Frases y Aforismos deportivos (motivacion)

Hola comunidad, aca estoy con mi primer post. Se trata de un monton de frases y aforismos deportivos. La mayora estn relacionadas con el basquet que es el deporte en el cual trabajo, pero hay muchas que son aplicables a cualquier deporte. Este es un tema que me apasiona ya que trabajo mucho con mis equipos con este tipo de cosas. Espero que les guste y que les sea de utilidad. Un saludo grande a todos.

ACTITUD

Un buen resultado es el haber hecho lo mejor posible. JOHN WOODEN La mayora de las personas abandona justo cuando est a punto de conseguir el xito. Lo deja a un metro de la meta. Lo deja en el ltimo momento del partido, a un punto de la victoria. H. ROSS PEROT Solo se sabe de verdad lo que se aprende sin cesar. JEAN-CLAUDE CARRIERE. La actitud positiva debe ser un hbito, trabajado todos los das sobre todo en las situaciones adversas. GABRIEL ALEMANY. No puedes elegir el modo de perder, pero s puedes elegir como recuperarte para ganar la prxima vez. PAT RILEY S que en el deporte no puedes siempre ganar, pero s ests obligado a luchar, eso siempre. Ganar es cuestin de un baln, de una defensa. DUSKO IVANOVIC El talento sin esfuerzo solo sirve para divertirse JAVIER IMBRODA. Las cosas que duelen instruyen. BENJAMIN FRANKLIN. Siempre he credo que si uno se pone a trabajar, los resultados llegarn tarde o temprano. No hago las cosas creyendo a medias. S que al hacerlo as slo puedo esperar resultados mediocres. Por eso me concentro en los entrenamientos tanto como en los juegos. Es una actitud que se puede abrir y cerrar como si fuera un grifo. Sera imposible hacerme el tonto en los entrenamientos y despus, al necesitar ms empuje en el final de un juego, pretender que el esfuerzo se refleje. MICHAEL JORDAN. "Mi filosofa del triunfo." La actitud como la mayora de los entrenadores la entienden es, probablemente, el ms importante aspecto de un partido. Para m el baloncesto se resume ms en palabras que en frases: Trabajo, ambicin, superacin, objetivos. SASHA DJORDJEVIC

Ganar no lo es todo, pero s esforzarse para ganar. VINCE LOMBARDI

EL EQUIPO, EL GRUPO

El talento gana juegos, pero el trabajo en equipo y la inteligencia ganan campeonatos. MICHAEL JORDAN. "Mi filosofa del triunfo." El que pretenda defenderlo todo termina por no defender nada FEDERICO EL GRANDE Gracias a la unin prosperan los ms pequeos estados. Por la discordia se destruyen los ms grandes. SALUSTIO. Ningn jugador por si solo puede ganar un partido, pero un jugador puede perderlo, con su actitud, con su defensa y con sus pases; es decir con su mala actitud, con su mala defensa y con sus malos o inexistentes pases. JGBasket. Cuando una organizacin de xito resulta infectada por la enfermedad del yo las personas que generan el 20 por ciento de los resultados empiezan a creer que merecen el ochenta por ciento de las recompensas. PAT RILEY. No preguntes qu puede hacer por t el equipo. Pregunta qu puedes hacer t por l. MAGIC JOHNSON. Trabajo, cooperacin y sacrificio son imprescindibles para que haya trabajo en equipo. LOLO SAINZ. La capacidad para hacer mejores a mis compaeros es lo que ms valoro de mi carrera. >> MAGIC JOHNSON. Cuando empezamos a ganar campeonatos, exista un acuerdo entre los doce jugadores. Todos sabamos cules eran los roles a desempear. Conocamos nuestras responsabilidades y capacidades. >> MICHAEL JORDAN. "Mi filosofa del triunfo." En North Carolina me ensearon algo en lo que creo fervientemente: si los objetivos se conciben y logran como equipo, las carreras individuales destacarn por s mismas. MICHAEL JORDAN. "Mi filosofa del triunfo." En un equipo de baloncesto que quiera ganar ttulos, lo ms importante debe ser el grupo. Y dentro de ste, siempre puede salir en cada partido alguien mejor. Pero es el grupo el que tiene que darte la solidez, la calidad y la garanta para que puedas aspirar a ganar algo. DUSKO IVANOVIC El baloncesto es un deporte en que el xito, simbolizado en el logro del campeonato, requiere que el objetivo comn prevalezca sobre los impulsos egostas... Cuando menos conflictos hay fuera de la pista, ms fcilmente pueden minimizarse las fricciones inevitables de la competicin... los equipos se desarrollan cuando los talentos y las personalidades se engranan unos con otras.

