organizacin de los
servicios jurdicos.
4. Las nuevas finnas multinacionales
europeas de abogados
Quizs el cambio ms dramtico en la escena europea
es el rpido desarrollo de firmas europeas multinacionales
de abogados a gran escala. Para aprovechar las oportuni-
dades del mercado europeo del derecho y enfrentar la com-
petencia de las firmas norteamericanas y contables, las
mas de abogados de varios pases europeos, particulannen-
te d:;l Reino Unido y de los Pases Bajos, crecieron en ta-
maflo y se expandieron por toda Europa y el mundo. Ai,
entre 1985y1990, se duplic el nmero total de empleados
(abogados y personal de apoyo) de las veinte firmas ms
grandes de abogados del Reino Unido. La firma de aboga-
dos ms grande del Reino Unido, Clifford Chance, tiene
ahora ms de 1.100 abogados, convirtindola en la segun-
da firma ms grande del mundo (despus de Baker &
McKenzie). Muchas de estas fumas britnicas han abierto
oficinas a travs de Europa, igualando o rivalizando con la
cobertura pan-europea de las grandes firmas americanas y
de las Seis Grandes. Tendencias similares, aunque a una
escala menor, se pueden apreciar en los Pases Bajos. Las
firmas holandesas tambin estn ampliando su tamao, el
rango de servicios ofrecidos y su alcance geogrfico, a tra-
vs de fusin y expansin. Todas las grandes firmas de abo-
gados holandesas han abierto oficinas en Bruselas y varias
tambin operan en Pars, Londres y New York. Las fumas
alenianas estn empezando a moverse en direcciones si-
milares y no hay razn para pensar que este proceso de
expansin y de "multinacionalizacin" vaya a terminar. Las
nuevas multinacionales europeas poseen algunas ventajas
en el mercado europeo del derecho, por lo que muchos
creen que ganarn una creciente participacin con el trans-
curso del tiempo. Pueden incorporar destacados abogados
en varias capitales europeas ms fcilmente que las firmas
norteamericanas, y podrn beneficiarse de las regulacio-
nes comunitarias que reducirn las barreras para la prcti-
ca del derecho por nacionales europeos en los estados
miembros sin restriccin de fronteras.
Como resultado de la creciente presencia norteameri-
cana, del desarrollo de los servicios jurdicos dentro de las
firrria.s contables, del creciente papel de la asesora interna
en las firmas de base europea con operaciones en d i f ~ r e n
tes pases europeos, y del surgimiento de firmas
multinacionacionales de base europea, a finales de los aos
ochentas la escena europea mostraba muchas organizacio-
nes deabogados a gran escala que prestaban servicios com-
pletos de negocios, que operabn simultneamente en Bru-
selas y a travs de toda Europa, y que estaban organizadas
25
de acuerdo con patrones completamente desconocidos para
los abogados acostumbrados al sistema antiguo europeo.
E. Movimiento transnacional y reestructuracin de
los campos nacionales
En esta seccin presentarnos dos estudios especficos
que exploran el impacto de la internacionalizacin y del
crecimiento del mercado europeo del derecho sobre el
modo de produccin del derecho antiguo europeo. El pri-
mer estudio examina el impacto de las fusiones y adquisi-
ciones (F&A) sobre los campos jurdicos europeos; el se-
gundo explora los cambios que estn ocurriendo en la en-
seanza y la investigacin del derecho econmico en Fran-
cia. Ellos describen la forma en que los nuevos mercados y
los nuevos actores estn transformando la naturaleza de la
prctica, la organizacin de los servicios.jurdicos y el pa-
pel de los jueces y de las escuelas de derecho. Aunque los
estudios de caso se enfocan sobre reas especificas del de-
recho y destacan los desarrollos ocurridos en el Reino Uni-
do y en Francia, tambin reflejan tendencias ms amplias
que pueden percibirse a travs de la Comunidad Europea
1. Las fusiones y adquisiciones transforman
los campos jurdicos
, Si se tuviera que escoger un rea especifica de prctica
jurdica como causa de la transformacin del modo de pro-
duccin del derecho antiguo euro)eo, en primer lugar se
tomaran las acciones F&A. La perspectiva del Mercado
Europeo Unificado provoc una ola de fusiones y ofertas
pblicas de acciones, incluyendo muchas que traspasaron
una o ms fronteras, ya que las firmas europeas buscaban
posicionarse para competir a nivel de la comunidad. El cre-
ciente nmero de fusiones y ofertas pblicas de acciones
que traspasaron las fronteras cre una demanda para nue-
vos esquemas regulatorios, tanto a nivel europeo como na-
cional, y cre nuevas oportunidades para las organizacio-
nes multinacionales de servicios jurdicos. Estas vieron la
oportunidad para incidir en el nuevo ambiente jurdico de
los negocios en Europa y para explotar el concomitante mer-
cado de servicios jurdicos. En la medida en que el merca-
do de F&A creci, las firmas multinacionales se expandie.: _
roIL Y como ellas crecieron en tamafio y alcance, tambin
creci su capacidad para incidir a nivel de la comunidad y
a nivel de los Estados. Las organizaciones multinacionales
jugaron un papel activo en la elaboracin del Reglamento
sobre Control de Fusiones de la Comunidad Europea, y
participaron en los esfuerzos encaminados a redefinir las
reglas sobre adquisiciones a nivel de la Comunidad Euro-
pea y de varios Estados miembros. Estos cambios en el
derecho y en su prctica llegaron a tener efectos de gran
alcance sobre_ los campos jurdicos nacionales, afectando
la naturaleza de la prctica, la posicin de los abogados de
negocios, la estructura deJa academia y el papel de
los jueces.
El rea del derecho de F&A y su prctica ilustra mu-
chos de los temas que queremos destacar. El campo jurdi-
co que ha surgido en.Europa incluye Derecho Europeo (Co-
munitario) y regmenes nacionales redefinidos por la
internacionalizacin de los mercados y de los campos jur-
dicos. La apertura de fronteras y el impulso a crear nuevas
firmas de negocios que operan a travs de tales fronteras,
crearon la demanda de asesor'a jurdica sobre el derecho
europeo y sobre los diferentes .regmenes de los Estados
miembros. Las Fusiones y Adquisiciones a travs de las
frnteras hacen necesario tener en cuenta el derecho sobre
competencia y adquisiciones: el primero determina si las
nuevas organizaciones de negocios creadas por F&A ame-
nazarn la competencia; el ltimo establece protecciones
para los accionistas, los administradores, los trabajadores
etc., afectados por compradores hostiles y amistosos. El
derecho sobre competencia est determinado tanto por re-
gulaciones de la Comunidad Europea, que tienen un efec-
to directo en todos los Estados miembros, aunque su al-
cance est limitado a las grandes transacciones que tengan
un impacto a nivel de la Comunidad, corno por leyes na-
cionales cuando tales transacciones quedan fuera del al-
cance de la jurisdiccin exclusiva de la Comunidad Euro-
pea Aunque hubo esfuerzos por desarrollar una directiva
de la Comunidad Europea sobre adquisiciones, no se lleg
26
a ningn acuerdo sobre su contenido, dejando estas mate-
rias dentro de la competencia exclusiva del derecho nacio-
nal, el cual ha sido modificado y fortalecido en varios pa-
ses para adaptarlo a las necesidades de los nego-
cios internacionales.
El derecho creado sobre F&A en Europa es altamente
complejo y cada vez ms "juridizado". Requiere anlisis
sofisticados que exigen la integracin de materias jurdi-
cas, financieras y econmicas. Brinda amplias oportunida-
des para el uso tctico del litigio por objetivos econmicos
y de otras tcnicas "mega-abogadiles"
21
desarrolladas ini-
cialmente en los EEUU. El nuevo sistema europeo de regu-
lacin sobre F&A ofrece grandes aportunidades para las
firmas multinacionales de abogados. Es un mundo en e1 que
se sienten cmodas porque, en buena medida, es un mundo que
han construido. Y la prctica en F&A es u1 rea que los abo-
gados formados en las instituciones y habitus del mdo de
produccin antiguo europeo encuentran desconocido y
riesgoso: los europeos no estaban preparados ni querian
entrar a este nuevo espacio creado por la internacio-
nalizacin. De ~ s t e modo, el crecimiento de este mercado
abri una oportunidad para que las firmas multinaciona-
les expandieron sus prcticas e incidieran sobre la natura-
leza de los campos jurdicos en Europa.
