Historia de Petrleos Mexicanos

1937: Tras una serie de eventos que deterioraron la relacin entre trabajadores y empresas estalla una huelga en contra de las compaas petroleras extranjeras que paraliza al pas. La Junta de Conciliacin y Arbitraje falla a favor de los trabajadores, pero las compaas promueven un amparo ante la Suprema Corte de Justicia de la Nacin.

1938: Al negar el amparo, la Suprema Corte de Justicia ratifica el laudo emitido por la Junta Federal de Conciliacin y Arbitraje a favor de los trabajadores. Tras la negativa de aqullas para cumplir el mandato judicial, la tarde del 18 de marzo, el Presidente Lzaro Crdenas del Ro decreta la expropiacin de los bienes muebles e inmuebles de 17 compaas petroleras a favor de la Nacin. El 7 de junio de ese ao se crea Petrleos Mexicanos.

1942: PEMEX y el Sindicato de Trabajadores Petroleros de la Repblica Mexicana firman el primer Contrato Colectivo de Trabajo.

1946: En el Distrito Federal, se inaugura la refinera "18 de Marzo", en instalaciones originalmente construidas por la compaa "El guila". 1948: Se descubren campos de aceite y gas en el noreste del pas.

1950: Se inaugura la refinera "Ing. Antonio M. Amor", en Salamanca, Guanajuato.

1952: Gelogos mexicanos descubren la prolongacin de la Faja de Oro.

1956: Se inaugura la refinera "Gral. Lzaro Crdenas del Ro", en Minatitln, Veracruz.

1965: Se crea el Instituto Mexicano del Petrleo (IMP).

1971: El pescador campechano Rudecindo Cantarell informa a PEMEX la presencia de una mancha de aceite que brotaba del fondo del mar en la Sonda de Campeche. Ocho aos despus la produccin del pozo Chac marcara el principio de la explotacin de uno de los yacimientos marinos ms grandes del mundo: Cantarell.

1972: Se descubre en el sureste del pas la regin petrolfera denominada Mesozoico Chiapas-Tabasco. Su produccin promedio diaria fue de 711 mil barriles.

1974: De importar 6 mil barriles, pas a exportar 37 mil barriles diarios. Las reservas de hidrocarburos se ubican en 5 mil millones 773 mil barriles.

1976: Se inaugura la refinera "Miguel Hidalgo" en Tula, Hidalgo. Primeros hallazgos marinos, las reservas se elevan a 11 mil millones de barriles.

1977: Cantarell empieza a mostrar su potencial. Las reservas se incrementan a 16 mil millones de barriles.

1978: El campo marino Cantarell, en la Sonda de Campeche, se confirma como uno de los ms grandes yacimientos marinos del mundo. Las reservas alcanzan los 40 mil 194 millones de barriles.

1979: Se inauguran las refineras "Hctor R. Lara Sosa", en Cadereyta, Nuevo Len y "Antonio Doval Jaime", en Salina Cruz, Oaxaca. La perforacin del pozo Maalob 1 confirma el descubrimiento de yacimiento Ku-Maalob-Zaap, el segundo yacimiento ms importante del pas, despus de Cantarell y vigsimo tercero a nivel mundial, en trminos de reservas.

1981: Inicia operaciones el Complejo Petroqumico La Cangrejera. Se exportan 401 mil barriles diarios de petrleo.

1983: Se anuncian reservas por 72 mil 500 millones de barriles. 1986: Las exportaciones de crudo se ubicaron en un milln 298 mil barriles diarios en promedio.

1987: Entra en operacin la ampliacin de la Refinera "Miguel Hidalgo" en Tula, Hidalgo, con la Planta Primaria No. 2 de 165 mil barriles diarios, para llegar a 320 mil

barriles diarios de capacidad instalada. 1990: Sale a la venta la gasolina Magna Sin, que no contiene plomo y de 82 octanos.

1991: Participa Pemex con cinco por ciento de capital social en la petrolera espaola Repsol.

1991: Por razones ambientales cierra, en el Distrito Federal, la refinera "18 de Marzo".

