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EXPEDIENTE TCNICO

INFRAESTRUCTURA

GOBIERNO REGIONAL DE APURIMAC

EXPEDIENTE TECNICO COMPONENTE SOCIAL


(Capacitacin)
1. DATOS GENERALES
Proyecto

: CONSTRUCCION DE LA INFRAESTRUCTURA PARA RIEGO


PACHACONAS,

EN

LA

COMUNIDAD

CAMPESINA

DE

PACHACONAS, DISTRITO DE PACHACONAS, PROVINCIA DE


ANTABAMBA, REGIN APURIMAC
Actividad : Gestin y Produccin de Sistema de Riego
Cadena Funcional:
Funcin

: 004 Agraria.

Programa

: 009 Promocin de la Produccin Agraria.

Subprograma

: 0034 Irrigaciones.

Componente

: Capacitacin y Transferencia Tecnolgica en


Gestin y Produccin de Sistema de Riego

Entidad Ejecutora

: GOBIERNO REGIONAL DE APURMAC

Presupuesto

: S/. 28,060.00 nuevos soles

Fuente de financiamiento

: GOBIERNO REGIONAL DE APURIMAC

Modalidad de Ejecucin

: Administracin Directa

Plazo de Ejecucin

: 08 meses calendarios incluye liquidacin de obra

2. DESCRIPCIN DEL PROYECTO


La construccin permanentemente de obras de infraestructuras de riego,
apoyando al fortalecimiento de las organizaciones de riego mediante la
capacitacin, para la operacin sostenida de los sistemas de riego presurizado,
que acompaan a estos proyectos de riego. En el tiempo transcurrido y el
sistema de riego, conllevan una considerable experiencia acumulada, por tantos
conocimientos tiles que permiten acortar el tiempo de integracin y aprendizaje,
necesarios para realizar un desempeo ptimo y garantizar la sostenibilidad de
los proyectos. Por esta experiencia el sistema de capacitacin transferencia

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tecnolgica en la produccin agropecuaria sistema de riego, surge como una


necesidad institucional de efectuar una informacin tcnica productiva til de las
familias, los mismos que en el tiempo han tenido diferentes matices de
entendimiento y aplicacin.
La implementacin de un proyecto de sistema de riego, se conceptualiza como
un fenmeno con dimensiones sociales y tcnicas, en el cual la capacitacin y la
transferencia tecnolgica dirigido a la poblacin de la zona del proyecto entre
varones y mujeres; forma parte de un contexto de repercusin socio econmico
y cultural; siendo lo ms importante de un sistema de riego, servir a un grupo de
personas unidas por un inters y acuerdo colectivo para ser copartcipes de la
formulacin del proyecto, la construccin, la implementacin de la gestin con
fines productivos.
En este sentido, se reconoce a la organizacin de riego, como unidad base de
gestin y organizacin, variable determinante para

las posibilidades del

desarrollo rural; asignando el rol de gestor de su propio desarrollo, con relacin


a su contexto global; capaces de influir en el desarrollo de procesos sociales y
en los procesos de produccin.
El diagnstico realizado comprende las unidades de riego denominados: los
distintos sectores de la comunidad de Pachaconas del distrito de Pachaconas;
involucrado en el proyecto, muestran una poblacin con muy poco conocimiento
en la gestin del riego, condicionados por la oferta crtica de agua para el riego
en poca de estiaje;

los cuales se revertirn con la implementacin del

proyecto, mejorando la oferta hdrica con la construccin de las obras de arte,


instalacin del sistema de riego por lneas de conduccin, red de distribucin,
etc. El cual incidir en base a la Capacitacin y Transferencia Tecnolgica, en la
adopcin de una nueva cultura en los aspectos organizativos dotados de una
capacidad gerencial, de administracin y de produccin, fundamentalmente en
actividades pecuarias, consolidando su mayor articulacin a los mercados
locales y regionales, potencialmente receptivos.
Por ello, el proceso de Capacitacin y Transferencia Tecnolgica por medio del
nter Aprendizaje que se llevar implcita o explcitamente una intencionalidad de
cambio, de desarrollo social; siendo necesario para esto, encontrar coherencia,

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en estrategias y metodologas de intervencin, adecuados a la realidad en la


cual se interviene (extensin, promocin, capacitacin) buscar productividad y
eficiencia en el proceso; involucrando a la poblacin en la generacin de un
sistema de capacitacin extensin y garantizar a mediano plazo, la
sostenibilidad del proyecto.
3. ANLISIS SOCIAL
3.1 Anlisis de la situacin de pobreza
El anlisis de la situacin de pobreza se efectu en el mbito del proyecto lo
realizamos a partir de la descripcin de sus caractersticas demogrficas:
Caracterstica demogrfica del mbito de anlisis de pobreza

Poblacin

Poblacin Provincial, Distrital y Tasa de Crecimiento

Del Registro Censal del 2007, la poblacin total del distrito de Pachaconas
es de 1,176 habitantes, la poblacin rural es de 656 habitantes
correspondiendo al 55.78% de la poblacin total. Siendo la tasa de
crecimiento demogrfico de 0.4% anual, considerando el Censos Nacional
de poblacin del 2007.
POBLACION PROVINCIAL ANTABAMBA
Categoras

Porcentaje

Poblacin

Porcentaje

Urbano

6272

51.13%

51.13%

Rural

5995

48.84%

100.00%

Total

12,267

100.00%

100.00%

Acumulado

Fuente: Censos Nacionales 2007 INEI

POBLACION DISTRITAL DE PACHACONAS


Categoras

Porcentaje

Poblacin

Porcentaje

Urbano

656

55.78%

100.00%

Rural

520

44.22%

100.00%

Total

1,176

100.00%

100.00%

Fuente: Censos Nacionales 2007 INEI

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Acumulado

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Poblacin por rea de Influencia del Proyecto Instalacin del Sistema de


Riego.
El rea beneficiada con el proyecto es 52.35 has, las cuales estn distribuidas
en los siguientes sectores. Sector de Pararani, Cruz mocco, Curcumpata,
Tranca, Pata para, Manzanapata y Chaupiccashua
Donde las familias beneficiarias, se encuentran distribuidas en cada uno de
estos sectores agrcolas llegando un total de 460 habitantes, con la finalidad de
ser beneficiados con la ejecucin del proyecto.
Oferta y Demanda de mano de Obra
- Oferta
Considerando la poblacin del proyecto por grupos de edad y sexo, se
determina que la oferta de mano de obra se da desde los 6 aos hasta los 64
aos; pero tratndose de un proyecto serio solo se considerara la mano de
obra del personal que haya cumplido la mayora de edad (18 aos) y este apta
para realizar los trabajos consignados.
En el distrito el Pachaconas en sus dos sectores agrcolas los habitantes
despus de la cosecha se encuentran desocupados durante 05 meses, siendo
estos los meses de enero, febrero, Marzo, Junio y Julio.
- Demanda
La demanda de mano de obra esta referida a la actividad agropecuaria asi
como otras labores como son de indole domestico, comercio, artesana,
escolaridad y otras actividades que requieres de mano de obra (calificada y no
calificada

Poblacin Econmicamente Activa (PEA)


Los habitantes entre 14 y 64 aos de edad del distrito de Pachaconas en todas
las comunidades del distrito comprendidos en el proyecto constituyen la poblacin
econmicamente activa (PEA) es 425 habitantes que equivale al 36.14 % del total
de la poblacin del distrito de Pachaconas, segn Censos de poblacin y vivienda
2007 INEI.

