Calidad y Riesgos

Proyecto

LikenUp.com
Castellanos Chan Sergio Euan Crdenas Cesar Arturo Manzanero Ieguez Cesar Antonio Victoriano Tolentino Carlos Miguel

Benchmarking
Cumplimientos del Alcance Criterios de Aceptacin

Proyecto

Precedente
Para el diseo de LikenUp.com se ha revisado entre diferentes pginas que tienen similitud en cuando a servicios ofrecidos se refiere, tales como: Facebook, MercadoLibre y Facebook.com/Mercabook. En funcin de esta investigacin realizada se han identificado los siguientes puntos de calidad para implementarlos o en su caso evitar errores relacionados a estos.

Del Producto
Prestigio Rapidez Seguridad Diseo Minimalista y Elegante (Grficos) Contenido Exacto. Privacidad Plataforma Slida Herramientas para Redes Sociales Facilidad en Bsquedas Difusin Logo y Slogan Intuitivo y Fcil de utilizar

Del Proyecto
Satisfaccin del Cliente Libre de Costo por uso Confianza total al usar los datos e Informacin Permanencia de los usuarios.

Diagrama Causa-Efecto
MODELADO (1) DISEO (2) FUNCIONALIDAD Y SEGURIDAD (3)

CRITERIOS DE ACEPTACIN
Entrega en Tiempo y Forma Dentro de lo Presupuestado Entregable con Seguridad en informacin aplicada Entregable con rapidez en funcionamiento Diseo Elegante y Minimalista Buen logo y slogan Fcil de usar 100 % terminado

Entendimiento y anlisis del Proyecto

Informacin recabada al 100% por el Diseador

Tecnologa (Software) para Programar de Alta Calidad

Formulacin de Preguntas

Colores, temas, tramas, estilos comprendidos en su totalidad

Conocimiento de seguridad, uso de informacin, datos y seguridad en comercio electrnico seguro

Modelado Autorizado Totalmente

Todas las herramientas de diseo facilitadas al diseador

Calidad de la Pgina Likenup.Com En mbitos de Funcionabilidad, Diseo E Implementacin.

Buscar otros medios de difusin con alto ndice de concurrencia

Remuneraciones por errores encontrados nfasis en detalles finales Contratacin de testeadores beta

Comprar publicidad en sitios Web Altamente recurridos

Tener un SubEntregable en Tiempo y Forma para Deteccin de errores

Entregable en Tiempo y Forma Tener el Entregable Final cubierto en su totalidad

PRUEBAS Y DETECCIN DE ERRORES (4)

IMPLEMENTACIN (5)

DIFUSIN (Publicidad) (6)

LISTA DE VERIFICACION
CLAVE 1 1.1 1.2 1.3 2 2.1 2.2 2.3 3 3.1 CONCEPTO Modelado Entendimiento y Anlisis del Proyecto Formulacin de Preguntas Modelado Autorizado en su Totalidad Diseo Informacin recabada totalmente por el Diseador Colores, temas, tramas, estilos comprendidos en su totalidad Todas las herramientas de diseo facilitadas al diseador Funcionalidad y Seguridad Tecnologa (Software) para Programar de Alta Calidad Conocimiento de seguridad, uso de informacin, datos y seguridad en comercio electrnico seguro Pruebas y Deteccin de Errores Sub-Entregable en Tiempo y Forma para Deteccin de errores FECHA PROGRAMADA DE REVISIN vie 23/11/12 vie 23/11/12 Jue 6/12/12 ESTATUS FECHA REAL DE REVISIN OBSERVACIONES FIRMA

jue 06/12/12 dom 09/12/12 Vie 14/12/12

sb 29/12/12 Mar 15/01/13

3.2 4 4.1

lun 11/02/13

4.2 4.3 5 5.1 5.2 6 6.1

Contratacin de testeadores beta Remuneraciones por errores encontrados Implementacin Entregable en Tiempo y Forma nfasis en detalles finales Difusin y publicidad Tener el Entregable Final cubierto en su totalidad Comprar espacios publicitarios en sitios Web Altamente recurridos Buscar otros medios de difusin con alto ndice de concurrencia

Mar 12/02/13 Sb 16/02/13

dom 17/02/13 sb 23/02/13

sb 23/02/13 dom 24/02/13

6.2

Lun 25/02/13

6.3

RIESGOS
Proyecto LikenUp

Riesgo Que un integrante del equipo deje el proyecto. Que algn integrante repruebe una materia y deje el proyecto. No tengamos el tiempo suficiente para dedicarle. Que un integrante no termine la tarea que se le encargo. Por falta de dinero no se termine el proyecto.

