Curso Virtual

COMPRAS PBLICAS

Presentacin del Curso Virtual

COMPRAS PBLICAS

INNOVATIVA CENTRO DE TRANSFERENCIA Y DESARROLLO TECNOLGICO ESPE CECAI 4 Capacitacin Virtual La mejor opcin para su crecimiento profesional sin lmites de tiempo y espacio.

Sangolqu - Ecuador

Tabla de contenido
Compras Pblicas ....................................................................................... 6 Presentacin del curso .............................................................................. 6 Objetivos de aprendizaje........................................................................... 8 Contenidos del curso ................................................................................ 8 Aspectos a considerar: ........................................................................... 12 Certificados con Aval Universitario: .......................................................... 12 Formas de pago:.................................................................................... 12 Mayor informacin: ................................................................................ 13

Compras Pblicas
Presentacin del curso
El curso virtual que se presenta a continuacin pretende ser una herramienta til que facilite la incorporacin de los procesos de contratacin pblica, en las entidades contratantes y al mismo tiempo, coadyuvar en su formacin profesional y sea un potencial dinamizador de la contratacin pblica; al estructurar procesos que cumplan todas las disposiciones legales establecidas. En cuanto a los contenidos, este curso virtual se lo ha estructurado en seis bloques, de la siguiente manera: Bloque I: La base del xito de una entidad es la planificacin, por lo que en este bloque, se explica la manera cmo se relaciona el Plan Anual de la Poltica Pblica; con base a esta informacin, se estructura el presupuesto y con estas dos fuentes de informacin, se puede estructurar el PAC. Bloque II: En este bloque se analiza la forma de cmo crear usuarios en el portal de compras pblicas y a la vez se explica en detalle cmo debe estructurarse el Plan Anual de Contratacin (PAC), y cmo deben realizarse las posteriores reformas. Bloque III: En este bloque se da a conocer la manera eficiente de estructurar los procesos de compra por catlogo electrnico, y a la vez se hace un anlisis detallado sobre la normativa referente al proceso de nfima cuanta, para su posterior publicacin en el portal de compras pblicas. 6

Bloque IV: Al tratarse de procedimientos de similar aplicacin en este bloque, se han recopilado dos procesos de singular importancia; es as que este mdulo se explica en detalle la forma de cmo llevar un proceso de menor cuanta de bienes y servicios y una contratacin directa de consultora. Se analiza desde el informe de necesidad de la BLOQUE requirente hasta la entrega final del bien o servicio con la elaboracin de la respectiva Acta de entrega recepcin. Bloque V: Uno de los procesos de mayor relevancia dentro de la contratacin pblica es la Subasta Inversa Electrnica; razn por la cual, se lo va a analizar de manera independiente. En este bloque se simular dos tipos de situaciones tanto para el caso de que exista puja, como para el de negociacin nica. 7 Bloque VI: La contratacin de obras es un proceso comn en las entidades, por lo que en este bloque se explica la manera eficaz de cmo elaborar los pliegos de manera idnea, cmo efectuar las evaluaciones de las propuestas, su posterior calificacin, la adjudicacin, la elaboracin del contrato, la presentacin de garantas, la fiscalizacin y la entrega final mediante la respectiva acta de entrega recepcin. Como documentacin complementaria, se incluye la normativa establecida para los diferentes procesos de contratacin; adems en cada bloque, se propone un caso de reflexin orientado a la prctica dentro del proceso de enseanza aprendizaje.

Objetivos de aprendizaje
Objetivo general: Comprender el manejo de los procedimientos bsicos de contratacin pblica, mediante el uso efectivo de los recursos informticos disponibles en el portal, para cumplir las disposiciones legales y optimizar los recursos de la Entidad.

Contenidos del curso

BLOQUE 1: PLANIFICACIN PARA ENTIDADES DEL SECTOR PBLICO Unidad 1: Planificacin para entidades del sector pblico 1.1. Plan Nacional del Buen Vivir 1.1.1. Objetivos 1.1.2. Metas 1.1.3. Polticas 1.2. Plan Anual de Poltica Pblica 1.2.1. Matriz del PAPP 1.3. Proforma presupuestaria 1.3.1. Concatenacin PAPP Presupuesto 1.4. Plan Anual de Contratacin 1.4.1. Relacin PAPP Presupuesto PAC 8

BLOQUE 2: REGISTRO DE USUARIOS Y PLAN ANUAL DE CONTRATACIN Unidad 2: Registro de usuarios y plan anual de contratacin 2.1. Registro y actualizacin de contactos, usuarios y sucursales 2.1.1. Ingreso al sistema transaccional del portal 2.1.2. Agregar informacin de contactos 2.1.2.1. Contactos de la matriz

2.2. 2.3.

2.4.

2.5.

2.1.2.2. Contactos de la sucursal 2.1.3. Agregar usuarios y asignar contraseas 2.1.4. Reseteo de contraseas 2.1.5. Agregar sucursales Plan anual de contratacin (PAC) 2.2.1. Introduccin 2.2.2. Sustento Legal Formatos PAC 2.3.1. Recomendaciones para llenar el formato 2.3.2. Instructivo para llenar formato PAC con ESIGEF 2.3.3. Instructivo para llenar formato PAC sin ESIGEF Ingreso a la herramienta 2.4.1. Ingreso al sistema transaccional del portal 2.4.2. Verificacin de manejo de ESIGEF 2.4.3. Descargar el archivo formato PAC 2.4.5. Registro del Plan Anual de Contrataciones Modificacin al plan anual de contratacin 2.5.1. Consideraciones

BLOQUE 3: COMPRAS POR CATLOGO ELECTRNICO E NFIMA CUANTA Unidad 3. Compras por catlogo electrnico 3.1. Introduccin 3.2. Modelo de pliegos 3.3. Procedimiento de compra 3.3.1. Ingreso y documentacin precontractual 3.3.2. Seleccin de tems para la compra 3.3.3. Confirmacin de la orden de compra 3.3.4. Impresin de la orden de compra Unidad 4. Compras por nfima cuanta 4.1. 4.2. 4.3. 4.4. Introduccin Sustento legal Ingreso al sistema transaccional del portal Creacin de facturas del mes 4.4.1. Delegacin de funciones 4.4.2. Subida de archivos 4.4.3. Ingreso del detalle de facturas 4.5. Resumen de facturas 4.6. Consulta de facturas 4.7. Consideraciones a tener en cuenta 9

BLOQUE 4: MENOR CUANTA BIENES Y SERVICIOS Y CONTRATACIN DIRECTA CONSULTORA Unidad 5. Compras por menor cuanta bienes y servicios 5.1. Introduccin 5.2. Ingreso al sistema transaccional del portal 5.3. Creacin del proceso 5.4. Consulta de procesos 5.5. Invitaciones recibidas 5.6. Aceptacin del Proveedor 5.7. Re-seleccin del Proveedor 5.8. Preguntas 5.9. Respuestas y aclaraciones 5.10. Entrega de ofertas 5.11. Apertura de ofertas y solicitud de convalidacin 5.12. Respuesta a la convalidacin 5.13. Calificacin de participantes 5.14. Adjudicacin 5.15. Registro de contratos 5.16. Finalizacin del proceso 5.17. Recomendaciones Unidad 6. Contratacin directa Consultora 6.1. Sustento legal 6.2. Ingreso al portal y al sistema 6.3. Creacin del proceso 6.4. Consulta de procesos 6.5. Ver invitaciones 6.6. Invitaciones recibidas 6.7. Preguntas 6.8. Respuestas y aclaraciones 6.9. Enviar oferta 6.10. Apertura de ofertas y solicitud de convalidacin 6.11. Respuesta a la convalidacin 6.12. Inicio de la evaluacin 6.13. Negociacin 6.14. Adjudicacin 6.15. Registro de contratos 6.16. Finalizacin del proceso 6.17. Consideraciones 6.18. Glosario 10

