You are on page 1of 15

Aportes a los mtodos de pronstico de la demanda de piezas de repuesto, su influencia en la gestin del mantenimiento.

| GestioPolis

Inicio

Administracin

Economa

Emprendedor

Finanzas

Mrketing

Recursos Humanos

Nuevos Aportes a los mtodos de pronstico de la demanda de piezas de repuesto, su influencia en la gestin del mantenimiento.
Autor: MSc Ing Aramis Alfonso Llanes - MSc Ing Kely Hernndez Pascual Gestin de la calidad 102004

Avisos Google

Master Mercadeo y Ventas


Novedosa Metodologia, Becas Latinoamerica, U San Pablo - IEP www.mba-iep.info

Plan de Negocio
Modelos para usar, copiar o adaptar Descarga inmediata! www.PlanNegocios.com

Elecciones En Venezuela
Ya Sabes por Quin Votars? Infrmate Aqu. Toda la Informacin ElUniversal.com/Voto2010

Inversiones muy rentables


Logre su libertad financiera. Gane 30% x mes, Asesora Gratis. www.vivirdelarenta.com

Curso de Recursos Humanos


Experto en Gestion de Recursos Humanos con Diploma Universitario www.Aprender21.com

Descargar Original
Recibe cada 2 semanas lo mejor de GestioPolis en tu Email
Tu direccin de Email Enviar consulta

Resumen La disponibilidad de las piezas de repuesto en el momento en que se necesiten para su reposicin ante la ocurrencia de un fallo es un elemento primordial para lograr el adecuado cumplimiento del plan de mantenimiento establecido en la empresa. En el presente artculo los autores presentan un procedimiento que permite pronosticar la demanda futura de las piezas de repuesto dentro

Nuevas publicaciones

Actualzate al instante a travs de

Anlisis Financiero. ROE Versus ROA, Cul es ms relevante? Jaime es Funcionario de Crditos de una Entidad Financiera y tiene que evaluar la rentabilidad del negocio de uno de sus ... Propuesta de plan de desarrollo de la sociedad de informacin en el Salvador Presentar el objetivo y acciones del plan de Desarrollo de la Sociedad de Informacin de la regin salvadorea, con el ... Uruguay como destino de inversiones

Facebook

Twitter

RSS

1 Email x da

Avisos Google

Master in Human Resources

http://www.gestiopolis.com/recursos3/docs/ger/propiman.htm (1 de 15) [28/09/2010 05:28:09 p.m.]

Aportes a los mtodos de pronstico de la demanda de piezas de repuesto, su influencia en la gestin del mantenimiento. | GestioPolis

Executive Master en Madrid. RRHH, Formacin integral www.IE.edu/business

del equipamiento productivo, basado en la fiabilidad de las mismas.

Multinivel, Lder Mundial


Por Internet, con Sistema Gratuito La Mayor Empresa de Medicina China www. megamultinivelchino.com

Palabras Claves: Gestin del

inmobiliarias Uruguay se presenta hoy como uno de los lugares del planeta ms propicios a la inversin. Califica muy alto en el rango de ...

Mantenimiento, Previsin de la Demanda, Piezas de Repuesto 1. Introduccin

5 consejos prcticos para obtener mayores ventas Definitivamente debo mencionarte que no existe una formula mgica que te funcione inmediatamente en la obtencin de mas ... Proyeccin de la poblacin econmicamente activa en la provincia de Cienfuegos para el perodo 2002-2030 La presente investigacin, que tiene como objetivo realizar una proyeccin de la Poblacin Econmicamente Activa en la ... Sistema de gestin de capital humano para entidades de alojamiento turstico en Cuba En una entidad turstica el alojamiento es la llamada operacin constitucional, ya que comprende estructural y funcionalmente ... Cmo introducir a sus hijos al mundo de las finanzas efectivamente? Cunto saben sus hijos sobre finanzas? Saben lo que significa invertir, la diferencia entre activos, pasivos, lo que es una ... La planificacin periodstica en la radio La actividad noticiosa en la radio ha de estar sujeta a la planificacin, mas sobre el tema se han hecho pocas investigaciones ...

