LOS MANDAMIENTOS DE LA BUROCRACIA JUDICIAL Los abogados que litigamos, sobre todo cuando lo hacemos por la parte actora,

intentamos hacer avanzar los juicios en los cuales intervenimos, para de esa forma poder terminar peridicamente con algunos de ellos y as cobrar los honorarios que nos permitan sustentarnos. Nuestros clientes tambin esperan que los procesos se desarrollen con normalidad porque, como es sabido, la justicia lenta no es justicia. Pero nuestras expectativas colisionan de frente con los obstculos que en algunos tribunales se levantan frente a nosotros. Jueces y empleados judiciales cobran un sueldo fijo, que depende de su categora y es independiente de cmo trabajen. Ms all de la buena voluntad y del esfuerzo de muchos de ellos, para otros da igual que se resuelvan pocos o muchos expedientes y el tiempo que demanden. Lamentablemente, para nuestro padecimiento, predomina la ley del menor esfuerzo en la que se aplican con todo rigor los mandamientos de la burocracia judicial. Cules son? A continuacin detallamos siete de ellos. Seguramente, a otros colegas se le ocurrirn algunos ms. 1) Poner la pelota del lado contrario: ante una presentacin, sobre todo si es larga y compleja de resolver, se puede dilatar la resolucin definitiva pidiendo al presentante que haga alguna aclaracin (por lo general innecesaria) de manera de ganar tiempo. Total, hasta que tome conocimiento del despacho y vuelva a presentar un nuevo escrito, el expediente permanecer sin movimientos. 2) Denegar por improcedente: muchas veces, los abogados debemos emplear nuestros mejores esfuerzos redactando peticiones que implican estudiar exhaustivamente un tema, con el consiguiente tiempo que ello demanda. Es necesario consultar la legislacin, doctrina y jurisprudencia, y en ocasiones redactar largos y complejos escritos. Sin embargo, ello no implica que el tribunal vaya a tomarse el mismo tiempo ni esfuerzo en estudiar lo solicitado. Siempre se puede recurrir a la vieja y consabida frmula por improcedente no ha lugar a lo solicitado. Sin aclarar, por supuesto, qu es lo que se consider improcedente y dejando nuestro nimo por el piso, sintiendo que desgastamos intilmente nuestras neuronas. 3) No molestar al oficial: ante una resolucin disparatada u otra que se equipara a un galimatas ininteligible, no tenemos otra alternativa que intentar hablar con el oficial que lleva el expediente, de manera de poder avanzar con el trmite. En la mayora de los casos, la tarea se transforma en un imposible, pues seguramente el oficial estar en una audiencia o de licencia. Ni hablar si la complejidad del asunto implica intentar conversar con el prosecretario o el secretario, pues seguramente estarn reunidos con el juez o en cualquier otro asunto de mucha mayor importancia que escuchar nuestros planteos. 4) Contestar vuelva ms tarde: si el expediente no aparece, a pesar de que figura en letra, o si se presenta alguna complicacin que requiere que el empleado de la mesa de entradas consulte con un oficial, rmese de paciencia. La respuesta suele ser vuelva dentro de dos horas o vuelva maana, como si todos los abogados furamos como Petrocelli (quien tena todo el tiempo del mundo para ocuparse de un nico caso) y no nos viramos obligados a recorrer diversos tribunales de distintos fueros y jurisdicciones. 5) Desentenderse de los plazos: si al abogado le est corriendo algn plazo procesal, no podr excederse ni un minuto, por ms inconvenientes personales o de salud que tenga, o aunque se presente un caos de trnsito o climtico. La resolucin, seca y tajante dir: por extemporneo,

devulvase al presentante. Ello acarrear, sin dudas, un grave perjuicio para nuestra parte en el marco del proceso y un posible juicio por mala praxis. Los tribunales, sin embargo, pueden exceder casi impunemente todos los plazos. Si reclamamos por ello, el empleado de turno nos contestar: Y bueno, doctor! Tenemos muchos expedientes y hay gente de licencia. Claro, en los estudios nadie se enferma y hay poco trabajo para hacer. 6) Reducir la cantidad de das laborables: los das hbiles judiciales son escasos en comparacin con otras actividades, por distintos motivos. Resulta hoy inconcebible que existan dos ferias durante el ao, que implican la parlisis judicial durante un mes en enero y otras dos semanas durante el invierno. A ello se suman los feriados nacionales, los que afectan propiamente a la Justicia (como el Da del Empleado Judicial) y los locales (en la provincia de Buenos Aires, los tribunales no trabajan cuando se celebra el da del municipio en el cual estn radicados). Sumando adems los fines de semana, los das laborables terminarn siendo este ao unos 210, a los que deben descontarse las huelgas, a veces prolongadas (sobre todo, en los tribunales provinciales). La consigna sindical, sin embargo, es que cada vez haya menos jornadas laborables, y es una hereja pensar en acortar las ferias. 7) Trabajar slo seis horas: el horario de atencin de los tribunales resulta francamente absurdo: slo seis horas, en horario matutino. Esta limitacin afecta directamente a los abogados, quienes normalmente deben recorrer varios edificios, muchas veces a varios kilmetros de distancia entre s. Es cierto que, por lo menos en la justicia nacional, muchos oficiales medios y superiores se quedan despus de hora, trabajando en sus despachos, para no generar mayores atrasos en los expedientes. Pero hay una campaa sindical permanente para que nadie trabaje ni un minuto ms una vez terminado el horario. Es lo que aparece en los afiches que pueden verse en casi todos los tribunales nacionales de distintos fueros.

En sntesis, en la batalla por acortar los tiempos, los abogados llevamos siempre las de perder. La burocracia es un aparato inmenso que termina desgastndonos y minando nuestra voluntad. Si a eso agregamos las largas colas, los ascensores que no funcionan, los expedientes que se pierden y otras tantas contrariedades que sera largo mencionar, a veces es difcil no bajar los brazos. Ser cuestin, entonces, de armarse de paciencia y perseverar para sobrevivir en la gran selva judicial.