Para analizar estos desarrollos, nos concentraremos en
tres aspectos de la construccin y explotacin del mercado
de F&A europeo y su efecto sobreJos campos jurdicos na-
cionales: (i) la creacin del Reglamento sobre Fusiones de
la CE, (ii) el esfuerzo para desarrollar una directiva sobre
adquisiciones de la CE y la transformacin de reglas y pro-
cedimientos en esta materia en varios pases europeos; (iii)
breves estudios de caso sobre el impacto de estos cambios
en el papel de los jueces en Francia y la transformacin de
la prctica jurdica corporativa en Alemania.
21. "En ingls "mega-lawyering" hace alusln a las tcnicas y recursos en
gran escala, empleados por la firmas norteamericanas de abogados, como
parte de su estrategia para defender los intereses de sus dientes. (n.q
_;;_
i) Creacin de un reglamento comunitario sobre fusiones
En 1990, despus de un largo proceso de debate y nego-
ciacin, la Comunidad Europea estableci su Reglamento
para el Control de Fusiones. Esta reglamentacin, adopta-
da por el Consejo de Ministros de la Comunidad Europea,
le <li a la Comisin jurisdiccin exclusiva sobre fusiones
de amplia escala que afecten la Comunidad, dejando que
las fusiones ms pequeas se regulen a nivel nacional. La
creacin de este Reglamento demuestra el impacto de los
conceptos juridicos americanos en Europa, el conflicto en-
tre los enfoques europeos para
el control de la actividad eco-
misin, ms los esfuerzos de las fuerzas multinacionales y
la Corte Europea superaron esta resistencia. Las firmas mul-
J:inacionales de abogados presentaron varios casos ante la
Corte que sentaron el principio de que la Comisin poda
regular fusiones bajo el Tratado, a pesar de que el texto de
los artculos 85 y 86 guardaran silencio sobre este punto.
Apoyndose en estos poderes, la Comisin amenazaba con
empezar a ejercer controles sin ninguna disposicin espe-
cfi.ca que limitara sus poderes, o que regulara con antela-
cin las fusiones. Estas amenazas ayudaron a debilitar la
resistencia contra el Reglamento de la comunidad europea,
y en la medida en que Euro-
pa llegaba en 1992 a la crea-
nmica, y el papel de las orga-
nizaciones jurdicas multina-
cionales en la construccin del
nuevo orden jurdico europeo.
"El Reglamento sobre Control
cin del Mercado Unico, fue
ms clara para muchos la ne-
cesidad de una nueva fonna
de legislacin europea que re-
gulara la competencia.
El Tratado de Roma contie-
ne dos previsiones (artculos 85
y 86) que regulan la competen-
cia. Elaboradas con base en la
ley norteamericana antimono-
polios, estas previsiones refle-
jan el impacto de las ideas jur-.
de Fusiones de la Camunidad Europe
a,y atras 11s.pectos de; las polticas
s.obre Competencia, han creado
por pii,mera vez un 1,erecho
antimonopolio en la mayQr
parte de E ~ r o p a "
Sin embargo, no hubo un
conjunto comn de principios
y procedimientos que guiara
la preparacl.n de este nuevo
cuerpo de derecho europeo.
dicas norteamericanas sobre el Derecho Comunitario des-
de el mismo nacimiento de la Comunidad Europea. Peto
hasta los ochentas estas previsiones fueron raramente usa-
das. Adems, su aplicacin a fusiones corno tales, era in-
cierta yse careca de disposiciones sobre la aprobacin pre-
via de tales consolidaciones por la Comisin.
Cuando la Comisin propuso una legislacin sobre com-
petencia en los setentas, los Estados miembros iniciahnen-
te se resistieron a su pretensin de expandir el derecho so-
bre competencia a nivel europeo ms all de las disposi-
ciones ya previstas en el Tratado. Francia, por ejemplo, es-
taba aferrada a su versin de la poltica industrial, que po-
da verse amenazada por el establecimierrt:o de un derecho
sobre competencia orientado al libre mercado dentro de la
Comunidad. Sin embargo, la habilidosa defensa de la Co-
27
Pocos Estados miembros te-
nan polticas bien desarrolladas que limitaran las prcti-
cas contra la libre competencia. Dondequiera que existan
controles, en la mayora de los casos la reglamentacin se
realizaba informahnente a travs de oficinas ministeriales
o incluso a travs de estructuras privadas. No obstante,
dos Estados europeos teran sistemas relativamente bien
establecidos para controlar las fusiones que pudieran res-
tringir la competencia en sus mercados: el Reino Unido y
la Repblica Federal de Alemania. Estos sistemas, sin em-
bargo, funcionaban en forma muy diferente y el debate de
la poltica europea sobre competencia llev a una lucha
entre estos dos modelos contrapuestos de control.
El sistema alemn de control tena sus orgenes en la
legislacin anti-monopolio establecida por la RFA despus
de la Segunda Guerra Mundial, bajo la presin de las fuer-
zas de ocupacin norteainerica-
nas. El sistema alemn, al igual
que las disposiciones sobre com-
petencia del Tratado de la Co-
munidad Europea, tuvieron su
inspiracin en las Leyes
Shennan y Oayton. Sin embar-
go, bajo la orientacin del
Bundeskartelsamt (BKA), el siste-
ma alemn evolucion-sobre l-
neas muy diferentes a las norte-
americanas. El BKA se convir-
"El mercado de !dquisiciones
europeo atrajo a las firmas
americanas que haban pulido
sus destrezas en las grandes
batallas. de Wall Street
bre competencia" que pudie-
ran ganar prestigio en la es-
cena del Reino Unido.
La consideracin del re-
glamento sobre fusiones a ni-
vel de la Comunidad Euro-
pea estuvo sujeta a dferentes
irluencias. Apare:t'lfemente
haba un acuerdo general en
de los ochen:ta"
ti en una entidad altamente au-
tnoma, dirigida por un cuerpo lite de abogados y econo-
mistas ligados a una visin de mercado competitivo puro,
que opera bajo reglas generales claras. Con esta visin e
integrado por un excelente equipo de abogados y econo-
mistas, el BKAse desarroll y reforz como un sistema al-
tamente racionalizado. Radicados en Berlin y por tanto ale-
jado de las presiones polticas de Bonn o de las presiones
de los grandes intereses financieros y econmicos, estos
"ayatols sobre competencia
11
(como los apod un crtico)
construyeron un fuerte sistema reglamentario y elabora-
ron un conjunto de reglas claras, incorporando principios
econmicos de libre mercado. El BKA aprovech el am-
biente poltico que propici el crecimiento de un modo
autnomo y tcnico de gobierno del mercado, al menos en
relacin con el Mittelstand alemn de negocios medianos
y pequeos.
El enfoque bri_tnico de la poltica sobre competencia
era bien distinto. La reglamentacin sobre competencia era
imprecisa y su administracin fragmentada. Mientras que
los alemanes estaban. dispuestos a conceder poderes am-
plios y autonona a su autoridad sobre competencia (el
BKA) los britnicos no lo estaban. Ni el Centro Bursatil y
Financiero, que se ufanaba de tener modos de administra-
cin informales y privados, ni el Estado, dominado duran-
te un largo perodo por gobiernos laboralistas aferrados a
una "poltica industfial
11
, quisieron crear una fuerte enti-
dad antimonopolios o promover un tipo de "ayatols so-
28
que el derecho sustantivo se
basara en los bien desarrolla-
dos y establecidos principios incorporados en las normas
del derecho alemn. Pero, de otro lado, no haba consenso
respecto del proceso mediante el cual se aplicaran estas
reglas. Los alemanes estaban a favor de su propio modelo,
el cual favoreca tcnicas "inquisitoriales", donde la enti-
dad autorizada adelantaba acciones e investigaciones y
poda iniciar negociaciones preventivas para evitar deci-
siones negativas sobre fusiones propuestas. Los britnicos,
con apoyo de los abogados de los centros burstiles y ban-
caris que haban desarrollado una prctica activa sobre
competencia, preferan un sistema ms parecido al dere-
cho anglosajn, en el cual las partes pudieran resolver el
caso y la funcin de las Cortes fuera la revisin de las deci-
siones administrativas. El resultado fue un sistema hbrido,
que incorpor los bien desarrollados principios juridicos y
econmicos forjados por el BKA, pero que dejaba mucho
ms espacio para prcticas abogadiles que el sistema ale-
mn. No es sorprendente que este modelo, con su nfasis
en las normas legales y en los anlisis econrrcos, junto
con el espacio que dejaba para el litigio, recibiera el apoyo
de las firmas norteamericanas (y de algunos de los lu1nidos
europeos que operaban en Bruselas) familiarizadas con tal
sistema y conocedoras de cmo hacerlo funcionar en inte-
rs de sus clientes.
