qwertyuiopasdfghjklzxcvbnmqw ertyuiopasdfghjklzxcvbnmqwert yuiopasdfghjklzxcvbnmqwertyui opasdfghjklzxcvbnmqwertyuiopa Ingeniera en gestin empresarial sdfghjklzxcvbnmqwertyuiopasdf Qu es gestin empresarial?

ghjklzxcvbnmqwertyuiopasdfghj klzxcvbnmqwertyuiopasdfghjklz xcvbnmqwertyuiopasdfghjklzxcv bnmqwertyuiopasdfghjklzxcvbn mqwertyuiopasdfghjklzxcvbnmq wertyuiopasdfghjklzxcvbnmqwe rtyuiopasdfghjklzxcvbnmqwerty uiopasdfghjklzxcvbnmqwertyuio pasdfghjklzxcvbnmqwertyuiopas dfghjklzxcvbnmqwertyuiopasdfg
15/10/2013 ITTLA

INDICE

PGINAS

INGENIERIA EN GESTION EMPRESARIAL 3

INDICE DE FIGURAS

PGINAS

Figura 1. 3

Figura 2. 3

Figura 3 4

INGENIERIA EN GESTION EMPRESARIAL

a gestin empresarial es aquella actividad

empresarial que a travs de diferentes individuos especializados, como ser: directores institucionales, consultores, productores, gerentes, entre otros, y de acciones, buscar mejorar la productividad y la competitividad de una empresa o de un negocio. Porque para que una gestin determinada sea ptima y de por ende buenos resultados no solamente deber hacer mejor las cosas sino que deber hacer mejor aquellas cuestiones correctas que influyen directamente en el xito y eso ser asequible mediante la reunin de expertos que ayuden a identificar problemas, arrojen soluciones y nuevas estrategias, entre otras cuestiones.
FIGURA 1. FUENTE:

Mientras tanto, existen cuatro funciones fundamentales que la administracin de la empresa deber cumplir s o s para lograr una gestin eficiente que produzca buenos resultados; la planificacin, a partir de la cual se combinarn los recursos en orden a producir nuevos proyectos que puedan resultar redituables para la empresa. Luego nos encontramos con la organizacin, vital a la hora de agrupar todos aquellos recursos con FIGURA 2. FUENTE: los cuales cuenta la empresa, para tras tener una acabada idea, promover que trabajen en conjunto y en lnea para obtener de ellos un mejor aprovechamiento y as tan solo esperar a los buenos resultados. En tercer lugar aparece la comunicacin, o mejor dicho un buen nivel de comunicacin entre los administradores y los empleados; esto resulta ser casi imprescindible si se quiere disponer de un buen clima de trabajo y as aumentar la eficacia. Y por ltimo el control de la gestin aplicado a la administracin, porque nicamente de esta manera ser posible cuantificar el progreso que por ejemplo ha observado el personal respecto de aquellos objetivos que se le marcaron al comienzo de una estrategia o plan. 3

La gestin empresarial es un punto fundamental de toda la empresa, y si se realiza una buena gestin dentro de la organizacin crece, pero por otra parte se realiza una mala gestin la empresa decaer. La buena gestin implica un sinfn de requerimientos que necesita la empresa para poder lograr sus objetivos y aunque desde un punto de vista parece sencilla, o que siguiendo un mtodo o una serie de pasos se podra realizar una buena gestin, la realidad es que es todo lo contrario, se necesita de un individuo o un grupo de individuos que se encuentre realmente capacitado para realizar las acciones y tomar las decisiones necesarias y correctas para generar la buena administracin en una organizacin
FIGURA 3. FUENTE:

podemos definir a la ingeniera en gestin empresarial, como la actividad empresarial que planifica, organiza, direcciona y controla a una organizacin, que, en conjunto con las personas (directores, ejecutivos, gerentes, empleados, asesores, entre otros) puedan mejorar la productividad y la competitividad de las organizaciones haciendo uso de tcnicas y metodologas cientficas usadas por la ingeniera.

Bibliografa
hurtado, c. p. (15 de octubre de 2013). google. Recuperado el 14 de octubre de 2013, de google: http://www.definicionabc.com/economia/gestion empresarial.php#ixzz2ic3wclf4