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-19.8
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800000
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S/C
S/C
S/C
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1000000
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0
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S/C
2400000
200000
S/C
S/C
S/C
S/C
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200000
1000000
2000000
1200000
0
19736000
600000
2200000
S/C
S/C
2000000
S/C
S/C
TI
600000
1600000
800000
1000000
1400000
3600000
0
33056000
S/C
1600000
S/C
S/C
1400000
S/C
S/C
TI
600000
600000
200000
200000
800000 S/C
1000000
1000000
1400000 S/C
-2400000 S/C
0
64136000
TI
400000
200000
800000
800000
1600000
-2400000
600000
68096000
X5
X3
X2
X6
Pronstico de la Demanda.
PRECIO DE
VENTA POR
CAJA
PRODUCTO
Tomates Enteros
Jugos de Tomate
Pur de Tomate
$12,00
$ 13,50
$11,40
PRONSTICO DE
LA DEMANDA
(CAJAS)
800,000
50,000
80,000
Tomates Enteros
Precio de Venta
Jugo de Tomate
Pur de Tomate
12
13.5
11.4
3.54
0.72
3.96
1.08
1.62
0.78
1.2
2.1
3.24
10.8
1.2
0.84
0.36
2.55
1.95
3.6
13.14
0.36
0.63
-0.27
1.14
2.31
4.5
10.35
1.05
0.69
0.36
Costos Variables
Mano de Obra Directa
Gastos Generales Variables
Ventas Variables
Material de Empaque
Fruta
Total Costos Variables
Contribucin
(-) Gastos Generales Asignados
Ganancias Netas
PRODUCTO
Precio de Venta
Costos Variables
(excluido el costo del tomate)
Costo del tomate
Ganancia Marginal
Tomates Enteros
PRODUCTO
Tomates enteros
jugo de tomate
Pure de tomate
12
7.56
4.44
4.47
-0.03
GRADO A
9 puntos
Producto
Minimo requerido
Tomate entero
8 puntos
Jugo de Tomate
13.5
9.54
3.96
3.72
0.24
Pur de Tomate
11.4
5.85
5.55
3.9
1.65
GRADO B
5 puntos
Jugo de tomate
6 puntos
Pure de tomate
5 puntos
|
| 1.50
|
| .35
| 0.12
1. Optimice su formulacin de Programacin Lineal del modelo de produccin correspondiente a Red Brand Canners. No incluya la opcin de compra de hasta
80,000 libras adicionales de tomates de grado A.
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X1
S2
S3
S4
S5
S6
S7
Z
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X1
S2
X2
S4
S5
S6
S7
Z
X1
1
1
X2
X3
1
1
1
X4
X5
1
S2
S3
S4
S5
-24.67
X1
1
X2
1
1
-3
-24.67
S7
1
1
-3
-24.67
S6
1
1
S1
1
1
1
X6
1
3
-19.8
-1
-19.8
X3
1
X4
-1
1
-1
-3
4.87
1
0
1
0
1
-19.8
-22.2
-22.2
1
0
X5
1
X6
S1
1
S2
S3
S4
S5
S6
S7
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0
1
1
0
0
1
0
-1
1
0
1
-1
1
0
-1
1
0
2.47
-22.2
24.67
-1
TI
600000
2400000
800000
1000000
2000000
0
0
0
TI
600000
2400000
200000
1000000
2000000
-600000
0
14802000
BASE
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S2
X2
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Z
X1
1
0
0
X2
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X5
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X1
1
-1
1
X2
-1
4
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0
22.2
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0
1
X2
-1
4
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0
BASE
X5
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0
1
0
1
0
1
X3
1
1
-1
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X4
-4
-3
-19.8
0
1
-19.8
X3
1
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0
1
-1
0
-3
2.4
X4
X3
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0
1
-1
0
-3
-19.8
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0
1
1
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1
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0
1
-19.8
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1
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1
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0
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-19.8
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1
1
-1
X6
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S3
S4
S5
S6
S7
1
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-1
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0
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0
0
0
0
0
0
1
