Professional Documents
Culture Documents
5.1 Definicin de recursos, armona y equilibrio Recurso: procedimiento o medio del que se dispone para satisfacer una
necesidad, llevar a cabo una tarea o conseguir algo. Armona: conveniente proporcin y correspondiente de unas cosas con otras. Equilibrio: Ecuanimidad, sensatez en los actos y juicios.
5.2 Diferencia entre problema y conflicto Problema: todo aquello que se nos plantea por resolver para lograr nuestras
subsistencias. Conflicto: es cuando por alguna razn nos sentimos impotentes o incapaces para resolver los problemas.
5.4 Resiliencia
Es la capacidad para recuperaros de los contratiempos. Ejemplo: nuestra mayor gloria no est en no haber cado nunca, sino en levantarnos cada vez que caemos.
5.5 Creatividad
Es el proceso de traer algo nuevo a la existencia en una secuencia de fases relacionadas estrechamente. Es la capacidad de asociar, combinar y/o reestructurar elementos reales o imaginarios. Tambin exige la identificacin, planteamiento y solucin divergente a un problema.
Es sensible y emptico a las necesidades de los dems. Es capaz de apreciar a los otros tanto como a s mismo, esto le permite establecer relaciones justas y cordiales con otros. Es altamente disciplinado. Sabe lo que quiere y est dispuesto a pagar el precio por ello, aunque muchas veces implique arduas horas de trabajo. Es altamente creativo y con alto grado de iniciativa. No teme cometer errores y explora libremente sus ideas, su actitud ante la vida es dinmica y activa.
Tiene sentido muy alto de los valores. Sin mostrar rigidez, se inclina hacia valores positivos, justicia, equidad, honestidad, etctera.
Unidad 6 La ingeniera y yo
6.1 Qu es un ingeniero? 6.2 Cules son las competencias que debe tener un ingeniero en gestin empresarial de acuerdo con su perfil de egreso? 6.3 Poseo las competencias que se requieren para la formacin del ingeniero en gestin empresarial. 6.4 Cul es el campo de accin del ingeniero en gestin empresarial?
6.1 Qu es un ingeniero?
La ingeniera es el conjunto de conocimientos y tcnicas cientficas aplicadas, que se dedica a la resolucin u optimizacin de los problemas que afectan directamente a la humanidad
6.2 Cules son las competencias que debe tener un ingeniero en gestin empresarial de acuerdo con su perfil de egreso?
Dentro del desempeo laboral de un empresario para el desarrollo de un negocio y poder mantenerlo con xito, es indispensable tener en claro las siete competencias bsicas, Para poder ejercerlas y mejorarlas con el diario vivir, por esta razn haremos un anlisis de cada competencia del empresario.
6.3 Poseo las competencias que se requieren para la formacin del ingeniero en gestin empresarial.
Pues yo creo que s puedo I TENGO LA CAPACIDA DE TERMINAR LA CARRERA.