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Migraciones
Migracin Temporal
Existe una migracin de sus habitantes en un porcentaje considerable de los
jvenes y jefes de familia varones que migran estacionalmente en los perodos de
menor actividad agrcola con destino a Abancay, Cusco, Lima, con fines de
complementar sus ingresos monetarios.
Migraciones Definitivas
De las evaluaciones se refiere que en los ltimos aos (1993 al 2007) los
habitantes de Pachaconas han migrado definitivamente por la bsqueda de
mejores opciones laborales a las ciudades de Abancay y Lima; siendo este ltimo
el ms preferido por los migrantes.
PRINCIPALES ACTIVIDADES ECONOMICAS Y FUENTES DE INGRESO
FAMILIAR
Estructura Ocupacional
- Ocupacin Principal
El 60.12% de la poblacin econmicamente activa. Tienen por ocupacin la
actividad agrcola complementada con la ganadera el 15.50%, a la minera
21.18 % La otra parte el comercio 3.2% trabajos no especificados as como de
los que estn buscando trabajo por primera vez.
Del mismo modo, los hijos tambin contribuyen activamente en el desarrollo
de las diversas actividades familiares, intercalando estas labores con las
actividades escolares.
- Fuentes de Ingreso Familiar
De las encuestas socio econmicas se infiere a la fuente principal de ingreso
familiar proviene de la actividad agrcola durante la ultima dcada por ser ms
de consumo familiar o de auto subsistencia, se dedica a desarrollar otras
actividades de carcter comercial como intermediario en las ferias dominicales
que se llevan a cabo en el distrito de Pachaconas, en otros casos la artesana
(herrera, carpintera y tejidos) finalmente se ven obligados a complementar su
economa familiar en la venta de fuerza de trabajo (como obrero agrcola y/o
migracin).

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Nivel Educativo de la Poblacin


La condicin de pobreza que existe en la poblacin de Pachaconas, obliga a
los nios a iniciar labores de campo desde muy temprana edad, vindose
obligados en muchos casos a la desercin escolar. Los nios realizan trabajos
de campo a partir de los 8 a 9 aos de edad y a los 15 aos se estn
desempeando ya como peones; inician las labores de campo a tempranas
horas del da.
De todo este panorama mas los indicadores de salud, educacin y tomando
en consideracin la clasificacin del mapa de pobreza del distrito de
Pachaconas Esta considerado como zona pobre a nivel provincial y
departamental.
CUADRO DE NIVEL EDUCATIVO
NIVEL EDUCATIVO ALCANZADO
PACHACONAS

educacin
inicial

sin nivel
URBANA
Quechua
Aymara
Castellano
Es sordomudo/a
Hombres
Quechua
Castellano
Es sordomudo/a
Mujeres
Quechua
Aymara
Castellano
Es sordomudo/a

TOTAL
888
520
2
364
2
459
258
200
1
429
262
2
164
1

RURAL
231
Quechua
229
Castellano
2
Hombres
122
Quechua
121
Castellano
1
Mujeres
109
Quechua
108
Castellano
1
Fuente: Censos Nacionales 2007 INEI

secundaria

sup. no univ.
incompleta

317
172

17
6

27
17

14
6

35
14

17

346
223
1
122

145

11

10

21

12
3
9

159
98
61

185
110
75

14
4
10

19
9
10

9
4
5

22
10
12

11
3

132
62

3
2

8
8

5
2

13
4

70

47
46
1
29
28
1
18
18

109
76
1
30
2
39
20
18
1
70
56
1
12
1

23
6

187
125
1
61

61
60
1
20
20

1
1

120
120

1
1

70
70

41
40
1

sup. no
univ.
completa

primaria

50
50

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sup. univ.
incompleta

sup. univ.
completa

1
1

1
1

1
1

1
1

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a. Necesidades Insatisfechas
En las reas rurales del pas, la pobreza tiene un carcter estructural del cual
el mbito de estudio del presente proyecto no esta al margen de dicha
problemtica, siendo sus principales. Caractersticas las siguientes.
EL 60.12% de la poblacin se dedica fundamentalmente

ala agricultura

desempendose como trabajador independiente.


Escasez de activos productivos y un relativo alejamiento geogrfico de los
mercados potenciales.
Acceso limitado a la tenencia de tierra siendo actualmente el promedio por
unidad familiar 0.65 has.
El mismo que provoca el incremento de las viviendas por el crecimiento
demogrfico de la poblacin (4.0) hijos por la familia.
A ello se suma la carencia de servicios bsicos en las viviendas, debido al
desigual acceso de la poblacin a dichos servicios expresado en lo siguiente.
Agua y Desague
La totalidad de las viviendas de la comunidad de Pachaconas cuentan con
instalacin domiciliaria de agua potable 100% que es una zona rural del distrito
de Pachaconas.
En cuanto al servicio de desage, de igual forma se tienen instalados, al 100 %
de las viviendas gracias

a estos servicios la presencia

de epidemias es

mnima.
Educacin
El servicio de educacin solo se da en la poblacin de Pachaconas a donde
acuden los hijos de los beneficiarios del proyecto
Existiendo los niveles de educacin inicial, primaria, secundaria de ambos
sexos vienen asistiendo en su totalidad.
En la comunidad de Pachaconas el analfabetismo se muestra mayormente en
las persona de sexo femenino y de tercera edad.

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Energa Elctrica
La capital distrital asi como las comunidades cuentan con el 80 % el servicio
bsico de energa elctrica domiciliaria careciendo aun en 20% de la poblacin
con dicho servicio. En cuanto a alumbrado publico nicamente el distrito de
Pachaconas cuenta con dicho servicio.
b. Reduccin de los ndices de Vulnerabilidad Social
La poblacin del mbito del proyecto de la poblacin de Pachaconas

se

caracteriza por la escasez de activos productivos, es decir que la poblacin se


dedica fundamentalmente a la actividad agrcola desempendose como
trabajador familiar no renumerado o como trabajador independiente con un
promedio de 0.65 has de agricultura en secano desarrollando bsicamente
una economa de subsistencia a ello se suma la carencia o limitado acceso a
los servicios de calidad que le permitan desarrollar sus capacidades; a ello se
suma la debilidad de las organizaciones sociales en la capacidad de gestin de
sus recursos.
c. Anlisis de los Beneficios Sociales
Los altos ndices de pobreza absoluta de crecimiento del mbito de estudio del
proyecto Construccin de la Infraestructura para Riego y las limitadas
posibilidades de crecimiento econmico de las unidades familiares de
produccin nos demuestre que

se trata de un problema de escasez de

ingreso para la supervivencia de las familias.