Inversiones muy rentables


Logre su libertad financiera. Gane 30% x mes, Asesora Gratis. www.vivirdelarenta.com

Los especialistas siempre estn tratando de hacer mejores estimaciones acerca Formacin Online MBA Maestria Garantizada, de lo que ocurrir en el futuro al San Pablo CEU www.iep-america.com afrontar la incertidumbre. El propsito Software Profit Plus fundamental de los pronsticos es hacer Asegure el xito de su Empresa Pruebe el buenas estimaciones en las cuales basar Programa, Demos Gratis www.iseweb.com los modelos para la toma de decisiones. Los pronsticos constituyen la problemtica fundamental dentro de la gestin de la actividad de una empresa debido a la complejidad de los problemas encontrados cuando se pronostica y a su impacto sobre todas las decisiones de la empresa.

Maestria Administracin

Una situacin muy particular presenta la previsin de la demanda de piezas de repuesto, dada la gran cantidad de surtidos que se deben proporcionar, el elevado grado de variabilidad en la demanda de estas producciones y la importancia que posee la disponibilidad de estas piezas para el equipamiento que las utiliza, ya que la disponibilidad en tiempo de las mismas garantiza la continuidad del proceso productivo en el cual est inmiscuido el equipamiento que la utiliza dentro de una determinada empresa. Es por ello, que se debe asegurar un elevado nivel de precisin en la previsin de la demanda de este tipo de productos. En este artculo se presenta un procedimiento general para la previsin de la demanda de las piezas de repuesto basado en su fiabilidad operacional a partir de la filosofa que caracteriza al sistema y considerando la influencia del mismo en el mejoramiento de la Gestin del Mantenimiento del equipamiento. Este procedimiento general se ramifica en otros ms especficos, elaborados en virtud de los componentes principales de todo sistema de previsin de la demanda y que son: Determinacin de la situacin actual. Recopilacin y anlisis de la informacin. Determinacin del mtodo de pronstico ms adecuado. Monitoreo y control del pronstico.

Ver ms publicaciones recientes...

Una frase memorable


Dirigir es hacer las cosas adecuadamente; liderar es hacer las cosas adecuadas Peter Drucker

Masters en lnea - ISEAD


MBA Executive Program MBA - Master en Direccin y Administracin de Empresas MDF - Master en Direccin Financiera MCI - Master en Comercio Internacional

Seguimiento de la implantacin del procedimiento.

http://www.gestiopolis.com/recursos3/docs/ger/propiman.htm (2 de 15) [28/09/2010 05:28:09 p.m.]

Aportes a los mtodos de pronstico de la demanda de piezas de repuesto, su influencia en la gestin del mantenimiento. | GestioPolis

En consecuencia, el contenido de cada uno de ellos, plantea los pasos a desarrollar para prever la demanda de piezas de repuesto basado en su fiabilidad, llegndose, en ocasiones, a definir las tcnicas especficas a utilizar. 2. Definiciones y conceptos generales A continuacin se exponen un conjunto de definiciones y conceptos generales que se consideran necesarios para el adecuado entendimiento de los elementos a exponer dentro del procedimiento propuesto. - Previsin[1]: es un proceso en el cual se recolectan y analizan datos para realizar una estimacin de lo que en el futuro ocurrir con un determinado factor en un entorno incierto. Este concepto plantea tres grandes reas de atencin: (I) el plazo de previsin, (II) la variable concreta a prever y, (III) la tcnica de previsin a utilizar. Existen diferentes tipos de modelos formales para realizar pronsticos de la demanda. stos se han dividido en dos grandes grupos para su estudio, uno es el anlisis cuantitativo y otro el acceso cualitativo. Los pronsticos cuantitativos, manejan una variedad de modelos matemticos que utilizan datos histricos (series de tiempo) y/o variables causales para pronosticar la demanda. Los pronsticos cualitativos o subjetivos incorporan factores importantes tales como la intuicin, emociones, experiencias personales del que toma la decisin y, sistemas de valores para alcanzar un pronstico. En la figura 1 se muestra un panorama general de los diferentes tipos de mtodos de pronstico existentes.

