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Planificacin
Planificacin de las Comunicaciones:
Determinar las necesidades de informacin y comunicacin de los interesados del proyecto.
Ejecucin
Distribucin de Informacin : Poner la informacin necesaria, disponible a los interesados del proyecto de una manera oportuna.
Control
Informar el rendimiento : Recopilar y distribuir informacin sobre el rendimiento.
Gestionar a los interesados : Gestionar las comunicaciones para satisfacer los requerimientos y resolver temas polmicos con los interesados del proyecto.
Modelos emisor-receptor.
Seleccin del medio. Estilos de redaccin.
Tcnicas de presentacin.
Tcnicas de gestin de reuniones.
ruido
Entradas:
Herramientas y tcnicas:
Salidas :
Distribucin de la Informacin
Incluye implementar el plan de gestin de las comunicaciones, as como responder a las solicitudes inesperadas de informacin.
Distribucin de la Informacin
Proporciona:
o
o
Requisitos de comunicacin.
Informacin a ser comunicada, incluyendo formato, contenido, y nivel de detalle. Responsable de comunicar. Persona o grupo receptor. Mtodos o tecnologa usada. Frecuencia de la comunicacin.
o o o o
Distribucin de la Informacin
Herramientas y tcnicas:
Habilidades de comunicacin.
Sistemas de recopilacin y recuperacin de informacin. Mtodos de distribucin de informacin.
Son parte de las habilidades generales de gestin y se usan para intercambiar informacin.
Estas habilidades incluyen el asegurar que las personas correctas reciben la informacin correcta en el momento adecuado, tal como ha sido definido en el plan de gestin de las comunicaciones.
Tambin incluyen el arte de gestionar los requerimientos de los interesados.
Formas de Comunicacin
La informacin se puede recolectar y recuperar a travs de una gran variedad de medios, incluyendo:
Reuniones de proyecto, distribucin de documentos impresos, sistema de archivo manual, y bases de datos electrnicas de acceso compartido.
Una sesin de lecciones aprendidas se enfoca en identificar xitos y fracasos del proyecto e incluye recomendaciones para mejorar el rendimiento futuro de los proyectos.
Durante todo el ciclo de vida del proyecto el equipo de proyecto identifica lecciones aprendidas relativas a los aspectos tcnicos, de gestin, y de procesos. Las lecciones aprendidas se compilan, formalizan, y almacenan a travs de toda la duracin del proyecto.
Distribucin de la Informacin
Salidas:
Informar el Rendimiento
Involucra la recoleccin de los datos de lnea base y la distribucin de la informacin de rendimiento para los interesados del proyecto.
Informar el Rendimiento
Informar el Rendimiento
Entradas:
Conclusin proyectada.
Mediciones de control de calidad. Plan de gestin del proyecto. Solicitudes de cambio aprobadas. Productos entregables
Informar el Rendimiento
Herramientas y tcnicas:
Informar el Rendimiento
Salidas:
Informes de rendimiento.
Proyecciones.
Cambios solicitados. Acciones correctivas recomendadas. Activos de los procesos de la organizacin (actualizaciones).
Se refiere a gestionar las comunicaciones para satisfacer las necesidades de, y resolver las controversias con los interesados del proyecto.
Entradas:
Herramientas y tcnicas: