MINISTERIO DE EDUCACION SUPERIOR

UNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL SIMON RODRIGUEZ

NUCLEO PALO VERDE
Cod. 32171 DESARROLLO ORGANIZACIONAL
Facilitador: MONTOYA PEDRO
SECCION “B”

Desarrollo Organizacional

Participante:

Altuve Ray, C.I. 15.506.842

Caracas, Agosto de 2009.

Unidad I
 Aspectos Generales
Desarrollo Organizacional

El DO es una herramienta que por medio del análisis en el entorno adopta un

camino o estrategia para buscar el cambio que conlleva a una evolución conforme a
las exigencias o demandas del medio en el que se encuentre logrando la eficiencia de
todos los elementos que la constituyen llegando a obtener el éxito de organización.
Todo esto se requiere para que una organización se encuentre en capacidad o tenga
los elementos necesarios para entrar a competir en el mundo actual convirtiéndose en
una necesidad.

Valores del Desarrollo Organizacional:

1. Humanista
2. Optimista
3. Democráticos

Humanistas:
En un sentido amplio, llámese humanismo al sentimiento
individual y colectivo de una civilización en la que destaca
de manera prominente la admiración, exaltación y elogio
de la figura humana y el Hombre, entendido éste no como
figura masculina, sino como género humano, en que
florecen la cultura, el deporte, el arte y todo el quehacer
humano se vuelve trascendente. Su objetivo es enaltecer la
dignidad humana.

Optimista:
Es la confianza razonable en nuestras
potencialidades, en el apoyo que nos puedan brindar los demás y sus posibilidades, de
tal modo que, en cualquier situación, distinguimos lo que es positivo y la manera más
favorable de resolver los problemas que se nos presentan, aprovechando lo bueno y
afrontando lo demás con entereza.
Democráticos:
Son las características, las cualidades, las ideas y creencias aceptadas en una
sociedad, que deben dirigirla a lograr que el proceso democrático se consolide y sea
exitoso.

Fases del Desarrollo Organizacional:

Valor agregado:

De acuerdo a lo investigado podría decirse

que el desarrollo organizacional surge como
una necesidad es una respuesta de la
organización a la necesidad de cambiar. Toda
organización funciona dentro de un ambiente
dinámico sujeto a transformaciones que
exigen a la misma una adaptación continua de
sus características y comportamientos.
Ello exige a la organización establecer un
proceso de cambio planeado, es decir, un
programa de DO destinado a propiciar y
mantener nuevas formas de organización y a
desarrollar procedimientos más efectivos de
planificación, de toma de decisiones, de
comunicación., como estrategia gerencial que
deber ser apoyada por la cúpula de la empresa,
pues sin el concurso o compromiso de estos,
es muy probable que el programa fracase. Así
mismo apunta al cambio y la necesidad de
contar con personas que faciliten el mismo,
pues el DO representa un mejoramiento
continuo dentro la organización. El DO a su
vez va detectando necesidades las cuales deben ser trabajadas, implementando
constantemente nuevas estrategias.
El desarrollo organizacional es un proceso que se enfoca en la cultura, los
proceso y la estructura de la organización, utilizando una perspectiva total del
sistema.