Proyecto

Tcnico

Del negocio

Comn

Especial

Que la pagina no sea utilizada.

Que hackeen la pagina.

Que venga un Huracn y no haya electricidad ni internet. Diferencias entre los integrantes del equipo.

Exposicion de Riesgo.

Mitigacion de Riesgos
Proyecto LikenUp

Riesgo Que un integrante del equipo deje el proyecto.

Disminuir la Probabilidad.

Disminuir el Impacto. Tener plan de contingencias por si llegara a pasar. Buscar la manera de que siga en el proyecto hablando con el maestro/a. Trabajar un determinado horario los fines de semana. Ayudar a un integrante que se este atrasando sin atrasar a los dems del equipo.

Apoyarnos Mutuamente

Que algn integrante repruebe una materia y deje el proyecto.

Apoyarnos en las materias y tomar asesoras.

No tengamos el tiempo suficiente para dedicarle.

Buscar y programar horarios que todos estemos de acuerdo.

Que un integrante no termine la tarea que se le encargo.

Ir haciendo revisiones diarias de avances para ver como vamos.

Por falta de dinero no se termine el proyecto.

Buscar recursos y tratar de ahorrar lo ms que podamos. Desarrollar la pagina lo mejor que podamos y tratar de abarcar a la mayora de los usuarios finales con las funciones de la pagina. Implementar mtodos de seguridad adicionales.

Buscar un patrocinador.

Que la pagina no sea utilizada.

Hace cambios necesarios. Y recuperar usuarios.

Que hackeen la pagina.

Tener Respaldos de la pagina y mejorar la seguridad. Tener un colchn de das en el plazo del proyecto. Tratar con los integrantes del equipo y resolver el problema.

Que venga un Huracn y no haya electricidad ni internet. Diferencias entre los integrantes del equipo.

No aplica.

Hablar con sinceridad y decir lo que no nos gusta y tratar de resolverlo.

Plan de Contingencias.

Plan de contingencia para riesgos

Identificacin del riesgo:

01

Probabilidad:

Impacto:

Descripcin:

Que un integrante del equipo deje el proyecto.

Estrategia de mitigacin

Apoyarnos Mutuamente, Trabajar Juntamente.

Situacin desencadenante:

Atraso del Proyecto, y Atraso de los entregables, Perdida de Dinero, Y tiempo, Buscar Nuevo integrante del equipo.

Plan de contingencia:

Buscar que el integrante que dejo el proyecto, regrese y en dado caso, buscar a uno que tenga casi las mismas fortalezas que tenia el anterior integrante.

Persona responsable:

Equipo LikenUP.

Fecha de elaboracin:

29 de Noviembre del 2012.

Plan de contingencia para riesgos

Identificacin del riesgo:

02

Probabilidad:

Impacto:

Descripcin:

Que algn integrante repruebe una materia y deje el proyecto.

Estrategia de mitigacin

Mientras se valla desarrollando el proyecto, ver el desempeo de cada uno en sus materias y si llega uno a estar bajo en alguna, apoyar y ver para que se recupere.

Situacin desencadenante:

Atraso del Proyecto, y Atraso de los entregables, Perdida de Dinero, Y tiempo.

Plan de contingencia:

Buscar a otra persona que desarrolle el trabajo del integrante que abandono el proyecto. Tratar de recuperar al integrante que abandono y ver como ayudarlo en la

materia.

Persona responsable:

Equipo LikenUP.

Fecha de elaboracin:

29 de Noviembre del 2012.

