FIFO, ou "First In First Out" um mtodo de contabilizao usado quando uma empresa ou indivduo negoceia um activo fungvel do qual

l compra e vende vrias quantidades ao longo do tempo, podendo pelo meio manter um inventrio/stock/posio no dito. Nessa realidade, necessrio saber que activo est a ser vendido em cada momento, apesar destes activos serem na realidade fungveis. Para isso existem muitos mtodos passveis de ser usados, e o FIFO apenas um deles. Neste mtodo, o activo que est a ser vendido sempre o adquirido h mais tempo, "First In First Out" traduz para "O primeiro a entrar o primeiro a sair". Isto relevante para a contabilizao de ganhos porque os preos a que se compra ao longo do tempo podem ser substancialmente diferentes, nomeadamente para um investidor, mas tambm para uma empresa na sua actividade normal. Para um investidor, existe ainda a questo do timing de gerao de possveis mais-valias, uma vez que a lei fiscal tende a previligiar investimentos a prazos mais longos e penalizar ganhos obtidos em prazos mais curtos. Nesse caso o FIFO tende a ser favorvel pois o investimento vendido que se considera o adquirido h mais tempo. Para uma empresa, depende. Para bens sob efeitos inflaccionrios o FIFO ser mais desfavorvel pois gerar mais lucros tributveis, j que os primeiros bens adquiridos sero mais baratos. Para bens sob efeitos deflaccionrios, ser ao contrrio j que os bens mais antigos sero mais caros logo geraro menos lucro tributvel.

5S 5S o nome de um mtodo, ou antes, uma filosofia, de administrao japonesa e se refere inicial de cinco palavras: Seiton, Seiri, Seiso, Seiketsu e Shitsuke. A filosofia dos 5S busca promover, atravs da conscincia e responsabilidade de todos, disciplina, segurana e produtividade no ambiente de trabalho. Cada uma das cinco palavras representa uma etapa do programa de implantao do 5S, ou ento, como tambm podem ser chamados os cinco sensos: - SEITON: significa deixar tudo em ordem, ou o senso de organizao. literalmente arrumar tudo, deixar as coisas arrumadas e em seu devido lugar para que seja possvel encontr-las facilmente sempre que necessrio. Assim, evita-se o desperdcio de tempo e energia. - SEIRI: se refere a evitar o que for desnecessrio, ou o senso de utilizao. Ao separar aquilo que realmente necessrio ao trabalho daquilo que suprfluo, ou desnecessrio, passando-o para outros que possam fazer uso dele ou simplesmente descartando, conseguimos melhorar a arrumao e dar lugar ao novo. - SEISO: significa manter limpo, ou o senso de limpeza. Agora que voc j tirou tudo que era desnecessrio e deixou tudo em ordem, preciso manter assim.

- SEIKETSU: zelar pela sade e higiene, ou senso de sade e higiene. No adianta nada mantermos o local de trabalho limpo se no cuidarmos de nossa higiene pessoal tambm. - SHITSUKE: disciplina. Este conceito um pouco mais abrangente do que o significado ao qual estamos acostumados de seguir as normas. Ele se refere tambm ao carter do indivduo que deve ser honrado, educado e manter bons hbitos. Parece bem simples, mas na verdade os 5S so baseados na filosofia japonesa do Bushido (lse bushid). Um cdigo de princpios morais no escritos, mas que foram passados de gerao para gerao e incorporados cultura japonesa e que se resumem em disciplina e harmonia. Durante a dcada de 60 e 60 os japoneses passaram pela fase de reestruturao do ps-guerra e desenvolvimento acelerado de suas indstrias. Foi nesta fase que comearam a se desenvolver os conceitos de qualidade aplicada aos processos produtivos e, a filosofia dos 5S se espalhou pelo mundo dando origem a novas metodologias (housekeeping, por exemplo). O 5S o bom-senso que pode ser ensinado, aperfeioado, praticado para o crescimento humano e profissional. Convm se tornar hbito, costume, cultura. A sigla 5S saiu de cinco palavras japonesas que comeam com a letra S. Seiri Senso de Utilizao Senso de Ordenao Senso de Limpeza Senso de Sade Senso de Autodisciplina

Seiton

Seisou

Seiketsu

Shitsuke

O 5S surgiu no Japo no incio dos anos 1950. Na indstria, seus principais papis so: liberar reas, evitar desperdcios, melhorar relacionamentos, facilitar as atividades e localizao de recursos disponveis. Trata de uma sigla formada pelas iniciais de cinco palavras japonesas. No Brasil, alguns S foram traduzidos usando palavras variadas. Com isso, o 5S gerou resultados diferentes de um para outro local. A traduo que adotamos uma das mais praticadas, graas ao trabalho feito pela Fundao Christiano Ottoni (FCO), em empresas e escolas, a partir da dcada de 90. traduo adequada a qualquer lugar onde se vive, por no usar expresses exclusivas do meio empresarial. Observando os mtodos de gesto e o potencial das pessoas em variados ambientes, sentimos que, devidamente entendido e apresentado, o 5S pode ser praticado por qualquer pessoa, em qualquer circunstncia. Com isso, o 5S que praticamos hoje mais humano do que quando

comeou a ser divulgado no Brasil, nos anos 1980. Seus princpios so semelhantes aos princpios da vida. O 5S naturalmente Senso de Utilizao Desenvolver a noo da utilidade dos recursos disponveis e separar o que til de o que no . Destinar cada coisa para onde possa ser til. Senso de Ordenao Colocar as coisas no lugar certo; realizar as atividades na ordem certa. As plantas mandam os nutrientes para os galhos, as folhas, flores, frutos, do mesmo modo que nosso sistema vascular alimenta todo nosso corpo. O organismo de qualquer ser vivo faz isso. a planta sugando do solo os nutrientes de que precisa, o sistema digestivo dos animais absorvendo o que o organismo precisa, separando do que no precisa.

Senso de Limpeza tirar o lixo, a poluio; evitar sujar, evitar poluir. Cascas e folhas so eliminadas pela planta quando j cumpriram sua funo. Nosso organismo se limpa no suor, na respirao, nas fezes e na urina e em muitas outras formas de se manter, de se livrar das toxinas e excessos.

Senso de Sade Padronizar comportamento, valores e prticas favorveis sade fsica, mental e ambiental. Senso de Autodisciplina Autogesto, cada um se cuidando, adaptando-se s novas realidades de modo que as relaes com o ambiente e pessoais sejam reciclveis e sustentveis de forma saudvel. Plantas e animais se cuidam de forma natural. Nascem, crescem, se reproduzem, morrem. No precisamos mandar uma planta praticar sua fotossntese e nem a um gato que cuide de seu plo. Todos os organismos das plantas e dos animais se dedicam sempre para manter sua integridade, sua sade.

Se o 5S uma coisa natural, por que devemos insistir em aprender a pratic-lo? Devemos ensinar o to natural 5S exatamente porque a vida do ser humano no assim to natural. Temos tanta tecnologia, conhecimentos, cultura, valores, tantos recursos artificiais descobertos, aperfeioados ou inventados pela humanidade, que no mais possvel utilizlos sem aprendizado e treinamento. Ora, muitos recursos no adiantam nada se no soubermos utiliz-los, orden-los, limp-los, conserv-los e, finalmente, descart-los ou recicl-los quando chegar a hora. Neste nossa vida to cheia de novidades e oportunidades, o 5S que vai nos mostrar como melhor aproveit-las para a Qualidade de Vida. Qualidade de Vida para a humanidade e, sobretudo, para o sistema biolgico, do qual fazemos parte e sem o qual no podemos viver.