1992: Se expide una nueva Ley Orgnica de Petrleos Mexicanos y Organismos Subsidiarios que define a Petrleos Mexicanos como rgano descentralizado de la Administracin Pblica Federal, responsable de la conduccin de la industria petrolera nacional. Esta Ley determina la creacin de un rgano Corporativo y cuatro Organismos Subsidiarios, que es la estructura orgnica bajo la que opera actualmente. Dichos Organismos son:

PEMEX Exploracin y Produccin (PEP) PEMEX Refinacin (PXR) PEMEX Gas y Petroqumica Bsica (PGPB) PEMEX Petroqumica (PPQ)

1993: Introduce el combustible Diesel Sin.

1995: Pone a la venta la gasolina Pemex Premium de 93 octanos.

1997: Arranque del proyecto Cantarell, diseado para optimizar la explotacin del yacimiento. Inicia proceso de Reconfiguracin de las refineras de Cadereyta y Ciudad Madero.

2000: Se convierte en la quinta petrolera del mundo

2001: Pone en marcha el proyecto Burgos, en el norte del pas para incrementar la produccin de gas natural.

2003: Pemex Gas pone en operacin un conjunto de Proyectos Ambientales para la Conservacin del Agua.

2004: Confirma la existencia de hidrocarburos en aguas profundas.

2005: La produccin de crudo se ubic en un promedio diario de tres millones 333 mil barriles de crudo, la ms alta de su historia, de los cuales export un milln 817 mil barriles. Ocupa el tercer lugar como productor de petrleo.

2006: Lanza al mercado nacional combustibles, (UBA). Crece casi 90 por ciento la longitud de ductos rehabilitados en 2005.

2007: Arriba a la Sonda de Campeche la Unidad Flotante de Proceso, se bautiza como Y'um K'ak Naab, el Seor del Mar.

2008: El 28 de noviembre se publican en el Diario Oficial de la Federacin siete decretos que integran la Reforma Energtica.

2009: Anuncia la construccin de una nueva refinera en Tula, Hidalgo.

2010: Presenta los Contratos Integrales EP para mejorar el esquema de exploracin y produccin de sus campos maduros.

ltima Modificacin: 28/04/2011 a las 09:54 por Comunicacin Social

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Las actividades de auditora de la Institucin se iniciaron en 1942, orientadas bsicamente a la proteccin y salvaguarda de los bienes patrimoniales del Organismo. Por decreto publicado en el Diario Oficial de la Federacin el 31 de diciembre de 1952 el Ejecutivo Federal reform los artculos 4, 5 y 6 del decreto que cre Petrleos Mexicanos; estas reformas dieron origen a la Subdireccin de Finanzas con facultades designadas por el Consejo de Administracin y el Director General. En abril de 1978 el rgano Interno de Control, integrado por el Departamento Central de Presupuestos, la Contadura General y la Auditora General, con oficio unido del Director General dej de pertenecer a la Subdireccin de Finanzas, para ser adscrita a la Direccin General del Organismo.