LOS ERRORES

Lo crucial no es que se cometan errores, sino que estos se corrijan y se siga adelante con la tarea esencial. DONALD RUMSFELD. Respuesta al error: "Luchar Fieramente". DICK DE VENZIO. La personal de la frustracin se asemeja a la persona que por huir de la lluvia se tira a una piscina. JGA. "Hay que quitar presin a los jugadores, no son mquinas, no lo pueden hacer todo bien." ZELJKO OBRADOVIC Clinic Internacional Espaa 2007

LOS FUNDAMENTOS

Todo se resume en una sentencia muy sencilla: existen buenas y malas maneras de hacer las cosas. Usted puede practicar el tiro ocho horas diarias, pero si la tcnica es errnea, slo se convertir en un individuo que es bueno para tirar mal. MICHAEL JORDAN. "Mi filosofa del triunfo." TCTICA Y TCNICA En general encuentro que a los entrenadores nos gusta mucho la tctica. La tctica sin tcnica individual no sirve para nada. Tenis que aprender a disfrutar de los detalles de tcnica individual de los partidos. AITO GARCA RENESES (Clinic Internacional Espaa 2007). Madrid 7, 8 y 9 Septiembre 2007

LA PRCTICA, EL ENTRENAMIENTO

Estar preparado es ya media victoria. MIGUEL DE CERVANTES Si hacemos algo una vez y otra y otra ms, por el mero hecho de estar repitindolo, el proceso de aprendizaje de lo que quiera que estemos haciendo empieza a ser simple y a hacerse automtico. Empieza a resultarnos familiar. Empieza a ser fcil. Empieza a ser natural y empieza a volverse subconsciente JOE DISPENZA Los que emplean mal su tiempo son los primeros en quejarse de su brevedad JEAN DE LA BRUYRE El clsico jugador que afirma que slo se esfuerza en los partidos es un fraude. El no dar de s en los entrenamientos anula la preparacin y facilita la lesin; es un seguro para la fatiga sobrevenida. Un jugador que slo se esfuerza en los partidos comete una falta grave contra la tica de trabajo. PAT RILEY

TIROS LIBRES

Trato de situarme, mentalmente, en un lugar familiar. Pienso en las muchas ocasiones en que realic tiros libres en los entrenamientos, ejecutando los mismos movimientos y utilizando la misma tcnica miles de veces. Si usted hace lo mismo se olvidar del resultado, porque sabr que est actuando correctamente. Reljese, tranquilcese. La verdad es que uno no puede hacer ms que esto. Fuera de la tcnica obtenida de antemano, los resultados escapan a nuestras manos, as que no se preocupe por ello. MICHAEL JORDAN. "Mi filosofa del triunfo." Un buen leador afila el hacha antes de talar un rbol. Nunca vayas a talar con el hacha desafilada. JGA. Para tener la idea de un movimiento, hay que hacerlo mil veces. Para conocerlo, hay que repetirlo diez mil veces. Y para poseerlo, hay que realizarlo cien mil veces. (ANTIGUO PROVERBIO JAPONS) Un buen tirador se hace con una buena tcnica, pero sobre todo con la repeticin. Un buen msico ensaya todos los das...JGA. Si al final de un partido o un entrenamiento no te encuentras cansado, es muy probable que nos has defendido, que no has jugado sin baln, que no has cambiado de ritmo todo lo intenso que puedes, y esto es un gran lastre para tu mejora tcnica, fsica y mental respecto al baloncesto. JGA Paso a paso. No concibo ninguna otra manera para lograr las cosas MICHAEL JORDAN. "Mi filosofa del triunfo." El xito al lanzar tiros libres requiere una tcnica solida, rutina, concentracin y confianza. La rutina, la relajacin y el ritmo contribuyen a la concentracin y la confianza. HAL WISSEL. Puede que no se lo crea, pero paso horas perfeccionando cualquier cosa que hago RUCE LEE

LA DEFENSA

El baloncesto es un juego de porcentajes y la manera de ganar un partido es que el equipo contrario haga malos porcentajes. Cmo lo conseguiremos?. Pues, muy simple: a travs de una buena defensa y un mejor control del rebote. HERB BROWN La defensa, contrariamente, al ataque, puede llegar a ser un elemento homogneo sin necesariamente ser un compendio de perfeccin tcnica. La parte principal de una buena defensa es la motivacin, la creacin de un grupo de trabajo, de una mentalidad entre los jugadores que sirva para fomentar una unin en pos de un objetivo. ETTORE MESSINA