Los resultados han sido provechosos para las firmas nor-
teamericanas y para las "nuevas firmas europeas". El Re-
glamento sobre Control de Fusiones de la Comunidad Eu-
ropea y otros aspectos de las polticas sobre Competencia,
han creado por primera vez un derecho antimonopolio en
la mayor parte de Europa, abriendo de esta manera un nue-
vo mercado para aquellas firmas que tienen la experiencia
necesaria para explotarlo. Ahora no solo es necesario li-
diar con la reglamentacin de la comunidad europea; los
desarrollos a nivel de la Comunidad han tenido un efecto
indirecto sobre muchos Estados miembros, que han im:ul-
sado sus propios mecanismos de control sobre la compe-
tencia a tratar las fusiones ms pequeas excluidas de la
jurisdiccin de la Comisin. De este modo, el derecho so-
bre competencia se ha convertido en una parte importante
del mercado europeo horizontal y vertical del derecho,
generando una parte muy significativa de los ingresos de
las ms prominentes firmas de abogados que operan en
Europa. Ya que el derecho antimonopolio era un nlievomer-
cado, en el que los tradicionales practicantes europeos no
haban hecho todava ni una demanda, atrajo particular-
mente a las firmas americanas y a otros recin llegados.
Los recursos derivados d esta lucrativa prctica han per-
mitido la expansin de las firmas y financiado sus esfuer-
zos por reconstruir el sistema completo del derecho sobre
F&A, incluyendo la reglamentacin sobre adquisiciones.
(ii) Adquisiciones
La euforia de F&A en Europa a finales de los ochenta
provoc una ola de adquisiciones de varias clases. Entre
1985 y 1988, el nmero de adquisiciones en Europa se do-
bl y el valor de las adquisiciones transnacionales o que
traspasaban las fronteras se increment en diez veces. Esta
batalla de adquisiciones cre un espacio para las prcticas
"mega-abogadiles
11
y caus transformaciones adicionales
en los campos jurdicos. Es innecesario sealar que el mer-
cado de adquisiciones europeo atrajo a las firmas ru:nerica-
nas que haban pulido sus destrezas en las grandes bata-
llas de Wall Street de los ochenta. En la medida en que el
mercado americano de F&A comenz a agotarse, muchos
de los expertos que haban llevado a los "brbaros" de Wall
Street a las "puertas" del capitalismo americano, cruzaron
el Atlntico primero para crear y luego para explotar el
nuevo territorio.
29
"El negocio sobre adquisiciones
ya ha producido camvios
en el papel de los abogados
en Europa.y otros
efectos en los
campos jurdiCos"
El nfasis estarla en la "creacin", o mejor, "recreacinn
del mercado. Los norteamericanos que se trasladaron y
otros que siguieron su orientacin en Et.iropci no inventa-
ron las fusiones, adquisiciones o compras: los europeos
haban estado haciendo esto durante largo tiempo. Pero
esta reestructuracin corporativa se haba realizado a puer-
ta cerrada y por fuera del campo jurdico. Por lo tanto, la
reestructuracincorporativaeuropea haba sido del domi-
nio privilegiado de una pequea lite constituida princi:.
palmente por banqueros y funcionarios gubernamentales.
En estos escenarios cerrados, un pequeo nmero de muy
respetados "notables de los negocios" servan de mediado-
res, garantizando que se aplicaran las normas informales
del juego. Nadie pens en inducir abogados en estas tran-
sacciones informales (que funcionaron sobre la base de re-
des extendidas de confianza y experiencia) sino hasta que
ellos fueron llamados a regular y registrar los acuerdos
hechos por los prestigiosos notables.
La :repentina expansin del nivel y del alcance geogr-
fico de las F&A europeas presionaron fuertemente sobre
este sistema de administracin informal, a la vez que crea-
ron oportunidades para los practicantes de F&A del otro
lado del Atlntico y para los europeos que siguieron su
orientacin. Para continuar aplicando los enfoques "anti-
guo europeos" de "regulacin", la red de "notab1es" habra
tenido que expandirse significativamente para enfrentar
el mercado creado por la apertura de las fronteras. Pero
habra sido difcil incrementar la produccin de "notables"
o establecer vnculos personales e informales a trav; de
xuchas fronteras nacionales. Ade1ns, las redes de "viejos
y jvenes" a nivel nacional que regularon las adquisicio-
nes corporativas se basaron en un inters compartido y ftut.
cionaron como sistemas cerrados: las mismas coinciden-
cias de inters no existan en el espacio econmico euro-
p'eo ms grande abierto por el mercado Europeo Uitlco.
Adicionalmente, en cualquier espacio nacional el mercado
ampliado daba a los "extranjeros", que haban estado cons-
treidos por costumbres y presiones locales, una oportu-
nidad para romper los sistemas cerrados que se basaban
en el poder de unos pocos y no en el inters mutuo de to-
dos. No es sorprendente que los pioneros de los nuevos
negocios europeos de F&A, tanto en.el campo jurdico como
financiero, fueran a menudo extraos al mundo ntimo del
juego antiguo europeo.
A finales de los ochenta, la inminencia de un Mercado
Unico provoc un incremento de F&A en Europa, inclu-
yendo varias adquisiciones hostiles. Annque esto ha decli-
nado en los aos recientes, los observadores del mercado
predicen que los negocios de compra y adquisiciones se
acelerarn de nuevo cuando el Mercado Unico evolucione
y las firmas busquen reposicioriarse para sobrevivir y ex-
plotar la competencia ampliada a nivel de la Comunidad.
El negocio sobre adquisiciones ya ha producido cambios
en el papel de los abogados en Europa y otros efectos en
los campos jurdicos. Ha creado nuevas oportunidades para
el uso tctico de la reglamentacin, ha provocado el surgl.-
miento de una nueva generacin de abogados
superestrellas en el Reino Unido, especialistas en adquisi-
ciones, generando oportunidades econmicas para las fir-
mas norteamericanas, y adems est induciendo los enfo-
ques nacionales sobre la reglamentacin.
La mayor parte de las acciones F&A han ocurrido en el
Reino Unido, que cuenta con nn ambiente ms hospitala-
rio para las adquisiciones; mientras que en el resto de Eu-
ropa apenas est comenzando a llegar la ola de F&A, Lon-
30
dres ha sido el lugar de esfuerzos activos de adquisicin
durante varias dcadas. Para la situacin europea, la cos-
tumbre y el derecho britnico son relativamente favora-
bles para las adquisiciones. Aunque las adquisiciones de-
ben ajustarse a la poltica sobre competencia, ellas enfren-
tan pocas barreras legales. La principal fonna de "regula-
cin" es el Grupo de Asesores sobre Adquisiciones (TOP,
sigla en ingls) de naturaleza privada, establecido por el
Centro Burstil y Financiero en 1968. Como parte del siste-
ma regulatorio creado por los mercados financieros,
londinenses, el TOP administra un cdigo de conducta
privado, cuyo propsito principal es proteger a los accio-
rstas de compaas que se sometan a venta pblica de
acciones. Este fue inicialmente un sistema muy informal
que prestaba asesora sobre aplicabilidad de leyes comple-
tamente abiertas y flexibles. Hasta la decisin en Regina vs
The Panel Takeovers and Mergers, ex parte Datafin (1987)
2 V\TLR 699, las acciones del TOP no estuvieron sujetas a
revisin judicial, lo que en todo caso ocurri raramente.