Cualquier esfuerzo que se realice en beneficio de la poblacin del mbito del
proyecto debe sustentarse en la inversin no solo de mejorar, los servicios de
educacin, salud, sino por el contrario promover en inversiones de proyectos
productivos principalmente de riego, el mismo que permitir el crecimiento de
la actividad agropecuaria, los mismos que se deben expresar en lo siguiente.
- Incremento de ingreso de la actividad agrcola.
- Mao de obra

asalariada utilizada en el proceso constructivo de las

infraestructuras.
- 102 Unidades Familiares involucradas en las acciones de capacitacin.

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- Incremento de Empleo de la actividad Agrcola.


- Incremento de mano de obra en la actividad agrcola.
- Demanda de bienes y servicios a los comerciantes y proveedores locales.
- Disminucin de conflictos en el uso de agua.
Anlisis de la Mejora en la calidad de los Servicios a Prestarse
Se puede inferir sobre la calidad de los mismos en los siguientes trminos:
Los productores podran contar con el recurso hdrico demandado por sus
cultivos en las reas regables.
Infraestructura de conduccin mejorada evita desperdicio de agua y
permitir disponer de agua en cabecera de parcela acortando el tiempo
recorrido.
Menor tiempo de inversin y esfuerzo por parte de los usuarios durante
las labores de mantenimiento de los canales entubados.
Las Organizaciones sociales con capacidad de negociacin, concertacin
y decisin.
Produccin agrcola mejora la subsistencia alimentara del productor y
satisface la demanda del mercado local y regional,
Productores rurales con mejores capacidades innovadoras mediante
tcnicas productivas.
4.0
4.1

ACCIONES PARA LA SOSTENIBILIDAD DEL PROYECTO


Problema que pretende resolver el Proyecto
De las causas de primer nivel que se han mencionado en el proyecto; Gestin
sostenible de agro ecosistemas en la micro cuenca de Pachaconas,
indudablemente la principal causa directa relacionada con la infraestructura del
Sistema de Riego es la Inaccesibilidad al recurso hdrico, cuya problemtica se
puede sintetizarla de la siguiente manera.

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4.1.1

Problema Hdrico:

La principal causa de la baja produccin agrcola es la falta de componente


hdrico (agua de riego), inaccesibilidad a las fuentes de agua para uso en riego,
para dotar agua para todo el ciclo vegetativo de la campaa agrcola. La
temporalidad de las precipitaciones ocasiona que los cultivos no cuenten con la
cantidad de agua en el momento oportuno ni en la cantidad suficiente,
ocasionando generalmente stress hdrico de las pequeas superficies de pastos
y forrajes en los meses de mayo a setiembre afectando negativamente los
rendimientos de los cultivos, lo que se traduce en una disminucin de la
produccin agrcola. La inaccesibilidad al recurso hdrico es una de las
principales causas de los bajos rendimientos.
En pocas de estiaje, la superficie agrcola de la zona no es cultivada debido a
la falta de agua para riego, adems que no permite intensificar el uso de los
suelos bajo riego. La demanda de agua para satisfacer las necesidades del
incremento de alimento de una poblacin creciente es una necesidad
plenamente sentida y con urgente necesidad de afrontarlo, siempre y cuando su
uso sea adecuado dentro del marco del desarrollo sostenible.
El limitado acceso de la

poblacin de Pachaconas a los recursos hdricos

presentes en la microcuenca, se debe bsicamente a razones de los limitados


caudales de oferta hdrica en los pequeos cursos de agua, que se encuentran
dispersos dentro de la poblacin y lejanas a sus parcelas, topografa
accidentada, donde en las inmediaciones de las quebradas naturales se
presentan los terrenos aptos para el cultivo, las mismas que requieren de
inversiones que no estn al alcance de las posibilidades econmicas de los
agricultores, que difcilmente podrn asumir la implementacin de obras seguras
y eficientes si no cuentan con el apoyo del Estado o de otras fuentes de la
cooperacin nacional.
4.1.2

Problema Agrcola:

El manejo inadecuado de los cultivos temporales, con bajos niveles


tecnolgicos, de (Nitrgeno, Fsforo, Potasio). Son tambin causantes
principales de la baja produccin agrcola, debido solamente al uso de insumos

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tradicionales, ausencia de prcticas adecuadas de fertilizacin, incipiente


manejo de prcticas culturales, dbil utilizacin de tcnicas de riego y
postcosecha, que los mantienen en un nivel de produccin de autosuficiencia
con limitados excedentes para el mercado etc.
4.1.3

Problema Organizativo:

Otra de las causas del problema organizativo son los bajos niveles de
produccin, se debe a la deficiente capacidad organizativa para fortalecer su
organizacin en los comits de regantes, para la produccin, gestin de los
recursos especialmente agua de riego y la comercializacin de sus productos
agrcolas; las cuales se inician con el estado de informalidad e ilegalidad frente a
la ley de aguas, al tener un reciente reconocimiento de fuente hdrica de la
Administracin Local de Aguas (ALA).
4.2 Objetivos de la intervencin
Tomando en cuenta el marco lgico del presente proyecto, se considera que el
fin supremo es mejorar la calidad de vida de 110 familias de los diferentes
sectores de riego de la poblacin de Pachaconas distrito de Pachaconas; para
ello se ha previsto como propsito la eficiente capacidad productiva de los
agroecosistemas de la microcuenca de Pachaconas, para cuyo efecto se
debern cumplir con tres componentes fundamentales:
Disponibilidad de infraestructura de riego por aspersin, Implementar la
asistencia tcnica en produccin agrcola y manejo de agua para riego y el
fortalecimiento de la organizacin de riego; por tanto, los objetivos a cumplir son:
o Instalacin del sistema de riego en: Pararani, Cruz mocco, Circumpata,
Tranca, Pata para, Manzana pata y Chaupi ccashua
o Implementar la capacitacin para los usuarios (Beneficiarios).
o Apoyar al fortalecimiento de la organizacin de los comits de riego
o La participacin de la Asociacin de Mujeres en las unidades de riego.

