Professional Documents
Culture Documents
80 70 60 50 40 30 20 10 0 D I S C
80 70 60 50 40 30 20 10 0 D I S C
80 70 60 50 40 30 20 10 0 D I S C
80 70 60 50 40 30 20 10 0 D I S C
1.- INICIADOR
2.- AUTOCRTICO
3.- GERENCIAL
4.- IMPLEMENTADOR
Fro, Agresivo, Impactante Orientado a Metas Competitivo Directivo Lgico Autocrtico Independiente Tctico / Analtico
Emprendedor Audaz Intrpido Firme Directivo Controvertido Agresivo Poca Estructura Poco Controlador Confiado Decidido Apresurado
Social Involucrado con la gente Interacta Fcilmente Verstil Positivo Decidido Popular Libre de Estructura
D = DOMINIO
Caractersticas observables: Empuje, seguridad y confianza en s mismo, reacciones impulsivas, trato seco, riguroso o crtico. Orientacin bsica: Resultados, direccin de otros, retos, emprendedor, poner normas, controlar, iniciativa, ser pionero, no depender de otros. Alicientes positivos: Reconocimiento, status, poder, autoridad, individualismo, proyectos retadores, competir, actividades variadas, liderazgo. Alicientes negativos: Poder, autoridad, ganar a toda costa, evitar burocracia, saltarse normas. Factores bsicos de crecimiento: Interactuar con los dems, promociones, responsabilidades, desarrollo profesional, conocimientos especializados y generales, desarrollo del grupo de trabajo.
www.capacitacioncmgde.com.mx
contacto@capacitacioncmgde.com.mx
80 70 60 50 40 30 20 10 0 D I S C
80 70 60 50 40 30 20 10 0 D I S C
80 70 60 50 40 30 20 10 0 D I S C
80 70 60 50 40 30 20 10 0 D I S C
5.- COORDINADOR
7.- LIBERAL
8.- CONSEJERO
Abierto Persuasivo Independiente Motivador Aprovecha la relacin para logros Amistoso Carismtico Positivo Impaciente Seguro Democrtico
Diplomtico Entusiasta Optimista Alegre Venta Suave Crea Atmsfera Agradable Popular Amistoso Platicador Motivador
Independiente Entusiasta Confiado Platicador Relajado Poca Estructura Poco Convencional Extrovertido Individualista Determinado
Tranquilo Amistoso Relajado Independiente Buen Escuchador Clido Confiado Evita El Conflicto Indirecto
I = INFLUENCIA
Caractersticas observables: Preocupacin por los dems, liderazgo, orientacin a otros, centro de atencin (alma de la fiesta), iniciativa e innovacin, altamente sociable, creativo, soador e idealista. Orientacin bsica: Convivencia con los dems, gregario, consejera, reconocimiento, relaciones pblicas, experimentar nuevas formas. Alicientes positivos: Ensear, compartir, ser parte del grupo, persudir, venta de ideas y cosas, obtencin de resultados personales, ser pionero. Alicientes negativos: Juego, ligereza, cambiar lo que segn l afecta a todos, crtico, ley del mnimo esfuerzo. Factores bsicos de crecimiento: Preparacin continua, orden, cumplir normas, disciplina, enfoque en detalles, terminar lo que inicia, conocimiento profundo sobre las personas.
www.capacitacioncmgde.com.mx
contacto@capacitacioncmgde.com.mx
80 70 60 50 40 30 20 10 0 D I S C
80 70 60 50 40 30 20 10 0 D I S C
80 70 60 50 40 30 20 10 0 D I S C
80 70 60 50 40 30 20 10 0 D I S C
9.- ADAPTABLE
10.- OPERATIVO
11.- SERVICIAL
12.- INVESTIGADOR
Sistemtico Preciso Servicial Estable Predecible Adaptable Cuidadoso Respetuoso Callado Metdico Estructurado Seguidor
Reservado Predecible Fro Reflexivo Tranquilo Persistente Prctico Preciso Ecunime Tradicionalista Posesivo Poco Cambio Constante
Confiable Leal Seguidor Paciente Servicial Adaptable Conservador Tranquilo Metdico Especializado Comprensivo Sencillo
Decidido Lgico Rgido Alejado Analtico Objetivo Poco Comunicativo Profundo Poco Tacto Persistente Agresivo
S = ESTABILIDAD
Caractersticas observables: Rutinario, pulcro, mesurado al hablar, controla sus emociones, tiende a ser perfeccionista, hurao, arbitrario, predecible, control de la informacin. Orientacin bsica: Status quo, seguimiento de reglas, orden, disciplina, metdico, control de situaciones y personas, permanencia. Alicientes positivos: Continuidad, control de las situaciones, seguimiento de procedimientos, volverse indispensable, don de mando, cambios anticipados. Alicientes negativos: Trabajo independiente, negarse a cambiar, burocratismo, cambio controlado. Factores bsicos de crecimiento: Creatividad e innovacin, capacitacin, orientacin al cambio controlado, flexibilidad, experimentacin de formas nuevas, adaptabilidad.