El sistema que evolucion en Gran Bretaa durante los
ochentas tuvo, por lo tanto, dos caractersticas principales:
propici las adquisiciones buscando que los intereses de
los accionistas minoritarios fueran protegl.dos, y dsmotiv
el tipo de litigio que es tan familiar en la escena norteame-
ricana de adquisiciones. En el resto de Europa, la situacin
sobre adquisiciones estuvo en agudo contraste. En el con-
tinente, una serie de herramientas sancionadas legalmente
hizo extremadamente difcil llevar a cabo adquisiciones
hostiles. Directores y propietarios de grandes bloques de
acciones podan aprovechar numerosas tcnicas para TUs-
trar intereses industriales y financieros que buscaban ad-
quirir empresas mediante la compra pblica de acciones.
Y cuando tales compras se daban, haba poca proteccin
para los accionistas minoritarios, ya que no exista regla
que impidiera que un comprador pudiera adquirir todas
las acciones.
Creyendo que las adquisiciones facilitaran la reestruc-
turacin de la industria Europea y crearan presiones para
administraciones rns eficientes, la Comisin Europea bus-
c promulgar una Directiva Co-
nes, incluyendo las atribuciones
munitaria sobre Adquisiciones
que redujera las barreras existen-
tes en muchos pases. No sobra
decir que el Gobierno Britnico,
con la activa participacin del
Centro Burstil de Londres, apo-
y inicialmente esta iniciativa.
Los banqueros y comerciantes
britnicos vieron una. oportuni-
dad para expandir un negocio
"En la tradimn antigua
europea, los jueces al igual gue
los mismos. abogados, .lograron
su autotiomtt aparentando
renunciar al mundo comercial"
de la Comunidad Europea sobre
competencia e incluso, aunque en
pocos casos, el derecho y las cor-
tes norteamericanas, la "prctica
europe" del derecho en F&A ha-
ba sido ventajosa para muchos
abogados del Centro financiero,
propiciando el rpido crecimien-
to de muchas de sus firmas. Varios
lucrativo en el continente, lo que
sera facilitado en la medida en
que las reglas comunitarias se basaran en las prcticas
desarrolladas por el TOP que, en gran medida, eran -con-
troladas por los mismos bancos.
Sin embargo, cuando se present el borrador de la di-
rectiva los britnicOs se mostraron menos entusiastas. Si
bien el borrador de la Comsin 4lsrninua las barreras para
llevar a cabo adquisiciones en el resto de Europa, tambin
abra la puerta para el uso agresivo del litigio en batallas
por adquisiciones, creando as potencialmente la clase de
guerras jurdicas que los norteamericanos utilizan en estas
situaciones. Cuando se dieron cuenta que el costo podra
ser la_apertura del mercado britnico_ de adquisiciones a
un litigo agresivo, los lderes del establecimiento burstil
y financiero Londres se del esquema eu-
ropeo propuesto para la apertura de los mercados de ad-
quisiciones del continente europeo.
No ocurra lo mismo con los abogados del Centro Fi-
nanciero y Burstil que haban empezado a desarrollar una
lucrativa prctica sobre adquisiciones, a pesar del limita-
do potencial para el litigio bajo el esquema del TOP. Junto
con algunas firmas de abogados norteamericanas, ya ha-
ban desarrollado sofisticadas tcnicas y activas prcticas
en el campo de F&A. Debido a que las acciones F&A im-
plican una compleja interaccin del derecho en materia de
competencia, impuestos y sociedades, y debido a que las
batallas F&A involucran a menudo diferentes jurisdiccio-
31
de estos abogados del Reino Uni-
do eran poco entusiastas de los
mtodos informales preferidos
por los banqueros del Centro financiero y el TOP, y apoya-
ban el enfoque sobre adquisiciones adoptado por la direc-
tiva de la Comunidad Europea
El debate sobre el derecho de adquisiciones es comple-
jo y est en marcha. Como hemos visto, los argumentos se
manifiestan en dos niveles: el primero es si se deben pro-
las adquisiciones y desmantelar las barreras a las
adquisiciones. Sobre este problema, los britnicos y la Co-
misin parecen estar de acuerdo, aunque otros pases se
han apuesto. En otro nivel, el debate es entre los que favo-
recen un "mercado libre" en las adquisiciones, pero estn
en desacuerdo en si la regulacin de este proceso debe ser
man.ejada informalmente por la comunidad financiera, o
fonnalmente a travs de reglas jurdicas y con recurso ante
las cortes para la revisin judicial de las decisiones admi-
nistrativas. Sobre este ltimo problema los abogados del
Centro financiero, las firmas de abogados norteamerica-
nas y probablemente otras firmas europeas de abogados
apoyan la legalizacin propuesta por Ja Comisin Euro-
pea y la comunidad financiera londinense esperando man-
tener los mtodos informales que prefieren y controlan.
Existen razones para creer que finalmente ganarn los
abogados y tecncratas europeos. De un lado, algunos de
los pases que se han opuesto a la liberacin de adquisicio-
nes pueden cambiar su posicin. Estos cambios de actitu-
des haca las adquisiciones se ven impulsados por la com-
petencia entre los centros finan-
cieros europeos. El negocio de
las adquisiciones es un gran
estimulo para la actividad bur-
stil y tiene-un efecto significa-
tivo en los precios de las accio-
nes. En la medida en que se in-
tensifica la competencia entre
los capitales financieros, las au-
toridades nacionales han empe-
zado a ver que las cmodas
protecciones establecidas para
la administracin de las firmas,
pueden afectar la competividad
internacional de sus mercados
financieros. En la medida en
que estos cambios se dan, las re-
glas sustantivas promovidas
por la Comisin pueden pare-
"La
del derecho y la juridizacin
de las relaciones econmicas
quif ha acompaado
Bruselas y en las capitales na-
cionales, han organizado colo-
quios Europeos sobre F&A,
publicado artculos sobre las
nuevas tecnologas jurdicas
usadas en esta prctica, pre-
sentado casos de alto perfil y
promovido historias periods-
ticas de sus hazaas y de las
sustanciales ganancias deriva-
das de ellas.
la construccin de la
Comunidad Europea,
ha tenido un impacto
sfgnificativo sobre
{a produ.ccin del
tonocimiento en la aadema
(iii) Otros impactos sobre
el modo de produccin
antiguo europeo de derecho
del derecho"
Ya hemos visto que el cre-
cimiento del mercado F&Aeu-
ropeo que facilit la transfor-
macin de los abogados del centro burstil y financiero en
firmas de abogados a gran escala, con prcticas mega-
abogadiles al estilo norteamericano, est presionando fuer-
temente sobre los sistemas informales de reglamentacin
de adquisiciones practicada en Gran Bretaa, y a la vez
provocando cambios en la reglamentacin de competen-
cia y adquisiciones a nivel nacional en otras partes de Eu-
ropa. Ms que describir el impacto de este creciente mer-
cado y de las nuevas formas de defensa jurdica y organi-
zacin legal sobre el modo de produccin antiguo euro-
peo, haremos una rpida revisin de dos desarrollos re-
cientes: la creacin de una rama judicial lite especializada
en Francia para manajar los principales casos econmicos,
y el surgimiento de firmas de abogados corporativos al
estilo norteamericano en Alemania Ambos directa o indi-
rectamente, en parte o en todo, son el resultado de las trans-
formaciones puestas en movimiento por la repentina pros-
peridad de F&A.