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Estas actividades se llevarn a cabo a su vez, mediante la implementacin un


Plan de Desarrollo Agrcola (PDA).
4.3 Lineamiento para la Formulacin del PDA:
Los lineamientos que deben ser tomados en cuenta para la implementacin del
plan de desarrollo agrcola son los siguientes:
El nivel tecnolgico ser mejorado mediante la asistencia tcnica permanente a
cargo de un equipo bsico de profesionales, quienes transferirn las
recomendaciones tcnicas, adaptadas a las condiciones agro ecolgicas de la
zona y las caractersticas socio econmicas de los agricultores beneficiarios del
proyecto y que estn consideradas en el proyecto.
o

La programacin de las campaas agrcolas se har en base al uso de una


tecnologa de produccin media, para evitar cambios drsticos que se tornan
muchas veces inalcanzables o difciles de controlar en ausencia de
mercados seguros, la innovacin tecnolgica debe tomar en cuenta los
recursos familiares disponibles para luego y durante un proceso de
mejoramiento paulatino se deber tender a una tecnologa mejorada,
mediante la implementacin de cultivos de mayor valor econmico
adaptados a la zona.

o Se propondr el uso intensivo de las tierras sobre la base de la dotacin


oportuna, permanente y suficiente de agua, as como mediante la
incorporacin de un paquete tecnolgico mejorado, este incremento de la
intensidad de uso de los suelos deber ser tambin en forma paulatina.
o No se debe considerar modificaciones de ningn tipo sobre la estructura
actual de tenencia y propiedad de la tierra.
o El apoyo social se manifestar mediante la asistencia tcnica impartida a los
beneficiarios, el acompaamiento en el proceso productivo y en la
coordinacin que se efectuar con las distintas instituciones representativas
sectoriales ligadas a los aspectos sociales, de produccin, conservacin y
de comercializacin en busca de sinergias en beneficio del proyecto. Por
ejemplo interrelaciones con AGRO-RURAL, PRONAA, en busca de

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alimentos para las faenas de aporte comunal de mao de obra no calificada


y para las tareas de mantenimiento de la infraestructura de riego.
4.4

Metas para la Formulacin del Plan de Desarrollo Agrcola (PDA):


o Plantear una cdula de cultivo con riego de hasta 102.00 ha.
o Incorporar a la produccin bajo riego de 102.00 ha.
o Incrementar la produccin y productividad agrcola.
o Ampliar la intensidad de uso de la tierra de 0.48 a 1.2%.
o Capacitar en forma permanente a los agricultores en aspectos de riego,
innovacin tecnolgica, manejo de cultivos, organizacin y gestin de los
sistemas de riego para la produccin.
o Incrementar aproximadamente en un 30% la demanda de mano de obra
agrcola a plena madurez del proyecto.
o Instalacin de forrajes: alfalfa, rey gras, sorgo con sistema de riego por
aspersin de hasta 5.00 has.
o Instalacin de hortalizas: zanahoria, betarraga, cebolla, rabanito, lechuga,
etc. Con sistema de riego por aspersin de hasta 10.00 has.
A travs de conversaciones sostenidas con los beneficiarios del proyecto y
durante la elaboracin del presente expediente tcnico, estos muestran su
aceptacin al cambio tecnolgico de sus cultivos. El plan de desarrollo
prevee, adems de la instalacin de riego por aspersin, la asistencia
tcnica dirigida a todas las familias beneficiarias, con la finalidad de
desarrollar sus capacidades mediante la modalidad de asesoramiento
tcnico de acompaamiento permanente en sus parcelas, para que de esta
manera se permita explotar eficientemente las 102.00 has en produccin
con cultivos de mayor valor econmico, que se conseguirn mediante la
transferencia de tecnologa.
La capacitacin para los usuarios del sistema de riego construido, tal como
se ha mencionado, busca involucrarlos en el manejo eficiente del sistema
productivo bajo riego en todos sus componentes: Organizacin social,
Instalacin sistema de riego, Sistema productivo y Comercializacin.
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4.5

Estrategias del Plan Desarrollo Agrcola PDA

El Equipo que debe implementar el Plan de Desarrollo agrcola (PDA)


conformado por un Ingeniero Agrnomo o Agrcola, un Tcnico Agropecuario
Especialista en Riego por aspersin (capacitador), deber crear las
condiciones favorables para facilitar los procesos de capacitacin, fomentar la
participacin activa y permanente del grupo, las estrategias recomendables a
cumplir son:
o

Desarrollar el nter aprendizaje colectivo entre tcnicos y beneficiarios,


intercambiando permanentemente experiencias y conocimientos de
ambos grupos de actores.

Desarrollar la metodologa participativa con enfoque de gnero,


empleando las tcnicas que faciliten la transmisin de conocimientos y
experiencias a los agricultores. Esta participacin, se debe dar en todas
las fases del proceso de capacitacin.

El aporte de conocimientos de los tcnicos es indispensable para la


bsqueda de alternativas de solucin a los problemas que se presenten
durante el proceso de transferencia tecnolgica y operacin del sistema
de riego.

El desarrollo de los ejes temticos debe ser de manera terica, prctica y


demostrativa; procurando no solo trasmitir conocimientos tericos sino
buscando relaciones estrechas y dialcticas entre la teora y prctica.

Sensibilizar a la poblacin beneficiaria desde la fase de estudios, con


explicaciones y propuestas y ofertas claras, evitando en todo momento
sobredimensional el aporte institucional y comprometiendo la participacin
comunal en todas las fases de desarrollo del proyecto.

Las obras de infraestructura de riego, debido a la magnitud del proyecto y


a la experiencia institucional debe ser ejecutada por administracin
directa, tomando en cuenta el aporte comunal en mano de obra no
calificada como requisito previo a la inversin institucional en materiales,
direccin tcnica y supervisin de las obras.

El Plan de capacitacin se debe efectuar en base a los ejes temticos


propuestos.

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Debe aplicarse el enfoque de capacitacin - accin entre tcnicos y


usuarios sobre actividades eminentemente prcticas y demostrativas
adecuadas al nivel de la poblacin meta.

Las tecnologas ofertadas deben ser estrictamente apropiadas a la zona


de estudio.

Implementar desde el inicio de la intervencin con el proyecto de riego,


los intercambios de experiencias con otros sistemas en produccin
agrcola exitosos con la finalidad de motivar a los productores a una
mayor participacin en el proceso de innovacin y cambio hacia la
produccin.

Con la finalidad de obtener resultados en el corto plazo, se debe


implementar

concursos

campesinos

en

los

ejes

temticos

ms

importantes tales como: Gestin Administrativa, Operacin del sistema de


riego (Operacin y mantenimiento de la infraestructura de riego,
distribucin del agua por demanda de cdula de cultivo, Prueba
Hidraulica), Produccin agropecuaria (Manejo de semillas, Control
Integrado

de

plagas,

Costos

beneficios

de

la

produccin,

Implementacin de Biohuertos).
o

El Plan de capacitacin as como las acciones de evaluacin, deben ser


aprobados en las respectivas asambleas comunales.

Con la instalacin de forrajes, hortalizas se tendr un desarrollo socio


econmico y nutricional de los beneficiarios de la poblacin de
Pachaconas.

4.5.1

Acciones a cumplirse en el Plan de Desarrollo Agrcola del


Sistema de Riego
Uno de los aspectos mas importantes dentro del ciclo de intervencin
mediante el proyecto de riego, es indudablemente la fase de Desarrollo
Agrcola, sobre ella descansa gran parte de la responsabilidad de lograr la
sostenibilidad del sistema de riego construido. Las acciones concretas
que se deben de realizar mediante el Plan Desarrollo Agrcola, est
orientado a responder con precisin las siguientes interrogantes.