Un equipo que habla en defensa son 6 jugadores que defienden. MONCHO MONSALVE. Un equipo con un jugador que no defiende es un equipo cojo. ANGEL PARDO. Has observado que los buenos boxeadores no fallan con frecuencia sus violentos ganchos, mientras que los inexpertos si los fallan constantemente pareciendo que fueran a matar un elefante si lo alcanzaran?. En el boxeo no se producen resultados tirando ganchos violentos o golpes en profundidad que dejan desequilibrado. Un boxeador queda demasiado vulnerable cuando queda desequilibrado. Lo mismo sucede con los jugadores de Baloncesto. Los buenos no se quedan fuera de posicin con mucha frecuencia. Es el mediocre el que trata de demostrarle al entrenador, como lucha intentando flanboyantes robos de baln o taponar tiros cuando, obviamente, es demasiado tarde.Cuantas veces por partido intentas un peligroso robo de baln movindote agresivamente hacia adelante para encontrarte qu traspasaste a tu contrario que tiene el baln ya en sus manos? Cuntas veces corres hacia un tirador y quedas "navegando" despus un fallido intento de taponar el tiro?. Muchas de las situaciones en las que nos encontramos en inferioridad numrica en defensa se deben a un "mal boxeador". Es una pena que los jugadores de Baloncesto no aprendan esto tan rpido como los boxeadores. DICK DE VENZIO. Por cada tiro taponado por un jugador que no es una superestrella, probablemente ser fintado y burlado tres veces. Y lo peor es que los tapones ocurren en los partidos fciles que de cualquier forma se ganan, mientras que las fintas que burlan proceden de los buenos equipos, frente a los cuales, realmente necesitas de buenos hbitos defensivos. De acuerdo con tu deseo de marcar eficazmente, debes aprender a mantenerte en el piso, intimidar y distraer al tirador y estar listo para el rebote, cerrando el rebote y coger el rechace. A menos que no seas un taponador excelente, Nunca Saltes Para Taponar Un Tiro. >> DICK DE VENZIO. En defensa las acciones suelen ir por pares, as puntearemos el tiro y cerraremos el rebote, ayudaremos y recuperaremos, si erramos en un intento de un robo de pase y somos desbordados tenemos obligacin de recuperar. JGA. Lo que me apasiona en el baloncesto es la defensa. Es la llave del baloncesto moderno, y por eso trabajo con gran ahnco para inculcar una buena mentalizacin defensiva a mis jugadores. ANTONIO DAZ MIGUEL.

EL ATAQUE

El Baloncesto es un juego de cambios de ritmo. LOLO SAINZ En el Baloncesto solo hay dos posibilidades: sprint o stop. BOZIDAR MALJKOVICH.

EL PASE

El arte de pasar posiblemente sea la menos apreciada entre las dotes de un jugador pero es la ms preciada para m; un buen pasador es tan importante como un buen anotador ya que un buen pase es sinnimo de canasta convertida. BOZIDAR MALJKOVIC Un buen pase, un pase rpido y preciso. Los buenos pases son los cimientos de un buen ataque.

SOBRE LAS FALTAS

Una falta es: Cualquier contacto que hagas con un jugador del otro equipo y el rbitro haga sonar el silbato. Y cualquier accin tuya que parezca contactar a un jugador del otro equipo y el arbitro haga sonar el silbato. Sin comentarios. J.G.A. Deca Csar Luis Menotti. Si uno va por la calle a doscientos kilmetros por hora no significa que quiera matar a nadie. Pero tiene que entender que as no se puede circular por la va pblica porque est prohibido y porque, a su pesar, puede matar a alguien. El inspector de trafico, el juez y la polica de la cancha es el rbitro y en su deber est cuidar la salud de su poblacin. JORGE VALDANO. "Los Cuadernos de Valdano."

PERDIDAS DE BALN

Perder balones es la antesala de perder partidos. ANTONIO DAZ MIGUEL.