cer menos objeta.bles. Al mismo
tiempo, el Centro burstil y financiero de Londres podra
ver que su esfuerzo por preservar su sistema informal es
una accin de resistencia que le convendra abandonar. El
TOP ya est introduciendo cambios que le darn ms trans-
parencia a sus decisiones y que reducirn la injerencia que
los bancos pueden ejercer en su proceso informal, de ma-
nera que el centro financiero y burstil pueda inicialmente
ceder a la intencin de Bruselas de avanzar ms en la re-
glamentacin sobre adquisiciones. Adems, en la medida
en que se desarrolle urt verdadero mercado de adquisicio-
nes a nivel europeo, el informalismo a la manera de club,
que podra operar efectivamente en la ciudad de Londres
se har inefectivo para un mercado que involucra doce pa-
ses con culturas, tradiciones bancarias, sistemas jurdicos
etc. tan diferentes. Por esto, es razonable predecir que se
llegar a aceptar un sistema ms "jurdico" para todos. Si
ese fuere el resultado, no ser en pequea medida el pro-
ducto de los esfuerzos de firmas multinacionales de abo-
gados que han defendido la legalizacin, apoyando a la
Comunida_d Europea en el desarrollo de su enfoque, y de-
mostrando la utilidad de las prcticas mega-abogadiles ante
nuevos y viejos clientes. Estas firmas han cabildeado en
32
a)
di
fo
ci
P'
p
V
,,
s
e
a) Creacin de un cuerpo lite en Francia para
disputas econmicas
En los aos recientes, como parte de sus esfuerzos por
fortalecer los mercados de capital en Pars, el gobierno fran-
cs ha fortalecido su reglarrtentacin sobre diferentes as-
pectos de las transacciones burstiles, ha incrementado la
proteccin para los accionistas que se conviertan eri objeti-
vo de adquisicin y reforzado el poder de las autoridades
sobre la competencia. El COB (el SEC de Francia) y el con-
sejo antimonopolios francs estn sujetos a la revisin ju-
dicial y cada vez ms cuestiones econmicas importantes
llegan a la primera divisin de la Corte de Apelaciones de
Pars, que tiene jurisdiccin sobre estas disputas econmi-
cas. Un observador seal que cada tentativa de adquisi-
cin, eventualmente tendra que llegar a la Corte de Ape-
laciones, debido a las nuevas leyes promulgadas sobre ad-
quisiciones en Francia.
Estos nuevos casos presentan problemas que las Cortes
Civiles Francesas no estaban entrenadas para tratar. Hasta
muy recientemente, las ms importantes transacciones eco-
nmicas de esta naturaleza eran tramitadas dentro de la
estructura administrativa del Estado francs .. Pero, con la
liberacin de mercados y la necesidad de crear un marco
legal ms neutral que establezca las "reglas de juego" para
los actores econmicos, independientemente de las deter-
minaciones de poltica gubernamental ad hoc, las cortes ci-
viles han tenido que asumir un conjunto de asuntos eco-
nmicos que probablemente ninguna de ellas haba pre-
visto antes.
Esta tarea rea con las tradiciones o habitus de los jue-
ces franceses que haban cultivado su distancia e ignoran-
cia respecto de los grandes negocios. En la tradicin anti-
gua europea, los jueces al igual que los mismos abogados,
lograron su autonoma aparentando renunciar 'al mundo
comercial Adems, ellos cultivaron la tradicin de una ri-
gurosa observacin del derecho, dejando claro que no era
asunto suyo darle nuevas formas o desarrollar soluciones
innovatiVas para nuevos problemas. Pero enfrentados con
33
la responsabilidad de resolver importantes disputas eco-
nmicas, bajo nuevas reglas jurdicas que no haban sido
compendiadas en complejos cdigos y para las que no se
haba creado un cuerpo de doctrina autorizada, los jueces
franceses se encontraron en una posicin donde se espera-
ba que dominaran las complejidades de las ms importan-
tes transacciones financieras y que crearan el derecho para
reas hasta ahora inexploradas.
El resultado ha sido un importante debate en el interior
la lite de jueces de la Corte de Apelaciones. Para algunos,
la nueva jurisdiccin es una oportunidad para desarrollar
y ejercer nuevas experiencias jurdicas en el campo de las
finanzas y para llenar los vacios de los nuevos esquemas
reguladores. Otros quieren conservar las viejas tradkiones,
y el culto al derecho puro (Dezalay 1985). No sobra decir
que las firmas multinacionales apoyan el primer grupo, que
se muestra motivado a mezclarse con la lite de los nego-
cios, a entender los desarrollos de los mercados y a inte-
grar el creciente cuerpo del derecho europeo en sus
decisiones.
Para muchos jueces, especialmente para quienes tienen
antecedentes, en asuntos econrrcos, esto crea una opor-
tunidad para transformar el papel de los jueces dentro del
campo jurdico y su relacin con el Estado. Los jueces que
avanzan audazmente dentro del nuevo mundo de la regla-
mentacin financiera y del derecho europeo pueden alcan-
zar el prestigio que sus pares no puqieron asegurar, inclu-
so al precio de acercarse al mundo de los negocios, cuya
reputacin misma puede star ahora en ascenso en Francia
b) Creacin en Alemania de grandes firmas
corporativas de abogados
En aos recientes las firmas corporativas de abogados
alemanas han crecido en tamao, han obtenido autoriza-
cin para realizar prcticas en inltiples ciudades, han
abierto oficinas a lo largo y ancho de Europa, han comen-
zado a utilizar tcnicas mega-abogadiles y han desarrolla-
do su capacidad para suministrar servicios "mtiltidis-
ciplina..-r:ios", ya sea empleando abogados con entrenamien-
to como consultore.s sobre impuestos o auditora,. o esta-
bleciendo relaciones con otros grupos de profesiorutles. Un
impulso importante para el crecimiento y reestructuracin
de los firmas corporativas en Alemania ha provenido del
mercado europeo del derecho y, en particulru:,. del mercado
F&A. El trabajo F&A exige una mayor inversin, ya que
las firmas deben contar con especialistas de las diferentes
materias incluidas en esta rea y desarrollar la capacidad
"excedente" req-qerida tanto para presentar equipos de es-
pecialistas en corto tiempo, como para obstruir potencia-
les opositores. Un observador de la situacin alemana se-
ala que las firmas ms grandes de este pas obtienen del
20% al 30% de sus ganancias del mercado F&A, y que las
firmas incapaces d_e responder a este mercad se han visto
afectadas. Junto al estmulo para la prctica en F&A, el de-
sarrollo de las grandes firmas corporativas de abogados
en Alemania se ha visto impulsada por la perspectiva de la
competencia proveniente de firmas norteamericanas, ho-
landesas y britnicas en el mercado eu-
delo tradicional, dominado por un pequeo cuerpo de pro-
fesores enrazados firmemente en la academia y alejados
de l ~ prctica, est emergiendo un nuevo sistema inspira-
do en modelos anglosajones. Este nuevo sistema se carac-
teriza por una mayor movilidad profesional y por recono-
cerle una posicin ms alta a los practicantes.
En Francia, las firmas multinacionales de abogados que
han llegado a dominar el mercado europeo del derecho han
comenzado a invertir fuertemente en la educacin legal y
en la produccin de doctrina. Han empleado profesores,
apoyado conferencias, fundado ctedras universitarias e
incidido en la selecciri de las personas que ocupan estas
posiciones acadmicas. Estos desarrollos, que han tenido
un gran impacto sobre la tradicin de autonoma de las
universidades, ha permitido que las grandes firmas de abo-
gados ocupen una posicin central en e1 campo acadmico
ya que han abarcado dentro de su esfera de influencia a
una nueva generacin de acadmicos orientados a la prc-
tica capacitados para ejercer aj tradicional privilegio
profesora! de
11
dedr el derecho".
ropeo del derecho y, en menor grado, en
la misma Alemania. De nuevo vemos
cmo el mercado europeo del derecho
se ve forzado a introducir importantes
cambios en la organizacin de la prcti-
ca y la naturaleza de la defensa jurdica
en el derecho econmico europeo.