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Qu acciones se deben de cumplir en cada etapa?,


Quines deben afrontarlo?,
Cmo deben realizarlo?,
Cules deben ser las relaciones interinstitucionales? y
Qu

condiciones

bsicas

se

deben

exigir

para

su

implementacin?
Para cumplir con este cometido, se presenta las principales acciones que
deben cumplirse:
ACCIONES A CUMPLIR EN EL PLAN DE DESARROLLO AGRCOLA

Fortalecimiento Organizacional

Quin
Especialist
a

Intercambios

Tcnicos

Capacitacin

Extensionis
Concursos
tas
Plan de
ALA
fortalecimiento
Organizacional
Consultore
s

Riego Parcelario

Tcnicos

Cmo

Especialist
a

Especialist

Intercambios

Qu
Organizacin de
usuarios
Elaboracin del
Reglamento y Estatuto
Manejo del libro de acta
y otros
Derechos del agua
(tradicional y formal)
Fortalecimiento del
comits de regantes
Vincular con la comisin
y comits de regantes
Tcnicas de riego por
aspersin, tiempos
frecuencia, etc.

MINAG
AGRORURAL

Sectorizacin del riego


Distribucin de agua a
nivel de sector y de
parcela
Distribucin eficiente y

COMPONENTE SOCIAL

Condicin Previa
Capacitacin en
Fortalecimiento
Organizacional al
personal de la
Institucin
Elaboracin del
manual en
Fortalecimiento
Organizacional del
sistema de riego

Entidad de
apoyo ALA.
Comits de
regantes
Pachaconas,
distrito el
Pachaconas.

Capacitacin
Ensayos
Concursos
manejo de
riego
Investigacin

Relaciones
Inter
Institucional
es
Gobierno
Regional
Gobierno
Local
ALA Abancay
Comisin y
comit de
regantes

ALA -

Capacitacin en
Tcnicas de riego
en las parcelas de
los usuarios

Capacitacin a

EXPEDIENTE TCNICO

INFRAESTRUCTURA

Monitoreo
Evaluacin

Produccin
Agrcola

peracin y
Mantenimiento

GOBIERNO REGIONAL DE APURIMAC

equitativa

Tcnicos
Consultore
s
Especialist
a

Abancay
Comits de
regantes
Pachaconas.

especialistas y
tcnicos

ALA Abancay
Capacitacin en
Comits de
produccin de acuerdo a regantes
los ejes temticos
Pachaconas,

Capacitacin a
especialistas y
tcnicos.

Capacitacin

Optimizacin de la
operacin del sistema

Ensayos

Cumplimiento de planes
de O & M

Diagnostico
participativo

Tcnicos

Planificacin
participativa

Consultore
s

Concursos

Especialist
a

Capacitacin
monitoreo y
evaluacin

Tcnicos
Consultore
s

Plan de monitoreo
Plan de evaluacin

Capacitacin a
especialistas y
tcnicos

FUENTE: Equipo profesional responsable de la formulacin del proyecto

4.5.2 Indicadores para el Seguimiento y Evaluacin del Desarrollo


Agrcola del Sistema de Riego
El cumplimiento del Plan de Desarrollo Agrcola, debe ser monitoreado
Permanentemente y como consecuencia de ello ser sometido a una evaluacin
de medio trmino y final del proyecto de acuerdo a los indicadores siguientes:
4.5.2.1 Para el Fortalecimiento Organizacional.
Evaluar y mejorar permanentemente el reglamento interno de riego y los
dems instrumentos de gestin.
Evaluar los acuerdos debidamente aprobados y establecidos en actas
comunales los cuales deben ser cumplidos desde el primer ao en un
90% como mnimo.
Obtencin de recursos econmicos externos para el mantenimiento y
reparacin de la infraestructura.
Distribucin ordenada y generalizada del agua a nivel comunal, sectorial y
entre beneficiarios.

COMPONENTE SOCIAL

EXPEDIENTE TCNICO

INFRAESTRUCTURA

GOBIERNO REGIONAL DE APURIMAC

La participacin de la mao de obra en la ejecucin y mantenimiento de


las obras debe ser superior al 90%.
Evaluar la capacidad de negociacin de la Junta directiva y de su
capacidad de convocatoria.
El presidente comunal y del comit de regantes tienen buena capacidad
de convocatoria a las asambleas y faenas comunales con participacin de
por lo menos un 80% desde el primer ao.
El nivel de cumplimiento de los convenios debe ser como mnimo en 70%.
Los integrantes de la Junta directiva residen en Pachaconas.
El tesorero maneja adecuadamente los documentos contables y
presentan balances peridicamente.
El secretario sabe elaborar los documentos bsicos comunales.
Se tiene definido sanciones por el incumplimiento de acuerdos (faenas,
asambleas) los cuales son cumplidos en un 90%.
La mayor parte de los conflictos son resueltos al interior de la comunidad.
4.5.2.2 Para el riego parcelario
El 100% de las parcelas estn aplicando el riego por aspersin de
acuerdo a lo planteado en el Plan de riego a nivel de parcela: cumpliendo
el nmero de das por sector, el tiempo de riego para preparacin del
suelo y para el riego con cultivo establecido, las frecuencias de riego, a la
retirada de la institucin de apoyo.
La eficiencia de riego parcelario se ha mantenido al 75% a los dos aos
de iniciado el cambio de la modalidad de riego.
La intensidad de uso de los suelos se ha incrementado en un 50% y 90%
al primer y segundo ao.
Los rendimientos agrcolas de los cultivos principales se han
incrementado en 10% y 20% en el primer y segundo ao
respectivamente.

COMPONENTE SOCIAL

EXPEDIENTE TCNICO

INFRAESTRUCTURA

GOBIERNO REGIONAL DE APURIMAC

Existen cambios en la cdula de cultivo con tendencia a la produccin


excedentaria para el mercado.

4.5.2.3 Para la Operacin de la Infraestructura de riego


El comit de regantes conoce bien el planteamiento hidrulico del sistema
de riego, su funcionamiento, cantidad de agua que conducen las redes, la
operacin de los diferentes componentes del sistema: cmaras de carga,
cmara rompe presin e hidrantes y otros al primer ao de operacin del
sistema.
El plan de distribucin de agua propuesto se cumple en un 80% y 100%
en el primer y segundo ao de operacin respectivamente.
La organizacin cuenta con un plan de distribucin sectorizado de agua el
mismo que es cumplido al 100%.
El comit de riego establece el pago de cuotas por el uso del agua que es
cumplido en ms del 80% al primer ao de operacin del sistema.
Todos los sectores de riego tienen dotacin equitativa, oportuna y
suficiente de agua en pocas crticas.
El padrn de usuarios es actualizado permanentemente.
En cada sector de riego existen tomeros responsables de la distribucin
del agua y son reconocidos por ms del 90% de los usuarios al primer
ao de operacin del sistema.
4.5.2.4 Para el Mantenimiento del Sistema de Riego por aspersin
Previo al periodo de riego, anualmente se planifican las acciones de
mantenimiento

del

sistema

de

riego,

definiendo

actividades,

responsables, presupuestos y las faenas.