MCM - Master en Direccin Comercial y Marketing MDL - Master en Direccin de Desarrollo Local MBA - Presencial

Figura 1. Panorama general de los mtodos de pronstico - Fiabilidad: es la probabilidad de que un item (sistema o elemento) realice

satisfactoriamente la misin especificada, durante un perodo determinado y bajo un conjunto dado de condiciones operativas.
http://www.gestiopolis.com/recursos3/docs/ger/propiman.htm (3 de 15) [28/09/2010 05:28:09 p.m.]

Aportes a los mtodos de pronstico de la demanda de piezas de repuesto, su influencia en la gestin del mantenimiento. | GestioPolis

- Patrones de Fallos: Durante dcadas, la sabidura convencional sugera que la mejor forma de optimizar el desempeo de activos fsicos era restaurarlos o reponerlos a intervalos fijos. Esto se basaba en la premisa de que hay una correlacin directa entre la cantidad de tiempo (nmero de ciclos) que el equipo est en servicio, y la probabilidad de que falle, como muestra la Figura 2. Esto sugiere que la expectativa es que la mayora de los tems operarn confiablemente por un perodo X, y luego se desgastan.

En efecto, esta correlacin predictible entre edad y fallo es vlida para algunos modos de fallo. Sin embargo, en general los equipos son mucho ms complejos an de lo que eran hace unos aos atrs. Esto ha llevado a cambios asombrosos en los patrones de fallo de los equipos, como muestra la Figura 3. Los grficos muestran la probabilidad condicional de fallo en funcin de la edad de operacin para una gran variedad de tems elctricos y mecnicos.

Figura 3.
http://www.gestiopolis.com/recursos3/docs/ger/propiman.htm (4 de 15) [28/09/2010 05:28:09 p.m.]

Aportes a los mtodos de pronstico de la demanda de piezas de repuesto, su influencia en la gestin del mantenimiento. | GestioPolis

El patrn A es la bien conocida curva de la baera y el patrn B es el mismo de la

Figura 2. El patrn C muestra una probabilidad lentamente creciente de fallo, sin una edad especfica de desgaste. El patrn D muestra una baja probabilidad inicial y luego un rpido incremento a un nivel constante, mientras el patrn E muestra una probabilidad constante a cualquier edad. El patrn F comienza con una alta probabilidad de mortandad infantil para decaer a una probabilidad baja y constante o ligeramente creciente de fallo. - Fallo: hecho a partir del cual el artculo deja de cumplir total o parcialmente sus funciones dentro de unos lmites definidos de actuacin. Este no es ms que el cese del estado de capacidad del trabajo del artculo.

Conviene destacar que en el clculo de la fiabilidad, una de las mayores dificultades se afronta con la insuficiente base de datos sobre el surgimiento de los fallos, fundamentalmente debido a la ausencia de una organizacin correcta para la recoleccin de los mismos. Frecuentemente, a esto se unen las dificultades objetivas relacionadas con la complejidad de la recogida de informacin durante la explotacin. 3. Procedimiento para la mejora de la previsin de la demanda de piezas de repuesto Para realizar la previsin de la demanda de un artculo (pieza de repuesto) basndose en su fiabilidad, durante la etapa de explotacin, se hace necesario definir un amplio procedimiento conformado por varias etapas interrelacionadas entre si, que han de permitir una evaluacin completa y exacta de los ndices de fiabilidad que arrojen datos relevantes para el fin de la presente investigacin y, en funcin de dicha evaluacin, definir la tcnica de pronstico a utilizar. En la figura 4 se representa el procedimiento propuesto. Figura 4 Proceso de mejora de la previsin de la demanda El procedimiento comienza con la definicin de la filosofa, la cual debe ser el punto de mira del sistema ya que constituye la poltica que regir permanentemente su desempeo.

http://www.gestiopolis.com/recursos3/docs/ger/propiman.htm (5 de 15) [28/09/2010 05:28:09 p.m.]