"La tradicn francesa (y
generalmente el derecho
civil) se haban basado en
Estos desarrollos presagian un im-
portan te carilbio estructural en el
modo de produccin del derecho en
Francia, y probablemente en muchos
pases europeos. El "club de viejos sa-
cerdotes", a travs del cual la doctri-
na se producia por un pequeo gru-
po de profesores de elevada edad,
el aislamiento
2. Cambios estructurales en la
"conocimiento jurdico de
la prctica"
academia_ del derecho econmico en
Francia: de los grandes sacerdotes del
derecho al mercado de la experiencia jurdica
La internacionalizacin del derecho y la juridizacin de
las relaciones econmicas que ha acompaado la construc-
cin de la Comunidad Europea, ha tenido un i..-rnpacto sig-
nificativo sobre la produccin del conocimiento en la aca-
demia del derecho, particularmente en las jurisdicciones
de derecho continental como en Francia. En lugar del mo-
34
funcion en una "econorra de la es-
casez", en la cual el consejo y las opiniones jurdicas auto-
rizadas, eran prerrogativa de un reducido grupo, ms in-
teresado en la coherencia.jurdica y la legitimidad, que en
satisfacer las necesidades innovacin jurdica de los nego-
cios. Bajo la bandera de "retornar al derecho", una nueva
casta de acadmicos est creando nuevos enfoques para la
produccin de la autoridad y de la experiencia jurdicas
mejor adaptados al rpidamente creciente mercado euro-
peo. Esta nueva casta, formada por actores que hasta aho-
ra estaban en la periferia de los campos jurdicos naciona-
les, est desafiando las tradicionales jerarquas y la anti-
gua divisin del trabajo europeo segn la cual los practi-
cantes quedaban excluidos del campo de la produccin
doctrinal para poder preservar la "pureza del derecho".
(i) Cambios en el campo acadmico
En Francia, el proceso de cambio estructural comenz
en los aos setentas precediendo de esta manera el pero-
do de rpido crecimiento del mercado europeo del dere-
cho, el cual realmente despeg alrededor de 1985. Dos fac-
tores impulsaron los cambios iniciales. El primero fue el
rpido crecimiento de las facultades de derecho y, por lo
tanto, del nmero de profesores. La educacin jurdica en
Francia, al igual que en Europa, sufri un rpido crecimien-
to en los aos Setentas. El nmero de estudiantes creci
rpidamente, se crearon nuevas escuelas de derecho y otras
se expandieron. Las filas d1 profesorado se incrementaron
rpidamente. Slo en Pars, donde haba dominado casi
exclusivamente la Facultad de Derecho de Pars (La
Sorbona), se crearon once nuevas facultades de derecho.
Al mismo tiempo, se estaba forjando un nuevo enfoque
de la educacin jurdica, cread9 inicialmente en las escue.:.
las de derecho de provincia. Bajo el liderazgo de la "Escue-
la Rennet" de derecho comercial, un grupo relativamente
marginal de acadmicos comenz a defender lo que para
el tiempo y lugar era un enfoque radical sobre la educa-
cin para a b o g ~ d o s en derecho econmico. En oposicin a
las tradiciones de la educacin jurdica francesa, que esta-
ba orientada, hacia la teora acadmica y hacia la doctrina
pura, esta eScti.ela argumentaba que el derecho ecorimi-
co, como)a ciruga, tenia que aprenderse en la prctica y
mediante un estrecho contacto c_on los practicantes.
Reclutaron practicantes como "profesores aditill.tos" y crea-
ron< un nuevo y cuasi-acadmico grado llari:lado DACE o
"Certificado en Derecho Econmico".
Esta iniciativa, inicialmente no tuvo un gran efecto so-
bre las jerarquas y estructuras tradicionales del campo ju-
35
ridico francs. Los "ilustres sacerdotes" del derecho y la elite
de las firmas internacionales en Pars, tendieron a despre-
ciar estas :iciativasprovi...1.ciales, que en su opinin, care-
can de las credenciales educativas, la distincin cultural y
la edad requerida para jugar efectivamente el papel de
"agentes de negocios" entre las fracciones de la lite de ne-
gocios francesa, que han sido territorio del "club de viejos
sacerdotes". Pero los nuevos "abogados enderecho econ-
mico" frariceses tuvieron xito para atraer clientes y expan-
dirse hacia nuevas reas de prctica, especialmente las
abiertas por la internacionalizacin. En efecto, expandie-
ron las fronteras del campo jurdico francs y de esta ma-
nera perturbaron el habitus y las jerarquas tradicionales,
aunque inicialmente no las derrocaran.
A primera vista, el "derecho econmico" pareci ser sPlo
un complemento del campo jurdico, perO en realidad lle-
g a convertirse en un peligroso suplemento. Argwnen-
tando que los principios del derecho econmico tenan que
derivarse y aprenderse en la prctica, la "Escuela Rennet"
y otros acadmicos que guiaron y acompaaron este pro-
ceso introdujeron un concepto radicalmente nuevo sobre
conocimiento jurdico legtimo en la escena francesa. La
tradicin francesa (y generalmente el derecho civil) se ha-
ban basado en el aislamiento del conocimiento jurdico de
la prctica La produccin de doctrina autorizada era rea-
lizada por acadmicos individuales. Estos notables eran los
autores de grandes tratados que establecan la doctrina en
una forma sistemtica y magistral. Producidos a travs de
una labor prolongada y solitari, estos tratados creaban un
cuerpo de conocimiento y una fuente de autoridad. Cuan-
do eran consultados sobre materias especficas, los sacer-
dotes slo necesitaban recurrir a unas pocas fuentes dispo-
nibles en sus bibliotecas personales, buscar en el depsito
de conocimiento acadmico acumulado y producir un jui-
cio autorizado.
El aislamiento resultante de la prctica y de los nego-
cios daba una garanta de independencia a los guardianes
de la ortodoxia jurdica, cuya autoridad descansaba, en no
pequea medida, en su aparente distancia de los aspectos
vulgares de la prctica jurdica que ellos desconocian y no
queran conocer (No por casualidad, esto tambin
caba que los voceros autorizados del derecho teran que
provenir de familias adineradas, que podan financiar el
largo y a menudo no remunerado aprendizaje). Pero en la
medida en que el movimiento del derecho econmico se
afianzaba, el conocimiento jurdico tena que derivarse ms
de la prctica que del estudio, poniendo en cuestin todo
el sistema.
(ii) Los aspirantes a la academia van a la prctica
y a las grandes firmas.
Esta revolucin en las ideas sobre la fuente de la expe-
riencia jurdica acadmica llev a algunos de los ms jve-
nes acadmicos a explorar un nuevo camino hacia la carre-
ra universitaria y la prodccin acadmica. Actuando so-
bre el presupuesto de que la nica va para aprender dere-
cho econmico era la prctica, y candentes de que no acce-
deran a tal conocimiento slo a travs de los estudios aca-
dmicos, estos aspirantes a profesores en el derecho eco-
nmico buscaron empleos en las grandes firmas multina-
cionales de abogados y las firmas contables que estaban
ingresando al mercado fraTics de servicios jurdicos.
Los acadmicos ms jvenes del derecho econmico (y
los que aspiraban convertirse en acadmicos) no slo reco-
nocieron que tenan que vincularse a las firmas de aboga-
dos para aprender en la prctica; tambin vieron que el
modo de produccin del conocimiento que se estaba crean-
do por las firmas multinacionales de abogados era supe-
rior a las viejas tcnicas artesanas utilizadas normalmente
por la academia francesa para la produccin de conocimien-
to jurdico. Las firmas, como hemos visto, haban creado
las estructuras y las tecnologas necesarias para enfrentar
los aspectos horizontales y verticales del mercado europeo
del derecho. Haban agrupado un gran nmero de aboga-
dos con diferentes especialidades y creado redes de dife-
rentes abogados expertos en el derecho de diferentes pa-
ses europeos. (En verdad se podra argumentar que las
36
grandes firmas haban "sobreinvertido" en experiencia, par-
cialmente como una tcnica de mercadeo y parciahnente
como tcnica para poder incrementar su poder econ-
mico y as su partidpacin en el mercado). Las fumas mul-
tinacionales teran el capital para crear sistemas de comu-
nicacin y de recuperacin de informacin que les penn-
tiera mantenerse actualizados sobre las cambiantes leyes y
de varias jurisdicciones a la vez. Resaltaron la
importancia de integrar derecho econmico e ideas sobre
administracin y emplearon equipos multidisciplinarios
para analizar nuevos desarrollos y problemas complejos.