Todos los componentes del sistema de riego se encuentran en
funcionamiento en los periodos ms crticos de riego al primer ao de
operacin.
COMPONENTE SOCIAL

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INFRAESTRUCTURA

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Las estructuras metlicas: vlvulas, tapas, hidrantes, unidades regantes y


aspersores se encuentran debidamente mantenidos y operativos desde el
primer ao de operacin.
La participacin en las faenas de mantenimiento de la infraestructura se
han cumplido por ms del 90% de los usuarios desde el primer ao de
operacin.
Existe por lo menos dos usuarios capacitados en mantenimiento y
reparacin de redes de gasfitera y albailera.
4.5.2.5 Para la produccin de cultivos
Los

rendimientos

incrementado

en

agrcolas
10%

de

los

cultivos

20%

en

el

principales

primer

se

han

segundo

ao

respectivamente, de acuerdo a los costos de produccin, rendimientos y


tecnologas sugeridas.
Existen cambios en la cdula de cultivo con tendencia a la produccin
excedentaria para el mercado.
Con la instalacin de los forrajes y hortalizas se transfiere conocimientos
a los beneficiarios para as producir hortalizas en su unidad familiar.
4.5.2.6 Para la Proteccin y Conservacin de los Recursos Naturales
No existen redes u otros componentes abandonados ni reas con
inundaciones al interior del rea de riego desde el primer ao.
No existen prdidas de agua en la conduccin, distribucin y a nivel de
parcela a la retirada de la institucin de apoyo.
La utilizacin de sistemas cerrados en tuberas evita completamente la
contaminacin de las aguas y de los suelos desde el primer ao de
funcionamiento del sistema de riego.
La prdida de los suelos es por arrastre agua de riego (erosin), ya no se
presentara con la instalacin de sistema riego desde el primer ao de
operacin.
COMPONENTE SOCIAL

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Los sistemas de riego implementados se encuentran operando sin


mayores dificultades a la retirada de la institucin de apoyo.
4.6

Ejes temticos para la capacitacin


La implementacin de la propuesta de capacitacin con la finalidad de
alcanzar la innovacin tecnolgica, es una herramienta que permite llevar a
cabo el seguimiento de las actividades de una manera adecuada a nivel de
tareas y actividades. Sin embargo, para tener una claridad del temario que
se desarrollar para cada eje temtico de capacitacin se proponen los
siguientes:

4.6.1 Gestin Administrativa


Formulacin de reglamentos Internos de uso de Agua, para que los
usuarios entiendan la necesidad de contar con reglamentos internos sobre el
uso adecuado del agua de riego, en ella participarn la totalidad de los
beneficiarios.
Gestin Administrativa y Contable, para que conozcan el manejo del
cuaderno de cuentas diarias, libro de caja, manejo de recibos que les
permita un adecuado manejo de los ingresos y egresos por concepto del uso
de agua de riego y sus rendiciones. A este curso asiste el tesorero, jvenes
con potencial para cumplir este cargo a futuro y presidentes de las
organizaciones.
Legislacin de Aguas, para que conozcan todas las leyes que se dan a
cerca del manejo del agua de riego y su uso adecuado.
4.6.2 Operacin del sistema de riego
Operacin y Mantenimiento de la infraestructura de Sistema Riego, con
la finalidad de que conozcan los principios bsicos de una adecuada
operacin de la infraestructura, el riego sectorizado ordenado y las tareas
de mantenimiento del sistema riego, a este curso asisten tomeros, dirigentes
comunales y todos los beneficiarios.

COMPONENTE SOCIAL

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Distribucin del Agua por demanda de cdula de cultivo, La


capacitacin en riego a nivel de distribucin del agua de riego, tiene por
finalidad dar a conocer a los beneficiarios sobre la distribucin del tiempo y
la frecuencia de riego por unidad agrcola y segn la cdula de cultivo.
Manejo del sistema de riego tecnificado y prueba hidrulica, La
capacitacin en este sistema de riego, tiene por finalidad dar a conocer a los
beneficiarios sobre el manejo e instalacin de las unidades mviles, acoples,
conexiones a los hidrantes, tiempos de riego para preparacin del suelo y
para el riego con cultivos establecidos, cambio de posiciones, traslapes,
tiempos y frecuencias de riego, manejo de redes, transporte de las unidades
mviles. Este curso es masivo con carcter terico prctico y por tanto est
dirigido a todos los beneficiarios varones, mujeres y nios.
4.6.3 Produccin Agropecuaria
Manejo de semillas, Para un buen Manejo de semillas de maz, papa, haba
trigo alfalfa. Etc; Se tiene que ver mucho con las siguientes actividades:
(seleccin, clasificacin, calidad del producto, manejo, Labores culturales,
etc.).
Control

Integrado

de

plagas,

Control

biolgico

integrado,

reconocimiento de plagas y enfermedades, manejo ecolgico de plagas,


control integrado y seguridad en el uso de plaguicidas.
Costos y beneficios de la produccin, los costos de produccin de los
productos agrcolas de la zona, costos de los insumos (semillas), Abonos
(orgnicos y qumicos), preparacin del terreno (mano de obra), costo a la
siembra, cosecha y otros como son costo de inversin, valor neto de la
produccin y, valor bruto de la produccin.
Implementacin de Hortalizas y forrajes (Biohuertos), nuevas tcnicas
de siembra e instalacin de hortalizas y forrajes.
5. PRESUPUESTO Y CRONOGRAMA DE ACCIONES DE CAPACITACIN
5.1 Costo de las actividades del Plan de desarrollo Agrcola (capacitacin)

COMPONENTE SOCIAL

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El monto y tiempo que demandar la implementacin del componente Desarrollo


Agrcola es 08 meses y asciende a la suma de S/ 28,060.00 de los cuales
corresponden a remuneraciones del personal capacitador y a la compra de
materiales que incluyen materiales de escritorio y refrigerio para los asistentes.
PRESUPUESTO DE CAPACITACION
tem
01
01.01
01.02
01.03
01.04
01.05
01.06
02.00
02.01
02.02
02.03
02.04
02.05
03
03.01
03.02
03.03
04
04.01
04.02
04.03
04.04
04.05
04.06
04.07
04.08

5.2

Descripcin
CAPACITACION EN GESTION ADMINISTRATIVA
ACTUALIZACION Y CONFORMACION DE COMITES DE REGANTES
FORMULACION Y SEGUIMIENTO DE PLANES DE TRABAJO
FORMULACION DE REGLAMENTOS INTERNOS DE USO DE AGUA

Und.
Dcto.
Plan T

1.00
1.00

Parcial (S/.)
4,851.45
407.90
407.90
438.40
438.40

Dto

2.00

412.90

825.80

2.00

690.90

1,381.80

2.00
1.00

655.40
486.75

1,310.80
486.75
6,072.15

2.00

716.10

1,432.20

2.00
3.00
1.00
1.00

716.10
708.60
594.20
486.75

2.00
2.00
2.00

680.20
2,243.70
690.70

2.00
2.00
2.00
2.00
2.00
2.00
2.00
2.00

710.20
717.70
710.20
725.70
717.70
560.70
460.70
350.70

1,432.20
2,125.80
594.20
486.75
7,229.20
1,360.40
4,487.40
1,381.40
9,907.20
1,420.40
1,435.40
1,420.40
1,451.40
1,435.40
1,121.40
912.40
701.40
28,060.00