SOBRE SITUACIONES PROBLEMTICAS

FORTALEZA BAJO PRESIN La verdadera medida del un hombre no la da su actitud en momentos de fortuna o bienestar, sino cuando se enfrenta a las adversidades de la vida >> MARTIN LUTHER KING Las soluciones a los problemas las encuentras cuando el problema es tuyo, no cuando es de los dems. Desde fuera todo se ve sencillo. La gente habla y habla. >> A la pregunta - Y con Anelka, que hara usted? JOS ANTONIO CAMACHO Si un entrenador no tiene el coraje de hacer lo que cree justo pierde antes de jugar. ARRIGO SACCHI

La crisis de hoy ser el chiste de maana. H. G. WELLS Derrotas, reveses y fracasos son naturales y son valiosos maestros en nuestro camino hacia el xito. JERRY LYNCH. 'El Nuevo entrenamiento deportivo' Quien no perdona destruye un puente sobre el que tendr que pasar l mismo GEORGE HERBERT

PREPARACIN DEL ENTRENADOR

No hay viento favorable para el que no sabe a dnde va SNECA Todos los entrenadores somos creativos, pero si no tienes una buena base de datos vas a ningn sitio GUSTAVO ARANZANA

EL SUPLENTE

Los suplentes suelen ser los primeros en ducharse. Huyen, no quieren compartir y desean que se les note el fastidio. En realidad el problema slo admite dos respuestas: o lucha o no lucha, pero a veces el jugador pone la agresividad en el sitio equivocado... Es el sndrome del suplente,... pero que produce desencuentros frecuentes entre entrenadores y jugadores... Yo entend hace tiempo que las explicaciones resultan vanas porque el jugador quiere jugar, no saber el motivo por el que no juega. Incluso parece predispuesto a no creer las razones, no siempre justas y a veces hasta peregrinas que le damos los entrenadores. Mostrar el desacuerdo es la esttica de una rebelda universal, acatar la decisin forma parte de la dignidad profesional. JORGE VALDANO. "Los Cuadernos de Valdano."

LA MASA

Definicin de Masa: El conjunto de gente indiferenciada que tiene importancia y peso en la marcha de los acontecimientos solamente por su nmero. MARIA MOLINER.

LA SUERTE

T eres la causa de tu buena suerte, que es la suma de preparacin ms oportunidad.

JUGAR UNA FINAL

Ya que usted citaba a Valdano, le dir que una vez alguien coment que las finales son para ganarlas y l contesto que lo peor de las finales es verlas por televisin. HCTOR CPER.

SOBRE LA VICTORIA

Ganar no lo es todo, pero s esforzarse para ganar VINCE LOMBARDI Ganemos! pero luzcamos una corona de modestia Pelcula CARROS DE FUEGO

REFLEXIN FINAL

El baloncesto es lo ms importante de las cosas poco importantes. ROBERTO SANTOS En la montaa se considera que se ha coronado una cima, cuando se regresado sano al campamento base y no antes. Reflexiona sobre esto cuando tu equipo haya anotado una canasta, cuando creas que el partido est ganado o perdido, a lo largo de una eliminatoria y de un campeonato. Para un entrenador, el resultado final no se lee en puntos a favor o puntos en contra. Al contrario, se lee con cuantos hombres y mujeres han salido de tantos jvenes jugadores. Y ste es un resultado que ningn peridico, estadstica o libro de rcords publicar nunca. Y ste es el resultado que uno se lee a l mismo, cuando el ltimo partido acaba. DENNY CRUMM. Un buen resultado es el haber hecho lo mejor posible JOHN WOODEN.

"La tarea de un entrenador no es solamente sacar buenos jugadores, sino la de ayudarlos en su crecimiento personal y en la formacin de una personalidad equilibrada" J.Daz Vlez DERROTA Qu es eso? Nada ms que un poco de educacin, nada ms el primer paso hacia algo mejor. "La disciplina es fundamental para el jugador y para el entrenador tanto fuera cmo dentro de la

