A HORA DO GRAY POWER

por Luiz Otavio Nascimento LON

2020 se aproxima celeremente e, de acordo com o IBGE, nessa poca teremos mais pessoas acima de 40 anos que abaixo de 19. Onde estar aquele pas da juventude? Estar no passado, pois certamente o Brasil dessa ocasio ter uma grande parcela de jovens de esprito. Apesar desta projeo h anos ser do conhecimento de muitos executivos e polticos, a "ficha parece no ter cado". Poucos tiveram a capacidade de fazer abstrao e proativamente preparar suas empresas, municpios ou estados, para este futuro prximo. O tempo restante curto demais. No campo empresarial, a revoluo dever ser empreendida na comunicao, na abordagem dos clientes e no desenvolvimento dos produtos. Mal as empresas comearam a tatear o novo caminho do Marketing Digital e das Redes Sociais, tentando obter o engajamento, elas vo ter de adicionar a varivel do envelhecimento da base dos seus consumidores. Como falar com eles na era dos consumidores sempre conectados? Que modelo seguir? Existe benchmarking? O processo atual de desenvolvimento de produtos adequado prxima realidade? Ou teremos de adicionar mais convenincia e praticidade? O que desejaro os baby boomers, os tios e as tias? Ainda d tempo de iniciar o aprendizado e fazer da aplicao de tal conhecimento um diferencial competitivo.

Mas, e os colaboradores? Sabendo que a expectativa de vida mudou e que haver menos mo de obra jovem, as empresas continuaro mandando para casa jovens de esprito, repletos de experincia, simplesmente porque atingiram a marca dos 65 anos? No seria hora de alterar norma to idiota, desperdiadora de talentos? Quantos CEO's, Diretores, Gerentes, Supervisores, Chefes e Colaboradores, poderiam continuar prestando seus inestimveis servios por mais tempo? No se trata aqui de discutir a questo da previdncia, e sim, de falar de pessoas fsica e mentalmente capazes, desejosas de permanecer contribuindo, e que - devido a um anacronismo - so foradas a se retirarem do palco laboral. Talvez devamos comear a propagandear, at mesmo em causa prpria, que "the new black is gray". Ou que "gray is beautiful". Salve George Clooney! Salve Luiza Brunet! No campo do estado, a questo previdenciria - se j no - se tornar catastrfica. O atual modelo est morto, mas insepulto, e o cheiro e as consequncias so insuportveis. S no v quem no quer ou cego de nascena. A conta no fecha para pagamento dos benefcios dos funcionrios pblicos, em qualquer nvel, municipal, estadual e federal, exponenciados com a adio de todo o Poder Legislativo (polticos) e Judicirio. E este saco no tem fundo. Com o aumento da expectativa de vida, muito mais funcionrios pblicos e polticos aposentados, cada vez com rendimentos maiores, vivero muito mais anos. Pela lgica matemtica, eles devero depender de contribuies tambm cada vez maiores de alguns que estaro na ativa. Essa equao que precisa ser didaticamente apresentada a todos, para que privilgios absurdos dados no passado sejam drasticamente reduzidos, sob pena de no existir nenhum para todos no futuro.

A reduo poderia ser bem menor se fossem retirados da conta os roubos, a m aplicao dos recursos pblicos, a aposentadoria de polticos, etc. Mas para isso acontecer ser necessria a conscientizao e mobilizao da populao. Ou seja, ao invs de um "black bloc" clamando Fora Cabral! Precisamos de um "gray bloc" pedindo por justia social. hora do "Gray Power".

Escrito em 25.10.13

LON Luiz Otavio da Silva Nascimento. Engenheiro, especializado em Marketing pela Fundao Getlio Vargas. Mestre em Administrao de Empresas pela Universidade Federal do Rio Grande do Sul (UFRGS), com cursos nos Estados Unidos (Darden Business School da University of Virginia e Babson College

Boston, MA) e na Frana (Lcole des Hautes Etudes Commerciales HEC Paris). Tem mais de 25 anos de
experincia na gerao de resultados e na gesto de empresas varejistas e industriais, dentre as quais Perrier, Cisper-Owens Illinois, Smuggler, Carrier e Lojas Renner. Atualmente Scio-Diretor Geral da Merita Consultoria Empresarial e Scio da Cadre Solues, lanadora do aplicativo Mordomo. membro do IBGC Instituto Brasileiro de Governana Corporativa e do Retail

Council do GLG Gerson Lehrman Group. professor das cadeiras de Inteligncia Competitiva,
Conhecimento do Consumidor e Criao de Valor atravs de Servios dos Mestrados da Business School de So Paulo (Laureate International Universities). Foi um dos fundadores do IPDV Instituto de Pesquisa e Desenvolvimento do Varejo e Scio-Diretor da Gouva de Souza & MD. Palestrante nacional e internacional, tem diversos artigos publicados e autor do livro xodo da viso ao uma proposta para o varejo brasileiro. Tambm coautor do livro Varejo: Administrao de Empresas Comerciais, ambos publicados pela Editora Senac So Paulo. Seu ltimo livro

Gestor Eficaz prticas para se destacar num ambiente empresarial competitivo foi lanado em novembro de 2010 pela Editora Novo Conceito.