FUNCIONES DIRIGENCIALES, ORGANIZACIN SOCIAL CON FINES DE


DTO.
RIEGO
GESTION ADMINISTRATIVA Y CONTABLE
Plan t
LEGISLACION DE AGUAS
Ct
CAPACITACION EN OPERACION DEL SISTEMA DE RIEGO
OPERACIN Y MANTENIMIENTO DE LA INFRAESTRUCTURA DE
Dem.
RIEGO TECNIFICADO
DISTRIBUCION DE AGUA POR DEMANDA DE CEDULA DE CULTIVO
Dem.
MANEJO DEL SIETAMA E RIEGO TECNIFICADO
Dem.
PRUEBA HIDRAULICA
Dem
LEGISLACION DE AGUAS
CT
CAPACITACION EN RIEGO PARCELARIO
TECNICAS EN RIEGO PARCELARIO
Dem
TECNICAS DE RIEGO PARCELARIO
INT. EXP
RIEGO Y LA PRODUCCION
Dem
CAPACITACION EN PRODUCCION AGROPECUARIA
FERTILIZACION MANEJO DE SUELOS
CT
MANEJO DE SEMILLAS
CT
CONTROL INTEGRADO DE PLAGAS (SANIDAD VEGETAL)
CT
COSTOS Y BENENFICIOS DE LA PRODUCCION
CT
CULTIVOS ALTERNATIVOS E INFORMACION DE MERCADO
CT
IMPLEMENTACION DE HORTALIZAS (BIOHUERTO)
Dem
IMPLEMENTACION DE PASTOS (PARCELA DEMOSTRATIVA)
Dem
CRIANZA DE ANIMALES MENORES (AVES, CUYES)
Dem
PRESUPUESTO TOTAL
FUENTE: Equipo profesional responsable de la formulacin del proyecto

Metrado

Precio (S/.)

Descripcin de los recursos humanos


Por las caractersticas de ser un proyecto de riego orientadas a la gestin y
Produccin en Sistemas de Riego as como al mejoramiento de la infraestructura
de riego. La institucin ejecutora del proyecto deber contar con un equipo de
tcnicos de profesionales de diferentes especialidades con visin de trabajo
interdisciplinario, con enfoque y manejo de mtodos participativos, e
identificados con la problemtica de desarrollo y vocacin de servicio. Solo as
quedara garantizada la calidad de la intervencin y xito del proyecto.

COMPONENTE SOCIAL

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Para la implementacin de las acciones inherentes a Gestin Administrativa y


Contable, Legislacin de Aguas y Gestin del Medio Ambiente, se debe contar
con los servicios profesionales especialistas en los temas como un
Administrador, Abogado e Ingeniero Ambiental, respectivamente.
Labor que ser complementada con las funciones y responsabilidades del
personal del componente econmico y social que estar a cargo de un Ingeniero
Agrnomo, y un tcnico agrcola, durante 06 meses, los cuales participaran de
acuerdo a lo previsto en los costos unitarios del presupuesto tal como prev el
estudio.
Entre las funciones y responsabilidades del equipo tcnico profesional, le
corresponde asumir la implementacin y planificacin de la propuesta tcnica,
econmica y social, mientras que el tcnico estar abocado a la implementacin
de la asistencia tcnica a los productores agropecuarios.
Personal Responsable de la Implementacin de las Actividades
PERSONA
L
Ing.
Agrnomo
(expositor)
Tcnico
Agrcola
(expositor)

ACTIVIDAD PRINCIPAL
Responsable de la exposicin del
tema Gestin Administrativa
Responsable de la exposicin del
tema Impacto Ambiental.
Responsable de la exposicin del
tema Produccin Agropecuaria.
Responsable de la exposicin del
tema Operacin del sistema de riego.

TIEMPO
De acuerdo a lo
presupuestado en cada
costo unitario y por cada
actividad.
De acuerdo a lo
presupuestado en cada
costo unitario y por cada
actividad.

FUENTE: Equipo profesional responsable de la formulacin del proyecto

5.3 Metodologas de Trabajo de la capacitacin.


La estrategia de intervencin de la entidad ejecutora, es el resultado de un
proceso evolutivo de desarrollo institucional, caracterizado por cambios
conceptuales y de procedimientos estratgicos, donde se aprende haciendo.
Las estrategias de intervencin, vienen a ser los diferentes caminos, formas y
momentos que utilizamos, para el desarrollo de nuestras actividades, en funcin
a la realidad y la coyuntura, como metodologa entendemos el conjunto de

COMPONENTE SOCIAL

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tcnicas, procedimientos y normas, que nos permiten el desarrollo exitoso del


conjunto de actividades, orientado al fortalecimiento de los grupos meta con la
que trabajamos en el campo.
Un componente estratgico para cualquier proyecto o programa de desarrollo es
la capacitacin y la transferencia tecnolgica; pero debe partir como una
necesidad, debe ser un proceso que genere una corriente de comunicacin que
permita conocer, entenderse, proponer, evaluar, adoptar, traducir etc. Traducido
en la mayor toma de conciencia para el cambio en las diferentes acciones que
se ejecutan, superando y modificando as cuellos de botella, limitaciones y
problemas; en otras palabras propone un problema, una solucin. En este
sentido, la propuesta contiene aspectos de capacitacin, pero dentro de esto se
identifican las estrategias y metodologa a tomarse en cuenta, los cuales estn
establecidos en los siguientes temas:
5.3.1 Estrategia
Para el cumplimiento de los objetivos del proyecto, se debe garantizar la
participacin de un equipo multidisciplinario de profesionales y tcnicos
capacitados, identificados con la problemtica planteada en el proyecto, con
vocacin de servicio. El trabajo interdisciplinario de profesionales de disciplinas
a fines con el proyecto, permitir comprender adecuadamente la problemtica y
plantear las propuestas de solucin, con visin de integralidad. Se debe
interrelacionar en la prctica, con los beneficiarios, bajo el mtodo de trabajo
participativo.
Dado que el sistema de riego sirve a familias campesinas y no a individuos
particulares, es importante conocer y considerar la opinin de ambos gneros,
considerando que el sistema andino de produccin est basado en una divisin
del trabajo por edad y gnero, esta ultima se entiende al conjunto de tareas,
comportamientos, ideas y sentimientos, que cada comunidad asigna a sus
miembros para su desempeo como mujeres o como varones, quienes adoptan
a travs del aprendizaje un modo de actuar y de pensar que cambia de una
cultura a otra y de una generacin a otra, a lo largo de la historia. Por esto la