BLOQUE 5: SUBASTA INVERSA ELECTRNICA Unidad 7. Subasta inversa electrnica 7.1. Introduccin 7.1.1. Objetivos 7.1.2. Caractersticas 7.2. Aplicacin de mrgenes de preferencia 7.3. Fase de preparacin 7.3.1. Plan Anual de Contratacin 7.3.2. Estudios 7.3.3. Presupuesto 7.3.4. Pliegos 7.3.5. Comisin tcnica 7.4. Ingreso al sistema transaccional del portal 7.5. Fase precontractual 7.5.1. Cuadro de etapas y tiempos 7.5.2. Creacin del proceso de contratacin 7.5.3. Bsqueda de procesos 7.5.4. Invitaciones 7.5.4.1. Ver proveedores invitados 7.5.4.2 Auto invitacin 7.5.5. Etapas del procedimiento 7.5.5.1. Etapa: Preguntas, respuestas y aclaraciones 7.5.5.2. Etapa: Entrega de propuesta tcnica 7.5.5.3. Etapa: Convalidacin de errores de forma 7.5.5.4. Etapa: Calificacin de propuestas tcnicas 7.5.5.5. Etapa: Negociacin 7.5.5.6. Etapa: Puja 7.5.5.7. Etapa: Adjudicacin 7.6. Fase contractual 7.6.1. Firma del contrato 7.6.2. Ejecucin del contrato 7.6.3. Acta de Entrega-Recepcin definitiva: Finalizacin 7.7. Anexos de etapas y tiempos 7.8. Glosario BLOQUE 6: CONTRATACIN MENOR CUANTA OBRAS Unidad 8: Contratacin menor cuanta obras 8.1. 8.2. 8.3. 8.4. 8.5. 8.6. Introduccin Ingreso al sistema transaccional del portal Creacin del proceso Consulta de procesos Invitaciones recibidas Aceptacin de proveedores

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8.7. Re-seleccin del proveedor 8.8. Preguntas 8.9. Respuestas y aclaraciones 8.10. Entrega de ofertas 8.11. Apertura de ofertas y convalidacin de errores 8.12. Respuesta a la convalidacin 8.13. Calificacin de participantes 8.14. Seleccin de proveedores para sorteo 8.15. Registro de contratos 8.16. Finalizacin del proceso 8.17. Recomendaciones

Aspectos a considerar:
Tutor personalizado: Contamos con profesionales especialistas en la temtica de los cursos, quienes gestionarn su proceso de interaprendizaje. Sin lmites de tiempo: Nuestra metodologa de estudios permite que el participante establezca su propio horario de estudio desde la comodidad de su casa u oficina. 12 Campus virtual abierto: El campus virtual permanecer habilitado las 24 horas, los 7 das de la semana, mientras dure el curso.

Certificados con Aval Universitario:

Certificacin individual por cada curso. Una vez aprobado el curso cada participante recibir un Certificado de Aprobacin avalado por la Universidad de las Fuerzas Armadas ESPE.

Formas de pago:
Puede realizarlo en: efectivo, depsito o transferencia bancaria

Mayor informacin:
Sangolqu: Campus Politcnico ESPE, Av. General Rumiahui s/n, Edificio Central Bloque B, primer piso junto al Departamento de Elctrica y Electrnica. Telfs.: 2335538 Ext. 110 111 112 113 - 114 Quito: Av. 6 de Diciembre y Tomas de Berlanga Telfs.: 2457-449 Horario de atencin: 08:30 a 17:30 de lunes a viernes Correo electrnico: capacitacin-virtual@innovativa-espe.edu.ec Portal Web: http://www.innovativa-espe.edu.ec/ Campus Virtual: http://www.innovativa-virtual.edu.ec/campus1/ Redes Sociales: Sganos en las redes sociales

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