Aportes a los mtodos de pronstico de la demanda de piezas de repuesto, su influencia en la gestin del mantenimiento. | GestioPolis

Luego se realiza la determinacin de la situacin actual con el fin de definir, basndose en el anlisis de una serie de indicadores, las caractersticas que presenta el sistema de previsin de la demanda en ese momento, para posteriormente, en funcin de dicha situacin, proponer algunas mejoras que permitan hacer ms eficiente el proceso de previsin. Una vez planteadas las mejoras, se debe comprobar si con ellas se alcanzan los niveles de precisin deseados y necesarios y proponer nuevas mejoras si las anteriores no son suficientes o pasar a la aplicacin de las mismas en caso contrario. La aplicacin debe estar unida a un seguimiento constante que retroalimente al sistema, para tomar las medidas necesarias en caso de presentarse alguna perturbacin. Cada una de estas cuatro etapas ser explicada con mayor grado de detalle en los apartados siguientes.

3.1. Definicin de la Filosofa de la Previsin de la Demanda La primera etapa del procedimiento la constituye precisamente la definicin de la

filosofa del sistema, ya que sta permite concebir un conjunto de doctrinas, retos y principios que estn acorde con las condiciones que emanan del entorno, las estrategias y los objetivos que plantea la empresa. Partiendo de ello, se define la filosofa del sistema como sigue: Lograr una previsin cada vez ms exacta de la demanda de piezas de repuesto, a partir del comportamiento de la fiabilidad de los equipos a los cuales van destinadas, mediante la adopcin del mtodo de pronstico que mejor y ms rpido se ajuste al
http://www.gestiopolis.com/recursos3/docs/ger/propiman.htm (6 de 15) [28/09/2010 05:28:09 p.m.]

Aportes a los mtodos de pronstico de la demanda de piezas de repuesto, su influencia en la gestin del mantenimiento. | GestioPolis

comportamiento de la misma. Adems, la filosofa necesita estar basada en una serie de objetivos bien definidos que fluyan por toda la organizacin y se traduzcan a trminos mensurables, que permitan

desarrollar el trabajo cotidiano de la empresa y poseer criterios de medidas adecuados para una toma de decisiones lo ms eficiente y efectiva posible. Estos objetivos son los siguientes:

Garantizar la exactitud requerida en los pronsticos de la demanda. Lograr la adaptacin rpida a los cambios bruscos de la demanda. Disminuir el tiempo de parada del equipamiento productivo, especialmente los limitantes. Disminuir la incertidumbre en la toma de decisiones alrededor de la demanda futura. Disminuir el nmero de imprevistos o perturbaciones en los planes de produccin. Al aplicar estos objetivos, es necesario reconocer que no todos pueden lograrse con el mismo grado de xito. Sin embargo, hay que sealar que la definicin de los objetivos no necesariamente es la misma para todos los objetos, puesto que depende de las condiciones presentes en cada situacin especfica (empresa) en que se ejecute el trabajo. 3.2. Determinacin de la Situacin Actual del Sistema Este paso es de gran importancia, ya que consiste en la realizacin de dos anlisis paralelos (interno y externo) que van a permitir, conjuntamente, una evaluacin de la situacin actual y potencial del sistema de previsin de la demanda empleado, o sea, permite ubicarse en cules son las principales caractersticas y problemas de dicho sistema. El anlisis de los resultados de esta etapa, permite poner mayor atencin en las variables que ms afectan el logro de los objetivos propuestos y en aquellas que de una manera u otra se encontraban descuidadas hasta el momento. 3.3 Definicin de las Mejoras del Sistema Conociendo el estado deseado y el que realmente presenta el sistema, es ineludible buscar las mejoras que permitan avanzar del uno al otro (superar el gap existente entre ellos). Estas mejoras pueden incluir desde pequeas modificaciones en el sistema hasta el rediseo del mismo acorde a las particularidades que se presentan en cada caso. Para definir las mejoras del sistema se deben llevar a cabo varias acciones (ver figura

5): (A) seleccin y planteamiento del mtodo de pronstico a utilizar, (B) realizacin y refinamiento del pronstico, (C) monitoreo y control del pronstico y, (D) presentacin
http://www.gestiopolis.com/recursos3/docs/ger/propiman.htm (7 de 15) [28/09/2010 05:28:09 p.m.]

Aportes a los mtodos de pronstico de la demanda de piezas de repuesto, su influencia en la gestin del mantenimiento. | GestioPolis

de los resultados del pronstico. A continuacin se brinda una explicacin detallada de cada una de esta acciones.