www.capacitacioncmgde.com.mx
contacto@capacitacioncmgde.com.mx
80 70 60 50 40 30 20 10 0 D I S C
80 70 60 50 40 30 20 10 0 D I S C
80 70 60 50 40 30 20 10 0 D I S C
80 70 60 50 40 30 20 10 0 D I S C
16.- SOLUCIONADOR
17.- CREATIVO
18.- TCNICO
19.- DIPLOMTICO
Firme Determinado Activo Orientado a La Accin Verstil Dinmico Sensible Busca La Calidad Comprometido Tenso Oportunista
Objetivo Perfeccionista Impulsivo Sistemtico Energtico Analtico Intenso Complejo Vacilante Poco Involucrado Crtico
Reservado Estable Conservador Preciso Sistemtico Corts Diplomtico Ordenado Reservado Cuidadoso Exacto
Adaptable Conciente de La Calidad Altos Estdares Seguidor Conservador Estricto Organizado Documentado Meticuloso Evita Responsabilidades
C = CUMPLIMIENTO
Caractersticas observables: Extricto apego a normas, dependiente, detallista y perfeccionista, se va con la inercia de las cosas, exagerado en su vestir (pulcro) como en su forma de hablar, acta, egocntrico. Orientacin bsica: Estabilidad emocional, personal y laboral, status, respeto hacia su persona y su entorno, recompensa, privacidad, permanencia. Alicientes positivos: Actividades establecidas y fijas, reconocimiento, contar con seguidores de rdenes, manejo de programas de cmputo conocidos. Alicientes negativos: Autoritarismo, hacer esperar, sensacin de poder, rodearse de incondicionales, rutinario y repetitivo. Factores bsicos de crecimiento: Manejo de conflicots personales, empata, manejo del cambio, creatividad e iniciativa, relaciones pblicas, manejo de nuevos paquetes computacionales, adaptabilidad.
www.capacitacincmgde.com.mx
contacto@capacitacioncmgde.com.mx
SIGNIFICADO DE LAS CATEGORAS SEGN EL GRADO (ALTA-BAJA) ESPAOL EMPUJE O DOMINIO INGLS DRIVE
BAJA ALTA
GRADO
ALTA
INTERPRETACIN CLEAVER Requiere vencer obstculos, decisiones difciles Instrucciones de otras personas Influencia personal sobre las personas Influencia tcnica, legal, matemtica Poca movilidad, pocos cambios, pocas interrupciones Mucha movilidad, acepta cambios e interrupciones Apego estricto a normas, leyes, procedimientos Libertad de accin, no est sujeto a normas
INFLUENCIA
INFLUENCE
BAJA ALTA
ESTABILIDAD O CONSTANCIA
STABILITY
BAJA ALTA
CONFORMIDAD O CUMPLIMIENTO
CONFORMITY
BAJA
www.capacitacioncmgde.com.mx
contacto@capacitacioncmgde.com.mx
TIPOS DE PUESTOS
EMPUJE A1)
EMPUJE ADMINISTRACIN A1) ADMINISTRANDO el trabajo y las personas con miras a un objetivo
80 70 60 50 40 30 20 10 0 D I EMPUJE A2) S C
www.capacitacioncmgde.com.mx
contacto@capacitacioncmgde.com.mx
INFLUENCIA B1)
INFLUENCIA B2)
www.capacitacioncmgde.com.mx
contacto@capacitacioncmgde.com.mx
CONSTANCIA C1)
80 70 60 50 40 30 20 10 0 D I S C
CONSTANCIA C2)
www.capacitacioncmgde.com.mx
contacto@capacitacioncmgde.com.mx
CUMPLIMIENTO D1)
CUMPLIMIENTO D2)
www.capacitacioncmgde.com.mx
contacto@capacitacioncmgde.com.mx