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1
0
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-22.2
-22.2
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1
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1
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0
X6
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S3
S4
S5
S6
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S1
1
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1
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0
0
0
0
0
0
0
1
0
-1
0
0
0
0
3
0
0
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0
1
0
0
1
-22.2
22.2
24.67
0
0
1
0
X5
1
0
0
X6
S2
S3
S4
S5
S6
S7
0
0
S1
1
1
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1
0
-1
1
-1
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0
0
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0
0
1
0
-1
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0
0
0
3
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0
1
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0
1
0
0
1
24.67
22.2
0
0
1
0
TI
600000
2200000
200000
1000000
2000000
0
0
19736000
TI
600000
1600000
800000
1000000
1400000
2400000
0
33056000
TI
600000
200000
800000
1000000
1400000
2400000
0
64136000
BASE
X5
X3
X2
S4
X6
S6
S7
Z
X1
1
0
1
0
-1
4
0
0
X2
0
0
1
0
0
0
0
0
X3
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1
0
0
0
0
0
0
X4
-1
1
0
0
1
0
4
0
X5
1
0
0
0
0
0
0
0
X6
0
0
0
0
1
0
0
0
S1
0
1
0
-1
0
0
3
19.8
S2
-1
1
0
-1
1
0
3
19.8
S3
1
-1
1
1
-1
3
-3
4.87
S4
0
0
0
1
0
0
0
0
S5
1
-1
0
1
0
0
-3
2.4
S6
0
0
0
0
0
1
0
0
S7
0
0
0
0
0
0
1
0
TI
400000
200000
800000
800000
1600000
2400000
600000
68096000
ZM=
680960 $us
2.- Cual es la ganancia neta obtenida despues de descontarbel costo de la cosecha?
Costo del tomate
X1
X2
X3
X4
X5
X6
Produccion
0
800000 200000
0
400000
1600000
Venta
0
197360
39600
0
88800
355200
Costo /libra
0.248
0.248
0.186
0.186
0.156
0.156
Costo total
0
198400
37200
0
62400
249600
Ganancia
marginal
0
-1040
2400
0
26400
105600
Ganancia Neta=
133360 $us
3.- Myers ha propuesto que la ganancia neta obtenida por su politica ser de $us 144,000, Es cierto? De no ser asi Cual es su ganancia neta tomando en cuenta, como en la
pregunta 2 el costode la cosecha
Produccion
Venta
X1
0
0
X2
0
0
X3
0
0
X4
2000000
396000
X5
600000
133200
X6
400000
88800
Costo /libra
0.248
0.248
0.186
0.186
0.156
0.156
Costo total
Ganancia
marginal
372000
93600
62400
24000
39600
26400
Ganancia Neta=
90000 $us
De acuerdo con la politica de Myers no es cierto que obtenga una ganancia neta de $us 144,000 y su ganancia neta con este analisis es de 90,000 $us
4.- Suponga que Cooper sugiere que, para apegarse a su esquema de contabilidad, presentado en el Anexo 2 del caso original, deberia restarse el costo de la cosecha de 18
centavos por libra de cada coeiciente de la funcion objetivo. Cambie su formacion segn esto y vuelva a resolver el modelo. Usted debera obtener un valor objetivo mayor que
el conseguido en la pregunta 2. Explique esta aparente discrepancia (suponga que los tomates no utilizados se estropean)
ZM = 24,67*X1+24,67*X2+19,8*X3+19,8*X4+22,2*X5+22,2*X6
Nueva ZM= 6,67*X1+6,67*X2+1,8*X3+1,8*X4+4,2*X5+4,2*X6
C1=
CN=
X5,
X5,
4.2
X3,
X2,
S4,
X6,
S6,
S7)
X3,
1.8
X2,
6.67
S4,
0
X6,
4.2
S6,
0
S7)
0
S1
0
1
0
-1
0
0
3
1.8
S2
-1
1
0
-1
1
0
3
1.8
1
0
1
0
-1
4
0
-1
1
0
0
1
0
4
0
1
0
-1
0
0
3
-1
1
0
-1
1
0
3
1
-1
1
1
-1
3
-3
1
-1
0
1
0
0
-3
1.8
X2
0
0
1
0
0
0
0
0
1.8
X3
0
1
0
0
0
0
0
0
1.8
X4
-1
1
0
0
1
0
4
1.8
4.87
X5
1
0
0
0
0
0
0
0
2.4
X6
0
0
0
0
1
0
0
0
S3
1
-1
1
1
-1
3
-3
4.87
S4
0
0
0
1
0
0
0
0
S5
1
-1
0
1
0
0
-3
2.4
S6
0
0
0
0
0
1
0
0
S7
0
0
0
0
0
0
1
0
TI
400000
200000
800000
800000
1600000
2400000
600000
14096000
Con el costo general y el cambio de coeficientes en la funcion objetivo, se verifica que los costos de cada producto bajan en cuatro casos y solo suben 0,03 centavos en 2
productos, al finalizar el canculo con el analisis de sencibilidad se determina una ganancia neta total de 140,960 $us que es mayor a 133,360 $us con los anteriores costos.
Costo /libra
Anterior
Costo /libra
Actual
X1
X2
X3
X4
X5
X6
0.248
0.248
0.186
0.186
0.156
0.156
0.18
0.18
0.18
0.18
0.18
0.18
5.- Suponga ahora que los tomates no utilizados pueden venderse a18 centavos por libra, Que solucion seria preerible bajo estas condiciones? Cuanto puede reducirse el
precio de reventa sin afectar esta preferencia?
De acuerdo a nuestra analisis en programacion lineal de los productos de tomate producidos por la empresa Red Brabd canners toda la cantidad prevista de los 3,000,000 de libras
de tomate son utilizados en su totalidad, por lo tanto no hay ningun remanente que pueda venderse.
6.- Con el problema 1 determinar si debe efectuarse la compra adicional de hasta 80,000 libras de tomate tipo A. Puede usted decir que cantidad seria conveniente comprar?
ZM = 24,67*X1+24,67*X2+19,8*X3+19,8*X4+22,2*X5+22,2*X6-25,5X7
Para la compra adicional de 80,000 libras de tomate introducimos una nueva variable
Matriz de coeicientes tecnologicos
1
0
1
0
-1
4
0
-1
1
0
0
1
0
4
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-1
0
0
3
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-1
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-1
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X3
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X6
S6
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-1
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X3
X2
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19.8
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-1
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-1
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0
0
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1
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-1
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-1
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Vector columna de coeficeinte
de las nuevas variables
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1
1
0
-1
1
0
0
1
19.8
19.8
4.87
2.4
La compra adicional del tomate grado "A" no es actible ya que su valor es muy alto respecto al precio de la cosecha, manteniendose un valor optimo de 680960 $us, No se
recomienda la compra de este tomate
7.- Suponga que en la pregunta 1 el Departamento de investigacion de mercados siente que la demanda de jugo podria aumentar en 25,000 cajas por medio de una campana
piblicitaria. Cuanto deberia estar dispuesta a pagar Red Brand por dicha campana
1
0
1
0
-1
4
0
BASE
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X3
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-300000
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8400000
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X6
1300000
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X3
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2600000
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62156000
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S2
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X4
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X5
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0
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5600000
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680960
621560
59400
621560 $us
El aumento de la demanda de jugo de tomate en 25,000 cajas produce una reduccion de un 8% de las ganancias, por lo tanto la empresa Red Brand Canners no tiene que pagar
por la publicidad porque incurriria en una perdida
8.- Suponga que en la pregunta 1 que el precio del jugo de tomate aumento 30 centavos por caja. Verificar el plan de produccion optimo
ZM = 24,67*X1+24,67*X2+19,8*X3+19,8*X4+22,2*X5+22,2*X6
Nueva ZM= 24,67*X1+24,67*X2+21,3*X3+21,3*X4+22,2*X5+22,2*X6
C1=
X5,
X3,
X2,
S4,
X6,
S6,
S7
CN=
X5,
22.2
X3,
21.3
X2,
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0
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X5
X3
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TI
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800000
1600000
2400000
600000
68096000
El plan de produccion optimo no sufre ningun cambio ya que el aumento en la cantidad de 30 centavos por caja no es significativo para las ganancias totales
9.- Suponga que en la pregunta 1 estuviera disponible una partida adicional de 50000 libras de tomate B, Cuanto deberia estar dispuesta a pagar RBC por esta partida de
tomates grado B?