El 1 de mayo de 1982 con el oficio unido No. 914 del Director General, se elevan a nivel de gerencia, la Contadura General, el Departamento Central de Presupuestos y la Auditora General. En acuerdo No. 75 fechado el 27 de diciembre de 1982, el Director General autoriz la reincorporacin de la Contralora General al mbito de la Subdireccin de Finanzas, con el fin de integrar la funcin financiera del Organismo bajo una sola responsabilidad. Mediante acuerdo No. 52 fechado el 5 de enero de 1983, las funciones de la rama financiera se agruparon en cuatro coordinaciones ejecutivas, en esta situacin a la Gerencia de Auditora le correspondi depender lineal y funcionalmente de la Coordinacin Ejecutiva de Contralora. En abril de 1992, la Coordinacin Ejecutiva de Contralora se desincorpora de la Subdireccin de Finanzas, para dar origen a la Subdireccin de Control; esta situacin marc la separacin e independencia de las funciones de control de las financieras , dando mayor congruencia e integridad a las de control y cumplimiento de las disposiciones que en materia emiti la entonces Secretara de la Contralora General de la Federacin (SECOGEF). En concordancia con la actividades de modernizacin del Gobierno Federal y especficamente con el sector energtico, en el Diario Oficial del 16 de julio de 1992, se public la actual Ley Orgnica de Petrleos Mexicanos y Organismos Subsidiarios. La decisin de modernizar la empresa mediante su redimensionamiento y a travs de la integracin de lneas de negocio con autonoma para el manejo de sus recursos, requiri del establecimiento de esquemas de control ms amplios y slidos para lograr mayor productividad en la disposicin y manejo de los recursos, para este propsito fue necesario reafirmar las facultades y atribuciones del rgano Interno de Control para evaluar y promover la eficacia y eficiencia en cada uno de los Organismos y filiales. En mayo de 1993 la Secretara de Hacienda y Crdito Pblico dictamin la estructura orgnica de Petrleos Mexicanos, en la cual se incluye a PEMEX Petroqumica y dentro de esta ltima se contempla al rgano Interno de Control con nivel organizacional de Gerencia. El Consejo de Administracin de Petrleos Mexicanos en su sesin ordinaria del da 28 de junio de 1995, acord la estrategia para la delimitacin de competencias entre la Contralora General Corporativa y los rganos Internos de Control de los Organismos Subsidiarios en materia de inconformidades y responsabilidades, a que se refieren la Ley de Adquisiciones y Obras Pblicas y la Ley Federal de Responsabilidades de los Servidores Pblicos, respectivamente. Con base en las reformas a la Ley Orgnica de la Administracin Pblica Federal en su artculo 37 fraccin XII, publicadas en el Diario Oficial de la Federacin el 24 de diciembre de 1996, a las modificaciones del Reglamento Interior de la Secretara de Contralora y Desarrollo Administrativo, difundidas el 29 de septiembre de 1997, as como en el Acuerdo Secretarial publicado el 12 de noviembre de 1997 en ese rgano oficial de difusin, mediante el cual se adscriben orgnicamente las unidades administrativas de la Secretara de Contralora y Desarrollo Administrativo y se establece la subordinacin jerrquica de los servidores pblicos previstos en el reglamento citado, la SECODAM, a travs de su Oficiala Mayor, remite la propuesta de reestructuracin del rgano Interno de Control en PEMEX Petroqumica Por otra parte, mediante acuerdo del Consejo de Administracin de PEMEX Corporativo se acept la propuesta del Consejo de Administracin de PEMEX Petroqumica respecto a la constitucin de empresas filiales de participacin estatal mayoritaria. Con el decreto publicado en el Diario Oficial de la Federacin del 30 de enero de 1997, se desincorporaron los bienes de las unidades industriales ubicadas en Cosoleacaque, San Fernando, Escoln, Camargo y Tula; el 28 de

febrero de 1997 los de Cangrejera y Morelos; el 25 de junio de ese mismo ao la de Pajaritos; y por ltimo el 16 de abril de 1998 los bienes de Reynosa. Bajo este esquema a la Contralora Interna en PEMEX Petroqumica se le faculta para ejercer de manera autnoma las actividades procesales administrativas lo cual signific un aumento considerable en las cargas de trabajo que hasta ese momento se tenan asignadas en el rea de Responsabilidades, mismas que para ser desempeadas se requiri fortalecer al rgano de Control Interno con personal para el cumplimiento de las nuevas funciones. Estas nuevas atribuciones aunadas a las que se contaba con anterioridad, origin que en la sesin del 27 de septiembre de 1997 del H. Consejo de Administracin de Petrleos Mexicanos se autorizaran 22 plazas de confianza adicionales, con la finalidad de que la Contralora Interna contara con los recursos humanos necesarios para que enfrentara eficientemente las nuevas cargas de trabajo que se le presentaran, hasta en tanto se definiera la estructura formal. Derivado de una nueva implantacin de la estrategia para la industria petroqumica, se consolidaron las empresas filiales, tomando como base los activos de las plantas petroqumicas dedicadas exclusivamente a la produccin de petroqumicos no bsicos, esto implic una trascendental reforma jurdico administrativa de PEMEX Petroqumica, que origin un importante ajuste de las estructuras funcionales, de plazas y personal, ya que con este motivo la entidad transfiri las funciones que se encontraban centralizadas, as como los recursos humanos asociados al desarrollo de las mismas, con el propsito de fortalecer las estructuras de las empresas filiales constituidas para que respondieran a las necesidades que se les presentaran. Por lo antes expuesto, el mbito de intervencin del rgano de Control Interno en PEMEX Petroqumica se suscribi a las oficinas sede en la Ciudad de Coatzacoalcos, Ver. a partir del 1 de mayo del 2006.