Figura 5. Procedimiento para la definicin de las mejoras del sistema A. Seleccin y planteamiento del mtodo de pronstico a utilizar En este paso es donde se observa directamente la influencia de los resultados de los estudios de fiabilidad del artculo en el procedimiento de previsin de la demanda. Segn se pudo constatar en la bibliografa, existe una serie de factores que influyen a la hora de decidir la tcnica de pronstico a emplear; sin embargo, teniendo en cuenta el objetivo principal del presente trabajo, el papel fundamental recae sobre la etapa del ciclo de vida (desde el punto de vista de su explotacin) en que se encuentra el artculo. Adems, esto se complementa con el criterio generalizado que presenta un considerable nmero de autores acerca de la necesidad de basar las previsiones de la demanda de las piezas de repuesto en anlisis de la fiabilidad de las mismas, no obstante a que an no se ha desarrollado un procedimiento que haga realidad estos planteamientos. En la figura 6 se presentan las diferentes tcnicas de pronstico que, a consideracin de los autores, pueden utilizarse para prever la demanda futura del artculo en funcin de su fiabilidad, recomendando utilizar, en primer lugar, aquellos mtodos ms sencillos, siempre y cuando no sea necesario obtener pronsticos extremadamente precisos.
http://www.gestiopolis.com/recursos3/docs/ger/propiman.htm (8 de 15) [28/09/2010 05:28:09 p.m.]

Aportes a los mtodos de pronstico de la demanda de piezas de repuesto, su influencia en la gestin del mantenimiento. | GestioPolis

Figura 6. Relacin Etapa Ciclo de Vida - Mtodos de Pronstico En el caso de los dems patrones de fallos, se establece una analoga entre los mtodos utilizados en las diferentes etapas de la curva de la baera y los que se pueden utilizar cuando el artculo sigue algunos de estos patrones. La analoga se establecera de la forma siguiente:

Cuando el comportamiento de los fallos tiende al crecimiento, se utilizan los mtodos de pronsticos propuestos para la etapa III de la curva de la baera. Cuando el comportamiento de los fallos es estable se utilizan los mtodos de pronsticos propuestos para la etapa II de la curva de la baera. Cuando el comportamiento de los fallos tiende al decrecimiento se utilizan los mtodos de pronsticos propuestos para la etapa I de la curva de la baera. El valor de los parmetros del modelo de pronstico a emplear se decide mediante un mecanismo de prueba y error. El proceso se puede simplificar mediante el uso de softwares existentes para este fin. B. Refinamiento del proceso de pronstico

http://www.gestiopolis.com/recursos3/docs/ger/propiman.htm (9 de 15) [28/09/2010 05:28:09 p.m.]

Aportes a los mtodos de pronstico de la demanda de piezas de repuesto, su influencia en la gestin del mantenimiento. | GestioPolis

En esta accin se pretende, en primer lugar, realizar un anlisis de los mtodos de

pronstico propuestos a utilizar en cada etapa del ciclo de vida del producto (figura 6) durante su explotacin, decidir cuales de ellos son verdaderos modificadores de la demanda real de las piezas de repuesto mediante un anlisis de Regresin y

Correlacin Mltiple (ver ecuacin 1) y, conformar la ecuacin de integracin con vistas a considerar las ventajas de aquellos mtodos ms precisos a la hora de realizar la previsin; para luego decidir que intervalo de valores es ms recomendable asignarle a cada uno de los pesos (bj) que modifican a estos mtodos en la ecuacin de integracin (ver ecuacin 2), intervalos que ayudarn en la toma de decisiones para trabajos futuros en esta materia.

donde: m- Nmero de mtodos de pronsticos incluidos en la integracin. bj- Peso relativo asignado al mtodo de pronstico j. - Pronstico de la demanda obtenido con el mtodo de pronstico j. - Pronstico integrado de la demanda para el perodo n+1 (prximo perodo). donde:

LC: lmites del intervalo, superior (en el caso de la adicin) o inferior (en el caso de la diferencia) valor medio de los diferentes pesos asignados al mtodo de pronstico i en la integracin. s bi: desviacin tpica de los pesos asignados al mtodo de pronstico i en la integracin. C. Monitoreo y control del pronstico El monitoreo y control del pronstico comprende la supervisin y control de los
http://www.gestiopolis.com/recursos3/docs/ger/propiman.htm (10 de 15) [28/09/2010 05:28:09 p.m.]