COMPONENTE SOCIAL

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unidad de capacitacin constituye la familia. Son elementos estratgicos de


capacitacin:
Jefes de familia agrupados en los comits de riego.
Usuarios lderes.
Dirigentes (de riego, comunales, organizaciones menores).
Las mujeres, se crearan espacios a la participacin femenina con
oportunidades en la conduccin organizativa y obviamente en la
productiva.
Estudiantes de las Instituciones Educativas: primario, secundario.
Se implementarn mdulos de capacitacin, experimentacin y validacin, con
participacin de los usuarios; ubicados en lugares estratgicos de impacto.
Esta propuesta ser ejecutada en cada subsistema de riego en coordinacin
con sus organizaciones.
Para facilitar los procesos de capacitacin y produccin, se promovern los
crditos supervisados con semillas, gestin que deben realizar los directivos
ante instituciones dedicadas al desarrollo agropecuario y que existen en los
mbitos del proyecto; esto teniendo en consideracin la condicin econmica
pobre de muchas familias, que no tienen al momento posibilidades de afrontar
los costos que requiere instalar por ejemplo una hectrea de cultivo agrcola.
Promover coordinaciones interinstitucionales para interrelacionar algunas
actividades; con instituciones como AGRO-RURAL en conservacin de suelos,
MINAG en capacitacin agropecuaria, ALA Abancay en organizaciones de
comits de regantes y junta de usuarios; las instituciones educativas primaria
secundario en capacitacin agropecuaria, las Municipalidades Distritales han
incorporado la dinmica del desarrollo rural, y las ONGs involucradas en el
desarrollo rural, constituirn apoyo importante para los procesos de
capacitacin.
5.3.2 Metodologa
Las acciones de capacitacin, se realizarn teniendo los siguientes temas:
Gestin

Administrativa,

Operacin

del

COMPONENTE SOCIAL

sistema

de

riego,

Produccin

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Agropecuaria, Impacto Ambiental; y basado en los siguientes principios: Los


insumos para las capacitaciones, tendrn como base los diagnsticos
precisados en el presente proyecto. Las capacitaciones se ejecutarn a partir
de las necesidades, e iniciativa de los usuarios, en coordinacin con directivos y
usuarios, los mismos estarn considerados en el plan anual de actividades de la
organizacin.
Se aplicarn las siguientes metodologas:
A.

Cursos Prcticos

Son eventos organizados a nivel de temas especficos En riego presurizado por


aspersin, manejo, operacin y mantenimiento de la infraestructura de riego
tecnificado, distribucin del agua por demanda de cdula de cultivo, etc. con
tiempos de duracin cortos. Se planifican de acuerdo a la temporalidad de los
procesos productivos (calendario agropecuario), por ejemplo al inicio de la
temporada de riego (abril), instalacin de cultivos (septiembre - octubre), etc.
Se ejecutarn en das prefijados con asistencia de un nmero adecuado de
participantes y sern eminentemente participativos, prcticos, demostrativos.
B.

Capacitacin por Acompaamiento

Tendr como caracterstica, la presencia permanente de un tcnico y equipo


multidisciplinario en el proceso productivo, en contacto permanente con el
usuario en sus parcelas, dando oportunidad de ser orientados tcnicamente en
manejo de semillas, control integrado de plagas, implementacin de hortalizas,
etc., en su debida oportunidad. Tambin tendr utilidad, para orientar en los
aspectos organizativos y de gestin.
C.

Talleres de Anlisis Participativo

Metodologa muy importante en el proceso de trabajo institucional, es utilizada


fundamentalmente para realizar diagnsticos, planteamiento de alternativas,
evaluacin de actividades, cursos, etc.
D.

Evaluacin de Actividades.

COMPONENTE SOCIAL

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La evaluacin de actividades ser peridica con el objetivo de corregir errores y


mejorar los mtodos y estrategias de intervencin. Sern ejecutadas con visitas
a las parcelas familiares, para observar y dialogar analticamente sobre los
resultados positivos o negativos de la productividad agropecuaria y de la
organizacin; por otro lado se organizarn y ejecutarn talleres participativos de
evaluacin, donde en forma conjunta se analizarn y evaluarn los aspectos de
la organizacin y produccin.
E.

Metodologa para el Proceso de Capacitacin


La propuesta es la siguiente:
Seleccin y formulacin de los temas de capacitacin
-

Identificar los principales problemas.

Clasificar los problemas.

Desagregar los temas.

Formulacin del contenido de la capacitacin.


-

Delimitacin del problema.

Determinacin de objetivos

Identificacin de alternativas.

Establecimiento de actividades.

Identificacin de obstculos.

Formulacin del mensaje final.

Visualizacin y transmisin de mensajes en la capacitacin


-

Seleccin de medios y materiales educativos y tcnicas.

Diseo de medios y materiales.

Evaluacin de los medios y tcnicas.

Identificacin de los sujetos que estarn involucrados en la


capacitacin.
Evaluacin del impacto de la capacitacin.
5.4

Cronograma de Ejecucin fsica (Actividades)

COMPONENTE SOCIAL

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El proceso de implementacin del proceso de acompaamiento a los usuarios


de las unidades de riego a travs del Componente de Gestin y Produccin en
Sistemas de Riego presurizado, segn los resultados y actividades propuestas
para el proyecto de riego en el distrito de Pachaconas, se desarrollar durante
un perodo de 08 meses.
Las actividades de Capacitacin y Transferencia Tecnolgica en Riego, tiene un
costo total de S/. 28,060.00 nuevos soles; de los cuales cubre, los gastos de
remuneracin al personal, considerando tiempo previsto en HH del Ingeniero
Agrnomo y del Tcnico Agropecuario; dedicados a las actividades de
Capacitacin en Gestin Administrativa, Operacin del sistema de riego,
Produccin Agropecuaria e Impacto Ambiental. Y los Materiales o tiles de
escritorio, movilidad, refrigerio, viticos, etc. Ver en presupuesto de obra,
relacin de insumos y costos unitarios.
5.5

Responsabilidades
Los responsables de la capacitacin y transferencia tecnolgica, para garantizar
la sostenibilidad del proyecto, es el equipo de profesionales de la entidad
ejecutora del proyecto; quien aplica el mtodo de un trabajo participativo con los
usuarios mediante sus organizaciones, crearn las condiciones para el
fortalecimiento de una organizacin autogestionaria. La base fundamental, sern
los resultados tangibles que se obtengan en el campo, referentes al
mejoramiento de la produccin y productividad que repercutirn positivamente
en las economas familiares.

5.6 Recomendaciones finales


La participacin de los usuarios en la fase de ejecucin de los trabajos de
capacitacin es de relevante importancia; los mismos que deben de participar en
su mayora de beneficiarios entre jefes de familia, mujeres y jvenes en edad
escolar. Donde su participacin a este evento ser de beneficio social las
habilidades y destrezas que se aplique es de suma importancia para el
desarrollo de su comunidad.

COMPONENTE SOCIAL

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La participacin ser por grupos en cada unidad de riego intervenida por el


proyecto; las unidades participantes sern: todos los sectores agrcolas de la
comunidad de Pachaconas, del distrito de Pachaconas.

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