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El petrleo en Mxico: sus inicios

Jos Ocampo Echalaz Investigador

ina de petrleo San Fernando

El 28 de mayo de 1863 el sacerdote Manuel Gil y Senz, descubri lo que el llam Mina de Petrleo San Fernando cerca de Tepatitln, Tabasco. Veinte aos despus, en 1883, el doctor Simn Sarlat Nova hace

la denuncia de esa mina para explotarla por su cuenta. A Simn Sarlat se le considera como el precursor de la explotacin petrolera en Tabasco. Este ilustre personaje, siendo gobernador de su estado, tuvo a bien mandar a editar la Resea Geogrfica y Estadstica del Estado de Tabasco, por lo que se conocen de manera oficial las primeras noticias sobre formaciones petrolferas en esa entidad. Primera reglamentacin petrolera La primera reglamentacin petrolera en nuestro pas es la ley promulgada para tal efecto el 24 de diciembre de 1901, por medio de la cual se facultaba al gobierno federal, entre otras, la de otorgar concesiones en toda la Rep blica a particulares. Tambin permita la importacin libre de derechos, por una sola vez, de la maquinaria y accesorios para instalar en Mxico las primeras refineras. Refinera experimental El buen xito que haba obtenido la firma petrolera Pearson And Son en el campo de San Cristbal, contribuy de manera contundente para que se decidiera a construir una refinera experimental en 1906, frente al ro Coatzacoalcos, como a kilmetro y medio de la ciudad de Minatitln, Veracruz. Dicha refinera consista en lo siguiente: un alambique para petrleo crudo de 65 barriles de capacidad con su condensador y dem s accesorios, dos agitadores de 60 pulgadas de dimetro y 75 pulgadas de profundidad; un alambique de vapor con capacidad de 14 barriles con su condensador y dems accesorios; y tanques para almacenamiento de los diferentes productos de esa planta. Asimismo, de una caldera de vapor de 25 C.F., una bomba para comprimir aire, una para petrleo crudo, una para petrleo refinado, una para alimentar de agua a la caldera y una para suministrar el cido a los agitadores. Tambin contaba con un laboratorio para estudio. Surge El Aguila El 28 de mayo de 1908, empez la refinera El guila a elaborar productos

para el comercio, con una planta que tena una capacidad para 200 barriles diarios. Antecedentes de la expropiacin Planteado el conflicto de orden econmico por los trabajadores petroleros mexicanos, la Junta Federal de Conciliacin y Arbitraje nombr en 1936 una comisin para trabajar sobre el asunto. Esta fue encabezada por Efra n Buenrostro, Subsecretario de Hacienda y Crdito Pblico y por Mariano Moctezuma, Subsecretario de Economa Nacional. Fueron auxiliados, entre otros, por Manuel Mante-rola Flores, Jos Lpez Portillo y Weber, Eduardo Galvn y Gustavo Martnez Cabaas. Dicha comisin rindi un informe exhaustivo que en su punto nmero 26 dice: El precio a que la compaa de petrleo El Aguila y lo mismo puede decirse de otras, vendi la gasolina en Mxico (promedio 1934-1936), descontando el impuesto de consumo fue de 143.43 por ciento m s alto que el precio a que vendi la misma mercancia al exterior. Refinera Reynosa En 1951 Pemex termin la construccin de la Refinera Reynosa, que entr en operaciones con una planta de destilacin primaria que tena una capacidad de 10,000 barriles de petrleo crudo, de los cuales el 35 por ciento se destinaba para gasolinas. Dicho crudo se reciba de los campos aledaos por oleoducto. Fuente:

1. Mina de petrleo San Fernando: Pemex, Datos histricos del petrleo en Mxico. 1968, pp. 3 y 4 2. Primera reglamentacin petrolera: Expropiacin de las empresas petroleras. Jess Silva Herzog. Pg. 26 3. Refinera experimental: Pemex, Datos Histricos del Petrleo en Mxico. 1968, pg. 16 4. Surge El Aguila: Pemex, Datos Histricos del Petrleo en Mxico 1968,

pg. 17 5. Antecedentes de la expropiacin: Expropiacin de las Empresas Petroleras. Jess Silva Herzog.
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Acerca de PEMEX
Petrleos Mexicanos es la mayor empresa de Mxico y de Amrica Latina, y el mayor contribuyente fiscal del pas. Es de las pocas empresas petroleras del mundo que desarrolla toda la cadena productiva de la industria, desde la exploracin, hasta la distribucin y comercializacin de productos finales. Durante 2010, PEMEX obtuvo un rendimiento de operacin de 545 mil 521 millones de pesos, registr ventas en el pas por 683 mil 853 millones de pesos y los ingresos por exportaciones se ubicaron en 592 mil 907 millones de pesos. En 2010*, la produccin promedio de petrleo crudo se ubic en dos millones 576 mil barriles diarios. El Plan de Negocios de Petrleos Mexicanos y sus Organismos Subsidiarios 2012-2016 define el rumbo para cumplir con el mandato de creacin de valor y alcanzar la sustentabilidad operativa y financiera en el mediano y largo plazo. A partir de un cuidadoso examen de la situacin actual y del anlisis del entorno, se identificaron 14 objetivos agrupados en cuatro lneas de accin: crecimiento, eficiencia operativa, responsabilidad corporativa y modernizacin de la gestin:

Incrementar inventario de reservas por nuevos descubrimientos y reclasificacin Incrementar la produccin de hidrocarburos Obtener niveles de eficiencia por encima de estndares internacionales en aprovechamiento de gas y costos de produccin Alcanzar un desempeo operativo superior al promedio de la industria en las actividades de transformacin Incrementar y adaptar la capacidad de transformacin industrial para asegurar el suministro y maximizar el valor econmico

Impulsar el desarrollo de la petroqumica nacional con inversin propia y complementaria Optimizar la capacidad de logstica y acondicionamiento de hidrocarburos Fortalecer la orientacin a los clientes Garantizar la operacin segura y confiable Mejorar el desempeo ambiental, la sustentabilidad del negocio y la relacin con comunidades Desarrollar y proveer recursos humanos especializados y mejorar la productividad laboral Incrementar la generacin de valor y la eficiencia del proceso de suministros y fortalecer la proveedura nacional Apoyar el crecimiento y mejora del negocio mediante el desarrollo tecnolgico Fortalecer la gestin por procesos y la ejecucin de proyectos.

Este sitio ofrece abundante informacin sobre la estructura, la organizacin y los principales indicadores de la operacin de Petrleos Mexicanos. PEMEX opera por conducto de un corporativo y cuatro organismos subsidiarios:

Pemex Exploracin y Produccin Pemex Refinacin Pemex Gas y Petroqumica Bsica Pemex Petroqumica

Adems, Petrleos Mexicanos y sus cuatro organismos subsidiarios tienen participacin accionaria en 40 compaas. De stas, cuatro son de participacin estatal mayoritaria, es decir, Petrleos Mexicanos o alguno de sus organismos subsidiarios posee ms del 51 por ciento de su capital. Las empresas de participacin estatal mayoritaria son:

PMI Comercio Internacional, S.A. de C.V. Compaa Mexicana de Exploraciones, S.A. de C.V Instalaciones Inmobiliarias para Industrias, S.A. de C.V. III Servicios S.A. de C.V.

*Esta informacin se actualiza anualmente