Aportes a los mtodos de pronstico de la demanda de piezas de repuesto, su influencia en la gestin del mantenimiento. | GestioPolis

pronsticos realizados para asegurar que se estn llevando a cabo de manera

adecuada. En la actualidad, la forma ms usada para monitorear los pronsticos es el empleo de una seal de rastreo (Tracking Signal), la cual debe mantenerse dentro de los lmites de control de rastreo (Tracking Control Limits) para que el modelo de pronstico seleccionado siga siendo vlido. De esta manera, cuando la seal de rastreo sobrepasa los lmites de control, debe detenerse el proceso de pronstico y volver a absorber la demanda e igualarla de manera ms exacta (correccin del modelo y/o mtodo de pronstico). D. Presentacin de los resultados del pronstico Para presentar los resultados del pronstico se parte del conocimiento de la funcin de densidad probabilstica que sigue la demanda histrica. Luego, considerando que el pronstico debe ser una proyeccin no desviada de lo que se espera que suceder, se basarn los pronsticos en probabilidades. Al basar los pronsticos en probabilidades se pueden planear las contingencias y se aprecia de manera apropiada el riesgo inherente en cada decisin. Si se carece de estas estimaciones, el plan no puede prever de manera apropiada los imprevistos o, lo que es peor, se fijar en niveles mediocres o mnimos para que se le pueda exceder. 3.4 Aplicacin y seguimiento Una vez decidida la mejora que mayor acercamiento logra a los niveles de precisin deseados y necesarios se pasa a la aplicacin prctica de la misma. La aplicacin debe estar unida a un seguimiento constante que retroalimente al sistema, para tomar las medidas necesarias en caso de presentarse alguna perturbacin (variaciones no deseadas con respecto a lo previsto). Los mtodos de la empresa deben ser evaluados contra las caractersticas del sistema al estado del arte; es por ello que la clave final para el xito es el seguimiento durante su aplicacin. Es necesario auditar peridicamente los resultados conseguidos con relacin a los proyectados, vigilar los obstculos para el xito, y restablecer las orientaciones. Durante el seguimiento del comportamiento del sistema juega un papel fundamental, en el presente trabajo, determinar la existencia de errores durante la realizacin del pronstico, lo cual se puede obtener mediante la ejecucin de una prueba de pronstico. Este es un paso sencillo y muy importante que da la medida de cuan til ha sido el pronstico realizado para la empresa. Este paso, de forma general, consiste en
http://www.gestiopolis.com/recursos3/docs/ger/propiman.htm (11 de 15) [28/09/2010 05:28:09 p.m.]

Aportes a los mtodos de pronstico de la demanda de piezas de repuesto, su influencia en la gestin del mantenimiento. | GestioPolis

determinar, transcurrido un tiempo similar al Tiempo Medio Entre Fallos (TMEF) o al Tiempo Medio Hasta el Fallo (TMHF) calculado para el artculo, el estado de los portadores de la mejora para comprobar si la mejora propuesta est arrojando los resultados para los cuales ha sido diseada. Este constituye el principal portador de la mejora del sistema ya que es el que

garantiza que el tiempo de parada de las mquinas tienda al mnimo. La situacin en que se encuentren los portadores de la mejora al finalizar cada Tiempo Medio Entre

Fallos se retroalimentar hacia el paso correspondiente al anlisis de la situacin actual del sistema con el fin de, en caso de perturbaciones, realizar las modificaciones necesarias para lograr los objetivos trazados. 3.5 Ventajas del procedimiento propuesto El resultado alcanzado con el procedimiento repercute grandemente y trae beneficios para otras reas claves de la empresa como son:

