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PUBLICO EXTERNO: ESTRATEGIAS: Jornadas de puertas abiertas.

Visita o jornadas de puertas abiertas: Este tipo de comunicacin puede ser de dos tipos: internas o externas. Externas se refiere a aquellas personas que no tienen relacin directa con la organizacin; las internas incluyen a los empleados y a sus familiares, as como a proveedores, clientes u otros pblicos directamente relacionados con la organizacin. Es importante para la comunicacin interna que todos los miembros internos conozcan el mbito, ambiente y contexto de trabajo y que sean conscientes de los diferentes problemas o situaciones que acontecen en cada una de las reas. Esa es una de las actividades que pueden ser enmarcadas en el mbito de la comunicacin transversal. Comunicacin financiera La comunicacin financiera ha sido definida por Piuel (1997:149) como el conjunto de estrategias de comunicacin, tanto a travs delos media como fuera de ellos, que una empresa o institucin lleva acabo para dirigirse, ya sea a un pblico especfico (denominado sectorfinanciero, compuesto por inversores reales y potenciales- y porprofesionales de las finanzas analistas financieros, periodistasespecializados, agentes intermediarios, etc.), ya sea a un pblicoinespecfico dispuesto a cotizar voluntariamente con dinero para laprovisin de fondos de la organizacin.Hasta hace muy poco tiempo, la comunicacin financiera eratratada como una cuestin confidencial pues se pensaba que personasajenas no tenan porque conocer los resultados y las cuentas financierasde las organizaciones.Los pblicos que se ven afectados por la comunicacin financierason los inversores institucionales, los accionistas directos, los periodistasespecializados y los pequeos ahorradores. 1 Uno de los principales inconvenientes de la comunicacinfinanciera es que es muy vulnerable la percepcin de la organizacin porparte de los mercados. Poseen un componente complejo y es el hecho deque no slo debe referirse a la situacin presente sino tambin a lasperspectivas futuras. Por eso, toda planificacin de relaciones pblicasfinancieras debe plantearse a largo plazo y en la que se tenga claro quinstrumentos y qu objetivos se van a perseguir

Publico interno: Estrategias: Incentivos para el personal, Organizar eventos recreativos donde el personal pueda asistir con su familia. Otorgarle entradas para algn evento cultural Revista o peridico interno Esta herramienta de tipo ascendente, descendente y horizontalsirve para interrelacionar a todos los miembros de la organizacin desdeuna perspectiva participativa e incrementa el sentimiento de pertenenciade los pblicos internos ya sea por la presencia, la interaccin de loscontenidos o las informaciones personales o ldicas que puedanaparecer en su contenido.La finalidad de la revista interna es la de dirigirse al conjunto delos miembros de la organizacin y rene una serie de funciones que dansentido a la aplicacin de esta herramienta: Informacin sobre las principales novedades de la organizacin. Aspecto cultural con contenidos sobre cine, libros y otros elementosy que pueden estar realizadas por personas de la organizacin. Elementos ldicos y de diversin.Los peridicos o revistas internas es uno de los principalesinstrumentos de comunicacin interna. Las actividades que se puedenreflejar en el contenido son: Informativas sobre la estrategia de la organizacin, la situacin delsector productivo, las perspectivas de la organizacin e informacinsobre los competidores. Generales referidas a informaciones econmicas generales, temas deinters general, cuestiones de actualidad y elementos deesparcimiento y distraccin tales como deportes, cocina, cultura, test, juegos, etc.

Informaciones internas que acontecen en el seno de la organizacin.Abarca la presentacin de diferentes servicios internos, actividadessecundarias como mecenazgo, cursos de formacin o actividades quela organizacin realice en el exterior a ella. Colaboraciones en las que cualquier persona puede enviar supropuesta para participar en el contenido. Pueden ser opiniones

sobre hechos de la propia organizacin o externos, o propuestas decreaciones literarias, de juegos, de reuniones entre las personas, etc. Reconocimiento con informaciones sobre la vida interna de laorganizacin, como son las caractersticas y funciones dedeterminados puestos de trabajo, semblanzas personales o ancdotasen el trabajo

http://es.scribd.com/doc/52202188/51/Comunicacion-transversal http://maganto.wordpress.com/2009/02/02/los-publicos-externos-tema-5/

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