Diagnostico industrial: El diagnstico industrial permite realizar una evaluacin de la situacin actual de la empresa a todos los niveles, aunque

incidiendo especialmente en sus reas industriales (desarrollo de productos, compras, fabricacin y gestin logstica).Se contemplan tantos aspectos internos (evaluacin de los factores que condicionan la competitividad de la empresa) como externos (comparacin con el entorno sectorial) El resultado del diagnstico se recoge en un informe en el que se detallan las deficiencias encontradas en cada rea y se propone un plan de mejora para corregirlas, donde se establecen prioridades y calendario de actuacin. l diagnstico sirve de base a la Direccin para la toma de decisiones, permitiendo seleccionar los proyectos ms interesantes para mejorar el funcionamiento de la empresa. Monitoreo Industrial: Hoy en da el hecho de que existan personas que se encarguen de supervisar en las mismas industrias e una actividad ms que destacada, sin importar el ramo de alguna forma tambin guiar a los empleados, ms que nada a aquellos que recin comiencen o son nuevos dentro de una empresa. Hay diferentes estilos de monitoreo industrial. Por otro lado nos podemos basar en aquel monitoreo que es realizado por los jefes mximos de cada organizacin. Una de las principales tareas adems de administrar su sector, tambin es el de monitorear a los diferentes empleados que estn a su cargo, esto se da para tener un mayor control de lo que se est realizando en cada sector y si se cumple con el mismo. A veces esta actividad se vuelve algo difcil, ms que nada por la cantidad de personas que alguien pueda tener a cargo, por estas razones se designa a ms de una persona para que pueda realizar esta tarea. El monitoreo industrial se puede dar por los empleados que trabajan en cada industria, pero tambin existen otros estilos de monitoreo, por ejemplo el de entrada y salida de mercadera. Este estilo de monitoreo industrial es uno de los ms importantes, porque es el que de alguna forma designa ciertos numero que son importantes. Qu es el Mantenimiento de Diagnostico?

Los aparatos de medicin siempre han estado presentes, desde instrumentos de medicin de indicadores elctricos, mecnicos, qumicos, etc. Pero su utilizacin como equipos para monitoreo en lnea es relativamente reciente; la misma necesidad de monitorear nuevos indicadores, ha llevado al desarrollo de modernos equipos de diagnostico puntual (offline) o en lnea (online), como por ejemplo analizadores de vibraciones.
El concepto de centrado en la condicin se fundamenta en el hecho de conocer el estado puntual de los equipos y maquinaria que estamos trabajando, en tiempo real, en el momento de la medicin, y en base a caractersticas tcnicas de operacin poder entender y analizar la informacin obtenida, para hacer una proyeccin de la tendencia en el estado posterior. Esta tcnica se ha dado en llamar Mantenimiento Predictivo, y no es que realmente no comparta totalmente este trmino, pero me parece que sera ms acertado llamarlo Mantenimiento de Diagnstico. O como acertadamente lo llaman algunos, Mantenimiento Centrado en la Condicin. Derivado del concepto de mantenimiento de diagnstico, surgen dos posibilidades: 1-. El diagnostico Puntual (offline), se realiza segn una rigurosa planeacin y un programa especifico, se efecta en forma puntual en cada parte del equipo o maquinaria que se desea monitorear. Se establece un historial y se toman las correcciones necesarias.

2-. Monitoreo en Lnea (online), o que tambin se podra llamar Diagnstico con garanta en operacin. La tcnica consiste en introducir equipo de diagnstico para monitoreo de la condicin en forma continua; esto quiere decir que mientras equipos y maquinaria estn funcionando se podrn observar todos los parmetros previamente determinados en tiempo real, e introducir desde la central de monitoreo las correcciones pertinentes a travs de servomecanismos. Fundamentos del Diagnstico. Primero: lo que falla no son los equipos o las mquinas, si no sus componentes. Segundo: siempre se produce un sntoma que antecede a la falla. La tcnica consiste en Controlar, Analizar, e interpretar ese sntoma, para posteriormente definir los cursos alternos de accin. Parmetros de Monitoreo Pueden ser parmetros bsicamente de orden mecnico, elctrico y qumico; pero en funcin del proceso y de los equipos y maquinaria estos pueden ser muy diversos, tal como: Parmetros Mecnicos: Vibraciones, aceleracin, velocidad, caudal, tensin, deformacin, presin, etc. Parmetros Elctricos: voltaje, frecuencia, ampere, potencia. Parmetros qumicos: acidez, alcalinidad, conductividad.

Desventajas: El costo inicial de implementar este sistema es alto El costo de equipos e instrumentos de diagnstico es inicialmente alto Requiere de personal especializado par operacin de equipo e instrumentos Requiere capacitacin constante en las tcnicas de interpretacin y diagnstico

Equipo para diagnstico: Cmara termogrfica Analizador de calidad de energa. Analizador de vibraciones. Analizador evaluador de condiciones de operacin de motores.

Pregunta: Cuales son los fundamentos de diagnostico y los parmetros de monitoreo; seale cada uno de ellos. Bibliografa: http://www.industriales.ws/automatizacion/monitoreo-industrial.html http://www.tec.url.edu.gt/boletin/URL_01_MEC01.pdf