cancha" "Nuestros adversarios debern soportar el peso de nuestra defensa, hasta el ltimo minuto, hasta el ltimo segundo, tendrn que respirar nuestro aliento, secarse nuestra transpiracin, mirarse en nuestros ojos, y tolerar nuestra cara con los dientes apretados, nuestras piernas en movimiento y nuestros brazos en constante actitud dominadora, porque queremos ganar y nuestra actitud va a marcar la diferencia" "Si no puedes defender con agresividad y luchar por el rebote defensivo no hay ninguna posibilidad de ganar, en ningn nivel" "Los fundamentos colectivos son los conceptos, eso agregado a la tcnica individual, da el entendimiento del juego." El pase es de gran importancia, se pueden tener mil jugadas pero ninguna de ellas saldra bien si no se pasa correctamente el baln." "La nica amanera de acortar distancias con los mejores equipos es entrenar y jugar de manera muy agresiva. Convenciendo de esto a los jugadores lograremos un progreso adecuado y mejoraremos nuestro nivel." "Al jugador hay que hacerlo competente antes que competitivo" En el amor, en la guerra..... y en el bsquetbol lo que importa son los pormenores" "Lo ms importante del juego interior es ganar la posicin Eficacia: Ser eficaz no es trabajar mucho sino hacerlo bien y a tiempo. Ser eficaz no es saber escalar, sino llegar al pico. Ser eficaz no es tirar, sino dar en el blanco. Ser eficaz no es navegar, sino llegar a puerto. "Para ser un buen entrenador hay que transmitirles a los jugadores honestidad. Es importante que ellos se den cuenta que uno es sincero" (Len Najnudel) "Hay que ser un todo coherente, todo lo que se hace al principio tiene que ver con lo que se hace al final" Miguel Volcan Snchez La tcnica individual debe mimarse al inicio de la enseanza del baloncesto, pues pasa como con todo, no es la misma pronunciacin de un idioma la de un nio que empieza a los cuatro aos que la de un joven que empieza a los veinte". Vicente Rodrguez Garca "Lo importante no es solo lo que se ensea a los jugadores, sino COMO se lo ensea." Para un entrenador, el resultado final no se lee en puntos a favor o puntos en contra. Al contrario, se lee con cuantos hombres y mujeres han salido de tantos jvenes jugadores. Y ste es un resultado que ningn peridico, estadstica o libro de record publicar nunca. Y ste es el resultado que uno se lee a l mismo, cuando el ltimo partido acaba. D. CRUMM. "Perder balones es la antesala de perder partidos." Antonio Diaz Miguel. Todo se resume en una sentencia muy sencilla: existen buenas y malas maneras de hacer las cosas. Usted puede practicar el tiro ocho horas diarias, pero si la tcnica es errnea, slo se convertir en un individuo que es bueno para tirar mal" M Jordan.

La capacidad para hacer mejores a mis compaeros es lo que ms valoro de mi carrera. Magic Jonson Ganar es importante para m, pero lo que me causa real felicidad es la experiencia de estar totalmente comprometido en todo lo que hago. Yo soy infeliz cuando mi mente comienza a vagar, tanto durante los triunfos como en las derrotas. Algunas veces una bien-jugada derrota me har sentir mejor que una victoria en la cual el equipo no se sinti especialmente conectado. Phil Jackson "Buenos equipos se convierten en grandes equipos cuando sus miembros confan recprocamente lo suficiente para reemplazar el yo por el nosotros.- "Oscar Snchez "Formar un equipo no es un problema de ingeniera social, es apelar a la necesidad de los jugadores para conectarlos con algo mas grande que ellos mismos. Crear un equipo exitoso, requiere que los individuos involucrados renuncien a sus intereses para la mejor conveniencia a fin que la totalidad sume ms que la totalidad de las partes, eso no es fcil en una sociedad donde el pasatiempo nmero uno es la exaltacin del ego." Phill Jackson "Los jugadores deben espera una critica personal, no siempre el esfuerzo que hagan ser coronado con el xito, deben estar preparados para la adversidad. Qu se entiende por adversidad? Es la escalera que hay que superar para lograr disciplina, esta disciplina har que superes tu capacidad con el trabajo diario." Pat Riley "Entrenar: es la relacin que Tu tienes con los jugadores, los jugadores tienen que tener respeto por ti, esa es la nica manera de poder entrenarlos." Pat Riley "Para ganar hay que pagar el precio".M.Volcan Sanchez "Muchos jugadores participan y pocos juegan este maravilloso deporte" Volcn Snchez Cuando un arquero yerra el blanco gira y busca la falta en s mismo. El fracaso a darle al centro nunca es culpa del blanco; para mejorar tu puntera, mejrate a ti mismo.- EL QUE GANA NUNCA SE RINDE, Y EL QUE SE RINDE NUNCA GANA "Todos quieren ganar pero no todos tienen el deseo de prepararse para hacerlo" (Bobby Knight) Un anciano est muriendo y pide a su gente acercarse a su lado. Entrega una vara corta y maciza a cada uno de sus muchos hijos, esposa y parientes. "Rompan la vara", les indic. Con algo de esfuerzo, cada uno parte su vara en dos. "As sucede cuando ests solo y sin amigos. Tu alma puede quebrarse fcilmente." El anciano le da otra vara a cada uno, diciendo: Coloquen sus varas en manojos de dos y tres y ahora intenten romperlas en dos. Nadie puede romperlas cuando estn de a dos o ms juntas. El anciano sonri luego de su enseanza: "Somos fuertes cuando podemos apoyarnos en el otro. Cuando contamos con un amigo cerca no es tan fcil quebrarnos."

