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INTRODUCCIN Uno de los grandes interrogantes que ronda el pensamiento de quienes pretenden incursionar en el mbito empresarial es: tendr xito?. Este xito est directamente relacionado con la retribucin de altos dividendos consecuencia de una buena planeacin, buen anlisis de la informacin, buena gestin y por ende una alta expansin en el mercado. Para el sector en cual se incursiona como empresario, la importancia se refleja en el aporte al desarrollo econmico que esta nueva empresa puede ofrecer a una regin o a un pas. De esta manera surge la pregunta, Qu relacin existe entre la empresarialidad 1 y el desarrollo econmico de una regin o pas? Para resolver esta inquietud se debe tener en cuenta el gran cambio en el contexto mundial que estamos viviendo. Se debe replantear una estrategia para generar transicin en cuanto a la aplicacin del concepto de empresarialidad en nuestro pas, teniendo en cuenta aspectos como la situacin econmica actual internacional, nuestro nivel actual de desarrollo, el aumento del requerimiento de competitividad por innovacin y calidad, el aprovechamiento de los recursos, la ampliacin de oportunidades de negocio y la poca oportunidad de acceso a la educacin formal y profesional. Mediante la lectura de este ensayo se podr captar la relacin entre la empresarialidad y el desarrollo econmico de un sector estratgico de la economa colombiana. Dicha relacin involucra conceptos como polticas gubernamentales en cuanto al fomento de la creacin empresarial, competencia y competitividad, nivel tecnolgico, grado de innovacin, presencia extranjera, crecimiento y desarrollo econmico, entre otros. La correcta fusin de estos trminos permitir al lector fundamentar su propio enfoque acerca del posicionamiento del sector petroqumico en la industria colombiana y su influencia en el desarrollo econmico de la regin, basados en estudios previos de entidades acadmicas y financieras. DEFINICIN DEL PROBLEMA

Se define la empresarialidad como el proceso de creacin y nacimiento de nuevas empresas.

En el caso del sector petroqumico en Colombia, podemos encontrar un alto ndice de formacin de empresas favorecido por una alta demanda en cuanto a los campos de accin en los cuales se puede desarrollar esta industria (Ver Figura 1). Por ejemplo, se puede notar que en Colombia el nmero de plantas industriales creci de un mnimo de 178 de 1975 a un mximo de 507 en 1998 en donde los plsticos ocupan en el promedio el 92% de plantas totales en productos petroqumicos, mientras que el restante es debido a las resinas sintticas. La industria petroqumica, ocupa en promedio el 38% de las plantas totales en la industria qumica y el 5% de la fabricacin total (Barbosa, 2007).
Figura 1. rbol de la manufactura petroqumica.

Figura 1. Cuadro que resume el encadenamiento productico en el sector petroqumico. Adaptado de Firm Entry, Productivity Differentials and Turnovers in Import Substituting Markets: A study of the petrochemical industry in Colombia por L. Gutierrez y C. Pombo, p. 7

A estos campos hay que sumar la presencia de la industria de los fertilizantes, de procesamiento del gas natural, de los productos de consumo masivo como necesidad bsica

del consumidor y la divisin de los productos qumicos inorgnicos y su incursin en el encadenamiento productivo como materias primas para otros productos y lneas de tratamiento de agua entre otros. Sin embargo, a pesar del crecimiento empresarial de este sector, el principal problema, segn Geroski (1995)2, radica en lograr posicionarse y mantenerse ya que empricamente se not un patrn con respecto a la entrada y a la salida de empresas que producen insumos petroqumicos. La entrada fue comn, el ndice de la supervivencia de la mayora de los principiantes es bajo, e incluso los principiantes acertados pueden tomar ms de una dcada para alcanzar un tamao comparable al titular medio, la entrada de diversas empresas de principiantes, varan en un cierto plazo dependiendo del producto que est en auge. Durante los ltimos 25 aos la entrada fue concentrada en los plsticos, porque se requiere menos cantidad de inversin de capital y que la tecnologa al comenzar est estandarizada. De acuerdo a este planteamiento es importante mencionar que en el sector petroqumico se destaca como principal fuente de motivacin de creacin de empresa, la experiencia laboral, ya que es un campo que requiere de un alto conocimiento tcnico y operativo para su funcionalidad y posterior desarrollo. Sin embargo una de las grandes limitaciones que obstaculiza la entrada al mundo empresarial del sector petroqumico es la presencia de grandes multinacionales extranjeras, su alto grado de tecnologa y su acelerada expansin en el mercado, lo cual conlleva a un desplazamiento de la industria nacional. El bajo grado de desarrollo tecnolgico en el sector petroqumico sumado a la dificultad de acceso a tecnologa importada por altos costos, hace que la motivacin a crear empresa en Colombia disminuya, teniendo en cuenta que es un pas con alto grado de experiencia en hidrocarburos y adems con una gran diversidad de climas y recursos naturales que nos permiten ingresar al campo de la produccion de polmeros, fertilizantes, tensoactivos y qumicos inorgnicos. No obstante, a pesar que en la actualidad existen normas generales y especficas como medidas de apoyo a la creacin de empresas 3, aun as, el establecer una verdadera ventaja competitiva a nivel internacional es un proceso que se ve afectado no
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La ley 1014 de 2006 o ley de Fomento a la Cultura del Emprendimiento tiene como objeto promover el espritu

