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ASOCIATIVIDAD
2008
CONTENIDO
1. CONCEPTOS DE ASOCIATIVIDAD 2. POR QU ASOCIARSE?
3. PROCESO DE ASOCIATIVIDAD
4. TIPOS DE ASOCIATIVIDAD
5. VENTAJAS DE ASOCIATIVIDAD
1. CONCEPTOS DE ASOCIATIVIDAD
Enfoque que reconoce la importancia estratgica del trabajo conjunto articulado) entre las empresas Fondo de Iniciativas de Articulacin Comercial - FIAC
Trmino relacionado: Asociar (del latn associare). 1. Unir una persona a otra que colabore en el desempeo de algn trabajo, comisin o encargo. 2. Juntar una cosa con otra para concurrir a un mismo fin. 3. Relacionar. 4. Juntarse, reunirse para algn fin. Fuente: Real Academia Espaola
Asociatividad Surge como mecanismo de cooperacin entre las empresas pequeas y medianas que estn enfrentando un proceso de globalizacin. En este mecanismo de cooperacin entre pequeas y medianas empresas, cada empresa decide voluntariamente participar en un esfuerzo conjunto con los otros participantes para la bsqueda de un objetivo comn manteniendo su independencia jurdica y autonoma gerencial.
Fuente: Informe de la Secretara de la UNCTAD
UNCTAD: Conferencia de las Naciones Unidas sobre Comercio y Desarrollo
ASOCIATIVIDAD
La Asociatividad, es tanto una facultad social de los individuos, como un medio de sumar esfuerzos y compartir ideales a travs de la asociacin de personas para dar respuestas colectivas.
ASOCIATIVIDAD: CONCEPTO ORGANIZATIVO Como instrumento de participacin social se caracteriza por surgir del comn acuerdo, en que un grupo humano en concordancia con las voluntades individuales que lo componen considera tener intereses similares y un mismo objetivo a realizar, formando as una asociacin en particular. Se caracteriza por ser un principio de convivencia voluntaria e igualitaria con respecto al poder.
Concepto Bsico para orientar la Asociatividad Agraria Gremio: Grupo de personas o entidades con fines de representacin de defensa y promocin de los inters comunes de sus miembros. Empresas: Sociedad de personas o entidades con fines exclusivamente econmicos: comerciales, industriales y/o de servicios. Su nico objetivo es generar y ahorrar dinero en pro de la capitalizacin.
Qu es la Asociatividad Empresarial?
Es un proceso que pretende la cooperacin interempresarial (organizaciones - instituciones) con el objetivo de mejorar la gestin, la productividad y la competitividad en la poca de la globalizacin. Su connotacin es diferente a la tradicional concepcin de las asociaciones empresariales (Asociacionismo lo denominan en Europa) cuyo objetivo principal es la representatividad ante el sector pblico y la defensa de intereses sectoriales, frente a polticas pblicas.
Cmo se logra la Asociatividad Empresarial? Construyendo confianza. Aplicando compromiso. Trabajando en equipo. Identificando propsitos, objetivos, metas y hasta intereses comunes. Participacin en cadena. Integracin local - proximidad. Cambiar cultura empresarial. Construyendo nuevas formas de organizacin empresarial (consorcios, uniones temporales, distritos industriales). Aplicando una metodologa exitosa y probada.
Cundo aplicar la Asociatividad Empresarial? Ahora que se hace urgente ganar competitividad. Cuando exista el compromiso y la conviccin de empresarios e instituciones pblicas y privadas. Cuando las organizaciones se sientan incapaces de enfrentar los retos de la apertura de los mercados.
Costos de la Asociatividad Empresarial No es un proceso espontneo, es un proceso organizacional. Requiere direccionamiento. Dedicacin de tiempo real. Aporte de empresarios, organizaciones e instituciones. Otras fuentes de financiacin de los programas.
2. POR QU ASOCIARSE? Razones internas a las empresas: Disminuir la incertidumbre y las debilidades y conjugar capacidades especficas. Razones competitivas: Reforzar posiciones en el mercado. Razones estratgicas: Conseguir nuevas posiciones estratgicas para el abastecimiento y/o la venta.
3. PROCESO DE ASOCIATIVIDAD
La Base: Confianza Mutua
Los Objetivos comunes pueden ser coyunturales, como la adquisicin conjunta de materias primas, o generar una relacin ms estable en el tiempo, como puede ser la investigacin y desarrollo de tecnologas para el beneficio comn.
MODALIDADES Para la promocin y el desarrollo de la actividad productiva y comercial de las empresas asociadas. Para los negocios conjuntos a fin de ganar en capacidad de negociacin y alcanzar escalas ms eficientes.
CARACTERSTICAS GENERALES Lidia Gonzles, en Cooperacin y Empresas: Retos, Presente y Futuro define las siguientes caractersticas: NO EXISTENCIA DE SUBORDINACIN Identidad jurdica independiente de los socios. Mantenimiento de la cultura y estructura de gestin de los miembros. Se excluyen: fusiones, adquisiciones, acuerdos sociedad filial o entre empresas de un grupo sin actuacin independiente.
COORDINACIN DE ACCIONES FUTURAS Se establece cierta dependencia mutua. Acuerdos explcitos (escritos o verbales) Transferencia permanente de recursos. Se reduce la autonoma organizativa CONSECUCIN DE UN OBJETIVO COMN El acuerdo debe proporcionar beneficios a todos los participantes. Juego de suma positiva. Los socios deben participar activamente y desarrollar sus habilidades.
4. TIPOS DE ASOCIATIVIDAD