Muchas veces uno cree que hace cosas poco importantes, y se olvida que las hace por amor, y deja de hacer las cosas por amor para hacer aquellas que cree importante.Hay cien mil recetas en el basquetbol, el dt. debe creer slo en una sola, hector ricardo manzano, d.t. en basquetbol cat.t.n.a, profesor en educacin fsica. Para m la tcnica individual es la raz principal del baloncesto. Sin ella no podrs ver un buen partido. De que vale que desarrolles mucha tctica ofensiva, si al final de lo que se trata es de llegar para jugar un buen baln. Si no sabes pasar, tirar, driblar, si no mueves bien los pies, de nada valdr todo el conocimiento tctico que tengas. "Al partido lo juegan los jugadores. Por supuesto que tambin estn los entrenadores, pero en primer plano estn los jugadores, con su creatividad, fantasa, a su capacidad para responder ante las situaciones planteadas por el rival. Un planteamiento puede ser tericamente bueno, pero son los jugadores quienes lo han de poner en prctica". Sergio Scariolo "El entrenador debe ser una buena persona, que respeta a los dems, pero que tiene la fuerza necesaria para hacer que los otros lo respeten". Ettore Messina LO IMPORTANTE NO ES GANAR , SINO COMO TE PREPARAS Todos los hombres que han logrado cosas importantes han sido soadores.-PARA GANAR !!!! El fracaso comienza cuando cesa el esfuerzo Cuando se logra un objetivo, ya se debe estar comenzando con otro. De lo contrario no sirve. EL QUE GANA NUNCA SE RINDE, Y EL QUE SE RINDE NUNCA GANA Segn te entrenes y te cuides (alimentacin, descanso, etc.) en tu vida privada, as rendirs en la competencia.- " Ni las derrotas ni las victorias son para siempre" "EL TRIUNFO NO SE VE DESDE LO ALTO EN QUE SE ESTA, SINO EN LA CANTIDAD DE OBSTACULOS SUPERADOS" Los jugadores de baloncesto podran escribir un best- seller. No lo digo porque sean inteligentes, sino por las excusas que son capaces de inventar. Hay que ser humilde en la victoria, y orgulloso en la derrota. Si los que hablan mal de m, supieran lo que yo pienso de ellos, hablaran muchsimo peor de m. Prefiero morir de pie, que vivir arrodillado. Hay que provocar el error en el adversario, antes de esperar pacientemente a que el error se produzca.

Aquellos entrenadores que han sido siempre fieles a s mismos, a medio o largo plazo han terminado por conseguir lo que buscaban. Un entrenador no debe seguir con el mismo equipo ms de tres aos. Lo ms terrible no es que uno falle la ocasin, sino que ni siquiera las tenga. No ser fabricantes de excusas. Cuando un jugador quiere ser grande, nunca pone excusas. Hay que luchar mucho y pelear mucho para que las cosas vayan bien. Slo as es posible tener suerte. Nada es tan difcil si lo intentas Usted no pone a jugadores en el banco, usted pone a otros jugadores en cancha que merezcan jugar.El trabajo no garantiza ganar, pero sin trabajo no hay ninguna chance. El entrenador debera ser el jefe absoluto, pero l todava debera mantener una mente abierta. " - Red Auerbach (Entrenador de Boston Celtics que gan ocho campeonatos consecutivos NBA a partir de 1959 hasta 1966) " El grito elogia y el susurro crtica " - Don Meyer " Ellos dijeron que usted tiene que usar a sus cinco jugadores mejores pero encontr que usted gana con los cinco que encajan juntos lo mejor. Red Auerbach No puedo soportar a un jugador de buen manejo de baln que juega en el miedo de la cancha. Cualquier muchacho que tiene un tiro bueno tiene que tomarlo y seguir tomndolo. Entonces l omite - y qu? " - Red Auerbach " La mayor parte de mi estudio y filosofa en cuanto al entrenamiento del baloncesto fue desarrollado despus de la gran frustracin. " - Dick Bennett " Lo que usted expresamente ensea es lo que sus jugadores harn todo lo posible de desarrollarlo. " - Dick Bennett Practica con seriedad, para dar lo mejor en cada juego Dick Bennett " Enseamos la ofensiva 5-0/5-5 (el mtodo entero) y la defensa por la parte (1-1/2-2/3-3). " Dick Bennett " Para nosotros para ser acertado sobre la defensa, debemos recuperar y parar el baln lo mas lejos posible del cesto, eliminar canastos fciles, y molestar a los tiradores. " - Dick Bennett Los entrenadores pueden hablar y hablar y hablar de algo, pero si usted lo consigue sobre la cancha y se lo demuestra, es mucho ms eficaz. " - Larry Bird " Lo que hacemos en Loussiana State University debe desarrollar a jugadores y hacerlos mejor.

" - John Brady " Usted consigue lo que usted tolera! " - John Brady " Si usted no sostiene su equipo responsable entonces usted perder la credibilidad y su equipo ser estropeado. " - John Brady " Si usted quiere el juego de equipo, usted debe acentuar la defensa. La defensa hace jugadores desinteresados. " - John Brady " Critique sobre la defensa y anime sobre la ofensiva. " - John Brady

" Siento que todos los grandes equipos tienen dos cosas en comn: defensa y rebotar. Tan, acentuamos la defensa y rebotando cada da como los aspectos ms importantes en el juego para ganar. " - Larry Brown (1988 el equipo de Kansas gan el campeonato NCAA) Como un entrenador, siento si usted puede conseguir a sus jugadores para jugar con fuerza y juntos durante el final defensivo, ellos automticamente sern desinteresados al final ofensivo. " Larry Brown " Sentimos que la 2-2-1 a presin es muy eficaz de controlar el ritmo y proveer de de ocasiones de capitalizar sobre los errores de nuestros oponentes. Al mismo tiempo sentimos esto es una presion buena porque la trabajamos con fuerza en las rotaciones necesarias. " - Jim Calhoun " La nica cosa que presto la atencin en los tiros libres es lo que un tipo hace en los cuatro minutos finales de un juego. Si usted puede mejorar el amor propio de los jugadores y la confianza, conseguirlos para relajar, ensear la visualizacin y la rutina, ellos lanzaran tambin, o mejor, y bajo presin. " - John Calipari " Siempre reconozca, y sancione situaciones de empujn en las prcticas. " - Lou Campanelli " Ponemos un premio sobre el saber lo que otro equipo hace. Entonces tratamos de tomarlos de ello. - PJ Carlesimo " El entrenamiento es preparacin. - Pete Carrill " la fuerza de mis equipos de Princeton siempre era la actitud, la inteligencia y la disciplina. " Pete Carill " un tipo que no da el maximo que lo que l tiene que dar es, un mediocre, y esta dicindole lo que l piensa de usted, y dos, dicindole lo que l piensa de l. " - Pete Carill " no recluto a los jugadores que son repugnantes a sus padres. Busco a los jugadores que comprenden que el mundo no gira alrededor de ellos. " - Pete Carill " Una de las ventajas de las prcticas,es trabajar mucho, y esto es el mejor acondicionamiento que hay. Todo se cuenta. Cada pequeos detalles cuentan. Correr, juegar con fuerza, ir a cada pelota con fuerza, protegerla con fuerza. Si usted juega suave (lo que llamo el firmar 'un pacto

de no agresin' con sus compaeros de equipo), usted alguna vez no entrar en forma. " - Pete Carill " La capacidad de un jugador de rebotear est a la inversa proporcional a la distancia entre donde l esta parado y las calles de ataque rapido cercanas. Distancia mayor si usted esta del lado debil de las calles de ataque rapido, menos probablemente que usted ser reboteador bueno. " - Pete Carill No trato de conseguir a jugadores emocionalmente fuertes para un juego; esto crea demasiados picos ... Me esfuerzo para hasta el maximo para motivarlos antes del juego (en el vestuario); ellos se levantarn para cazas al otro equipo. " - Denny Crum Muchos entrenadores examinan sus carreras enteras y no ganan un campeonato, pero son todava grandes entrenadores. " - Chuck Daly (1989 y 1990 Detroit los equipos de Pistones ganaron el campeonato NBA La ofensiva es el espaciado y el espaciado es la ofensiva. " - Chuck Daly " La defensa no puede proteger dos cosas en fila. " - Chuck Daly " La defensa no se estropea sobre la ayuda, esto se estropea sobre la recuperacin. " - Chuck Daly " El primer tiro no le golpea. " - Chuck Daly " Si uno de nuestros jugadores consigue su segunda falta personal en el primer cuarto, l debe salir del juego y no entrar de nuevo hasta el segundo cuarto. Jugar la defensa y no cometer falta personales es un arte que usted debe inculcar a sus jugadores, para ser exitoso. - Chuck Daly " Triunfo de sistemas! Crea en su sistema, y luego vndalo a sus jugadores. " - Billy Donovan " Busque a jugadores con el carcter y la capacidad. Pero recuerde, el carcter viene primero. " - Joe Gibbs " Tenga una visin. Venda su programa. Su equipo va a reflejarle. " - Mark Gottfried " Odo se mejora con ALABANZA! " - Mark Gottfried " Qu hace un entrenador bueno? Dedicacin completa. " George Hales " Su capacidad de comunicarse a sus jvenes determinar su xito. " - Jim Harrick (1995 UCLA el equipo gan el campeonato NCAA) Elogie a sus nios. Inspire y motive a sus jugadores con la alabanza. Diez aos despues esto no importar cual era su record. Le amarn sus nios o le odiarn? " - Jim Harrick " La eleccion de un asistente de entrenador), la primera cosa en la que estuve interesado era el carcter del hombre. " Woody Hayes