emprendedor en todos los estamentos educativos del pas

solo por la baja capacidad de innovacin en este campo que no permite entregar a clientes internos y externos productos con un factor diferenciador reconocido sino tambin, en gran proporcin, por las polticas gubernamentales actuales que no controlan la entrada y expansin de multinacionales, con propsitos de enriquecimiento individual, que no otorgan beneficios notorios para el fomento de industria nacional y que no admiten claramente un mayor vinculo de interconexin acadmico, poltico y del sector privado. Adems, frente a otros pases, Colombia muestra una poca diversidad empresarial (generacin restringida de oportunidades de negocio) debido a la falta de cultura acadmica y capacitacin en emprendimiento. Esto centraliza la economa de las regiones (desarrollo econmico para autosostenimiento) y por lo tanto impide la evolucin del crecimiento econmico de los sectores primarios de nuestro pas De esta forma, podemos concluir que en Colombia la empresarialidad y el desarrollo econmico son inversamente proporcionales desde el punto de vista de la inequidad competitiva respecto a otros pases, ganas de expansin acelerada en el mercado y el inters de generacin de ingresos a corto plazo; dejando a un lado la satisfaccin de las necesidades de calidad y diferenciacin en el producto final para el consumidor, impidiendo la continuidad del proceso de cualquier tipo de desarrollo en nuestro pas en el mbito internacional. Un ejemplo claro de este comportamiento se observa en las empresas de productos de consumo masivo, donde la presencia de multinacionales opaca la empresa nacional. Siendo estos productos una de las necesidades bsicas del consumidor, la facilidad de acceso a la manufactura de stos (bajos costos de inversin y poco requerimiento de formacin profesional) podra permitir altos ndices de generacin de empleo pero con bajos salarios, lo cual contribuye a un deterioro en la calidad de vida de las personas, a una necesidad de supervivencia y a una empresarialidad informal producto de la no valoracin del capital humano como protagonista primordial en el rol de estabilidad de una empresa. Para finalizar; Cul sera la forma de superar esa divergencia existente entre el nacimiento de empresas, de empresarios y el desarrollo econmico en el sector petroqumico? Una de las respuestas a este interrogante se obtiene a partir que, aun teniendo en cuenta que en Colombia las empresas nacen de una forma aligerada4
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La tasa de nuevos empresarios es superior a la de emprendedores nacientes en cuatro puntos porcentuales,

aproximadamente, lo que puede significar una disminucin en el nmero de empresas que surgen, pero un aumento en el

superando, la mayora de veces, numerosas barreras en su inicio 5, no obstante, una inmadurez emprendedora, producto de, una corta experiencia laboral, falta de trayectoria acadmica e inconformidad con una relacin de dependencia profesional, puede llevar a un fracaso en la supervivencia de una empresa provocando esto una disminucin en los ndices de productividad para un sector especfico y por ende esto no promueve el desarrollo econmico de un pas. REFERENCIAS
(1) Kantis H. (2002). Empresarialidad en economas emergentes: Creacin y desarrollo de nuevas empresas en Amrica Latina y el Este de Asia. Banco Interamericano de Desarrollo. (2) L. Gutierrez & C. Pombo. (s.f.) Firm Entry, Productivity Differentials and Turnovers in Import Substituting Markets: A study of the petrochemical industry in Colombia . p. 7. Recuperado de http://economia.uniandes.edu.co (3) A. Barbosa. (2007). Estudio de caracterizacin del sector petroqumico en Colombia SENA. Mesa Sectorial de Petroqumica. p. 33. Recuperado de http://observatorio.sena.edu.co/mesas/01/INDUSTRIA%20PETROQUIMICA.pdf (4) Informe GEM Colombia 2010. (5) G. Bedoya & A. Giraldo. (2007). Principales limitaciones del empresarismo que afectan el desarrollo econmico y social del pas. Revista EAN No. 66: Mayo-Agosto de 2009 p.99112

nmero de empresas que consiguen pasar exitosamente la puesta en marcha.

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La insuficiencia de beneficios e incentivos econmicos, financieros y tributarios, es una expresin comn entre los

empresarios; aducen que las cargas tributarias que deben soportar son muy elevadas y que se constituyen en un elemento desfavorable a la subsistencia y crecimiento de sus negocios.