Se ufanaban de mantenerse adelante de las corrientes del
derecho y de crear nuevas reglas y estrategias jurdicas para
el beneficio de sus clientes y para la ampliacin de su posi-
cin competitiva en el mercado europeo del derecho. De
esta manera las firmas eran verdaderos laboratorios del derecho
euro-peo, a la vez que mquinas bien equipadas para su prctica.
Debido a que, como tctica de su sobreinversin, las
firmas buscaron personas con talento y ofrecieron pagar-
les altos salarios, las grandes firmas de abogados comen-
zaron a atraer "lo mejor y lo ms brillmite" de los abogados
franceses, incluyendo a muchos que tenan aspiraciones y
posiciones acadmicas. Los profesores ms jvenes de Pa-
ris y de' otras partes se vincularon a las firmas o trabajaron
para ellas sobre bases contractuales, y los ms jvenes pa-
saron a trabajar en las oficinas multinacionales con la es-
peranza de poder acceder ms tarde a posiciones
acadmicas.
(iii) La desarticulacin del club
Tradicionahnente la Facultad de Derecho de Pars do-
minaba el campo de la pn;>duccin doctrinal y sus profeso-
res formaban el ncleo del club de viejos sacerdotes. Ellos
permanecian alejados de la prctica del derecho y de los
negocios, aunque estaban estrechamente ligados al mun-
do econmico a travs de complejos e invisibles mecanis-
mos. Estos guardianes del templo del derecho puro esta-
ban en la cumbre de la pirmide acadmica y controlaban
la produccin de la dochina jurdica. Sin embargo, este cluQ
empez a resquebrajarse en la
dcada pasada, como resulta-
do de la expansin de la edu-
cacin juridica, el impacto de
la internacionalizacin, y el
crecimiento y xito del movi-
miento en el campo del dere-
cho eonmico.
"Este creciente prestigio de los recin
llegados devala las credenciales
de los acadmicos puros, enraizados
todava en el modo de produccin
del derecho antiguo europeo, y
la autoridad de los artculos
ms importantes de las revis-
tas jrndicas norteamericanas,
o de las opiniones judiciales de
los jueces ms prominentes
22
_
En la nueva etapa caracte-
rizada por el desarrollo del de-
recho econmico en general, y
del "derecho europeo" en par-
ticular, los empresarios y nego-
ciantes todava necesitan los
la desarticulacin del club
se puede vincular directamen-
te al impacto sobre el mercado
francs del derecho econmico
los separa de anteriores fuentes
de ingresos e informacin"
y, particularmente, a su cre-
ciente componente "europeo". Las demandas sobre el de-
recho europeo han cambiado, especialmente, lo que los
negocios requieren de sus acadmicos en el campo jurdi-
co, reduciendo el precio de los "productos" de quienes tra-
bajan bajo el modo europeo antiguo. Al nsmo tiempo, los
cambios en la oferta producida por la expansin de la edu-
cacin jurdica, el incremento en el tamao del profesora-
do y la entrada de recin llegados al campo acadmico han
contribuido an ms a debilitar la influencia de los sacer-
dotes en el mercado y su importancia en el campo jurdico.
En el antiguo modo de produccin europeo la autori-
dad jurdica no estaba divorciada completamente del mer-
cado, pero el "producto" tpico y la forma como era finan-
ciado pennitia a los ''sacerdotes" aparecer distantes delco-
mercio. En el viejo mercado, el producto tpico era la opi-
nin jurdica o la consulta: una declaracin erudita sobre
un rea del derecho que se poda citar en las cortes o en la
que se podan apoyar negociaciones o proyectos. Estas opi-
niones eran demandadas por los practicantes que busca-
ban la autoridad de los "sacerdotes" del derecho puro so-
bre las cuestiones debatidas. Despus de una discusin con
los practicantes que explicaban el problema y pedan la opi-
nin, el profesor se concentraba en su estudio_ y produi.::ia
un sabio documento con base en la autoridad de los tomos
que l haba publicado previamente. Estas opiniones eran
emitidas ex-ctedra, o como si lo fueran, y tenan el estilo y
37
servicios de los acadmicos,
pero los clientes y los practi-
cantes que los representan ahora demandan una clase di-
ferente de servicio y buscan un product<;> acadmico dis-
tinto. En lugar de solicitar prestigiosas opiniones particu-
lares, basadas en la sabia autoridad, sobre un campo espe-
cfico del derecho, la actividad econmica necesita ahora
peridicamente de los acadmicos para obtener informa-
cin altamente especializada e integrarla en decisiones dia-
rias. Esta -clase de servicios requiere contacto directo con
los abogados practicarttes y sus clientes. Para brindar este
servicio efectivamente no es suficiente que los acadmicos
conozcan el derecho; ellos tambin tienen que entender las
necesidades de los negocios y tener la habilidad de traba-
jar con equipos multidisciplinarios ensamblados por las
firmas de abogados.
Los profesores dedicados al- culto del derecho puro no
pudieron satisfacer estas nuevas demandas. Carecan de
la experiencia requerida, evitaban crear relaciones estre-
chas con firmas de abogados, necesarias para mantenerse
actualizados sobre los rpidos cambios; y operaban a un
ritmo lento y parsimonioso, completamente inapropiado
para enfrentar el mercado europeo del derecho rpidamen-
22. Existen similitudes entre el sIBtema de consulta de los practicantes y la
opinin escrita de los profesores en Francia, y 1a relacin que se d entre el
abogado de los tribunales menores {Solicitar) y el abogado de los altos
tribunales (Ba.rrister) en el Reino Unido.
te cambiante, y la agresiva prctica "abogadil
11
a1 estilO
americano que operaraba en el tiempo real de los trminos
judiciales y de las fechas "limites" para concluir arreglos.
La demanda de sus servicios declin al igual que el merca-
do de las clsicas consultas y de las opiniones eruditas.
As comq ha cambiado la demanda por los servicios aca-
dmicos, tambin ha cambiado su oferta. Ahora en Pars
existen 12 facultades de derecho, el nmero de acadmi-
cos-para atender las necesidades de los negocios ha creci-
do y la competencia entre ellos se ha incrementado. El cre-
cimiento de las facultades de derecho ha resquebrajado el
monop9lio de la autoridad jurdica antes ejercida por un
pequeo grupo de sabios juristas radicados en Pars, segu-
ros en sus corortables y excluyentes nichos, emitiendo
eruditas_ opiniones que estaban destinadas a durar por
siempre. En su lugar ha surgido un grupo mucho ms gran-
de de recin llegados ms competitivos, preparados para
atender la demanda y ofrecer anlisis e interpretaciones
instantneas sobre problemas especficos o destinadas a
ayudar a una de las partes en una demanda judicial o en
una negociacin. Mientras que algunos miembros de la
vieja escuela han mirado con desdn los nuevos produc-
tos, refirindose a ellos como "derecho desechable", los
nuevos abogados_ frecuentemente han encontrado que es
esto exactamente lo que quieren los .clientes. Adems, los
acadmicos recin llegados han desarrollado estrechas te-
laciones con las firmas multinacionales de abogados, tra-
bajando algunas veces bajo el modelo de "asesores". Estos
contactos les han brindado no slo la experiencia, sino tam-
bin los ingresos que no pueden obtener sus colegas uni-
versitarios que deciden permanecer dentro del templo del
derecho r:uro.
(iv) La fuga de cerebros amenaza la eficacia
de la doctrina y la legitimidad del Derecho
El desarrollo de estrechas y abiertas alianzas entre las
firmas multinacionales de abogados y los nueVos "profe-
sores practicantes" del derecho econmico, tiende a resque-
brajar el delicado juego entre la distancia y la participa-
38
cin en el mundo de los negocios, que cre y mantuvo la
legitimidad del antiguo modo de produccin del derecho
en Francia. La.produccin de doctrina "pura", basada en el
aparente distanciamiento de los sacerdotes respecto delco-
mercio y fundada en lo que fue presentado como un cuer-
po cientfico de sabidura,. cre la imagen de que el dere-
cho era un cuerpo autnomo de autoridad coherente. Al
mismo tiempo, el mtodo de reclutamiento basado en cri-
terios de clase para ingresar al club de sacerdotes y las su-
tiles relaciones entre los sacerdotes y los acaudalados abo-
gados litigantes que solicitaban su opinin sabia y magis-
tral, asegur que la doctrina fuera adaptada a los intereses
econmicos, y permiti que los sacerdotes accedieran al
mundo real de los negocios y sus necesidades, aunque tras
la cortina de Consultas formales.
