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PROCEDIMIENTO GENERAL DE DEFINICION EJEMPLAR, S.

L DE OBJETIVOS

PG-OB Rev. 2 Pg.1 de 7

CONTENIDO: 1. OBJETO 2. ALCANCE 3. DOCUMENTACIN DE REFERENCIA 4. DEFINICIN DE LOS OBJETIVOS Y SU PROGRAMACIN 5. PROGRAMAS DE GESTIN 6. SEGUIMIENTO DE LOS OBJETIVOS 7. RESPONSABILIDADES

Revisi n 00

Elaborado

Fecha

Revisado

Fecha

Aprobado

Fecha

02/11

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PROCEDIMIENTO GENERAL DE DEFINICION EJEMPLAR, S.L DE OBJETIVOS

PG-OB Rev. 0 Pg.2 de 3

OBJETO
Definir el sistema utilizado para la definicin de los objetivos de nuestra empresa y la forma de realizar su seguimiento para el logro de los mismos.

1.

ALCANCE

Los objetivos en todo tipo de aspectos de nuestra empresa relacionados con la prevencin de riesgos.

2.

DOCUMENTACIN DE REFERENCIA

Manual de Prevencin de Riesgos Laborales de EJEMPLAR, S.L. Norma OHSAS 18001, Sistemas de gestin de seguridad y salud en el trabajo. Requisitos

3.

DEFINICIN DE LOS OBJETIVOS Y SU PROGRAMACIN

Los objetivos son definidos en la reunin de Revisin del Sistema por la Direccin (s/PG-RS). En dicha reunin, los Directores de cada departamento proponen una serie de objetivos propios de su departamento, dichos objetivos al menos estn definidos a travs de la descripcin, fecha para obtencin y responsable principal de obtencin del objetivo Los objetivos son propuestos para fechas entre 3 meses y 5 aos, incluso de forma excepcional, pueden no limitarse a 5 aos. Generalmente, se establecen para un plazo mximo de 1 2 aos. En la reunin de Revisin del Sistema, el Director Gerente aprueba los objetivos propuestos, incluyendo las modificaciones acordadas. La aprobacin se materializa mediante la fecha y la firma del Director Gerente del Acta de reunin.

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4.

PROGRAMAS DE GESTIN

La definicin y aprobacin de los objetivos, responsables y su calendario de ejecucin, forman un programa de gestin de prevencin de riesgos laborales.

5.

SEGUIMIENTO DE LOS OBJETIVOS

Al menos en las reuniones anuales de revisin del sistema se revisan el estado de consecucin de los objetivos y el cumplimiento con las etapas marcadas. Si algn objetivo no se ha conseguido o se prev no conseguirlo, el Director Gerente determinar junto con el Director del departamento afectado los medios necesarios para obtencin del objetivo, y en ltimo caso, modificar el objetivo para hacerlo alcanzable con los medios y recursos actuales. En la reunin son revisados los objetivos y su consecucin, fijando nuevos objetivos.

6.

RESPONSABILIDADES

Directores de los departamentos

Proponer objetivos para la ltima reunin de Revisin del Sistema

Director Gerente

Aprobar los objetivos propuestos

Responsable de Calidad y Prevencin

Documentar el acta de reunin de revisin.

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