Plan de contingencia para riesgos

Identificacin del riesgo:

03

Probabilidad:

Impacto:

Descripcin:

No tengamos el tiempo suficiente para dedicarle.

Estrategia de mitigacin

Desarrollar horarios para dedicar al desarrollo del proyecto de forma organizada que tengamos tiempo para las materias.

Situacin desencadenante:

No se avanzar en el proyecto.

Plan de contingencia:

Trabajar los fines de semana para el desarrollo del proyecto. Trabajar das en donde no se laboren o suspenda clases.

Persona responsable:

Equipo LikenUP.

Fecha de elaboracin:

29 de Noviembre del 2012.

Plan de contingencia para riesgos

Identificacin del riesgo:

04

Probabilidad:

Impacto:

Descripcin:

Que un integrante no termine la tarea que se le encargo.

Estrategia de mitigacin

Tener revisiones semanales de los avances de cada uno de los integrantes del equipo.

Situacin desencadenante:

Se ira atrasando el proyecto.

Plan de contingencia:

Trabajar los fines de semana para el desarrollo del proyecto. Trabajar das en donde no se laboren o suspenda clases.

Persona responsable:

Equipo LikenUP.

Fecha de elaboracin:

29 de Noviembre del 2012.

Plan de contingencia para riesgos

Identificacin del riesgo:

05

Probabilidad:

Impacto:

Descripcin:

Por falta de dinero no se termine el proyecto.

Estrategia de mitigacin

Ir juntando poco a poco dinero entre todos o conseguir patrocinadores.

Situacin desencadenante:

Se para el proyecto y se estanca.

Plan de contingencia:

Buscar apoyo de los patrocinadores.

Persona responsable:

Equipo LikenUP.

Fecha de elaboracin:

29 de Noviembre del 2012.

Plan de contingencia para riesgos

Identificacin del riesgo:

06

Probabilidad:

Impacto:

Descripcin:

Que la pagina no sea utilizada .

Estrategia de mitigacin

Ir haciendo pruebas con un grupo de usuarios finales y que nos den su criterio y su opinin.

Situacin desencadenante:

La pagina ser obsoleta.

Plan de contingencia:

Estrategias de cambio, modificacin y adaptacin de la pagina para hacerla mas atractiva.

Persona responsable:

Equipo LikenUP.

Fecha de elaboracin:

29 de Noviembre del 2012.

Plan de contingencia para riesgos

Identificacin del riesgo:

07

Probabilidad:

Impacto:

Descripcin:

Que hackeen la pagina.

Estrategia de mitigacin

Implementar herramientas de seguridad en la pagina.

Situacin desencadenante:

La pgina dejara de funcionar.

Plan de contingencia:

Integracin de nueva tecnologa de seguridad. Mas Encriptaciones.

Persona responsable:

Equipo LikenUP.

Fecha de elaboracin:

29 de Noviembre del 2012.

Plan de contingencia para riesgos

Identificacin del riesgo:

08

Probabilidad:

Impacto:

Descripcin:

Que venga un Huracn y no haya electricidad ni internet.

Estrategia de mitigacin

Proteger los equipos de trabajo y hacer respaldos.

Situacin desencadenante:

El proyecto temporalmente estar detenido.

Plan de contingencia:

Tener mtodos de resguardo de todo el equipo.

Persona responsable:

Equipo LikenUP.

Fecha de elaboracin:

29 de Noviembre del 2012.

Plan de contingencia para riesgos

Identificacin del riesgo:

09

Probabilidad:

Impacto:

Descripcin:

Diferencias entre los integrantes del equipo.

Estrategia de mitigacin

Poner las cosas en claro antes de comenzar el proyecto. Y algn descontento, tratarlo ese mismo momento.

Situacin desencadenante:

Mal trabajo del proyecto y no cumplir con los estndares de calidad ya que se har mal el trabajo.

Plan de contingencia:

Juntas entre todos los integrantes del equipo y ver diferencias. Resolver las diferencias y llegar a un acuerdo.

Persona responsable:

Equipo LikenUP.

Fecha de elaboracin:

29 de Noviembre del 2012.