MATERIAL PARA USO EXCLUSIVO DE

CREATIVIDAD: HERRAMIENTA PARA

LA INNOVACION Y EL EMPRENDIMIENTO
UNACONFERENCIADE :: JULINSIERRAMARTNEZ

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EMPRENDIMIENTO
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Inversin

Materia Prima
Equipos e Infraestructura

Procesos Industriales

Distribucin de Producto
Terminado

Se manufactura un producto
con una inversin mnima y
se vende a precios
compeIIvos. No se agrega
valor, hay stress, no hay
calidad de vida. Este
empresario vive para trabajar
y sencillamente NO se
divierte.

Ganancias

01

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Anlisis de Mercado

Sondeo de ExpectaIvas

Se logra algo nico

Se agrega valor sin

angusIa por una
fabricacin barata, poco
stress, hay mucha calidad
de vida, este empresario
trabaja para vivir y se
divierte mucho
hacindolo.

Prueba Piloto

Deteccin de Oportunidades

Mediciones de Valor por Dinero

02

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EL CONSUMIDOR
Tiene MUCHAS ms opciones
de bienes y servicios pero
MENOS :empo para pensar
en comprar y usar lo que le
ofrecen.

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Est cada vez ms

orientado a la tecnologa
y la conec?vidad.

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Cada vez
aparecen diversas
subculturas con criterios
de compra y uso
muy diferentes y
especcos.

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Qu hacer ante esto?

Evitar ASUMIR lo que el consumidor de hoy quiere, y
mejor escucharlo en detalle, e incluso... por qu no
leer su mente?.

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MYND / Neurofocus
NeuroFocus visiona que Mynd
llegar a ser el nuevo
ambiente de prueba para los
consumidores ms all de los
laboratorios de marke?ng
convencionales...

...ahora el escenario de pruebas

ser la calle, los auditorios, el
hogar, etc... y los datos de estas
pruebas se proyectarn en lnea
usando los disposi?vos mviles.

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Evitar interrumpir su vida

con las mismas estrategias
de mercadeo...

...mejor ayudarlos a
op?mizar su ?empo,
ofrecindoles opciones
para comprar en ?empo
real bienes y servicios a la
medida de sus
necesidades.

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Usando tecnologa de punta...

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Atreverse a crear nuevas categoras de bienes y

servicios en respuesta a las necesidades de las
nuevas subculturas.

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InvesIgacin

El Ocano Azul

Tecnologa + Innovacin + Disciplina

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Fidelizar al Consumidor

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Incrementar las Ventas

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Incrementar la Rentabilidad

NFC-Easy Pay es una tecnologa inhalmbrica de

corto rango (10cms)
que usa campos electromagnCcos de radio para
transmiCr
datos a corta distancia desde una fuente a un
receptor.

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01

Innovacin por introduccin de cambios / mejoras

en sus productos y servicios

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02

Creacin de nuevas categoras

de productos y servicios

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INNOVACION

La realidad: la innovacin da origen y

soporte a la compeIIvidad

Innovacin en Management = Compromiso talento humano +

InvesIgacin + CreaIvidad + Recursos Econmicos + Desarrollo
de Estrategias Audaces

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Un empresario (entrepeneur) es aquel capaz de arriesgar

algo (esfuerzo, Cempo y recursos) para poner en marcha y
desarrollar una unidad de produccin y/o prestacin de
servicios para la saIsfaccin de determinadas necesidades
y/o deseos existentes en la sociedad a cambio de una
uIlidad o benecio. Sus competencias son:
Disciplina
Liderazgo
Alta visin en los negocios
Mente abierta al cambio
Orientacin al Logro
Fortaleza ante el fracaso
Inteligencia emocional
Autoformacin

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EMPRENDIMIENTO

Para ser un empresario exitoso:

Tener foco en lo que lo apasiona.

Siempre ponerse retos y superarlos
con relacin a cada vez conocerse
ms como ser humano, conocer y
entender sus fortalezas y
debilidades para llegar a ser LIDER
de su propia vida para as poder
serlo en su empresa.

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EMPRENDIMIENTO

 Ser muy perseverante y a la vez muy

exible, rompiendo siempre
paradigmas.

Enfocarse en conocer a su cliente,

sus necesidades y siempre exceder

sus expectaIvas con su producto o
servicio.

Hacer de la INNOVACIN, la

INVESTIGACIN y la DISCIPLINA una

tarea diaria y placentera.

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EMPRENDIMIENTO

Por qu ser empresario?

Un empresario esponde a diversas moCvaciones segn la
persona, las ms frecuentes son:
Independencia
Visibilidad Social
Reto profesional
Compromiso familiar
Personalidad
Ambicin
Responsabilidad social
Sucesin o conCnuidad empresarial

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EMPRENDIMIENTO

El plan de Negocios
Es una forma de determinar la viabilidad de
converCr en realidad una idea de negocio, es
concebir la propuesta de valor, el concepto y
modelo de negocio.

Por qu es importante?
Permite denir MISIN Y VISIN de la

empresa
Orientar al emprendedor a analizar,
entender y opCmizar el entorno
Permite determinar la viabilidad del negocio
Permite denir objeCvos y estrategias para
cumplirlos
Analiza las diferentes fuentes de
nanciacin

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EMPRENDIMIENTO

Pasos dentro del plan de Negocios

Denicin del negocio

Anlisis entorno
Matriz DOFA
ObjeCvos
Esquema de venta
Produccin
Esquema organizacional
Esquema nanciero
Factores claves de xito
Brief

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La inversin de Colombia en I&D ha

sido baja histricamente, situacin
que podra cambiar con la reforma de
regalas.

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FUENTES

Informe Nacional de CompeIIvidad

2012 / 2013
Tecnologas de la Informacin y las
Comunicaciones
Informe Nacional de CompeIIvidad
2012 / 2013
Ciencia, Tecnologa e Innovacin
Producto Interno Bruto de Colombia
2011
h[p://www.indexmundi.com/g/
g.aspx?v=65&c=co&l=es

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FUENTES

Gracias...

Julin Sierra Margnez

GRUPO SM
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