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Proyecto Final
A.
Pensamiento: cu"les son los argumentos son los que respalda su postura. Procedimiento: c&mo han reaccionado ante el problema
(.
)ase de *iagn&stico
!scriba las conclusiones de la in$ormaci&n encontrada en su investigaci&n de los di$erentes aspectos culturales Componentes de o C! t!ra Negociador/Mediador +e gusta hacer las cosas lo mejor posible me gusta lograr lo que me propongo. +e dedico mucho a mi trabajo y mis estudio es muy poco el tiempo que hablo con mis padres y hermanos Cuando estoy haciendo mi trabajo degusta terminarlo verlo y decir esta exhibici&n me quedo buensima y darle mantenimiento. O.C. ,iempre busca el bien para los dem"s no el suyo propio. !s bastante enojada. #e gusta trabajar pero tambin se dedica a su $amilia se preocupa por todos hasta por mi que trabajo con ella. #e gusta dar ideas pero muy pocas veces ella las aplica y si lo hace no la mantiene ni la mejora.
Area #aboral
Material preparado para uso exclusivo del curso Herramientas de Negociacin, Universidad Galileo
Proyecto Final
#e gusta llevarse bien con las personas pero no tienen que abusar de su con$ian%a sino se enoja demasiado !l problema no es violento debido a que ninguno de ellos lo es los dos tienen deseos de superaci&n y trabaja $uerte para obtener resultados esto seria solo un peque.o mal entendido ,eg/n el diagnostico los dos tienen parte de ra%&n el primero dice que tapara la vista del negocio si es cierto. Pero la segunda parte dice que el producto se vender" bien y es poco tiempo que ocupara el espacio. -egociar las dos cosas nos bene$ician a ambas parte solo quiero hacerla ver de buena manera por supuesto porque se puede disgustar mucho. 0ue ocupe espacio pero el adecuado y que no me tape toda la vista 1 si aceptara me comprometo a ayudarle a ordenar su producto.
C.
)ase de Planeaci&n
IN"A# 'ntereses Negociador/Mediador Tener las dos entradas del negocio accesibles a los clientes. #ograr que nos visiten m"s Personas y as mejoraran las ventas. +ejorar la vista para que el cliente se interese y entre. -ecesito que entren mas clientes al negocio porque los gastos son altsimos y si las ventas son bajas los ingresos son bajos. 3espeto perseverancia responsable #as negociaciones sean todo un xito O.C Persigue nos mismos intereses Poder negociar es buensimo !n la temporada podre hacer buen negocio. +e tiene que ir mejor que el a.o pasado por eso es necesario que ocupe espacio. #as necesidades serian completamente las mismas los gastos son muchos. 3espeto humildad responsable dedicada. oder vender bien el producto de temporada.
-ecesidades
2alores 4ustos
O.C.
Proyecto Final
Plan de Contingencia
50u hara si no logra un acuerdo6
Negociador/Mediador !n realidad seguira con la lucha de llamar gente de otra $orma pero no me dara por vencido ,i sede al ocupar poco espacio yo le ayudara y venderamos mejor en ambos lugares ,e puede mejorar el orden del producto de temporada para que ocupe menos espacio
OC ,imple mente seguira con sus planes hasta terminar la $echa de la venta.
,oluciones 'ntentadas !stable%ca de acuerdo a las investigaciones las posibles alternativas que tienen las partes.
-o sacar las cosas un da entero solo porque no debo ocupar el espacio !sperar a que pase la temporada para mejorar la vista
Seleccin de alternativas
Clasi$icaci&n de alternativas desde las &ptimas a las aceptables -.(.)7O.-. Alternativas que se encuentran por encima del -.(.-
*.
)ase de -egociaci&n
Negociador/mediador O.C. Pendientes7
Pendientes7
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Proyecto Final
*eseo el bienestar del negocio pero no dejare de vender otras cosas #legar a un acuerdo justo
,i se pude llegar a una soluci&n ra%onable. ;n poco enojada pero consiente que lo que se le pide es justo y necesario -ecesito vender lo que yo quiero y lo tengo que vender -ecesito de$ender mis intereses y llegar a un acuerdo
,i se ordena bien el producto a$uera ser" m"s $"cil dejar vista al negocio. ,e ocupara menos espacio pero la primera parte tendr" que apoyar en la colocaci&n del producto de temporada.
!.
)ase de !valuaci&n
!ncontr& in$ormaci&n si encontr in$ormaci&n de ambos !ncontr la soluci&n per$ecta Pude negociar con ella ;tili%& la in$ormaci&n ,i <i%o planteamientos *escriba c&mo le $ue en para ambas partes cada etapa ,i !ncontr in$ormaci&n de ambos para conocer el comportamiento de cada uno ,i Planteando a soluci&n per$ecta para ambos ,i ,e llego a un acuerdo ,i claro en otra oportunidad hasta se puede buscar otro lugar adecuado
*iagn&stico
,i ,i
Planeaci&n -egociaci&n
Re acin: 5#a negociaci&n creo o $ortaleci& el tipo de relaci&n necesaria para seguir trabajando en el $uturo de $orma exitosa con la otra parte6
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Proyecto Final
,i claro porque ambos conseguimos algo de los que queramos ,e tenia buena comunicaci&n despus de la negociaci&n se sigui& teniendo la misma comunicaci&n de antes. ,i claro me compromet a algo que si puedo hacer
!s e$iciente conocer primero los intereses de ambos para proponer una soluci&n
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