Disminucin de las prdidas por producciones dejadas de realizar debido a estadas prolongadas del equipamiento productivo. Disminucin de la cantidad de imprevistos en el desarrollo de los programas de mantenimiento. Establecimiento de una poltica de inventarios de piezas de repuesto ms eficiente. Mejoramiento del balance en la utilizacin de la fuerza de trabajo del mantenimiento. Aumento del nivel de servicio al cliente. 4. Conclusiones Una vez culminado el trabajo se arriba de forma general a las siguientes conclusiones: 1. La naturaleza de los productos bajo estudio, donde la demanda depende del momento en que ocurra el fallo de la pieza que se encuentre instalada en el equipamiento productivo, determina la importancia de realizar estudios de fiabilidad con el fin de garantizar que en el momento del fallo el repuesto se encuentre disponible. 2. An cuando la fase de prueba constituye el ltimo paso del procedimiento general propuesto para realizar la previsin de la demanda de piezas de repuesto, ste debe tener un carcter permanente de ajuste y perfeccionamiento, pues slo as puede lograrse el proceso de mejora continua que le es necesario a este tipo de produccin. 3. En estos momentos, en que los patrones de la demanda cambian constantemente, el procedimiento propuesto para la previsin de la demanda de piezas de repuesto,
http://www.gestiopolis.com/recursos3/docs/ger/propiman.htm (12 de 15) [28/09/2010 05:28:09 p.m.]

Aportes a los mtodos de pronstico de la demanda de piezas de repuesto, su influencia en la gestin del mantenimiento. | GestioPolis

constituye una valiosa herramienta que contribuye al logro del nivel competitivo que se le exige a todo tipo de organizacin. 5. Bibliografa 1. Anderson, D.R et al Introduccin a los modelos cuantitativos para administracin Grupo Editorial Iberoamericana. 1995. 2. Creus Sol, A Fiabilidad y seguridad de procesos industriales Edit. Marcombo,S.A. Espaa 1991. 3. Fernndez Snchez, E y C.J. Vazquez Ords Direccin de la produccin. Mtodos operativos 2da Parte. Edit. CIVITAS, S.A. 1raedicin. Espaa. 1994. 4. Goldratt, E.M La meta. Un proceso de mejora continua Ed. Jaular. Espaa. 1990/1 5. ------------------ La carrera Ed. Jaular, S.A. Espaa. 1990/2 6. .. Manual de Gestin de Mantenimiento a la Medida publicado en: http://www. science.oas.org/OEA_GTZ/LIBROS/Manten_medida/mantenimiento.htm 7. Mathur, K y Solow, B Investigacin de operaciones. El arte de la toma de decisiones, Ed. Prentice-Hall Hispanoamericana, S.A. 1ra edicin en espaol, Mxico, 1995. 8. Maynard, H.B Manual de ingeniera y organizacin industrial, Ed. McGraw-Hill Book Company, New York, USA, 1990. 9. Moubray, J. RCM 2: Estrategias del mantenimiento, un nuevo paradigma, publicado en: http://www.mantenimientomundial.com/notas/RcmIntro.asp 10. Prez Jaramillo, C.M. El futuro de la Funcin de Mantenimiento publicado en: http://www.soporteysia.com.co 11. Render, B y Heizer, J Principios de administracin de operaciones, Ed. McGrawHill Interamericana de Mxico, S.A. 5ta Edic. 1991. 12. Yepes de Castao, A.M y Alvarez Villa, M.E Pronsticos mediante modelos probabilsticos: un a herramienta en la toma de decisiones, Rev. Universidad EAFIT, # 106, 1997. Datos sobre el autor: Aramis Alfonso Llanes (e-mail: aramisll@fce.uclv.edu.cu) Mster en Ingeniera Industrial, mencin en Gestin de la Produccin (UCLV, Cuba, 1998), Ingeniero Industrial, especializacin en Organizacin de Empresas (ISPJAE, Cuba, 1995). Profesor Asistente del colectivo de Gestin de la Produccin y Logstica del departamento de Ingeniera Industrial, Facultad de Ciencias Empresariales, Universidad Central Marta Abreu de Las Villas. Nueve aos de experiencia en el ejercicio de la profesin como docente, tanto en programas de pregrado de Ing.

Industrial directamente vinculado a la Gestin de Operaciones aplicada a los sistemas de produccin, servicios y en postgrado en cursos, Diplomados y programas de
http://www.gestiopolis.com/recursos3/docs/ger/propiman.htm (13 de 15) [28/09/2010 05:28:09 p.m.]

