EL SECRETO DE LOS ZAPATOS VIEJOS

RESEA

Uniagustiniana Administracin De Empresas - Noche - Grupo 02 Asignatura: Gestin Del Recurso Humano Alumno: Ana Orozco

Docente: Juan Carlos Acosta

Dick Lyles
Es presidente operativo de la empresa Blanchard Trading and Development Inc. Dedicada a la consultora especializada en el mejoramiento del desempeo con sede en California cuenta con clientes en muchos pases es autor y coautor de varios libros como Practical Management Problem Solving and Decisin Making y Responsible Managers Get Results,

El Secreto De Los Zapatos Viejos

Este Libro Escrito Por Dick Lyles En Forma De Fbula Con Formato Muy Fcil De Comprender Narra La Historia De Un Joven Ingeniero Que Trabaja En La Empresa De Tecnologa United Global Advance Technologies El Cual Tiene Problemas Para Trabajar En Equipo Y Piensa Que Trabaja Mejor Solo.
Ficha tcnica
Editorial: Norma Formato: 14 x 21 No pginas: 156 Derechos: Amrica Latina

Mostrarnos la importancia que tiene para una persona el saber relacionarnos con las dems, especialmente con los compaeros de trabajo y cmo puede afectar el buen funcionamiento de una organizacin si esto no se da entre las personas que trabajan en ella, debemos a aprender que no siempre nosotros tenemos la razn y que en vez de mirar que ideas es mejor y cual no trabajemos en equipo enfocndonos en una meta en comn.

Ensearnos por medio de una parbola como con la aplicacin de 4 principios muy fciles de entender y de poner en prctica podemos trabajar con nuestros compaeros de trabajo de manera que todos nos sintamos parte del equipo y que se tenga en cuenta las ideas y aportes de los dems compaeros para s lograr los objetivos de la organizacin.

Balance Y Evaluacin De La Obra

Puntos Destacados De La Obra
Vale la para resaltar que la obra hace nfasis en los cuatro principios que utiliza el entrenador para ensear a Albert la importancia de saber relacionarse con sus compaeros de trabajo y estos son:

Dar poder: es hacer que las

personas se sientan ms fuertes y no ms dbiles.

Argumento
El Personaje Principal Se Ve Enfrentado A Una Serie De Inconvenientes Que Le Trae Su Mala Comunicacin Con Su Equipo De nuestras empresas depende de la forma como nos El autor nos propone que el xito que podamos llegar a tener

Es la importancia que tiene el saber comunicarnos con los dems y de qu forma podramos mejorar nuestro trabajo si en vez de enfocarnos en Trabajar solos porque . pensamos que

Los camellos son buenos: trabajar buscando la

colaboracin de todo el grupo en vez de dedicarnos a competir para ver quien pude ms o que idea es mejor.

Trabajo Y Debe Tomar La Decisin De Hacer

Algo Al Respecto Y Admitir Que Es

relacionamos con las dems personas y del nivel de liderazgo

que manejemos para escuchar y que nos escuchen sin llegar al nivel de autoritarismo.

trabajamos mejor as,

que debemos aprender a delegar y a entender que otras personas podran buenas

Evitar

Necesario Contar Con La Colaboracin De Otras Personas Para Llevar Cabo Su Trabajo Y Es Por Esto Que Termina Por Aceptar La Ayuda Del Entrenador De La Universidad

las trampas del pensamiento basado en dos valores excluyentes:

significa que no todo puede sr negro o blanco siempre puede existir un punto medio dependiendo de las circunstancias.

Desarrollo De La Tesis
Albert Un Ingeniero De La Empresa United Global Advance Technologies El Cual Al Asignarle Un Proyecto Se Da Cuenta

tambin aportarnos ideas.

De Que Tiene Problemas Para Relacionarse Con Sus

Compaeros, Su Supervisora Megan Decide Recomendarle Al Entrenador De Futbol De La Universidad De UNM Donde Haba Estudiado El Y Tambin Su Supervisora. El Entrenador Por Medio De Equipo. Cuatro Principios Le Ensea Como Relacionarse Con Sus Compaeros Y Trabajar En

En el mundo de hoy el tema de la comunicacin y el trabajo en equipo dentro de las compaas y tambin en nuestra vida

Influir sobre el futuro:

desarrollar un visin en comn y no quedarse lamentando el pasado o el presente si no mirar el futuro y ver cmo puede mejorar

cotidiana ha tomado mayor importancia ya que del nivel de buna comunicacin puede depender lo bien que desarrollemos nuestro trabajo y que se puedan llevar cabo los objetivos y las metas de las organizaciones o de nuestra vida personal.