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1 PREGUNTA DE ANLISIS DE RELACIN Este tipo de preguntas consta de dos proposiciones, as: una Afirmacin y una Razn, unidas por las palabraPORQUE. Usted debe examinar la veracidad de cada proposicin y la relacin terica que las une. Gerentes y empresarios tienen bsicamente dos personalidades diferentes y las condiciones que favorecen el desarrollo de uno de ellos perjudican el desarrollo de la otra.ORQUE El gerente no es un solucionador de problemas, con limitaciones en visualizar propsitos y metas y en generar valor en el trabajo. Seleccione una respuesta.
a. La afirmacin y la razn son VERDADERAS y la razn no es una explicacin c de la afirmacin b. La afirmacin es VERDADERA pero la razn es FALSA c. La afirmacin es FALSA pero la razn es VERDADERA
2 PREGUNTA DE ANLISIS DE RELACIN Este tipo de preguntas consta de dos proposiciones, as: una Afirmacin y una Razn, unidas por las palabraPORQUE. Usted
debe examinar la veracidad de cada proposicin y la relacin terica que las une.
Creen que el xito de una empresa esta en tener un producto-servicio de altisima calidad, de muy buen diseo, de excelentes especificaciones, y descuidan el componente de clientes con pedido, de oportunidad y de contactos personales.PORQUE: Los empresarios que vienen con formacin en ingenieras, cientficas y tcnicas, tratan de concentrar sus esfuerzos en el componente tcnico.
b. La afirmacin y la razn son VERDADERAS y la razn es una explicacin corr la afirmacin c. La afirmacin es VERDADERA pero la razn es FALSA d. La afirmacin es FALSA pero la razn es VERDADERA
3 PREGUNTA DE ANLISIS DE RELACIN Este tipo de preguntas consta de dos proposiciones, as: una Afirmacin y una Razn, unidas por las palabraPORQUE. Usted debe examinar la veracidad de cada proposicin y la relacin terica que las une.
Un negocio solo tiene alguna posibilidad de exito cuando efectivamente los clientes potenciales se conviertan en reales.PORQUE: El empresario exitoso es aquella persona o grupo de personas que prestan atencion debida e integral a todos los componentes, al analizar el plan de negocio, se miraran en forma integral todos los negocios.
b. La afirmacin y la razn son VERDADERAS y la razn no es una explicacin c de la afirmacin c. La afirmacin es VERDADERA pero la razn es FALSA
4 PREGUNTA DE ANLISIS DE RELACIN Este tipo de preguntas consta de dos proposiciones, as: una Afirmacin y una Razn, unidas por las palabraPORQUE. Usted debe examinar la veracidad de cada proposicin y la relacin terica que las une.
El precio refleja el efecto de la red, los inversionistas apuestan a que el valor dew la red sera sustancialmente mayor que los ingresos generados por los derechos de suscripcion. PORQUE: La cibereconomia esta basada en el efecto de red. En la nueva economia, un producto puede ser barato, pero la red que se crea al rededor de el puede ser de gran valor
a. La afirmacin y la razn son VERDADERAS y la razn no es una explicacin c de la afirmacin b. La afirmacin es FALSA pero la razn es VERDADERA c. La afirmacin es VERDADERA pero la razn es FALSA
5 Un mayor nivel de creatividad en el emprendedor tampoco garantiza su xito en el negocio, la regla general es que requerir de un esfuerzo suplementario a travs de metodologas que permita a su idea innovadora asimilarse a una serie de principios bsicos: Estos son: Seleccione una respuesta.
a. Crecer, mantenerse y actualizarse
b. Superar el concepto de producto, Adoptar un carcter cooperativo y Ampl visin de mercado c. Innovar, crear e investigar d. Capacitar, promocionar e incentivar
6 PREGUNTA DE ANLISIS DE RELACIN Este tipo de preguntas consta de dos proposiciones, as: una Afirmacin y una Razn, unidas por las palabraPORQUE. Usted debe examinar la veracidad de cada proposicin y la relacin terica que las une.
Se trata de formara personas bajo un marco tico y en un concepto de responsabilidad social intenso.PORQUE este continente requiere seres humanos, capacitados para actuar independientemente, en forma innovativa, recursivos, con capacidad de logro y realizacin que estn dispuestos a correr riesgos moderados que creen nuevas fuentes de riqueza y de empleo
b. La afirmacin y la razn son VERDADERAS y la razn es una explicacin corr la afirmacin c. La afirmacin es VERDADERA pero la razn es FALSA d. La afirmacin es FALSA pero la razn es VERDADERA
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El anlisis de la gestin del proceso de preincubacin, en el modelo de incubacin UNET, reafirma la importancia de esta primera fase a los efectos de determinar el tipo de negocio que puede cristalizar a partir de una primera idea. Que negocio puede llegar a ser?
c. La creacin de una empresa innovadora, una asociacin estratgica, patentar o licenciar d. Solo de servicios
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De todo lo dicho hasta aqu se desprende una conclusin principal: es fundamental observar los cambios que se producen en el entorno empresarial, econmico y social. Como debe de ser esta observacin?
b. Ha de ser sistemtica, organizada y rigurosa, no basada en la pura intuici en datos objetivables y validados por el contacto directo c. Observacion amplia y generica d. Observacion directa sobre problemas concretos
b. Un conocimiento inadecuado del mercado, Una falta de previsin acerca de l reaccin de la competencia, Una capitalizacin inadecuada c. Tecnologia inadecuada d. Preincubacion e incubacion mal diseada
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Como se definen la innovacin empresarial?
c. Momento donde se aplican procesos de mejoramiento de un proceso, de un serv bien d. El remodelamiento de la estructura organizacional
Un mayor nivel de creatividad en el emprendedor tampoco garantiza su xito en el negocio, la regla general es que requerir de un esfuerzo suplementario a travs de metodologas que permita a su idea innovadora asimilarse a una serie de principios bsicos: Estos son: Seleccione una respuesta.
a. Crecer, mantenerse y actualizarse b. Capacitar, promocionar e incentivar c. Serie de principios bsicos, que garantiza parte del exito d. Innovar, crear e investigar
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Que negocio puede llegar a ser, segn el anlisis de la UNET?
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Ha de ser sistemtica, organizada y rigurosa, no basada en la pura intuicin, sino en datos objetivables y validados por el contacto directo
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Como no se definen o reconoce la innovacin empresarial?