1
0
1
0
-1
4
0
BASE
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X3
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0
1
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-1
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0
3
X2
0
0
1
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0
0
0
0
-1
1
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-1
1
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X3
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1
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0
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0
0
1
-1
1
1
-1
3
-3
X4
-1
1
0
0
1
0
4
0
1
-1
0
1
0
0
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X5
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0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
1
X6
0
0
0
0
1
0
0
0
600000
2450000
800000
1500000
2000000
0
0
S1
0
1
0
-1
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0
3
19.8
S2
-1
1
0
-1
1
0
3
19.8
-1350000
2750000
2600000
-300000
1350000
8400000
10700000
S3
1
-1
1
1
-1
3
-3
4.87
S4
0
0
0
1
0
0
0
0
S5
1
-1
0
1
0
0
-3
2.4
S6
0
0
0
0
0
1
0
0
S7
0
0
0
0
0
0
1
0
TI
-1350000
2750000
2600000
-300000
1350000
8400000
10700000
68096000
X1
Produccion
Venta
0
0
ZM=
X2
X3
2600000 2700000
641420 534600
X4
0
0
X5
-1300000
-288600
X6
1300000
288600
11760.2
BASE
X5
X3
X2
S4
X6
S6
S7
Z
X1
1
0
1
0
-1
4
0
0
X2
0
0
1
0
0
0
0
0
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0
1
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0
0
0
0
0
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-1
1
0
0
1
0
4
0
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1
0
0
0
0
0
0
0
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0
0
0
0
1
0
0
0
S1
0
0
0
1
0
0
0
0
S2
-1
0
0
1
1
0
0
0
S3
1
0
1
-1
-1
3
0
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S4
0
1
0
-1
0
0
3
19.8
S5
1
0
0
-1
0
0
0
22.2
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0
0
0
0
0
1
0
0
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0
0
0
0
0
0
1
0
TI
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2600000
300000
1350000
8400000
9800000
62156000
BASE
S2
X3
X2
S4
X6
S6
S7
Z
X1
-1
0
1
1
0
4
0
0
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0
0
1
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0
0
0
0
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0
1
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0
0
0
0
0
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1
1
0
-1
0
0
4
0
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-1
0
0
1
1
0
0
0
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0
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0
1
0
0
0
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0
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0
0
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0
0
0
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0
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0
3
0
24.67
S4
0
1
0
-1
0
0
3
19.8
S5
-1
0
0
0
1
0
0
22.2
S6
0
0
0
0
0
1
0
0
S7
0
0
0
0
0
0
1
0
TI
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2400000
2600000
-1050000
0
8400000
9800000
62156000
BASE
S2
X3
X2
X4
X6
S6
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0
1
1
-1
0
4
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0
1
0
0
0
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0
1
0
0
0
0
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0
0
0
1
0
0
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0
1
0
-1
1
0
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0
0
0
0
1
0
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1
1
0
-1
0
0
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0
0
0
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0
0
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0
0
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0
0
1
0
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0
0
0
1
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0
0
0
0
0
0
TI
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1350000
2600000
1050000
0
8400000
S7
Z
4
0
0
0
X1
Produccion
Venta
0
0
ZM=
0
0
X2
X3
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641420 277200
621560 $us
0
0
X4
1000000
198000
4
0
0
0
X5
4
0
0
0
0
24.67
-1
19.8
0
22.2
0
0
1
0
5600000
62156000
X6
0
0
0
0
680960
621560
59400
El aumento en la disponibilidad de tomates de grado B no influye en el plan optimo de produccion porque reduce un 8% de la ganancias, por lo tanto para tener una ganancia en el
incremento de tomate grado B se tiene que pagar un costo menor al costo de cosecha de 18 centavos por libra.
n de compra de hasta
600000
S/C
800000
S/C
S/C
S/C
S/C
S/C
2400000
200000
S/C
S/C
200000
S/C
600000
2200000
S/C
S/C
2000000
S/C
S/C
S/C
1600000
S/C
S/C
1400000
S/C
S/C
600000
200000
S/C
1000000
S/C
S/C
S/C
X5
X3
X2
X6
cuenta, como en la
de la cosecha de 18
lor objetivo mayor que
X5
X3
X2
X6
entavos en 2
eriores costos.
uede reducirse el
onveniente comprar?
TI
400000
200000
800000
800000
1600000
2400000
600000
68096000
TI
-720000
2200000
2680000
200000
720000
8720000
9000000
68096000
TI
720000
1480000
2680000
920000
0
8720000
6840000
53840000
TI
720000
1480000
2680000
200000
0
8720000
6120000
68096000
720000
S/C
S/C
920000
S/C
S/C
6840000
S8
0
0
0
0
0
1
0
960 $us, No se
TI
600000
200000
200000
800000
2000000
0
200000
80000
68096000
tecnologicos
r esta partida de