En la medida en que el club se deSarticula por la pre-
sin del derecho econmico europeo y de las firmas multi-
nacionales, el sistema no puede sobrevivir. Con la crecien-
te captacin de acadmicos por las grandes firmas de abo-
gados, los nuevos "profesores litigantes
11
son empujados
ms y ms al mundo de los negocios, y las firmas estn
cada vez ms interesadas en invertir en la academia jurdi-
ca (de modo particular buscando obtener ms'ventajas so-
bre el rilercado europeo del derecho). Al mismo tiempo,
los recin llegados en sus relaciones con las firmas, obtie-
nen un mayor conocimiento prctico y acceso a irorrna-
cin slo disponible en las bibliotecas, bases de datos y
proyectos de las grandes firrnas
1
lo que se convierte en un
enorme prestigio ante los estudiantes de derecho y dentro
de las escuelas de derecho. Este c r e c i e n ~ prestigio de los
recin llegados devala las credenciales de los acadmicos
puros, enraizados todava en. el modo de produccin del
derecho antiguo europeo, y ls separa de antriores fuen-
tes de ingresos e informacin.
La desarticulacin del club fragment el antiguo modo
de produccin del derecho en Francia sin que produjera
necesariamente un sustituto satisfactorio, Para ser ms cla-
ros, las grandes firmas de abogados demandan servicios
acadmicos que los recin llegados producen animad.amen-
te. Si bien estos cultivan sus credenciales acadmicas me-
diante la publicacin de libros y de artculos en pretigiosas
revistas, este trabajo es mucho ms "aplicado" y orientado
sobre necesidades a corto plazo, comparado con el tipo de
:investigacin caracterstico del modo de produccin anti-
guo europeo para la produccin de conocimiento acad-
mico. En esto hay algo de cierto en que el nuevo sistema
promueve la produccin de un derecho desechable. Como
los recin llegados se dedican ms a un trabajo aplicado,
los acadmicos que permanecen alejados del nuevo siste-
ma y que sostienen su compromiso con el culto al
11
dere-
cho puro" encuentran cada vez ms difcil mantener la ca-
lidad de su trabajo y su influencia en el campo jurdico.
Como el mercado de las opiniones jurdicas al estilo anti-
guo europeo declina, los sacerdotes pierden los estrechos
e ntimos contactos con el mundo de los negocios que les
ayudaban a asegurar que los productos del modo antiguo
europeo estuvieran ms o menos armonizados con las ne-
cesidades de las clases francesas del mundo de los nego-
cios. En efecto, el viejo sistema de opiniones y consultas
financiaban la "investigacin bsica" sobre el derecho y ase-
guraban que los productores de dicha investigacin acce-
dieran a la informacin requerida para la produccin de
doctrina jurdica, armonizada con las necesidades de los
negocios. Con el cambio en la clase de servicios acadmi-
cos demandados por el mercado, el apoyo financiero para
la "investigacin bsica" de viejo tipo se ha erosionado, sin
que nada nuevo la reemplace.
(v) La educaci.6n y el entrenamiento jurdico
internacional aceleran el proceso
El proceso de cambio estructural que hemos delineado
en esta seccin es tanto el resultado como la causa de la
internacionalizacin. Mientras que el movimiento del "de-
recho econmico" en la academia francesa no se inici slo,
o incluso, principalmente, por factores internaeionales y el
crecimiento del mercado europeo del derecho, su xito ha
aumentado por este fenmeno transnacional y el concomi-
tante surgimiento del modo norteamericano de produccin
del derecho en Francia. Adems, estos factores intemacio-
39
nales aceleraron el proceso y han propiciado un nuevo de-
sarrollo que agudizar la tendencia a ir ms rpido y ms
lejos. Nos referirelllPS aqu a la creciente importancia del
intercambio y de la educacin juridica extranjera, princi-
palmente norteamericana, para hacer carrera en Francia en
el ejercicio del derecho y en la academia. En la medida en
que los abogados franceses aumentan su contacto con el
modo de produccin norteamericano, empiezan a ver el
valor de una educacin jurdica, y ms importante an, de
un perodo de entrenamiento en las principales firmas cor-
porativas de los Estados Unidos al otro lado del Atlntico.
En los pasados diez aos ha crecido sustancialmente el
nmero de graduados sobresalientes de las escuelas fran-
cesas de derecho estudiando para LLMs MCLs en los Es-
tados Unidos y trabajando como aprendices o como jve-
nes asociados en finnas de derecho americanas. La mayo-
ra de estos '(expatriados" regresa a Francia, despus de un
perodo de estudios y de trabajo al otro lado del Atlntico,
deseosos de capitalizar sus nuevas habilidades y conoci-
mientos,
La americanizacin de lo mejor y ms brillante de las
escuelas de derecho francesas debilita mucho ms el modo
de produccin de derecho acadmico antiguo europeo. La
base de este sistema dependa de que un cuadro de asis-
tentes o discpulos trabajaran directa o indirectamente bajo
la sombra de los "grandes sacerdotes", cuyo prestigio se
vea aumentado por la alta calidad acadmica y la posi-
cin social de las personas que podan reclutar en las tedes
acadmicas que ellos dominaban. Dado que los estudian-
tes sobresalientes empiezan a mirar haca los Estados Uni-
dos en busca de inspiracin y hacia el derecho econmico
en busca de carreras, van saliendo de la rbita de los gran-
des sacerdotes y eritra en la esfera de influencia de las gran-
des firmas internacionales de abogados. De esta manera,
este proceso de educacin y de entrenamiento trasatlnticos
disminuye ms el prestigio y debilita las capacidades de
los sacerdotes europeos y las redes de produccin intelec-
tual de las que ellos dependen.
(vi) El campo acadmico alemn: un contraste
Para resaltar el estudio de caso de la escena acadmica
francesa y mostrar la complejidad de los procesos impul-
sados por la internacionalizacin en los campos naciona-
les, conviene hacer una breve resea de lo que est ocu-
rriendo en el subcampo acadmico jurdico alemn. Al pa-
recei;. en aposicin a Francia, el profesorado jurdico ale-
mn ha logrado mantener su prestigio sustancial, su auto-
norra y su posicin financiera a pesar del impacto del cre-
ciente mercado europeo del derecho y del mayor contacto
con el modo de produccin norteamericano. Qu explica
las diferencias del impacto de la lntemacionalizacin so-
bre las academias jurdicas alemana y francesa?
Dada la ausencia de investigacin detallada, slo po-
demos especular sobre los factores que pueden estar ju-
gando un papel en tal caso. En primer lugar, las escuelas
de deiecho alemanas han tenido mayor contacto con el
Estado y, de esta manera, ms prestigio que sus contrapar-
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tes francesasJ debido a que no han tenido que competir
como las francesas con las Grandes Ecoles. En segundo l u ~
gar, al menos hasta Ill}tY recientemente, las firmas multi-
nacionales de abogados han tenido menos impacto sobre
el mercado alemn que sobre el francs, de modo que la
influencia de la prctica del derecho Europeo es ms dbil-'
En tercer lugar, los acadmicos alemanes parecen estar
mejor capacitados que los franceses para integrar ideas ju-
rdicas americanas a su tradidn y a sus doctrinas. Encuar-
to lugar, las universidades alemanas han ejercido ms con-
trol sobre los que salen a estudiar derecho en el exterior,
teniendo de esta manera mayor capacidad para reintegrar
a los mejores y ms brillantes estudiantes a la academia y a
las redes que sostienen la produccin profesora!. En quin-
to lugar, el gobierno alemn, a travs del instituto Max:
Plank y otros similares, brinda ms apoyo financiero para
la investigacin bsica del derecho d ~ lo que hace Francia,
de manera que los acadmicos alemanes pueden tener ms
independencia del mercado europeo del derecho que sus
colegas franceses.
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