Aportes a los mtodos de pronstico de la demanda de piezas de repuesto, su influencia en la gestin del mantenimiento. | GestioPolis

Maestra, as como en la ejecucin de proyectos de investigacin asociados a la toma de decisiones con enfoque logstico, administracin en la esfera del mantenimiento industrial, la administracin de la produccin de procesos discretos y continuos. Expositor de ms de 15 ponencias en eventos cientficos de carcter nacional e

internacional celebrados en Cuba y en el extranjero. Trabaja en el campo de la Gestin de la Produccin, Logstica empresarial y, Gestin Integrada del Mantenimiento. Categora: Administracin y Gerencia [1] Algunos autores usan indistintamente las palabras prediccin, previsin y pronstico.
Nota: Es probable que en esta pgina web no aparezcan todos los elementos del presente documento. Para tenerlo completo y en su formato original recomendamos descargarlo desde el men en la parte superior

MSc Ing Aramis Alfonso Llanes - MSc Ing Kely Hernndez Pascual Facultad de Ciencias Empresariales. Universidad Central de las Villas. Cuba. aramisllarrobafce.uclv.edu.cu / khernandezarrobafce.uclv.edu.cu

Avisos Google

SPIN Selling en Espaol


Desarrolle su Equipo de Ventas La mejor metodologa a su alcance www.huthwaite.com.mx

YellowInternet Director
Converts US$ 1000 in US$ 9000 Change your life now! www.amarelasinternet.com

Bao Liquido/Bloque Seco


Alta Exactitud y Precision En Rangos -95C a 1200C www.InscoTemperature.com

Empresas Hispanas USA


Noticias, Mercado Hispano USA Directorio Empresas, Negocios www.HispanicBusiness.com

Santini Argentina
Maquinas Embotelladoras Tratamientos de agua www.santiniargentina.com

Te gust? por favor comprtelo entre tus amigos y colegas

Ms lecturas interesantes

5 consejos prcticos para obtener mayores ventas

http://www.gestiopolis.com/recursos3/docs/ger/propiman.htm (14 de 15) [28/09/2010 05:28:09 p.m.]

Aportes a los mtodos de pronstico de la demanda de piezas de repuesto, su influencia en la gestin del mantenimiento. | GestioPolis

Definitivamente debo mencionarte que no existe una formula mgica que te funcione inmediatamente en la obtencin de mas ...

La planificacin periodstica en la radio La actividad noticiosa en la radio ha de estar sujeta a la planificacin, mas sobre el tema se han hecho pocas investigaciones ... Sistema de gestin de capital humano para entidades de alojamiento turstico en Cuba En una entidad turstica el alojamiento es la llamada operacin constitucional, ya que comprende estructural y funcionalmente ... Anlisis Financiero. ROE Versus ROA, Cul es ms relevante? Jaime es Funcionario de Crditos de una Entidad Financiera y tiene que evaluar la rentabilidad del negocio de uno de sus ... Cmo introducir a sus hijos al mundo de las finanzas efectivamente? Cunto saben sus hijos sobre finanzas? Saben lo que significa invertir, la diferencia entre activos, pasivos, lo que es una ... Uruguay como destino de inversiones inmobiliarias Uruguay se presenta hoy como uno de los lugares del planeta ms propicios a la inversin. Califica muy alto en el rango de ...

Acerca de GestioPolis: Qu es GestioPolis Trminos de uso y Poltica de privacidad Mapa del sitio Contcto Aliados Contratar publicidad Derechos de Autor: Los contenidos estn bajo la licencia Reconocimiento - No comercial - Compartir bajo la misma licencia 3.0 Unported de Creative Commons a menos que se indiquen derechos de autor especficos. Si desea citar o utilizar pblicamente alguno de los contenidos le solicitamos ponerse en contacto con el respectivo autor. Derechos Reservados sobre el concepto del sitio web GestioPolis.com 2008 Carlos Lpez

http://www.gestiopolis.com/recursos3/docs/ger/propiman.htm (15 de 15) [28/09/2010 05:28:09 p.m.]

You might also like