" Pienso que cada uno debera experimentar la derrota al menos una vez durante su carrera. Usted aprende mucho de ello. " - Lou Holtz " Trate a cada jugador como su propio hijo/hija si usted puede ... los padres han invertido dinero en usted. " - Hank Iba (1945 y 1946 Oklahoma A y equipos de M gan el campeonato NCAA) " Baloncesto es compartir Phill Jackson " Ms cosas podemos conseguir de los ninos para hacer bien dentro de la cancha, ellos harn correctamente sobre la cancha Mike Jervis " La ofensiva no es la igualdad de oportunidades. Aquellos jugadores que lanzan mejor van a lanzar ms. Es importante que cada jugador sepa sus limitaciones ofensivas. Es tambin importante que un jugador sepa quin el mejor tirador est sobre el equipo. Cuando un pasador tiene la opcion de pases a dos jugadores, espero que el sepa dar la pelota al mejor tirador. Siempre paro la prctica y pregunto a los jugadores quines el mejor tirador es y espero que ellos sepan. Es importante que usted consiga la pelota a su tirador mejor. " Bobby Knight (1976, 1981, y 1987 equipos de Indiana gan el campeonato NCAA) Ganador vs. Perdedor Cuando un ganador comete un error, dice: "Yo me equivoqu". Cuando un perdedor comete un error, dice: "No fue mi culpa". Un ganador trabaja ms fuerte que el perdedor y tiene ms tiempo. Un perdedor est siempre "muy ocupado" para hacer lo que es necesario. Un ganador enfrenta y supera el problema. Un perdedor le da vueltas y nunca logra pasarlo. Un ganador se compromete. Un perdedor hace promesas. Un ganador dice: "Yo soy bueno, pero no tan bueno como a m me gustara ser". Un perdedor dice: "Yo no soy tan malo como lo es mucha otra gente". Un ganador escucha, comprende y responde. Un perdedor slo espera hasta que le toque su turno para hablar. Un ganador respeta a aquellos que son superiores a l y trata de aprender algo de ellos. Un perdedor se resiente con aquellos que son superiores a l y trata de encontrarle los defectos. Un ganador se siente responsable por algo ms que su trabajo solamente. Un perdedor no colabora y siempre dice: "Yo slo hago mi trabajo". Un ganador dice: "Debe haber una mejor forma de hacerlo". Un perdedor dice: "Esta es la manera en que siempre lo hemos hecho". Un ganador, como vos, comparte este mensaje con sus amigos. Un perdedor, como los otros, es egosta y se lo guarda para s mismo...

IMAGINACION... Haban dos nios que patinaban sobre una laguna congelada. Era una tarde nublada y fra pero los nios jugaban sin preocupacin, cuando de pronto el hielo se revent y uno de los nios cay al agua. El otro nio viendo que su amigo se ahogaba debajo del hielo tomo una piedra y empez a golpear con todas sus fuerzas hasta que logro quebrarlo y as salvar a su amigo. Cuando llegaron los bomberos y vieron lo que haba sucedido se preguntaron: -cmo lo hizo? el hielo esta muy grueso, es imposible que lo haya podido quebrar con esa piedra y sus manos tan pequeas. En ese instante apareci un anciano y dijo: yo se como lo hizo. Cmo? le preguntaron al anciano, y el contesto: no haba nadie a su alrededor que le dijiera que no se poda hacer.

si lo puedes imaginar, lo puedes lograr GANAR ES APRENDER, DIVERTIRSE Y SUPERARSE EN EQUIPO. ESTO ES UN JUEGO NI MS, NI MENOS. El siguiente es el video que el cholo simeone les puso a los jugadores de estudiantes de la plata antes del 7 a 0 con gimnasia...